縣招商引資工作匯報(bào)
工作中采取機(jī)動(dòng)靈活的招商辦法，緊跟當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)走向，看清企業(yè)發(fā)展趨勢，結(jié)合企業(yè)的戰(zhàn)略布局，及時(shí)調(diào)整招商思路和辦法，而不是過去那種以不變應(yīng)萬變的老一套，下面的是小編分享的與縣招商引資工作匯報(bào)有關(guān)的文章，歡迎繼續(xù)訪問應(yīng)屆畢業(yè)生公文網(wǎng)!
縣招商引資工作匯報(bào)一：
一、20xx年工作回顧
20xx年，全縣招商引資預(yù)計(jì)到位內(nèi)資52億元，可完成年度目標(biāo)50.5億元的102.9%;到位外資5055萬美元，完成年度目標(biāo)5000萬美元的101.1%。可全面完成全年工作目標(biāo)。回顧一年來的工作，主要呈現(xiàn)以下特點(diǎn)。
一是項(xiàng)目對接成功率高，新簽約項(xiàng)目較多。高度重視項(xiàng)目引進(jìn)工作，啟動(dòng)小分隊(duì)招商、“百日集中招商”、“港洽周”等一系列招商活動(dòng)，全方位、寬領(lǐng)域開展對外招商。一年來，新簽約千萬元以上項(xiàng)目19個(gè)，其中億元以上項(xiàng)目10個(gè)。目前，簽約項(xiàng)目大多已進(jìn)入實(shí)質(zhì)性履約階段。投資12億元的正菱機(jī)械產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目已完成涉及的工業(yè)用地、物流用地、城市綜合體用地選址、調(diào)查摸底及征拆成本核算工作;投資20億元的東山峰旅游綜合開發(fā)項(xiàng)目已完成云頂滑雪場建設(shè)，完成其南洋學(xué)校注冊預(yù)審、拆遷補(bǔ)償、前期手續(xù)辦理，正在建設(shè)綜合大樓，鹿野仙蹤景區(qū)年內(nèi)可完成公司注冊、詳規(guī)編制工作;投資1.5億元的碳纖維紅外熱衣項(xiàng)目已注冊成立公司，完成土地平整，進(jìn)入土建施工階段;投資2.2億元的重晶石共生礦綜合回收及深加工項(xiàng)目已完成公司注冊，項(xiàng)目選址，正在進(jìn)行項(xiàng)目可研工作;投資1億元的石膏深加工項(xiàng)目，規(guī)劃用地紅線圖及選址意見書正在編制，正啟動(dòng)環(huán)評、土地預(yù)審、水保、林地方案工作;紅太陽生物制藥項(xiàng)目預(yù)計(jì)年內(nèi)投產(chǎn);投資5億元的華潤風(fēng)電、投資2億元的湘佳牧業(yè)屠宰加工等項(xiàng)目也在開展相關(guān)前期工作。
二是項(xiàng)目履約率提升，項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度加快。優(yōu)化項(xiàng)目周邊環(huán)境，真心實(shí)意幫助客商解決問題。針對奇峰選礦、新合作物流、海螺骨料、巨磷化工、博聯(lián)物聯(lián)網(wǎng)、大漢城建等項(xiàng)目推進(jìn)中存在的問題，多次組織召開專題調(diào)度會(huì)、現(xiàn)場調(diào)度會(huì)，明確責(zé)任主體，細(xì)化工作措施，確保問題都能及時(shí)圓滿解決。碳纖維遠(yuǎn)紅外線熱衣、石膏深加工、10萬羽肉雞養(yǎng)殖加工、雁池環(huán)保磚廠、手動(dòng)馬達(dá)等項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)年內(nèi)簽約年開內(nèi)工，目前，全縣投資過2000萬元的在建招商項(xiàng)目有15個(gè)，海螺骨料、心喜建材、雁池環(huán)保磚廠、紅太陽生物制藥、天下康綠茶粉、博聯(lián)物聯(lián)網(wǎng)、巨磷化工、賽奧硅業(yè)一期、大漢城建安置板塊、風(fēng)采3D影視城、東山峰滑雪場等10余個(gè)項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)投產(chǎn)或部分投產(chǎn)。
