- 應(yīng)急管理工作報告 推薦度：
- 相關(guān)推薦
應(yīng)急管理工作報告
在經(jīng)濟飛速發(fā)展的今天，報告的使用頻率呈上升趨勢，我們在寫報告的時候要注意涵蓋報告的基本要素。那么報告應(yīng)該怎么寫才合適呢？下面是小編為大家收集的應(yīng)急管理工作報告，希望能夠幫助到大家。
應(yīng)急管理工作報告1
xx年，我鎮(zhèn)應(yīng)急管理工作在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，從維護人民群眾利益的高度出發(fā)，加強組織協(xié)調(diào)，完善機構(gòu)網(wǎng)絡(luò)和預(yù)案體系，做好統(tǒng)籌規(guī)劃，提高應(yīng)對突發(fā)公共事件的能力，最大程度地減少突發(fā)公共事件及其造成的危害，保障人民群眾生命財產(chǎn)安全，促進經(jīng)濟社會穩(wěn)定發(fā)展，較好地完成了各項工作和任務(wù)�，F(xiàn)將我鎮(zhèn)應(yīng)急管理工作情況總結(jié)匯報如下：
一、加強應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)
在完善和修訂預(yù)案過程中，緊緊圍繞各類突發(fā)公共事件的特點，認(rèn)真研究各類突發(fā)公共事件的發(fā)生和發(fā)展規(guī)律，注意吸取以往在處置突發(fā)公共事件中的經(jīng)驗教訓(xùn)，不斷提高預(yù)案的合理性和可操作性。按照“縱向到底，橫向到邊”的要求，我鎮(zhèn)制定了《臘樹鎮(zhèn)自然災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案》、《臘樹鎮(zhèn)安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案》、《臘樹鎮(zhèn)公共衛(wèi)生應(yīng)急預(yù)案》、《臘樹鎮(zhèn)社會安全事件應(yīng)急預(yù)案》等一系列應(yīng)急預(yù)案。要求各村（社區(qū)）、各鎮(zhèn)直單位按照科學(xué)性、可操作性的原則，建立和完善各項安全應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急處理辦法，并切實開展預(yù)案演練、評估工作。
二、加強應(yīng)急管理體制建設(shè)
為了確保有效控制和依法、及時、有序、妥善地處置好轄區(qū)內(nèi)的突發(fā)公共事件，消除突發(fā)公共事件的影響，保障人民群眾生命財產(chǎn)的安全，我鎮(zhèn)對突發(fā)社會安全事件、自然災(zāi)害、安全生產(chǎn)事故、突發(fā)公共衛(wèi)生事件等各類突發(fā)公共事件，在縣委、縣政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)指揮下，按照分級負責(zé)，屬地管理和誰主管誰負責(zé)的要求，分別制定了一系列突發(fā)公共事件應(yīng)急預(yù)案并成立了臘樹鎮(zhèn)應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，黨政一把手親自負責(zé)，分別任正副組長，各鎮(zhèn)直單位負責(zé)人任成員。加強對應(yīng)急工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，進一步完善了應(yīng)急機制建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制、工作責(zé)任制和責(zé)任追究制。
針對各個時期有可能發(fā)生的突發(fā)公共事件，我鎮(zhèn)組織了有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、干部和應(yīng)急專業(yè)人員開展了相應(yīng)的應(yīng)急教育培訓(xùn)工作和預(yù)案演練，積極做好有關(guān)人員、物資準(zhǔn)備工作，提高應(yīng)急處置能力，為我鎮(zhèn)處置突發(fā)公共事件做到統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一指揮，依法、及時、有序、有效地開展提供了保障。同時，我鎮(zhèn)認(rèn)真做好重要節(jié)日、重大事件期間的值守應(yīng)急工作，嚴(yán)格執(zhí)行值守制度，實行領(lǐng)導(dǎo)帶班，安排工作能力強、經(jīng)驗豐富的同志值守，妥善處置各種矛盾糾紛，有效地保證了轄區(qū)內(nèi)的社會穩(wěn)定。
三、加強應(yīng)急管理機制建設(shè)
