基層工作個人述職報告

　　隨著人們自身素質(zhì)提升，報告使用的次數(shù)愈發(fā)增長，我們在寫報告的時候要注意語言要準確、簡潔。在寫之前，可以先參考范文，以下是小編為大家收集的基層工作個人述職報告，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

基層工作個人述職報告1

　　抓基層黨建工作個人述職報告篇根據(jù)要求，現(xiàn)將本人20xx年度履行基層黨建工作責任制、抓基層黨建工作情況述職如下，由于時間關系，今天只匯報存在的問題和20xx年工作思路和舉措：

　　一、存在的主要問題

　　一是基層組織體系還不夠完善。工作中有重黨支部建設輕黨小組建設的傾向，黨小組活動落實不到位。個別村黨支部的領導核心地位沒有得到體現(xiàn)，存在支部村委各行其事的問題。另外，由于村級換屆選舉或多或少受到宗族勢力的干擾，當選的班子分布不合理，村級為了平衡關系，便于工作，往往需要超職數(shù)聘用干部，加重了村級負擔。

　　二是黨員管理不夠規(guī)范�；鶎狱h組織管理服務缺位，對每位黨員特別是外出流動黨員的管理不能面面俱到，沒有盡最大的努力去聯(lián)系和服務每一個黨員，造成教育管理跟不上，對部分黨員脫離黨組織管理的情形還存在教育處置力度不夠等問題。

　　三是對農(nóng)村黨員干部后備力量培養(yǎng)不夠。由于大部分青壯年黨員都外出務工，導致后繼乏人和年齡老化問題越來越突出。由于村級班子年齡結(jié)構(gòu)偏大，導致骨干隊伍作用不強。

　　四是服務群眾還不夠到位。黨員聯(lián)系戶制度流于形式，基層黨組織為群眾排憂解難還不夠主動;黨員干部民情家訪追求走訪戶數(shù)，解決實際問題不夠。

　　五是工作保障還有欠缺。20xx年我鄉(xiāng)投入基層黨建經(jīng)費萬元(包括縣委組織部下?lián)芙o我鄉(xiāng)萬元);鄉(xiāng)、村兩級投入服務群眾專項經(jīng)費萬元;鄉(xiāng)財政投入基層黨組織辦公和服務場所建設經(jīng)費萬元。

　　從全年三經(jīng)費一場所投入的總體情況來看，在村級組織建設和社區(qū)建設方面的經(jīng)費還是偏少，平均每個村(社區(qū))只有萬元，全鄉(xiāng)還有近三分之二的村級活動場所缺乏辦公設施。服務群眾專項經(jīng)費大部分是用于公益性建設，直接用于扶貧濟困的資金偏少。

　　存在以上問題的主要原因：

　　一是本人管黨治黨責任意識不強。落實第一責任人職責不到位，政績觀出現(xiàn)偏差，重發(fā)展輕黨建，對黨建工作制度創(chuàng)新不夠，導致基層黨組織服務不到位。

　　二是對黨員教育管理方法簡單，流于形式。部分黨員干部的主觀能動性沒有得到有效發(fā)揮，習慣于上級推一下就動一下;對流動黨員、外出務工黨員管理不到位;黨內(nèi)生活過度強調(diào)黨員義務，對黨員行使應有權(quán)利的`保障不夠，挫傷了黨員的積極性。

　　三是基層黨建工作投入不足。在輕黨建、重發(fā)展的思想支配下，對基層黨建工作的投入力度不大，導致全鄉(xiāng)還有三分之二的村還沒有建立信息服務站，近一半的村黨支部辦公設備缺乏。

　　二、20xx年工作思路和具體措施

　　(一)工作思路

　　針對基層黨建工作中的薄弱環(huán)節(jié)，認真加以整改和提升，在深化農(nóng)村改革的過程中不斷減少和消除體制、機制方面的影響因素，采取綜合措施來逐步解決，從而不斷增強基層黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力，激發(fā)基層黨員先鋒模范作用，使我鄉(xiāng)黨建工作躍上一個新臺階。

　　(二)具體措施

　　1、進一步強化第一責任人的責任意識。針對部分村級組織戰(zhàn)斗力不強的問題，結(jié)合今年村級兩委換屆選舉，配齊配強村級班子，特別是配好一把手。在完善基礎黨組織建設上做到：一是理順兩委關系;二是建立兩委聯(lián)席會議制度;三是建立村級監(jiān)督機制;四是加強村組干部教育管理。

