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工作報(bào)告

工作述職報(bào)告

時(shí)間:2020-10-30 08:05:23 工作報(bào)告 我要投稿

【必備】工作述職報(bào)告范文7篇

  在學(xué)習(xí)、工作生活中,我們都不可避免地要接觸到報(bào)告,不同的報(bào)告內(nèi)容同樣也是不同的。為了讓您不再為寫報(bào)告頭疼,下面是小編為大家收集的工作述職報(bào)告7篇,希望對(duì)大家有所幫助。

【必備】工作述職報(bào)告范文7篇

工作述職報(bào)告 篇1

  自今年十一月份被聘用為總經(jīng)理助理以來,工作中我嚴(yán)于律己、嚴(yán)格管理,在公司領(lǐng)導(dǎo)和全體同事的大力支持下,緊緊圍繞公司的經(jīng)營理念,積極做好服務(wù)、管理、協(xié)調(diào)等職能工作,使公司生產(chǎn)和質(zhì)量安全工作逐漸步入正軌。現(xiàn)將具體工作情況匯報(bào)如下:

  一、主要工作完成情況

  公司生產(chǎn)和質(zhì)量安全工作繁雜,從接手生產(chǎn)部和質(zhì)量安全部工作至今首先從生產(chǎn)部和質(zhì)量安全部履行工作職責(zé)入手,以身作則,嚴(yán)格內(nèi)部管理。具體工作情況如下:

  1、生產(chǎn)部和質(zhì)量安全部工作進(jìn)行了具體分工,細(xì)化了各項(xiàng)工作,強(qiáng)化了職責(zé),明確了責(zé)任,形成了團(tuán)結(jié)一致,高效運(yùn)作的氛圍。

  (1)、根據(jù)每個(gè)人的特點(diǎn)、專長、工作能力與水平,細(xì)化了每個(gè)人的職責(zé)和任務(wù),充分發(fā)揮每個(gè)人的專長,挖掘每個(gè)人的工作潛力,強(qiáng)化了每個(gè)人的職責(zé)和責(zé)任,對(duì)每個(gè)工作要點(diǎn)都指定專人負(fù)責(zé),做到事事有人管,人人有專責(zé),從而使生產(chǎn)部和質(zhì)量安全部的各項(xiàng)工作都有了質(zhì)和量的提高。

  (2)、從十一月份接手公司生產(chǎn)和質(zhì)量安全起堅(jiān)持周三召開部門會(huì)議,傳達(dá)公司例會(huì)精神及生產(chǎn)部和質(zhì)量安全部周工作安排,進(jìn)行工作研討,了解意見及建議、解決工作難點(diǎn)。

  (3)、組織本部門員工每天利用晨會(huì)十分鐘傳達(dá)學(xué)習(xí)公司制度及相關(guān)知識(shí),使員工詳盡掌握本公司制度與相關(guān)知識(shí),從而保證監(jiān)督檢查過程中做到有理有據(jù)。

  2、公司人才招聘及人才調(diào)配,并對(duì)公司員工進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

  (1)、及時(shí)掌握各部門的人才需求,采用“按需定量、嚴(yán)格要求”的方法引進(jìn)人才,從十二月份起開始招聘人員,至今面試者共計(jì)13人,其中錄取5人,全部進(jìn)入生產(chǎn)部、2人待通知。

  (2)、為提高公司員工的工作積極性,組織全體員工于十一月15日進(jìn)行了技能考試以此作為工資考核的依據(jù)之一,對(duì)部分技能較差的員工進(jìn)行在崗培訓(xùn),利用傳、幫、帶的方法使員工技能迅速提高。

  3、草擬相應(yīng)的公司管理制度,并將已通過的制度上墻。

  從十一月份起至今,質(zhì)量部草擬了質(zhì)量管理辦法、生產(chǎn)部草擬了績效考核制度、獎(jiǎng)金管理補(bǔ)充辦法、部門工作職責(zé)制度、會(huì)議管理制度等共4部管理制度,質(zhì)量管理辦法、績效考核制度、獎(jiǎng)金管理補(bǔ)充辦法、部門工作職責(zé)等制度上墻。

  4、維護(hù)公司工作環(huán)境,加強(qiáng)安全工作。

  嚴(yán)格監(jiān)督、檢查生產(chǎn)車間環(huán)境衛(wèi)生,定期全面清掃,保證工作環(huán)境清潔。每天上下班巡視水、電,氣、門窗等設(shè)施,對(duì)出現(xiàn)的問題及時(shí)解決,以保證生產(chǎn)車間安全。

  二、自身建設(shè)方面

  作為主管人員,我的一言一行對(duì)公司人員的精神面貌、工作水平及工作做作風(fēng)都起著至關(guān)重要的作用,所以工作中我不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高自己的管理水平,文化專業(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)能力,不斷改進(jìn)自身工作方法和工作作風(fēng),努力提高工作效率,從而帶動(dòng)公司員工共同提高。

  上述工作我只是摘其重點(diǎn)進(jìn)行了匯報(bào),不可避免有許多疏漏,還有許多不盡事宜,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)及同事多提寶貴意見,如果說取得些許成績,也是在公司領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷下,各部門支持以及生產(chǎn)部和質(zhì)量部全體成員共同努力工作的成果。

  三、工作中存在的問題

  1、協(xié)調(diào)平衡工作不理想,有些事情協(xié)調(diào)的不全面、不到位,平衡的不盡合理,影響了工作質(zhì)量。

  2、文件質(zhì)量有待提高,核搞、校稿不嚴(yán),草擬的制度不夠嚴(yán)謹(jǐn)。

  3、細(xì)節(jié)問題處理不到位,應(yīng)加強(qiáng)改進(jìn)。

  四、下步工作目標(biāo)

  1、總結(jié)經(jīng)驗(yàn),進(jìn)一步明確公司生產(chǎn)和質(zhì)量安全工作的指導(dǎo)思想,緊緊圍繞公司的經(jīng)營理念,牢固樹立服務(wù)思想,為公司各部門做好服務(wù)工作。

  2、結(jié)合實(shí)際,提高生產(chǎn)部和質(zhì)量安全部的整體工作水平,以服務(wù)、指導(dǎo)、求實(shí)、高效為原則。嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度,做好生產(chǎn)、質(zhì)量、安全等工作的管理。

  3、努力提高溝通與協(xié)調(diào)工作,深刻領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)思想,進(jìn)一步做好監(jiān)督、檢查公司各項(xiàng)決議、決定、指示的落實(shí)與執(zhí)行情況。

  4、做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)事宜,按領(lǐng)導(dǎo)要求及時(shí)處理好突發(fā)事件。