加強對應(yīng)急工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，進一步完善應(yīng)急機制建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制、工作責(zé)任制和責(zé)任追究制。建立和完善村級的`監(jiān)測預(yù)測、預(yù)報預(yù)警體系，對可能發(fā)生的突發(fā)公共事件做到早發(fā)現(xiàn)、早報告、早處置。不斷加強應(yīng)急隊伍建設(shè)，充分發(fā)揮黨員、共青團和民兵等隊伍在應(yīng)急工作中的骨干作用。按照“一專多能、一隊多用”的要求，抓好專業(yè)隊伍建設(shè)，做好應(yīng)急工作。
四、加強宣傳教育和培訓(xùn)
各村（社區(qū)）、各鎮(zhèn)直單位認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)了系列相關(guān)應(yīng)急預(yù)案，提高應(yīng)急處理突發(fā)公共事件的能力和水平，加強各單位負責(zé)人及從事應(yīng)急管理工作人員的培訓(xùn)，形成全社會共同參與、齊心協(xié)力應(yīng)對突發(fā)事件。同時，各村（社區(qū)）充分利用各種會議和宣傳公示欄，擴大宣傳影響，強化全社會的危機意識和責(zé)任意識，提高全社會應(yīng)對危機的能力。
五、加強基層綜合應(yīng)急隊伍建設(shè)
要組織基層警務(wù)人員、醫(yī)護人員、民兵、預(yù)備役人員和志愿者等，建立基層應(yīng)急隊伍；各村（社區(qū)）、各鎮(zhèn)直單位可根據(jù)有關(guān)要求和實際情況，做好應(yīng)急隊伍組建工作。要充分發(fā)揮衛(wèi)生、城建、國土、農(nóng)業(yè)、林業(yè)等基層管理工作人員，以及有相關(guān)救援經(jīng)驗人員的作用。基層應(yīng)急隊伍平時加強防范，險時要立即集結(jié)到位，開展先期處置。要加強應(yīng)急隊伍的建設(shè)和管理，配備必要裝備，開展教育培訓(xùn)工作，嚴(yán)明組織紀(jì)律，強化協(xié)調(diào)聯(lián)動，提高綜合應(yīng)對和自我保護能力。
六、下步工作計劃
當(dāng)前，我鎮(zhèn)公共安全形勢雖然總體平穩(wěn)，但各類公共事件的突發(fā)性、復(fù)雜性和特殊性仍然突出。對此，我們必須始終保持清醒的頭腦，不斷增強責(zé)任感、緊迫感和使命感，扎實做好基層應(yīng)急管理的各項基礎(chǔ)性工作，穩(wěn)步推進基層應(yīng)急管理，為全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會發(fā)展創(chuàng)造一個平安穩(wěn)定的社會環(huán)境。
�。ㄒ唬┻M步完善組織體系和預(yù)案體系建設(shè)。各村、鎮(zhèn)直單位要按照省、市、區(qū)的統(tǒng)一部署，積極開展應(yīng)急管理工作。應(yīng)急管理辦公室加強督促、指導(dǎo)，及時總結(jié)經(jīng)驗，以點帶面，全面推進全鎮(zhèn)應(yīng)急管理工作，并結(jié)合實際，在強化派出所、信訪、消防、民兵等相關(guān)部門應(yīng)急管理職能的基礎(chǔ)上，進一步整合資源，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、綜合協(xié)調(diào)。
�。ǘ⿵娀瘧�(yīng)急保障基礎(chǔ)性工作。各村、鎮(zhèn)直各部門采取有效措施，充分整合村衛(wèi)生室、民兵隊伍等資源，積極發(fā)揮基層工作人員的作用，加強隊伍建設(shè)和管理，配備必要裝備，強化隊伍訓(xùn)練，提高綜合應(yīng)對各類突發(fā)公共事件的能力和自我保護能力；加強教育、嚴(yán)明紀(jì)律，使這支隊伍在關(guān)鍵時候能拉得出、用得上、打得贏。
（三）抓突發(fā)公共事件防范工作。加強危險隱患的排查和監(jiān)管，大力開展隱患排查工作。排查工作堅持“分類指導(dǎo)、分級管理、整體推進”的原則，對各類危險隱患要做到應(yīng)查盡查、不留死角；對排查出的危險隱患進行安全評估，建立數(shù)據(jù)庫，加強動態(tài)監(jiān)管，逐步實現(xiàn)從被動應(yīng)對轉(zhuǎn)向源頭治理。危險隱患短時期內(nèi)可以消除的，立即進行治理整改；情況復(fù)雜、一時難以排除的，制訂切實可行的整改方案、應(yīng)急預(yù)案，并落實整改措施、責(zé)任人和整改期限等；問題較多、隱患嚴(yán)重、危險較大的，采取停產(chǎn)、停業(yè)整頓或者停止使用等措施，最大限度地減少事故發(fā)生。對因監(jiān)管不力、措施不到位而引發(fā)問題的，追究事故單位和相關(guān)人員的責(zé)任。
應(yīng)急管理工作報告2
在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和區(qū)應(yīng)急辦的工作指導(dǎo)下，上半年xx街道應(yīng)急管理工作從維護人民群眾利益的高度出發(fā)，加強組織協(xié)調(diào)，做好統(tǒng)籌規(guī)劃，提高應(yīng)對突發(fā)公共事件的能力，最大程度地減少突發(fā)公共事件及其造成的危害，保障人民群眾生命財產(chǎn)安全�，F(xiàn)將上半年應(yīng)急管理工作匯報如下：
