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小學(xué)教代會(huì)學(xué)校工作報(bào)告
隨著個(gè)人素質(zhì)的提升,我們使用報(bào)告的情況越來(lái)越多,不同種類的報(bào)告具有不同的用途。你還在對(duì)寫報(bào)告感到一籌莫展嗎?下面是小編為大家收集的小學(xué)教代會(huì)學(xué)校工作報(bào)告,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。
小學(xué)教代會(huì)學(xué)校工作報(bào)告 1
今年,是我校升格后的第五年。五年來(lái),我校 全體老師兢兢業(yè)業(yè),上下一心,團(tuán)結(jié)奮進(jìn),學(xué)校面貌發(fā)生了巨大的變化,全校師生都很珍惜這來(lái)之不易的機(jī)會(huì),都能以積極主動(dòng)地精神狀態(tài)投入到工作中,取得了令人可惜的成績(jī)。
三年前,我們召開(kāi)了學(xué)校首屆教代會(huì),獲得圓滿成功。今天,將迎來(lái)xx小學(xué)第二屆教代會(huì)第一次會(huì)議。我受校委會(huì)的委托,謹(jǐn)此向大會(huì)作20xx年至20xx年學(xué)校工作報(bào)告及學(xué)校今后三年發(fā)展規(guī)劃,請(qǐng)代表們審議。
第一部分 三年工作回顧
一、主要成績(jī):
三年來(lái),學(xué)校發(fā)展迅速,先后榮獲溫州市農(nóng)村合格學(xué)校、溫州市Ⅱ類信息化學(xué)校、瑞安市先進(jìn)校園文化單位、瑞安市“減負(fù)提質(zhì)”實(shí)驗(yàn)學(xué)校、塘下學(xué)區(qū)校園環(huán)境評(píng)比一等獎(jiǎng)等驕人榮譽(yù);學(xué)校田徑隊(duì)在塘下學(xué)區(qū)中小學(xué)生運(yùn)動(dòng)會(huì)上榮獲一次第五名,一次第六名;學(xué)校女子籃球隊(duì)先后在塘下學(xué)區(qū)中小學(xué)生籃球賽中獲得冠軍和第四、第五名,在瑞安市中小學(xué)生籃球賽上獲得季軍;學(xué)校女子乒乓球隊(duì)榮獲塘下學(xué)區(qū)團(tuán)體第三名;學(xué)校男子乒乓球隊(duì)榮獲塘下學(xué)區(qū)團(tuán)體第五名;另外有姜曉麗老師輔導(dǎo)的班級(jí)在溫州市小學(xué)英語(yǔ)書(shū)寫比賽中獲得三等獎(jiǎng);鄭曉玲、戴麗雅、木曉秋等老師輔導(dǎo)的班級(jí)在瑞安市小學(xué)生規(guī)范漢字書(shū)寫比賽獲二、三等獎(jiǎng)不等;三年來(lái)共有51人次教師在溫州、瑞安市和塘下學(xué)區(qū)級(jí)的各類教育教學(xué)評(píng)比中榮獲一、二、三等獎(jiǎng)榮譽(yù);三年來(lái)共有60人次的學(xué)生在各級(jí)各類的學(xué)生體育、藝術(shù)、科學(xué)等比賽中榮獲一、二、三等獎(jiǎng)榮譽(yù);文學(xué)社和各位語(yǔ)文老師輔導(dǎo)的作文尖子生在瑞安市第五屆新概念作文大賽中共有11人次二、三等獎(jiǎng),在瑞安市少年書(shū)信大賽中共有4人次獲獎(jiǎng);《浙江教育信息報(bào)》《溫州日?qǐng)?bào)》瑞安教育信息網(wǎng)等媒體還對(duì)我校辦學(xué)事跡做了專題文章的報(bào)道。
可以說(shuō),這三年是碩果累累的豐收三年,也是最能體現(xiàn)韓小人精神面貌的三年,是全體老師和學(xué)生共同成長(zhǎng)、飛躍發(fā)展的三年。
二、 主要工作:
(一)升華工作精神,提煉辦學(xué)理念
三年來(lái),經(jīng)過(guò)全體教師和學(xué)生的努力,我校在尋找學(xué)校辦學(xué)突破口、總結(jié)學(xué)校辦學(xué)經(jīng)驗(yàn)的道路上,逐漸提煉出了屬于適合自己的“共建和諧校園,打造幸福教師,培養(yǎng)快樂(lè)學(xué)生”的辦學(xué)理念。這個(gè)理念從學(xué)校、教師、學(xué)生三個(gè)層面來(lái)實(shí)現(xiàn)我們的辦學(xué)理想:以和諧上進(jìn)的學(xué)校氛圍來(lái)影響師生的教學(xué)行為,以解放教師的教學(xué)行為、提升教師的專業(yè)能力來(lái)打造幸福的教師,以減輕學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān)、豐富學(xué)生的學(xué)習(xí)生活為途徑來(lái)培養(yǎng)快樂(lè)的學(xué)生。在學(xué)校辦學(xué)理念的指導(dǎo)下,我校的校園文化、德育工作、教學(xué)減負(fù)工作等不斷進(jìn)步,逐漸完善,漸漸成形,打造出頗具特點(diǎn)的文化現(xiàn)象。
(二)堅(jiān)持抓好常規(guī),有形有序辦學(xué)
一抓教學(xué)常規(guī)。嚴(yán)格落實(shí)課程計(jì)劃,開(kāi)足開(kāi)齊課程,在這基礎(chǔ)上開(kāi)設(shè)了第二興趣活動(dòng)課,推出了作文課、籃球課、剪紙課等社團(tuán)課;做好教學(xué)月評(píng),不斷完善月評(píng)制度,以合理的量化方式考核教師的月教學(xué)效果;堅(jiān)持隨堂課活動(dòng),推出每周一課,要求每位教師每學(xué)期都要開(kāi)出隨堂課,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)及教研組長(zhǎng)要積極參與聽(tīng)課、評(píng)課,復(fù)習(xí)階段對(duì)教師進(jìn)行備課、作業(yè)、聽(tīng)課等一條龍檢查;堅(jiān)持周教研制度,每周在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)分語(yǔ)文、數(shù)學(xué)、綜合三個(gè)教研組進(jìn)行活動(dòng),學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)帶頭參加教研組活動(dòng),做到每次活動(dòng)有主題、有內(nèi)容,有主評(píng),有記錄;堅(jiān)持嚴(yán)控質(zhì)量關(guān),做好期中測(cè)試和期末測(cè)試有組織,有安排,有質(zhì)量分析會(huì);堅(jiān)持抓好學(xué)生各類趣味競(jìng)賽活動(dòng),每學(xué)期開(kāi)展學(xué)生口算比賽、數(shù)學(xué)思維賽、作文比賽等趣味比賽
二抓德育常規(guī)。嚴(yán)抓學(xué)生習(xí)慣養(yǎng)成。通過(guò)黑板報(bào)、晨會(huì)、幸福報(bào)、評(píng)選文明班級(jí)等途徑進(jìn)行宣傳,通過(guò)輔助員隊(duì)伍督查進(jìn)行檢查,促使學(xué)生良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣、衛(wèi)生習(xí)慣、行為習(xí)慣的養(yǎng)成;堅(jiān)持德育月評(píng),以不斷完善的量化考核制度來(lái)評(píng)選優(yōu)秀的文明班級(jí)、優(yōu)秀班主任;堅(jiān)持實(shí)施德育工作條例,以德育為首進(jìn)行學(xué)校思想品德教育。
三抓學(xué)校管理常規(guī)。堅(jiān)持值日“一日校長(zhǎng)制”,以值日組長(zhǎng)為主要負(fù)責(zé)人,抓好學(xué)校一日工作常規(guī);堅(jiān)持班子會(huì)和教師學(xué)習(xí)會(huì),民主討論,集體決策學(xué)校重大問(wèn)題;堅(jiān)持教師考勤坐班制,不斷完善考勤制度,讓教師靈活機(jī)動(dòng)地調(diào)節(jié)工作和生活的時(shí)間;堅(jiān)持學(xué)校其他各項(xiàng)規(guī)章制度,使學(xué)校管理有形有序進(jìn)行。
四抓后勤服務(wù)。
