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工作匯報(bào)

煤礦工作匯報(bào)

時(shí)間:2023-02-06 08:30:34 工作匯報(bào) 我要投稿

煤礦工作匯報(bào)14篇

  在各領(lǐng)域中,越來越多的人或聽或?qū)憛R報(bào),匯報(bào)可以是書面的,也可以是口頭的陳述,如果有PPT的話則更加正式,不過,你會(huì)寫匯報(bào)嗎?下面是小編收集整理的煤礦工作匯報(bào),僅供參考,大家一起來看看吧。

煤礦工作匯報(bào)14篇

  煤礦工作匯報(bào) 篇1

  通防、技術(shù)口一年來,堅(jiān)持兩級(jí)安全工作會(huì)議精神,圍繞職代會(huì)目標(biāo),牢記“一通三防”、“技術(shù)管理”職責(zé),強(qiáng)化管理,完善補(bǔ)欠,積極創(chuàng)新,使通防、技術(shù)工作穩(wěn)步提高。通過總結(jié)工作,尋找差距,做好明年的工作準(zhǔn)備。一、20xx年通防、技術(shù)工作總結(jié)

 。ㄒ唬┘夹g(shù)工作:

  以技術(shù)創(chuàng)新為手段,以地質(zhì)預(yù)報(bào)為基礎(chǔ),通過精采細(xì)采提高資源回收,穩(wěn)步推動(dòng)產(chǎn)量提升,實(shí)現(xiàn)高產(chǎn)高效。

  1、抓好資源回收工作:在1#、2#煤資源緊張的情況下,我們背著精挖細(xì)采的原則,對(duì)十采區(qū)的邊角煤進(jìn)行回收,先開采了1-1014,現(xiàn)準(zhǔn)備1-1018面的開采,預(yù)計(jì)回收煤炭25萬噸,同時(shí)對(duì)十采區(qū)右翼1#煤剝蝕區(qū),考慮布置集中巷開采1.4m左右的2#煤,使十采區(qū)圈定的儲(chǔ)量達(dá)到129萬噸,能力按25萬/年計(jì)算,保證十采區(qū)今后服務(wù)年限達(dá)到5年。

  2、努力推動(dòng)技術(shù)進(jìn)步工作:20xx年12月份召開了“雙創(chuàng)”表彰會(huì),會(huì)議出臺(tái)了“礦井兩創(chuàng)工作章程”和“20xx年兩創(chuàng)工作計(jì)劃”。技術(shù)項(xiàng)目立項(xiàng)并簽訂責(zé)任狀18項(xiàng),預(yù)計(jì)年底完成11項(xiàng),另7項(xiàng)因計(jì)劃資金問題被取消,同時(shí)對(duì)月度小改小革工作,實(shí)行計(jì)劃管理,逐月下達(dá)計(jì)劃并考核兌現(xiàn),截止十一月份已實(shí)現(xiàn)22項(xiàng),獎(jiǎng)勵(lì)2.4萬元。

  3、20xx年6月份370水平皮帶巷、軌道巷先后揭露煤層后,收集到1#、2#煤合并層的厚度增加,最厚達(dá)5.5m,經(jīng)出外咨詢北京煤科院,考查相關(guān)生產(chǎn)單位,認(rèn)為適合輕型放頂煤支架開采,打報(bào)告請(qǐng)示集團(tuán)公司后,已確定立項(xiàng),目前370的開拓工程及技術(shù)工作在積極準(zhǔn)備,確保20xx年8月份投產(chǎn)。

  另經(jīng)對(duì)我礦平峒三采區(qū)10#、11#煤儲(chǔ)存狀況分析,在10-306面煤厚已增加到2.5m,一次采留0.3m底煤,分層采采高太低,11#煤厚為2.2~3.0m,10#儲(chǔ)量210萬噸,11#儲(chǔ)量590萬噸。經(jīng)礦分析研究,建議在10-307試驗(yàn)推廣輕型綜采支架。

  4、做好防治水工作,對(duì)小窯采空區(qū)、含水層構(gòu)造處都堅(jiān)持了“有疑必探,先探后掘”的原則,全年先后12次對(duì)十采區(qū)皮帶巷、軌道巷、1-1015掘進(jìn)面過小窯時(shí)施工鉆探88個(gè)孔,鉆探進(jìn)尺3853m,探放小窯水900m3,確保了掘進(jìn)時(shí)安全生產(chǎn)。

  5、搞好地質(zhì)預(yù)測預(yù)報(bào)工作,370水平在過F28斷層之前,我們結(jié)合過F24斷層的資料,采用鉆探方式,對(duì)F28斷層要素進(jìn)行了分析,核實(shí)了在過F28斷層時(shí)不會(huì)受水的威脅,決定不再采取高壓注漿,施工期間安全通過了F28斷層,使工期提前了20天,節(jié)約注漿費(fèi)用26萬元。

