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招商引資工作匯

時間:2024-06-03 15:46:26 工作匯報 我要投稿
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招商引資工作匯報

  在日常學習、工作生活中,用到匯報的地方越來越多,匯報可以是工作開始前的規(guī)劃安排,也可以是工作完成后的分析總結(jié),那么,匯報應該怎么寫呢?以下是小編為大家收集的招商引資工作匯報,希望對大家有所幫助。

招商引資工作匯報

招商引資工作匯報1

  半年來,在新寨鄉(xiāng)黨委、政府緊緊圍繞縣政府的正確決策和部署,結(jié)合區(qū)域優(yōu)勢和資源優(yōu)勢,走以資源引資,以資源利商的路子,狠抓跟蹤落實,招商引資工作取得了一定的成績。截止6月底,我鄉(xiāng)共引進返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)項目7個,其中種養(yǎng)殖業(yè)6個,制造業(yè)1個。

  1、領導高度重視,親自招商

  鄉(xiāng)黨委書記與鄉(xiāng)長親赴深圳、懷化等地廣泛聯(lián)系商會、本鄉(xiāng)籍在外發(fā)展成功人士,推介新寨鄉(xiāng)投資環(huán)境以及各項招商政策,并召開了座談會與之共同探討新寨鄉(xiāng)的發(fā)展、出來問題。

  2、注重宣傳,營造全面招商氛圍

  我鄉(xiāng)利用橫幅、標語、宣傳海報、宣傳冊、進村進戶宣傳。統(tǒng)一干部群眾的'思想,凝聚共識,增進力量,明確方向,營造全面招商引資宣傳氛圍。

  3、切實加大服務力度,著了優(yōu)化投資環(huán)境

  良好的投資環(huán)境是招商引資工作的前提和基礎。我鄉(xiāng)主要圍繞以下幾個方面開展工作:一是將“誠信”貫穿于招商引資各個環(huán)節(jié),對做出的承諾逐一落實,絕不作空頭承諾。二是搞好協(xié)調(diào)服務,著力為返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)者排憂解難,經(jīng)常聽取返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)者提出的意見和建議。三是注重科學發(fā)展,我鄉(xiāng)在著力經(jīng)濟發(fā)展的同時不忘自然環(huán)境的保護,對返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的項目都嚴把環(huán)境關(guān),確保我鄉(xiāng)經(jīng)濟能夠科學的發(fā)展,可持續(xù)的發(fā)展。

  1、地理環(huán)境滯后。我鄉(xiāng)地理環(huán)境滯后,資源緊缺,嚴重制約了我鄉(xiāng)的經(jīng)濟發(fā)展。

  2、大項目缺乏。大項目欠缺是我鄉(xiāng)招商引資乃至經(jīng)濟發(fā)展的薄弱環(huán)境,缺少“重量級”“大手筆”的投資項目,引進項目產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度低,結(jié)構(gòu)不合理,顯得散而小,成長性不足。

  聚八方之財,活一地經(jīng)濟,富一方百姓,我們將統(tǒng)一認識,努力推進招商引資工作向全方位、大規(guī)模、寬領域、高層次上發(fā)展,依靠自身優(yōu)勢,真抓實干,切實做好招商引資工作,為我鄉(xiāng)、我縣經(jīng)濟又好又快發(fā)展做出應有的貢獻。

招商引資工作匯報2

  我鎮(zhèn)結(jié)合區(qū)域特色,精心策劃包裝一批重點招商項目。緊緊圍繞一區(qū)三園(一區(qū)即三里營大社區(qū),三園即流渠現(xiàn)代煙菜農(nóng)業(yè)示范園、和氏三里營千頭奶牛養(yǎng)殖園、咸宜關(guān)金屬鎂產(chǎn)業(yè)園)奮斗目標,,堅持把招商引資作為壓倒一切的經(jīng)濟工作不動搖,強化保障,優(yōu)化環(huán)境,創(chuàng)新方式,主動出擊,促使招商引資工作取得突破性進展。

  截止20xx年6月底,全鎮(zhèn)洽談招商項目5個,目前簽訂協(xié)議合同項目3個,合同引資2600萬元,到位資金2600萬元,其中省際資金1600萬元。

  1、咸宜關(guān)興盛養(yǎng)豬場:該項目為招商引資項目,項目計劃總投資500萬元,現(xiàn)已完成投資450萬元。目前,建成500平方米養(yǎng)豬大棚4個,投產(chǎn)達效。

  2、南坡村海成養(yǎng)雞場:該項目為招商引資項目,總投資500萬元,現(xiàn)已完成投資450萬元,目前,該項目已完成可研性報告,建成300平方米雞舍5座,養(yǎng)雞存欄10000只。

  3、曹家灣鎮(zhèn)咸宜關(guān)村白云墻粉廠:該項目為招商引資項目,總投資1600萬元,現(xiàn)已完成投資,建成3216型大型墻粉生產(chǎn)線2條,目前,該項目已建成試投產(chǎn)。

  園區(qū)項目上檔升級,招商引資解決了硬件建設投入的瓶頸問題,基礎設施的.不斷完善,也改善了我鎮(zhèn)投資硬環(huán)境,助推招商引資工作進一步發(fā)展。結(jié)合區(qū)域特色引進咸宜關(guān)村白云墻粉廠建成3216型大型墻粉生產(chǎn)線2條,目前,該項目已建成試投產(chǎn)。

  一是利用中介抓招商。在平?jīng)、天水地區(qū)物色了多家招商代理,聘請招商信息員,給予了適當經(jīng)費,制定了獎勵措施。二是以商聯(lián)商抓招商。對已經(jīng)落戶企業(yè),加大扶持力度,促使其做大做強,并鼓勵其現(xiàn)身說法,幫助我鎮(zhèn)招商引資。三是扭住重點項目抓招商,提高招商引資的成功率。

  1、清醒頭腦,深化認識,繼續(xù)營造全民招商氛圍。

  2、落實優(yōu)惠政策,強化服務意識,提升服務水平,繼續(xù)優(yōu)化招商引資軟環(huán)境。

  3、延伸產(chǎn)業(yè)鏈條,壯大產(chǎn)業(yè)集群,完善決策機制,努力提高招商引資成功率。

招商引資工作匯報3

  招商引資活動月開展以來,我鄉(xiāng)積極響應、精心組織、周密部署,全面完成預期的招商目標,招商成績喜人,F(xiàn)將我鄉(xiāng)招商引資活動月工作總結(jié)如下:

  為抓好“活動月”的招商引資工作,鄉(xiāng)黨委、政府高度重視,制定切實可行的招商措施,確保了招商引資活動的順利開展。具體體現(xiàn)在“三個有”:

  1、有領導小組。我鄉(xiāng)成立了以鄉(xiāng)黨委書記李永東為組長,鄉(xiāng)長王社華為副組長,其他班子成員為成員的招商引資工作領導小組,做到了招商引資工作黨政主要領導負責親自抓,分管領導具體抓,有專人辦事、有政策保障,確保了工作的全面落實。

  2、有工作方案。根據(jù)永辦[20xx]97號文件精神,于8月中旬召開了黨政聯(lián)席會,結(jié)合高亭實際,研究制定了《高亭鄉(xiāng)招商引資活動月工作方案》,并以文件形式下發(fā),明確我鄉(xiāng)招商引資活動月的目標任務、工作步驟、具體措施。

  3、有經(jīng)費保障。盡管我鄉(xiāng)財政非常緊張,但鄉(xiāng)政府還是拿出3萬作為招商引資專項資金,其中2.6萬元作為招商引資活動經(jīng)費,4000元用于對在招商引資工作中作出突出貢獻的企業(yè)或人員的獎勵,充分調(diào)動了全鄉(xiāng)干部職工、企業(yè)業(yè)主的招商積極性。

  我們通過開展“走出去”、“請進來”、“以商招商”、“親緣招商”等靈活多樣的招商方式,大力宣傳、推介我鄉(xiāng)招商引資重點項目和有關(guān)優(yōu)惠政策,取得了可喜的成績,共引進外資1600萬元,達成投資意向5000萬元。

  1、大膽走出去。我鄉(xiāng)招商引資小分隊于20xx年9月1日至15日由鄉(xiāng)黨委書記親自帶隊前往瀏陽大瑤鎮(zhèn)、廣東番禺區(qū)和海南海口市進行考察、洽談招商項目。通過對瀏陽大瑤鎮(zhèn)煙花市場的考察,對我鄉(xiāng)20xx年下半年招商引資的重點項目之一——湘南煙花爆竹產(chǎn)業(yè)園的建設提供了許多切實可行的借鑒之處,將進一步促使我鄉(xiāng)做強、做精煙花爆竹產(chǎn)業(yè),拉長產(chǎn)業(yè)鏈條,強化產(chǎn)業(yè)整體實力。在廣東和海南,我們重點考察了煙花爆竹的銷售和原材料供應商,為我鄉(xiāng)下一步建設湘南煙花爆竹原材料供應大市場做好前期準備工作。招商引資小分隊認為,走出去確實能開闊視野、拓寬思路、增長見識。

  2、謙虛請進來。香港老板黃小姐受邀于9月6日來我鄉(xiāng)考察投資環(huán)境,準備來永興投資興業(yè),重點考察了我鄉(xiāng)天寶冶煉廠。

  3、開展以商招商。我們組織了全鄉(xiāng)所有企業(yè)業(yè)主座談會,共同探討招商思路和對策,通過他們牽引更多的客商來投資興業(yè),本著“結(jié)識新客商、鞏固老客商”的原則,建立客商庫,促進以商招商。經(jīng)廣泛動員,招商成效明顯,如我鄉(xiāng)星光爆竹廠、興運爆竹產(chǎn)分別與海南籍投資商達成投資協(xié)議,共引進外資1600萬元,目前資金已全部到位。

