【精選】工作述職報告范文集錦7篇
在經(jīng)濟發(fā)展迅速的今天，報告十分的重要，報告具有語言陳述性的特點。寫起報告來就毫無頭緒？以下是小編整理的工作述職報告7篇，歡迎大家分享。
工作述職報告 篇1
200*年是市場競爭更加激烈的一年，作為主抓市場經(jīng)營工作的副總我的工作職責是：及時把握市場變化趨勢，研究市場經(jīng)營策略，組織制定切實可行的市場經(jīng)營計劃、方案并組織實施，努力協(xié)助總經(jīng)理完成公司的各項經(jīng)營目標和任務(wù)。
200*年一至十月份，我們的經(jīng)營指標跟上了形象進度，業(yè)務(wù)收入完成形象進度81.7%，三季度KPI得分97.75，從目前的請況看，今年可完成總體指標。
一年來,為保證各項目標的完成，我從以下幾個方面開展了工作：
1、調(diào)整機構(gòu)，明確分工，保證各項工作的落實
根據(jù)市場經(jīng)營工作的實際情況，為了提高執(zhí)行能力，保證各項工作目標的分解落實，我對市場經(jīng)營部的機構(gòu)設(shè)置和人員分工進行了認真研究，在公司總經(jīng)理的支持下，對機構(gòu)和人員進行了較大的調(diào)整，先后成立了數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)中心、集團客戶中心、渠道管理中心等機構(gòu)，為市場部安排了合格的管理人員，使各項目標都可以落實到人，做到了事事有人管、人人有專責。同時在工作過程中不斷修改和完善管理流程，努力提高工作效率。調(diào)整后改變了以往員工忙閑不均、分工不明、工作落實不力的被動局面，為下一步整體工作的推進提供了保證。
2、理順服務(wù)流程，全面提高服務(wù)質(zhì)量
在服務(wù)上我每月認真分析用戶投訴、建議和咨詢，組織查找服務(wù)工作中存在的問題，根據(jù)實際情況調(diào)整服務(wù)流程。例如針對用戶漫游出訪時問題較多的情況，我們及時修改了業(yè)務(wù)辦理流程，增加了用戶出訪前上門輔導的環(huán)節(jié)，使用戶對手機操作、撥號方式都有詳細的了解，減少了漫游方面的投訴，提高了客戶滿意度。為進一步提高服務(wù)質(zhì)量，今年二月份，組織設(shè)立了公司內(nèi)部服務(wù)熱線，完善了服務(wù)考核辦法，服務(wù)熱線為員工執(zhí)行“首問負責制”提供了有力支撐。在運行過程中我們通過熱線使公司管理層和員工及用戶之間架起了一個溝通的橋梁，為及時聽取用戶和員工的意見、建議，迅速發(fā)現(xiàn)和解決工作中存在的問題提供了保障。經(jīng)過幾個月的運行，服務(wù)質(zhì)量有了很大的提高，服務(wù)方面的投訴明顯減少。
經(jīng)過對20xx年咨詢公司對**客戶滿意度的.調(diào)查結(jié)果研究發(fā)現(xiàn)，由于歷史原因，**區(qū)的主營業(yè)廳面積較小，沒有專門的大客戶接待室，交費難的問題影響了的大客戶的滿意度，為此我組織市場部向公司提交了整改方案，得到了高總經(jīng)理的認可。通過對營業(yè)廳的擴建裝修，服務(wù)環(huán)境有了很大的改善，在今年咨詢公司的調(diào)查中發(fā)現(xiàn)我們的服務(wù)水平有了較大的提升。
3、認真致力于人才培養(yǎng)，努力建立一支執(zhí)行力強的經(jīng)營團隊
擁有一支優(yōu)秀的經(jīng)營人員隊伍，是做好一切工作的前提。在工作中我非常注重人才的培養(yǎng)，在總經(jīng)理的支持下，我大膽起用了一批年富力強、作風扎實、有創(chuàng)新精神和發(fā)展前途的人員擔任各中心主任，指導他們把壓力變?yōu)閯恿�，力圖建立一個人才快速成長的環(huán)境。利用省公司安排的“500萬營銷”、“積分換機”等活動，我從方案的制定、監(jiān)督、執(zhí)行等各各環(huán)節(jié)對各級管理人員進行了悉心指導，使大家的營銷策劃能力和管理能力都有了很大的提高，使省公司、市公司安排的各項活動得到了很好的落實，尤其是5月-8月的積分回饋活動得到了很好的執(zhí)行，完成任務(wù)排名全省第五，手機通話率81.79%，列全省第二。
我們還很注重營銷人員、客戶經(jīng)理的培養(yǎng)，經(jīng)常安排有營銷經(jīng)驗、工作業(yè)績好的人員為大家講授工作方法和技巧，使大家明白了只有做好服務(wù)才能搞好營銷的道理，提高了營銷員、客戶經(jīng)理與用戶的溝通能力，經(jīng)過多次、反復(fù)的培訓，使營銷隊伍特別是**區(qū)營銷隊伍的營銷能力有了很大提高。一至九月份**中心區(qū)的收入增幅8.27%，今年有望完成9%的任務(wù)指標,扭轉(zhuǎn)了連續(xù)三年負增長的局面，為全市各區(qū)及兩縣的發(fā)展帶了一個好頭。
4、搞好渠道建設(shè)，借助外力推進公司的發(fā)展
渠道的建設(shè)一直是**工作中的弱項，上任伊始，我就強調(diào)渠道的建設(shè)力度，把提高營銷員和合作營業(yè)廳的營銷能力作為工作重點，加強了營銷員、營業(yè)員、代理商的培訓力度，同時修改了代辦酬金的發(fā)放辦法，加強了公司渠道管理人員為營銷員、合作廳服務(wù)的意識，在很大程度上提高了渠道的工作積極性。今年我們按照省公司“鄉(xiāng)鄉(xiāng)有合作，村村有代辦”的方針，加快了農(nóng)村渠道的建設(shè)，截止10月末我公司已經(jīng)新建合作營業(yè)廳13處，為提高服務(wù)，加快發(fā)展奠定了基矗按照省公司的安排，今年我們還適時引進了電子售卡業(yè)務(wù)，這是方便用戶、提高服務(wù)的好辦法，我們會把這項工作落實好，進一步提高服務(wù)水平。