　　2、進一步規(guī)范黨員教育管理工作。在黨員教育上突出實效性，以遠程教育為載體，提升黨員駕馭市場經(jīng)濟和掌握最新科研成果的能力;在黨員管理上突出靈活性，按照實際、實用、實效的原則，健全完善各項規(guī)章制度，走規(guī)范化、制度化的管理模式;在黨員發(fā)展上突出嚴肅性，對長期不參加組織活動，不發(fā)揮黨員作用，經(jīng)民主評議不合格的黨員，嚴格進行組織處理，從而保證農(nóng)村黨員的純潔性;在黨員組織活動上突出多樣性。

　　3、進一步加強黨員干部后備隊伍建設。今后發(fā)展黨員重點放在35歲以下的青壯年中，特別注重從一村一名大學生、大學生村官、創(chuàng)業(yè)致富能手、新型經(jīng)營管理人才中選拔、培養(yǎng)村干部。

　　4、進一步加大基層黨建保障力度。20xx年，鄉(xiāng)財政用于三經(jīng)費一場所投入不少于萬元。其中基層黨建經(jīng)費萬元;服務群眾專項經(jīng)費萬元;基層組織辦公和服務場所建設經(jīng)費萬元，用于解決個村的辦公設施和信息站建設;村干部工資由今年的每人每月元提高到元，根據(jù)工作量大小，分四個檔次發(fā)放，其中書記、主任每月元，會計每月元，計生專干每月元，其他干部每月元，從轉(zhuǎn)移支付中優(yōu)先保障，村干部養(yǎng)老保險覆蓋面達到，保險費由鄉(xiāng)村兩級補助%。

　　以上工作目標和具體措施由我本人負責抓落實，如未落實，本人愿意接受組織處理。

基層工作個人述職報告2

　　我抓住群眾活動的契機，充分運用黨員遠程教育平臺，適時開展黨小組活動，切實加強了對黨員隊伍的教育和管理，涌現(xiàn)出一批讓老百姓交口稱贊的先進典型。以下是鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層黨建工作述職報告，小編在這里分享給大家參考。

　　根據(jù)會議安排，現(xiàn)就我一年來履行黨風廉政建設抓黨建工作報告如下，如有不妥，請各位領導和同志們批評指正：

　　一、履職情況及工作成效

　　(一)主動攬責，突出“一把手”的導向作用。

　　一是履行好了書記職責，做好了方向上的帶路人。為適應好新常態(tài)，我努力糾正過去“重經(jīng)濟、輕黨建”、“重部署、輕實踐”的慣性誤區(qū)，實功實做。年初即與分管黨務書記一道，按照上級年度黨建工作目標要求，研究細化年度工作計劃、目標要求的方案性文件，待相對成熟后，才提交黨委會研究決定。二是履行好當家職責，做好服務上的帶頭人。一年來，我積極探索和履行好全鄉(xiāng)“當家人”的職責，努力為全鄉(xiāng)黨員排憂解難。大力寨村支部相對軟弱渙散，被列為基層黨組織幫扶對象，一段時期內(nèi)，黨員干部灰心喪氣，斗志全無，原支書出走。我親自三次帶隊深入該村，背靠背的與黨員干部及群眾代表座談，找癥結(jié)、析原因、鼓信心。畫清整改思路和發(fā)展方向，選好配齊村級班子。今年，全村在新的村級班子領導下，貫通了戶戶通達的村社水泥路15公里，扭轉(zhuǎn)了落后的面貌，重新贏回了民心。三是做好紀律上的帶領人。年度內(nèi)對黨委班子成員進行廉政談話兩批次，并對風險崗位負責人進行了專項約談，常敲警鐘，常吹警哨。先后多次通過會議通報、個別約談、班子訓誡等方式對個別村干部財務不明、生活作風不嚴謹?shù)让珙^性問題及時施治，避免了錯誤的進一步蔓延。