三是項(xiàng)目信息量大，在談項(xiàng)目來勢較好。以工業(yè)招商為主體，全面推動(dòng)旅游、商貿(mào)、城建、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化招商，項(xiàng)目信息渠道多，來源廣，一年來，收集到各類招商項(xiàng)目信息200余條，目前，羅坪亮埡山國際狩獵場、中南太平風(fēng)電、湖南礦業(yè)熱水溪溫泉、廣東飛馳公司仙陽湖旅游綜合開發(fā)、湖南廣電投資30億元的數(shù)據(jù)中心、中油�？戚p烴混空管道燃?xì)�、義烏輝銳公司水鉆、深圳大乘電子湘西北汽車檢測中心、惠州市�？期A電子公司年產(chǎn)500噸超細(xì)金屬鎳粉等項(xiàng)目談判已取得階段性成果。
四是規(guī)范招商管理，嚴(yán)把項(xiàng)目質(zhì)量關(guān)。牽頭礦產(chǎn)資源招商歸口管理工作，組織出臺(tái)了《石門縣礦產(chǎn)資源招商歸口管理辦法》，礦產(chǎn)資源開發(fā)及深加工項(xiàng)目招商局全程介入，實(shí)施統(tǒng)一管理，確保礦產(chǎn)資源有序開發(fā)利用;嚴(yán)把項(xiàng)目質(zhì)量關(guān)，組織出臺(tái)了《石門縣招商引資基本流程》，招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室會(huì)同相關(guān)部門，對所有招商引資項(xiàng)目一律實(shí)行先期評審，今年，否決不符合環(huán)保、產(chǎn)業(yè)政策的項(xiàng)目10多個(gè)。
五是強(qiáng)化工作調(diào)度，進(jìn)一步濃厚招商氛圍。加大工作督查、督辦力度，落實(shí)重點(diǎn)項(xiàng)目縣級領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系服務(wù)制、重大項(xiàng)目專題調(diào)度制等工作機(jī)制，對各單位招商進(jìn)度，招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組實(shí)施一周一調(diào)度，每周在電視臺(tái)、手機(jī)報(bào)公開通報(bào)，最大限度調(diào)動(dòng)各單位招商引資工作熱情。
二、存在的問題
一是招商引資的.氛圍還有待升溫。少數(shù)單位對招商工作重視不夠，一年到頭以應(yīng)付了事的態(tài)度抓招商引資，缺乏實(shí)實(shí)在在干事的勁頭;招商小分隊(duì)雖都有簽約項(xiàng)目，但仍然成效不夠明顯。客觀上看是思路不清、方法不優(yōu)、推薦項(xiàng)目缺乏吸引力，但更重要的是很多單位對招商引資產(chǎn)生了無所謂情緒、厭倦情緒，沒有從根本上把招商引資納入本單位的重要議事日程，存在人員不到位、保障不到位、工作調(diào)度不到位等問題，企圖應(yīng)付了事，寄托于年底找掛靠、通融過關(guān)。
二是項(xiàng)目推進(jìn)速度不夠快，開工的項(xiàng)目不多。雖然簽約的項(xiàng)目比較多，但由于前期工作推進(jìn)慢，開工的大項(xiàng)目并不多。除房產(chǎn)項(xiàng)目外，今年僅新開工新合作物流中心、海螺骨料、博聯(lián)物聯(lián)網(wǎng)等少數(shù)幾個(gè)億元項(xiàng)目，與年初預(yù)期的目標(biāo)相差較遠(yuǎn)。分析原因，一方面是項(xiàng)目存在征地、拆遷、選址、前期手續(xù)辦理困難，另一方面也有項(xiàng)目簽約后的服務(wù)跟進(jìn)不到位、重視不夠的問題。
三、20xx年工作思路
工作目標(biāo)：力爭到位內(nèi)外資金50億元，引進(jìn)億元以上項(xiàng)目5個(gè)以上，其中工業(yè)項(xiàng)目3個(gè)。突出抓好以下工作：
