安全管理工作匯報

　　在學(xué)習(xí)和工作的日常里，我們接觸到匯報的情況與日俱增，匯報可以是任務(wù)開始前，也可以是任務(wù)結(jié)束之后進行的，每個階段的匯報重點不一樣，但是，每次要寫匯報的時候都無從下手？以下是小編精心整理的安全管理工作匯報，僅供參考，大家一起來看看吧。

安全管理工作匯報1

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

　　至我進華坤建設(shè)清遠公司工程部以來已有4天時間，已對本部門的安全管理工作有了一定的了解，現(xiàn)將我對以后安全管理工作的思路匯報如下，不足之處請領(lǐng)導(dǎo)予以指正！第一：與各位同事建立起良好的同事關(guān)系，增加同事之間的互信，互助的工作氛圍。對于我們年輕人來講，進公司也不長，在工程部各方面工作經(jīng)驗沒有其他老員工豐富，所以應(yīng)該尊敬公司的各位老員工，并虛心求教，學(xué)習(xí)，以便能更好的融入新的工作環(huán)境，增強自己的工作經(jīng)驗。

　　第二：打算在一個月內(nèi)扎實深刻的了解工程部安全管理工作的流程，積極提出自己創(chuàng)新，合理，適合本公司實際情況的改善意見。

　　由于以前我一直在施工現(xiàn)場負責(zé)安全管理工作，雖說對建筑安全工作比較熟悉，但是也局限了我的眼界及各方面的綜合能力的提升。所以在前一個月內(nèi)給自己訂下了“細心觀察，勤勞做事，少言少語”的工作方針。1.在對施工現(xiàn)場檢查時，細心觀察各位老同事及領(lǐng)導(dǎo)與合作伙伴之間工作交流的方式和方法，2.多下施工現(xiàn)場了解每個項目的具體安全隱患及跟進整該情況。3.對合作伙伴不要盲目的指手畫腳，要準確的找好切入點，提出自己的觀點。不要講那些大話，虛話。

　　第三：準確的找到與合作伙伴之間的.工作方式方法，推進本公司安全管理工作穩(wěn)步前進。

　　據(jù)我的了解，清遠華坤現(xiàn)在的項目都是采用與私人老板合作開發(fā)項目，也就是所謂的聯(lián)營項目。對于這種項目來說，通常具有“管理困難，整改力度小，安全人員及資金投入不夠”等問題。針對這種情況，我們應(yīng)該了解合作方的心態(tài)，從而制定推進安全管理工作的方式方法�？梢灾贫ㄒ韵孪敕ǎ�

　　1.所有合作方都是以營利為目的。所以我們在實際安全工作推進中，要考慮合作方的這種心態(tài)，對于檢查出的隱患要以“更實用，更有效，更經(jīng)濟”的思路來推動整改工作，在考慮合作方利潤的基礎(chǔ)上提出改善意見，來實現(xiàn)自己的目的，也就是達到公司的要求。

　　2.對于合作方的人員要起到“幫帶”作用。擺正自己的心態(tài)，嚴禁那種“居高臨下，上下級”等眼光來對待合作方的人員。對于檢查出的問題，要對合作方人員進行解釋清楚，使之了解，要起到幫助他們提高自己的業(yè)務(wù)水平的作用。要起到帶頭做好自己工作的思想認識。

　　3.建立起工程部安全工作的“QQ群，微信群”等交流平臺，以便能更迅速的傳遞公司方面的信息，最好能把各個合作方負責(zé)人拉進群里來。

　　4.可以定期舉行各項目安全管理人員的培訓(xùn)和交流活動，提高專業(yè)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和思想認識。推廣那些在安全工作中采用的”更實用，更簡潔，更經(jīng)濟”的優(yōu)良做法，彌補項目之間的不足之處。對于那些追求積極上進的人員，公司可以爭取為他們辦理安全員證件（本條可以適用與其他優(yōu)秀人員，并不局限與安全人員），以獲得他們對公司的認可度，親近度。以此為條件，可以更好的推進，落實安全管理工作。

