最新大學(xué)生優(yōu)秀個(gè)人簡(jiǎn)歷

時(shí)間：2023-01-29 19:55:50 個(gè)人簡(jiǎn)歷我要投稿

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　　時(shí)間過得太快，讓人猝不及防，我們又將面臨求職找工作的挑戰(zhàn)，這時(shí)是不是該好好寫一份簡(jiǎn)歷了呢？相信許多人會(huì)覺得簡(jiǎn)歷很難寫吧，下面是小編幫大家整理的最新大學(xué)生優(yōu)秀個(gè)人簡(jiǎn)歷，歡迎閱讀與收藏。

最新大學(xué)生優(yōu)秀個(gè)人簡(jiǎn)歷

最新大學(xué)生優(yōu)秀個(gè)人簡(jiǎn)歷3

　　姓名：xx

　　目前所在：天河區(qū)年齡：29

　　戶口所在：韶關(guān)國(guó)籍：中國(guó)

　　婚姻狀況：已婚民族：漢族

　　培訓(xùn)認(rèn)證：未參加身高：183cm

　　誠(chéng)信徽章：未申請(qǐng)?bào)w重：72kg

　　人才測(cè)評(píng)：未測(cè)評(píng)

　　我的特長(zhǎng)：

　　求職意向

　　人才類型：普通求職

　　應(yīng)聘職位：市場(chǎng)/營(yíng)銷：，銷售管理：，百貨/連鎖/零售服務(wù)：

　　工作年限：7職稱：無職稱

　　求職類型：全職可到職日期：隨時(shí)

　　月薪要求：3500——5000希望工作地區(qū)：廣州

　　工作經(jīng)歷

　　廣州美的清湖凈水設(shè)備有限公司起止年月：xx—04～xx—01

　　公司性質(zhì)：民營(yíng)企業(yè)所屬行業(yè)：家具/家電/工藝品/玩具/珠寶

　　擔(dān)任職位：業(yè)務(wù)主管

　　工作描述：工作職責(zé)

　　承擔(dān)轄區(qū)內(nèi)市場(chǎng)開發(fā)、業(yè)務(wù)管理、渠道管控等責(zé)任

　　負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)銷售目標(biāo)及促銷目標(biāo)的完成或超額完成，做好產(chǎn)品營(yíng)銷計(jì)劃，督導(dǎo)經(jīng)銷商完成任務(wù)，確保效果

　　選擇并管理、協(xié)調(diào)區(qū)域內(nèi)分銷渠道，依照公司政策建立區(qū)域銷售的分銷網(wǎng)絡(luò)，加強(qiáng)廠家及售后服務(wù)的協(xié)調(diào)與溝通。

　　指導(dǎo)區(qū)域業(yè)務(wù)人員開展業(yè)務(wù)工作，促使其匯報(bào)并與之討論確定工作計(jì)劃；

　　選擇并管理區(qū)域內(nèi)經(jīng)銷商并定期和非定期進(jìn)行客戶拜訪、調(diào)查，并與主要區(qū)域經(jīng)銷商保持密切聯(lián)系。

　　做好本區(qū)域每天、每月、每年的貨款的回籠工作

　　設(shè)計(jì)合理的銷售渠道，根據(jù)市場(chǎng)情況分步驟進(jìn)行，合理全面提升公司產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率，擴(kuò)大合作客戶

　　明確區(qū)域內(nèi)客戶總量，分布位置、銷售狀況以及過去和現(xiàn)在的合作情況。

　　突出重點(diǎn)，集中資源，確定合作目標(biāo)，穩(wěn)固市場(chǎng)銷量和占有率。

　　針對(duì)產(chǎn)品分公司的資源，制定不同產(chǎn)品的不同銷售模式，直供、包銷、返利政策、獎(jiǎng)勵(lì)政策、促銷政策形成“組合拳”。

　　渠道的監(jiān)控，提高對(duì)已成渠道的拜訪和監(jiān)督，細(xì)化業(yè)務(wù)人員職責(zé)，管控好負(fù)責(zé)區(qū)域的經(jīng)銷商。

　　針對(duì)每個(gè)市場(chǎng)具有每個(gè)市場(chǎng)的特點(diǎn)，區(qū)域市場(chǎng)內(nèi)部的不同地市、縣區(qū)具有自己的特色，制定不同的方案，來取得良好的業(yè)績(jī)。

　　離職原因：個(gè)人原因

　　國(guó)美電器有限公司起止年月：xx—09～xx—03

　　公司性質(zhì)：民營(yíng)企業(yè)所屬行業(yè)：家具/家電/工藝品/玩具/珠寶

　　擔(dān)任職位：副店長(zhǎng)