  存在的問題:370水平的1#、2#煤層處于靜水位以下,屬待壓開采的煤層,在遇到大于5m以上斷層或無炭柱時(shí),有突水的危險(xiǎn),還需進(jìn)一步研究開采時(shí)的防水措施。

  (二)一通三防的主要工作:

  1、按照集團(tuán)公司安全工作會(huì)議精神,全年緊扣“雙建雙達(dá)”工作,抓好通防隊(duì)伍建設(shè),首先補(bǔ)充了“通風(fēng)專業(yè)旬檢月驗(yàn)辦法”、“通防工作雙建雙達(dá)實(shí)施辦法”、“通防設(shè)施施工質(zhì)量驗(yàn)收考核辦法”,經(jīng)嚴(yán)格執(zhí)行制度考核,確保了全年施工的135道通風(fēng)設(shè)施,安裝的13973m防塵管路,736個(gè)隔爆水袋,5000m大巷刷白,14000m風(fēng)筒延長達(dá)到標(biāo)準(zhǔn),同時(shí)對(duì)受損的設(shè)施進(jìn)行返修,永久閉墻36道,永久風(fēng)門89道,經(jīng)集團(tuán)公司檢查合格率達(dá)97。

  嚴(yán)格旬檢月驗(yàn)工作,提高檢查質(zhì)量,每次由分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì),統(tǒng)一行動(dòng),現(xiàn)場通報(bào)隱患,現(xiàn)場打分,1-11月共組織了58次,年終實(shí)現(xiàn)兩個(gè)井口通風(fēng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)部級(jí)的目標(biāo)。

  2、抓好五項(xiàng)整頓工作,三季度圍繞集團(tuán)公司五項(xiàng)整頓活動(dòng),對(duì)放炮安全管理進(jìn)行了整頓,放炮人員集中管理,全部落實(shí)上崗證,做到持證上崗,制定了火工品運(yùn)送、領(lǐng)交的規(guī)定和放炮操作標(biāo)準(zhǔn),編制印刷了放炮員應(yīng)知應(yīng)會(huì)手冊(cè),從隊(duì)伍齊裝滿員到素質(zhì)培訓(xùn)、現(xiàn)場動(dòng)態(tài)操作和考核等方面加強(qiáng)管理,季末通過了集團(tuán)公司驗(yàn)收。

  3、開展專項(xiàng)治理,努力落實(shí)補(bǔ)欠工作:

  (1)為了真正落實(shí)煤體注水工作,4月份礦成立了14人鉆探注水組,職責(zé)為煤體注水和探測構(gòu)造雙重職責(zé),投入了煤層注水鉆機(jī),1-11月份先后對(duì)10-304、1-1014、11-303、1-1015等八個(gè)工作面進(jìn)行了煤體注水,注水工作走向正規(guī)。

  (2)堅(jiān)持瓦斯斷電儀的使用,在去年的基礎(chǔ)上,全年做到井下采掘開及準(zhǔn)備工作面全部實(shí)現(xiàn)瓦斯電閉鎖。

  (3)雙風(fēng)機(jī)雙電源自動(dòng)切換的補(bǔ)欠,目前雙風(fēng)機(jī)與自切換裝備有14套,實(shí)現(xiàn)雙電源的只在二面,配齊雙電源還差七個(gè)面,預(yù)計(jì)12月底完成。

  (4)推行使用濕式煤電鉆,經(jīng)多次改造,由內(nèi)供水改為外供水,并解決系統(tǒng)漏水問題,目前已全部正常使用。

  4、通防技術(shù)創(chuàng)新工作全年完成五項(xiàng):

  (1)四采區(qū)通風(fēng)系統(tǒng)優(yōu)化,通過做注漿擋水墻一道、永久密閉7道,實(shí)現(xiàn)了通風(fēng)系統(tǒng)調(diào)整,節(jié)約排水費(fèi)21萬/年,主扇節(jié)電14萬/年。

  (2)機(jī)組全部實(shí)現(xiàn)外噴霧及泵機(jī)聯(lián)鎖,外供水

  煤礦通防、技術(shù)工作匯報(bào)第2頁

  壓力達(dá)《煤礦安全規(guī)程》要求。

  (3)掘進(jìn)面的放炮自動(dòng)噴霧、皮帶轉(zhuǎn)載點(diǎn)電磁閥自動(dòng)噴霧全面應(yīng)用,效果好。

  (4)采用智能式通風(fēng)監(jiān)測儀完成了兩井通風(fēng)阻力測定工作。

  (5)完成瓦斯等級(jí)鑒定工作。

  (6)年底安裝投用瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)。

  5、有害氣體管理:

