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工作報告

道路運輸的工作報告

時間:2024-10-06 06:10:08 工作報告 我要投稿

道路運輸的工作報告

  在交通主管部門和大家的共同努力下,各項工作開展順利,有效遏止了交通事故的發(fā)生,以下是小編整理的道路運輸的工作報告,歡迎閱讀!

道路運輸的工作報告

  一、建章立制,完善各項安全管理制度

  我司在201x年10月份之前,由于管理不善,被市局列為整改企業(yè),10月份我們針對企業(yè)存在的情況,就安全管理、經營行為、服務質量、社會責任制定了一系列的整改方案,對有關制度作了相應的調整,調整了我司安全管理委員會和交通事故應急處理小組的成員,按照“誰主管、誰負責”的原則,各司其職,做到有章可循,有制可依,推進了客運車輛管理工作的制度化進程。

  二、加強安全管理,營造平安和諧環(huán)境

 。ㄒ唬﹫A滿完成“春運”及黃金周的運輸任務。為了確保“春運”及黃金周安全運輸任務的順利實施,強化源頭管理,推動公路營運,預防交通事故長效管理機制的完善,提高駕駛員的整體素質,我們分別制定了《安全管理實施方案》和《交通事故應急處理預案》,《方案》和《預案》對從事春運的從業(yè)人員和車輛要有嚴格的規(guī)定;對發(fā)生交通事故后,如何處理也要有具體的說明,嚴格按照《方案》和《預案》來操作。同時成立了“201x年度安全管理領導小組”和“201x年度交通事故應急領導小組”,嚴格對從業(yè)人員和車輛進行管理,為了有抵抗風險能力,《預案》中要規(guī)定交通事故資金的來源、管理和使用情況。對交通事故等突發(fā)事件應及時、如實向交通主管部門報告,絕對不緩報、瞞報。一旦發(fā)生交通事故,及時啟動《交通事故應急預案》,并根據事故大小程度,損失多少,立即派員共同作好處理工作。 為了防止旅客集中或發(fā)生重特大交通事故發(fā)生時,能夠及時調度車輛,我們安排備用運力,作為應急車輛,及時向交通管理部門調度。

 。ǘ┡c駕駛員簽定《安全責任書》。為了順利完成201x年度的安全運輸任務,我司與全體出租車駕駛員簽訂《安全責任書》和《春運安全管理責任書》。要求參加春運的車輛經“春檢”合格,證照齊全,方可參加春運;樹立了從業(yè)人員的服務意識,規(guī)范了經營行為;嚴禁超員、超速、疲勞駕駛帶病行駛和酒后開車的現象發(fā)生;強調夜間不得在三級(含三級)以下的山區(qū)公路上和禁止客運車輛行駛的路段行駛,禁止上太乙村。

 。ㄈ┘訌婑{駛員的培訓和學習。在春運及黃金周來臨之際,我們與縣交警部門共同組織駕駛員進行安全教育,按照我司學習制度的要求,對駕駛員進行操作規(guī)程、職業(yè)道德的培訓和安全學習,內容包括《道路交通安全法》、《道路運輸條例》和我司的各項安全制度,及時傳達交通主管部門的安全指示精神,確保安全行車,文明服務。

 。ㄋ模﹪腊疡{駛員從業(yè)資格關和車輛技術關。我司對全體駕駛員的從業(yè)資格進行認真的審查,確保駕駛員經過嚴格的培訓,三年內無重特大交通事故記錄、安全意識強,沒有三年安全駕齡和《從業(yè)資格證》及《服務資格證》的不得參加營運,不準將車輛交給無駕駛證或與準駕車型不相符的人員駕駛。車主要認真執(zhí)行《例檢制度》,每天出車前或收班后,要對車輛進行例檢,發(fā)現問題,及時修理,確保無“病”車上路。及時進行車輛二級維護,嚴禁“只交錢不保養(yǎng)”的現象發(fā)生,確保車輛運行安全。一年中氣候變化很大,要求大家做好“防風、防雨、防霧、防雪、防凍、防滑”的工作,如遇大雪,路面結冰,車輛難以行走時,車輛必須停止運行,確保旅客和車輛的安全。

 。ㄎ澹┒嚯U種、足額的參加車輛保險。由于利益的關系,大多數車主只投保車輛的交強險,一旦發(fā)生交通事故,根本沒有抗風險的能力。為了解決這一問題,我們多次與車主協商,耐心做工作,現在他們提高了認識,主動增加了車輛的三責險和承運人責任險,現在三責險為50萬元,承運人責任險每座為50萬元,全部車輛還投保了車身險,大大的提高了車輛的抗風險系數。

  三、加強客運車輛管理,提升客運車輛的整體形象。

  我司大部分車輛陳舊、檔次低、安全性能差,存在著很大的安全隱患。6月份,在縣政府及各級交通管理部門的支持下,我們對這部分車輛進行了報廢更新,總共更新了6臺,有效的解決了上述的不安全因素,提高了車輛的安全系數,提升了客運車輛的整體形象。

  四、提高服務質量,規(guī)范經營行為。

  運輸企業(yè)是個服務性的行業(yè),我公司將嚴格按照《中華人民共和國交通行業(yè)標準汽車旅客運輸班車服務質量標準》(jt/t3142—90)的標準和規(guī)定實施各項管理,餞行承諾的經營方案和服務要求,制訂各項制度措施,加強自律、規(guī)范經營。加強內部管理,根據實際情況完善和補充公司管理規(guī)定,并對各項管理目標實行細化,實行考核、評分制度約束經營行為。制定工作人員各崗位操作規(guī)范和崗位責任制,明確工作職責。制定車輛限速規(guī)定,對班線車輛在各運行路段,根據道路等級,制定最高時速規(guī)定。

  加強單車成本控制,對運行車輛燃油、輪胎、維修、材料實行定額消耗,制定考核細則。車輛進站服從車站管理按規(guī)定停放,在指定區(qū)域上、下客。嚴禁車輛超載,做到不發(fā)超載車,并協助車站做好“三品”查堵工作。建立環(huán)境衛(wèi)生檢查制度,認真做好服務工作為旅客提供一個舒適溫馨的乘車環(huán)境。制定服務質量監(jiān)督檢查制度,確保服務質量目標的實現。車輛運行做好計劃安排,按計劃運行,如有運行變動及時進行公告。實行車輛例檢合格、報班制度,憑例檢合格證進行報班,杜絕帶“病”行駛。按規(guī)定線路經營,途中不發(fā)生賣客、甩客等違規(guī)經營行為。在車站、車廂內設立旅客意見箱(簿)、舉報電話,接受旅客監(jiān)督。

  及時做好車輛保潔工作,保持車容整潔、衛(wèi)生并納入工作目標考核。完善安全管理措施,與駕乘人員簽訂安全責任書,責任落實到人。做好宣傳工作,對提供的服務承諾進行廣泛宣傳,接受旅客監(jiān)督。建立服務質量分析會制度,根據旅客出現新的需求,及時調整經營和服務舉措。

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