一、抓項(xiàng)目建設(shè)服務(wù)工作。一是抓在談項(xiàng)目對接談判。為招商的后續(xù)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。對現(xiàn)有的中南風(fēng)電、廣電數(shù)據(jù)中心、仙陽湖旅游綜合開發(fā)、櫻花溪富硒礦泉水、羅坪狩獵場等正在談判的項(xiàng)目安排專門領(lǐng)導(dǎo)、專門部門，拿出專門的精力，盯緊看牢，密切跟蹤不掉號(hào)，成熟一個(gè)簽約一個(gè)，力爭項(xiàng)目早日簽約。二是抓簽約項(xiàng)目落地服務(wù)。重點(diǎn)協(xié)助正菱機(jī)械產(chǎn)業(yè)園、白沙渡電站、重晶石深加工、廣東廣業(yè)輕化石膏深加工、湘佳牧業(yè)屠宰及冷鏈物流、中南風(fēng)電等項(xiàng)目客商做好項(xiàng)目前期工作，力促項(xiàng)目早日開工建設(shè)。三是抓在建項(xiàng)目環(huán)境優(yōu)化。為項(xiàng)目建設(shè)營造良好環(huán)境，主動(dòng)為項(xiàng)目解決存在的困難和問題，讓投資商專心組織資金建設(shè)，放心在石門謀發(fā)展。20xx年，力爭賽奧硅業(yè)二期、奇峰鐵礦選礦、新合作物流、真爾特石膏深加工、天下康濃縮綠茶粉、和峰建材、達(dá)韻音膜等在建項(xiàng)目早日建成投產(chǎn)。
二、抓招商基礎(chǔ)性工作。一是抓項(xiàng)目開發(fā)及招商信息收集工作。做好招商項(xiàng)目庫建設(shè)，結(jié)合石門資源稟賦，組織力量分行業(yè)開發(fā)有市場需求、有經(jīng)濟(jì)效益的招商項(xiàng)目，力爭年內(nèi)滾動(dòng)儲(chǔ)備50個(gè)以上招商項(xiàng)目，利用在外老鄉(xiāng)、商會(huì)、中介機(jī)構(gòu)、行業(yè)組織等收集招商信息，積極承接沿海產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移梯度項(xiàng)目;二是抓招商平臺(tái)建設(shè)。著眼長遠(yuǎn)，謀劃當(dāng)前，結(jié)合縣城總規(guī)修編適時(shí)推動(dòng)磷化工與精細(xì)化工、硅產(chǎn)業(yè)、石膏產(chǎn)業(yè)、機(jī)械制造業(yè)等專業(yè)工業(yè)小區(qū)規(guī)劃布局。大力引進(jìn)客商投資建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化廠房，參與石門經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，著力提升園區(qū)項(xiàng)目承載能力;三是落實(shí)項(xiàng)目論證制度。按照《招商引資工作流程》，招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組嚴(yán)格論證，嚴(yán)把項(xiàng)目評審關(guān)，堅(jiān)決杜絕破壞生態(tài)環(huán)境、工藝落后的淘汰項(xiàng)目落戶石門。
三、抓招商工作機(jī)制的落實(shí)。一是落實(shí)招商目標(biāo)責(zé)任制。對縣直單位、鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)實(shí)行目標(biāo)考核。明確各單位20xx年度資金到位、項(xiàng)目引進(jìn)、項(xiàng)目開發(fā)年度目標(biāo)任務(wù)，納入部門績效考核重要內(nèi)容，年終嚴(yán)格考核結(jié)賬，并與獎(jiǎng)懲掛鉤;二是落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)帶頭抓招商的工作機(jī)制。