(1)三年來(lái),在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和xx村的關(guān)懷下,我們的辦學(xué)條件得到了明顯的改善,已經(jīng)配備了13臺(tái)多媒體,兩三百副新課桌椅,設(shè)施齊全的實(shí)驗(yàn)設(shè)備,一萬(wàn)多冊(cè)的圖書(shū),各種類的教學(xué)用具、設(shè)備。
(2)后勤工作運(yùn)作正常,堅(jiān)持小事不過(guò)夜,大事不過(guò)周原則,就算遇到維修商做事拖沓,總務(wù)處總是百般催促,盡力催來(lái)維修人員,以保證教學(xué)工作正常運(yùn)行。
(3)關(guān)心教師課余生活,成立教師社團(tuán)。在學(xué)校工會(huì)的組織下,每到教師生日那天,學(xué)校總為生日教師送上一個(gè)蛋糕,送去一份溫情,教師有喜事,全體老師都能參與活動(dòng)分享快樂(lè),教師有喪事,學(xué)校代表和老師也能前往安慰,教師有病困,工會(huì)和老師們都會(huì)前去慰問(wèn)。而且還成立了教師讀書(shū)社團(tuán)和教師羽毛球社團(tuán),豐富教師的課余生活。
(三)探索改革方式,創(chuàng)新工作內(nèi)容
在辦學(xué)理念的指導(dǎo)下,我們對(duì)學(xué)校管理、教學(xué)、德育工作進(jìn)行了積極的改革探索,以更加創(chuàng)新、有效的方式,促進(jìn)學(xué)校、教師、學(xué)生的內(nèi)涵發(fā)展。
探索一:完善學(xué)校物質(zhì)顯性文化
我校的校園文化創(chuàng)建工作,歷時(shí)可謂五年。學(xué)校升格后,我們一直致力于打造屬于我們自己的校園文化。經(jīng)過(guò)積極探索和不懈努力,經(jīng)過(guò)幾次布置的更迭和創(chuàng)新,從單一的古詩(shī)長(zhǎng)廊到藝術(shù)長(zhǎng)廊,從滿是鮮花的校園到學(xué)生自留地,從充滿打印制品的班級(jí)板塊到師生自己制作的主題板塊,從盲目尋求漂亮到“為學(xué)生留白”的創(chuàng)建理念,我們改變了很多,也尋找到了許多屬于自己的創(chuàng)建經(jīng)驗(yàn),F(xiàn)在,我們已經(jīng)成功讓校園文化成型,打造出了具有品牌效果的“幸福墻”“留園”等小景觀。
探索二:總結(jié)隱性文化精神
xx年溫州農(nóng)村合格學(xué)校驗(yàn)收,所有的老師盡最大的貢獻(xiàn)共同完成了驗(yàn)收工作。09年和2010年,所有的老師都能各司其職,共同努力,學(xué)校通過(guò)了溫州市二類信息化學(xué)校、瑞安市先進(jìn)校園文化單位驗(yàn)收。如果有領(lǐng)導(dǎo)、兄弟學(xué)校老師來(lái)我校參觀、指導(dǎo),全體班主任都能在最短的時(shí)間做好迎接來(lái)賓的準(zhǔn)備,包括學(xué)生都能在最短的時(shí)間內(nèi)準(zhǔn)好以最好的面貌迎接來(lái)賓。我們的老師和學(xué)生,有很強(qiáng)的執(zhí)行力和榮譽(yù)感,正是這樣的精神文化,這樣的團(tuán)隊(duì)精神,才能幫助學(xué)校獲得最大的發(fā)展
探索三:推進(jìn)民主管理,改革會(huì)議方式
本學(xué)期,再一次對(duì)班子隊(duì)伍結(jié)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整和優(yōu)化,對(duì)分工和合作進(jìn)行了明確。改變教師會(huì)開(kāi)會(huì)方式,以學(xué)習(xí)為主,以教師為主。教師會(huì)上,學(xué)校安排兩位教師開(kāi)展“成為有思想的教師”主題論壇講座,然后是優(yōu)秀班主任或優(yōu)秀學(xué)科教師給老師做經(jīng)驗(yàn)介紹。領(lǐng)導(dǎo)和各科室的活動(dòng)安排全部印制在行事歷上下發(fā),教師會(huì)已逐漸向?qū)W習(xí)會(huì)過(guò)渡。
探索四:促進(jìn)專業(yè)發(fā)展,改變?cè)u(píng)價(jià)方式
實(shí)現(xiàn)辦學(xué)理念里的“打造幸福教師”,必須提升教師專業(yè)素養(yǎng)。今年,我們推出了“十個(gè)一”教師素質(zhì)提升工程,要求老師按學(xué)期為單位完成教學(xué)、科研等十項(xiàng)任務(wù)。教師可以根據(jù)自己的年齡選擇其中幾項(xiàng)完成任務(wù),達(dá)到一定的分?jǐn)?shù)(如40歲以下教師可以完成80分,40歲以上的學(xué)生可以完成60分)。這樣的方式充分尊重教師的學(xué)習(xí)欲望和學(xué)習(xí)能力,讓每一個(gè)教師都能自主選擇專業(yè)發(fā)展方向。本學(xué)期,在去年的基礎(chǔ)上,推出了先進(jìn)評(píng)選的新舉措:量化評(píng)分,高分者勝,對(duì)教師的學(xué)歷、教齡、教學(xué)效果、科研能力、輔導(dǎo)學(xué)生參賽等幾個(gè)方面進(jìn)行兩份,其中,學(xué)生對(duì)教師的課堂和班級(jí)管理評(píng)價(jià)至關(guān)重要——這一項(xiàng)評(píng)選占總分的四分之一。這樣的做法不僅可以盡量公平公開(kāi)的評(píng)選出優(yōu)秀教師,還可以有效督促教師迪歐課堂和班級(jí)管理進(jìn)行規(guī)范,在日常工作中尊重學(xué)生。
探索五:德育工作創(chuàng)新,凸顯教育智慧
在紅綠卡的基礎(chǔ)上,推出七彩陽(yáng)光卡,就是用紅橙黃綠青藍(lán)紫七種顏色的'卡,分別獎(jiǎng)勵(lì)在禮儀、運(yùn)動(dòng)、環(huán)保、實(shí)踐、學(xué)習(xí)、閱讀、藝術(shù)七個(gè)方面表現(xiàn)突出的學(xué)生,只要學(xué)生在任何一個(gè)領(lǐng)域獲得一種卡,都可以到班級(jí)或大隊(duì)部對(duì)換相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì),如通過(guò)閱讀課外書(shū)獲得閱讀卡的學(xué)生,可以免費(fèi)到計(jì)算機(jī)房上網(wǎng)查閱資料一個(gè)小時(shí)。如果一個(gè)學(xué)生齊集七種顏色的卡,將七種顏色匯聚成一束陽(yáng)光,他就成為了“七彩陽(yáng)光少年”的學(xué)生個(gè)人最高評(píng)價(jià),由學(xué)校在期末進(jìn)行專題表彰。這樣的評(píng)價(jià)方式,其實(shí)只在原有的基礎(chǔ)上進(jìn)行小小的變動(dòng),但是卻是一種教育智慧的體現(xiàn)。以往的學(xué)生晨會(huì)或其他集會(huì),形式千篇一律,無(wú)非就是學(xué)生集合,播放廣播,校長(zhǎng)或輔導(dǎo)員講話,解散。這樣的形式,浪費(fèi)時(shí)間,毫無(wú)意義,F(xiàn)在的學(xué)生晨會(huì),分普通晨會(huì)和小晨會(huì)兩項(xiàng)。特別是小晨會(huì),每次都有主題,或以保護(hù)環(huán)境為題,或以感恩教育為題,由各中隊(duì)負(fù)責(zé),學(xué)生自己找材料,自導(dǎo)自演,在小晨會(huì)上表演節(jié)目,進(jìn)行宣傳,深受學(xué)生歡迎。這項(xiàng)改革不僅解放了老師的負(fù)擔(dān),更有效促進(jìn)學(xué)生自主發(fā)展。
探索六:推進(jìn)社團(tuán)改革,促進(jìn)學(xué)生發(fā)展
本學(xué)期,我們承辦了塘下學(xué)區(qū)學(xué)生社團(tuán)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)。會(huì)上兄弟學(xué)校和領(lǐng)導(dǎo)專家的發(fā)言讓我們豁然開(kāi)朗——學(xué)生社團(tuán),自主實(shí)踐是靈魂,是立社之本。由此,學(xué)校讓專人負(fù)責(zé)學(xué)生社團(tuán)改革工作,整合了各種資源,推進(jìn)學(xué)生社團(tuán)工作。比如,學(xué)生社團(tuán)以有形和有序?yàn)闇?zhǔn)則,先將學(xué)生社團(tuán)規(guī)范起來(lái),成立了文學(xué)社、藝術(shù)社、體育社、書(shū)法社、讀書(shū)社等常規(guī)社團(tuán),派出具有專長(zhǎng)的指導(dǎo)師組織社團(tuán),而指導(dǎo)師不是社團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo),學(xué)生才是主角。在每個(gè)學(xué)生都有專門負(fù)責(zé)管理社團(tuán)的社長(zhǎng)和理事干部,他們負(fù)責(zé)管理社員,組織社團(tuán)活動(dòng),展示活動(dòng)成果。在規(guī)章制度的規(guī)范下,每個(gè)學(xué)生都施行社員入社申請(qǐng)制度和登記制度,成果展示制度等。這樣的做法,很好的體現(xiàn)出了學(xué)生社團(tuán)的靈魂:自主和實(shí)踐。