  4、實行親緣招商。我們充分發(fā)掘高亭籍在外工作人員資源,制定了詳細高亭籍在外工作人員名單,積極爭取他們“帶項目、帶資金、帶技術(shù)”回鄉(xiāng)投資創(chuàng)業(yè)。招商小分隊在廣東考察過程中分別拜訪了高亭籍被授予“舍己救人英雄”的軍人劉志艷、廣州市中興電子有限公司總經(jīng)理劉中清,向他們介紹家鄉(xiāng)近年來的發(fā)展變化及發(fā)展思路。劉志艷同志對家鄉(xiāng)的教育事業(yè)發(fā)展十分關(guān)注,表示近期將會過來了解家鄉(xiāng)的教育事業(yè)現(xiàn)狀,考慮引資3000萬元為家鄉(xiāng)的發(fā)展獻上自己的一片心意。劉中興同志對我鄉(xiāng)的湘南煙花爆竹大市場非常感興趣,表示愿意投資20xx萬元。

  招商引資既要引得來,又要留得住,投資環(huán)境至關(guān)重要。為此,我們把環(huán)境建設作為招商引資工作的重要環(huán)節(jié)來抓,營造優(yōu)質(zhì)的'服務環(huán)境,認真做好招商項目的服務工作。

  1、組織開展為外來企業(yè)服務和排憂解難活動。8月20日至25日鄉(xiāng)黨委書記和鄉(xiāng)長親自帶領相關(guān)人員到所有企業(yè)進行了走訪,了解企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營狀況、存在的困難和問題。通過走訪,我們了解到從福建省引進的外資企業(yè)十聯(lián)村磚廠目前存在兩個方面的困難:一是與十聯(lián)村的取土協(xié)議還沒有簽下來,個別村民漫天要價;二是個別煤商強行壟斷磚廠的煤炭供應,磚廠買的的煤比市場價格高出近一倍,屬于典型的強買強賣行為。鄉(xiāng)黨委、政府把它作為影響我鄉(xiāng)投資環(huán)境的典型案例。成立了由鄉(xiāng)綜治辦主任為組長的領導小組,負責處理這一案情,通過耐心細致的工作,業(yè)主反映的問題得到及時處理,維護了投資者的合法權(quán)益。

  2、及時跟蹤已簽約項目。對已簽約項目確定專門工作班子進行跟蹤服務,結(jié)合縣委開展的“當服務員、辦高效事、做廉潔人”活動,公開兌現(xiàn)招商承諾,幫助外商辦理有關(guān)手續(xù),促進項目盡快落地,做到想企業(yè)之所想、急企業(yè)之所急,服務達到全方位、全過程。對在建項目,積極協(xié)調(diào)解決建設過程中的各種問題,促進項目盡快投產(chǎn);對竣工項目,切實落實有關(guān)優(yōu)惠政策。積極創(chuàng)造條件,努力為投資者提供更優(yōu)質(zhì)、更高效的服務,確保企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營和項目建設的順利實施,讓他們放心投資,安心創(chuàng)業(yè)。

招商引資工作匯報4

  今年以來,市委、市政府進一步加大了招商引資的工作力度,出臺了一系列的政策和考核辦法,我局積極響應,認真貫徹落實,取得了一定的成績,F(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下:

  一、進一步提高認識,切實加強組織領導。

  去年,我局招商引資工作在市委、市政府的領導下取得了實質(zhì)性的進展,完成招商引資任務771萬,完成工作任務的136%。對此,局黨委對去年招商引資工作的經(jīng)驗進行了認真總結(jié)分析。首先是認識進一步提高,思想基礎堅實,局黨委進行了廣泛深入宣傳,加大學習教育力度,提高思想認識,為招商引資營造了濃厚的氛圍;其次組織領導進一步加強,認真部署實施。加強了領導責任制的落實工作,把招商引資工作列入重要的工作議事日程,建立招商工作領導聯(lián)系制度和招商項目負責人制度,同時,根據(jù)局人事變動狀況,及時調(diào)整了局招商引資領導小組成員,局黨委書記、局長親任組長,并確定了專門辦事機構(gòu)。另外,在今年全市文化工作會議上,局長xx建同志對招商引資工作進行了動員和部署,要求一定要把招商引資工作作為第一要務抓好,充分發(fā)揮文化的優(yōu)勢,構(gòu)建招商引資的平臺,想盡一切辦法,實現(xiàn)新得突破。

  二、詳細分解目標、制定工作措施。

  局黨委先后兩次召開了招商引資的專門會議,對我局承擔的目標任務和下一步招商引資工作進行了研究和部署。并制定了下一步的工作措施:

  1、將招商引資目標任務進一步分解,細化量化到單位到人,領導干部要帶頭,要有任務,機關(guān)科室也要有指標。

  2、發(fā)揮文化優(yōu)勢,在文化資源方面多做文章,促進文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

  3、向兄弟地市、特別是經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)的文化部門發(fā)招商引資函件。

  4、摸底了解本系統(tǒng)內(nèi)在國外和港澳臺地區(qū)有親情關(guān)系的'職工,以便通過他們進行聯(lián)系。

  5、進一步深入開展宣傳活動,使招商引資深入人心。

  另外,還召開了全局各單位、機關(guān)各科室責任人會議。會議傳達了市委、市政府有關(guān)文件精神,下發(fā)了《關(guān)于全局招商引資工作目標任務分解的通知》。會議要求各單位、各科室要增強歷史使命感和責任感,按照局黨委提出的工作要求和工作措施,調(diào)動一切可以調(diào)動的因素,利用一切可以利用的條件,力爭完成分解到各單位、各科室的目標任務。會后,各單位、各科室紛紛行動起來。局招商引資辦公室及時轉(zhuǎn)發(fā)了市里的有關(guān)文件,提出了具體的工作要求;各科室將招商引資工作作為重要工作之一,xx局還對各單位進行檢查、指導;局屬各單位也不同程度地加強了招商引資工作,有的單位還成立了專門的機構(gòu),有的單位將相關(guān)政策和獎勵辦法印發(fā)給每位職工,有的單位發(fā)動職工走出去、請進來,想法設法去招商引資。目前,xx化系統(tǒng)各級領導招商引資的認識進一步提高,初步形成了全局上下全體動員抓招商的態(tài)勢。

  三、全力招商,初見成效。

  1、聯(lián)系xx礦工日報社投資351萬元增加大型印刷設備已經(jīng)完成。項目聯(lián)系人xx。該項目從年初開始洽談,已經(jīng)達成協(xié)議,目前,該項目的相關(guān)招商引資材料已經(jīng)上報至市招商辦。

  2、聯(lián)系社會自然人xx先生投資18萬元與我市文藝演出業(yè),成立“xx”,已完成所有報批手續(xù),相關(guān)材料已經(jīng)上報至市招商辦。

  3、引薦北京一房地產(chǎn)開發(fā)商來淮投資,聯(lián)系人xx。投資方來xx實地考察,并與有關(guān)部門洽商。但終因雙方條件互不滿意,此項目暫停。

  4、引薦一投資商來淮投資一印刷企業(yè),投資項目是彩虹印務有限公司,注冊資本50萬元人民幣,該項目已做好前期準備工作,將于近期完成報批手續(xù)。

  5、招商引資市豫劇團開發(fā)工程。市豫劇團原團址開發(fā)工程自去年就已經(jīng)啟動,計劃投資金額500萬元,目前前期準備工作已經(jīng)就緒,原住址住戶搬遷工作也已完成,該工程已經(jīng)于9月份開工建設。

  四、下一步的措施

 。ㄒ唬┘訌娦麄鹘逃ぷ,努力形成濃厚的招商引資氛圍。進一步加大宣傳力度,加強對干部、職工的學習教育工作,努力提高認識,更新觀念,克服畏難,懶惰情緒,擯棄錯誤的思想,努力造就人人搞招商,事事聯(lián)投資的新局面。

  (二)加大招商引資領導責任制和責任追究制度的落實力度。實行周報告制度,定期向分管負責同志報告招商引資工作任務完成情況及存在的困難和問題,進一步地明確主要責任人和直接責任人,將招商引資與工作責任、工作實績、升遷獎勵等掛鉤,增強干部的使命感和責任感,充分調(diào)動積極性。

  (三)實施文化招商引資戰(zhàn)略。充分挖掘和利用正在籌備市歌舞團(文工團)建團35周年這一良好契機,強力推進文化招商,利用分布于全國的文化名人品牌,發(fā)揮名人效應,盤活現(xiàn)有的文化資源,發(fā)展文化產(chǎn)業(yè),筑巢引鳳;利用文化的優(yōu)勢,揚長避短,使xx局招商引資工作取得突破。

 。ㄋ模╅_展調(diào)查研究和研討工作,針對文化部門業(yè)務種類多、面廣量大,單位性質(zhì)多樣復雜的特點,下一步,將深入開展針對招商引資工作方面的調(diào)查了解工作,并在此基礎上開展招商引資研討活動,集各方意見,聚多家良策,努力形成符合我局實際的招商引資新思路、新路子和好辦法。

 。ㄎ澹⿲φ谶M行的幾個招商引資項目加大落實力度,實行項目領導聯(lián)系制度和項目負責人制度,特別是加大對市豫劇團開發(fā)工程招商引資工作,整理相關(guān)材料上報至市招商辦,確保完成今年招商引資工作。

招商引資工作匯報5

  我鎮(zhèn)招商引資工作在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導及上級相關(guān)部門的指導下,我鎮(zhèn)不斷創(chuàng)新招商思路,改進招商方式,進一步改善和優(yōu)化投資環(huán)境,搶抓機遇,爭取完成招商引資各項任務。現(xiàn)將20xx年第一季度招商引資活動匯報如下:

  一、主動招商,充分調(diào)動各方積極性

  我鎮(zhèn)堅持走出去和請進來相結(jié)合的辦法,把招商外出區(qū)域定在xx人務工較集中的珠江一帶,從20xx年底開始先后外出招商2次,每次在外招商時間均在3天以上,每到一地,首先和本鎮(zhèn)在當?shù)貏?chuàng)業(yè)人員取得聯(lián)系,通過他們接觸了一批外商,很好的宣傳并推介了xx。