5、加強管理，提高績效，努力提高執(zhí)行力
為加強管理，充分調(diào)動員工的工作積極性，我非常重視部門及員工的績效管理，通過績效管理工作的開展，使我們對經(jīng)營部門機構(gòu)的設(shè)置、流程的建立有了新的認識，在合理設(shè)置機構(gòu)的同時，我們要求各中心制定了績效考核辦法，根據(jù)工作目標定期對員工的工作進行評估，使管理人員和普通員工的工作能力都有了不同程度的提高。
在業(yè)務(wù)管理方面，我們在“精細”二字上下工夫，重新制訂了業(yè)務(wù)管理流程，在兩縣及各區(qū)安排了兼職稽核員，加強了監(jiān)督檢查力度，盡量避免管理上的漏洞，減少可能的損失。
6、深入實際，調(diào)查研究，及時發(fā)現(xiàn)問題并解決問題
一年來我經(jīng)常深入到實際工作中去，在員工中搞調(diào)查研究，了解流程是否順暢，獲取員工的意見和建議，及時改進工作流程和工作方法，對管理人員的工作給以指導。通過與員工的接觸，我不斷在員工中宣講我們的經(jīng)營思路和想法，使員工理解和認識到他們工作的重要性，提高了員工對企業(yè)的認同和工作的熱情。同時我親自到客戶中走訪，認真聽取客戶對我們的意見和建議，發(fā)現(xiàn)服務(wù)和營銷工作中存在的問題，并及時解決。今年三月份，我在金山屯區(qū)對集團客戶的走訪中發(fā)現(xiàn)，部分用戶對**公司不滿，原因是認為我公司計費不準。經(jīng)分析認為雖然問題的原因是多方面的，但我們自身存在的原
因也不容忽視，那就是由于我公司資費套餐復(fù)雜且種類繁多，用戶難以理解，而部分營業(yè)員、營銷員的水平較差，無法給用戶一個清楚的解釋。針對此問題我立即組織研究了對策，加強了人員培訓考核力度，提高服務(wù)人員對帳單、話單的解釋能力，對全體營業(yè)員（包括合作營業(yè)廳的營業(yè)員）分批進行培訓，努力提高營業(yè)員的素質(zhì)。經(jīng)過一段時間的努力，客戶的滿意度有了較大提高。
通過對客戶的走訪也能夠督促員工踏踏實實地開展服務(wù)和營銷工作，保證我們的經(jīng)營思路得到真正的貫徹執(zhí)行。
一年以來，在省公司的正確領(lǐng)導下，在總經(jīng)理和班子成員的支持下，通過分管人員的共同努力，我所分管的工作取得了較好的成績。在取得成績的同時，我也清醒地看到，在履行職責過程中，還存在一定問題：一是工作思路不夠系統(tǒng)，對工作的總體把握上還有欠缺之處，駕御能力有待進一步加強；二是工作方式、方法不夠科學，在工作中有時存在急燥情緒，領(lǐng)導藝術(shù)有待進一步提高；三是決策不夠果斷，指揮尚欠力度，工作有時放不開手腳，能動性和創(chuàng)造性有待進一步發(fā)揮。對工作中存在的問題，我有比較清醒的認識，并有決心和信心通過學習，在工作實踐中加以克服和改進。
針對自身及工作中存在的問題，下一步我的工作將從以下幾個方面入手：
1、搞好績效管理工作，通過這項工作的開展，指導市場部門的中層干部及管理人員及時把握工作方向，努力提高他們的工作能力，帶動全體經(jīng)營人員的共同進步和工作目標的完成。
2、努力提高服務(wù)水平，力爭在大客戶、集團客戶、普通客戶的服務(wù)上有一個大的突破，積極推進行業(yè)信息化解決方案，在業(yè)務(wù)與服務(wù)上突出我們的優(yōu)勢。
3、在業(yè)務(wù)宣傳、營銷推廣工作中要提高整體規(guī)劃能力，認真作好計劃，用好用活成本，保證各項工作有序地開展。
4、加強管理，避免漏洞，保證各個部門工作目標的一致性，進一步提高執(zhí)行力。
在今后的工作中，我將倍加珍惜領(lǐng)導和同志們的信任和期望，努力提高自身政治業(yè)務(wù)素質(zhì)，不斷增強大局意識、責任意識、效率意識和質(zhì)量意識，發(fā)揚成績，克服不足，兢兢業(yè)業(yè)作好本職工作，為**事業(yè)做出新貢獻。
工作述職報告 篇2
述廉報告各位領(lǐng)導、同事們：
20xx年的工作即將告一段落，回顧這一年來的工作，我在公司領(lǐng)導及各位同事的關(guān)心、指導和幫助下，嚴格要求自己，認真落實上級的指示精神，一年來，不管在工作、生活、學習上，還是在管理上都取得較大的進步，下面我就8月份前我任公司經(jīng)理工作部副部長期間及8月份開始任經(jīng)理工作部部長以來的工作、學習、管理等情況作以下述職：
一、履行職責情況
�、�20xx年1～8月期間我任公司經(jīng)理工作部副部長，在此期間，我主要是在經(jīng)理工作部部長的領(lǐng)導下開展工作，協(xié)助經(jīng)理工作部部長按經(jīng)理工作部部門職能組織、開展工作，主要完成以下工作：
1、經(jīng)理工作部的日常管理、員工的培訓學習工作。
2、公司的公文處理工作。
3、公司的福利企業(yè)管理的日常工作。
4、公司各種證件的年檢、換證工作。
5、公司人事、勞資管理工作。
6、做好公司董事會及其他各種會議的后勤服務(wù)工作。在公司3月19日新老領(lǐng)導交接以后，按新領(lǐng)導的要求，及時提供領(lǐng)導需要了解的公司情況，為新一任領(lǐng)導了解并掌握公司的發(fā)展情況提供信息。
�、�20xx年8月至今我任公司經(jīng)理工作部部長以來，按經(jīng)理工作部新的.部門職能帶領(lǐng)本部員工努力學習，積極工作，做好各種調(diào)查研究，及時提供領(lǐng)導所需的各種信息，做好領(lǐng)導的參謀助手，為領(lǐng)導決策提供依據(jù)。
�、鐭o論任經(jīng)理工作部副部長還是任部長，由于感到自己身上的擔子很重，而自己的學識、能力和閱歷與其任職都有一定的距離，所以總不敢掉以輕心，總在學習，向書本學習、向周圍的領(lǐng)導學習，向同事學習，這樣下來感覺自己一年來還是有了一定的進步。
