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2015電廠向集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)范文
尊敬的x總、各位領(lǐng)導(dǎo)：大家好
首先代表全體員工對(duì)x總及各位領(lǐng)導(dǎo)來(lái)xxx地區(qū)檢查指導(dǎo)工作表示熱烈歡迎。下面我將我廠近期安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理和如何完成20xx年績(jī)效考核目標(biāo)向各位領(lǐng)導(dǎo)予以匯報(bào)。
一、 企業(yè)基本情況：
xxx電廠由熱電廠和x個(gè)熱水鍋爐熱源點(diǎn)組成。
xxx熱電廠現(xiàn)有四臺(tái)75噸循環(huán)流化床鍋爐和兩臺(tái)12兆瓦抽凝發(fā)電機(jī)組及一臺(tái)12兆瓦背壓發(fā)電機(jī)組，年發(fā)電能力2.25億千瓦時(shí)，供熱能力247萬(wàn)平方米。熱電廠與xxxx電網(wǎng)并網(wǎng)運(yùn)行。
三個(gè)熱源點(diǎn)分別是xxx公司、xx熱力和xxx鍋爐房。
xxxxx公司位于市區(qū)中心，該熱源點(diǎn)現(xiàn)有三臺(tái)14兆瓦鏈條熱水鍋爐和三臺(tái)29兆瓦循環(huán)硫化床熱水鍋爐，供熱能力153萬(wàn)平方米。
xxxx位于市區(qū)東側(cè)，該熱源點(diǎn)有三臺(tái)29兆瓦循環(huán)硫化床熱水鍋爐、供熱能力100萬(wàn)平方米。
xxxx鍋爐房位于市區(qū)西側(cè)互貿(mào)區(qū)，該熱源點(diǎn)有兩臺(tái)10.5兆瓦鏈條熱水鍋爐，供熱面積25萬(wàn)平方米。
目前我廠總供熱能力xxxx萬(wàn)平方米，現(xiàn)供熱面積xxx萬(wàn)平方米，供暖用戶(hù)xxx萬(wàn)余家，供熱方式采用xxx換熱，有xx座換熱站分布在市區(qū)熱負(fù)荷集中區(qū)域，其中xxx與xxx、xxx熱力供熱管網(wǎng)相聯(lián)接、xxx為單獨(dú)供熱管網(wǎng)，在供熱初、末期兩個(gè)熱源點(diǎn)全停，由xxx一家供熱。在保證供熱質(zhì)量的基礎(chǔ)上，能夠產(chǎn)生一定的經(jīng)濟(jì)效益。
我廠現(xiàn)有職工xxx人，管理人員xxx人，其中領(lǐng)導(dǎo)班子成員xx人，在冬季供暖期我廠4個(gè)熱源點(diǎn)、15臺(tái)供暖鍋爐全部滿(mǎn)負(fù)荷運(yùn)行，冬季運(yùn)行方式為熱電廠xxx倒，熱源點(diǎn)xxx，夏季熱源點(diǎn)停產(chǎn)后，熱電廠運(yùn)行方式改為xxx倒。
二、經(jīng)營(yíng)情況
(一)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)：
1、主營(yíng)業(yè)務(wù)收入：全年主營(yíng)業(yè)務(wù)收入計(jì)劃為xxxx萬(wàn)元，(電力收入4741萬(wàn)元，供熱收入xxx萬(wàn)元)1-3月份完成5689萬(wàn)元，(電力收入xxxx萬(wàn)元，熱力收入xxx萬(wàn)元)，完成全年任務(wù)的 35.10%。
2、主營(yíng)業(yè)務(wù)成本：全年成本費(fèi)用計(jì)劃為xxx萬(wàn)元(其中發(fā)電成本xx萬(wàn)元，供熱成本xx萬(wàn)元)，1-3月份完成4841萬(wàn)元(其中發(fā)電成本 xx萬(wàn)元，供熱成本xx萬(wàn)元)完成全年計(jì)劃的33.15%。
3、完成利潤(rùn)情況：20xx年計(jì)劃模擬利潤(rùn)總額為xxx萬(wàn)元，1-3月份完成xx萬(wàn)元，完成全年計(jì)劃的xx7%。
(二)主要生產(chǎn)指標(biāo)：
全年計(jì)劃：發(fā)電量xxxx萬(wàn)千瓦時(shí)
綜合廠用電率xx%
發(fā)電煤耗xxxx克/千瓦時(shí)
一季度完成情況：
發(fā)電量:一季度計(jì)劃值為xx萬(wàn)千瓦時(shí)，完成xx萬(wàn)千瓦時(shí)。
綜合廠用電率:一季度計(jì)劃值為xx%，實(shí)際完成xx%。
發(fā)電煤耗:一季度計(jì)劃值為xx克/千瓦時(shí)，實(shí)際完成xx克/千瓦時(shí)。
三、營(yíng)銷(xiāo)情況
供熱面積：截止20xx年4月15日供熱面積為xx萬(wàn)平方米，其中公企xxx萬(wàn)平方米，居民xx萬(wàn)平方米。
新增供熱面積全年計(jì)劃新接入供熱面積xx萬(wàn)平方米，待冬季取暖期開(kāi)始逐漸接入，主要在xx月份接入。
熱費(fèi)回收情況：全年計(jì)劃發(fā)行熱費(fèi)xx萬(wàn)元，截止目前累計(jì)回收熱費(fèi)xx萬(wàn)元，完成整個(gè)取暖期收費(fèi)總額的92.3%。
四、安全生產(chǎn)工作情況：