  目前正在洽談廣州市特比克汽車配件有限公司,該公司坐落在廣州花都,是一家集汽車剎車片、座椅等汽車配件的大型廠家。若能將該廠引進區(qū)產(chǎn)業(yè)園,借助華奧新能源汽車項目已落戶產(chǎn)業(yè)園,兩家企業(yè)將達到雙贏的.局面。該企業(yè)主也提出了他們的顧慮:如我區(qū)產(chǎn)業(yè)園的產(chǎn)業(yè)鏈配套還不夠完善靈活,能否在他們的落戶、建設、投產(chǎn)中發(fā)揮“一站式”的服務;相關(guān)的優(yōu)惠政策沒有形成文件頒布是否會造成政策難以落實到位;相關(guān)部門能否協(xié)調(diào)解決投資初期融資難的問題等。下一步我鎮(zhèn)將與該企業(yè)保持密切聯(lián)系,積極爭取該企業(yè)落戶我區(qū)。

  二、重點跟蹤對接在談項目情況

  華電光伏發(fā)電項目目前已和區(qū)政府簽訂投資意向書。租用良古村、李塘村、沙村共1000畝土地,目前xx市xx農(nóng)業(yè)科技有限公司已和此三村村委簽訂租地協(xié)議,下一步該公司還要跟農(nóng)戶簽訂租地協(xié)議后,該公司再跟華電光伏有限公司簽訂合同。

  三、已簽約項目情況

  目前已簽約“春甜桔二號”標準生態(tài)果園建設項目。該項目落實中團村,計劃今年投資20xx萬元,租地800畝,目前已跟農(nóng)戶簽訂420畝的租地協(xié)議,近期還陸續(xù)有群眾跟公司簽租地協(xié)議,已投資250萬元,已種下6萬株苗,正在布設滴管網(wǎng)。

  四、工作中存在的困難

  華電光伏發(fā)電項目用地所涉及的三個村有113畝為糾紛地,目前司法所正在調(diào)解處理糾紛中,調(diào)解進展順利,但仍需一定的時間。

  五、下一步工作計劃

  1、加強外出招商引資力度,加大xx招商引資環(huán)境的正面宣傳,爭取引進優(yōu)質(zhì)企業(yè)進駐,促進xx經(jīng)濟發(fā)展。

  2、加強服務已落戶企業(yè),解決企業(yè)在發(fā)展過程中遇到的一些如用地困難、與群眾糾紛等問題,幫助企業(yè)營造一個良好的投資環(huán)境。

招商引資工作匯報6

  20xx年xx縣xx茶產(chǎn)業(yè)園區(qū)管理委員會以發(fā)展經(jīng)濟為核心,明確重點招商產(chǎn)業(yè),招商重點區(qū)域,做大產(chǎn)業(yè)規(guī)模,建立產(chǎn)業(yè)支柱,充分利用本地資源優(yōu)勢及縣委縣政府出臺的一系列優(yōu)惠政策,實現(xiàn)招商引資的新跨越和對外開放的新突破,開創(chuàng)了園區(qū)招商引資工作新局面。

  計劃完成招商引資任務6億元,到位資金不少于2.5億元。圍繞全縣產(chǎn)業(yè)發(fā)展特點,結(jié)合園區(qū)的實際情況和產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢,重點抓好茶葉規(guī)模化種植、加工廠建設、避暑、養(yǎng)生、休閑、旅游、基礎設施建設等方面招商引資工作。為了進一步推動茶旅一體化發(fā)展,推動招商引資工作全面開展,20采取以下措施:

  首先是解放思想,深刻認識招商引資工作在園區(qū)建設中的重要地位。認真貫徹落實縣委縣政府招商引資工作會議精神,解放思想,以思想大解放推動招商引資工作。使廣大干部職工牢固樹立“不求所有、但求所在,你發(fā)財、我發(fā)展”的招商意識;使每一位干部職工認識到,增加投入,靠自身積累太慢,靠財政投入太少,僅靠銀行貸款也不切實際,靠招商引資是最有力的舉措。招商引資抓好了,就有了投資拉動,經(jīng)濟發(fā)展就有后勁。

  第二是加強領導,落實工作責任。成立由管委會主任為組長,分管招商引資工作的副主任為副組長,招商引資處工作人員為成員的.招商引資領導小組,實行招商引資工作“一把手”負總責,分管領導具體負責,其他相關(guān)處室負責人齊抓共管的招商引資格局。

  第三是優(yōu)化環(huán)境,加強招商引資吸引力,環(huán)境是生產(chǎn)力,是競爭力,是吸引力。著力在軟環(huán)境方面努力:第首先是要營造優(yōu)質(zhì)高效的服務環(huán)境,牢固樹立“管理就是服務”的觀念,形成招商引資的綠色通道。建立起重商、親商、惠商、富商、的不錯氛圍,努力為客商提供最優(yōu)質(zhì)、最滿意的服務。第第二是營造更加寬松的政策環(huán)境,狠抓各項政策的落實,著力抓好引進企業(yè)相關(guān)政策的落實服務工作,幫助企業(yè)落實各項政策服務。第第三是營造規(guī)范有序的市場環(huán)境。第第四是營造富有活力的人才環(huán)境,幫助企業(yè)引進人才。

  第四是創(chuàng)新思路,加強招商實效。突出抓好對外宣傳,擴大影響,加強吸引力;突出抓好以商招商,進一步激活引導外來投資企業(yè)增資投入和引入新的客商;突出抓好項目跟蹤落實,健全項目負責制,爭取使新的簽約項目盡快落戶、盡快投資創(chuàng)造效益;堅持選準目標招商,在精心桃選的基礎上,采取走出去請進來的方式,有針對性地登門拜訪,上門招商,有針對性地有實力的客商、集團來我園區(qū)考察。

  第五是抓好項目工作。首先,明確招商引資項目的方向和思路,建立招商信息。要充分調(diào)動干部職工等方面的積極性,加強相互協(xié)作配合,上下聯(lián)動,形成合力,建立一個覆蓋面廣、關(guān)聯(lián)度高、反饋性強的招商信息網(wǎng)絡,及時準確地為招商小分隊提供最佳信息。其次,搞好項目的論證包裝,體現(xiàn)項目的科學性、前瞻性、實效性和可操作性,力求項目達到建議書或可行性研究報告的要求;另外,做好項目的推出工作,充分利用各種公眾傳媒,依托招商部門的引薦和服務,依靠社會各界的牽線搭橋,憑借各類“洽談會”、“展覽會”的平臺等多渠道、多形式推出和獲取招商信息;最后是在“跑”字上下功夫,主動尋找商機,尋找好的項目和合作單位、合作伙伴。

招商引資工作匯報7

  近年來,我區(qū)始終堅持把招商引資作為“優(yōu)結(jié)構(gòu)、促轉(zhuǎn)型、提質(zhì)效”的主引擎和主抓手,嚴格按照“建鏈、補鏈、強鏈”的要求,全力實施精準招商、有效招商。全區(qū)招商引資工作在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下,在區(qū)人大常委會的重視關(guān)心下,全區(qū)上下共同努力,呈現(xiàn)出一些亮點,也取得了一定的成效。

  一、全區(qū)招商引資工作實施情況和成效

  自20xx年以來,全區(qū)招商引資工作全面推進,一大批好項目、大項目在我區(qū)引進落戶。全區(qū)已成功舉辦5次集中簽約儀式,簽約招商項目27只(其中5億元以上重大項目23只),計劃總投資達623.7億元;包括投資150億元的盤古大數(shù)據(jù)中心、投資120億元的柯巖酷玩小鎮(zhèn)(東方山水二期)等2只特大項目,投資額均為50億元的鳳凰創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)園、Freetech自動駕駛項目等2只重大項目,投資40億元的億咖通車聯(lián)網(wǎng)項目等20億元以上大項目5只,以及10億元以上項目5只。另有鎮(zhèn)街、開發(fā)區(qū)自簽的遠大建筑工業(yè)化產(chǎn)業(yè)園項目等項目7只,計劃總投資116億元。目前酷玩小鎮(zhèn)、鳳凰創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)園等18只項目已經(jīng)落戶,其中學府新天地、中國輕紡城跨境電商園區(qū)等10只項目已開工建設,荷馬體育用品、IBM智慧城市(水資源管理)未來科技館等3只項目已正式營業(yè);同時一批后備項目、意向項目已儲備、正在洽談中,據(jù)各鎮(zhèn)街、開發(fā)區(qū)上報,至12月底共有14只意向項目在談,計劃總投資約133億元,部分項目已初步達成引進意向。

  在招商引資過程中,我區(qū)緊緊圍繞“服務業(yè)興區(qū)、工業(yè)強區(qū)”戰(zhàn)略,圍繞全區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求、以“招大引強選優(yōu)”為主旨,堅持“三個始終”,進一步拓寬招商領域、創(chuàng)新招商方式、完善招商體制:

  1.加強組織領導,始終把招商引資作為“一號工程”來抓

  一是強化認識。把招商引資作為貫穿全年工作的“主軸線”,深化“抓招商就是抓發(fā)展”意識,真正把“招商引資”作為“一號工程”、“一把手工程”來抓,形成了“人人都是招商主體”的良好氛圍。專門出臺實施意見,制定三年行動計劃,明確五大千億級產(chǎn)業(yè)集群等重點產(chǎn)業(yè),世界500強、央企等重點企業(yè)等招商導向,精準出擊。突出“重考、重獎”原則,優(yōu)化考核激勵細則,設立招商引資“區(qū)長獎”,加大對招商引資有功單位和人員的獎勵力度。

  二是強化領導。成立了由區(qū)委書記、區(qū)長任組長、分管副區(qū)長任副組長的.柯橋區(qū)招商引資工作領導小組,并把招商引資工作列入年度崗位目標責任制,壓緊壓實責任。區(qū)委區(qū)政府主要領導、分管領導親自赴外考察、對接項目,直接參與項目研商、談判,召開專門會議協(xié)調(diào)解決項目招引中具體困難和問題;各鎮(zhèn)街、開發(fā)區(qū)切實履行“第一責任人”職責,自去年以來全區(qū)各級各部門主要領導共接待、拜訪客商、企業(yè)264批次,外出招商112批次,對接項目155個次。區(qū)人大、政協(xié)領導多次對招商引資工作進行督查、指導,并親自參與項目招引。區(qū)委宣傳部、財政局、科技局等機關(guān)部門主動投身招商之中,積極引薦項目、幫助研判項目,區(qū)財政局還成立了招商服務工作領導小組。