二、存在的問題和今后努力方向
回顧檢查自身存在的問題，我認為主要有：第一是深入員工、深入基層還不夠，以致有時給領(lǐng)導的反饋不夠全面、深度不夠深；第二，對公司的發(fā)展整體把握還不夠，以致有時參不到位、謀不到點；第三，對領(lǐng)導的意圖領(lǐng)會還不夠深，以致有時給領(lǐng)導辦事、辦文、辦會不盡如人意。今后怎么辦，我想我應(yīng)努力做到：第一，多深入員工、深入基層，本著實事求是的原則，做到上情下達、下情上報；第二，加強學習，加強對公司發(fā)展脈絡(luò)、走向的了解，加強周圍環(huán)境、同行業(yè)發(fā)展的了解、學習，要對公司的統(tǒng)籌規(guī)劃、當前情況做到心中有數(shù)，真正做好領(lǐng)導的參謀助手；第三，對領(lǐng)導的發(fā)言、講話、稿子多聽、多看、多想，加深對領(lǐng)導的了解，領(lǐng)會領(lǐng)導深層意圖，力爭辦事辦文辦會都能達到領(lǐng)導所希望達到的目標。
工作述職報告 篇3
本人自去年7月30日被任命為校長以來，“做好自己該做的事”這句話始終深深地印在我的腦海里，成為自己追求的工作目標，也盡可能地進行實踐�，F(xiàn)將一年來的個人工作進行簡單地羅列，匯報如下：
1、以身作則
“學校好與壞，全靠校長帶�！蔽疑钌畹卣J識到自己在學校中的帶頭作用。而“班多教師少”的情況的使我校的出勤工作成了重中之重，一位教師請假就意味著人人包班。為此，我嚴格落實中心小學的《教職工請假管理實施細則》，實行上午簽到、下午簽退的制度，要求每位教師在上午7：40前到校，4：25放學后方可離校，值班教師全天不離校。要正人，必先正己,要求教師做到的，自己要首先做到。本人在一學年中堅持早到晚退，以自身的榜樣為全體老師起到應(yīng)有的帶頭作用，促使全體教師都能遵守作息時間，為學校各項工作的正常開展提供了根本保證。在教師.體工作量較重的情況的下，我始終盡最大可能地減輕教師的工作負擔，默默地把學校的一些工作自己單獨完成，以身作則，為全體老師做出榜樣。
2、服務(wù)師生
自始至終我把校長定位于服務(wù)師生的理念，堅持做好服務(wù)師生的本職工作。負責教務(wù)的陳惠萬老師是個新手，對于教務(wù)工作還不夠熟悉，我總是跟他坐下來一起探討，按時保質(zhì)保量完成上級交給的任務(wù)。在教科書循環(huán)使用的實施過程中，我在參照上級實施方案的基礎(chǔ)上，結(jié)合自己的想法進行設(shè)計操作，和老師們共同做好這項工作。當老教師在創(chuàng)建博客遇到困難時，我及時地給他們指導，盡可能地提供幫助。在落實寄宿生的“青菜工程”時，我也按照教師人數(shù)輪流負責到市場買菜，減輕老師的工作,為寄宿生的生活的提供方便。只要老師和學生存在什么困難，我都盡自己最大的能力為他們服務(wù)，使他們能夠更好地工作和學習。
3、深入教學
由于學校教師人數(shù)少，科目多，本人承擔了五年語文、品社、科學等學科的課堂教學工作，每周任課16節(jié)，教師請假的時候同時負責代課，在五年級班主任請假的情況的下，還承擔了部分班主任工作。雖然教學任務(wù)較為繁重，但本人緊緊抓住課堂教學，結(jié)合本班學生的實際特點，運用了一些自認為切實可行的方法，努力提高學生的學習效果。
4、民主管理
在學校經(jīng)費十分有限的情況的.下，我始終堅持“節(jié)儉持家”，把經(jīng)費用在學校最需要的地方，保證學校教育教學工作的正常運轉(zhuǎn)。在一些學校比較重要的事情上，堅持在校務(wù)會上進行討論，.體研究，共同把關(guān)。特別是涉及到教師的榮譽和利益時，堅持公正、公平、公開的原則，結(jié)合教師的工作情況的進行量化評分給予推薦。
5、不斷學習
學習是永恒的主題和終身的任務(wù)，是行動的先導，也是我們中心小學所倡導的基本理念。本人時時關(guān)注國際國內(nèi)形勢，提高自身的政治敏感性。課外也能或多或少地閱讀一些書籍，寫寫心得體會，參加教研沙龍等活動，接觸了一些新的課改思想和方法。積極參與《駕云》學報組織編輯工作，以對自己負責的態(tài)度認真對待每一篇來稿，同時學習其他老師那些獨特的思維和方法。一學年來，本人撰寫的論文、信息報道、指導學生的習作曾多次獲獎或發(fā)表。
當然，在工作量較大的情況的下，有一些該做的事卻沒有做好。
首先，校本教研和課堂教學改革活動很少開展，而這卻是提高課堂教學效率的重要途徑之一。例如中心小學開展的“課改半月談”、“課改展示周”活動就是很好的平臺，而為了上課卻只能放棄這種充實自己的大好機會。
其次，教師的工作尚未調(diào).到最佳狀態(tài)。一所學校的好壞，關(guān)鍵在教師，而因為種種原因未能充分調(diào)動每一位教師的工作積極性，難以使學校工作達到最佳狀態(tài)。
任職一年來，我力求恪盡職守，努力工作，但與要求相比還存在較大的差距。在今后的工作中我將努力克服工作中的缺點和不足，以飽滿的工作熱情和持之以恒的工作干勁與廣大師生一起，為促進學校的發(fā)展而不懈努力。
工作述職報告 篇4
xx年，是我從機關(guān)下調(diào)到鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作的第一年，我象一片激情飛揚的雪花，融入到####這個溫暖的大家庭中，與同志們一起同甘苦，共患難。為####人民的文明富裕思妙計圖良策，為####事業(yè)的興旺發(fā)達熬酷暑戰(zhàn)寒冬。在這充滿友愛的集體里，我用真情和真誠收獲了信任和友誼；在這片奮斗的沃土里，我用心血和汗水收獲了成功和喜悅。回望這三百多個閃光發(fā)亮的日子，我刻骨銘心，無怨無悔，感慨萬千，真可謂收獲多多，感受多多！現(xiàn)將工作和感受向各位領(lǐng)導總結(jié)匯報于后：