　　(二)精準著力，突出“黨建關”的聚合作用。

　　一是著力隊伍建設。我狠抓黨委班子建設，強化領導核心作用。始終不渝地抓住政治理論學習這個“先手”。組織黨委中心組集中學習18次，與黨委成員輪流上黨課，撰寫心得體會及調(diào)研文章38篇目，有效地提升了班子成員理想信念、主旨觀念、廉潔從政、科學發(fā)展的能力水平。修定和實行了黨委運行機制，制發(fā)了《黨委班子規(guī)則》，堅持落實好“三重一大”制度，在民主集中制的基礎上細化了黨委成員分工負責的責任體系，簽訂了責任書，確保了黨務政務的良好運行，有效地禁絕了過去“一言堂”、“家長作風”、“腦內(nèi)決策”等不良政治生態(tài)的滋生和蔓延。建立了班子成員包聯(lián)和幫扶機制。每個黨委成員除了分管工作外，還另外包聯(lián)2-3個村，結(jié)對幫扶至少3名困難黨員或群眾，將包聯(lián)工作和幫扶村責任納入年度目標體系。特別注重對班子成員廉政意識的教育。簽訂《黨風廉政建設責任書》和《只服務、不謀私》承諾，集中收看廉政警示教育主題影片，集體廉政談話、領導約談、紀委專項約談相結(jié)合，增強了班子成員廉政風險防控水平。

　　(三)狠抓基層支部建設，強化支部戰(zhàn)斗堡壘作用。

　　我著力對支部書記的“能人型”培養(yǎng)。1村支書高思壽領導承辦好了場鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場，解決了我鄉(xiāng)場鎮(zhèn)長期以街代市、擁擠不堪的無序局面。2村支書何大武因工作出色，在全縣1000多個支書中脫穎而出，成為僅有的5名被縣委表彰的“五有愛民干部”支部書記。3村支書趙太勛、11村支書高超牽頭成立合作社，分別流轉(zhuǎn)土地300畝、200畝。并購入商品苗木及林業(yè)種養(yǎng)場。著力對黨支部“向心力”培養(yǎng)：就在11個農(nóng)村黨支部剛剛換屆的時機，鄉(xiāng)黨委通過目標細化的方式，將基礎設施建設、產(chǎn)業(yè)培育、民生改善等分解到村，各村競相發(fā)展，全面修通了全鄉(xiāng)長達90公里的串村入戶水泥路，群眾投資總額近20xx萬元，沒有發(fā)生一起因修路引發(fā)的上訪事件。百姓心悅誠服，滿意度顯著上升，向心作用更加凸顯。

　　(四)狠抓黨員隊伍建設，發(fā)揮黨員先鋒模范作用。

　　我抓住群眾活動的契機，充分運用黨員遠程教育平臺，適時開展黨小組活動，切實加強了對黨員隊伍的教育和管理，涌現(xiàn)出一批讓老百姓交口稱贊的先進典型。正覺寺村企業(yè)家、黨員王新，不僅捐資二十余萬元為家鄉(xiāng)修路，還主動回村承包土地200余畝，投資數(shù)百萬元建成了花園式休閑旅游農(nóng)場。大力寨村黨員陳天明，自費捐資十余萬元，拓寬了大力寨農(nóng)民樂園進山公路，架設了300條上山水泥路階梯。

　　(五)著力作風建設，保證群教活動取得實效。

　　按照活動總體要求，我較真碰硬，嚴格規(guī)定動作，精抓自選動作，確�；顒拥男Ч�。活動期間，共調(diào)閱學習筆記200人次，收集學習心得500余篇，調(diào)研文章14篇，辦學習園地14個、出版8期次，展板展示30多批次;對全鄉(xiāng)1100戶在家群眾和70名離退休老同志、“兩代表一委員”實現(xiàn)100%登門走訪，對未在家的860戶群眾實現(xiàn)了電話走訪，收集整理群眾意見700余條，查擺問題11類100余件，收到督導組反饋意見20條，讓人民群眾真切感受到了黨的優(yōu)秀傳統(tǒng)的本質(zhì)回歸�？h委組織部長楊方軍同志還親自出席了我鄉(xiāng)專題民主生活會并給予了高度評價。