工作述職報(bào)告 篇2

  我局社會(huì)治安綜合治理工作在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在縣綜治委、縣綜治辦的具體指導(dǎo)下,根據(jù)縣綜治委的總體工作部署,切實(shí)維護(hù)了林業(yè)系統(tǒng)的安定團(tuán)結(jié)。一年來,我局在抓好林業(yè)經(jīng)濟(jì)建設(shè)、推進(jìn)林業(yè)改革工作的同時(shí),將社會(huì)治安綜合治理工作擺上重要議事日程,繼續(xù)堅(jiān)持打擊與防防并舉、治標(biāo)與治本兼顧,重在治本的方針,通過加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、完善制度等一系列措施,確保綜治工作落到了實(shí)處。全年全系統(tǒng)沒有出現(xiàn)過違法亂紀(jì)的人和事,沒有出現(xiàn)過越級(jí)上訪和集體上訪事件,社會(huì)治安綜合治理取得了明顯成效,為營造蓮花良好的人居環(huán)境、生態(tài)環(huán)境,促進(jìn)林區(qū)穩(wěn)定和社會(huì)平安作出了積極的努力。我作為林業(yè)局長,現(xiàn)述職如下:

  一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),健全機(jī)構(gòu),切實(shí)增強(qiáng)綜治工作責(zé)任感和緊迫感。

 。ㄒ唬┙y(tǒng)一思想達(dá)共識(shí),群策群力促發(fā)展。我局以目標(biāo)責(zé)任管理為抓手,充分發(fā)揮局綜治工作領(lǐng)導(dǎo)小組的職能作用,嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范程序,強(qiáng)力推進(jìn)社會(huì)治安防控體系建設(shè),著力解決影響社會(huì)穩(wěn)定的各類矛盾,全力提高人民群眾的安全感和滿意率,大力提升服務(wù)水平,有力促進(jìn)林業(yè)生態(tài)建設(shè)發(fā)展。加強(qiáng)系統(tǒng)學(xué)習(xí),充分認(rèn)識(shí)到社會(huì)綜治的重要性、緊迫性,切實(shí)增強(qiáng)憂患意識(shí)、大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí),努力維護(hù)好我縣林業(yè)和諧穩(wěn)定的大局,使全局上下切實(shí)增強(qiáng)了做好社會(huì)治安綜合治理工作的緊迫感和責(zé)任感,為我局綜合治理工作的順利開展奠定了牢固的思想基礎(chǔ)。

 。ǘ┣袑(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任。年初依據(jù)上級(jí)的有關(guān)文件要求,我局成立了社會(huì)治安綜合治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,嚴(yán)格按照“黨政一把手親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓”的要求,認(rèn)真落實(shí)好安全防范工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制,成立了以局長任組長、分管局長任副組長,各股室主要負(fù)責(zé)人為主要成員的社會(huì)治安綜合治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,并簽訂了安全防范工作責(zé)任書,把安全防范工作的責(zé)任全部分解落實(shí)并具體到責(zé)任人,配備了專門的辦公場所。鑒于人事上的變動(dòng),后相應(yīng)調(diào)整了領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室組成人員。為確保日常工作的正常開展,研究部署了年度工作計(jì)劃,制定了工作方案和考核措施,定期組織召開由綜治成員參加的綜治工作情況分析會(huì)、通報(bào)會(huì),不定期開展督辦檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改和糾正,堅(jiān)持每月研究一次工作,半年度,年終進(jìn)行一次總結(jié),做到綜治工作有計(jì)劃、有措施、有考核總結(jié)。

 。ㄈ┐罅π麄靼l(fā)動(dòng),嚴(yán)格履行職能。全局干部職工保持高度警惕,嚴(yán)格實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),除了保證自己不參與外,還保證家屬及干部職工也不參加,確保了一方的穩(wěn)定。為促進(jìn)綜治工作的深入開展,規(guī)范日常行為,對(duì)生活中關(guān)注治理工作,隨時(shí)提高警惕,做到綜治工作有人抓、有人管,人人抓,人人管。

  二、完善制度,嚴(yán)格執(zhí)法,提升綜治能力建設(shè)。

  為更進(jìn)一步加強(qiáng)了綜治干伍的建設(shè),強(qiáng)化了綜治干伍的管理,提高了綜治辦干伍的整體素質(zhì),我局多措并舉,成效明顯。

 。ㄒ唬﹪(yán)格落實(shí)社會(huì)治安綜合治理工作責(zé)任制。一是嚴(yán)格考核制度。年初我局將社會(huì)治安綜合治理工作作為一項(xiàng)主要指標(biāo)列入各基層單位的目標(biāo)管理之中,實(shí)行與班子經(jīng)濟(jì)利益直接掛鉤考核,并經(jīng)常性地開展專項(xiàng)檢查、專項(xiàng)考核,對(duì)重大安全事故、上訪事件和違法事件還實(shí)行了一票否決制度。二是嚴(yán)格做好信訪工作。廣開言路,并積極主動(dòng)配合上級(jí)紀(jì)檢監(jiān)察部門查處系統(tǒng)內(nèi)出現(xiàn)的違法違紀(jì)行為。年初我局根據(jù)實(shí)際需要專門出臺(tái)了林業(yè)局信訪工作制度,班子成員輪留值班,切實(shí)做好來訪信件的辦理和來訪職工群眾的接待工作,及時(shí)處理了職工反映和關(guān)心的熱點(diǎn)和難點(diǎn)問題,為疏導(dǎo)、調(diào)解內(nèi)部糾紛、防止矛盾激化、消除不安定因素發(fā)揮了積極作用。三是加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)督管理。對(duì)系統(tǒng)內(nèi)部的以權(quán)謀私、貪贓枉法現(xiàn)象的發(fā)生主要是通過加大林業(yè)稽查工作力度來預(yù)防,重點(diǎn)抓好執(zhí)法過程中的腐敗現(xiàn)象和違紀(jì)現(xiàn)象,對(duì)執(zhí)法崗位實(shí)行憑證上崗,并實(shí)行定期輪換制,對(duì)舉報(bào)的違法亂紀(jì)行為一查到底,決不姑息遷就。四是加大排處隱患。進(jìn)一步加大矛盾糾紛排查調(diào)解力度,確保調(diào)解成功率100%,對(duì)“春節(jié)”、“五一”、“國慶”、 “清明”等重點(diǎn)節(jié)假日,做到早安排,早防治,確保不缺崗、不斷人。五是提高執(zhí)法效率。成立學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)小組,制定全年學(xué)習(xí)計(jì)劃,堅(jiān)持每周集中學(xué)習(xí)一次,特別加強(qiáng)了對(duì)廣大干部職工的思想教育和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),提高職工執(zhí)法水平和依法辦事的效率,培養(yǎng)良好的職業(yè)道德,盡心努力打造一支在政治上更加過硬、素質(zhì)上更加精良、作風(fēng)上更加扎實(shí)、更具創(chuàng)新能力和服務(wù)意識(shí)的精品干伍,更好地為全縣綠色生態(tài)建設(shè)服務(wù),為實(shí)現(xiàn)“五化三區(qū)”戰(zhàn)略目標(biāo)奠定基礎(chǔ),為實(shí)現(xiàn)“四城同創(chuàng)”保駕護(hù)航。