堅(jiān)持重點(diǎn)項(xiàng)目縣級領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系責(zé)任制，落實(shí)縣委、政府主要領(lǐng)導(dǎo)季調(diào)度、縣招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組月調(diào)度工作制度，集中研究解決招商引資重大問題;三是落實(shí)招商小分隊(duì)工作機(jī)制。按照“統(tǒng)一管理，單獨(dú)考核”的工作機(jī)制，繼續(xù)推行小分隊(duì)專職、專責(zé)招商，持續(xù)引進(jìn)新項(xiàng)目、好項(xiàng)目支撐我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
四、抓招商工作水平提升。一是明確主攻板塊。詳細(xì)梳理適合我縣發(fā)展需要的招商資源，突出抓好三大板塊的招商工作，即：緊扣建設(shè)旅游強(qiáng)縣的戰(zhàn)略目標(biāo)，依托夾山、蒙泉湖、仙陽湖、羅坪狩獵園、東山峰、壺瓶山等優(yōu)質(zhì)旅游資源，抓旅游招商工作;緊扣推動(dòng)新型工業(yè)化，圍繞培養(yǎng)傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，建設(shè)特色產(chǎn)業(yè)集群為目標(biāo)，大力引進(jìn)礦產(chǎn)品深加工、農(nóng)產(chǎn)品深加工、新能源、產(chǎn)業(yè)梯度轉(zhuǎn)移項(xiàng)目，壯大提升現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)規(guī)模水平;緊扣主城發(fā)展戰(zhàn)略，大力引進(jìn)基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)項(xiàng)目，提升縣城城市綜合承載能力。二是明確主攻方向。堅(jiān)持“招大引強(qiáng)”，著力引進(jìn)戰(zhàn)略投資者，緊緊盯住國有大中型企業(yè)尤其是央企的布局?jǐn)U張，緊緊盯住長株潭、武漢城市圈等中部地區(qū)核心產(chǎn)業(yè)的輻射配套，想盡千方百計(jì)對接大企業(yè)、大集團(tuán)規(guī)模開發(fā)我縣的旅游、鐵礦石、磷礦等優(yōu)勢資源。三是豐富招商手段。“走出去”、“請進(jìn)來”，全方位招商。一要策劃好招商引資活動(dòng)。做好規(guī)定動(dòng)作，積極參加國家、省、常德市組織的大型招商引資活動(dòng)，舉辦招商引資項(xiàng)目推介會(huì)，借助節(jié)會(huì)招商，宣傳石門，推介石門，提升招商影響力;二要充分挖掘落地項(xiàng)目的人脈資源、上下游資源、市場關(guān)聯(lián)企業(yè)資源，達(dá)到以商招商的目的;三要利用網(wǎng)絡(luò)招商，建好人力資源臺(tái)賬。即建立重大企業(yè)客商信息庫、石門籍知名專家學(xué)者及在外創(chuàng)業(yè)成功人士信息庫，構(gòu)建多層次、多渠道和多元化的立體招商網(wǎng)絡(luò)。
縣招商引資工作匯報(bào)二：
0xx年，作為高新區(qū)派駐市政府南京蹲點(diǎn)招商工作組的一員，帶著組織的期望，帶著加快一方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重任，離鄉(xiāng)離崗，奔赴南京，進(jìn)行駐外招商，至今已經(jīng)三年了。三年來，在蹲點(diǎn)主任的直接領(lǐng)導(dǎo)下，按照市委、市政府的要求和高新區(qū)黨工委、管委會(huì)的安排，投身到招商引資的大潮中，不怕困難，不負(fù)重望，不辱使命，駐外招商工作取得了較好的成績。我深入地了解當(dāng)?shù)氐纳鐣?huì)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r，積極認(rèn)真地開展宣傳泰安、泰山和招商引資工作,進(jìn)一步擴(kuò)大了與客商的接觸范圍，結(jié)交了眾多企業(yè)家，洽談了一批項(xiàng)目，截止到目前，共邀請客商近500多人次來泰考察，簽訂合同3項(xiàng)，合同引資額6億元;落地項(xiàng)目2個(gè)，實(shí)際到位資金2億多元;協(xié)議2個(gè)，協(xié)議資金30億元;在談項(xiàng)目4個(gè)。在南京招商工作組工作3年，感觸很深也很多，主要有以下收獲：