(四)不足之處
1、提升教師專業(yè)發(fā)展。要想做個(gè)幸福教師,必須要把我校教師引導(dǎo)至從事研究教學(xué)的幸福道路上,必須在專業(yè)上尋求突破,現(xiàn)在我校教師都很努力,但在專業(yè)發(fā)展上還需大力提升,新教師的成長(zhǎng)還需提速。骨干教師和新教師的結(jié)對(duì)效果不明顯。
2、有效校本教研還需改進(jìn)。真正使校本培訓(xùn)成為教師自我成長(zhǎng)的重要平臺(tái)。特別要加強(qiáng)數(shù)學(xué)和綜合學(xué)科教研組建設(shè)力度。
3、課堂效率低效,改革創(chuàng)新力度不夠。導(dǎo)致課堂低效;有很多是客觀原因,比如班級(jí)人數(shù)超標(biāo)。但很多是教師的主觀原因引起的,比如,課堂組織調(diào)控能力不強(qiáng),教學(xué)內(nèi)容引不起學(xué)生的興趣,教學(xué)方法單調(diào)乏味,教育觀念落后等。希望大家從自身問(wèn)題出發(fā),都有“知之不入好之,好之不如樂(lè)之”的理念,課堂上大膽創(chuàng)新,大膽改革,努力達(dá)到讓學(xué)生快樂(lè)進(jìn)課堂的目標(biāo)。
4、學(xué)校特色項(xiàng)目建設(shè)還不夠突出,還有很多工作要做。
第二部分 xx小學(xué)三年發(fā)展規(guī)劃(20xx——20xx)
一、現(xiàn)狀分析
1、學(xué)校概況
瑞安市塘下鎮(zhèn)xx小學(xué),位于汽摩配產(chǎn)業(yè)發(fā)達(dá)的塘下鎮(zhèn)xx村,學(xué)校占地面積4335平方米,現(xiàn)有13個(gè)教學(xué)班, 700名學(xué)生,29位教職員工。20xx年從村完小升格以來(lái),在瑞安市均衡教育政策的傾斜下,市教育局對(duì)我校辦學(xué)條件的改善給予了大力支持。學(xué)校建成了30座的現(xiàn)代計(jì)算機(jī)房,配齊了13個(gè)班級(jí)的多媒體平臺(tái),新建了溫州市二類標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)驗(yàn)室,建設(shè)了藏書(shū)量達(dá)10000多冊(cè)的新圖書(shū)室。這幾年,市教育局新分配13名優(yōu)秀大學(xué)畢業(yè)生到我校工作。學(xué)校先后評(píng)上了溫州市農(nóng)村合格學(xué)校,溫州市二類信息化學(xué)校,瑞安市先進(jìn)校園文化單位,瑞安市“減負(fù)提質(zhì)”實(shí)驗(yàn)學(xué)校。06年至今,多家媒體關(guān)注到我校的辦學(xué)成績(jī),《浙江教育信息報(bào)》、《溫州日?qǐng)?bào)》、《瑞安日?qǐng)?bào)》等報(bào)刊先后登載了我校的辦學(xué)事跡,在同行、家長(zhǎng)中引起反響。
2、學(xué)校發(fā)展優(yōu)勢(shì)
(1)辦學(xué)理念符合發(fā)展方向!肮步ê椭C校園,打造幸福教師,培養(yǎng)快樂(lè)學(xué)生”的辦學(xué)理念,不僅符合當(dāng)前的教育主流觀念,更符合我校的發(fā)展方向,用一種辦學(xué)精神,引領(lǐng)我們走向辦學(xué)理想。
(2)有完善、成型的校園文化。我,F(xiàn)在不僅擁有固定成型的先進(jìn)校園物質(zhì)文化,而且形成了一種向上、團(tuán)結(jié)的內(nèi)在文化。上進(jìn)、和諧是我們韓小人的辦學(xué)精神,工作態(tài)度。
(3)擁有一支年輕富有戰(zhàn)斗力的教師隊(duì)伍。我校教師現(xiàn)平均年齡28歲,30歲以下公辦教師占公辦教師總數(shù)的70%。這個(gè)教師團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力強(qiáng),戰(zhàn)斗經(jīng)驗(yàn)豐富,有較強(qiáng)的上進(jìn)心,令人贊嘆的執(zhí)行力。執(zhí)行力文化已經(jīng)在我校教師中深入人心。
(4)教育局對(duì)升格小學(xué)的關(guān)懷和政策傾斜在過(guò)去幾年深刻影響我校的發(fā)展,必定也為在未來(lái)幾年對(duì)我校的發(fā)展起到巨大的推動(dòng)作用。
(5)瑞安市實(shí)驗(yàn)三小的立項(xiàng)和規(guī)劃,給我校辦學(xué)帶來(lái)巨大的動(dòng)力,想必在實(shí)驗(yàn)三小不日將建成的鼓勵(lì)下,我校全體師生將會(huì)以更努力的工作態(tài)度,更加上進(jìn)的精神面貌來(lái)應(yīng)對(duì)未來(lái)的挑戰(zhàn)。
3、面臨問(wèn)題
(1)新教師占我校教師總數(shù)的大部分,雖然具有較強(qiáng)的綜合能力,但缺乏相應(yīng)的教學(xué)經(jīng)驗(yàn),對(duì)待教學(xué)的思考和創(chuàng)新思想還不夠。
(2)客觀存在的物質(zhì)原因,如校園面積過(guò)小,功能室無(wú)法配齊等原因,勢(shì)必會(huì)影響未來(lái)幾年的學(xué)校發(fā)展。
(3)教師課堂教學(xué)成長(zhǎng)慢,年輕教師專業(yè)素養(yǎng)發(fā)展緩慢,骨干教師和新教師的對(duì)接效果差,影響教師專業(yè)素養(yǎng)總體水平的提高。
二、未來(lái)三年的發(fā)展總目標(biāo)
到20xx年,我們要充分發(fā)揮已經(jīng)具備的發(fā)展優(yōu)勢(shì),努力克服所面臨的問(wèn)題難題,努力把學(xué)校建設(shè)成一所理念鮮明、管理高效、文化先進(jìn)、隊(duì)伍精良、質(zhì)量提高、特色鮮明,具有更大范圍的知名度的現(xiàn)代化農(nóng)村升格小學(xué),并為市實(shí)驗(yàn)三小的發(fā)展奠定扎實(shí)的基礎(chǔ)。
三、未來(lái)三年學(xué)校發(fā)展階段目標(biāo)
(一)20xx年上半年要進(jìn)一步完善和鞏固先進(jìn)校園文化成果,做好校園文化掃尾工作,積極總結(jié)創(chuàng)建經(jīng)驗(yàn),深入實(shí)踐先進(jìn)校園隱性文化精神。
(二)20xx年6月份要做好辦學(xué)水平督導(dǎo)評(píng)估工作,根據(jù)學(xué)校實(shí)際情況,創(chuàng)建AA級(jí)辦學(xué)水平學(xué)校,從而提升學(xué)校辦學(xué)水平。
(三)20xx年9月到20xx年9月,要加強(qiáng)力度推進(jìn)教師素質(zhì)提升工程,切實(shí)做好做實(shí)“十個(gè)一”方案,利用一切可以利用的資源,做好教師專業(yè)素養(yǎng)發(fā)展工作,骨干教師要充分發(fā)揮示范引領(lǐng)作用,要帶好新教師的成長(zhǎng)。年輕教師要擔(dān)起學(xué)校的重任,做一個(gè)師德高尚、業(yè)務(wù)精良的優(yōu)秀教師。
(四)20xx年9月到20xx年9月,要做好減負(fù)提質(zhì)工作,重點(diǎn)做好提質(zhì)工作;
(五)打造學(xué)校特色項(xiàng)目。特色建設(shè)是瑞安市教育十二五規(guī)劃十大工程之一,是我校強(qiáng)校之本。而要打造我校特色建設(shè),有五個(gè)因素必須考慮。一是人才,包括教師和學(xué)生;二是項(xiàng)目;三是靠活動(dòng);四是課程推進(jìn)(校本課程);五是靠成果。根據(jù)這五個(gè)因素,我校把文學(xué)創(chuàng)作當(dāng)作我校特色項(xiàng)目,通過(guò)張xx老師和語(yǔ)文教師的努力,打造我校文學(xué)特色項(xiàng)目。同時(shí)利用文學(xué)社的經(jīng)驗(yàn)推進(jìn)學(xué)生社團(tuán)改革工作。