  (二)著眼防范、重在治本。一是加強(qiáng)職工培訓(xùn)。我局利用“四五”普法的有利時(shí)機(jī),深入有效地開展法制宣傳教育,推進(jìn)依法治理進(jìn)程,依據(jù)年度普法、依法治理工作計(jì)劃,年內(nèi)舉辦了法律知識(shí)培訓(xùn)2次、法律知識(shí)考試1次,林業(yè)技能培訓(xùn)3次,森林防火知識(shí)培訓(xùn)2次,林地執(zhí)法1次,進(jìn)一步提高了林業(yè)執(zhí)法人員的法律意識(shí)和執(zhí)法水平,對(duì)執(zhí)法人員進(jìn)行了資格考試,對(duì)林業(yè)方面的法律法規(guī)。二是廣泛進(jìn)行社會(huì)宣傳。我局組織了專門人員,派出宣傳車輛深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)、圩場、林區(qū)進(jìn)行宣傳,目的是為了普及法律知識(shí),提高執(zhí)法者和廣大林農(nóng)學(xué)法、守法的自覺性,為依法治林、穩(wěn)定林區(qū)秩序奠定基礎(chǔ)。

  三、強(qiáng)化措施,狠抓落實(shí),高位推進(jìn)綜治工作取得成效。

  我局不斷不斷強(qiáng)化森林資源管理和保護(hù),確保了森林資源安全、社會(huì)穩(wěn)定,維護(hù)了生態(tài)發(fā)展良好態(tài)勢(shì)。

 。ㄒ唬┥址阑鸸ぷ髟鷮(shí)有效。我局立足實(shí)際,精心部署,嚴(yán)格要求,嚴(yán)密預(yù)防,狠抓落實(shí),創(chuàng)造性開展森林防火工作,最大限度地減少了森林火災(zāi)的發(fā)生,確保了森林資源安全和林區(qū)社會(huì)穩(wěn)定,實(shí)現(xiàn)了無重特大森林火災(zāi)、重點(diǎn)林區(qū)無森林火災(zāi)和沒有發(fā)生人員傷亡事故的“三無目標(biāo)”。

 。ǘ┓馍接止芾硇Ч癸@。為積極策應(yīng)縣委、縣政府全縣封山育林的科學(xué)決策,我局組織精干力量,采取非常措施,大力整頓林政秩序,凈化林政環(huán)境,既保護(hù)了森林資源,又促進(jìn)了森林資源的可持續(xù)發(fā)展。一是明確責(zé)任、強(qiáng)化源頭管理。明確責(zé)任,做到山有人管,林有人護(hù),確保林區(qū)穩(wěn)定及森林資源的安全。二是開展整治、規(guī)范加工企業(yè)。對(duì)全縣木材經(jīng)營加工企業(yè)開展了專項(xiàng)清理整頓。三是加強(qiáng)“兩站”建設(shè)。組織召開了全縣木材檢查工作暨“執(zhí)法監(jiān)督年”活動(dòng)大會(huì),嚴(yán)明獎(jiǎng)懲措施,達(dá)到了齊抓共管的效果。四是加強(qiáng)林地監(jiān)管。通過各種途徑、各種方式向廣大林地用戶宣講有關(guān)政策,對(duì)全縣征占用林地進(jìn)行清理,對(duì)重點(diǎn)釘子戶由森林公安介入清理,切實(shí)規(guī)范征占用林地行為。五是開展專項(xiàng)整治行動(dòng)。成立了以縣政府分管領(lǐng)導(dǎo)任組長的打擊破壞森林資源違法犯罪專項(xiàng)整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組,沉重地打擊了非法犯罪分子的囂張氣焰,徹底遏制了非法破壞森林資源行為的蔓延,起到破獲一起、震懾一方、教育一片的良好效果。我局先后開展了:元月開始至3月底結(jié)束的“冬季行動(dòng)”、4月份開始的“開展追逃行動(dòng)”、6月開始至10月底結(jié)束的“夏季行動(dòng)”以及11月開始12月結(jié)束的“打擊非法占用林地專項(xiàng)整治行動(dòng)”等一系列的重大整治行動(dòng)。據(jù)統(tǒng)計(jì),今年全縣共查處各類林業(yè)案件109起,其中刑事案件20起,治安案件7起,林業(yè)行政案件82起;共處罰人員121人次,其中刑拘14人,逮捕7人,起訴48人,林業(yè)行政處罰98人次,沒收木材67立方米,為國家挽回經(jīng)濟(jì)損失50多萬元。

 。ㄈ┥搅旨m紛調(diào)處工作扎實(shí)細(xì)致。積極調(diào)處、化解山林糾紛,確保了全縣林業(yè)的和諧穩(wěn)定。據(jù)統(tǒng)計(jì),全縣已排查各類山林糾紛11起,形成書面調(diào)解協(xié)議10起,明晰權(quán)屬2800余畝,其中解決了幾起歷史遺留下來的老大難問題,為村組、林農(nóng)解決了實(shí)際問題,促進(jìn)了農(nóng)村林業(yè)秩序穩(wěn)定。

 。ㄋ模┻M(jìn)一步加強(qiáng)野生動(dòng)植物保護(hù)力度。我局加大了宣傳力度,使保護(hù)野生動(dòng)植物的理念深入人心,做到家喻戶曉、人人皆知。

 。ㄎ澹┛茖W(xué)防控,扎實(shí)開展林業(yè)有害生物防治工作。為維護(hù)好我縣的生態(tài)環(huán)境安全,嚴(yán)格按照《植物檢疫條例》及《森林病蟲害防治實(shí)施細(xì)則》做好檢疫工作,燒毀感染松材線蟲病木材12.5立方米,清理疑似松材線蟲病松材98立方米。

  社會(huì)治安綜合治理工作是一項(xiàng)長期而復(fù)雜的系統(tǒng)工程,有賴于全民法律意識(shí)的提高,這也是治本的關(guān)鍵所在。一年來,縣局一方面抓好普法工作,另一方面監(jiān)督做好公正司法,樹立林業(yè)執(zhí)法的良好形象,實(shí)踐證明,這種治本的方式是行之有效的。一年來,我局機(jī)關(guān)無一人犯罪或勞教,無一起樓院火災(zāi),無一件入室盜竊案件,無一傷亡事故和交通事故,同時(shí)也無非法宗教組織活動(dòng),無賭、毒、黃等社會(huì)丑惡現(xiàn)象發(fā)生,為保障全區(qū)穩(wěn)定作出了積極地貢獻(xiàn)。