一、上下求索，在駐外招商中提高水平。
首先，樹立大局觀念。我們工作組直接在市招商辦的領(lǐng)導(dǎo)下從事招商工作，而我作為開發(fā)區(qū)招商局工作人員，又在開發(fā)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的直接指導(dǎo)關(guān)懷下工作。因?yàn)楣ぷ鞯年P(guān)系，經(jīng)常直接受到市領(lǐng)導(dǎo)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的當(dāng)面指導(dǎo)，他們高瞻遠(yuǎn)矚的教誨使我受益匪淺。再加上直接領(lǐng)導(dǎo)X部長的言傳身教，使我在思想認(rèn)識(shí)上逐步提高，政策水平大為提升，視野更為開闊。我體會(huì)最深的是，我所做的工作既是代表高新區(qū)，更是代表泰安市的，服從服務(wù)于泰安市經(jīng)濟(jì)發(fā)展是工作大局。幾年來能為我市的發(fā)展做出自己的努力，并取得一定成果，也是自己最欣慰的。
其次，樹立職業(yè)招商意識(shí)，工作中實(shí)行三個(gè)轉(zhuǎn)變。
切實(shí)樹立職業(yè)招商意識(shí)，堅(jiān)定一切工作都是為了招商、一切圍繞招商、一切服從服務(wù)于招商的思想，明確招商工作就是當(dāng)前工作的重中之重，把自己從公務(wù)員變成“推銷員”、“宣傳員”，使自己適應(yīng)經(jīng)濟(jì)最前線的工作，努力在招商工作上實(shí)行轉(zhuǎn)變：
一是工作思路的轉(zhuǎn)變。通過兩年多來的招商工作，我們發(fā)現(xiàn)過去的廣撒網(wǎng)、遍登門式的招商方法已不再適用。當(dāng)前大型現(xiàn)代化的成熟企業(yè)在總部普遍設(shè)有投資發(fā)展部，企業(yè)下一步的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)與方向，一般都是由這些部門進(jìn)行論證和選擇。他們是企業(yè)的開路先鋒，要想獲知一個(gè)企業(yè)是否有向外擴(kuò)張的意向，首先要與他們接觸和溝通，中小型企業(yè)都是由老總決策，而不是由遍布各地的`工廠、企業(yè)決策，這就是所謂的總部經(jīng)濟(jì)。在獲知企業(yè)準(zhǔn)確的發(fā)展動(dòng)向后，還要進(jìn)行政府、商會(huì)、企業(yè)自上而下的推動(dòng)，而不是過去那種從基層工作人員向上式的推進(jìn)，既費(fèi)時(shí)費(fèi)力，效果也不甚理想。
二是工作方法的轉(zhuǎn)變。工作中我們采取機(jī)動(dòng)靈活的招商辦法，緊跟當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)走向，看清企業(yè)發(fā)展趨勢，結(jié)合企業(yè)的戰(zhàn)略布局，及時(shí)調(diào)整招商思路和辦法，而不是過去那種以不變應(yīng)萬變的老一套，這在當(dāng)前的招商引資工作中是非常不適應(yīng)的。我們的做法是：緊跟時(shí)代走、緊跟客商走、緊跟形式走，抱準(zhǔn)不怕吃苦、不怕摔跟頭的信念;但如果外部因素發(fā)生改變，則馬上調(diào)整戰(zhàn)略，及時(shí)剎車，及時(shí)掉頭。