  三是強化隊伍。專門成立區(qū)招商局(與商務局合署辦公),設立招商一科、二科;各鎮(zhèn)街、開發(fā)區(qū)相應成立由黨政一把手任組長的工作領導小組,落實專職分管領導和3名以上專職人員,全區(qū)招商人員達100人以上。20xx年10月份起,全區(qū)抽調(diào)了12名優(yōu)秀干部常駐北京、上海、深圳、杭州實行駐點招商,第二批6名駐點招商干部現(xiàn)已選定、即將開始新一輪駐點招商。會同區(qū)委組織部,舉辦各類招商專題培訓班3期,80多名基層招商干部、駐點招商干部參加培訓。

  2.注重機制創(chuàng)新,始終把實績實效作為“重要導向”來抓

  一是確定目標抓招商。制訂出臺《關(guān)于加速推進招商引資工作的實施意見》,確定“在3年內(nèi)全區(qū)引進5億元以上項目80只、力爭100只(其中50億元以上項目確保6只、力爭8只)”的三年目標任務,20xx年、20xx年每年下達5億元以上重大項目招引30只的目標任務,并由區(qū)政府主要領導與各鎮(zhèn)街、開發(fā)區(qū)簽訂招商引資目標責任狀,落實工作責任。

  二是健全制度強招商。制訂“招商引資工作考核激勵實施細則”,按照“量質(zhì)并重、以質(zhì)為主”的原則進行崗位目標責任制考核加減分。建立招商引資工作例會制度和定期通報制度,自去年以來區(qū)委區(qū)政府主要領導、分管領導共召開工作例會、進度督查會及專題交流討論會22次,定期聽取各鎮(zhèn)街、開發(fā)區(qū)工作進展匯報;每月摸排、通報在談項目、已簽約項目進展;每周編印《招商快訊》,通報區(qū)內(nèi)招商工作動態(tài),現(xiàn)已編發(fā)84期。

  三是創(chuàng)新舉措促招商。實施重大招商項目集中簽約制度,全面造濃招商引資良好氛圍,26只項目分別在去年6、8、10月份和今年3、7月份舉行的集中簽約儀式上進行簽約。實行駐點招商,在一年多的駐點招商過程中,4個駐點招商組累計拜訪商會(協(xié)會)、機構(gòu)、政府部門265個,走訪企業(yè)1072個,建立客商檔案308個,獲取項目信息80余條,引薦54批次客商赴柯橋考察,安博物流、環(huán)保及資源回收利用項目等幾個5億元以上重大項目已進入實質(zhì)性談判階段,另有9個基金類項目引薦注冊落戶我區(qū),歐洲設計學院羅馬分院合作辦學等2只項目簽訂合作意向。

  四是深化推介精招商。切實做好招商引資“走出去、引進來”活動,舉行各類招商專題推介。積極依托浙洽會、廈洽會等大型活動開展柯橋區(qū)專題招商;今年4月份在紹興市投資環(huán)境說明會上區(qū)政府主要領導作柯橋區(qū)作投資環(huán)境專題宣傳推介,5月份結(jié)合紹興市首屆友城大會,會同區(qū)外事辦向赴我區(qū)參觀的3個友城作投資環(huán)境推介,11月份赴德國、意大利開展先進裝備、紡織機械專題招商推介活動。同時會同濱海工業(yè)區(qū)、柯橋開發(fā)區(qū)等大平臺,舉辦“跨國企業(yè)浙江行”、海外科技項目推介會等專門推介對接活動3場次。

  3.優(yōu)化投資服務,始終把客商滿意作為“核心目標”來抓

  一是突出領導服務。各級各部門主職領導直接負責招商引資工作,做到“四個親自”即親自掌握和研究招商信息,親自聯(lián)系和接待投資客商,親自洽談和落實招商項目,親自協(xié)調(diào)和解決招商困難。開展區(qū)領導聯(lián)系服務重大招商項目活動,由8位區(qū)領導對今年簽約的8只項目實行全程跟蹤聯(lián)系;23只5億元以上重大招商項目分別確定了區(qū)聯(lián)系領導,加強對項目的聯(lián)系指導。區(qū)委區(qū)政府主要領導、分管領導組織召開項目對接協(xié)調(diào)會13場次,對項目推進過程中的相關(guān)問題進行專門協(xié)調(diào)解決;建立區(qū)領導聯(lián)系駐點招商制度,4位區(qū)領導定向聯(lián)系4個駐點招商組。

  二是完善精準服務。制作柯橋區(qū)招商宣傳片、PPT,編印招商推介手冊,在區(qū)政務網(wǎng)開設招商專欄,推介柯橋區(qū)招商投資環(huán)境;動態(tài)更新完善招商信息數(shù)據(jù)庫,定期梳理土地等資源信息,摸排出全區(qū)20畝以上可供招商用地7100多畝,閑置廠房近150萬平方米、閑置樓宇50多萬平方米;收集梳理匯總?cè)珔^(qū)關(guān)于土地、人才獎勵、科技扶持、產(chǎn)業(yè)基金等方面的相關(guān)政策,為投資客商提供精準服務。

  三是推行全程服務。推行重大項目決策研商機制,制訂出臺“關(guān)于重大項目招商引進決策會商的工作意見”,由區(qū)招商引資工作領導小組組長或分管領導牽頭,組織區(qū)產(chǎn)基辦、區(qū)科技、經(jīng)信、財政、環(huán)保等部門對擬引進項目進行預評價、協(xié)調(diào)解決簽約落戶中的具體問題和困難。建立項目跟蹤服務機制,當好服務項目建設的“店小二”,對重大招商項目自簽約引進至投產(chǎn)運行期間實行全程聯(lián)系跟蹤,幫助解決項目建設中存在的困難和問題,著力優(yōu)化服務、提升效率。

  二、我區(qū)招商引資工作存在的問題和制約

  在區(qū)委區(qū)政府的高度重視下,在各鎮(zhèn)街、開發(fā)區(qū)和相關(guān)部門的共同努力下,我區(qū)全民招商氛圍基本形成、全區(qū)招商熱情更趨濃厚,已有一批項目簽約或準備簽約,但與重慶、上海、杭州、寧波等地相比尚有不小差距,還存在不少問題與制約:一是土地資源是最大制約,全區(qū)土地資源較為匱乏,用地指標不足,一些大項目無法引進落戶;印染企業(yè)騰退土地等存量土地,又存在原先業(yè)主積極性不高、地價過高、地塊特殊等不利因素。二是招商優(yōu)惠政策難出,20xx年11月國務院出臺“關(guān)于清理規(guī)范稅收等優(yōu)惠政策的通知”,對項目招引不再允許給予稅費減免、返還等優(yōu)惠政策,在一定程度上也制約了項目引進。三是項目落戶率偏低,部分項目存在為考核而簽約情況,嘉凱城城市客廳等部分項目因投資方原因暫停、面臨失敗窘境,34只項目中現(xiàn)已落戶18只,總體落戶率為53%,其中去年集中簽約引進的17只項目落戶率僅為35%。

  三、下一步我區(qū)招商引資工作思路

  下階段,我們將緊緊圍繞“在談項目能簽約、簽約項目早落地、落地項目快開工、開工項目促投產(chǎn)”的目標導向,以更清醒的頭腦、更負責的態(tài)度、更踏實的舉措,突出重點,明確方向,繼續(xù)抓緊抓實抓好五個方面的工作:

  1.進一步造濃招商氛圍。充分利用各種媒介,全方位搞好宣傳發(fā)動,最大限度激發(fā)全民招商熱情,持續(xù)推進“招商攻堅年”活動,進一步明確目標、落實責任、完善措施、真抓實干。深化周、月、季定期督查通報制度、例會制度和已簽項目跟蹤服務制度,加快啟動20xx年第一批項目集中簽約,全面提高“比學趕超、爭先創(chuàng)優(yōu)”的競爭意識,進一步造濃“全民招商”優(yōu)良氛圍,確保招商引資的各項工作落到實處、取得實效。

  2.進一步優(yōu)化招商結(jié)構(gòu)。主攻產(chǎn)業(yè)招商,以“服務業(yè)興區(qū)”和“工業(yè)強區(qū)”兩大戰(zhàn)略為引領,圍繞高端紡織、先進裝備制造、時尚創(chuàng)意、建筑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化、文化旅游等五大千億產(chǎn)業(yè)和輕紡城、電子商務等有利于促進兩大千億級市場發(fā)展的項目抓好招商,大力打造新型產(chǎn)業(yè)集群,努力實現(xiàn)規(guī)模效應。圍繞特色小鎮(zhèn)建設招商,堅持企業(yè)主體,加快引進一批符合“特而強”“精而美”要求的好項目、大項目、精品項目。

  3.進一步發(fā)揮平臺作用。充分發(fā)揮國家級經(jīng)濟開發(fā)區(qū)——柯橋經(jīng)濟開發(fā)區(qū)以及2個省級經(jīng)濟開發(fā)區(qū)——濱海工業(yè)區(qū)、鑒湖—柯巖旅游度假區(qū)的主戰(zhàn)場、主平臺作用,重點盯牢世界500強、跨國公司、央企、國企、軍企、外企,突出工業(yè)招商、深化精準招商、產(chǎn)業(yè)鏈招商,優(yōu)化招商資源配備,配強配優(yōu)招商隊伍,重點招引科技型、人才型項目和國內(nèi)外500強、央企、國企等項目。

  4.進一步創(chuàng)新工作方式。繼續(xù)優(yōu)化“走出去引進來”等傳統(tǒng)招商模式,選擇北京、深圳等重點城市組織招商引資專場推介會。深化“駐點招商”,及時從“廣撒網(wǎng)”向“精盯引”轉(zhuǎn)變,有針對性地重點盯牢幾只項目,做好上下對接、協(xié)調(diào)。推進以商招商,充分調(diào)動發(fā)揮廣大企業(yè)、布商、商會的力量,以及與大專院校、科研所、風投、中介等機構(gòu)的合作機會,主動對接投資機構(gòu)、基金公司,拓寬招商渠道,做好以商引商、精準招商文章。突出鄉(xiāng)賢招商,積極對接柯橋籍在外領導干部,兩院院士,央企、軍企、國企負責人,國內(nèi)500強及行業(yè)龍頭企業(yè)負責人等優(yōu)秀鄉(xiāng)賢,把廣大的鄉(xiāng)賢資源轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢。