一、加強領(lǐng)導(dǎo)，完善應(yīng)急管理隊伍建設(shè)
為全面落實應(yīng)急管理工作的各項要求，科學(xué)、安全、高效地應(yīng)對各類突發(fā)事件，全面部署街道應(yīng)急管理工作，成立了以黨政負責(zé)人為主要領(lǐng)導(dǎo)，各職能部門、管理區(qū)負責(zé)人為主要成員的應(yīng)急管理活動領(lǐng)導(dǎo)小組，落實了領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，明確了職責(zé)分工，安排部署了具體的應(yīng)急事項和應(yīng)急管理工作。同時，街道還將應(yīng)急管理隊伍進一步向基層延伸，明確各村主要負責(zé)人為其單位的應(yīng)急管理工作負責(zé)人，建立了分級負責(zé)、條塊結(jié)合的應(yīng)急管理運轉(zhuǎn)機制，按照“屬地管理”和“誰主管、誰負責(zé)”的原則，各級各部門都能夠各司其責(zé)，協(xié)調(diào)一致，密切配合，妥善處置。
應(yīng)急管理辦公室積極暢通信息渠道，嚴(yán)格信息報送管理，基本做到了在第一時間內(nèi)準(zhǔn)確掌握全街道各類突發(fā)事件的信息，確保全街道的突發(fā)事件發(fā)現(xiàn)得早，處置得及時。
二、提高認(rèn)識，加強應(yīng)急管理知識宣傳
為了保證應(yīng)急管理工作效果，街道高度重視應(yīng)急管理工作的宣傳。充分利用村居、新聞媒體和社會各界的宣傳陣地作用，通過設(shè)立宣傳點，采取擺放宣傳展板、發(fā)放宣傳材料、開展現(xiàn)場咨詢等方式，廣泛宣傳和普及應(yīng)急管理基本知識；通過報刊、廣播、電視、網(wǎng)絡(luò)等媒體，宣傳介紹應(yīng)急管理知識；以安全生產(chǎn)大檢查為突破口，定期對轄區(qū)村居、企業(yè)等進行危險源、安全隱患的排查工作，特別是以轄區(qū)餐飲、服務(wù)業(yè)企業(yè)為重點，督促轄區(qū)企業(yè)各項安全生產(chǎn)措施的落實，準(zhǔn)確掌握轄區(qū)內(nèi)的`情況，分析排查轄區(qū)突發(fā)事件隱患，落實化解矛盾。同時，注重在排查過程中進一步宣傳應(yīng)急管理的政策法規(guī)和各類應(yīng)急知識。xx年2月27日，xx街道應(yīng)急管理辦公室和安監(jiān)中隊聯(lián)合蓋家溝消防中隊、中海物業(yè)等單位，在瓏城小區(qū)進行消防知識講解和消防演練，對安全員進行消防培訓(xùn)，提高安全員的應(yīng)急處置能力。4月12日在零點物流港新建商務(wù)樓開展消防檢查和演練，4月13日在蓋世五金市場開展消防演練，通過一系列消防演練活動的開展，進一步提高應(yīng)急救援和處置能力。
三、狠抓落實，促進應(yīng)急管理能力提高
堅持預(yù)防與應(yīng)急相結(jié)合的工作原則，在排查隱患、防范事故上下大功夫。嚴(yán)格落實24小時值班和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，保持通訊暢通。嚴(yán)格按照突發(fā)事件信息報告的有關(guān)規(guī)定，隨時掌握轄區(qū)內(nèi)情況變化，一旦發(fā)生突發(fā)事件，快速研判，及時報告信息，并采取有效措施予以應(yīng)對處置，把損失降至最低。街道安監(jiān)中隊聯(lián)合多部門先后多次開展大型安全生產(chǎn)檢查，對全街道范圍內(nèi)�；髽I(yè)和煙花鞭炮店等重點行業(yè)企業(yè)、餐飲場所燃氣使用情況、企業(yè)消防安全管理以及危舊房屋進行了全面的排查和清理。上半年，共檢查生產(chǎn)經(jīng)營單位129家、262家次，查出問題及隱患6類428條，目前已整改396條，整改率92.5%。另外，街道政法科、司法所、派出所等以街道綜治維穩(wěn)中心為核心，加強對重點人員穩(wěn)控，加大積案化解力度，加強矛盾糾紛摸排調(diào)處能力，有力的維護了社會大局穩(wěn)定，全國“兩會”、上合峰會期間沒有出現(xiàn)進京、進青信訪事件。
當(dāng)前，我街道公共安全形勢雖然總體平穩(wěn)，但各類公共事件的突發(fā)性、復(fù)雜性和特殊性仍然存在，我們?nèi)耘f不能掉以輕心。下一步，我們將從創(chuàng)新宣傳方式、建立完善規(guī)章制度、加強應(yīng)急演練、加大隱患排查等方面入手，繼續(xù)保持更加清醒的頭腦，不斷增強責(zé)任感、緊迫感和使命感，扎實做好應(yīng)急管理的各項基礎(chǔ)性工作，防患于未然，為街道經(jīng)濟社會各項事業(yè)健康發(fā)展未雨綢繆、保駕護航。
【應(yīng)急管理工作報告】相關(guān)文章：
管理的工作報告01-31
應(yīng)急管理方案06-15
管理自查工作報告05-19
工程管理工作報告03-10
檔案管理工作報告12-06
物業(yè)管理工作報告01-25
學(xué)校安全管理工作報告05-01