  回顧一年來的工作,我局社會(huì)治安綜合治理工作雖然取得了一定的成績,但也存在不足的地方,但與縣委、縣政府的要求還有一定的差距,主要表現(xiàn)在林業(yè)執(zhí)法人員的整體素質(zhì)還還有待提高,國有林場改革難度較大,綜治任務(wù)仍然繁重,我們將一如繼往地加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任,完善措施,力爭社會(huì)治安綜合治理工作再上新臺(tái)階。

工作述職報(bào)告 篇3

  我是20xx年11月初來到華泰這個(gè)大家庭的,作為一名四級(jí)機(jī)構(gòu)的綜合內(nèi)勤走過了整個(gè)20xx年。對(duì)于剛走出校園涉世未深的我來說,勝任這份工作是一個(gè)不小的挑戰(zhàn)。在這一年的工作中我收獲了很多,也成長了很多,同時(shí)也看清了自己很多缺點(diǎn)與不足。

  綜合內(nèi)勤的工作內(nèi)容大體分為三塊。首先是運(yùn)營方面,這是我最主要最關(guān)鍵的工作,這塊工作的專業(yè)性很強(qiáng),要求也很嚴(yán)格。

  具體說來:

  (一)新契約。崗位職責(zé):審核投保資料,及時(shí)做好業(yè)務(wù)登記。分類準(zhǔn)確、掃描投保資料。審核通知書/系統(tǒng)問題件的通知、發(fā)放、追蹤、回銷。承保前撤件的及時(shí)處理,保單的登記發(fā)放,與三級(jí)機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)交接,數(shù)據(jù)核對(duì),回執(zhí)的追蹤、登記、掃描、錄入。要求:當(dāng)日完成,初審差錯(cuò)率≤2%,影像刪除率≤4%。

  (二)保全。審核、輔導(dǎo)填寫各類保全申請(qǐng)書,完備保全資料,勸阻退保,解釋條款。受理客戶、業(yè)務(wù)條線、系統(tǒng)內(nèi)的業(yè)務(wù)查詢、業(yè)務(wù)輔導(dǎo)。要求:資料齊全,及時(shí)準(zhǔn)確,主動(dòng)積極。

  (三)理賠。受理理賠報(bào)案,了解保險(xiǎn)事故,提醒注意事項(xiàng),重大案件及時(shí)上報(bào)。受理理賠申請(qǐng),確認(rèn)申請(qǐng)主體,審核各類材料的有效性,指導(dǎo)填寫理賠申請(qǐng)書,及時(shí)與三級(jí)機(jī)構(gòu)進(jìn)行交接。及時(shí)發(fā)放《結(jié)案通知書》,做好理賠結(jié)論的解釋。要求:判斷準(zhǔn)確,處置妥當(dāng),資料齊全無差錯(cuò)。

  (四)調(diào)查(契約/理賠)。聯(lián)系契約體檢客戶,提醒相關(guān)注意事項(xiàng),仔細(xì)核對(duì)體檢項(xiàng)目,避免漏項(xiàng),全程陪同完成各項(xiàng)體檢項(xiàng)目,及時(shí)領(lǐng)取體檢報(bào)告,及時(shí)與三級(jí)機(jī)構(gòu)進(jìn)行交接。約見客戶進(jìn)行契約調(diào)查,配合三級(jí)機(jī)構(gòu)運(yùn)營人員詳實(shí)了解投保經(jīng)過和客戶重要信息,指導(dǎo)客戶完成各類問卷。配合三級(jí)機(jī)構(gòu)相關(guān)人員進(jìn)行理賠查勘,走訪醫(yī)院、公安等相關(guān)部門。

  第二是財(cái)務(wù)方面

  (一)現(xiàn)金的收取,包括現(xiàn)金保費(fèi),單證保證金的收取,現(xiàn)金收入要及時(shí)送存開戶銀行,及時(shí)將存款憑條送至中支財(cái)務(wù)。制作現(xiàn)金保費(fèi)收入明細(xì),及時(shí)與中支財(cái)務(wù)進(jìn)行交接。

  (二)費(fèi)用報(bào)銷。報(bào)銷單的填寫,發(fā)票的黏貼,報(bào)銷款的登記與分發(fā)。

  (三)倉庫物品的管理,包括卡單、投保單的、行銷輔助品的買賣,建立電子臺(tái)賬。

  第三是行政方面

  (一)行銷用品的購買與領(lǐng)用,留存好領(lǐng)料單。

  (二)服務(wù)部日常必需品的購買。

  (三)提供打印復(fù)印服務(wù),以及打印復(fù)印費(fèi)用的收取和及時(shí)上繳。

  (四)倉庫的保管,做好物品的出庫與入庫登記。

  (五)積極配合產(chǎn)說會(huì)、創(chuàng)說會(huì)等活動(dòng)。

  (六)內(nèi)勤的考勤、以及資產(chǎn)的登記、計(jì)劃書打印、簽報(bào)的流轉(zhuǎn)與存檔。

  綜合內(nèi)勤的工作事情很多也比較雜,要想面面俱到每個(gè)方面做得很圓滿確實(shí)不容易,在很多事情的處理上需要靈活把控,剛開始接手這份工作時(shí)我由于經(jīng)驗(yàn)不足,做的比較吃力而且很多地方不盡如人意,我通過一年多的磨練逐漸理清思路,各項(xiàng)工作的開展也逐步走向正軌。在今后的工作中我要抓住每個(gè)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)不斷提高自己,不斷提升自身的工作能力,不僅要完成工作,還要把工作做好做細(xì)。尤其是在自身不足的地方要痛下苦工,積極配合機(jī)構(gòu)的工作。爭取在明年做的更好!