  針對(duì)一采區(qū)CO曾經(jīng)出現(xiàn)異常的狀況,三年來從不間斷,每天實(shí)行監(jiān)測。11月份出現(xiàn)異常后,發(fā)現(xiàn)及時(shí),并采用了有效措施,安全地進(jìn)行了封堵,共噴巷道228m,閉墻9道45m,用料170m3,用時(shí)10天。

  6、安措完成情況:

  通防安措全年安排12項(xiàng),完成11項(xiàng),主要是9#風(fēng)井主扇更換未完,12月中旬到貨,明年安裝。成本補(bǔ)貼工程:455總回返修計(jì)劃620m,11月末完473m,年底完517m,由于隊(duì)伍突擊370工程,影響少完103m。

  存在的問題:通風(fēng)系統(tǒng)的改造工程,455總回今年遺留103m未完,轉(zhuǎn)20xx年返修。

  平峒回風(fēng)巷865m,斷面小,通風(fēng)阻力大,風(fēng)速超限,需返修。

  二、20xx年工作安排

  (一)技術(shù)工作:

  技術(shù)工作指導(dǎo)思想:“通過優(yōu)化設(shè)計(jì),精挖細(xì)采,提高回收率,依靠裝備升級(jí),科學(xué)管理,實(shí)現(xiàn)高產(chǎn)高效”,做好以下主要工作。

  1、以推廣輕綜、輕放為主,搞好技術(shù)創(chuàng)新工作。

  在平峒10-307工作面推廣輕型綜采,在370水平首采面應(yīng)用輕型放頂煤支架,推廣期間要做好地質(zhì)預(yù)測預(yù)報(bào),防治水措施制定及落實(shí)工作,科學(xué)編制采面作業(yè)規(guī)程等。

  2、十采區(qū)設(shè)計(jì)修改:

  對(duì)十采右翼1#煤剝蝕區(qū)之下的2#煤拿出開采設(shè)計(jì),該區(qū)2#煤厚平均1.4m,可布置四個(gè)面,圈定儲(chǔ)量36萬噸,使十采剩余圈定儲(chǔ)量保有量達(dá)139萬噸,可采5年,需準(zhǔn)備進(jìn)尺1800m。

  3、完成525水平靜水位下下組煤開采初步設(shè)計(jì)

  下組煤層(10#、11#)以520米靜水位為準(zhǔn),靜水位下10#煤地質(zhì)儲(chǔ)量為5191.0萬噸,11#煤地質(zhì)儲(chǔ)量為8163.3萬噸,合計(jì)為13354.3萬噸。

  開采靜水位下10#、11#煤層存在的主要問題為水患問題。20xx年11月由***礦和西安煤科院水文所共同對(duì)開采靜水位下10#、11#煤層的可行性進(jìn)行了分析研究,研究范圍確定的`開采下限為400米水平,面積為3.7平方公里,10#、11#煤層地質(zhì)儲(chǔ)量為2126.5萬噸,可采儲(chǔ)量為922.6萬噸。經(jīng)分析認(rèn)為影響開采靜水位下10#、11#煤層的主要原因?yàn)轫敯錕2灰?guī)r含水層水和底板奧灰含水層水,預(yù)計(jì)正常涌水量為1500m3/h。因此在開采前需要從下面兩個(gè)方面開展工作。

  (1)水文地質(zhì)勘探試驗(yàn)。委托西安煤科院進(jìn)行。通過試驗(yàn),進(jìn)一步查清水文地質(zhì)條件,掌握地下水的疏降深度和程度,掌握K2灰?guī)r與奧灰含水層的水力聯(lián)系程度,確定K2灰?guī)r和奧灰含水層的正常涌水量和最大突水量,分析和確定簡單區(qū)和復(fù)雜區(qū),為設(shè)計(jì)和開采提供地質(zhì)依據(jù)。預(yù)計(jì)水文地質(zhì)勘探試驗(yàn)工期需14個(gè)月,預(yù)計(jì)費(fèi)用為106萬元。

  (2)靜水位下10#、11#煤層開采前的初步設(shè)計(jì),委托北京開采所進(jìn)行,工期1個(gè)月,費(fèi)用預(yù)計(jì)15萬元。

  4、加強(qiáng)資源管理,提高煤炭回收率

  造成***礦井煤炭資源丟失、回收率低的重要原因?yàn)樾∶焊G的破壞、斷層陷落柱發(fā)育及邊角煤,提高煤炭回收率從以下幾個(gè)方面入手:

  (1)加強(qiáng)對(duì)小煤窯的監(jiān)督管理,杜絕無證小窯胡采亂挖,控制有證煤窯不能越界開采,以十采區(qū)后部和下組煤三采區(qū)為重點(diǎn)來管理,減少儲(chǔ)量丟失。