　　5.采用項目競爭排名的機制，對于排名好的項目和個人可以采用“榮譽獎勵”等方式，要是條件允許的話更可以采用“經(jīng)濟獎勵”的方式。尤其是創(chuàng)優(yōu)項目。

　　6.對于本公司的名譽，品牌的建設(shè)，要采用強制性要求。要嚴禁制止因項目沒有做好，而被安監(jiān)站扣分的事情發(fā)生，如公司名譽被損壞，在取得領(lǐng)導(dǎo)同意的情況下，則對合作方要做出嚴厲的處罰。對于公司品牌的宣傳，要堅定不移的推行。比如公司的CI方面，合作方不愿意做，公司可以自己做，然后在工程款中扣除相應(yīng)的費用。

　　7.對農(nóng)民工勞資方面要進行嚴密監(jiān)控，管理。制定因勞資糾紛而影響我公司的名譽的措施。

　　第四：完善本部門的安全管理制度，建立安全管理臺賬。

　　1.建立重大危險源的監(jiān)控管理臺賬（機械設(shè)備；高大模板；深基坑；外架拆除；）。根據(jù)根據(jù)各項目的實際施工進度，重要節(jié)點，要求項目上在月底預(yù)報下一月的工程進度，有哪些重大危險源工程需要施工，做到公司管理人員心中有數(shù)，做好重大危險源施工的預(yù)防，監(jiān)控，管理。

　　2.建立安全檢查臺賬。對于每次檢查的問題要以文本資料形式反映，對于發(fā)出的整體通知單要建立臺賬，并及時跟進，了解整改的進度，達到消除隱患，資料閉合的過程。最好能以圖片反映為準。

　　以上內(nèi)容純屬個人想法，如有不適用公司的不足之處請領(lǐng)導(dǎo)予以指正，為了能更快的開展工作，請領(lǐng)導(dǎo)給與多多的教導(dǎo)。

　　謝謝！

安全管理工作匯報2

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

　　七月份我礦全面進入改擴建工程建設(shè)，從生產(chǎn)礦井轉(zhuǎn)入改擴建礦井，是我礦從建礦至今第一次大規(guī)模的改擴建工程建設(shè)，作為一名安全礦長，我深感肩上的責(zé)任大、任務(wù)重，因此安全管理是我們重要的環(huán)節(jié)，也是確保安全的重要工作。首先從自我做起，認真學(xué)習(xí)專業(yè)知識，用知識充實技能，不斷提高技術(shù)管理水平，安全管理是對有關(guān)安全決策、計劃、組織、協(xié)調(diào)和控制等方面的活動，預(yù)先發(fā)現(xiàn)、分析、消除或控制建設(shè)過程中的各種危險隱患，防止事故發(fā)生，避免重大事故發(fā)生，及時控制和清除事故隱患，實現(xiàn)最優(yōu)化安全狀態(tài)。為使我礦改擴建建設(shè)工程順利進行和實現(xiàn)經(jīng)營目標提供保障，從以下幾個方面抓起：

　　一、以省、市、縣下達的文件精神，古煤工發(fā)【20xx】1號文件精神，嚴控一人事故，杜絕二人以上事故，努力實現(xiàn)零死亡目標。以精細化管理、質(zhì)量標準化動態(tài)達標為指導(dǎo)思想，我礦層層簽訂了責(zé)任狀，分工明確，完善安全管理機構(gòu)，以安全規(guī)程、操作規(guī)程、各項安全管理制度為抓手，認真貫徹學(xué)習(xí)，使每個作業(yè)人員能夠熟練掌握自己的操作程序，按規(guī)程操作，進一步消除、杜絕安全事故隱患，確保我礦安全生產(chǎn)工作正常運行。

　　二、安全科下設(shè)隱患排查辦公室，負責(zé)收集上級部門和礦委檢查中存在的各類隱患，制定“三定”表，按期進行復(fù)查驗收。安全科科

　　室人員負責(zé)制定落實各項安全管理制度和監(jiān)督各項制度的執(zhí)行情況，組織定期和不定期的安全檢查。井下配備跟班領(lǐng)導(dǎo)，負責(zé)現(xiàn)場監(jiān)督。