工作述職報(bào)告 篇4

  ****年,在鄉(xiāng)黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展呈現(xiàn)出前所未有的喜人局面,我所分管的教育、衛(wèi)生等工作也在積極向前推進(jìn),較好地完成了年初確定的目標(biāo)任務(wù)。主要表現(xiàn)在以下方面:

  一、衛(wèi)生工作扎實(shí)開展,成效明顯。

  (一)環(huán)境衛(wèi)生整治有效鞏固和提升。今年以來,繼續(xù)在鄉(xiāng)村廣泛開展愛國衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)。按照目標(biāo)任務(wù)要求,全鄉(xiāng)各村以完善長效機(jī)制為基礎(chǔ),以清除四堆十亂為著力點(diǎn),環(huán)境衛(wèi)生面貌得到明顯提升。我鄉(xiāng)被授予 全省環(huán)境衛(wèi)生工作先進(jìn)集體 光榮稱號(hào)。

  一是突出重點(diǎn),分時(shí)段抓好衛(wèi)生整治。以石末、晁山、畢家院、寨平、北張寨、侯莊、秦莊、雙泉等公路沿線村、較大村為重點(diǎn),開展所有可視范圍內(nèi)墻壁粉刷工程、主要街道新上文化墻工程、除臟治亂工程和掃除殘墻斷壁工程,截止今年6月,全面完成17個(gè)行政村的環(huán)境衛(wèi)生上檔升級(jí);利用秋末冬初衛(wèi)生整治重點(diǎn)時(shí)段,全面開展

  鄉(xiāng)鎮(zhèn)指標(biāo)落戶我鄉(xiāng),作為一項(xiàng)民生實(shí)事工程認(rèn)真組織落實(shí)。市眼科醫(yī)院專家親臨我鄉(xiāng),對(duì)55歲以上老人逐村逐人免費(fèi)進(jìn)行檢查,共有115例白內(nèi)障病人即將接受免費(fèi)手術(shù)。副鄉(xiāng)長述職述廉報(bào)告XX副鄉(xiāng)長述職述廉報(bào)告XX。

  (三)新型農(nóng)村合作醫(yī)療籌資全面達(dá)標(biāo)。

  按照相關(guān)規(guī)定,我鄉(xiāng)強(qiáng)組織、重宣傳、抓進(jìn)度、保質(zhì)量,在全市率先完成XX年度新農(nóng)合籌資工作,并得到參合率98.8%、農(nóng)民對(duì)新農(nóng)合政策知曉率100%的良好效果,有效地解決農(nóng)民就醫(yī)難、看病貴的問題。

  二、教育事業(yè)得到科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展。

  (一)校舍安全工程又有新舉措。

  今年以來,繼續(xù)加強(qiáng)校舍安全工程工作,在實(shí)現(xiàn)石末中心小學(xué)順利入住的基礎(chǔ)上,切實(shí)加強(qiáng)內(nèi)部管理、提高教學(xué)質(zhì)量。石末鄉(xiāng)辦中學(xué)教學(xué)樓、餐廳完成主體建設(shè),并于暑期開學(xué)交付使用。中心幼兒園建設(shè)完成重新選址、規(guī)劃、設(shè)計(jì)等前期工程。石末小學(xué)作為我市 全省校舍危房工程現(xiàn)場會(huì) 重點(diǎn)校,認(rèn)真籌備相關(guān)準(zhǔn)備工作,確保圓滿完成各項(xiàng)任務(wù)。為提升中心小學(xué)周邊環(huán)境,投資100多萬元,將學(xué)校對(duì)面綠地改造成一個(gè)供廣大師生休閑、讀書、健身于一體的景點(diǎn)游園,并啟動(dòng)實(shí)施道路兩旁增設(shè)人行道、開挖下水道、安裝太陽能燈等工程。

工作述職報(bào)告 篇5

  在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和其他同仁的幫助、支持下,我有力量與信心行走在師訓(xùn)的路上。我逐漸認(rèn)識(shí)到,要成為一名稱職的師訓(xùn)干部,應(yīng)做到甘于奉獻(xiàn),勤于學(xué)習(xí),善于研究,敢于創(chuàng)新,務(wù)本求實(shí),團(tuán)結(jié)協(xié)作;仡櫣ぷ,有喜悅,也有困惑,F(xiàn)就本學(xué)期的工作述職如下,懇請(qǐng)?jiān)谧男值芙忝媒o予指導(dǎo):

  一、身正為范,當(dāng)好助手

  俗話說:在其位、務(wù)其職、思其政。作為師訓(xùn)干部,我首先要求自己做到正確定位,牢固樹立兩種意識(shí),努力做好校長和教導(dǎo)的助手。

  1、重視合作意識(shí)。作為一名校委會(huì)成員,必須做到“上情下達(dá)”,“下情上曉”,起橋梁溝通作用。在工作中,我能以求真務(wù)實(shí)的態(tài)度,顧全大局,融合群體,在校長的指導(dǎo)下,制訂好學(xué)校教研工作計(jì)劃,并組織實(shí)施,使工作更有計(jì)劃性、針對(duì)性、實(shí)效性。

  2、突出服務(wù)意識(shí)。教學(xué)是服務(wù),管理更是服務(wù)。師訓(xùn)工作是瑣碎而繁雜的。因此,在平時(shí)工作中,我堅(jiān)持兩條原則:一是加強(qiáng)學(xué)習(xí);二是樂于接受群眾監(jiān)督。我始終認(rèn)為,一個(gè)人無論職位高低,能力大小,都要對(duì)工作盡一份責(zé)任,獻(xiàn)一份力量。我不斷告誡自己,要以身作則,贏得教師們的信任與支持。

  二、求真務(wù)實(shí),努力工作

  本學(xué)期,我以堅(jiān)定的信心、飽滿的熱情、求實(shí)的作風(fēng)和創(chuàng)新的精神展開師訓(xùn)工作。主要工作如下:

  1、學(xué)校教研組工作。

  2、學(xué)校教師讀書會(huì)“青年書社”工作。

  3、學(xué)校隔周教師理論學(xué)習(xí)的組織工作。

  4、教師校刊、學(xué)生校刊的刊出工作。

  5、負(fù)責(zé)學(xué)區(qū)濱海教研聯(lián)盟的聯(lián)絡(luò)及學(xué)校的相關(guān)工作。

  6、負(fù)責(zé)學(xué)區(qū)兒童閱讀推廣小組的聯(lián)絡(luò)及學(xué)校的相關(guān)組織工作。

  7、校外各類聽課等學(xué)習(xí)類活動(dòng)的組織工作。

  8、各類教師評(píng)比活動(dòng)的組織工作。

  三、團(tuán)結(jié)協(xié)作,服務(wù)教學(xué)

  教科室的主要職責(zé)是提升教師的專業(yè)素養(yǎng),保證教學(xué)工作的有效開展,并為教學(xué)質(zhì)量的逐步提高實(shí)施相應(yīng)的管理,逐步探索和修訂各項(xiàng)管理和評(píng)價(jià)措施。在今后相當(dāng)長的時(shí)期內(nèi),我將對(duì)這些措施不斷進(jìn)行修訂與完善。做到學(xué)期有工作計(jì)劃、總結(jié),每周有工作安排、大事有記載、活動(dòng)有記錄。每學(xué)期開學(xué)前,與各教研組長、學(xué)科組長商討、謀劃教研活動(dòng)主題與方式,在教研活動(dòng)中,主動(dòng)探究、積極實(shí)踐。