  (2)采用正規(guī)開采與非正規(guī)開采相結(jié)合的方式,加大對(duì)邊角煤的開采力度,最大限度提高儲(chǔ)量回收率。

  (3)采用先進(jìn)的物探手段,查明地質(zhì)構(gòu)造隱伏情況,提高地質(zhì)預(yù)報(bào)準(zhǔn)確率,為巷道設(shè)計(jì)和工作面布置提供可靠的地質(zhì)依據(jù)。

  (4)優(yōu)化設(shè)計(jì),合理布置,精采細(xì)采,提高儲(chǔ)量利用率。

  (5)推行裝備升級(jí),實(shí)現(xiàn)一次采全高,在三采區(qū)上綜采,370水平上低位輕綜放頂煤技術(shù),減少儲(chǔ)量損失。

  (6)積極與科研單位聯(lián)系,分析研究近距離煤層開采的可行性。

  (7)研究大傾角煤層開采技術(shù),提高煤炭資源回收率。目前十采區(qū)后部和370水平中下部煤層傾角大于15度的儲(chǔ)量分別為85萬噸和180萬噸,所以在推行大傾角煤層開采技術(shù)勢在必行。

  5、礦井防治水工作

  礦井防治水工作是***礦井20xx年乃至后期開采的一項(xiàng)重要工作,尤以370水平為重點(diǎn)。370水平以特有的地質(zhì)環(huán)境,加之有四條大型斷層的存在,形成水文地質(zhì)條件復(fù)雜的現(xiàn)狀,造成水患的幾率很大,因此要在疏、排、堵方面采取聯(lián)合措施,防止發(fā)生突水事故。

  (1)做好水文地質(zhì)分析工作,及時(shí)進(jìn)行水情水害預(yù)報(bào),有針對(duì)性地采措施,防止發(fā)生突水事故。

  (2)對(duì)2#煤層頂板K8砂巖含水層水采取疏放措施,減少回采和施工過程中的涌水量。由于370水平大型斷層的存在,使得K8砂巖含水層與下部灰?guī)r含水層對(duì)接或接近,水源補(bǔ)給充足,對(duì)巷道的施工和回采帶來很大威脅,所以在巷道施工過程中和工作面回采前,有計(jì)劃地對(duì)頂板K8砂巖水進(jìn)行疏放。

  (3)完善排水設(shè)施,提高礦井抗災(zāi)能力。在370水平2#煤層底板所承受的水壓為11-31kg/cm2,煤層至K4灰?guī)r含水層距離為40m左右,加之?dāng)鄬酉萋渲陌l(fā)育,所以煤層底板的隔水強(qiáng)度大大降低。在工作面回采后,由于受采動(dòng)的影響,加上含水層本身的原始導(dǎo)升帶,有可能在隔水層變薄帶和構(gòu)造破碎帶發(fā)生底板突水事故,因此必須完善礦井排水系統(tǒng),加大排水力度,提高礦井的抗災(zāi)能力。確保礦井的安全生產(chǎn)。

  (4)采取留設(shè)防水煤柱和預(yù)注漿的措施防止突水事故的發(fā)生。

  對(duì)370水平邊界F33斷層和四采區(qū)進(jìn)行留設(shè)防水煤柱,嚴(yán)禁開采煤柱,對(duì)封孔不良的鉆孔進(jìn)行重新封孔。

  在巷道施工過程中,采用物探和鉆探手段,查明構(gòu)造的導(dǎo)水情況,提前進(jìn)行預(yù)注漿,防止發(fā)生滯后突水。

  6、技術(shù)隊(duì)伍建設(shè):

  技術(shù)專業(yè)隊(duì)伍的穩(wěn)定是礦井生產(chǎn)技術(shù)水平的基礎(chǔ),隨著礦井技術(shù)裝備的不斷提升,技術(shù)人員的素質(zhì)提高將成為20xx年乃至長期的技術(shù)管理的中心工作,20xx年我們要推行“考核嚴(yán)格、公平、公開”的技術(shù)人員考評(píng)制度,采用多種培訓(xùn)方式,真正提高技術(shù)人員的素質(zhì)。

  (1)采用“走出去,請(qǐng)進(jìn)來”的辦法,對(duì)全礦技術(shù)人員進(jìn)行培訓(xùn),年初由生產(chǎn)業(yè)務(wù)科室編制年度培訓(xùn)計(jì)劃及考核辦法,并由生產(chǎn)科認(rèn)真落實(shí),組織部分專業(yè)人員外出參觀培訓(xùn),了解目前煤炭行業(yè)新技術(shù)推廣及應(yīng)用情況,結(jié)合實(shí)際成立技術(shù)攻關(guān)小組,聘請(qǐng)科研院所專家現(xiàn)場指導(dǎo),構(gòu)建技術(shù)培訓(xùn)平臺(tái),提高專業(yè)技術(shù)人員素質(zhì)。

