經(jīng)營性矛盾糾紛排查調(diào)處工作匯報

　　在各領(lǐng)域中，很多事情都需要整合，進行匯報，匯報就是把某個階段做的工作，進行全面系統(tǒng)的分析、研究后報告給上級領(lǐng)導，話說回來，你知道怎么寫匯報嗎？以下是小編為大家收集的經(jīng)營性矛盾糾紛排查調(diào)處工作匯報，歡迎大家分享。

　　一、高度重視，周密部署，認真組織開展經(jīng)營性矛盾糾紛排查調(diào)處工作

　　一是思想認識到位。接到上級傳真通知后，市綜治辦主任徐光普非常重視經(jīng)營性矛盾糾紛排查調(diào)處工作，認識到5月1日發(fā)生在吉林通化市如家快捷酒店因經(jīng)營權(quán)之爭導致縱火發(fā)生，至10人死亡，35人受傷的事件，性質(zhì)非常惡劣，手段極為殘忍，第一時間向市委主要領(lǐng)導和分管領(lǐng)導匯報，市委常委、政法委書記、公安局長楊春玉作出批示：“這次事件令人震驚，性質(zhì)惡劣，各地各部門和行業(yè)組織要堅決按照中央領(lǐng)導批示和上級要求，采取有效措施，深入排查調(diào)處各類矛盾隱患，強化重點人員管控，杜絕類似事件發(fā)生”。

　　二是工作安排到位。6月3日，市綜治辦召開了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處綜治辦主任工作會議，專門安排部署經(jīng)營性矛盾糾紛排查調(diào)處工作。成立了由市委常委、政法委書記楊春玉同志任組長，市委政法委常務副書記丁練兵，市委政法委副書記李德華，市綜治辦主任徐光普，市公安局副局長吝福銘同志任副組長，相關(guān)職能部門為成員的經(jīng)營性矛盾糾紛排查調(diào)處領(lǐng)導小組，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處、市直各部門、行業(yè)組織也相應成立了工作專班，安排人員，深入開展矛盾糾紛排查調(diào)處工作。

　　三是工作開展到位。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處依托綜治維穩(wěn)中心，組織工作組27個，發(fā)動群眾6600多人次，深入到村組、社區(qū)、賓館、超市、旅館、網(wǎng)吧、學校、企事業(yè)單位等地和重點行業(yè)、領(lǐng)域采取拉網(wǎng)式排查矛盾糾紛，做到隱患排查清楚，突出問題掌握清楚，糾紛原因調(diào)查清楚，重要對象登記清楚。據(jù)統(tǒng)計，目前已排查出鑫天地房地產(chǎn)，國際現(xiàn)代城非法集資遺留問題，郝店鎮(zhèn)鳳凰村山場拍賣，郝店鎮(zhèn)老政府土地拍賣，廣水市第一建筑公司破產(chǎn)清算遺留問題，廣水市電線電纜公司工程質(zhì)量問題，原湖北省風機廠、廣水市化工廠改制遺留問題，廣水市老汽車站土地拍賣問題，廣水市開穩(wěn)禮品公司破產(chǎn)等經(jīng)營性矛盾糾紛12起，掌握性格急躁、情緒易激動等重點人員37名，查找消防、火災隱患18處。

　　二、強化措施，嚴管重防，切實消除經(jīng)營性矛盾糾紛帶來的安全隱患

　　一是組織專班有效化解。對排查出的矛盾隱患建立層級管理機制，由市、鄉(xiāng)、村三級協(xié)調(diào)聯(lián)動辦理。按照一個問題一名領(lǐng)導掛帥的辦法，多措并舉，推動各類矛盾隱患的化解，強化基層干部的責任，小矛盾由村級直接辦理，一般矛盾由鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜治維穩(wěn)中心直接處理，大矛盾隱患由市矛盾調(diào)處中心協(xié)調(diào)處理，重大矛盾隱患由市級領(lǐng)導包案處理。目前已調(diào)處各類矛盾隱患9起，對有影響的3起重大矛盾隱患采取召開黨政聯(lián)席會、專家座談會、案件協(xié)調(diào)會的形式正在逐步消化，有效穩(wěn)控在基層。

　　二是重點對象落實包保。對37名重點對象由村（社區(qū)）、鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處按照誰主管，誰負責的原則，建立檔案，安排專人，落實包保措施。并由公安、司法等職能部門有針對地開展法制宣傳教育進行轉(zhuǎn)化、穩(wěn)控。

　　三是消防隱患全面整改。市公安局消防大隊在火災隱患排查整治中，出去警力80多人次，對賓館、旅店、超市、網(wǎng)吧、學校、施工現(xiàn)場等重點領(lǐng)域的火災隱患進行專項治理，下達整改通知書18份，責令整改18處，處罰單位10家，個人3名，罰款1.2萬元，目前全市火災隱患已整治完畢15處，剩余3處正在整改之中。

　　三、強化責任，嚴肅紀律，推動經(jīng)營性矛盾糾紛排查調(diào)處工作落到實處

　　一是強化“一把手”的領(lǐng)導責任。市綜治委明確各地各部門黨政“一把手”是經(jīng)營性矛盾糾紛排查調(diào)處工作的第一責任人，并將此項工作納入綜合治理年度檢查范圍，督促“一把手”認真履行第一責任人責任，形成了一級抓一級，層層抓落實的工作局面。

　　二是強化專班的紀律責任。為促進各類矛盾隱患有效解決，市綜治委建立重大矛盾隱患檢查督辦制，對解決效果不明顯、群眾不滿意、措施不到位的專班人員督促其黨政主要領(lǐng)導對其進行戒勉談話，情節(jié)嚴重的，進行組織和紀律處理。

　　三是強化組織的問責處理。對排查調(diào)處工作不到位，造成重大影響或出現(xiàn)類似事件的鄉(xiāng)鎮(zhèn)或部門，由市綜治委對其實行一票否決，并按組織程序提請市委、市紀委對轄區(qū)黨政一把手、專班人員和直接責任人，根據(jù)情節(jié)輕重，給予紀律處理，直至追究刑事責任。

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