  教學(xué)是一項(xiàng)需要愛心與智慧的工作,教學(xué)中遇到的許多問題,需要依靠智慧來解決,智慧來自細(xì)心的觀察,來自于勤奮地讀書、勤奮地工作,來自于不斷地反思,不斷否定自我,超越自我。

  1、課堂教學(xué)方面。我多次擔(dān)任校級(jí)及其以上教學(xué)任務(wù)。

  2、輔導(dǎo)學(xué)生方面。盡管教科室工作占去了我很多的精力,但在教學(xué)工作和輔導(dǎo)學(xué)生方面仍不敢放松。

  然而,自身教育教學(xué)水平和指導(dǎo)水平仍然不能適應(yīng)時(shí)代,面對(duì)現(xiàn)實(shí)我時(shí)時(shí)提醒自己,要盡可能地提升自己。

  四、認(rèn)真反思,盡量改進(jìn)

  回顧本學(xué)期的工作,我感覺自己還比較稚拙,經(jīng)驗(yàn)不足。隨著教學(xué)形勢(shì)的不斷發(fā)展,還有不少的困惑和不足亟待解決。主要概括起來,有以下幾點(diǎn):

  1、“深”字的體現(xiàn)上還不夠。對(duì)各位教師的困難和需要了解少,超前服務(wù)、及時(shí)服務(wù)、細(xì)致服務(wù)的工作還不到位。

  2、“實(shí)”字的體現(xiàn)上還不夠。工作抓細(xì)、抓實(shí)的實(shí)干精神還不夠強(qiáng)。

  3、“韌”字的體現(xiàn)上還不夠。本人由于性格使然,處理問題有時(shí)考慮得還不夠周到,對(duì)教學(xué)過程的管理還不夠有力,今后工作中要加以改進(jìn)。

  這學(xué)期的師訓(xùn)工作讓我受益匪淺。泰戈?duì)栒f過:果實(shí)的事業(yè)是偉大的,花的事業(yè)是甜美的,葉的事業(yè)是平凡的。師訓(xùn)干部的事業(yè)就是葉的事業(yè),我將不懈努力,在以后的工作中,我會(huì)加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力工作,克服不足,把這葉的事業(yè)進(jìn)行到底。

工作述職報(bào)告 篇6

  一年復(fù)始,萬象更新,轉(zhuǎn)眼間XXX物業(yè)在新的歷程中匆忙而緊張的跨過了20xx年,回顧自己9個(gè)多月來的工作歷程,收獲及感悟頗多,從20xx年3月進(jìn)入公司以來,在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和關(guān)懷以及各位同事的積極協(xié)助下,憑著自己認(rèn)真負(fù)責(zé)的`工作態(tài)度,圓滿的完成了公司領(lǐng)導(dǎo)賦予的各項(xiàng)工作。現(xiàn)將20xx年工作匯報(bào)如下:

  一、本人于20xx年3月正式加入XXX物業(yè)管理有限公司,擔(dān)任客服領(lǐng)班一職,入職之初,在客服主管的帶領(lǐng)下,完成以下工作:

  1.針對(duì)客服人員專業(yè)知識(shí)不足,在嚴(yán)格按照客服部年度培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)行培訓(xùn)的同時(shí),加強(qiáng)現(xiàn)場培訓(xùn),通過真實(shí)案例實(shí)操實(shí)練,通過理論與實(shí)踐讓客服人員更深刻的認(rèn)知專業(yè)知識(shí)的重要性,在五月份客服部安排人員參加南通總公司組織的客服專業(yè)技能的培訓(xùn)與考核時(shí),榮獲全公司第二名的好成績。

  2.梳理現(xiàn)有管理費(fèi)的收費(fèi)進(jìn)度,對(duì)未收戶數(shù)、面積、金額及原因作統(tǒng)計(jì)并制定催收管理費(fèi)計(jì)劃,針對(duì)收費(fèi)率低、業(yè)主不愿繳納管理費(fèi),客服部制定各樓棟助理根據(jù)各自區(qū)域按時(shí)上門、電話催繳的催繳計(jì)劃。五、六月份根據(jù)制定的催繳計(jì)劃進(jìn)行管理費(fèi)催繳工作,并對(duì)業(yè)主不愿繳納管理費(fèi)原因進(jìn)行統(tǒng)計(jì),根據(jù)業(yè)主提出的各類問題,找出問題的根源并處理,已取得良好效果。五月份上門收繳管理費(fèi)197109元,六月份上門收繳管理費(fèi)71409元。七月份對(duì)管理費(fèi)一年以上未交的業(yè)主發(fā)催繳函,對(duì)已交付區(qū)域未收房的業(yè)主發(fā)催收函,共發(fā)出催收信件246封,至月底已有30戶交納物管費(fèi)44138元

  3.完成20xx年6月的1.7期及8月的1.6期交收樓活動(dòng),入伙600多戶。針對(duì)交房期間的遺留問題積極與地產(chǎn)工程、施工單位溝通跟進(jìn),及時(shí)的完成遺留問題的處理,極大程度上避免因施工遺留問題導(dǎo)致的業(yè)主投訴及滿意度下降。

  4.對(duì)客服部臺(tái)賬進(jìn)行梳理,針對(duì)現(xiàn)有臺(tái)賬混亂及部分臺(tái)賬空白現(xiàn)象,從四月份起建立健全的部門臺(tái)賬,對(duì)erp數(shù)據(jù)錄入的真實(shí)性、準(zhǔn)確性等數(shù)據(jù)進(jìn)行整改,加強(qiáng)erp錄入人員的培訓(xùn)工作,erp錄入步入常態(tài)化。

  5.由于小區(qū)管理面積較大,針對(duì)部分標(biāo)識(shí)標(biāo)牌的統(tǒng)一制作需要大量的時(shí)間的問題,客服部制定張貼臨時(shí)標(biāo)識(shí)標(biāo)牌,對(duì)現(xiàn)有不統(tǒng)一的標(biāo)示進(jìn)行休整,完善各類標(biāo)示工作。

  6.根據(jù)“精致塔”要求制定客服部關(guān)于“馨風(fēng)采”、“馨服務(wù)”、“馨家園”的提升計(jì)劃并落實(shí)執(zhí)行,五月份組織開展“溫馨五月情感恩母親節(jié)”活動(dòng),通過社區(qū)活動(dòng)加深物業(yè)與業(yè)主的關(guān)系,讓業(yè)主更深層次的了解并接受理解物業(yè)。九月份開展的中秋社區(qū)活動(dòng),培養(yǎng)業(yè)主“家是最溫馨的港灣,社區(qū)是家的構(gòu)成”內(nèi)心認(rèn)同。取得業(yè)主一致好評(píng),并要求以后多舉辦此類活動(dòng)。