  (2)掌握技術(shù)人員的思想動(dòng)態(tài),召開各種形式的座談會(huì),集思廣義,充分調(diào)動(dòng)技術(shù)人員的工作積極性,發(fā)揮專業(yè)技術(shù)人員的作用,確保技術(shù)隊(duì)伍穩(wěn)定。

  (3)規(guī)范技術(shù)管理,明確考核標(biāo)準(zhǔn),由生產(chǎn)業(yè)務(wù)科室制定相應(yīng)的專業(yè)人員考核標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格考核兌現(xiàn),公示考核結(jié)果,采用工資獎(jiǎng)勵(lì)和精神鼓勵(lì)的辦法,形成濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。

  (4)年終評(píng)比,獎(jiǎng)勵(lì)技術(shù)攻關(guān)帶頭人,為企業(yè)今后的發(fā)展提供技術(shù)人才,真正通過公開評(píng)比,公平競爭,提高專業(yè)技術(shù)隊(duì)伍的整體素質(zhì)。

  (二)一通三防工作:

  1、重點(diǎn)抓好瓦斯監(jiān)測監(jiān)控:

  (1)制定嚴(yán)格的使用管理規(guī)定和監(jiān)督處罰制度,保證監(jiān)控系統(tǒng)正常運(yùn)行使用,發(fā)揮作用。

  (2)在通風(fēng)隊(duì)下設(shè)瓦斯監(jiān)控專業(yè)組,并配備相應(yīng)的高素質(zhì)的安裝、調(diào)試、維修、值機(jī)人員和工程技術(shù)人員,經(jīng)過安全監(jiān)測和通風(fēng)技術(shù)專業(yè)培訓(xùn),職得合格證后方可獨(dú)立工作,實(shí)現(xiàn)職業(yè)化管理安全監(jiān)測人員的調(diào)動(dòng)必須先經(jīng)總工程師同意。

  (3)實(shí)行人機(jī)共管瓦斯,瓦斯監(jiān)測人員不僅對(duì)系統(tǒng)的運(yùn)行情況進(jìn)行檢查與維修,保證系統(tǒng)正常,尤其對(duì)系統(tǒng)反映不到的地點(diǎn)更要做好監(jiān)測與收集。調(diào)度值機(jī)人員要對(duì)人、機(jī)的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,找出問題,并按最大值進(jìn)行管理,采取措施,確保萬無一失。

  2、防治平峒下組煤CO:

  (1)平峒下組煤CO異常涌出分析原因是由于周邊小窯破壞造成漏風(fēng)引起,所以首先應(yīng)加大對(duì)周邊小窯治理力度,遏制小窯與井下工作面或采空區(qū)貫通現(xiàn)象的發(fā)生。

  (2)對(duì)發(fā)生過CO異常涌出的地點(diǎn)和主要風(fēng)流,要加強(qiáng)日常檢測。

  (3)編制CO異常涌出的防治預(yù)案,確保迅速安全處置,保證礦井安全。

  煤礦工作匯報(bào) 篇2

  根據(jù)《中華人民共和國煤炭法》、《煤炭經(jīng)營監(jiān)管辦法》(國家發(fā)展改革委25號(hào)令)及《云南省工業(yè)和信息化委關(guān)于開展20xx年煤炭經(jīng)營企業(yè)煤炭經(jīng)營資格條件依法經(jīng)營狀況全面檢查及煤炭經(jīng)營資格證帶起延期審查的通知》(云工信煤行〔20xx〕66號(hào))要求,結(jié)合我廠煤炭經(jīng)營企業(yè)的實(shí)際情況,現(xiàn)就開展20xx年度煤炭經(jīng)營企業(yè)煤炭經(jīng)營資格條件依法經(jīng)營狀況全面檢查及煤炭經(jīng)營資格證到期延續(xù)審查(以下簡稱為,全面檢查和延期審查)自檢自查報(bào)告如下:

  一、公司基本情況

  我公司成立于20xx年11月29日,注冊(cè)資金200萬元,法定代表人:陳舉鑫,企業(yè)性質(zhì):有限責(zé)任公司,于20xx年9月7日依法取得煤炭經(jīng)營資格證,編號(hào):20533222011057,各種證照齊全,合法有效,F(xiàn)有員工35人,專業(yè)技術(shù)人員8人。固定資產(chǎn)687.69萬元,流動(dòng)資金865萬元。

  二、煤炭經(jīng)營情況

  全年銷售煤炭2.8萬噸,實(shí)現(xiàn)銷售收入2369.76萬元。

  三、煤炭來源、銷售和運(yùn)輸方式構(gòu)成

  我公司的煤炭主要來源于縣內(nèi)、華坪和寧蒗的部分煤礦,購進(jìn)原煤。經(jīng)加工洗選后,銷售給滇西水泥廠、華新水泥廠和下關(guān)煙廠等用戶,運(yùn)輸方式全部采用公路運(yùn)輸。