一、六點工作成績
�。ㄒ唬┮詥蛹�(zhèn)新街建設(shè)為突破口，強力推進城鎮(zhèn)化戰(zhàn)略。狠抓集鎮(zhèn)新街建設(shè)，現(xiàn)已完成路基砌方4000多方，挖填方5000多方，完成工程投資近120萬元，基本實現(xiàn)了三通一平。舊街道狠抓舊房改建和環(huán)境衛(wèi)生治理，現(xiàn)已改建舊房14戶，共3000多平方米，集鎮(zhèn)面貌大為改觀，中小學新建校舍16000多平方米，建筑風格突出，氣勢恢宏，成為####街上一道亮麗的景觀。
�。ǘ┮允卟藞@區(qū)建設(shè)為龍頭，加速推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進程。黨委政府站在講政治的高度，用抓移民工作力度，采取一系列獎扶措施，狠抓老林村和高尖村蔬菜基地建設(shè)，為菜農(nóng)無償投入種子、薄膜、農(nóng)藥等資金11萬元。發(fā)展特色蔬菜，贈送姜種、藕種3萬余斤，連塊成片發(fā)展蔬菜800多畝，發(fā)展3畝以上種菜大戶29戶，農(nóng)民直接創(chuàng)收200多萬元。大力發(fā)展棗子村種草養(yǎng)羊示范輻射點，部門投資11萬元，政府投入獎勵資金1萬元，幫助農(nóng)戶種草500多畝，發(fā)展養(yǎng)羊戶20戶，建標準漏糞式羊圈20個800多平方米，建生態(tài)沼氣池20口。1000畝柑桔園區(qū)，1000育苗基地，300畝晚桃園區(qū)建設(shè)也如火如荼，方興未艾，促進了全鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，給廣大村民帶來了種植技術(shù)和務(wù)工收入。20xx年，全鄉(xiāng)人均增收230元，人均純收入達1860元。
（三）以水利交通建設(shè)為重點，不斷改善農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)條件。去冬今春，全鄉(xiāng)塘改池31口，整治病庫2座，新增蓄水2萬多方，今年已獲縣農(nóng)田水利工作二等獎。加強國土整治工作，在陰河連塊成片坡改梯200畝；采取社會捐資、上級投入、高速路借道、村民投勞等多種方式，整修村級公路7條共36公里，村級路整修面達100%，全面改善了交通條件。
（四）以招商引資為平臺，大力發(fā)展非公有制經(jīng)濟。今年已引進正昌糧食加工有限公司、重慶天久建筑實業(yè)有限公司等企業(yè)共5家，引進資金430萬元，完成組團招商目標任務(wù)的215%，目前，全鄉(xiāng)已發(fā)展非公有制企業(yè)7家，注冊資金467萬元；解決就業(yè)務(wù)工230多人；發(fā)展個體公商戶79戶131人，營業(yè)收入558萬元，實現(xiàn)利潤87萬元。
（五）以節(jié)支增收為目的，嚴格財經(jīng)管理，緩解財政壓力。全年招待費開支約2.5萬元，比上年同期節(jié)約2萬元，新集鎮(zhèn)建設(shè)經(jīng)費節(jié)約15萬元；解決原電管所補償遺留問題后，舊房拍賣變現(xiàn)13.5萬元；催收合作基金欠款11萬元。由于增收節(jié)支措施有力，在保證了鄉(xiāng)財政正常運轉(zhuǎn)的同時，還按時償還了今年三金舉債任務(wù)21.87萬元，同時還償還了信用社、鄉(xiāng)企辦室、衛(wèi)生院等單位歷年債務(wù)約15萬元，減少了財政赤字。
�。┮詾槿罕娕艖n解難為切入點，進一步密切黨群干群關(guān)系�；I資3000多元購買引水管道，接通了長沖村10組滑坡毀損渠堰，解決了2個村10多個組的灌溉難；投資4000多元修復(fù)了高尖村小學垮塌的`操場�？�，為師生消除了安全隱患；籌資16.5萬元，修建陰河復(fù)建石拱橋1座；籌資4萬多元解決了原電管所職工辭退補償中的系列遺留問題，籌資5萬多元償還了敬老院的建房欠款，為五保老人整修了廚房衛(wèi)生間，添置床鋪15套；改造草房戶3戶，慰問救濟五保戶、特困戶、傷殘軍人、貧困大學生120多戶。通過解決系列遺留問題，維護了社會穩(wěn)定，提升了黨委政府的形象，全鄉(xiāng)上下出現(xiàn)了安定團結(jié)，齊心協(xié)力抓發(fā)展的良好局面。今年農(nóng)稅收繳工作空前順利，6月底提前完成任務(wù)，全鄉(xiāng)9個村入庫率均達100%，集鎮(zhèn)新街建設(shè)和本鄉(xiāng)境內(nèi)1.2公里的高速路征地、拆遷、補償工作得到了村民的大力支持，目前無一人上訪，施工非常順利。退耕還林補植檸檬28萬株20xx余畝，荒山綠化1000畝，林權(quán)頻證1700戶；國土頒證確權(quán)9個村，2500戶，計生合格率達95%,自然增長率控制在3.77‰以下,落實節(jié)育措施239例。
總之，20xx年的政府工作取得了比較顯著的成績，但能取得這些成績主要得力于縣委縣府和鄉(xiāng)黨委的正確領(lǐng)導，得力于全鄉(xiāng)上下干部群眾的通力協(xié)作和大力支持，在此向大家表示衷心感謝。
二、談四點工作感受
（一）強烈的事業(yè)心是干好鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作的前提。事業(yè)心決定責任心，決定一個人對待工作的責任和態(tài)度。下調(diào)####后，我總是把群眾的呼聲作為工作的第一信號，把群眾的利益和愿望當作自己的事業(yè)和追求。工作能迅速進入角色，積極主動履行鄉(xiāng)長的工作職責，兢兢業(yè)業(yè)，不等不靠，不推不拖。凡是群眾想辦的事，即使困難再大，矛盾再多也要迎難而上。如集鎮(zhèn)新街招商工作，由于開發(fā)成本大，土地手續(xù)壓力大，風險大，不確定因素多，很多老板前來考察后，都望而卻步，招商一度受挫，當時有動搖放棄的想法。但是，我們想到新集鎮(zhèn)是人民多年來夢寐以求的愿望，不能半途而廢，我們又堅定信心，不斷優(yōu)化招商方案，降低招商門檻，在近三個月的招商工作中，我們夜以繼日，嘔心瀝血，與20多名老板先后談判了50多次，歷經(jīng)千辛萬苦，終于克難制勝，苦盡甘來，取得了圓滿成功。