  5.進一步強化服務保障。突出土地等要素資源保障,在繼續(xù)大力招引“零土地”、輕資產(chǎn)類項目招商的同時,針對我區(qū)土地指標資源比較緊缺的實際困難,以存量土地招商為主,特別是要充分利用印染企業(yè)集聚、關(guān)停后騰空出來的土地、廠房招引大項目好項目高科技項目。強化各級各部門協(xié)調(diào)發(fā)力,加強對項目的調(diào)研指導,深化“店小二”式服務,主動對接聯(lián)系、研究解決項目建設中存在的困難和問題,推動項目早開工、早建成、早見效。深入實施招商引資項目化管理機制,強化督查考核,細化項目招引落戶考核辦法,推進項目招商和利用外資工作取得更大成效。

  主任,各位副主任,我區(qū)招商引資工作正處于提升發(fā)展的關(guān)鍵階段,我們將再接再厲、乘勢而上,力求招商引資工作取得新的更大突破,持續(xù)增強區(qū)域發(fā)展新動能,為全面推進城市經(jīng)濟發(fā)展,實現(xiàn)“三個柯橋”建設而不懈努力。

招商引資工作匯報8

  上半年,市商務合作局組織對xx經(jīng)開區(qū)、xx制造產(chǎn)業(yè)基地以及全市30個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道辦事處(除洞陽、北盛外)的商務和招商引資目標任務、項目建設、項目包裝等商務合作工作進行了實地走訪和調(diào)研,對各單位招商引資和商務工作進行了現(xiàn)場指導,有效地促進了全市商務工作健康有序開展。

  上半年,全市主要園區(qū)、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道辦事處招商氛圍濃厚、招商來勢喜人,共新引進項目97個,共有在談項目56個,包裝推介閑置土地、閑置廠房、閑置樓宇和旅游資源、特色資源項目70個。引進了千山藥機醫(yī)療器械生產(chǎn)基地、長豐零部件生產(chǎn)、泰凌高端中藥研發(fā)、生產(chǎn)、銷售基地、江蘇新泉汽車飾件產(chǎn)品、官渡百草園中醫(yī)藥文化體驗基地、荷花瀏河園休閑旅游開發(fā)、大瑤花炮彩印包裝基地、蕉溪云風臺素質(zhì)教育基地、石柱峰花花世界大觀園、遠大卓然“互聯(lián)網(wǎng)+度假”鄉(xiāng)村旅游、新奧燃氣天然氣等19個對當?shù)厣踔義x有重大影響的優(yōu)質(zhì)億元項目。近三年招商引資簽約項目進展情況良好,推進力度較大,履約率、開工率和資金到位分別達到73.3%、54.3%、33.4%。1-6月份實際完成長沙市外境內(nèi)資金形成固定資產(chǎn)60.93億元,同比增長12.08%;省外到位資金完成32.64億元,同比增長7.8%;實際到位外資完成1.2億美元,同比增長10.66%,同比四區(qū)縣第一。

  招商引資工作主要呈現(xiàn)以下特點:

  1、領導重視,招商氛圍濃厚。如:關(guān)口街道辦事處專門成立了項目招商辦,召開了在外知名人士座談會,以西北環(huán)線、蒙華鐵路片區(qū)為重點制作了招商項目冊,出臺了招商引資優(yōu)惠政策;荷花街道辦事處針對招商引資,制定了精品綠道三年計劃、湘贛邊區(qū)域合作開放合作區(qū)規(guī)劃、荷花工業(yè)小區(qū)控制性詳細規(guī)劃等,目前在談項目有xx個;大瑤鎮(zhèn)聘請了專業(yè)策劃公司進行了區(qū)域產(chǎn)業(yè)布局及項目包裝;棖沖鎮(zhèn)以xx河棖沖段為重點,聘請了專業(yè)公司進行了產(chǎn)業(yè)規(guī)劃布局;鎮(zhèn)頭鎮(zhèn)抓住園區(qū)凈地優(yōu)勢,制作招商手冊,開展針對性招商效果明顯;高坪鎮(zhèn)啟動了鎮(zhèn)域發(fā)展規(guī)劃、永和鎮(zhèn)圍繞工礦旅游進行了項目對接、官渡鎮(zhèn)發(fā)揮區(qū)位優(yōu)勢吸引了百草園等2個億元項目落戶。澄潭江、中和、文家市、金剛、官橋、蕉溪、龍伏等鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導積極對接項目,帶頭外出招商,營造良好招商氛圍,促進了項目引進和發(fā)展。

  2、工作主動,全面完成任務。一季度除6個鄉(xiāng)鎮(zhèn)在長沙市外境內(nèi)固定資產(chǎn)投資任務上離進度要求尚有差距外,其他絕大部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)在省外到位資金和長沙市外境內(nèi)固定資產(chǎn)投資兩項指標上都表現(xiàn)良好,特別是文家市、葛家、普跡、蕉溪、古港、淳口、大瑤、達滸、社港等鄉(xiāng)鎮(zhèn),兩項指標均完成季度任務的120%以上。

  3、區(qū)位提升,招商來勢喜人。隨著滬昆高鐵和大瀏、瀏醴、長瀏三條高速以及西北環(huán)線的'建成通車加上蒙華鐵路、南橫線的加快建設,高鐵、高速及環(huán)線沿線鄉(xiāng)鎮(zhèn)尤其是互通口所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)的招商引資形勢喜人,項目洽談不斷。

  4、立足實際,項目有所突破。一些有區(qū)位優(yōu)勢、產(chǎn)業(yè)基礎較好的鄉(xiāng)鎮(zhèn)在新引進的招商引資項目質(zhì)量上有了很大提升。如:官渡引進了投資3億元的官渡百草園中醫(yī)藥文化體驗基地項目、投資2億元的官渡萬紫千紅花海項目以及大圍山狂野水世界、官渡古鎮(zhèn)旅游整體運營項目等;荷花街道引進了投資2.5億元的荷花瀏河園休閑旅游開發(fā)項目、大瑤鎮(zhèn)引進了投資2億元的大瑤花炮彩印包裝基地項目、龍伏鎮(zhèn)引進了投資1.2億元的石柱峰花花世界大觀園項目、北盛鎮(zhèn)引進了投資1億元的遠大卓然“互聯(lián)網(wǎng)+度假”鄉(xiāng)村旅游項目、鎮(zhèn)頭鎮(zhèn)引進了投資1億元的新奧燃氣天然氣項目等。

  下階段,市商務合作局將著重對全市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的產(chǎn)業(yè)布局、鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商隊伍的選拔和培訓、招商引資工作的考核、招商引資優(yōu)惠政策和電子商務扶持政策、美麗鄉(xiāng)村幸福屋場建設等方面制定相關(guān)措施,助推全市商務和招商引資工作規(guī)范、提質(zhì)發(fā)展。

招商引資工作匯報9

  剛才聽了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、園區(qū)的工作匯報,總體感覺在今年招商引資工作任務較重的情況下,大家的積極性和主動性都比較高,工作成效也比較顯著。特別是各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、園區(qū)的廣大干部能夠迅速進入工作狀態(tài),并在赴沈陽、上海兩市招商過程中取得了實際效果,在接洽的幾百個項目中,有54個項目成功簽約,協(xié)議投資額突破百億,招商成果頗為豐碩。在看到成績的同時,我們也必須清醒地認識到招商引資工作中存在的問題,要通過查找、分析和解決問題,總結(jié)經(jīng)驗教訓,促進招商方式的再創(chuàng)新、招商質(zhì)量的再提升,加速招商成果向現(xiàn)實生產(chǎn)力的轉(zhuǎn)化。

  下面,我從招商引資工作中存在的問題和應對措施講幾點意見。

  一、全縣招商引資工作中存在的問題

  從招商形態(tài)上看:一是項目引進不平衡。主要表現(xiàn)在項目入駐少,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、園區(qū)之間差距較大。有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)雖然能夠“走出去”,但是在項目跟進上沒有效果,項目沒有真正地實現(xiàn)簽約落地,鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間、園區(qū)之間出現(xiàn)了明顯的發(fā)展不平衡現(xiàn)象;二是項目檔次不高,F(xiàn)階段,我們很多鄉(xiāng)鎮(zhèn)、園區(qū)引進的項目缺少高新技術(shù)支撐,市場潛力不大,發(fā)展能力有限,起不到支撐經(jīng)濟和帶動產(chǎn)業(yè)發(fā)展的作用。這就需要我們結(jié)合園區(qū)產(chǎn)業(yè)特色,有針對性地引進投資規(guī)模大、科技含量高、核心競爭力強、市場前景好的先導性項目入駐,要切忌“剜筐就是菜”;三是“請進來”的少。在兩次招商活動中,我們接洽了上百個項目,但實際能夠入駐的比例卻很小,這就充分反映出我們招商準備工作做的還不充分、不全面,跟進力度還不到位、不扎實。其實,一個項目的生成凝聚著投資興業(yè)者的信心和希望,甚至是一種賭注,作為理智的投資者我想必定要親自考察、反復思考,最終才能做出決定。因此,我們不能只單獨依賴于招商洽談,要邀請接洽成功的投資者到我縣進行實地參觀考察。這樣,既能體現(xiàn)出我們的誠意和姿態(tài),也便于投資者對項目進行深層次的了解,從而達到互惠雙贏,使項目成功落地。