三是工作態(tài)度的轉(zhuǎn)變。剛到南京時(shí)，人生地不熟悉，我們也曾經(jīng)存在過畏難發(fā)愁的情況，但伴隨著角色身份的逐漸進(jìn)入、招商工作的逐步展開，更加堅(jiān)定了克服困難的信心和決心，敢于面對困難，掌握招商引資工作的主動(dòng)權(quán)，在充分聯(lián)絡(luò)當(dāng)?shù)卣⑸虝?huì)和企業(yè)的前提下，努力站穩(wěn)腳跟，逐步向周邊地區(qū)進(jìn)行滲透，使我們的工作越來越順利。
二、不懈努力，在駐外招商中增長才干。
首先是做個(gè)有心人。工作中注意不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，分析問題，突出重點(diǎn)，強(qiáng)化聯(lián)絡(luò)，熟悉和把握當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況。
通過了解，整個(gè)江蘇省江南江北地區(qū)觀念存在差距，經(jīng)濟(jì)發(fā)展方面存在江南強(qiáng)江北弱的現(xiàn)狀。作為省會(huì)城市的南京，經(jīng)濟(jì)發(fā)展在江蘇居上游水平，南京及其周邊地區(qū)雖然有如揚(yáng)子石化、依維柯客車、熊貓電子、金陵石化等知名企業(yè)，但是這些企業(yè)普遍規(guī)模較大，其投資受國家產(chǎn)業(yè)政策調(diào)控，且江蘇省為帶動(dòng)蘇北落后地區(qū)的發(fā)展，明確要求具有政府或國資背景的企業(yè)對外投資時(shí)優(yōu)先考慮蘇北地區(qū)。另外，江蘇目前有來自全國各省、市、縣以招商引資為主要目的辦事處上百家，大家一窩蜂的涌向炙手可熱的蘇、錫、常等地，而把新興城市以及發(fā)展中的縣、市拋在了一邊。在這種一窩蜂的、扎堆式的潮流中，必須樹立自己的特色，決不能隨大溜式地工作。而全國的民營企業(yè)大集團(tuán)可以說以江蘇為最多，且規(guī)模最大、實(shí)力最強(qiáng)，同時(shí)又具備對外擴(kuò)張的意向，且總部多數(shù)在南京和蘇南。我們經(jīng)過認(rèn)真地分析后認(rèn)為，把工作的重點(diǎn)放在立足南京繼續(xù)廣泛搜集信息，積極聯(lián)絡(luò)有關(guān)人員，同時(shí)積極到鎮(zhèn)江、泰州、鹽城等新興城市進(jìn)行招商的摸底工作。我們抓住機(jī)遇，加大宣傳推介的力度，廣泛宣傳泰安在區(qū)區(qū)域與資源、政策環(huán)境等方面的優(yōu)勢，把這些有對外擴(kuò)張意圖的企業(yè)吸引過來，投資興業(yè)。
其次，以點(diǎn)帶面地融入當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)圈。所謂的經(jīng)濟(jì)圈，實(shí)際上很多是按照區(qū)域來劃分的，伴隨著中央經(jīng)濟(jì)政策的調(diào)整，經(jīng)濟(jì)工作逐漸北移，企業(yè)的戰(zhàn)略布局也會(huì)相應(yīng)調(diào)整，不是所有的大企業(yè)都會(huì)到我們這里來投資的，凡是前來的企業(yè)都有自身的考慮。為此，我們深入了解政府、民間商會(huì)、企業(yè)三個(gè)經(jīng)濟(jì)圈，認(rèn)真研究政府產(chǎn)業(yè)布局和企業(yè)的戰(zhàn)略布局，摸準(zhǔn)吃透企業(yè)的實(shí)際情況，對癥下藥，有的放矢地開展工作。
1、政府經(jīng)濟(jì)圈。主要是把握全局，了解當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)格局和特征，了解當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展、產(chǎn)業(yè)調(diào)整、資本流動(dòng)的特點(diǎn)和趨勢，了解當(dāng)?shù)胤龀�、限制、和禁止發(fā)展產(chǎn)業(yè)等情況，掌握招商引資工作的主動(dòng)權(quán)。
