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工作報告

銷售季度工作報告

時間:2024-07-25 22:39:58 工作報告 我要投稿
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銷售季度工作報告

  在經(jīng)濟飛速發(fā)展的今天,越來越多人會去使用報告,報告根據(jù)用途的不同也有著不同的類型。那么,報告到底怎么寫才合適呢?下面是小編為大家整理的銷售季度工作報告,歡迎大家分享。

銷售季度工作報告

銷售季度工作報告1

尊敬的銷售部各位領(lǐng)導(dǎo):

  您好!我很榮幸進入長酒業(yè)股份有限公司這個大家庭,自己也為公司感到驕傲和自豪,時間過去真快,一轉(zhuǎn)眼進入也會認真對待自己的工作,完成主管下達的任務(wù),維護好自己的區(qū)域市場,時間也真快就過去了3個月時間,回想去這3個月時間里就總結(jié)下市場存在的'問題和竟品的表現(xiàn)和動態(tài)。

  第一受“三公消費”影響和現(xiàn)在淡季的市場白酒總體銷量不是很理想造成第一季度沒有完成任務(wù)量。

  第二這第一季度走訪過程中,各批發(fā)部庫存比較大,由于20xx年開了兩場訂貨會原因吧。

  第三價格問題,市場上客戶反映價錢混亂,沒有利潤空間,透明度高,造成市場上客戶不愿意介紹我們公司產(chǎn)品。

  第四現(xiàn)好多客戶想做店招和垂簾,現(xiàn)公司就沒有政策了,造成被其它公司做了,假如我們廣告投入較多,對我們的市場效益也是很大。

  第五競品的表現(xiàn)和動態(tài),第一季度競品促銷力度很大,價格合理,也在市場開了一場訂貨會效果很好,現(xiàn)是紅色的,價錢合理,現(xiàn)在喜慶上很受歡迎,現(xiàn)在平遠市場大埔老窖促銷,力度是訂貨送旅游活動。我希望我公司也能夠出一種喜慶上用的酒。

  第二季度的工作計劃:

  1、建議我公司統(tǒng)一零售價,嚴格控制好價格問題,防止沖貨。

  2、搞些陳列活動,多開發(fā)新網(wǎng)點、多推進我公司新產(chǎn)品,也希望上級主管按照當?shù)丨h(huán)境制定銷售方案,做到日常拜訪客戶,多鼓勵客戶介紹我公司產(chǎn)品,認真完成自己的當日工作。

  3、回顧這3個月來的工作,我在思想、學(xué)習(xí)和工作上取得了新的進步,但也存在不足之處,希望領(lǐng)導(dǎo)們在今后的工作中批評指正,我只有刻苦學(xué)習(xí),努力工作,向大家學(xué)習(xí),取長補短。

  業(yè)務(wù)員代表:XXX

銷售季度工作報告2

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

  大家好!我是下面我對今年第三季度的工作情況向大家匯報如下,有不對和不符的地方,希望大家給予指正。在今年第三季度里,我的工作目標主要是:

  一、交工、維修,配合預(yù)算部做好決算工作。

  二、圖紙會審準備工作、施工組織設(shè)計編寫及施工方案的編制和計算書。向公司尋找推舉施工隊、現(xiàn)場布置等工作。

  經(jīng)過這段時間的工作,一、完成了的.決算工作,并且節(jié)能部分已進行驗收,但由于甲方單位工程驗收還未進行,對于現(xiàn)場的維修工作,主要是甲方隨時通知,隨時到位,并達到甲方的滿意。二、工程已準備好圖紙會審工作,施工組織設(shè)計已按圖紙、現(xiàn)場、根據(jù)實際情況有針對性編制完畢,模板、腳手架、土方開挖、砼澆筑等施工方案已編制完成,施工隊伍已基本確定。

  下個季度的工作安排和計劃:

  1、根據(jù)甲方開挖時間編制施工總、月、周進度計劃。

  2、編寫安全、質(zhì)量、工期保證措施。

  3、制定對承包施工隊的管理措施。

  4、加強合同管理。

  述職人:XXX

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