  從深層次原因看:一是招商準備工作不充分。部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)和園區(qū)對招商工作的認識不夠深刻,沒有把招商工作當做經(jīng)濟工作的頭等大事來抓,也體現(xiàn)出招商意圖不明確、概念不突出,仍停留在“守株待兔”和“碰啥算啥”的狀態(tài)。如果靠“碰運氣”招商,園區(qū)就不會有大的發(fā)展,試想將園區(qū)建成涵蓋化工、食品、有機加工的“大雜燴”園區(qū),從項目環(huán)評和產(chǎn)業(yè)布局上都會存在很大問題,根本不可能形成主導產(chǎn)業(yè),形成集群效應,不可能有大的發(fā)展。應突出項目集聚區(qū)的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢,像鐵嶺市的東北物流城和19平方公里專用車生產(chǎn)基地,就突出了專業(yè)招商的優(yōu)勢,匯聚各個品類,形成了產(chǎn)業(yè)鏈和自己的產(chǎn)業(yè)特色;二是招商政策不明確。我們的招商工作人員還存在“說大話、辦小事”現(xiàn)象,對招商政策不明確,所以引來的項目也飄忽不定,甚至給招商工作帶來了負面影響。我們的.招商干部一定要將政策熟記于心,做到內(nèi)外一致,辦不到的事不要說空話,答應的事要辦好,講求誠信,樹立我們的務實形象;三是人脈關(guān)系拓展不足。招商是以人為主的經(jīng)濟活動,人際關(guān)系在其中發(fā)揮了至關(guān)重要的作用,我們要充分挖掘人脈資源,拓寬視野,形成網(wǎng)絡,營造真誠交流、相互信任的招商氛圍,樹立**良好的對外形象和招商品牌;四是“招大商”的魄力不夠。多數(shù)人在招商過程中,都存在著底氣不足、魄力不夠的現(xiàn)象,不敢和“大商”、名家、名企接觸,這其實是對各方面環(huán)境的認識不夠清晰準確的一種表現(xiàn),我們的招商隊伍還需要在下步工作中不斷地加以錘煉和提高。

  二、下步招商工作中要注意的幾個問題

  招商引資和項目建設是加快全縣經(jīng)濟發(fā)展的“牛鼻子”,是促進經(jīng)濟增長的重中之重,是我們躋身全省十強縣、全國經(jīng)濟發(fā)達縣份行列的關(guān)鍵所在。因此,招商數(shù)量和質(zhì)量至關(guān)重要。20xx年我縣的發(fā)展目標已經(jīng)非常明確:要確保引進項目突破500個、招商引資額突破500億元、實際完成投資突破100億元、新增規(guī)模以上企業(yè)150家,這些指標必須要牢牢鎖定。任務已經(jīng)逐項分解,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、園區(qū)要勇挑重擔,承擔發(fā)展責任,要按各自分工再鼓勁、再加壓,切實把這項工作做好。特別是作為領導干部,必須要有這個能力、有這個責任。其實,做好招商工作對我們自己來說是誰干誰得、誰干誰受益的一件大好事。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、園區(qū)引進了好的項目,對其自身發(fā)展是很有益處的,這也能提升我們的發(fā)展能力和發(fā)展速度,遇到的一切難題也就會迎刃而解,所以就要求大家一定要增強工作的緊迫感、危機感和責任感,腳踏實地、富有成效地開展工作,決不能搞花架子,把工作浮于表面、敷衍了事,必須較真章、下硬功、求實效。

招商引資工作匯報10

  今年以來,我縣供銷社在市供銷社和縣委、縣政府的堅強領導下,真抓實干,務實創(chuàng)新,在全力推動綜合改革的同時,不斷加大了招商引資和項目建設工作力度。截止目前,已完成招商引資3500萬元,培育發(fā)展項目3個,現(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下:

  一、招商引資工作情況

  我社是縣委、縣政府確定的22個重點招商部門單位之一,今年招商引資任務為3000萬元。今年以來,我社按照《桃江縣招商引資目標管理工作實施意見》的要求,積極部署,周密安排,成立了“一把手”任組長,其他班子成員任副組長,機關(guān)股室長和企業(yè)法人代表為成員的招商引資工作領導小組,并明確3名專職成員從事招商工作,組建了單獨招商辦公室,制定了《桃江縣供銷社招商引資目標管理工作方案》,明確了整體招商思路,安排了專項工作經(jīng)費,建立了羅溪休閑觀光農(nóng)業(yè)、雷公巖地塊綜合開發(fā)、農(nóng)特產(chǎn)品交易中心、再生資源回收利用市場、電子商務等多個項目組成的項目庫,并認真撰寫了行業(yè)發(fā)展報告,積極廣泛開展了招商對接活動,取得了較好的效果。

  1、重點項目有效推進

  桃江縣羅溪休閑觀光農(nóng)業(yè)項目,是我社引進廣東春華建筑工程有限公司投資8000萬元,集有機茶葉種植加工、特色水果栽培、休閑旅游觀光于一體的大型現(xiàn)代農(nóng)業(yè)旅游項目,該項目已在7月10日縣政府舉辦的重大項目集中簽約、集中開工儀式上正式簽約,現(xiàn)已開工建設,項目計劃新開茶園1000畝,新建茶山公路10公里,培育百果園500畝,并新建休閑娛樂中心、生態(tài)有機茶加工廠,深度開發(fā)湖南省十大知名景點之一——羅溪瀑布,到目前為止,已經(jīng)建成百果園300多畝,有機茶園1000多畝,茶山公路10公里,實際投資3500多萬元,形成固定資產(chǎn)2800多萬元。

  2、其他項目加緊對接洽談

 、盼挥谫Y江河畔的城市商貿(mào)綜合體建設項目。是我社利用閑置的農(nóng)資倉庫和棉麻倉庫,誠邀湖南金蘋果集團公司投資建設的集物流配送、商住開發(fā)和旅游觀光為一體的城市綜合體項目,該項目地塊位于縣城雷公巖,與正在拉通的'西環(huán)線相臨,交通區(qū)位優(yōu)勢明顯,湖南金蘋果集團興趣濃厚,投資負責人和公司董事會全體人員多次考察,目前正在制訂項目規(guī)劃,討論合作形式。

  ⑵再生資源市場建設項目。通過鄉(xiāng)友引薦,湖南億康環(huán)?萍加邢薰緞⒖傄恍,對我縣再生資源回收和利用現(xiàn)狀、政策條件、資源儲備和市場建設前景進行了多方考察,有意在我縣西環(huán)線旁邊,政府規(guī)劃地塊內(nèi)建設區(qū)域性的再生資源市場,目前已拿出初步方案,正在提交公司董事會研究決策。

  二、項目建設工作情況

  根據(jù)國家、省、市供銷社項目建設的要求和變化趨勢,我社提前謀劃,培育發(fā)展了一批項目。

  1、正在申報的項目

  ⑴羅溪果茶種植專業(yè)合作社產(chǎn)業(yè)融合項目。羅溪果茶種植專業(yè)合作社位于我縣高橋鄉(xiāng)羅溪村,由縣供銷社領辦,高橋鄉(xiāng)供銷社主任伍高峰等人主辦,合作社成立于20xx年12月,注冊資金856萬元,其中縣供銷社出資300萬元,占股35%,合作社現(xiàn)有農(nóng)民社員62戶。為了發(fā)展茶旅產(chǎn)業(yè),帶領當?shù)剞r(nóng)民共同致富,正在新建1000畝有機茶園基地,500畝百果園基地,10公里茶山公路,休閑娛樂中心和高標準茶葉加工廠,其中投資600萬元的茶葉加工項目正在申報由龍頭企業(yè)益陽茶廠帶領的產(chǎn)業(yè)融合項目。

 、铺靵硐悴枞~專業(yè)合作社產(chǎn)業(yè)融合項目。天來香茶葉專業(yè)合作社位于我縣灰山港鎮(zhèn),是我社職工在企業(yè)改制后牽頭組建的合作社,成立于20xx年4月,注冊資金395萬元,縣供銷社資產(chǎn)管理經(jīng)營中心入股140萬元,占股35.4%,合作社現(xiàn)有農(nóng)民社員108戶,擁有400畝中心茶園和1000多畝社員耕種的分散茶園,為了促進茶葉就地加工,增加茶葉附加值,帶領廣大茶農(nóng)共同致富,合作社準備新建500噸毛茶生產(chǎn)加工線,經(jīng)請示省市領導同意,申請納入益陽茶廠產(chǎn)業(yè)融合項目一并申報。

  2、準備申報的項目

  電子商務公司“供銷e家”桃江縣級運營中心項目。我社電子商務公司成立于20xx年3月,注冊資金348萬元、縣供銷社出資121.8萬元,占股35%,公司成立以來,建立了自主的“智慧桃江”平臺、注冊了“三個毛根”集體商標,成立了供銷萬聯(lián)商貿(mào)和供銷物流配送兩個子公司,組建了89個村級“供銷e家”網(wǎng)點,并與全國總社“供銷e家”建立了深度合作關(guān)系,將33種農(nóng)產(chǎn)品推上“供銷e家”網(wǎng)站銷售。目前,正在按照全國總社“五個一”要求,搭建“四位一體”的縣級電商運營中心框架,全力準備申報“供銷e家”桃江縣級運營中心項目。

  3、正在實施的項目

  桃江縣世林竹筍專業(yè)合作社竹筍產(chǎn)業(yè)融合項目子項目已于去年申報成功,該項目主要依托益陽世林食品公司帶動,我社世林竹筍專業(yè)合作社承建,采用山上建基地,山下搞加工,山外拓市場,科技創(chuàng)高效和“市場+公司+基地+農(nóng)民”的運作模式,改造1000畝高產(chǎn)竹筍林種植基地。目前省、市實施計劃已經(jīng)下達,財政資金已劃撥到縣級財政,我社正在聯(lián)合農(nóng)開部門,下達實施計劃,并積極組織施工建設。

  三、存在的問題

  在招商引資和項目建設過程中,盡管我們盡心盡力,全力爭取,但效果不佳,質(zhì)量不優(yōu),究其原因,主要存在以下問題:

  1、項目儲備和推介不夠。不論是招商引資,還是立項爭資,我們能夠拿得出手,符合要求,具有競爭優(yōu)勢的項目不多,特別是針對當前項目支持方向的變化,綜合改革的推進,向農(nóng)業(yè)社會化服務轉(zhuǎn)型的項目較少。