2、民間商會(huì)圈。主要是利用民間商會(huì)這個(gè)平臺(tái)，發(fā)揮好合作和橋梁作用，擴(kuò)大聯(lián)絡(luò)范圍，積極宣傳推介泰安的區(qū)位優(yōu)勢、資源優(yōu)勢、產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢和環(huán)境優(yōu)勢，讓客商知道泰安“有什么”，能“干什么”。
3、企業(yè)圈。主要是抓住重點(diǎn)企業(yè)、知名企業(yè)，以點(diǎn)到面，連環(huán)式擴(kuò)大交往范圍，積極做好兩地結(jié)合的文章，爭取有對外投資合作意向的大中型企業(yè)、好項(xiàng)目與我市園區(qū)、企業(yè)投資合作。
第三，確定重點(diǎn)區(qū)域，擴(kuò)大輻射范圍。通過認(rèn)真細(xì)致的調(diào)查和了解，我們確定了立足南京輻射周邊、以民營經(jīng)濟(jì)為主、以大型集團(tuán)為重點(diǎn)的工作思路。在南京，我們先后拜訪了蘇寧電器連鎖集團(tuán)、江蘇雨潤食品產(chǎn)業(yè)集團(tuán)、江蘇力聯(lián)集團(tuán)、江蘇高力集團(tuán)、江蘇順天集團(tuán)、斯威特集團(tuán)、江蘇金盛商業(yè)連鎖集團(tuán)、南京鴻國實(shí)業(yè)集團(tuán)、南京福中集團(tuán)、南京華潤蘇果、天地集團(tuán)、金浦集團(tuán)、宏圖高科、紅太陽集團(tuán)、石林集團(tuán)、南京中央商場股份公司等一批江蘇省民營100強(qiáng)企業(yè)。以南京為中心，我們積極走出去，通過各種關(guān)系和渠道，到上海、鹽城、無錫、宜興、泰州、江陰等地活動(dòng)，結(jié)識(shí)了揚(yáng)子江藥業(yè)集團(tuán)、康瑞集團(tuán)、泰開電氣、遠(yuǎn)東控股、天地龍集團(tuán)、隆力奇集團(tuán)、紅豆集團(tuán)等一些大企業(yè)集團(tuán)，結(jié)交了一大批政府經(jīng)濟(jì)界、商會(huì)和企業(yè)界朋友，獲得了大量有價(jià)值的信息線索，尤其是無錫，我們已建立了穩(wěn)定的政府、商會(huì)、企業(yè)圈，為做好招商工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。截止到目前，我們共接觸企業(yè)1000余家，邀請500多名客商來泰考察。
三、磨煉意志，在駐外招商中提升境界。
在南京蹲點(diǎn)三年，對我來說是一個(gè)極大的考驗(yàn)和挑戰(zhàn)，遇到了不少困難。先說工作上的困難，首先要過人生地不熟這一關(guān)，有時(shí)去一個(gè)企業(yè)談項(xiàng)目、作介紹，反反復(fù)復(fù)十幾次，尚不能得到理解和答復(fù)，這的確是對一個(gè)人的自信心和意志的磨煉。好歹經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)的幫助，加上自己的努力，這樣的困難已經(jīng)適應(yīng)了。
對于生活上各種各樣的困難，可以說說不盡、道不完。一個(gè)年輕人離開家庭，常常處在孤獨(dú)和寂寞中，如何面對和克服形形色色的生活困難，這又是對一個(gè)人品質(zhì)的考驗(yàn)。我的父母只有我這一個(gè)兒子，他們都是軍人出身，父親患有糖尿病、冠心病，母親是二級乙等殘廢軍人，二老年齡不高，但體弱多病，需要照顧;我是2004年剛剛結(jié)婚半年即赴寧蹲點(diǎn)招商，三年來沒有在家里給父母妻兒和自己的過過一次生日。06年元旦期間，我身患麻疹，全身65%的面積起紅疹，按要求需要住院治療，但是有項(xiàng)目要談，一想到項(xiàng)目是駐外招商人員的首要工作，就顧不得那么多了，毅然奔赴南京開展工作。雖然我80多歲奶奶就住在南京，應(yīng)該說隨時(shí)看望老人、盡盡孝很方便，但是整天忙于走訪、洽談等，三年里只去看望三四次，為此心里覺得十分歉疚。