  二、20xx年9月中南世紀(jì)錦城盛大開盤,在公司領(lǐng)導(dǎo)各方面權(quán)衡之下,我于20xx年10月被調(diào)任到世

  紀(jì)錦城任客服主管,在此期間完成以下工作:

  1.針對(duì)銷售大廳各項(xiàng)工作與小區(qū)存在一定的差異性,員工對(duì)新的工作環(huán)境及工作任務(wù)不太明確,做好員工之間的動(dòng)員工作的同時(shí),制定并實(shí)施會(huì)所服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)以及各部門詳細(xì)工作流程,對(duì)安排的工作具體落實(shí)到相關(guān)責(zé)任人,要求當(dāng)天能完成必須當(dāng)天完成,不能完成的要查出原因、制定計(jì)劃,按規(guī)定的期限完成,改變懶、散、慢的不良工作習(xí)慣,對(duì)提高服務(wù)意識(shí)、有效開展工作起到至關(guān)重要的作用。

  2.十月份樣板間正式對(duì)外開放,在此期間完成樣板間的全面開荒工作以及銷售中心的細(xì)致衛(wèi)生清潔。

  3.根據(jù)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)完成對(duì)銷售中心、樣板間以及配套設(shè)施的驗(yàn)收,并對(duì)存在的遺留問題要求整改并跟進(jìn)結(jié)果,對(duì)維修后的遺漏工程進(jìn)行復(fù)檢。

  4.針對(duì)案場工作要求,對(duì)南部會(huì)所人員加強(qiáng)員工禮儀禮節(jié)及專業(yè)技能培訓(xùn),通過使用玻璃杯、咖啡杯,服務(wù)區(qū)域擺放香薰,保潔人員使用統(tǒng)一工具盒,秩維規(guī)范交通指示,客服提供問茶、續(xù)茶服務(wù)以及一些小的細(xì)節(jié)來提升服務(wù)質(zhì)量,體現(xiàn)物業(yè)服務(wù)亮點(diǎn)。

  5.配合房地產(chǎn)銷售推廣、開盤工作,以銷售中心、樣板房的使用、業(yè)主接待及環(huán)境保潔等物業(yè)服務(wù)工作方面為重心開展服務(wù)工作,順利完成世紀(jì)錦城2-8#樓的開盤、“魅力錦城、華彩篇章”業(yè)主聯(lián)誼等活動(dòng)。

  回顧20xx年以來的工作,諸多方面值得分享和肯定,在工作中也存在在很大的不足:

  1.在物業(yè)服務(wù)工作上理論知識(shí)稍有欠缺,對(duì)于客服部以外的其他部門理論知識(shí)掌握不大熟練,運(yùn)用不到位,需要加強(qiáng)學(xué)習(xí),積極進(jìn)取,以求進(jìn)一步提高物業(yè)管理水平,提高自身綜合素質(zhì)。

  2.對(duì)于管理方面的素養(yǎng),還需要提升,需加強(qiáng)管理知識(shí)理論的學(xué)習(xí)和實(shí)際經(jīng)驗(yàn)的積累。

  3.日常的工作標(biāo)準(zhǔn)雖然達(dá)標(biāo),但是與“精細(xì)美”的服務(wù)理念存在一定差距,需要在服務(wù)工作中的細(xì)致部分下功夫。

  為了在新的一年里更好的揚(yáng)長避短,克服之前工作中的不足,樹立良好的服務(wù)口碑,20xx年南部會(huì)所將致力于加強(qiáng)規(guī)范管理、協(xié)調(diào)溝通、落實(shí)執(zhí)行。以提高管理服務(wù)效能,營造和諧生活環(huán)境,配合營銷工作為中心計(jì)劃開展工作。

  一、加強(qiáng)員工培訓(xùn),完善內(nèi)部管理機(jī)制。

  1.在現(xiàn)有工作手冊(cè)的基礎(chǔ)上,根據(jù)工作需要不斷完善工作手冊(cè),落實(shí)執(zhí)行公司下發(fā)的iso質(zhì)量管理體系文件,使每一位員工了解工作規(guī)程,達(dá)到規(guī)范自我、服務(wù)業(yè)戶的目的。

  2.根據(jù)年度培訓(xùn)計(jì)劃對(duì)員工進(jìn)行定期的業(yè)務(wù)、技巧、服務(wù)意識(shí)等方面的培訓(xùn),通過不斷的強(qiáng)化學(xué)習(xí),不斷提高會(huì)所員工水平,盡快帶領(lǐng)出一支業(yè)務(wù)過硬、服務(wù)意識(shí)強(qiáng)的員工隊(duì)伍。

  3.對(duì)會(huì)所員工自身特點(diǎn)、專長、結(jié)合日常工作表現(xiàn),進(jìn)行合理評(píng)估,合理安排崗位,明確發(fā)展方向和目標(biāo),對(duì)不稱職員工堅(jiān)決撤換。

  二、積極配合營銷及客服工作的開展。

  通過推出更貼心的服務(wù),展示物業(yè)服務(wù)水準(zhǔn),做到人人都是稱職的“形象銷售員”,令客戶對(duì)公司及樓盤增強(qiáng)信心。

  1.根據(jù)銷售中心的裝修以及布局提出合理化建議,做好服務(wù)軟包裝。

  2.服務(wù)禮儀不漏掉每一個(gè)需要注重的細(xì)節(jié)。 3.服務(wù)用語文明、禮貌,統(tǒng)一說詞,規(guī)范用語。

  4.通過銷售中心以及樣板房的服務(wù),展示后期物業(yè)服務(wù)的水準(zhǔn)。重點(diǎn)在于提升物業(yè)公司的形象,發(fā)掘并展示公司服務(wù)的優(yōu)勢(shì)和亮點(diǎn)。

  5.對(duì)物業(yè)的營銷推廣提供物業(yè)管理的賣點(diǎn),充分介紹物業(yè)優(yōu)勢(shì)而又避免隨意許諾,對(duì)客戶提出的物業(yè)管理問題進(jìn)行咨詢答疑。

  三、 開展業(yè)主需求調(diào)查。

  積極參加與銷售中心開展的業(yè)主聯(lián)誼活動(dòng),集中了解業(yè)主反饋的信息,在銷售中心幫助下,在入住前開展業(yè)主需求調(diào)查,以求了解業(yè)主的年齡結(jié)構(gòu)、文化層次、興趣愛好及各類服務(wù)需求,通過分析,確定管理服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)及各項(xiàng)服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),使今后的物業(yè)管理服務(wù)更加貼近業(yè)主。