  2、項目申報主體和供銷社聯(lián)系不夠緊密。由于原來改革比較徹底,供銷社全資運行企業(yè)極少,控股參股企業(yè)風險太大,加上政策上的一些原因,供銷社實際掌控的企業(yè)不多,聯(lián)系不夠緊密,項目發(fā)揮的作用有限。

  3、項目工作人員缺乏。由于機關(guān)編制有限、人員嚴重老化,熟悉供銷社政策和業(yè)務、從事項目招商、申報、實施的人員較少,每年能夠精準申報項目的難度非常大。

  四、下一步工作措施

  我們將按照市社工作會議精神,進一步熟悉供銷社的政策法規(guī),全力推進供銷社綜合改革,積極培育發(fā)展項目,認真做好當前相關(guān)工作。

  1、不折不扣完成今年招商引資任務,進一步加大協(xié)調(diào)工作力度,全力為羅溪休閑觀光農(nóng)業(yè)項目提供優(yōu)良環(huán)境,引導支持業(yè)主完成投資5000萬元,全面完成工作任務。同時,繼續(xù)做好招商引資“三庫一網(wǎng)一報告一對接”基礎工作,努力包裝好1—2個招商項目,特別是要盤活現(xiàn)存社有資產(chǎn)招商,組建大型企業(yè)集團,不斷壯大社有經(jīng)濟,為供銷社綜合改革打造新的亮點,為明年招商引資工作打下堅實基礎。

  2、高標準,嚴要求實施好世林竹筍專業(yè)合作社的產(chǎn)業(yè)融合項目。我社將成立專門班子,按照省市批復的實施方案的要求督促到位,檢查到位,確保及時完成全部建設內(nèi)容

  3、積極做好羅溪果茶、天來香茶葉兩個專業(yè)合作社產(chǎn)業(yè)融合項目的申報工作。嚴格按照省、市要求、精心組織他們打好基礎,準備資料,切實做好申報工作。

  4、全力爭取供銷e家桃江縣級運營中心項目。加強同國家省、市對接,認真做好基礎工作,努力爭取“供銷e家”縣級運營中心項目落戶桃江。

  5、著力培育農(nóng)業(yè)社會化服務項目。在綜合改革進程中,通過資本、資金紐帶,積極發(fā)展新型農(nóng)業(yè)社會化服務經(jīng)營主體,大力發(fā)展大田托管,代耕代種和收、儲、加、銷等一條龍社會化服務,多方位,多角度培育項目資源。

招商引資工作匯報11

  (一)加強外出招商力度。加強領導,隊長親自帶隊外出招商,把外出招商工作日;、經(jīng);栏駡(zhí)行外出招商制度,確保每月一次外出招商。

  (二)切實加強宣傳,擴大影響,增強吸引力。加強與投資外商的跟蹤洽談,積極地拜訪外商,加強溝通,和外商做朋友,以感情招商,以商招商。誠摯地邀請外商到來觀光考察,熱情接待,大力宣傳我縣優(yōu)惠的招商政策、優(yōu)越的`交通位置、豐富的資源和充足的勞動力等優(yōu)勢,積極洽談,促成投資。

  (三)繼續(xù)做好安商服務工作。積極深入企業(yè),幫助企業(yè)、服務企業(yè),幫助企業(yè)辦理各種手續(xù)、證照,幫助企業(yè)處理好項目建設中出現(xiàn)的各種糾紛和困難,幫助企業(yè)招工,動員局里干部職工聯(lián)系親朋好友,收集信息,廣泛動員,切實幫助企業(yè)順利投產(chǎn)。

  (四)強化領導,落實工作責任。切實調(diào)動領導干部抓招商引資工作的積極性,把招商引資工作作為各項工作的重中之重來抓,嚴格實行獎懲制度,加大招商引資工作在目標考核中的權(quán)重。

  (五)創(chuàng)新思想,增強招商實效。一是突出重點,重點抓好電子產(chǎn)業(yè)招商,牢牢抓住召開產(chǎn)業(yè)對接會的契機,精心策劃,瞄準目標,主動出擊。二是突出抓好以商招商,進一步激活引導外來投資企業(yè)增資投入和發(fā)展新項目;三是突出抓好項目跟蹤落實,完善項目主辦負責制、獎懲制,力爭使新的簽約項目盡快落戶、盡快投資創(chuàng)造效益。

招商引資工作匯報12

  為不折不扣落實縣里招商引資工作精神,我鄉(xiāng)繼續(xù)落實"加強領導,強化責任,優(yōu)化環(huán)境,大力扶持,齊抓共管"的20字工作方針,努力營造全鄉(xiāng)干部群眾共營發(fā)展環(huán)境、共引項目資金的招商引資濃厚氛圍。目前,我鄉(xiāng)的招商引資工作穩(wěn)步有序發(fā)展,F(xiàn)將我鄉(xiāng)招商引資工作進展情況匯報如下。

  一、前段基礎性工作開展情況

  1、制定完善了《安康鄉(xiāng)招商引資引項工作考核辦法》,做到招商引資引項有章可循,有法可依。為加強招商引資引項責任,鄉(xiāng)黨委將招商引資引項工作納入了鄉(xiāng)村目標管理年度考核和干部績效考核的重要內(nèi)容。

  2、廣泛搜集了相關(guān)項目信息和各村(居)的名人信息。跟蹤搜集有價值、有潛力的'項目信息10條,搜集到包括?谑泻jP(guān)處處長蔣為華在內(nèi)的名人信息30條。

  3、將招商引資引項工作任務進行了層層分解,同步營造了大招商、大發(fā)展的濃厚氛圍。

  二、主要招商項目進展情況

  1、"綠蔬園蔬菜種植農(nóng)民合作社"項目。該項目現(xiàn)已累計投入資金500萬元,各種證照、手續(xù)辦理完結(jié)。目前,已正式投產(chǎn)并種植蔬菜600余畝。該項目的引進,成功解決了附近多村近千名剩余勞動力的就業(yè)問題。

  2、在洽談項目。我鄉(xiāng)正在洽談項目有:(1)新型建筑材料生產(chǎn)項目,海南省"正佳電子有限公司"計劃投入超億元;(2)紙業(yè)生產(chǎn)項目,"泰林格紙業(yè)有限公司"對我鄉(xiāng)境內(nèi)閑置的原天潔紙業(yè)有意向;(3)蓮藕深加工項目,北京市信達資本管理有限公司,擬投資過億元。

  3、湖南省特種水產(chǎn)種苗繁養(yǎng)基地項目。該基地設計總規(guī)模達1000畝,總投入300萬元,另爭取國投項目資金200萬元。

  4、書畫院文化產(chǎn)業(yè)項目。常德繪霖文化傳媒有限公司計劃在我鄉(xiāng)大洲村征地300畝,擬投入資金5000萬元,建成以文化產(chǎn)業(yè)為依托的養(yǎng)老休閑基地。該項目目前正在洽談中。

招商引資工作匯報13

  我鎮(zhèn)按照縣委、縣政府對招商引資工作的目標和要求,在縣商務局的大力支持下,鎮(zhèn)黨委、政府高度重視,以十八大精神為指導,深入貫徹落實科學發(fā)展觀。鎮(zhèn)黨委、政府把招商引資工作列入政府經(jīng)濟工作的長遠規(guī)劃來抓,立足鎮(zhèn)情,創(chuàng)新工作方法、機制和體制,并努力改善投資經(jīng)營環(huán)境,做好服務和協(xié)調(diào)工作,以經(jīng)濟發(fā)展為中心,舉全鎮(zhèn)之力,凝心聚氣抓招商。通過全鎮(zhèn)廣大干部職工和企業(yè)的共同努力,原店鎮(zhèn)的招商引資工作再上了一個新的臺階,現(xiàn)將工作開展情況匯報如下:

  一、招商引資工作的措施

  1、加大招商引資宣傳、突出招商重點。全民發(fā)動,人人參與,營造全民招商的.濃厚氛圍。利用各種形式宣傳我鎮(zhèn)招商政策和招商項目,如在今年的鎮(zhèn)兩會期間,鎮(zhèn)黨委書記楊書記要求黨員代表、人大代表和鎮(zhèn)村干部在節(jié)假日親朋相聚時,利用親情、友情擴大招商引資宣傳,引薦客商到我鎮(zhèn)投資興業(yè)。

  2、加強招商引資領導、強化招商促發(fā)展。一是在招商引資領導上,主要領導親自抓,分管領導具體抓,各部門齊努力,形成上下聯(lián)動的良好招商引資局面。二是加大外出招商力度。我鎮(zhèn)成立招商領導小組及由書記、鎮(zhèn)長親自帶隊外出招商;抽調(diào)專職工作人員成立招商小分隊,分赴沿海經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)外出開展定點招商。三是進一步落實招商引資責任制,做到項目到位、考核到位、獎懲到位。

  3、加大科技投入、創(chuàng)新招商手段。我鎮(zhèn)利用本地豐富的資源優(yōu)勢編制了全鎮(zhèn)各類資源招商項目庫,建立網(wǎng)絡平臺,運用網(wǎng)絡向外發(fā)布,利用高科技手段實現(xiàn)網(wǎng)絡招商。

  4、落實措施強服務、打造環(huán)境立誠信。在招商引資環(huán)境上做到“硬環(huán)境逐步提高,軟環(huán)境客商滿意”,打造一流環(huán)境。引商、親商、安商、富商,形成共同發(fā)展的良好局面。

  二、2014年招商引資工作具體做法及打算

  1、依托資源優(yōu)勢,開展特色農(nóng)業(yè)招商。利用新建村石榴種植優(yōu)勢,打造石榴種植觀光園,加快資源開發(fā)利用。

  2、打造兩大平臺,開展平臺招商。依托在建的化工園區(qū)及專用汽車園區(qū),加大園區(qū)對外的宣傳推介,依照園區(qū)規(guī)劃,引進汽車零件及化工企業(yè)1-3家。

