PMC主管個人簡歷

時間：2022-10-06 19:35:13 個人簡歷我要投稿

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PMC主管個人簡歷

　　基本信息

PMC主管個人簡歷

　　姓名：邵洪強性別：男

　　婚姻狀況：已婚民族：漢

　　貫籍：廣東年齡：33

　　現所在地：深圳身高：1.70cm

　　聯系電話：135**27758

　　電子郵箱：

　　求職意向

　　希望崗位：物流/采購類

　　尋求職位：PMC主管、物流/倉庫/采購經理、主管

　　工作年限：職稱：

　　期望月薪：不限/面議

　　求職類型：全職

　　到崗時間：隨時

　　工作經歷xx年3月—至今 ××公司，擔任物控部長。工作描述：

　　主力將貨倉、采購與pmc三部分進行架構重組與職能重新分工與培訓、部門相關流程確認；與全面負責erp系統(tǒng)的推行與實施，包括物料編碼的編制。在此期間，本部貨倉盤點準確率從原來的不到80%上升至95%以上；每月均進行有效的呆料清理與預報警統(tǒng)計；增設采購交貨達成率、成本控制計劃、與安全庫存量的設定；供應商管理等。為了充實自我，本人亦在工作之余，參加了業(yè)余成大“工商行政管理”學習并于今年1月份取得了相應的證書。

　　xx年3月—xx年7月 ××公司，擔任PMC主管。工作描述：

　　本人工作得到公司大力肯定。從單方面的工作者變成全方位的管理者。為了充實本人的專業(yè)知識，還由公司安排參加了《pmc生產計劃及物料控制》的正規(guī)專業(yè)培訓。工作期間，本人不斷提升公司4大目標，包括：交貨達成率、客戶滿意率、物料周轉率，排期達成率。同時增設《訂單年度/月度/日分析》，為市場部訂單接收/人員配給/設備配給提供具體指標，優(yōu)化產能；推動采購&iqc進行供應商評估，增設物料延期懲罰制度從而確保生產順暢及為“零庫存”&實行jit生產打下堅實基礎。另外，利用專業(yè)知識，不斷對本部人員進行職能培訓；優(yōu)化本部人員的工作效率，簡化績效及不斷提升其獨立處理異常能力，從而不斷提升本部人員的工作效率與發(fā)展空間，提升工作積極性及相互合作性，同時使其自然融入公司這個大家庭。

　　xx年3月—xx年7月 ××公司，擔任倉庫統(tǒng)計、生產調度員。工作描述：

　　本人曾利用學到的專業(yè)知識，結合實際，配合開發(fā)部修改設計文件和工藝文件、發(fā)貨配置，制定了“產品工時定額”，“材料消耗明細表”，做到合理利用人力和物力。

　　項目經驗ERP系統(tǒng)項目安裝與推行（2012-08 ～ 2012-11）

　　擔任職位： ERP系統(tǒng)項目負責

　　項目描述：

　　1、提高企業(yè)管理水平，實現成本透明化管理，加強物流、資金流、信息流在企業(yè)中的運作。

　　2、利用ERP系統(tǒng)，實現業(yè)務流程標準化管理；

　　3、利用ERP的管理理念強化公司的內部管理，明確工作崗位職責，實現目標責任制管理；

　　4、通過實施ERP系統(tǒng)，將獨立工作方式，改變?yōu)椴块T與部門合作方式，并加強橫向監(jiān)督與制約；訂購未送余料結存及模似中轉倉結存問題，可由系統(tǒng)設定公式后解決。

　　5、生產分點管理有利于庫存控制，切實反映出企業(yè)當前庫存量，可實現快速、高效、合理的生產排產任務，為領導提供準確庫存信息，輔助領導決策。

　　6、生產過程中明確各項工作職能，提高生產訂單完成率，可同時實現目標負責工作績效考核，考核過程做到有數可查、有據可依。

　　7、通過產品的定時、定量、定額的控制，將反映出準確的生產成本，為公司經營狀況提供及明確、有效的數據。