（二）深入踏實的工作作風是干好鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作的基矗一年來的鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作實踐告訴我：鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作沒得巧，只要干得好。在工作中，做到勤動口、勤動腿，既抓按排部置又抓跟蹤檢查，督查督辦，很多重點難點工作我總是身先士卒、率先垂范，帶頭深入到村組第一工作現(xiàn)場，發(fā)現(xiàn)問題，想辦法解決問題。在蔬菜發(fā)展工作中，帶頭為高尖村缺勞戶挖田蓋膜，帶頭為老林村蔬菜基地砍樹去雜；三金催收工作精心組織、科學安排，并親自帶領(lǐng)工作隊員起早貪黑，翻山越嶺捕捉欠款戶的蹤影，出勤200多次，與同志們一起同甘共苦、克難攻尖收回資金11萬元；為解決電管所職工補償遺留問題，先后深入6戶職工家中，逐家逐戶的了解情況和做思想工作40多次，提出了并兌現(xiàn)了補償方案，終于消化了矛盾，維護了穩(wěn)定，盤活了資產(chǎn)。
（三）清晰的思路是抓好工作的關(guān)鍵�！八悸窙Q定出路”，作為一名鄉(xiāng)長，工作不只是埋頭拉車，還要抬頭看路，各項工作都要思路清晰，目標明確，措施有力，操作性強，否則就會事倍功半，勞而無果。我是一個唯美主義者，生活追求完美，工作也追求完善，我往往白天干，晚上睡在床上都要對白天的工作進行總結(jié)思考，以盡量減少失誤。如發(fā)展蔬菜工作提出了“大戶帶動，獎勵促動，培訓推動，干群互動”的工作機制；集鎮(zhèn)招商開發(fā)提出了“分期開發(fā)、減少投資、降低門檻、全民招商”的工作思路；三金催收工作制定了“資源分類，人員分組，分頭聯(lián)系，整體配合，任務(wù)量化，考核硬化”的工作方案。交通執(zhí)法工作提出了“認識要提高，檢查要落實，收費要公道，處罰要斗硬，記錄要完整”的“五要”工作要求。清晰具體的工作思路促進了各項工作順利開展。
�。ㄋ模﹫F結(jié)協(xié)作是抓好工作的動力。團結(jié)出戰(zhàn)斗力，團結(jié)出凝聚力，團結(jié)是工作取之不竭的動力和源泉。在權(quán)利面前，我能自覺維護班子的團結(jié)，自覺維護班長的權(quán)威，不越權(quán)，不越位，不攬功，不諉過，不爭名，不逐利，不媚上，不欺下，謙虛為人，平等待人，常修從政之德，常懷愛民之心，關(guān)心群眾疾苦，盡心竭力為群眾排憂解難，帶頭執(zhí)行縣委“十不準”規(guī)定，堅持廉潔從政，工作帶頭，享受在后，在工作考核中不講特殊，不該拿的不拿，該拿的講風格，主動讓利于民，取信于民，凝聚了民心，提高了班子的戰(zhàn)斗力，調(diào)動了廣大職工的工作積極性。
三、存在的四點不足
一是性子太急，求勝心切。初到鄉(xiāng)鎮(zhèn)，巴不得共產(chǎn)主義社會在一夜間實現(xiàn)，工作要求嚴、節(jié)奏快，給部分同志增加了心理負擔。
二是工作想得細，管得寬，說話太直，常得罪人。
三是工作只顧埋頭干，一心只想往前沖，給主要領(lǐng)導請示匯報不多不細。
四是工作精力分配不太平衡，在招商引資和興辦旅游農(nóng)家樂方面抓得不緊，錯失了一些機會。
四、明年工作打算
明年政府工作的總體思路是：以城鎮(zhèn)化、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、旅游休閑、基礎(chǔ)設(shè)施戰(zhàn)略為重點，圍繞“123359”工作思路，推動我鄉(xiāng)經(jīng)濟和社會事業(yè)在可持續(xù)發(fā)展道路上再上新臺階�！�123359”思路即：“1”繼續(xù)建好一個小集鎮(zhèn)，集鎮(zhèn)新街今年完成三通一平，明年實現(xiàn)“四化”即：道路硬化，燈光亮化，種樹綠化，房屋建筑設(shè)計美化。新街建設(shè)初具規(guī)模，集鎮(zhèn)形象全面提升，把####集鎮(zhèn)建成新縣城北面的一顆耀眼的明珠�！�2”：修建完善中學、小學兩個操常第一個“3”：大力發(fā)展旅游休閑經(jīng)濟，通過招商引資興辦農(nóng)家樂和企業(yè)3個，招商引資300萬元。第二個“3”：繼續(xù)發(fā)展蔬菜、柑桔和羊場三個園區(qū)，繼續(xù)推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化�！�5”：興建或整修石佛、高尖、華家、長沖、棗子五個村的五條村級延伸斷頭路，消除交通瓶頸和死角�！�9”：搶抓小江大灌區(qū)機遇，繼續(xù)實施農(nóng)田水利戰(zhàn)役，全面改善9個村的水利基礎(chǔ)條件。其中，工作的重中之重是新集鎮(zhèn)建設(shè)、蔬菜園區(qū)建設(shè)和興辦農(nóng)家樂。
各位領(lǐng)導、同志們，總結(jié)過去，我們心潮激越，欣喜萬分；憧憬未來，我們信心百倍，豪情滿懷。我們深信，有縣委縣府的堅強領(lǐng)導，有全鄉(xiāng)干部群眾的實干苦干，人民的生活將更加殷實富裕，XX鄉(xiāng)的各項事業(yè)將更加興旺發(fā)達。以上回報有不妥之處，請領(lǐng)導批評，同志們幫助。
工作述職報告 篇5