四、具體戰(zhàn)略
(一)校園文化建設(shè)。20xx年9月至20xx年2月,深化校園文化建設(shè),使校園文化成為我校師生共同參與建構(gòu)的一種精神境界和品格。如何深入?如何沉下去?一要加強(qiáng)班級(jí)文化建設(shè);二要加強(qiáng)和諧教師團(tuán)隊(duì)建設(shè),如辦公室教師相處文化,打造教研組品牌等。同時(shí)完成校門口墻壁、前幢教學(xué)樓陽(yáng)臺(tái)和前幢教學(xué)樓柱子的布置工作!靶腋Α薄傲魣@”等主題景觀完善、立牌。(金邦崇鄭曉玲)
(二)打造學(xué)校特色項(xiàng)目,整合學(xué)生社團(tuán)工作。本學(xué)期我校確立了文學(xué)當(dāng)作我校特色項(xiàng)目,成立了以張xx老師為主、語(yǔ)文教師為輔的團(tuán)隊(duì),下半年要結(jié)合我校實(shí)際情況,利用文學(xué)社、校刊、書(shū)香校園、班級(jí)讀書(shū)會(huì)等平臺(tái),在加上有效的針對(duì)性的活動(dòng),如校讀書(shū)節(jié)、征文比賽等,全面推進(jìn)全面推進(jìn)我校文學(xué)特色建設(shè),在一年一次讀書(shū)節(jié),各班要做好相應(yīng)得展示,到20xx年,我校要舉行文學(xué)為主的特色項(xiàng)目展示活動(dòng)。
(三)教師專業(yè)發(fā)展。
(1)引領(lǐng)教師做好“十個(gè)一”研修,督促、鼓勵(lì)教師完成“十個(gè)一”的同時(shí),要積極跟學(xué)區(qū)、瑞安市、溫州市各種教學(xué)、科研比賽接軌,要積極打造教師專業(yè)團(tuán)隊(duì),開(kāi)展教師讀書(shū)活動(dòng)、韓小講壇等活動(dòng)。
(2)做好骨干教師培養(yǎng)。確定骨干教師培養(yǎng)對(duì)象,積極向上一級(jí)教研組織推薦骨干教師,外派骨干教師學(xué)習(xí)研修,提升骨干教師理論、實(shí)踐水平,打磨骨干教師教學(xué)風(fēng)格,爭(zhēng)取骨干教師能在學(xué)區(qū)、瑞安市級(jí)教壇新秀等評(píng)比中獲得成績(jī)
(3)做好骨干教師和新教師的對(duì)接培養(yǎng)工作。借名校名師培養(yǎng)骨干,以骨干帶我新教師的模式,進(jìn)行骨干教師和新教師對(duì)接,以規(guī)章制、考核制來(lái)考核師徒結(jié)對(duì)效果
(4)教師教學(xué)、科研、比賽培訓(xùn)制度。要建立教、研、訓(xùn)一體化模式,從而減輕教師負(fù)擔(dān)。建立一套教師備課上課,科研論文、案例、課題,參加各類上課評(píng)比、榮譽(yù)稱號(hào)(如新秀、新苗)評(píng)比培訓(xùn)制度,廣邀專家、名師指導(dǎo),力求教師在上課、科研、各類評(píng)比中斬獲名次,以成績(jī)?yōu)閯?dòng)力,鼓勵(lì)教師專業(yè)發(fā)展
(四)教學(xué)工作
(1)進(jìn)一步做好教學(xué)常規(guī),不斷完善教學(xué)月評(píng)和教師教學(xué)考核制度。同時(shí),開(kāi)展每月隨堂課抽查活動(dòng),對(duì)上課教師進(jìn)行備課、作業(yè)、輔導(dǎo)等一條龍檢查,并對(duì)課堂進(jìn)行量化打分,對(duì)優(yōu)秀的課堂要大力推廣,對(duì)不合格課堂要跟蹤,幫助教師找出問(wèn)題,最終解決問(wèn)題。
(2)減負(fù)提質(zhì)工作。20xx年至20xx,要以“減負(fù)提質(zhì)”實(shí)驗(yàn)學(xué)校的姿態(tài)推進(jìn)減負(fù)提質(zhì)工作,重點(diǎn)做好提質(zhì)工作。要改變質(zhì)量觀,提高課堂效率,推進(jìn)備課、上課、作業(yè)、反思一條龍改革工作。
(3)加強(qiáng)有效教研的探索,特別要加強(qiáng)薄弱教研組建設(shè)力度,語(yǔ)文教研組要打造自己的品牌教研;對(duì)數(shù)學(xué)、綜合實(shí)踐課等薄弱學(xué)科加強(qiáng)指導(dǎo),我校將借助外力,積極開(kāi)展聯(lián)片教研和校本教研活動(dòng),促進(jìn)我校各學(xué)科均衡發(fā)展。(教導(dǎo)處)
(五)德育工作
(1)進(jìn)一步落實(shí)德育常規(guī),注重學(xué)生良好習(xí)慣的養(yǎng)成,不斷完善德育考評(píng)和班主任考核制度。
(2)進(jìn)一步抓好體藝工作,辦好重大體藝節(jié),提高快樂(lè)大課間效率,挖掘和培養(yǎng)體藝尖子生
(3)進(jìn)一步開(kāi)展德育改革創(chuàng)新工作,做好七彩陽(yáng)光卡評(píng)價(jià)制度、小晨會(huì)等學(xué)生喜歡的創(chuàng)新方式。
(六)學(xué)校管理工作
學(xué)校管理堅(jiān)持理念引領(lǐng)!白屆恳粋(gè)人都感到自己重要”,這是李希貴先生的一條重要的管理思想。不管是身為領(lǐng)導(dǎo),還是一線教師,都要和活生生的人打交道,以人為本,領(lǐng)導(dǎo)教尊重師需要,讓每一個(gè)教師都感到自己重要;教師尊重學(xué)生需要,讓每一個(gè)學(xué)生都感到自己重要。只有樹(shù)立了這樣的思想,拋棄以權(quán)壓人的傳統(tǒng)管理理念,才能使我們的教育煥發(fā)生命的活力,讓我們的教師、我們的學(xué)生在自由呼吸中享受教育的幸福和完美。
1、制度管理理念:要突出三個(gè)嚴(yán):一是制度出臺(tái)要嚴(yán)謹(jǐn);二是制度落實(shí)要嚴(yán)格;三是處理違反制度要嚴(yán)明。
2、人本管理理念:要為了人而管理,要依靠人的管理,要突出以人為本,以師生為本,為教師和學(xué)生的發(fā)展而管理。
3、文化管理理念:首先要提升我校教師的文化素質(zhì)與修養(yǎng);其次要打造學(xué)校主流文化,體現(xiàn)主流價(jià)值,要克服行政化、功利化、銅臭化等不良傾向;最后要積極引領(lǐng)教師們用自己高尚的人格,去追求桃李滿天下的成功感、一日為師終生為父的成就感和思想在學(xué)生身上得以延續(xù)的成名感。
五、保障措施
1、成立以黨政工為領(lǐng)導(dǎo)核心的學(xué)校三年發(fā)展規(guī)劃領(lǐng)導(dǎo)小組,具體負(fù)責(zé)學(xué)校規(guī)劃的實(shí)施、檢查和評(píng)價(jià),確保規(guī)劃的落實(shí)和執(zhí)行。
組長(zhǎng):
成員:
2、各科室根據(jù)學(xué)校三年發(fā)展規(guī)劃,分別制定實(shí)施計(jì)劃,明確目標(biāo)責(zé)任制,落實(shí)措施,在實(shí)施的整個(gè)過(guò)程中實(shí)行監(jiān)督和評(píng)價(jià)。
3、定期召開(kāi)教職工代表大會(huì)和家長(zhǎng)會(huì),匯報(bào)學(xué)校的各項(xiàng)工作,接受教職工和家長(zhǎng)的監(jiān)督
學(xué)校的發(fā)展只有更好,沒(méi)有最好,最好是一時(shí)的標(biāo)志,更好是永恒的追求。我們相信,只有上下一心,眾志成城,全體師生擁有一個(gè)共同的“韓小夢(mèng)”,三年的規(guī)劃和目標(biāo)一定能實(shí)現(xiàn),今天的藍(lán)圖一定會(huì)變?yōu)閤x小學(xué)的美好未來(lái)。
成績(jī)代表榮譽(yù)和輝煌,代表辛勞和汗水,是給勤勞可愛(ài)、團(tuán)結(jié)向上的韓小人最大的肯定和鼓勵(lì);同時(shí),我們所取得的成績(jī)和學(xué)校的現(xiàn)狀,也不斷提醒我們,要積極思進(jìn),更上層樓,要為學(xué)校取得更大的發(fā)展而不斷奮斗,這也是我們韓小老師和學(xué)生新的、永恒的理想。所以,我懇請(qǐng)各位代表認(rèn)真審議我們的報(bào)告,從當(dāng)前實(shí)際出發(fā),提出寶貴的意見(jiàn)和建議。愿我們的學(xué)校在全體教職員工的共同努力下,像一輪用不落山的驕陽(yáng),永久綻放光芒!