  3、開展旅游招商。利用須高陽山景區(qū)形成的獨特風景,招商開發(fā)精品旅游度假項目。

  4、繼續(xù)加大外出招商力度,鎮(zhèn)財政拿出專項經(jīng)費,帶著項目開展有目的的招商。

  三、招商引資工作成效

  年初以來,全鎮(zhèn)上下迅速行動,狠抓招商引資工作任務的落實。全鎮(zhèn)共落實招商億元項目2個。

  一是簽約招商項目1個,總投資1.5億,占地2.4萬平方米,七棟樓254套房的原店鎮(zhèn)城中村改造項目,已完成備案,正在規(guī)劃中,五月份準備開工建設,計劃今年完成投資6000萬,已上報為2014年陜縣重點項目。

  在談項目1個,投資1.2億元的北京現(xiàn)代汽車4S店落戶陜縣專用汽車園區(qū)辦廠事宜正在洽談中。

  總之,我鎮(zhèn)的招商引資工作在縣委、區(qū)縣政府的正確領導下,在各部門的大力支持下完成了縣下達的招商引資任務,也拉動了鎮(zhèn)域經(jīng)濟的快速增長。面對競爭日益激烈的招商形勢和全面實現(xiàn)小康鎮(zhèn)的目標,要求我們要搶抓機遇,迎難而上,扎實工作,使我鎮(zhèn)招商引資工作再上新臺階。

招商引資工作匯報14

  20xx年以來,廣西xx市財政局開展機關(guān)黨建服務招商引資活動,全力做好招商引資工作。

  一、領導重視,落實責任,做好“招商戰(zhàn)斗員”。局黨組高度重視招商引資工作,把招商引資工作作為本局重點工作來抓,形成了局黨組書記負總責,局分管領導負責相應領導責任并具體抓落實的工作體制,同時充分發(fā)揮局內(nèi)相關(guān)職能科室和先進黨員帶頭作用,全力做好招商引資工作。今年上半年我局已完成簽約項目1個,即xx市德興機械制造有限公司投資0.6億元建設的年產(chǎn)60萬立方米新型加氣塊環(huán)保磚項目。同時,繼續(xù)洽談去年未簽訂協(xié)議、計劃投資12億元的六云控股集團新能源汽車零部件及整車項目。

  二、籌措資金,主動對接,做好“招商參謀員”。一是積極發(fā)揮財政“四兩撥千斤”的杠桿作用,積極籌措資金。20xx年市財政預算安排招商引資經(jīng)費預算1000萬元,上半年已經(jīng)下達各招商部門541.3萬,余額458.7萬元。二是根據(jù)市政府引進長春華奧汽車有限公司的的合作協(xié)議,主動溝通相關(guān)部門,及時撥付華奧汽車集團扶持資金,調(diào)撥600萬元征地款給覃塘區(qū)以加快華奧汽車集團在我市落地投產(chǎn)進度。三是加快貴糖整體搬遷項目進展,累計安排2.6億元資金用于項目搬遷工作。四是做好招商引資項目協(xié)議涉及的優(yōu)惠政策、扶持等答復工作。對于重大招商引資項目提出要求財稅優(yōu)惠政策及扶持的,我局及時提出意見和建議,供市政府參考。如對賽爾康項目,我局對項目進行稅收測算及地方所得分析,并對如何向上級爭取扶持資金以及對雙方備忘錄內(nèi)容細則進行反復研究,提出可行性建議,得到了市政府采納。

  三、精準服務,全程跟蹤,做好“招商協(xié)調(diào)員”。對新引進的項目和5個掛點企業(yè)實行精準服務,了解企業(yè)困難情況,對企業(yè)反映的問題,及時協(xié)調(diào)相關(guān)部門解決,切實為企業(yè)排憂解難。如對上年簽約的2個項目進行全程跟蹤服務,建立項目跟蹤臺帳,隨時掌握項目進度情況,同時積極協(xié)調(diào)相關(guān)職能部門,幫助企業(yè)解決項目開工建設中遇到的.問題。目前,江門市江海區(qū)金溪實業(yè)有限公司投資建設的年產(chǎn)20萬噸氨水環(huán)保生產(chǎn)材料基地項目已完成可研、環(huán)評、安評及用地指標申報工作,并將于7月底開工建設。此外,目前正就香港冠城投資有限公司投資臨江產(chǎn)業(yè)園配套設施建設項目的地價問題與市產(chǎn)業(yè)園協(xié)商,爭取該項目在年底前開工建設。

招商引資工作匯報15

同志們:

  經(jīng)縣委、政府研究,從昨天下午開始到今天上午,我們利用一整天的時間,聽取各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直部分單位關(guān)于招商引資工作的匯報,其目的就是總結(jié)上半年招商引資工作成績,交流招商引資工作經(jīng)驗,分析所面臨的形勢,進一步統(tǒng)一思想,提高認識,明確目標,加壓驅(qū)動,全面完成全年的招商引資任務,進而為推動通許縣經(jīng)濟的快速發(fā)展打下堅實基礎。在會上,67個單位分別匯報了招商引資工作開展情況,部分縣直單位圍繞如何改善投資環(huán)境、提供服務方面也采取了很好的措施,大家講的都很好。剛才,王縣長對我縣上半年的招商引資工作所取得的成績和存在的問題、以及下一步的工作重點都講了很好的意見,希望同志們抓好落實。

  從整體上來看,今年以來我們在市委、市政府的領導下,縣委、縣政府團結(jié)帶領全縣廣大干部群眾,堅持以開放統(tǒng)攬經(jīng)濟工作全局,以保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動為動力,大力實施工業(yè)強縣戰(zhàn)略,擴大開放,強力招商,特別是4月22號全縣工業(yè)強縣和對外開放工作動員大會以后,全縣上下思想更加統(tǒng)一,對外開放、招商引資的氛圍更加濃厚,取得了明顯的成效?梢哉f,目前全縣招商引資工作呈現(xiàn)出了重點突出、特色明顯、整體推進、成效顯著的發(fā)展態(tài)勢,無論從項目的數(shù)量和招商引資額度上來講,均創(chuàng)歷史同期最好水平。剛才,張時彥同志通報了全縣上半年的招商引資情況,從項目在我們通許落戶的情況,以及我們招商引資的絕對額,與歷年來同期相比,今年是最好的一年。從市統(tǒng)計局發(fā)布的經(jīng)濟運行情況統(tǒng)計數(shù)字來看,今年元至五月份我縣的各項經(jīng)濟指標在全市位于前列,首先是主要工業(yè)企業(yè)增加值,我們通許縣與去年同期相比增長32%,杞縣是31。9%,尉氏是32。1%,開封縣是32%,蘭考縣是 31。9%;從工業(yè)總產(chǎn)值來講,我們縣是增長25。5%;從財政收入來看,我們元至五月份和同期相比增長46。6%,僅僅低于尉氏縣的49。7%,杞縣是

  20。7%,開封縣是25。3%,蘭考縣是40。2%;從用電量來看,我縣比去年同期增長70%,繼續(xù)保持用電量增幅全省第一的態(tài)勢;最近XX年全省綜合實力排序統(tǒng)計資料已經(jīng)下來了,通許縣綜合實力在全省的位次由XX年的第86位,上升9個位次,在全省位至77位,尉氏縣、杞縣均下滑一位,蘭考縣是上升6個

  位次排在79位,開封縣上升11個位次排在80位。就綜合實力來講,我縣在XX年的基礎上,XX年上升了9個位次,在今年上半年又保持了較高的增幅,可以說通許縣的經(jīng)濟發(fā)展已經(jīng)步入了良性發(fā)展軌道。這些成績的'取得,是全縣廣大干群共同努力的結(jié)果,希望全縣干部群眾要倍加珍惜來之不易的好的經(jīng)濟發(fā)展態(tài)勢。

  現(xiàn)在已是6月底,全年時間已經(jīng)過半。通過這次會議,要認真總結(jié)上半年的招商引資情況,同時全面總結(jié)上半年的各項工作,總結(jié)成績,查找不足,制定措施,進而推動下半年經(jīng)濟和社會事業(yè)的全面發(fā)展,為全面完成全年的各項任務打下堅實基礎。今天我主要講兩個大問題,第一個問題是關(guān)于招商引資工作,第二個問題是關(guān)于信訪穩(wěn)定工作。

  第一個問題,關(guān)于招商引資工作

  在4月22日全縣工業(yè)強縣和對外開放工作會議上,對招商引資工作已作了全面部署。今天,我就招商引資工作著重強調(diào)三點:

  第一點就是思想要進一步解放

  思想解放的程度決定對外開放和招商引資工作的力度,做好招商引資工作,思想觀念是關(guān)鍵。從目前全縣招商引資的形勢來看,發(fā)展態(tài)勢很好。全縣上下認識更加統(tǒng)一、氛圍更加濃厚、效果更加明顯,是歷年來最好的一年。但是,通過大家匯報可以看到,發(fā)展不夠平衡,鄉(xiāng)鎮(zhèn)與鄉(xiāng)鎮(zhèn)、局委與局委之間發(fā)展不夠平衡。昨天晚上,我坐下來一直在考慮,造成不平衡的主要原因是什么呢?我認為不是客觀因素、客觀條件,而是主觀因素。主觀因素的關(guān)鍵還是思想解放程度,我們同住一個縣,面臨同樣的客觀條件和問題,為什么有些單位搞的比較好而有些單位就不那么明顯?甚至有些單位無動于衷,這就是一個思想觀念問題。主要表現(xiàn)在“五個不足”,即:機遇意識不足、開放意識不足、競爭意識不足、開拓意識不足、大局意識不足。這“五個不足”在個別領導干部的身上表現(xiàn)得還相當突出。如果這些思想觀念問題不解決,對外開放要想取得大的明顯的突破,幾乎是不可能。目前我縣的招商引資工作力度這么大,而我們在全市的排位仍然不先進,500萬元以上的大項目在全市仍然排名不靠前。因此說,全縣上下必須進一步統(tǒng)一思想,職責必須進一步的明確,真正樹立大開放才能大發(fā)展、大發(fā)展才能保穩(wěn)定的思想觀念,堅信只有以發(fā)展的實際效果,才能解決我們的財源不足,稅收不足,財政收入不能滿足我們工資發(fā)升招商協(xié)作局的服務水平。

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