05年為了在春節(jié)前走訪客商，一直堅(jiān)持到臘月二十八晚上才回到家;07年我愛人生孩子，我在家呆了三天就返回了南京;到現(xiàn)在兒子一歲了，每次回來總要端詳許久，才能認(rèn)出我是他爹……�？傊陙�，總是聚少離多，更談不上為家庭做出多少貢獻(xiàn)了，好在全家人支持我、理解我，這給了我心理上很大的安慰，更使我感動(dòng)，感觸最深的是，往往看起來象山一樣難以撼動(dòng)的困難，由于家庭的理解和支持，頓時(shí)煙消云散，我深深感到他們是理解我的事業(yè)，更是理解高新區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，以致整個(gè)泰安市的大發(fā)展。尤其是開發(fā)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)無微不至地給我們駐外招商人員家庭的關(guān)心照顧，使他們倍感親切，使我倍感溫暖，總覺得在外蹲點(diǎn)招商干不出成績，對不起家庭，對不起領(lǐng)導(dǎo)，因此更增添了我做好這一工作的動(dòng)力。
蹲點(diǎn)三年，我覺得自己成熟多了，也有了很大的進(jìn)步，強(qiáng)化了學(xué)習(xí)的意識(shí)，錘煉了務(wù)實(shí)的作風(fēng)，開闊了工作視野，增強(qiáng)了適應(yīng)能力，自己也為這三年的苦沒有白吃感到自豪。衷心感謝各級各位領(lǐng)導(dǎo)對我的信任和關(guān)心，給我這么一次鍛煉的機(jī)會(huì)，必將受益無窮，也必將是我人生路上的重要的一章。
幾點(diǎn)體會(huì)
1、要用心，要敬業(yè)。用心、敬業(yè)是做好工作的前提和保證，招商引資工作更是如此。為此，我們每到一地，首先要做的事，就是了解當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行規(guī)律、經(jīng)濟(jì)分類狀況，然后對掌握的情況進(jìn)行認(rèn)真地分析
論證，在此基礎(chǔ)上確定工作目標(biāo)，然后想方設(shè)法地找準(zhǔn)工作切入點(diǎn)，爭取融入當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)圈。
2、要以誠心對待朋友和客商，以誠招商。招商引資方法很多，如優(yōu)惠引商、服務(wù)穩(wěn)商、以商招商等等，但我們認(rèn)為最根本的是以誠招商。客商投資，圖的無非是穩(wěn)定的利潤和回報(bào)，而招商引資也不是一項(xiàng)短期的工作，打一槍換一個(gè)地方，搶了就跑。為此，我們在做到投客商所好的同時(shí)，盡可能地多考慮客商的利益，以我們的真誠、誠實(shí)守信、不做作打動(dòng)客商，把他們吸引到我們周圍。有項(xiàng)目的，全力推動(dòng);沒項(xiàng)目的，成為我們的宣傳員、信息員和情報(bào)員。
3、要時(shí)刻牢記自己代表泰安，樹立自身良好形象。作為招商工作組，要時(shí)刻牢記自己的本職工作是招商引資，時(shí)刻牢記自己代表泰安。我們在了解、融入當(dāng)?shù)厣鐣?huì)、工作、文化和生活的同時(shí)，必須要保持自己的特色，用我們扎實(shí)的作風(fēng)、豪爽的性格來影響他們，讓對方了解我們、接受我們，進(jìn)而投資泰安，而不能隨大流、搞東施效顰、邯鄲學(xué)步、亦步亦趨，喪失泰安的形象。
總之，三年來，駐外招商使我學(xué)到了很多東西，做了一些工作，也取得了一定的成績，但與市委、市政府的要求相比，距離引進(jìn)更多大高外名項(xiàng)目要求相比，還有很多差距。今后，我將在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，繼續(xù)圍繞招商引資這一市委市政府的中心工作，盡心盡力，腳踏實(shí)地，兢兢業(yè)業(yè)地，爭取做出更大進(jìn)步。
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