小學(xué)教代會(huì)學(xué)校工作報(bào)告 2
一個(gè)學(xué)校的管理,有“道”與“法”!暗馈奔此枷、理論或理念,“法”即方法、技術(shù)與手段,“道”與“法”合則成就事業(yè)。所以要管理好一所學(xué)校,必須辨證的理解和應(yīng)用好理念,道法自然,才能達(dá)到學(xué)校管理的和諧與最佳效益。而落實(shí)校務(wù)公開(kāi),在很大程度上體現(xiàn)了對(duì)教職工的信任,調(diào)動(dòng)了他們的積極性和創(chuàng)造性;推行校務(wù)公開(kāi)也是進(jìn)一步提高學(xué)校管理水平的客觀需要,有助于增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),改進(jìn)工作作風(fēng),提高辦事效率,推進(jìn)學(xué)校民主政治建設(shè)。因此,根據(jù)上級(jí)有關(guān)做好校務(wù)公開(kāi)工作的文件精神,帶城輔導(dǎo)區(qū)的三所學(xué)校把校務(wù)公開(kāi)工作列入了學(xué)校工作的重要議事日程。
一、校務(wù)公開(kāi)成為帶城輔導(dǎo)區(qū)管理工作的重要組成部分
校務(wù)公開(kāi)不是簡(jiǎn)單的“校務(wù)公布”,而是要通過(guò)實(shí)行校務(wù)公開(kāi),形成學(xué)校內(nèi)部各方面的互動(dòng)機(jī)制,實(shí)現(xiàn)學(xué)校的民主決策、民主管理和民主監(jiān)督,努力為“辦好讓人民滿意的教育”創(chuàng)造有利的條件。幾年來(lái),我們?nèi)鶎W(xué)校不斷強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)班子的民主決策意識(shí)和教職工的民主參與意識(shí),逐步樹(shù)立“以人為本,依法治教,以德立校,民主管理”的辦學(xué)理念,并與學(xué)校的各項(xiàng)管理工作有機(jī)結(jié)合,使校務(wù)公開(kāi)逐步走上制度化、規(guī)范化、正常化的軌道,真正把校務(wù)公開(kāi)作為學(xué)校管理工作的重要組成部分。幾年來(lái),各校在深化校務(wù)公開(kāi)、推進(jìn)民主管理過(guò)程中,主要做到以下三個(gè)結(jié)合:
1、校務(wù)公開(kāi)與黨風(fēng)廉政建設(shè)相結(jié)合。我輔導(dǎo)區(qū)堅(jiān)持把領(lǐng)導(dǎo)干部勤政廉政置于群眾的民主監(jiān)督之下,建立公開(kāi)、公正、公平的管理機(jī)制。通過(guò)建立健全有關(guān)人事任用、人員調(diào)聘、評(píng)優(yōu)晉職、大宗采購(gòu)、基建的招、投標(biāo)等方面的配套制度和管理方法,堵塞漏洞,從源泉頭上防止腐敗的產(chǎn)生。
2、校務(wù)公開(kāi)與發(fā)揮教代會(huì)的作用相結(jié)合。各校能充分調(diào)動(dòng)廣大教職工的積極性,為學(xué)校的發(fā)展和管理進(jìn)言獻(xiàn)策,真正起到聚民意、聚民智、聚民力的作用。教代會(huì)制度是學(xué)校實(shí)行民主管理的基本形式,更是校務(wù)公開(kāi)的基本載體。各校教代會(huì)做到“定期召開(kāi)、落實(shí)職權(quán)、程序規(guī)范”,對(duì)教代會(huì)代表明確提出要“服務(wù)教學(xué)、顧全大局、敢說(shuō)真話、直言進(jìn)諫”,要積極為學(xué)校的改革發(fā)展穩(wěn)定獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,F(xiàn)在,教代會(huì)已經(jīng)成為各校實(shí)行民主管理的重要途徑,在實(shí)現(xiàn)教職工主人翁地位、完善學(xué)校決策機(jī)制、調(diào)動(dòng)教職工的積極性,促進(jìn)學(xué)校的改革、發(fā)展與穩(wěn)定等方面發(fā)揮了積極的不可替代的作用。
3、校務(wù)公開(kāi)與規(guī)范學(xué)校管理相結(jié)合。各校牢固樹(shù)立依法行政、依法治校的觀念,不斷促進(jìn)學(xué)校的民主政治建設(shè)。校務(wù)公開(kāi)是學(xué)校民主管理的一項(xiàng)系統(tǒng)工程,要使之具有長(zhǎng)久的生命力和實(shí)效性必須從制度建設(shè)入手,規(guī)范程序、有效運(yùn)行。幾年來(lái),我們積極探索、不斷實(shí)踐,初步總結(jié)出一套符合學(xué)校實(shí)際的校務(wù)公開(kāi)工作制度。一是嚴(yán)格會(huì)議制度,定期召開(kāi)行政會(huì)議,集體討論、決定學(xué)校重要行政事務(wù);定期召開(kāi)全體教職工大會(huì)、全校師生大會(huì)、家長(zhǎng)會(huì),通報(bào)學(xué)校工作情況;一年至少召開(kāi)一次教代會(huì),討論和審議學(xué)校的重大問(wèn)題;每年年終召開(kāi)全體教職工大會(huì),民主評(píng)議領(lǐng)導(dǎo)干部。二是規(guī)范公開(kāi)程序。每季度出一期校務(wù)公開(kāi)欄,把熱點(diǎn)、重點(diǎn)問(wèn)題的處理過(guò)程和結(jié)果公布于眾;校務(wù)公開(kāi)工作監(jiān)督小組定期或不定期召開(kāi)師生座談會(huì),收集反饋信息,提出改進(jìn)意見(jiàn)。各校校務(wù)公開(kāi)工作正逐漸變成學(xué)校行政的自覺(jué)行為。三是建立健全學(xué)校各項(xiàng)規(guī)章制度。為了加強(qiáng)學(xué)校的民主和法制建設(shè),進(jìn)一步規(guī)范辦學(xué)行為,充分調(diào)動(dòng)廣大師生員工的`積極性,制定切合學(xué)校實(shí)際的科學(xué)的管理制度,建立自我管理、自我約束、自我評(píng)價(jià)機(jī)制,逐步走上依法治校的軌道,隨著校務(wù)公開(kāi)的推行和深化,我們認(rèn)真制定并不斷完善各項(xiàng)管理制度,使學(xué)校的管理工作做到有章可循,增加了管理的透明度,避免了辦事的隨意性,提高了工作效率和管理水平。
二、突出重點(diǎn)、熱點(diǎn)問(wèn)題,打開(kāi)校務(wù)公開(kāi)工作突破口
根據(jù)規(guī)定,校務(wù)公開(kāi)的內(nèi)容,涉及到學(xué)校各方面的工作。在內(nèi)容繁多,難于一一公開(kāi)的情況下,我校主要突出公開(kāi)重點(diǎn)、熱點(diǎn)問(wèn)題。
1、突出改革發(fā)展的“著力點(diǎn)”。通過(guò)教代會(huì)和各種會(huì)議、公開(kāi)欄、廣播等形式公開(kāi)學(xué)校改革發(fā)展的重大事項(xiàng)、中長(zhǎng)期規(guī)劃和年度計(jì)劃,落實(shí)師生員工對(duì)學(xué)校重大工作的審議建議權(quán)。
2、突出群眾關(guān)注的“興奮點(diǎn)”。通過(guò)公開(kāi)教職工住房、福利、職稱評(píng)聘、干部任職、各種評(píng)優(yōu)等內(nèi)容,落實(shí)師生員工對(duì)自身素質(zhì)的提高和生活福利等的審議決定權(quán)。
3、突出廉政建設(shè)的“關(guān)鍵點(diǎn)”。公開(kāi)學(xué)校財(cái)務(wù)收支的重大項(xiàng)目,特別是大宗物品采購(gòu)情況、基建維修的開(kāi)支和管理情況、學(xué)校收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容,落實(shí)教職員工對(duì)學(xué)校重大事項(xiàng)的知情權(quán)。
4、突出民主監(jiān)督的“重難點(diǎn)”。每年年終在校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告的基礎(chǔ)上,結(jié)合其本人的工作表現(xiàn)、廉潔自律等情況,認(rèn)真開(kāi)展民主評(píng)議活動(dòng),落實(shí)教職工對(duì)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的評(píng)議監(jiān)督權(quán)。