　　(六)嚴明監(jiān)督責任，落實正風肅紀各項工作。

　　認真落實“兩個責任”的目標要求，切實履行好黨委主體責任，并建立起責任體系，全力支持紀委監(jiān)督責任，激活反腐利器，始終把黨風廉政責任制與反腐敗工作貫穿于作風建設的全過程。重點放在推進懲防體系建設方面，建立健全懲防體系隊伍，配備了村紀檢員和村監(jiān)督委員會主任，并聘請了政風行風監(jiān)督員和民情聯(lián)絡員，避免了職責缺失和監(jiān)管缺位。發(fā)布了各級紀檢監(jiān)察舉報熱線，建立了村務信息手機短信平臺，全天候全領域接受社會監(jiān)督。抓住了案件查處這個手段，今年分別對一個村、一個中層部門負責人的違紀線索進行了立案查處，并對上級反饋和群眾反映的相關線索進行了研調(diào)核實，及時糾正和預防了一些苗頭性問題的蔓延，形成了高壓的震懾態(tài)勢。

　　二、存在的問題及原因

　　(一)黨建工作認識不足。

　　一是缺乏政治自覺。思想深處尚沒有形成黨建總攬全局的理念，對時下中央提出“黨要管黨，從嚴治黨”的總方針心存質(zhì)疑，甚至認為當下作風建設的某些細微舉措有些矯往過正、小題大做。比如在治理“庸懶散浮拖”方面貫徹落實不夠徹底，自認為只要有人坐班、有人接待就行了，因而對鄉(xiāng)干部放松了值班紀律要求，導致我鄉(xiāng)個別干部職工在便民服務中心值班期間玩手機，被縣委督察通報。

　　二是履職尚有缺失，黨政不分。把黨建等同于一般性務虛工作，主要精力著眼于讓上級領導賞眼和讓人民群眾立竿見影取得實惠的產(chǎn)業(yè)發(fā)展，基礎設施建設和民生改善等經(jīng)濟層面上，黨建這一手著力偏軟。比如在“走基層、兩維護”活動中，對干部下村入戶要求不實不嚴，如5村走訪率低于50%，還有村干部走訪代替鄉(xiāng)干部走訪、電話走訪代替入戶走訪等現(xiàn)象，收集群眾意見建議數(shù)量在全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)中相對偏少。

　　(二)黨建責任不明。

　　一是“第一責任人”履職不到位。作為黨委書記，我還存在職責缺位，親力親為做得不夠，總負責和負總責發(fā)揮不充分，在具體工作上，副書記代辦、黨務人員代辦現(xiàn)象時有存在。比如在群教活動開展過程中，縣委督導組來檢查督導時，自己在匯報時對一些具體環(huán)節(jié)問題不清不明，只能大而化之。

　　二是“一崗雙責”權(quán)責不明。黨委雖然分配了班子成員的分管領域，但在分管部門、分管村的責任落實上往往各行其是。抓黨建的分管職責、監(jiān)督職責的如何落實，目前還沒有一個清晰的、統(tǒng)一的考核方式。

　　(三)基層服務不接“地氣”。一是服務體系建設“走形式”。黨委服務基層黨支部，組織服務黨員、黨員服務群眾膚淺地停留在制度上墻、方案發(fā)文，實質(zhì)形同虛設。比如在村便民服務站的運行上，雖然安裝了座機服務電話并實行干部輪流座班制，但鄉(xiāng)上并沒有嚴格考核制度執(zhí)行情況，對便民服務站是否運行、運行好壞都不清楚;機關下村便民服務也是虎頭蛇尾。二是服務能力弱，大批農(nóng)村基層干部不能熟練掌握現(xiàn)代化服務設備操作技能，依賴鄉(xiāng)操作員，比如對黨員遠程教育平臺的操作，還有4個村操作員至今都還不能獨立操作，離了鄉(xiāng)操作員就不行。

　　(四)干部隊伍建設滯后。一是不注重干部政治素養(yǎng)和能力水平的提升，在政治理論學習上，重數(shù)量不重素質(zhì)，重形式不重實質(zhì);在能力培養(yǎng)上，沒有跟上適應新形勢、新要求。習慣用“老三篇”指導新問題，“舊辦法”對付新局面。二是農(nóng)村“兩委”結(jié)構(gòu)不合理。在農(nóng)村干部隊伍建設上求穩(wěn)怕亂，結(jié)構(gòu)配備上沒有形成梯次結(jié)構(gòu)，個別村出現(xiàn)青黃不接的現(xiàn)象。比如1村、7村兩個村“兩委”干部年齡超過60歲，出現(xiàn)后繼無人的狀況。三是忽視對年輕干部的培養(yǎng)。對鄉(xiāng)干部隊伍中的年輕人吹毛求疵，不放心壓擔子、給位子，致使其不安心工作甚至養(yǎng)成惰習。