  四、環(huán)境保護(hù)

  我公司的`儲(chǔ)煤場地位于永勝縣永北鎮(zhèn)南華居委會(huì)魚河小組塘,屬租賃,面積為2535m,已辦理了環(huán)境影響評(píng)價(jià)及審批手續(xù),永勝縣環(huán)保局已出具同意設(shè)立儲(chǔ)煤場地的證明,環(huán)保設(shè)2施有噴灑降塵、圍墻、沉淀池,永勝縣環(huán)境保護(hù)已出具環(huán)保合格證明。

  五、煤炭計(jì)量、質(zhì)檢人員和設(shè)備配置情況

  我公司的煤炭計(jì)量設(shè)施為80噸電子汽車衡,屬自有,專業(yè)計(jì)量人員2人。煤炭質(zhì)檢屬租賃,主要設(shè)備有電子天平和電阻爐溫度控制器等,專業(yè)質(zhì)檢人員2人。

  六、納稅情況

  在從事煤炭活動(dòng)中,做到合法經(jīng)營,依法納稅,20xx年度共上繳稅費(fèi)319.2萬元。

  七、執(zhí)法檢查及其它情況

  公司重合同、守信譽(yù),嚴(yán)把煤炭產(chǎn)品質(zhì)量關(guān),無摻假,以次充好等行為。嚴(yán)格執(zhí)行《煤炭經(jīng)營監(jiān)管辦法》的有關(guān)規(guī)定,自覺做到有關(guān)部門的監(jiān)督管理,合法經(jīng)營,依法納稅,從未受到工商、稅務(wù)、質(zhì)檢、環(huán)保部門的處罰,無處罰情況。

  煤礦工作匯報(bào) 篇3

  完善制度,健全機(jī)制,把瓦斯治理落到實(shí)處,從源頭上扼制瓦斯,組建專業(yè)防瓦斯隊(duì)伍,抽調(diào)20人組建專業(yè)隊(duì)伍,配備班長、瓦檢員、安全員、明確職責(zé)、工作紀(jì)律、工作范圍,配備75型鉆機(jī)2臺(tái),專人操作及維修管理,每日工作結(jié)束后由值班領(lǐng)導(dǎo)檢查探眼的數(shù)量、深度,達(dá)不到要求和發(fā)現(xiàn)問題,立即現(xiàn)場解決;

  2、在打超前鉆孔的實(shí)踐過程中,從20xx年至今,不斷總結(jié)創(chuàng)新,從未間斷、從源頭上扼制了瓦斯的威脅,專業(yè)隊(duì)伍的工作職責(zé)是,常年堅(jiān)持打探眼預(yù)抽瓦斯確保抽放系統(tǒng)功能發(fā)揮。

  1、設(shè)專人3人管理抽放系統(tǒng),保持正常運(yùn)轉(zhuǎn),由礦機(jī)電負(fù)責(zé)人安排經(jīng)常性檢查維修、保養(yǎng)、發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理;

  2、值班人員下井每次都認(rèn)真檢查抽放管路,確保管路不漏氣體;

  3、煤礦設(shè)探眼班20人組成,打探眼抽放瓦斯,掘進(jìn)頭實(shí)行打超前鉆孔,提前卸壓。

  4、進(jìn)行巷道預(yù)抽,在采煤前先抽出瓦斯巷道(這些巷道同時(shí)每隔50米布置鉆場一個(gè)進(jìn)行考慮采煤的需要)然后將巷道封閉,在密閉處安管路進(jìn)行預(yù)抽;

  5、鉆孔預(yù)抽,打鉆穿煤層、邊采邊抽、邊掘邊抽,在采空區(qū)抽放瓦斯,將采空區(qū)全部封閉,以防采空區(qū)漏風(fēng),在回風(fēng)巷道內(nèi)的密閉處插管進(jìn)行抽放。

  6、掘進(jìn)巷道交替作業(yè),布置鉆孔,鉆孔數(shù)量不得少于9個(gè),鉆孔深度不能少于30米,做到打30米、保20米、掘10米、堅(jiān)持先抽后采,不抽不采,抽采不達(dá)標(biāo)準(zhǔn)不進(jìn)行采掘活動(dòng),將抽采計(jì)劃納入礦井年度生產(chǎn)計(jì)劃,實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一下達(dá)、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一考核,采區(qū)和采煤工作面生產(chǎn)能力與計(jì)劃開采煤層的瓦斯抽采能力達(dá)標(biāo)煤量等匹配。