各位輔導員老師：
大家好！
現(xiàn)在我將就我校本年度少先隊的工作情況作一個述職報告，請各位輔導員審核。
首先，在領(lǐng)導重視方面，我校少先隊有分管領(lǐng)導，從指導、經(jīng)費、時間、活動等方面都給予了重視。我作為大隊輔導員，按規(guī)定的待遇都得到了落實。
其次，在基礎(chǔ)建設(shè)方面，我校有一間約37平方米的大隊部辦公室，有一支能擔任日常隊活動、升旗禮及迎賓工作的12單元的鼓號隊。我們的紅領(lǐng)巾廣播站有專門的老師負責，播音員都受過專門的培訓，節(jié)目有創(chuàng)新，比如這學期推出的英文廣播就得到了學生的歡迎。我們的大隊板報、中隊板報每月都有主題、有檢查評比制度，在重大的節(jié)日的板報都有評最佳板報獎。中隊有圖書角、光榮角等。
第三、在常規(guī)工作方面，我能按時參加上級少工委例會，同時參加校行政例會，按有關(guān)文件規(guī)定認課。我校少先隊每學期都有工作計劃、總結(jié)，各種文件、制度、資料、考評記錄管理良好。能按時上交少先隊工作月報表和學期計劃、總結(jié)。我校建隊率、入隊率、紅領(lǐng)巾、隊徽和隊干標志佩帶率都達100%，中隊輔導員熟悉少先隊章程，能掌握規(guī)范的隊的禮儀，主題隊會的議程等。我校每周都有一次隊活動課，每個中隊每月至少有一次中隊會，而且基本上都是由隊干部自己策劃、自己組織，我校重視主題大隊會的召開，比如上學期就召開了3次主題大隊會，包括大隊委預(yù)癬競選大會和新生入隊儀式和迎接新世紀的演講活動。我校少先隊與機關(guān)、企事業(yè)單位、社區(qū)、部隊等單位都保持密切聯(lián)系，聘有穩(wěn)定的校外輔導員隊伍，比如請派出所的校外輔導員到校作講座等。為讓中隊輔導員更了解少先隊的最新工作信息和工作方向，我校都有定期召開中隊輔導員的例會和培訓，開展一些理論學習和研究。同時我校每年舉行一次少代會，選舉大隊委員會，并且定期召開隊干例會，布置工作及進行培訓等。升國旗儀式是我校每周必舉行的全校性集會，而國旗下的演講則是升旗禮最精彩的部分。我校注重兒?"五自”能力的培養(yǎng)，圍繞”五自”活動開展多項旨在提高少年兒童生活技能、生存技能、勞動技能的各項活動，比如帶學生到社會實踐基地進行軍訓等。
第四、在重點工作方面，我校為每位隊員都配齊了《雛鵬手冊》，目前正在探索如何把”新世紀我能行”活動與”雛鵬爭章”最好地結(jié)合起來。同時，我校大膽探索少先隊社會化發(fā)展之路，協(xié)助田廈社區(qū)建立了社區(qū)少工委，并且起到了組織協(xié)調(diào)作用。我校積極開展”手拉手”活動，單這學期我校就舉行了三次捐款活動，包括向內(nèi)蒙古海拉爾紅旗小學捐款的”手拉手，心中有他人，獻愛心，救助北疆少年”活動。我校還積極開展”160假日行動”，結(jié)合我校實際，假日行動的小隊都以制作網(wǎng)頁的為主，同時積極參與”城市美容天使”等社會實踐活動。我校非常注重科普教育，取得了累累碩果，在去年的全區(qū)科技節(jié)中取得了總分第一的好成績，同時聘請校外科技輔導員，培養(yǎng)出了以中國百名科學小院士楊凡同學為代表的`科學小精英。
第五、我校的少先隊工作信息曾在國家級、市級、區(qū)級刊物上發(fā)表，同時我校提供了兩次主題隊會給區(qū)級進行觀摩，我校的中國百名科學小院士楊凡同學在團中央受到了趙勇等領(lǐng)導的表彰，同時我校利用校園網(wǎng)的優(yōu)勢，利用網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)造性地開展踴疃；承擔上級交給的計劃外各項工作，如承?"星星火炬，代代相傳”及”南山建區(qū)十周年主題隊會”，都出色地完成了任務(wù)。我校建有交通安全隊，前不久參加了市的大檢閱。在報刊訂閱方面，《紅樹林》得到我校學生的青睞，訂閱率已超80%，《輔導員》雜志訂閱率更是達到100%。
以上是我校少先隊本年度所做的主要工作，我校少先隊工作的述職到此，在這里我要衷心感謝在座的各位輔導員老師給我們學校少先隊工作的大力支持和信任，謝謝大家。！
工作述職報告 篇6
伴隨著新年的鐘聲，20xx年款款離去，20xx年悄然走來。回首剛剛過去的20xx年，在平凡的時光里收獲了不平凡的成績。領(lǐng)導的關(guān)愛，教師的支持，使我工作有起色、有進展，為學校工作起到了很好的推動作用。為教育事業(yè)做出了新的貢獻。現(xiàn)從德、能、勤、績、廉等方面自我總結(jié)如后。
一、以身作則，嚴于律己
一年來，我聽從領(lǐng)導安排，繼續(xù)分管學校安全衛(wèi)生工作和綜合治理工作。這在別人看來是不足掛齒，分毫不值的虛職，可我卻站在學校發(fā)展的前列，站在時代的高度勇于接受了這份光榮而又艱巨的任務(wù)。從未在校長面前討價還價，從未在職工面前怨天尤人，而是主動為校長排憂解難，為師生營造安全氛圍，為學校保駕護航。正是由于這份分管工作的特殊性，我積極學習，善于學習，主動學習，熟悉業(yè)務(wù)，精通業(yè)務(wù)，鉆研業(yè)務(wù)，要求教職工做到的，我先做到；要求師生學習的，我先學習。時刻身體力行，率先垂范。處處以一名共產(chǎn)黨員的身份嚴格要求自己，在師生中起好了榜樣帶頭作用。比如，教委規(guī)定副校級干部只上四節(jié)課，可我仍堅持上一個班的.語文課，每周六節(jié)。同樣和教師一起上早晚自習，參加課外輔導，同樣像教師一樣備課、批改作業(yè)，做好教學“五認真”工作。在教學工作中，不差一節(jié)教案，不差一次作業(yè)，究活動，深入教學第一線指導、督促十一位教師的教學常規(guī)工作，經(jīng)常深入二年級各班級中去，作調(diào)查研究，發(fā)現(xiàn)學生存在的問題，及時予以糾正和解決，使二年級健康有序的發(fā)展。
