個人工作情況匯報精選

　　引導語：工作匯報是工作人員向上級匯報工作的書面材料。是應用寫作研究的文體之一。下面小編將分享關于個人工作情況匯報精選的范文，歡迎閱讀!

　　個人工作情況匯報精選一

　　時光飛逝，轉眼間，短短4年已過。在這4年里，我在單位領導及各位同事的關心、支持與幫助下，嚴格要求自己，通過不懈的努力，使自己各方面工作都有了新的突破和改變。現(xiàn)在，我將有關情況報告如下：

　　一、工作簡歷：

　　XX年7月，我畢業(yè)于貴州省農(nóng)學院農(nóng)學系土壤化學專業(yè)。同年8月參加工作，在原龍里縣煙草公司洗馬煙草中心站報到上班，擔任技術員，主要從事漂浮育苗技術推廣和驗級等工作。XX年3月被派往云南省煙草學校參加了國家局組織的全國煙葉站長培訓班學習。XX年12月被調(diào)到縣公司煙技股工作。在XX年4月的機構改革中，通過競聘上崗，被聘為縣局辦公室副主任，8月全面管理縣局辦公室工作，直至今日。

　　二、工作收獲

　　1、全面、系統(tǒng)地掌握了烤煙業(yè)務知識。一般都說理論聯(lián)系實際，我的情況卻例外，烤煙業(yè)務知識從無就開始實踐學習，然后經(jīng)過理論學習，再用理論去聯(lián)系和指導實踐。XX年8月，我報到上班時正是烤煙收購季節(jié)，由于所學專業(yè)的限制和知識面的狹小，我在此以前從未學習和接觸過煙葉生產(chǎn)收購方面的知識，可以說是一無所知。但通過自己的不懈努力和老同志的關心幫助下，當年就掌握了煙葉分級的基本要領。特別是在云南省煙草學校的培訓學習中，使我更加全面地了解和掌握了與烤煙生產(chǎn)收購相關的理論知識，并通過了職業(yè)技能鑒定，取得了煙葉分級工的中級證書。

　　2、工作崗位的改變，使我在辦公室工作崗位上得到了鍛煉和學習。XX年4月，我在機構改革中竟聘上了辦公室副主任這一職務。工作崗位改變后，由于感到自己身上的擔子很重，而自己的學識、能力和閱歷與其任職都有一定的距離，所以總不敢掉以輕心，不斷向書本學習、向周圍的領導學習，向同事學習，這樣下來感覺自己兩年來還是有了一定的進步。經(jīng)過不斷學習、不斷積累，已具備了辦公室工作的基本經(jīng)驗，能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題，在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語表達能力等方面，都有了很大的提高，保證了本崗位各項工作的正常運行，能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務。

　　三、在工作中存在的問題和今后發(fā)展努力方向

　　雖然在工作中收獲不少，但存在的問題也挺多，主要表現(xiàn)在：第一，在辦公室工作雖有2年，但對我而言要真正做好辦公室工作卻很難，因為許多工作我都是邊干邊摸索，以致工作起來不能游刃有余，工作效率有待進一步提高;第二，有些工作還不夠過細，一些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位;第三，自己的理論水平還不太適應工作的要求。

　　在今后的工作中，我決心積極提高自身各項業(yè)務素質，爭取工作的主動性，為我州煙草事業(yè)的發(fā)展，貢獻自己微薄的一份力量。為此，我想我應努力做到：第一，加強學習，拓寬知識面。努力學習與辦公室相關的各類知識和常識，加強對對兩煙業(yè)務的了解，加強周圍環(huán)境、同行業(yè)發(fā)展的了解、學習，做到事事心中有數(shù);第二，本著實事求是的原則，做到上情下達、下情上報，真正做好領導的助手;第三，注重本部門的工作作風建設，加強管理，團結一致，勤奮工作，形成良好的部門工作氛圍。不斷改進辦公室對其他部門的支持能力、服務水平。遵守內(nèi)部規(guī)章制度，維護單位利益，力爭取得更大的工作成績。

　　四、工作體會

　　參加工作以來這4年，使我體會到我州煙草系統(tǒng)存在以下問題：

　　一是正式職工整體素質偏低，主人翁意思不強，吃大鍋飯的思想嚴重，工作作風散漫。工作想少做，工資想多拿這類現(xiàn)象在40歲以上的一般職工身上表現(xiàn)突出。

　　二是企業(yè)沒有活力，工作環(huán)境沒有激情，缺乏內(nèi)部激勵機制。

　　三是規(guī)章制度雖多但不嚴謹，不合理。

　　四是缺乏有效的監(jiān)督機制和執(zhí)行能力。

　　五、建議和意見

　　結合以上問題，我對今后的`發(fā)展提以下幾點建議：

　　1、針對職工整體素質偏低的現(xiàn)象，建議州局應著力打造一支高素質的干部職工隊伍，改變職工的思想觀念、工作作風。人的素質包括文化素質和思想道德素質。盡管在XX年以來，全州每年都引進了不少大學畢業(yè)生，但是我們系統(tǒng)職工的整體素質還是偏低，這主要體現(xiàn)思想素質上。思想素質低，觀念也就陳舊，就勢必會影響工作作風和工作態(tài)度，就會出現(xiàn)誤工、怠工的現(xiàn)象，造成工作效率低下。

　　2、建議塑造企業(yè)文化理念，激勵職工斗志。有了高素質的職工隊伍，就應設計相應的企業(yè)文化理念來團結、凝聚、激勵整個隊伍。只靠單一的物質激勵很難達到真正凝聚員工的作用，甚至有時會帶來負面影響。而企業(yè)文化的激勵是物質激勵的強有力補充，將大大提高物質激勵的效果。這樣可以進一步提高職工隊伍的戰(zhàn)斗力，激發(fā)職工斗志。