  五是強(qiáng)化裝備投入,每年安全投入按10元1噸煤,瓦斯治理費(fèi)按30元一噸煤提取,按照礦井開采煤層瓦斯涌出量及采掘作業(yè)風(fēng)量的需求,礦井通風(fēng)及局部設(shè)備選型寧大忽小,去年投資31.多萬元完成雙回路供電重新安裝2×110KW對(duì)旋式主扇,改造通風(fēng)系統(tǒng),有效風(fēng)量達(dá)到2500多立方,確保了井下采掘作業(yè)點(diǎn)及回風(fēng)巷道內(nèi)瓦斯不超過《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定的原則,并及時(shí)調(diào)測分配風(fēng)量,控制各地點(diǎn)風(fēng)速,確保礦井安全生產(chǎn)。20xx年8月份完成任務(wù)井下高壓下井配電室,全長50米、寬3.2米,高壓配電硐室U型鋼掛網(wǎng)錨噴,低壓硐室工字鋼支護(hù),水泥地板?偼顿Y20萬元,20xx年10月底已投入瓦斯專項(xiàng)治理資金投入280萬元,高壓下井預(yù)計(jì)投入資金200萬元,安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化“雙百工程”總投入480萬元。

 。ㄈ、綜合治理、確保煤礦安全生產(chǎn)

  一是完善各項(xiàng)制度,健全機(jī)制抓落實(shí),針對(duì)工作中的新情況、新問題找出制度上的漏洞,不段改進(jìn)完善,建立職責(zé)分明,更加完善和科學(xué)的'制度體系,使各方面工作有章可行。先后制定了瓦斯檢查抽放管理,安全監(jiān)控系統(tǒng)管理,礦井災(zāi)害管理,探放水作業(yè)現(xiàn)場管理及爆破作業(yè),礦井工程質(zhì)量報(bào)告驗(yàn)收管理,安全生產(chǎn)隱患排查治理各項(xiàng)制度及措施,開展礦井通風(fēng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng),礦井通風(fēng)瓦斯管理實(shí)行掛牌負(fù)責(zé)制,規(guī)范管理,礦井已安裝瓦斯傳感器15個(gè),配置報(bào)警儀60多臺(tái)光學(xué)瓦檢儀18臺(tái),瓦斯檢查實(shí)行點(diǎn)及巡回檢查,人機(jī)雙檢嚴(yán)格落實(shí)瓦斯檢查“三對(duì)口、三簽字”管理。對(duì)有關(guān)人員加強(qiáng)監(jiān)督檢查和績效考核,使管理人員盡職盡責(zé)做好各項(xiàng)工作。

  二是強(qiáng)化責(zé)任落實(shí),把隱患排查治理,監(jiān)督檢查和安全管理各項(xiàng)工作,落實(shí)到人,提出目標(biāo),任務(wù)和要求。對(duì)安全隱患排查治理實(shí)行礦長全面負(fù)責(zé)制,副礦長

  重點(diǎn)負(fù)責(zé)制、技術(shù)副礦長主要負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)布置,昨夜規(guī)程編制、測量、貫通、工程審批簽字,生產(chǎn)副礦長負(fù)責(zé)工作面監(jiān)督檢查布置等,對(duì)隱患排查工作做到制度化、規(guī)范化、煤礦每10天組織一次自檢自查,根據(jù)檢查出的隱患及上級(jí)部門檢查出的隱患由值班當(dāng)班負(fù)責(zé)人召集有關(guān)人員緊急會(huì)議,通報(bào)隱患,認(rèn)真分析原因,安排整改措施,明確整改責(zé)任人員及完成時(shí)間,建立和完善安全生產(chǎn)隱患排查報(bào)告制度及治理責(zé)任制度,建立臺(tái)帳、規(guī)范隱患排查治理程序,定期組織人員對(duì)井下作業(yè)地點(diǎn)存在隱患進(jìn)行排查,對(duì)查處的隱患進(jìn)行填表登記,包括檢查時(shí)間、檢查人員、整改時(shí)限、整改責(zé)任人、整改結(jié)束驗(yàn)收人。瓦斯日?qǐng)?bào)每班必須由礦長簽字,對(duì)監(jiān)控系統(tǒng)值班人員堅(jiān)持24小時(shí)值班,確保監(jiān)督控系統(tǒng)不間斷運(yùn)行,回采工作面采區(qū)回風(fēng)巷,總回風(fēng)巷等地點(diǎn)按要求設(shè)置瓦斯傳感器,并按規(guī)定每7天進(jìn)行調(diào)校一次,并且有專人負(fù)責(zé)記錄,礦井消防水池(防塵水池)降塵管路鋪設(shè)到每個(gè)作業(yè)點(diǎn)及硐室,隨著采掘延伸不斷完善瓦斯抽放系統(tǒng)及抽放管路設(shè)置。