三、遵章守紀，率先垂范
一年來，我自學遵守國家法律法規(guī)，自學遵守并執(zhí)行學校紀律，時刻維護學校大局，以“從政行為八不準”嚴格要求自己，不該說的不說，不該去的地方不去。認真遵守學校出勤制度并帶頭執(zhí)行，從未遲到、早退和曠工。有事向校長請假，在校長同意后才離開學校。即使是辦公事和出差，自己的課都是調(diào)換由自己上，從沒有私自調(diào)課，從沒有因私事離開學校。
四、堅持原則，清正廉潔
在攻作中，我和班子成員一道，自始自終做到了勤儉節(jié)約，不鋪張浪費，堅決抵制不正之風，不以權(quán)謀私。堅持原則，絕拒腐—敗行為。在坐車、吃飯方面從未特殊化，出差、辦事不多吃一頓飯，不多報一分錢。工作中提倡節(jié)約，加強管理，制止教職工的鋪張浪費行為，教育學生厲行節(jié)約，不浪費一滴水，不浪費一度電。自覺爭當節(jié)約先鋒。
五、取得的主要成績
1、所教班級語文成績其平均分、及格率居年級第一位。
2、撰寫的論文《面對新課改，我們應(yīng)積極應(yīng)對》獲縣中語會論文評選三等獎。
3、輔導學生征文《崇尚真善美，誓做誠信人》獲教委一等獎。
4、社會治安綜合治理，學校衛(wèi)生工作分別獲鎮(zhèn)政府、教委表彰。
教師要做到的，我都做到了。再如：學校安全衛(wèi)生工作充分文件繁多，上交資料頻繁，每期開學初就要擬定學校安全工作計劃等6個計劃，上交教委3個計劃，然后是完善各塊安全衛(wèi)生目標責任書。修訂安全衛(wèi)生管理細則，制定各階段工作方案�？芍^工作繁忙，有時是利用晚上、周末加班完成，可我從未找人幫過忙，從未請人加過班，而是憑著對事業(yè)的忠心，對工作的忠誠，對師生的負責，埋頭苦干，巧干勤干，抱著“再苦不得苦別人，再累自己先累”的信念盡職盡責，盡心盡力，苦苦撐起學校安全衛(wèi)生工作這面比泰山還重的巨石，確保了學校平安、師生安全。
二、主動工作，開拓創(chuàng)新
一年來，面對自己的教學工作和分管工作， 我做到了工作積極主動不滯后，方法靈活多樣不死板，創(chuàng)新進取不落伍。在教學中認真實施新課標，扎扎實實推進新課程改革，積極落實“三維”目標，在備課上下功夫，在課堂上動手腳，力爭把每一堂課上得生動活潑。教學上不拘一格，敢于打破陳腐教學、寓教于樂，賦予語文新觀念、新思維、新方法，深受學生喜愛。在分管工作中，不論是工作計劃中安排的，還是校務(wù)會決定的，我對于每期、每周應(yīng)做好什么工作都心中有數(shù)，并提前謀劃，然后付諸實施，而不是水來了才挖溝，校長說了才去做。對自己的工作具有一定的前瞻性，創(chuàng)造性地開展了食堂、超市從業(yè)人員每月一次衛(wèi)生安全培訓制，校舍及設(shè)施設(shè)備日檢制，班級安全周報制，認真開展好了安全衛(wèi)生知識教育，落實安全大檢查，建立排危和整改措施，開展好了階段性安全整治工作，認真實施了學校創(chuàng)衛(wèi)工作和健康教育。
工作述職報告 篇7
過去一年，按照班子分工，我分管安全環(huán)保和經(jīng)理辦公室的工作。按照公司關(guān)于領(lǐng)導干部年度工作考核的要求，現(xiàn)將我年學習、工作和廉潔從業(yè)情況匯報如下，請予評議。
一、注重學習，著力提升自身素質(zhì)和管理能力
一是加強政治理論學習，不斷加強自身黨性修養(yǎng)。堅持過好雙重組織生活，積極參加黨委中心組學習，通過學習，進一步明確了黨的路線、方針、政策，堅定了自身的政治信念，提升了自身的理論修養(yǎng)和政策水平。
二是以業(yè)務(wù)知識學習為抓手，進一步增強履職能力。分管安全工作后，深感責任重大、壓力巨大。要履行好肩負的責任，必須進一步加強業(yè)務(wù)學習，努力成為安全環(huán)保管理的行家里手，不辜負組織和群眾的信任與領(lǐng)導重托。先后學習了集團公司安全環(huán)保工作會議的系列文件，學習銷售企業(yè)在安全管理、環(huán)境保護、監(jiān)督檢查、事故處理等方面的規(guī)章制度，參加了省公司舉辦的培訓，使我開闊了眼界，豐富了頭腦，增強了干好本職工作的本領(lǐng)。
三是堅持向身邊的同志學習，向基層學習，向成功經(jīng)驗和事故教訓學習。先后到單位、基層單位檢查調(diào)研，多次組織隱患排查和安全檢查，扎實開展事故案例分析和安全風險辨識，努力使調(diào)研檢查的過程成為發(fā)現(xiàn)問題、解決問題、推動工作的過程，成為學習提高、交流經(jīng)驗、共同進步的過程。通過一年來的理論學習和實踐鍛煉，履職盡責的意識更加堅定，抓好分管工作的能力進一步提高。
二、真抓實干，認真做好分管業(yè)務(wù)工作
20xx年，我始終堅持以保障員工及企業(yè)安全為己任，以“零傷害、零污染、零事故、零新聞媒體負面事件”為目標，以嚴守“三條紅線”和各領(lǐng)域的安全環(huán)保基礎(chǔ)工作為重點，努力推動安全環(huán)保形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，努力推動行政事務(wù)工作規(guī)范化、標準化運行，較好完成了各項目標任務(wù)。主要有以下幾個方面：
�。ㄒ唬┱J真貫徹落實公司各項決策部署，確保安全工作政令暢通。堅持每季度組織好會議，定期分析安全生產(chǎn)形勢，按照班子的總體部署抓好落實，強化階段性安全環(huán)保管理。帶頭督促落實了個人安全行動計劃、履行安全承諾，組織落實“百日安全專項整治”、“安全生產(chǎn)月”等活動，細化落實活動內(nèi)容、活動安排，做到重大活動我必參加，并進行督導檢查。先后建議組織召開等專題會議次，針對階段性工作和實際情況，明確工作任務(wù)、工作重點和主要措施，進一步傳遞壓力，發(fā)動全員做好安全環(huán)保工作。