工作述職報(bào)告 篇7

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:

  現(xiàn)在我將姚寨總校20xx年上半年所做工作做一簡要匯報(bào),不足之處請(qǐng)批評(píng)指正。

  一、從轉(zhuǎn)變思想入手,切實(shí)開展了一系列活動(dòng)。

  使廣大教師能夠盡快跟上開發(fā)區(qū)教育的快節(jié)奏,將“馬上就辦,辦就辦好”作為行動(dòng)指南。進(jìn)一步扭轉(zhuǎn)工作作風(fēng),甩掉一切拖沓、推諉、不作為的壞習(xí)慣,喚起教師的工作熱情。

  二、健全機(jī)制,規(guī)范學(xué)校內(nèi)部管理

 。1)從領(lǐng)導(dǎo)班子做起,首先對(duì)自己高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,處處以身作則,努力起到模范帶頭作用,做到有主見,想干事、能干事、干成事;

 。2)時(shí)刻牢記學(xué)校無小責(zé),師生無小事,切實(shí)提高對(duì)學(xué)生和家長的服務(wù)意識(shí)。

 。3)通過建立新的績效工資分配方案、新的下屬小學(xué)考核制度等進(jìn)一步調(diào)動(dòng)教職工工作積極性,規(guī)范下屬各小學(xué)的管理模式,并建立相應(yīng)的監(jiān)督評(píng)價(jià)體系,作為年終考核的重要指標(biāo)。

  三、加強(qiáng)安全管理,提高安全意識(shí)。

  切實(shí)落實(shí)好安全網(wǎng)格化管理,將學(xué)校每一個(gè)角落都落實(shí)到人。逢會(huì)必講安全,確保不出安全事故。嚴(yán)格落實(shí)文教局關(guān)于防溺水安全教育的相關(guān)要求,在各校周邊區(qū)域的坑塘和危險(xiǎn)水域懸掛警示條幅和標(biāo)語二百余條。并在暑期安排了巡河值班。

  四、積極開展各項(xiàng)大型活動(dòng),提高各校凝聚力。

  在上學(xué)期舉行了兩項(xiàng)大型活動(dòng),分別是姚寨總校運(yùn)動(dòng)會(huì)和藝術(shù)節(jié)“文藝匯演”,均取得了圓滿成功。通過這些大型活動(dòng),給各校提供了展示特長的平臺(tái),提高了創(chuàng)先爭優(yōu)的意識(shí)。另外總校還積極參加了文教局組織的職工籃球賽、小學(xué)生足球賽,并在賽場上展現(xiàn)出良好的精神風(fēng)貌。為了更好的推動(dòng)校園足球的開展,在暑假還組織了一次為期5天的足球教練員培訓(xùn)班。

  五、加強(qiáng)與起步區(qū)先進(jìn)學(xué)校間的交流學(xué)習(xí),開闊眼界,找到差距。

  上半年先后組織各小學(xué)校長和骨干教師到紫薇苑小學(xué)、世紀(jì)路小學(xué)、尚璧小學(xué)和屯頭小學(xué)參觀學(xué)習(xí),并邀請(qǐng)西填池小學(xué)業(yè)務(wù)副校長趙艷到姚寨總校做教學(xué)管理經(jīng)驗(yàn)座談,通過這一系列交流學(xué)習(xí)活動(dòng),使我們開拓了眼界,看清了差距;同時(shí)也學(xué)到了經(jīng)驗(yàn),找到了努力方向。總校上下目標(biāo)一致,信心十足,向起步區(qū)先進(jìn)學(xué)?待R。

  六、從教學(xué)常規(guī)抓起,以教研促教學(xué),逐步提升教學(xué)質(zhì)量。

  教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校生存的根本,切實(shí)提高教學(xué)質(zhì)量和內(nèi)部管理水平也是有效防止生源流失的最根本辦法?傂(jiān)持每兩周常規(guī)檢查一次,規(guī)范各小學(xué)教學(xué)行為,對(duì)存在的問題及時(shí)糾正?傂3闪⒔萄薪M,將各學(xué)科骨干教師組成兼職教研員,形成各科學(xué)科帶頭人,以點(diǎn)帶面,逐步擴(kuò)散。打鐵還需自身硬,教學(xué)質(zhì)量的提升是根本,也是我們下一步工作的重點(diǎn)。

  七、積極改善辦學(xué)條件。

  上半年對(duì)三所學(xué)校樓頂進(jìn)行防水維修,平整了兩塊足球場地,對(duì)6所學(xué)校進(jìn)行了不同程度的綠化,維修了一所學(xué)校的圍墻,更換了部分門窗和桌凳,盡最大能力改善辦學(xué)條件,為師生創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)和工作環(huán)境。

  存在的不足和下一步努力方向:

  一、課程開設(shè)不全,音、體、美等科目形同虛設(shè),學(xué)生得不到全面發(fā)展。英語科目普遍偏弱,英語教師短缺,這也是造成整體成績落后的重要因素。

  二、生源流失日益嚴(yán)重,隨著周邊民辦私立學(xué)校的發(fā)展壯大,新生生源不斷流失,給公辦學(xué)校的發(fā)展帶來很大沖擊。不能滿足學(xué)生食宿是存在的客觀短板,但是我們會(huì)通過優(yōu)化學(xué)校內(nèi)部管理,不斷提升辦學(xué)條件和教學(xué)質(zhì)量來彌補(bǔ)自身的不足,只有將自身做好,得到家長的認(rèn)可,才能做大限度保留生源。

  三、專用教室和活動(dòng)場地建設(shè)嚴(yán)重不足。近兩年雖新建了幾所學(xué)校,但規(guī)模都比較小。有的根本沒有預(yù)留專用教室,即使設(shè)計(jì)有的,也都是空白狀態(tài),儀器、設(shè)備、圖書等均未配備,學(xué)生活動(dòng)場地更是有限。下一步我們將逐年配備專室設(shè)備,改善學(xué)生活動(dòng)場地,將電子白板、微機(jī)房等信息教育優(yōu)先推向日程。

  四、教師年齡結(jié)構(gòu)偏大,近兩年退休教師將有二十余人,專業(yè)型人才匱乏。這也是造成課程開設(shè)不全、個(gè)別科目嚴(yán)重落后的重要原因。下一步我們將加強(qiáng)教師培訓(xùn)和學(xué)習(xí)交流,豐富教師專業(yè)結(jié)構(gòu),努力使中青年教師達(dá)到一專多能,盡最大能力開全課程,滿足學(xué)生發(fā)展需要。盡可能為新招聘教師創(chuàng)造好的工作和生活條件,使他們能安心工作,扎根姚寨。

  以上是我對(duì)姚寨總校上半年的工作匯報(bào),敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。

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