　　(五)規(guī)章制度執(zhí)行不嚴。

　　一是鄉(xiāng)村干部日常工作制度執(zhí)行不嚴。雖然按縣上要求制定了一些管理制度，卻以“人性化”管理為幌子放松對干部的要求，導致隨意缺席、溜崗溜號、遲到早退、態(tài)度生硬等問題一度十分盛行，自由散漫的工作作風讓人民群眾微詞不斷。制度執(zhí)行不力、賞罰不明讓鄉(xiāng)村干部養(yǎng)成了“干與不干一個樣，干好干壞一個樣“的積弊陳習。

　　二是“三會x課”等黨內(nèi)組織生活制度沒落實。個別支部長期不開組織生活會，不開展黨小組活動，黨員不屑找組織，組織不愿找黨員，外出黨員的流動管理制度形同虛設，甚至有的支部連黨費都懶得去收，一年一度的黨費總是由村干部代繳，在今年黨員申報時還出現(xiàn)了個別村支部書記連本村黨員人數(shù)都不清楚的笑話。三是民主集中制執(zhí)行不力。我還存在一些“家長制”、“一言堂”作風，“拍腦門”決策時有發(fā)生。比如今年籌備市縣現(xiàn)場會時，就以時間緊為由，不召開黨委會集體研究，臨時與分管領導碰頭就拍板定下了投資十萬余元的鄉(xiāng)道路綠化方案。

　　(六)作風建設整改不足。根據(jù)在教育實踐活動整改過程中縣督導組的反饋意見，作風整改上還存在以下問題：

　　一是在整改方案上“虛”，上報的整改方案未經(jīng)集體研究討論，由工作人員閉門造車，個別方案根本就沒有實際操作空間，甚至是有的責任人自己都不知道，整改方案流于形式，群眾知曉率不高，就無從監(jiān)督。

　　二是在整改時限上“拖”，需立即整改的捎頭不見尾，限時整改的擱案頭，長期整改的束高閣。比如一村群眾反映的排灌渠不暢淹沒農(nóng)田問題，以資源緊為由至今未落實，導致群眾不斷上訪反映。

　　三是在整改落實上“浮”，沒有深入問題實際動真格。比如11村群眾向巡視組反映村干部違規(guī)違紀案例，方案調(diào)查走訪材料形式后，長時間未有具體處理結(jié)果，致使群眾反復追訪。

　　(七)基層陣地建設缺乏保障。

　　一是經(jīng)費保障投入不夠，各農(nóng)村黨組織除了財政預算的社會公益事業(yè)資金外，基本無其他渠道經(jīng)費，最基本的組織活動經(jīng)費，趨同于零，捉襟見肘是當前農(nóng)村黨組織的真實寫照，有幾個村連一年一度的“七一”慶�；顒淤Y金都是村干部墊付。

　　二是待遇保障投入偏低，隨著經(jīng)濟社會的飛速發(fā)展，物價水平持續(xù)攀升，村干部基本工資水平雖然有了提升，但根本就激發(fā)不起基層干部的工作熱情，無人當、不愿當?shù)默F(xiàn)實實際已嚴重威脅到了基層組織的正常運行，村干部流失現(xiàn)象普遍存在。

　　三是陣地保障投入還需加強，近年來，雖然通過災后重建、特殊黨費援建等項目讓絕大部分村都建立了活動陣地，但其使用效益還沒有充分激活，沒有真正把醫(yī)療、文化、便民公共服務等整合起來。

　　針對以上出現(xiàn)的問題，我總結(jié)了幾個主要原因：

　　一是對黨建工作重要性認識不足。沒有形成“抓黨建就是抓政績”的理念，認為抓黨建費力不討好，務虛不務實，領導看不到，群眾摸不著。對政治新常態(tài)認識不到位，做主要領導時間久了，思維僵化，把當下的`“黨要管黨、從嚴治黨”總要求混同于一般性口號，對黨面臨的執(zhí)政風險估價不足，打不好基層黨建的“組合拳”。