　　工作描述：規(guī)劃：

　　負(fù)責(zé)根據(jù)公司下達(dá)的門店經(jīng)營(yíng)管理指標(biāo)及銷售任務(wù)，制定相應(yīng)的每月、每周、每日銷售計(jì)劃、主推計(jì)劃和促銷計(jì)劃，不折不扣的完成銷售額、主推任務(wù)、帳面毛利、費(fèi)用控制、小件庫(kù)存周轉(zhuǎn)天數(shù)等各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理指標(biāo)。

　　對(duì)銷售任務(wù)的完成情況進(jìn)行分析總結(jié)，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)解決

　　管理

　　考核：以公平、公正、公開為原則負(fù)責(zé)對(duì)本門店員工進(jìn)行考核，有效的貫徹公司的激勵(lì)機(jī)制，以保證團(tuán)隊(duì)的凝聚力和員工持續(xù)的工作激情，確保公司的激勵(lì)機(jī)制在門店合理徹底執(zhí)行。

　　培訓(xùn)：負(fù)責(zé)對(duì)公司的文件在門店及時(shí)傳達(dá)，并嚴(yán)格按文件組織員工執(zhí)行。

　　樣機(jī)：負(fù)責(zé)組織并督促樓面主管及相關(guān)的領(lǐng)班、營(yíng)業(yè)員及時(shí)出樣、定期更換，確保樣機(jī)政策在門店的執(zhí)行。

　　賣場(chǎng)資源：負(fù)責(zé)對(duì)門店賣場(chǎng)資源合理挖掘，按公司標(biāo)準(zhǔn)收取費(fèi)用，提高門店的收益，確保場(chǎng)地資源的有效使用。

　　負(fù)責(zé)監(jiān)督門店客服人員妥善處理售后服務(wù)問題。

　　負(fù)責(zé)與門店所屬片區(qū)消防、工商等政府部門建立良好的合作關(guān)系。

　　嚴(yán)格執(zhí)行公司的財(cái)務(wù)制度，杜絕門店不合理的費(fèi)用開支。

　　執(zhí)行：

　　負(fù)責(zé)組織晨檢及各種門店管理層會(huì)議，正確、全面?zhèn)鬟_(dá)公司精神及政策，了解店內(nèi)促銷/推廣/供貨/及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況，及時(shí)建議解決方案并向上匯報(bào)。

　　離職原因：個(gè)人發(fā)展

　　蘇寧電器有限公司起止年月：xx—07～xx—09

　　公司性質(zhì)：民營(yíng)企業(yè)所屬行業(yè)：家具/家電/工藝品/玩具/珠寶

　　擔(dān)任職位：小家電督導(dǎo)

　　工作描述：根據(jù)公司的銷售任務(wù)、貫徹銷售政策，將品類任務(wù)分解到每一個(gè)人同時(shí)上報(bào)上級(jí)，并領(lǐng)導(dǎo)員工努力完成各項(xiàng)銷售任務(wù)。

　　據(jù)公司的標(biāo)準(zhǔn)和工作要求，在賣場(chǎng)實(shí)行走動(dòng)式管理，隨時(shí)掌握賣場(chǎng)情況，監(jiān)督、指導(dǎo)賣場(chǎng)銷售，以及對(duì)員工紀(jì)律、服務(wù)態(tài)度、樣機(jī)陳列、賣場(chǎng)布置、衛(wèi)生等各項(xiàng)管理指標(biāo)的'檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題在現(xiàn)場(chǎng)立即給予糾正。

　　庫(kù)存管理，及時(shí)補(bǔ)充門店自提商品的合理庫(kù)存。按要求時(shí)間清理淘汰型號(hào)或下市商品、樣機(jī)

　　強(qiáng)調(diào)自身及所轄員工的利潤(rùn)意識(shí)，力求銷售利潤(rùn)的最大化，杜絕違規(guī)操作，對(duì)每日、每周、每月銷售任務(wù)的完成情況進(jìn)行跟蹤、分析。帶動(dòng)全員加強(qiáng)主推銷售，提高主推商品銷售占比。

　　對(duì)營(yíng)業(yè)員及促銷員進(jìn)行業(yè)務(wù)知識(shí)、服務(wù)技巧、公司重要文件的培訓(xùn)，確保本樓面區(qū)域各級(jí)員工熟練掌握

　　離職原因：個(gè)人發(fā)展

　　志愿者經(jīng)歷

　　教育背景

　　畢業(yè)院校：廣東輕工職業(yè)技術(shù)學(xué)院

　　最高學(xué)歷：大專獲得學(xué)位：畢業(yè)日期：xx—07

　　專業(yè)一：市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè)二：

　　起始年月終止年月學(xué)校（機(jī)構(gòu)）所學(xué)專業(yè)獲得證書證書編號(hào)

　　20xx—09xx—07廣東輕工職業(yè)技術(shù)學(xué)院市場(chǎng)營(yíng)銷——

　　語言能力