- 相關(guān)推薦
網(wǎng)管每月工作報(bào)告參考
一． 第一季度工作
（1） 網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)部分
公司網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)剛剛建立，還沒有網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的信息資料，發(fā)生故障時(shí)不能快速定位故障位置。前期工作我主要完善了網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的以下資料：
1. 網(wǎng)絡(luò)拓?fù)浣Y(jié)構(gòu)圖；
2. 辦公區(qū)網(wǎng)絡(luò)接口編號圖；
3. 設(shè)備網(wǎng)卡物理地址表；
4. 網(wǎng)絡(luò)設(shè)備管理資料表；
整理好網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)資料后，使公司IT資產(chǎn)和網(wǎng)絡(luò)資源得到有效的管理和控制。
�。�2） 電話系統(tǒng)部分
公司的電話系統(tǒng)也是剛建立，前期工作我主要完善電話系統(tǒng)的機(jī)柜接口編號資料，員工辦公位置變動時(shí)可以快速實(shí)現(xiàn)電話遷移。日常工作為電話系統(tǒng)故障的排除，新員工電話分機(jī)的安裝開通。制作了所有分機(jī)號的對應(yīng)表，現(xiàn)在公司所有電話號碼使用、閑置情況一覽無遺。
�。�3）公司IT制度的完善
為了規(guī)范IT設(shè)備和網(wǎng)絡(luò)資源的使用，加強(qiáng)規(guī)章制度的執(zhí)行力，跟據(jù)總裁辦的要求，制定了《計(jì)算機(jī)管理規(guī)定》。為此制作了一批表格、IT服務(wù)申請單及統(tǒng)計(jì)表。有效管理IT設(shè)備，杜絕管理上的失控和資產(chǎn)流失。
二． 工作中的不足與問題
�。�1） 遇到困難的時(shí)候與領(lǐng)導(dǎo)溝通不夠，有待于在今后的工作中加以
改進(jìn)；
（2） 工程施工知識不足，如視頻監(jiān)控改造方案，因?qū)ξ魉b修消防
要求認(rèn)識不足，與成本部溝通不夠，方案需要多次修改，工作效率低，延誤了規(guī)定的完成時(shí)間；
三． 第二季度工作安排
�。�1） 文件服務(wù)器建設(shè)
目前公司員工文檔資料都分散存放在各自電腦，存在安全隱患和共享困難問題。需要建立文件服務(wù)系統(tǒng)，用來集中管理員工文檔資料。購買IBM服務(wù)器硬件的申請報(bào)告已在3月份提并完成審批，已進(jìn)入采購環(huán)節(jié)，等服務(wù)器配置到位后就可以部署文件服務(wù)系統(tǒng)。
�。�2）會議室擴(kuò)音系統(tǒng)建設(shè)
為了滿足會議使用需要，會議室將建立一套會議擴(kuò)音系統(tǒng)。將購置無線拾音話筒、音頻處理設(shè)備、擴(kuò)音音響等設(shè)備，同時(shí)安裝投影儀和投影幕，滿足不同規(guī)模和方式的會議需要，如討論、培訓(xùn)、演講、展示等。
�。�3）視頻監(jiān)控系統(tǒng)改造
目前公司走廊位置已安裝13個(gè)視頻監(jiān)控?cái)z像機(jī)，需要購買錄像主機(jī)和供電模塊。將在四月份購置并安裝相關(guān)設(shè)備，使監(jiān)控系統(tǒng)正常運(yùn)行。
（4）集團(tuán)OA系統(tǒng)建設(shè)
集團(tuán)已啟動OA系統(tǒng)建設(shè)項(xiàng)目，前期已完成系統(tǒng)需求的調(diào)研與確認(rèn)，下一步將配合集團(tuán)總部完成系統(tǒng)藍(lán)圖確認(rèn)，實(shí)施部署等實(shí)施工作。
下一季度將進(jìn)一步增強(qiáng)IT系統(tǒng)和網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的穩(wěn)定性和管理，改正
過去工作中的不足，強(qiáng)化理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高自身綜合素質(zhì)，把新季度的工作做好。
【網(wǎng)管每月工作報(bào)告參考】相關(guān)文章：
電子商務(wù)工作報(bào)告參考06-14
小學(xué)資產(chǎn)清查工作報(bào)告范文參考04-27
專業(yè)技術(shù)工作報(bào)告參考范文03-22
網(wǎng)管月度總結(jié)12-30
網(wǎng)管述職報(bào)告12-01
大學(xué)學(xué)生會工作報(bào)告范文參考03-11