　　三、落實安全生產(chǎn)方針以及有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)和政策的`具體要求，積極配合礦長開展安全管理工作，協(xié)助礦長貫徹執(zhí)行礦規(guī)、礦紀，經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患，督促有關(guān)科室進行整改。

　　四、繼續(xù)強化隱患排查治理力度。安全無小事，對查出的各類隱患問題，從小問題抓起，嚴格按照整改措施整改并按時限進行復(fù)查驗收。對整改不到位、頂著不辦、扯皮的責(zé)任人給予嚴厲處罰。

　　五、抓好現(xiàn)場管理。主要檢查現(xiàn)場中存在的各種安全隱患，安全設(shè)施問題，各工作地點存在的與規(guī)程規(guī)定不符之處，施工工程質(zhì)量及文明生產(chǎn)情況，操作者的現(xiàn)場規(guī)范，操作技能是否熟練，是否有“三違”現(xiàn)象等。

　　六、認真學(xué)習(xí)礦建安全質(zhì)量標準化知識，掌握作業(yè)過程中的每個重要環(huán)節(jié)，使廣大職工提高安全意識，自覺遵守執(zhí)行各項安全生產(chǎn)的規(guī)章制度，不斷增強自我防護能力，端正工作作風(fēng)，綜合應(yīng)用各方面的安全技術(shù)，求得整個礦井的安全建設(shè)。

　　七、防治水方面：礦地測科牽頭成立了探放水機構(gòu)，探放水隊伍進行專業(yè)培訓(xùn)，并取得了資格證，已持證上崗。每班有專業(yè)人員負責(zé)安排部署，按探放水設(shè)計，要求認真貫徹學(xué)習(xí)，井下中央水倉、采區(qū)水倉7月份進行了清挖；排水泵檢驗報告已批復(fù)，管理系統(tǒng)落實排水要求，在汛期中能確保排水系統(tǒng)正常運行。

　　八、存在的問題：部分人員在工作中不積極主動，有等、靠現(xiàn)象。

　　依靠領(lǐng)導(dǎo)安排部署，對下層人員管理不到位，隱患整改方面有部分人員整改不細、不嚴。

　　按照上級部門文件精神，特種人員配備不足，應(yīng)盡快與培訓(xùn)部門聯(lián)系，進行相關(guān)人員的培訓(xùn)，配足有關(guān)人員。要積極組織科室人員學(xué)習(xí)專業(yè)知識，提高整體素質(zhì)，扎實工作，抓安全、抓安全、抓進度，把事故隱患消滅在萌芽中，以實際行動圓滿完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)，確保我礦安全生產(chǎn)無事故，把我礦建設(shè)成為一流高效的現(xiàn)代化礦井。

安全管理工作匯報3

　　xx工段擔(dān)負著全車間一千多人的上下井工作，面對如此嚴峻的安全生產(chǎn)形勢，我工段立足加強職工的安全生產(chǎn)意識，提高人的素質(zhì)，消除物的安全隱患，使工段的消防、安全生產(chǎn)工作打開了良好的局面，安全管理工作匯報材料。

　　我工段有1個A級危險源點、3個B級危險源點、1個C級危險源點、特殊工種操作人員有58人。對工段來說，安全要求高、技術(shù)標準高、維修、維護工作量大。工段結(jié)合自身實際情況，以人為本，以設(shè)備零故障為出發(fā)點，對工段的安全生產(chǎn)進行了嚴密的布控，制定了具體可行的措施和辦法。以一手抓全員消防意識和安全技能的提高;一手突出隱患整改，確保了井筒的安全運行。