　　二是黨建工作責任制沒有徹底貫徹落實。我的責任擔當意識弱化，忽略了崗位上的職責對等，在落實“第一責任人責任”、“一崗雙責”等具體職責上大而化之、不落實處，這實質(zhì)上是“為官不為”的心態(tài)體現(xiàn)。

　　三是基層服務理念不到位。這幾年來，我在黨建工作上習慣于“權(quán)力型”、“管理型”的工作理念，在如何把黨建工作向“服務型”轉(zhuǎn)型問題上缺乏思考。

　　四是忽視了干部培養(yǎng)。與班子成員乃至干部隊伍之間相互交流、溝通不夠，對鄉(xiāng)上的年輕同志缺乏了解，認為自己是鄉(xiāng)鎮(zhèn)“一把手”，很少主動去溝通，沒有拿出一套激勵干部干勁、發(fā)揮干部才能的辦法;下村入戶不夠深入，過于依賴村上的老干部、老同志，沒有大力發(fā)掘或培養(yǎng)有本領、愛家鄉(xiāng)、年紀輕的農(nóng)村黨員。

　　五是作風建設、建章立制不到位。我和黨委班子在制度執(zhí)行上思考和研究得不夠深入、不夠全面，存在因循守舊、得過且過的心態(tài)，面對到諸如流動黨員管理、農(nóng)村支部過組織生活等具體問題時要么以文件代替落實，要么放松要求，沒有做好監(jiān)督檢查工作。六是基層保障不到位。農(nóng)村組織發(fā)展、陣地建設又缺人、又缺錢，最根本的原因還在于農(nóng)村集體經(jīng)濟組織空殼化，而鄉(xiāng)黨委還沒有找到一個健全的多渠道投入的體系;其次是沒有有效地整合各方資源，多頭管理各自行事，缺乏統(tǒng)籌規(guī)劃，造成資源浪費，沒有形成聚合效應。

　　以上問題，反映了我在思想上還存在消極懈怠、弦律松弛的懈怠情結(jié)，在學習上還存在淺嘗則止、消化不足的自滿情緒，在監(jiān)管上還存在要求不高、把關不嚴的過關情懷，在執(zhí)行上還存在謹嚴不足、要求放松的踏空危險。只有以嚴肅謹慎的態(tài)度解決這些問題，才能真正把黨建工作做出實績、做出成效。

　　三、下一步工作思路及打算

　　圍繞領導班子好、黨員隊伍好、工作機制好、工作業(yè)績好、群眾反映好的“五好”目標，我將主要做好以下幾點工作：

　　(一)提升認識，做好黨建工作宣傳教育。一是加大培訓力度。鄉(xiāng)黨委要采取專題講座、報告會、考試等形式，積極在鄉(xiāng)村干部中開展黨建知識的學習宣講和教育培訓工作。要統(tǒng)籌安排，分期分批將村支書輪訓一遍，重點學習農(nóng)村黨員培養(yǎng)和黨員管理，學習后要安排主要領導對學習成果進行考核。設立組織生活考核記錄簿，每月對各支部“三會x課”開展情況、鄉(xiāng)村干部會議筆記情況進行監(jiān)督檢查。二是深入開展黨員知識進農(nóng)村活動，發(fā)揮農(nóng)村黨員干部遠程教育網(wǎng)絡、文化信息資源共享工程、鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站、農(nóng)家書屋、黨員活動室等設施和平臺作用，開展富有農(nóng)村特色的黨員文化活動。加強農(nóng)村黨員文化陣地建設。

　　(二)加強領導，切實落實黨建工作責任。一是貫徹落實“第一責任人”職責。當好領導者、執(zhí)行者、推進者的角色,嚴格落實責任制，層層傳導壓力，責任分解到基層、落實到人。把黨建和產(chǎn)業(yè)發(fā)展等工作相結(jié)合，做到同部署、同落實、同檢查、同考核，并堅持親自部署、親自檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題及時整改。每季度親自主持召開黨建工作專題會議，對工作計劃、目標要求、責任體系建設等全局性問題和關鍵環(huán)節(jié)等都親自把關。二是貫徹落實“一崗雙責”責任。我將親自主持并把關制定分線、分片、分塊的“一崗雙責”責任體系，和黨委成員一道簽訂“一崗雙責”責任書，確保到崗位、到人頭、到具體任目標。加大責任考核和追究力度，要按照“一崗雙責”的相關原則，保證主要領導和分管領導認真完成牽頭工作和分工任務。