三、豐富公開(kāi)形式,延伸校務(wù)公開(kāi)的深度和廣度
教代會(huì)是學(xué)校實(shí)行校務(wù)公開(kāi)的主要形式和載體,各校堅(jiān)持凡屬學(xué)校重大的決定、規(guī)章制度和有關(guān)教職工切身利益的問(wèn)題均提交教代會(huì)討論、審議和通過(guò)。對(duì)其他的不同內(nèi)容,采取不同方式進(jìn)行公開(kāi),并注意公開(kāi)的實(shí)效。如通過(guò)黨委會(huì)、行政會(huì)、教代會(huì)、教職工大會(huì)、師生大會(huì)、各種座談會(huì)等形式進(jìn)行公開(kāi),讓師生員工了解學(xué)校各方面情況;通過(guò)校務(wù)公開(kāi)欄、校務(wù)公開(kāi)網(wǎng)頁(yè),公開(kāi)學(xué)校收支情況、基建情況、招聘人員情況、學(xué)生學(xué)雜費(fèi)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、職稱的評(píng)聘情況、黨員的發(fā)展吸收情況、評(píng)優(yōu)和招生情況等;通過(guò)工資、工作量補(bǔ)貼表等公開(kāi)與教職工的工資和福利有關(guān)的內(nèi)容。同時(shí),我們還不定期召開(kāi)退休教師座談會(huì),主動(dòng)向他們通報(bào)學(xué)校工作。此外,我們還重視對(duì)外公開(kāi),主動(dòng)接受家長(zhǎng)、社會(huì)和上級(jí)的檢查、監(jiān)督。
總之,校務(wù)公開(kāi)不但縮短了教職工之間、領(lǐng)導(dǎo)與老師之間的距離,而且使廣大教職工把學(xué)校當(dāng)成自己的家,促進(jìn)了學(xué)校的民主管理。在今后的工作中,我們還將不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),把民主管理,校務(wù)公開(kāi)工作扎扎實(shí)實(shí)地開(kāi)展下去,為帶城輔導(dǎo)區(qū)更輝煌的明天而努力奮斗!
小學(xué)教代會(huì)學(xué)校工作報(bào)告 3
為了增強(qiáng)教職工的參政議政意識(shí),強(qiáng)化學(xué)校的民主管理,共謀學(xué)校發(fā)展,推進(jìn)依法治校。元月6——7日,湖口二小在學(xué)校會(huì)議室召開(kāi)第二屆教職工代表大會(huì)第三次會(huì)議。湖口縣總工會(huì)常務(wù)副主席余錦霞、魯論龍主任、組宣部長(zhǎng)曹初國(guó)應(yīng)邀參加,教職工代表45人、列席人員2人參加了會(huì)議,會(huì)議由副校長(zhǎng)劉德南同志主持。與會(huì)代表匯聚一堂,集思廣益,民主決策,共繪學(xué)校和諧發(fā)展的美好藍(lán)圖。
會(huì)議在莊嚴(yán)的國(guó)歌聲中拉開(kāi)序幕,大會(huì)聽(tīng)取并審議了校長(zhǎng)石萍同志作的《學(xué)校工作報(bào)告》,校工會(huì)主席李成冰同志作的《學(xué)校工會(huì)工作報(bào)告》,副校長(zhǎng)饒日鋒同志作的《財(cái)務(wù)工作報(bào)告》,校長(zhǎng)助理周美春同志作的《提案工作報(bào)告》。會(huì)上,縣總工會(huì)常務(wù)副主席余錦霞發(fā)表了講話,她認(rèn)為湖口二小辦學(xué)水平不斷提升、碩果累累,得到家長(zhǎng)和社會(huì)的一致好評(píng)。大會(huì)上作的幾個(gè)報(bào)告內(nèi)容詳細(xì)、數(shù)據(jù)清晰,展望未來(lái),信心百倍。同時(shí)她對(duì)學(xué)校工會(huì)工作提出了幾點(diǎn)希望:一是校工會(huì)要充分調(diào)動(dòng)廣大教職工的積極性、尊重民主權(quán)利,為青年教師發(fā)展提供上升空間和通道。二是校工會(huì)積極為教職工排憂解難,為學(xué)校黨支部、校委分憂擔(dān)責(zé)。三是希望代表們發(fā)揮引領(lǐng)作用,做好橋梁和紐帶工作;認(rèn)真履行職責(zé),做好各項(xiàng)決策、決定的宣傳工作。
教職工代表高木金老師就自己一年來(lái)的感受在大會(huì)上作了發(fā)言。聽(tīng)取報(bào)告和發(fā)言后,代表們進(jìn)行了分組討論,對(duì)本次大會(huì)上做的各項(xiàng)工作報(bào)告,進(jìn)行了深入探討,提出了不少有建設(shè)性的建議。大會(huì)一致審議通過(guò)了本次《學(xué)校工作報(bào)告》等工作報(bào)告,并對(duì)學(xué)校領(lǐng)帶和管理人員進(jìn)行了民主測(cè)評(píng)。
學(xué)校黨支部書(shū)記、校長(zhǎng)石萍在閉幕大會(huì)上作總結(jié)講話,他指出,教代會(huì)制度是學(xué)校一項(xiàng)重要議事制度,對(duì)于理順教職工情緒、溝通學(xué)校和教職工之間的聯(lián)系、創(chuàng)建和諧校園具有重要的推動(dòng)作用;教代會(huì)制度有利于增強(qiáng)民主管理,有利于加快依法治校的進(jìn)程。代表們要從自身的綜合素質(zhì)入手,提高參與決策的能力,切實(shí)履行職責(zé),要有大局意識(shí),成為學(xué)校發(fā)展的"助推器"。代表們要做好提案的'調(diào)研和撰寫工作,征求教職工意見(jiàn),傾聽(tīng)教職工的呼聲,提出具有現(xiàn)實(shí)性、前瞻性,對(duì)學(xué)校改進(jìn)工作具有積極作用的提案。
大會(huì)在雄壯的國(guó)際歌聲中勝利閉幕。此次教代會(huì)的勝利召開(kāi),是學(xué)校深入貫徹落實(shí)"依法治校"理念,充分發(fā)揮民主決策、民主管理、民主監(jiān)督的真實(shí)體現(xiàn),極大地促進(jìn)了教職工的工作積極性和創(chuàng)造精神,必將推動(dòng)學(xué)校各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階。
小學(xué)教代會(huì)學(xué)校工作報(bào)告 4
自新城子鄉(xiāng)中心小學(xué)成立以來(lái),我校就建立了教代會(huì)工作制度,教代會(huì)工作就逐步向規(guī)范化方向邁進(jìn)。2008年,我校教代會(huì)工作在區(qū)教育工會(huì)和學(xué)校黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下,在本校教代會(huì)工作實(shí)踐的基礎(chǔ)上,對(duì)如何提高教代會(huì)工作質(zhì)量,規(guī)范教代會(huì)工作程序,加強(qiáng)教代會(huì)制度建設(shè)等問(wèn)題作了有效的探索,保障了教職工通過(guò)教代會(huì)實(shí)施民主管理權(quán)利的落實(shí),有效地調(diào)動(dòng)了廣大教職工積極性,促進(jìn)了學(xué)校事業(yè)的發(fā)展。現(xiàn)將我校教代會(huì)工作作如下匯報(bào):
一、黨政重視
1.學(xué)校黨政領(lǐng)導(dǎo)依法治校意識(shí)的強(qiáng)弱以及對(duì)教代會(huì)重視支持與否是教代會(huì)工作能否順利進(jìn)行的根本保證。我們新班子上任以來(lái),堅(jiān)持做到堅(jiān)持依靠教職工辦學(xué),把教代會(huì)工作列入每年黨組織工作議程,還加強(qiáng)黨支部對(duì)教代會(huì)的組織領(lǐng)導(dǎo),結(jié)合學(xué)校中心工作,研討每學(xué)期教代會(huì)的主要內(nèi)容與形式,使教代會(huì)工作有聲有色。定期聽(tīng)取教代會(huì)工作匯報(bào),每次召開(kāi)教代會(huì),確保95%以上代表出席。
2.學(xué)校確保工會(huì)主席參加校務(wù)會(huì),確保了工會(huì)主席參與學(xué)校重大問(wèn)題的決策,還確保落實(shí)了工會(huì)主席應(yīng)該參加的各種會(huì)議。