　　由于是一個專門管理車間職工上下井的提升系統(tǒng)的工段，所以是我礦安全生產(chǎn)的重要單位，但作為一個后線工段，在經(jīng)費上沒有前線工段的充足，在生產(chǎn)中沒有前線工段的重要，在工作中沒有前線工段的優(yōu)越性，但我們不等、不靠、不要，因為作為安全方面來講，我工段比任何一個工段都更加重要，我們承擔(dān)著比任何工段都更加沉重的負擔(dān)。我們認為安全生產(chǎn)的首要工作就是建立一套完整的管理體制和建立一套完整的安全生產(chǎn)設(shè)施。

　　檢查是我們了解和掌握轄區(qū)內(nèi)的消防安全狀況，促進火災(zāi)隱患整改，防止火災(zāi)發(fā)生的重要手段，目的是幫助我們查出火災(zāi)隱患，制定整改措施，做到防患于未然。我工段充分利用群眾的監(jiān)督職能，對所有設(shè)備設(shè)施進行管理和檢查，為此，工段對消防安全的管理工作和機制進行了必要的調(diào)整。首先，在工段職能人員中端正思想，把職工的人微言輕作為突破口，來改進消防監(jiān)督機構(gòu)工作作風(fēng)，從而使工段職能能夠深入現(xiàn)場，真正發(fā)現(xiàn)問題，整改問題，工作匯報《安全管理工作匯報材料》。其次，工段職能中還樹立了扎實的工作作風(fēng)，腳踏實地，求真務(wù)實，不弄虛作假，隱瞞實情，對生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時上報、及時整改。再次，工段也講究工作方法，采取定期與不定期，通知與不通知，專項檢查與全面檢查相結(jié)合的方法，有針對性地抓好各項檢查制度在工作中的落實。最后，工段還加大了處理力度，發(fā)現(xiàn)弄虛作假的行為，要毫不客氣地予以處理，該下的下，該罰的罰。

　　除管理層加強管理外，在職工中也形成了安全消防的氛圍。首先是對各種消防設(shè)施進行規(guī)范管理，只有有了完善的消防設(shè)施才能保障安全的順利進行，我工段除對各種消防設(shè)施進行定期檢查外，還經(jīng)常要求操作工、檢修電鉗工對消防設(shè)施進行日常點檢，以便及時發(fā)現(xiàn)消防隱患、對不合格消防設(shè)施及時發(fā)現(xiàn)并及時進行整改。

　　若沒有自覺的防災(zāi)意識和人人參與，消防“硬件”再好，也不能保證消防安全�？梢�，在防災(zāi)方面，最根本的一點就是要培養(yǎng)全民的防火、防隱患的意識，使維護消防安全成為人人自覺的行為。在日常生活中工段就利用大會、小會教職工們怎樣應(yīng)對意外的安全事故、防止火災(zāi)、以及有火災(zāi)怎樣逃生、怎樣求助等。

　　當(dāng)然只堅持努力完成有關(guān)消防方面“硬件”是遠遠不夠的，消防安全更要依賴全民防災(zāi)意識的提高。為充分提高職工的安全、消防意識，工段制定了定期、不定期的安全例會制度，除每個星期的班組安全學(xué)習(xí)小會外、工段還在每個月的頭一個星期一召開工段安全大會，以提高職工的.整體意識和安全合作意識。另外工段還不時地組織各種安全大會，及時傳達上級的有關(guān)精神和文件，使各項工作得到及時有力的開展。為了真正地讓安全意識進入到職工的腦海里，工段還以隨機抽查、有獎問答的形式對職工的安全知識學(xué)習(xí)情況進行檢查，使職工們樹立學(xué)習(xí)安全知識不是為應(yīng)付檢查、而是為自己安全生產(chǎn)的意識。

　　如今，工段的職工們的安全防火意識、知識也在日常生活中一點點積累增長起來。從工作中的小事抓起，從亂丟一塊油布、破布做起。工段還對安全防火重點部位進行規(guī)范登記，規(guī)范記錄和規(guī)范操作。在安全隱患發(fā)生前要制定出隱患預(yù)知、預(yù)防措施，這樣即使發(fā)生安全隱患，也能以最快的速度采取最恰當(dāng)、有力的應(yīng)對措施，將安全生產(chǎn)工作始終掌握在可控的范圍內(nèi)。

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