在安全生產(chǎn)方面我們嚴(yán)格按照集團(tuán)公司和能源公司《關(guān)于做好20xx年安全工作重點(diǎn)要求的通知》要求，細(xì)化分解我廠安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)，從生產(chǎn)、營(yíng)銷(xiāo)、消防、交通等各方面都制定了詳細(xì)的應(yīng)急預(yù)案，完善了安全生產(chǎn)常態(tài)管理機(jī)制。在日常生產(chǎn)管理中，我們每天都對(duì)重點(diǎn)部位機(jī)、爐油系統(tǒng)、電纜溝、配電室進(jìn)行認(rèn)真巡回檢查，嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生清掃制度，及時(shí)清理積煤、積粉。在現(xiàn)場(chǎng)管理中我們嚴(yán)格“三票、三制”管理制度，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制，通過(guò)定期召開(kāi)安委會(huì)議，組織員工進(jìn)行安全培訓(xùn)、不斷提高全體員工的安全意識(shí)。
20xx年一季度我廠安全生產(chǎn)工作穩(wěn)定，機(jī)組“非停”次數(shù)為零，未發(fā)生一般及以上責(zé)任事故。
五、前期工作情況
目前xx市現(xiàn)有熱源點(diǎn)都已滿(mǎn)負(fù)荷運(yùn)行，并出現(xiàn)了一定的供熱缺口，雖然當(dāng)前xx市受到金融危機(jī)的影響，房地產(chǎn)業(yè)出現(xiàn)了不景氣，但目前市區(qū)在建工程和已經(jīng)建完未供熱的建筑面積初步統(tǒng)計(jì)有100多萬(wàn)平方米，為了企業(yè)的今后發(fā)展，我們針對(duì)xx里市今后對(duì)集中供熱迫切需求的這一發(fā)展機(jī)遇。積極開(kāi)展了xxmw供熱機(jī)組的前期籌備工作，在能源公司和當(dāng)?shù)卣牡拇罅χС謳椭�，我廠三期擴(kuò)建工程去年得到了自治區(qū)發(fā)改委同意開(kāi)展前期工作的路條，目前已經(jīng)成立前期機(jī)構(gòu)并安排專(zhuān)人負(fù)責(zé)前期工作。
六、黨建情況：
在20xx年工作的基礎(chǔ)上繼續(xù)做好“四好班子”創(chuàng)建工作。
在文明單位創(chuàng)建中全力爭(zhēng)取年度晉升為xxx自治區(qū)級(jí)文明單位行列。
目前我廠深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)已經(jīng)取得良好成效，現(xiàn)已進(jìn)入第二階段，在黨建工作中我們要以深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)為契機(jī)，進(jìn)一步發(fā)揮黨組織和共產(chǎn)黨員的先鋒模范帶頭作用，保證生產(chǎn)安全、經(jīng)營(yíng)安全、政治安全、形象安全，確保完成20xx年黨建績(jī)效考核目標(biāo)，
七、為完成20xx年績(jī)效考核目標(biāo)的工作打算
20xx年能源公司給我們下達(dá)的績(jī)效考核目標(biāo)是年度盈利xx萬(wàn)元、熱費(fèi)收入xx億元、發(fā)電量xx億千瓦時(shí)。目前由于金融危機(jī)對(duì)xx這個(gè)貿(mào)易口岸城市沖擊較大，致使當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形式不容樂(lè)觀，眾多商戶(hù)、店鋪紛紛停業(yè)和外來(lái)人口的大量撤離，直接導(dǎo)致了我們的用電量下滑和供熱需求下降以及熱費(fèi)回收困難，這給我們完成20xx年度的工作目標(biāo)帶來(lái)了極大壓力，為了確保完成20xx年工作目標(biāo)，我們的工作思路是;
1、全面開(kāi)展降本增效工作;圍繞機(jī)組熱效率提高和減少污染物排放大力實(shí)施節(jié)能減排和技術(shù)改造，進(jìn)一步降低機(jī)組發(fā)電成本和能耗指標(biāo)，充分利用春、秋兩季供暖期，合理調(diào)整熱電廠和熱源點(diǎn)所帶供熱負(fù)荷，在確保供熱質(zhì)量的基礎(chǔ)上爭(zhēng)取熱電廠多發(fā)、多供。
2、認(rèn)真加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理;深化安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)管理，切實(shí)做到安全生產(chǎn)不留死角，加大安全生活責(zé)任制的落實(shí)檢查，保持全年機(jī)組非停為零的成績(jī)，確保實(shí)現(xiàn)全年xx億千瓦時(shí)的發(fā)電任務(wù)。
3、加大增供擴(kuò)銷(xiāo)、增加供熱收入;增加供熱收入是我們完成年度盈利目標(biāo)的一項(xiàng)關(guān)鍵因素，為此我們要千方百計(jì)做好營(yíng)銷(xiāo)工作，在xx市房地產(chǎn)銷(xiāo)售不景氣的形勢(shì)下不遺余力的做好增供擴(kuò)銷(xiāo)工作，不斷提高供熱質(zhì)量，確保熱費(fèi)回收完成100%，同時(shí)要積極爭(zhēng)取熱價(jià)調(diào)整，緊緊抓住xx、xx等地相繼召開(kāi)熱價(jià)調(diào)整聽(tīng)證會(huì)的有利時(shí)機(jī)，積極向xx市政府爭(zhēng)取，努力提升熱價(jià)，減少供熱成本。
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