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局工會(huì)實(shí)施職工素質(zhì)提升工程的工作匯報(bào)
一是注重準(zhǔn)確定位，建立學(xué)習(xí)機(jī)制。把推進(jìn)“職工素質(zhì)工程”作為企業(yè)發(fā)展的“第一要?jiǎng)?wù)”。充分發(fā)揮“職工書(shū)屋”的文化功能、品牌優(yōu)勢(shì)和陣地作用，引導(dǎo)和鼓勵(lì)員工學(xué)習(xí)文化和科學(xué)、業(yè)務(wù)知識(shí)，營(yíng)造濃厚的“愛(ài)讀書(shū)、讀好書(shū)”學(xué)習(xí)氛圍。
二是注重圍繞企業(yè)發(fā)展，加大培訓(xùn)力度。會(huì)同人力資源部門(mén)對(duì)職工隊(duì)伍細(xì)化分類(lèi)，按現(xiàn)有職工的崗位現(xiàn)狀、發(fā)展需要及員工實(shí)際需求制定培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)，量化培訓(xùn)目標(biāo)，通過(guò)網(wǎng)上大學(xué)、郵電培訓(xùn)中心、周末學(xué)校、讀書(shū)講座等多種途徑，開(kāi)展基本業(yè)務(wù)培訓(xùn)、崗位職責(zé)培訓(xùn)和形勢(shì)任務(wù)培訓(xùn)，逐步提升職工隊(duì)伍整體素質(zhì)。
三是注重典型效應(yīng)，營(yíng)造良好氛圍。運(yùn)用企業(yè)內(nèi)部刊物、宣傳欄、班組園地等宣傳工具，宣傳“業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)”、“客戶(hù)服務(wù)支撐”、“網(wǎng)絡(luò)技術(shù)攻堅(jiān)”和“職工素質(zhì)工程”等先進(jìn)班組典型和個(gè)人的好經(jīng)驗(yàn)、好做法，發(fā)揮先進(jìn)典型的引導(dǎo)帶動(dòng)作用，在全局營(yíng)造積極向上、愛(ài)崗敬業(yè)、不斷學(xué)習(xí)的良好氛圍。
四是注重激勵(lì)先進(jìn)，提高員工積極性。工會(huì)每年都開(kāi)展企業(yè)精英、十佳員工和優(yōu)秀員工等先進(jìn)人物民主評(píng)選工作，并從精神和物質(zhì)兩方面給予一定獎(jiǎng)勵(lì)。
五是注重創(chuàng)新載體，拓寬發(fā)展通道。各基層部門(mén)工會(huì)網(wǎng)積極開(kāi)展學(xué)習(xí)型班組創(chuàng)建工作，緊密結(jié)合當(dāng)前實(shí)際，創(chuàng)新載體，通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)帶頭、小教員輔導(dǎo)、班組學(xué)習(xí)交流、“請(qǐng)進(jìn)來(lái)走出去”等形式，不斷拓展職工發(fā)展通道，提升崗位服務(wù)能力。
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