　　(三)全面提升服務理念和水平。一是以村“兩委”班子成員和基層站所負責人為重點，強化對村黨員干部和基層站所負責人的理論培訓和技能培訓，引導基層黨員干部增強服務意識，務必保證他們掌握對各種現(xiàn)代設備的維護和使用，解決不適應新方法、不符合新要求的問題。二是推行“便捷化、親情化、特色化、規(guī)范化、常態(tài)化”的“五化”服務型黨組織建設。開展親民愛民活動，在20xx年內(nèi)建設至少3個有影響、有特色的農(nóng)村服務型黨組織，保證“一好雙強”型村黨組織書記達到90%以上。三是鄉(xiāng)干部服務基層要“沉下去”。深入開展“領導掛點、部門包村、干部幫戶”活動，各基層站所、窗口服務部門每周應當有一次下村便民服務活動，分管領導直接帶隊并做好工作記錄;在各支部都建立起黨員義工隊伍，規(guī)定黨組織每月集中義務服務不少于1天，黨員每月義工服務時間不少于4小時，全面參與農(nóng)村道路的日常維護、小型水利的日常維修、自然災害的應急搶險等工作。

　　(四)維護團結(jié)，保障干部隊伍建設。一是點對點開展幫扶教育。鄉(xiāng)黨委領導班子成員要同其負責村的“兩委”班子成員結(jié)成幫扶對子，幫助他們了解新政策、掌握新方法，提升做好新時期農(nóng)村黨建工作的能力。二是大力培養(yǎng)后備干部。每年新發(fā)展30歲以下年輕黨員2名，作為村級后備干部進行培養(yǎng)，采取集中培訓、干部幫帶、供職鍛煉等多種形式，對后備干部進行政治理論、工作能力和致富技能培訓。對經(jīng)過一年以上的培養(yǎng)考察，表現(xiàn)突出的后備干部，按程序可作為村“兩委”候選人。

　　(五)加強制度建設與作風建設整改力度。一是建立健全體現(xiàn)群眾路線的科學民主依法決策機制，加強黨委民主集中制和“三重一大”事項黨委會集體決策制度，保證黨內(nèi)的政治紀律嚴格落實。二是建立加強作風建設監(jiān)督檢查，重點加強干部監(jiān)督、問責制度，黨建責任制和黨風廉政建設責任制等制度建設，對領導干部違反紀律、法律的各項問題絕不姑息，嚴肅查處領導干部收受h賂、以各種名義經(jīng)商入股、在企業(yè)兼職等行為。三是重視制度執(zhí)行力度，要根據(jù)我鄉(xiāng)的實際情況，分階段、分層次、分類型制定相應目標任務和推進措施，增強基層黨組織制度建設的整體性、協(xié)調(diào)性、系統(tǒng)性、實效性，探索加強群眾監(jiān)督的有效途徑，充分發(fā)揮人民群眾的監(jiān)督作用。

　　(六)加強基層組織陣地保障。一是多渠道籌集活動保障資金。鼓勵有條件、有能力的村干部和支部黨員積極組織參與村集體經(jīng)濟建設，擴大現(xiàn)有合作社規(guī)模，發(fā)展新的專業(yè)合作社;通過外出黨員中的成功人士籌集黨建援助資金，為村一級的黨組織運轉(zhuǎn)和公共服務提供穩(wěn)定的人力、物力、財力保障。二是鄉(xiāng)村一體整合資源。將鄉(xiāng)村兩級便民服務機構(gòu)連接起來，加強統(tǒng)一規(guī)劃和資源整合，發(fā)揮現(xiàn)有場所和信息化資源功能，構(gòu)建上下聯(lián)動、層次清晰的便民服務體系，推動基層站所下村服務。

　　我將團結(jié)黨委班子成員，與黨委班子成員一道，改進方法，進一步落實黨建工作責任制，完善制度，創(chuàng)新機制，強化黨員經(jīng)常性教育和監(jiān)督管理，積極探索黨員服務群眾長效工作機制，大力推進黨的基層組織先進性建設，切實增強黨的基層組織服務社會主義新農(nóng)村建設的能力，把的黨組建設、經(jīng)濟發(fā)展、社會穩(wěn)定都帶上一個新臺階！

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