3.能認(rèn)真準(zhǔn)備并按時(shí)提交大會(huì)審議書(shū)面材料,閉會(huì)期間,能主動(dòng)與教代會(huì)代表進(jìn)行溝通。在經(jīng)費(fèi)上,我校的行政大力支持教代會(huì)活動(dòng)。學(xué)校行政首先從物質(zhì)上保證教代會(huì)所需經(jīng)費(fèi)。
4.能定期向教代會(huì)通報(bào)工作,能認(rèn)真落實(shí)大會(huì)提案,做到條條有交代,件件有著落。能認(rèn)真研究和吸收代表意見(jiàn)和建議,及時(shí)調(diào)整、補(bǔ)充,保證參與權(quán)落到實(shí)處,真正做到源頭參與,既把維護(hù)教工的合法權(quán)益融于新的規(guī)章制度和改革方案的制定之中,把群眾的情緒和呼聲作為第一信號(hào),想群眾所想,急群眾所急,辦群眾所需。
5.書(shū)記、校長(zhǎng)能以普通代表身份參加教代會(huì)會(huì)議,并參加討論,聽(tīng)取代表們的意見(jiàn)。
二、職權(quán)落實(shí)
1.教代會(huì)作為學(xué)校民主管理的基本形式,應(yīng)賦予教代會(huì)真正的民主管理權(quán)力:每年不少于聽(tīng)取2次校長(zhǎng)工作報(bào)告,能審議學(xué)校年度工作計(jì)劃、學(xué)校財(cái)務(wù)工作報(bào)告、學(xué)校發(fā)展規(guī)劃、改革方案、隊(duì)伍建設(shè)問(wèn)題等學(xué)校的重大問(wèn)題有知情權(quán)和參與權(quán)。在學(xué)校的重大改革措施和各項(xiàng)內(nèi)部規(guī)章制度修改、完善過(guò)程中給予審議通過(guò)權(quán),教代會(huì)所通過(guò)的決議、章程和各種規(guī)章制度、實(shí)施辦法等具有一定的合法性和約束力。例如行政制訂,教代會(huì)審議通過(guò)的規(guī)章制度是保障學(xué)校工作正常運(yùn)行的機(jī)制,是實(shí)行校務(wù)公開(kāi)的基礎(chǔ),是全體教工行為規(guī)范的準(zhǔn)則,更是領(lǐng)導(dǎo)干部依法行事、依章行事的準(zhǔn)則和依據(jù),減少工作上思想上的隨意性。
2.教代會(huì)是廣大教職工行使民主權(quán)利參與民主管理和民主監(jiān)督的基本形式和制度,是學(xué)校管理制度的重要組成部分。它擔(dān)當(dāng)著維護(hù)教職工合法權(quán)益,保障教職工投身教育教學(xué)改革等各項(xiàng)任務(wù),凡是文件中規(guī)定的,應(yīng)由教代會(huì)審議和決定的事項(xiàng),都向教代會(huì)報(bào)告,交教代會(huì)審議、通過(guò)或決定,用好教代會(huì)這個(gè)載體,是維護(hù)教職工的政治民主權(quán)益的具體體現(xiàn)。因此我們工作中堅(jiān)持做到多請(qǐng)示,多匯報(bào),多溝通,多爭(zhēng)取,自覺(jué)接受和維護(hù)黨支部領(lǐng)導(dǎo),把支部意見(jiàn)貫穿于教代會(huì)的每項(xiàng)工作。這樣,既保證了教代會(huì)主動(dòng)圍繞學(xué)校中心工作開(kāi)展活動(dòng),不偏方向,又使教代會(huì)依靠黨支部這棵大樹(shù),工作有底氣,形成良性循環(huán)。
3.我校能按照文件的要求,每年民主評(píng)議學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)干部(行政正、副職),還能對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行表?yè)P(yáng)和批評(píng)。這種民主評(píng)議干部制度的實(shí)行,把教代會(huì)作為我校民主管理通向科學(xué)管理的橋梁和紐帶。
三、制度化和經(jīng);
我校十分重視對(duì)教代會(huì)條例的學(xué)習(xí)、工作程序的熟悉,經(jīng)常組織工會(huì)委員及教代會(huì)代表學(xué)習(xí)討論,加強(qiáng)理解,保證了教代會(huì)規(guī)范、有序地工作。
1.每學(xué)期能定期召開(kāi)全體代表會(huì)議,工會(huì)換屆教代會(huì)依次換屆。
2.為了深化文明組室的創(chuàng)建,強(qiáng)化“六小”過(guò)程的管理,制訂了一系列工作制度、例會(huì)制度。
3.教代會(huì)專門小組,每學(xué)期能保證2次活動(dòng)。
4.我校教代會(huì)提案小組能定期檢查督促提案處理情況,并能及時(shí)公布提案落實(shí)情況。
四、教代會(huì)工作規(guī)范
本校工會(huì)堅(jiān)持做到教代會(huì)每次工作都按程序操作,規(guī)范到位。
1.制定教代會(huì)工作實(shí)施細(xì)則,每年定期向大會(huì)報(bào)告教代會(huì)工作,讓他們有充足的時(shí)間去思考,寫提案,保證了提案的質(zhì)量。所以份份提案提的實(shí)在,針對(duì)性強(qiáng),整改措施清楚,可操作性強(qiáng)。
2.我校能按規(guī)定選舉教代會(huì)代表,教師代表比例不少于60%。
3.代表組討論有記錄,大會(huì)所有書(shū)面材料能整理裝訂成冊(cè),主要文件能做到存檔。
4.通過(guò)大會(huì)決議及學(xué)校改革方案一般用舉手表決進(jìn)行,牽涉到人的表決用無(wú)記名方式。
五、教代會(huì)工作機(jī)構(gòu)
1.能制訂代表選舉方案,主持選舉工作,有目的有計(jì)劃地對(duì)代表進(jìn)行專門培訓(xùn),為了提高代表的整體素質(zhì),提高參與能力和水平,及時(shí)培訓(xùn)代表。會(huì)前能征求各方面意見(jiàn),提出大會(huì)議題的建議,能督促大會(huì)文件準(zhǔn)備工作;能提出主席團(tuán)人選的建議名單;能做到大會(huì)宣傳發(fā)動(dòng)工作。作好文件分發(fā)、記錄以及其他會(huì)務(wù)工作。
2.能召集各專門小組活動(dòng),召集代表組長(zhǎng)會(huì)議,能召集臨時(shí)教代會(huì)代表會(huì)議。
3.能依據(jù)教代會(huì)條例,受理代表有關(guān)投訴,對(duì)大會(huì)通過(guò)的決議,征集提案,有專人督促辦理并及時(shí)向代表匯報(bào)。
六、做好校務(wù)公開(kāi)工作
1.完善領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制與工作機(jī)制。學(xué)校及時(shí)調(diào)整充實(shí)校務(wù)公開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)小組、工作機(jī)構(gòu)和監(jiān)督機(jī)構(gòu),制定詳盡的年度工作計(jì)劃和具體措施,切實(shí)把校務(wù)公開(kāi)工作列入學(xué)校的重要議事日程,加強(qiáng)研究部署,抓好檢查落實(shí)。進(jìn)一步完善規(guī)章制度,制訂校務(wù)公開(kāi)制度,明確操作規(guī)程,健全考評(píng)制度,嚴(yán)格工作責(zé)任制及責(zé)任追究制度,真正形成黨組織統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),學(xué)校行政主持,工會(huì)組織協(xié)調(diào)監(jiān)督,業(yè)務(wù)部門各負(fù)其責(zé),德育處主抓,教職工積極參與的工作格局。
學(xué)校確定德育主任陳鑫為校務(wù)公開(kāi)具體負(fù)責(zé)人,德育處為主管部門。制定了《新城子鄉(xiāng)中心小學(xué)校務(wù)公開(kāi)指南》。
2.規(guī)范公開(kāi)內(nèi)容。按照“公開(kāi)是原則,不公開(kāi)是例外”的要求,我校除法律法規(guī)和黨紀(jì)規(guī)定的保密事項(xiàng)不得公開(kāi)外,凡社會(huì)和群眾普遍關(guān)心、與師生員工切身利益密切相關(guān)的重要事項(xiàng)都要向社會(huì)公開(kāi)或在校內(nèi)公開(kāi)。