　　3、今年除了xx縣公司還未撤消外，其余縣級公司都已撤消，但縣與縣之間的各項制度或者縣與州之間的制度都有所不同。為了理順和加強今后對縣級單位的管理，建議州局收集、整理已制定的，并且適合今后發(fā)展需要的各項規(guī)章制度、管理制度，匯編成冊，并在新的制度形成后及時更新，這樣就可達到制度統(tǒng)一化、規(guī)范化，便于今后管理。比如可分為三大類：行政管理制度(包括保密、辦公用品管理、印鑒管理等)、人事勞資管理制度(包括福利、薪金管理等)、財務管理制度。

　　4、有了目標和制度不去執(zhí)行的企業(yè)肯定是缺失競爭力的企業(yè)。而不去執(zhí)行至少存在3個方面的原因：一是管理者沒有發(fā)揮執(zhí)行的表率作用;二是管理制度不合理、不嚴謹，執(zhí)行人無法執(zhí)行;三是沒有人或制度去監(jiān)督管理，造成無人執(zhí)行。為此，建議州局在現(xiàn)有的基礎上不斷完善監(jiān)督管理機制，使管理由“用權管”向“用制度、機制管”轉變。

　　5、建議對新進人員進行必要的崗前培訓，特別是在崗位上未從事所學專業(yè)的人員。

　　6、建議實行大學生人才跟蹤管理制，定期或不定期地了解他們的工作情況和個人特長，以便及時調(diào)整適合他們自身發(fā)展的崗位，達到提高人才利用率的目的。

　　個人工作情況匯報二

　　經(jīng)過幾個月的工作和學習，在技能和知識方面都有所提高，然而整個試驗領域包含很廣，自己掌握的還相對較少，在以后的工作和學習中還需要繼續(xù)努力。

　　為了進一步認識和做好試驗室的具體工作，一方面把之前的工作范圍及工作中的不足和困難進行總結和分析，及時的調(diào)整和完善;另一方面對之后的工作進行計劃和安排，使得更有序的完成并做好具體的工作;最后就是在工作中遇到的一些建議和意見。具體內(nèi)容如下：

　　一、工作范圍

　　1、清潔衛(wèi)生方面

　　每天早晨清理和打掃辦公室，保證良好的工作環(huán)境;每天還對各個操作室桌面和儀器擦拭一遍，一周對地面清理一次，保證良好的試驗操作環(huán)境。

　　2、試驗操作方面

　　對取回的骨料和膠凝材料進行試驗和保存，記錄并匯報實驗數(shù)據(jù);負責膠砂強度試件實驗和養(yǎng)護存儲工作，同時記錄實驗數(shù)據(jù)和結果;全力配合負責室外的同事，在人員配備不足的情況下，參與協(xié)助工地實驗和原材的取樣工作。

　　3、辦公資料方面

　　盡力協(xié)助辦公室資料的制作、整理和存放;在資料的制作中即使提供需要的實驗數(shù)據(jù)，數(shù)據(jù)來源一般是日常記錄的實驗數(shù)據(jù)或即時進行實驗得出的數(shù)據(jù)。

　　二、工作中遇到的困難和自己的不足

　　1、清潔方面

　　不足：自我意識不強、物品器具擺放不美觀和存在清潔衛(wèi)生死角。

　　困難：大家缺乏清潔保持和維護意識，存在亂丟亂甩的現(xiàn)象。

　　2、試驗操作方面

　　不足：部分實驗操作仍不規(guī)范，對骨料和膠凝材料以外材料的實驗基本不了解。

　　困難：初次實驗過程沒有演示和監(jiān)督，導致實驗操作存在問題和數(shù)據(jù)不準確。

　　3、辦公資料方面

　　不足：實驗數(shù)據(jù)的記錄過于凌亂，提取數(shù)據(jù)難;對實驗資料包含的內(nèi)容及要求不夠了解。

　　三、工作中不足的改進計劃

　　1、清潔方面針對不足的改進：

　　一方面應該加強自我意識，隨時隨地做好清潔工作;另一方面對物品器具的`擺放盡量美觀;最后就是加強對清潔衛(wèi)生的死角的重視。

　　2、實驗操作方面針對不足的改進：

　　加強對實驗的全面認識，規(guī)范實驗操作;加強對薄弱環(huán)節(jié)實驗的了解，爭取全面掌握全部原材的實驗和技術要求。

　　3、辦公資料方面針對不足的改進：實驗數(shù)據(jù)的記錄做到整潔規(guī)范，方便隨時提供實驗數(shù)據(jù);對辦公資料的要求進行全面的了解，盡力為資料的制作分擔壓力。

　　四、工作建議與意見

　　1、實行定期會議制度

　　在會議上對工作情況和工作內(nèi)容進行匯報，提出工作建議和工作困難，并按職位由下往上依次發(fā)言，最后由主任進行總結和指出不足并對下一步工作進行安排，由資料員記錄會議內(nèi)容。

　　2、各項工作和任務落實到人

　　把工作細化落實到人，并把工作分配情況以書面的形式分發(fā)到個人。這樣可以提高工作的積極性，自動找事做并把事做好，明確了自己的任務和責任，誰的工作出現(xiàn)問題由誰負責任。

　　3、工作進度方面，應做到“當日事、當日畢”

　　大家在完成工作的時候應做到不拖拉，今天的事今天完成，不讓工作堆積影響工作的效率。

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