�。ǘ┱J真踐行有感領(lǐng)導，著力抓好HSE管理體系提升推進工作。
一是組織對HSE委員會和四個HSE專業(yè)委員會的成員進行了調(diào)整，進一步完善和明確了安委會和專業(yè)委員會的工作職責，增強了HSE管理組織機構(gòu)職能。
二是制訂了公司《HSE體系三年提升推進規(guī)劃與年體系提升推進工作方案》，明確了HSE提升推進工作的目標和措施。認真制訂并積極落實《年個人安全行動計劃》，每月深入基層單位開展行為安全審核、安全檢查和安全經(jīng)驗分享等活動。一年來，共組織開展、參與安全經(jīng)驗分享次，開展行為安全審核次，帶隊開展安全檢查次，組織督促相關(guān)部門落實隱患整改資金萬元，整改安全隱患個，有力確保了公司系統(tǒng)安全運行。
三是層層簽訂《安全環(huán)保責任書》、《屬地管理責任書》，直線責任和屬地管理原則得到有效落實。通過開展風險辨識和評價，全方位開展應(yīng)急預(yù)案培訓和演練，強化風險管理，員工隊伍的風險識別、控制能力及應(yīng)對各類突發(fā)事件的應(yīng)急處置能力得到提升。
四是組織開展消防安全、施工作業(yè)管理等各類安全培訓次，大力督導各部門單位采取多種形式積極有效開展員工HSE培訓，促進了全員HSE意識和能力提升。
五是嚴抓反“三違”工作，查處“三違”行為人次，處罰金元，有力遏制了“三違”行為。認真開展了公司半年和年度HSE管理體系和質(zhì)量管理體系審核，及時整改了個不符合項。重視員工健康管理，督促落實各級食堂衛(wèi)生、防暑降溫及員工的飲食安全等工作，為此完善了機關(guān)食堂買米、買菜、買肉登記制度，為員工身體健康提供保障。
�。ㄈ┳グ踩h(huán)保受控運行，提高安全保障能力。在基層單位安全管理上，要求基層單位嚴格執(zhí)行步步確認制度、安全交接制度、現(xiàn)場巡查制度，加強施工作業(yè)管理，充分利用視頻監(jiān)控系統(tǒng)適時遠程監(jiān)控、抽查。制定并組織落實了基層單位設(shè)備設(shè)施維修計劃，開展了電氣防雷防靜電專項檢查檢測，督促整改了電氣系統(tǒng)長期存在的安全隱患。加強車輛駕駛員安全教育，組織并堅持參加公司每月日（公司安全警示日）的駕駛員安全學習教育會議，重點學習《道路交通安全法》、《安全生產(chǎn)法》和交通案例視頻，并不斷更新教育形式。組織開展駕駛員駕車十大不安全行為整治活動，加強對交通安全監(jiān)督檢查，定時不定時抽查和路查，堅決杜絕交通事故發(fā)生。
（四）推動行政事務(wù)管理，為企業(yè)中心工作提供服務(wù)保障。一年來，組織總經(jīng)辦的同志在提高服務(wù)水平、提高管理效能和開展信息調(diào)研等方面認真安排，著力抓好規(guī)范化建設(shè)、標準化管理、制度化運行，辦文辦會辦事質(zhì)量有所創(chuàng)新和提高。認真落實《會議管理制度》、《機關(guān)辦公費管理辦法》、《接待管理規(guī)定》和《公文規(guī)范》等管理制度，規(guī)范公文運轉(zhuǎn)處理，夯實保密、檔案、宣傳報道等基礎(chǔ)工作。加強督查督辦，促進決策落實，采編上報信息余篇，全年督辦事項完結(jié)率100%。
三、廉潔自律方面
始終堅守共產(chǎn)黨員的`行為標準，保持領(lǐng)導干部的良好形象，嚴格遵守政治紀律、組織紀律和財經(jīng)紀律。認真學習中央印發(fā)的《國有企業(yè)領(lǐng)導人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》，筑牢拒腐防變的思想防線。工作中，帶頭執(zhí)行企業(yè)各項規(guī)章制度，凡是要求別人做到的自己首先做到，清清白白做人、干干凈凈做事。在班子中找準角色定位，重事業(yè)、講緣分、講原則，嚴格執(zhí)行班子集體決策，認真落實“三重一大”有關(guān)規(guī)定，積極支持主要領(lǐng)導工作，維護班子團結(jié)和權(quán)威。
四、存在的問題及努力方向
回顧一個的工作，雖然取得了一些成績，但與公司管理的各項要求還有不小的差距，自身在工作中也存在一些問題：
一是反“三違”管理力度較弱，部分員工反“三違”意識不強，還存在習慣性“三違”行為。
二是管理工作力度還有待加強。
三是專業(yè)技術(shù)知識還很欠缺，離現(xiàn)代化企業(yè)管理要求還有很大的距離。
四是還存在的重大安全隱患，由于資金不到位等原因，部分還未得到徹底整改。
下一步工作中，我將進一步落實好省公司及公司各項工作部署，以更大的管理力度和更高的工作效率，努力實現(xiàn)“四個為零”的安全生產(chǎn)目標。主要從四個方面進行努力：
一是忠實履行好安全總監(jiān)職責，認真落實個人安全行動計劃，帶頭履行安全承諾，努力完成倉儲安全環(huán)保工作的各項目標任務(wù)，確保公司安全環(huán)保工作水平上臺階。
二是進一步加大反“三違”工作力度，嚴格查處“三違”行為，強化員工遵章守紀教育，深入開展各類安全培訓，促進員工樹立自主安全意識，自覺杜絕違章行為。
三是加強個人專業(yè)文化知識學習。做學習計劃，多了解技術(shù)性專業(yè)術(shù)語。從公司內(nèi)網(wǎng)上多收集有利于公司發(fā)展的安全文化信息，多看些有利于管理的書籍，從學習中提高安全管理水平。
以上是我的述職報告，請各位代表評議，多提批評意見，我將認真接受，努力改進工作。
【工作述職報告】相關(guān)文章：
工作述職報告11-17
工作述職的報告11-22
工作述職報告02-22
工作述職報告【精選】07-07
工作述職報告08-17
領(lǐng)班工作述職報告12-08
扶貧工作述職報告01-02
客服的工作述職報告12-31
建筑工作述職報告11-30
營銷工作的述職報告11-24