學(xué)校收費(fèi)情況。嚴(yán)格執(zhí)行“一費(fèi)制”,做到“四公開(kāi)”,即公開(kāi)教育收費(fèi)政策、公開(kāi)教育收費(fèi)項(xiàng)目、公開(kāi)教育收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、公開(kāi)學(xué)校收支賬目。留存好收費(fèi)通知書(shū)。代辦服務(wù)項(xiàng)目收取規(guī)范。
招投標(biāo)情況。大額物品的采購(gòu)清單及金額、基建維修項(xiàng)目招標(biāo)及實(shí)施情況均公開(kāi)。我校今年的基建項(xiàng)目是中心小學(xué)、王驛小學(xué)、二臺(tái)子小學(xué)、新城堡小學(xué)的維修工程。該項(xiàng)目是由教育局房管所負(fù)責(zé)。
其他師生員工普遍關(guān)心的事項(xiàng),我校也進(jìn)行了公開(kāi)。包括:師生評(píng)先評(píng)優(yōu)、專業(yè)技術(shù)職務(wù)評(píng)定、學(xué)校干部選拔任用考核情況、學(xué)校財(cái)務(wù)預(yù)決算、貧困生資助、預(yù)備黨員入黨前公示等事項(xiàng)。
學(xué)校校務(wù)公開(kāi)欄內(nèi)容及時(shí)更新。
3.嚴(yán)格公開(kāi)形式與要求。在充分發(fā)揮教代會(huì)作用的同時(shí),我校根據(jù)群眾可知情、能參與、便于監(jiān)督的原則,采取以下公開(kāi)形式:
各種會(huì)議。以全體教職工大會(huì)、中層干部會(huì)、和家長(zhǎng)會(huì)等形式公開(kāi)校務(wù)。校長(zhǎng)每年至少二次在教代會(huì)上作財(cái)務(wù)公開(kāi)專項(xiàng)報(bào)告,較為詳細(xì)地公開(kāi)學(xué)校的財(cái)務(wù)預(yù)算及收支情況,并在校內(nèi)張貼公布。教職工對(duì)具體的預(yù)算收入、支出有疑問(wèn)的可以咨詢,并進(jìn)行財(cái)務(wù)公開(kāi)滿意度民主測(cè)評(píng),以群眾的滿意度來(lái)認(rèn)定財(cái)務(wù)公開(kāi)的實(shí)際效果。利用職工政治學(xué)習(xí),經(jīng)常向全體教職工通報(bào)學(xué)校大筆開(kāi)支或重大事項(xiàng)。
視聽(tīng)查詢。通過(guò)設(shè)立公開(kāi)欄、開(kāi)通咨詢電話、掛牌服務(wù)等形式接受群眾監(jiān)督。學(xué)校建有專用公開(kāi)欄。公開(kāi)欄位置醒目、堅(jiān)固耐用、防曬防水、內(nèi)容齊全、便于更換。公開(kāi)欄內(nèi)容及時(shí)更換,對(duì)學(xué)校的工作職責(zé)、領(lǐng)導(dǎo)分工、部門職責(zé)、財(cái)務(wù)狀況、師生評(píng)優(yōu)評(píng)先、貧困生資助、預(yù)備黨員入黨前公示、教師專業(yè)技術(shù)職務(wù)評(píng)定、學(xué)校干部選拔任用考核等進(jìn)行了及時(shí)公開(kāi)。設(shè)立舉報(bào)意見(jiàn)箱,公布學(xué)校和主管部門監(jiān)督投訴電話。舉報(bào)意見(jiàn)箱由校監(jiān)督小組負(fù)責(zé)管理。
網(wǎng)站公開(kāi)。依托沈北新區(qū)政府政務(wù)公開(kāi)網(wǎng)給予我校的網(wǎng)頁(yè),共上傳政務(wù)公開(kāi)文件和信息130余條,5萬(wàn)字以上。成為全區(qū)33所中小學(xué)校中,文字量最大,信息條目最多、最先完成的網(wǎng)頁(yè)之一,受到了兄弟單位的好評(píng),為其他單位網(wǎng)頁(yè)的初步建立做了樣板。
經(jīng)過(guò)幾年的努力,我校的校務(wù)公開(kāi)工作已經(jīng)取得初步成效,依法治校的理念日益得到家長(zhǎng)、教師的認(rèn)同,下步我們?cè)诶^續(xù)強(qiáng)化校務(wù)公開(kāi)的同時(shí),著重做好以下幾項(xiàng)工作:
加強(qiáng)教師的主人翁意識(shí)。校務(wù)公開(kāi)是關(guān)系到教職工切身利益和學(xué)校民主化建設(shè)的大事,需要全校教師的關(guān)心和支持。我們?cè)谧龊眯?wù)公開(kāi)的同時(shí),要更加廣泛的吸收教師和家長(zhǎng)對(duì)校務(wù)公開(kāi)工作的建議和要求,盡可能的擴(kuò)大校務(wù)公開(kāi)的范圍,給教師、家長(zhǎng)更大的知情權(quán),以進(jìn)一步促進(jìn)學(xué)校的民主化建設(shè)。
培養(yǎng)廣大教師的主人翁意識(shí)。校務(wù)公開(kāi)的最終結(jié)果是全校教師的廣泛參與,目前還有一部分教師認(rèn)為校務(wù)公開(kāi)參與意識(shí)不強(qiáng),使學(xué)校的校務(wù)公開(kāi)效果不強(qiáng)。校務(wù)公開(kāi)也需要社會(huì)的監(jiān)督和家長(zhǎng)的支持和關(guān)心。我們希望隨著校務(wù)公開(kāi)工作的深入,讓全校教師都能參與到學(xué)校的'校務(wù)公開(kāi)當(dāng)中,讓家長(zhǎng)更熱心關(guān)注學(xué)校的校務(wù)公開(kāi)工作,讓校務(wù)公開(kāi)真正落到實(shí)處,讓全校教師和家長(zhǎng)體會(huì)到校務(wù)必須公開(kāi),真正認(rèn)識(shí)到校務(wù)公開(kāi)是學(xué)校民主化建設(shè)的重要組成部分,是學(xué)校和社會(huì)溝通的橋梁。
七、今后的工作構(gòu)想
我們學(xué)校今后一段時(shí)間的工作中心是努力構(gòu)建和諧學(xué)校。因?yàn)闃?gòu)建和諧學(xué)校是應(yīng)對(duì)當(dāng)前教育復(fù)雜局面的科學(xué)舉措,是解決工作矛盾、思想矛盾、利益矛盾的有效手段。我們構(gòu)建和諧學(xué)校的目標(biāo)是:“和諧揚(yáng)長(zhǎng),勤奮篤行”的校訓(xùn)深入人心;民主辦學(xué)得到充分發(fā)揚(yáng);依法治校得到切實(shí)落實(shí);科研興校的辦學(xué)特色得到深化;各方面積極因素得到廣泛調(diào)動(dòng);各種矛盾得到正確處理;公平和正義得到維護(hù)和實(shí)現(xiàn);安全穩(wěn)定得到長(zhǎng)久維護(hù);各方面的關(guān)系得到妥善協(xié)調(diào);一切有利于學(xué)校發(fā)展的創(chuàng)造愿望得到尊重,創(chuàng)造活動(dòng)得到支持,創(chuàng)造才能得到發(fā)揮,創(chuàng)造成果得到肯定。另外,努力爭(zhēng)取上級(jí)的積極支持,提供寬松的政策環(huán)境。
為了構(gòu)建和諧學(xué)校,一是要加強(qiáng)民主政治建設(shè),充分發(fā)揮教代會(huì)作用,堅(jiān)持全心全意依靠教職工辦好學(xué)校不動(dòng)搖;二是加強(qiáng)制度建設(shè),真正做到依法治校,用法、用制度管人、管權(quán)、管事,體現(xiàn)依法治校、民主治校、規(guī)范管理,做到有章可依,執(zhí)章必嚴(yán),違章必究;積極倡導(dǎo)公平、公正、公開(kāi)、正義的工作原則,各方面的關(guān)系更加協(xié)調(diào),人們的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性得到充分發(fā)揮;一切依靠教師,始終把教職工的根本利益放在首位,關(guān)心教師生活,處處為教師著想,使學(xué)校的向心力、凝聚力增強(qiáng),使教師的工作積極性得到提高。
盡管目前我校教代會(huì)工作有了一定的成效,但由于經(jīng)驗(yàn)不足,有許多工作有待我們?nèi)ヌ剿、研究、?shí)施,我們深信在局工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下,在學(xué)校黨政的支持下,我們有決心、有信心把我校的教代會(huì)工作搞得更好。
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