  三是強(qiáng)化三條線建設(shè),礦井從井口到采掘作業(yè)點(diǎn),提升運(yùn)輸、轉(zhuǎn)載點(diǎn)、裝載點(diǎn)、回風(fēng)巷、風(fēng)井等有煤塵巷道內(nèi)安裝了防塵水磨,設(shè)置了防塵噴霧灑水裝置,及時(shí)有效的降塵除塵,在井下按要求設(shè)置避難硐室,安設(shè)了壓風(fēng)自救系統(tǒng),從地面各辦公室、調(diào)度室、主扇值班室、監(jiān)控室、絞車房、井口值班室等井下各采掘作業(yè)點(diǎn)、硐室、水倉等均安裝了礦區(qū)程控電話交換系統(tǒng),及時(shí)有效地促進(jìn)了礦井的信息化管理水平,提升了煤礦從領(lǐng)導(dǎo)到管理人員及特員的工作效率及隱患排查治理整改的及時(shí)性和有效性。

  三、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化礦井、加大安全投入、強(qiáng)化科學(xué)管理

  一是建設(shè)期間嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)施工及安全專篇要求,完成井巷工程5420米,其中開拓巷道4300米,(錨噴2500)米,準(zhǔn)備巷道1120米、完成工作量4000余萬元,按照初步礦井設(shè)計(jì)要求,在井田中部開掘了一對(duì)主副斜井,貫通老井,最終形成一套生產(chǎn)系統(tǒng),安裝了KJ78監(jiān)控系統(tǒng)和無線手機(jī)報(bào)警系統(tǒng)、井下人員定位系統(tǒng)、瓦斯抽放系統(tǒng)、和污水處理系統(tǒng),井下采用候車、紅外線防自動(dòng)跑車裝置、皮帶運(yùn)輸、單體液壓支柱工作面等先進(jìn)設(shè)備,礦井改擴(kuò)建已全部完成,購置安裝設(shè)施設(shè)備20xx余臺(tái)件,累計(jì)投入資金8700余萬元。20xx年12月完成了安全設(shè)施設(shè)備、投產(chǎn)竣工驗(yàn)收。

  二是按照《煤礦規(guī)程》及采掘作業(yè)規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)要求,嚴(yán)格通風(fēng)設(shè)施建設(shè)質(zhì)量,從改擴(kuò)建開始到投產(chǎn)試運(yùn)行過程中,在風(fēng)門安裝密閉墻、風(fēng)橋建設(shè)、調(diào)節(jié)風(fēng)筒、局扇開關(guān)等方面,夠嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。礦井主要巷道斷面在5.7平方米以上,高度2.2米以上,支護(hù)采用工字鋼、錨噴、翻拱。

  四、發(fā)展高科技項(xiàng)目,節(jié)能環(huán)保是新時(shí)期企業(yè)發(fā)展必然趨勢

  我礦已建設(shè)瓦斯抽放站2臺(tái),抽放量為53立方米/min,建設(shè)中嚴(yán)格堅(jiān)持環(huán)境保護(hù)的三同時(shí)制度,認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)污染防治措施,確保污染的排放,施工中加強(qiáng)環(huán)境管理,20xx年已建設(shè)污水處理系統(tǒng),通過市環(huán)保部門驗(yàn)收合格,煤礦的生產(chǎn)廢水生活污水全部并入煤礦污水處理系統(tǒng)處理后,回收用于礦區(qū)綠化,及灑水降塵不外排。

  我礦在發(fā)展中始終注重地面建設(shè)的規(guī);鐣(huì)化,對(duì)礦區(qū)交通道路,辦公區(qū)域、職工職工住宿、工業(yè)園區(qū),做到合理布局,規(guī)范有序,建設(shè)文明礦區(qū)。地面建設(shè)與環(huán)境保護(hù)同步規(guī)劃、同步發(fā)展、同步經(jīng)營,把發(fā)展定位、發(fā)展速度、發(fā)展布局等問題放在社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)的背景下,注重企業(yè)的延伸和擴(kuò)展,發(fā)展產(chǎn)業(yè)集群,帶動(dòng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)的協(xié)調(diào)發(fā)展。

  五、支持新農(nóng)村建設(shè)

  1、大力支持新農(nóng)村建設(shè),20xx年硬化水泥路面從村子下路口到村子背后公路,村子中橫路由東至西,村子各分路保持路面寬5至6米,路基用石料充填厚度30公分以上,水泥硬化2公里。

  2、村子至煤礦柏油路面2公里,路旁綠化,安裝路燈共投資68萬元,幾年來煤礦先后捐資教育事業(yè)、新農(nóng)村建設(shè)、幫扶貧困等捐資291.7萬元,受到各級(jí)部門的表彰。

  幾年來XX煤礦在董事長同志XXX的帶領(lǐng)下,團(tuán)結(jié)一班人,始終堅(jiān)持以人為本、科學(xué)發(fā)展、面對(duì)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的新形勢、煤炭企業(yè)發(fā)展的新任務(wù)、堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀,推動(dòng)企業(yè)的安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、科技創(chuàng)新、結(jié)構(gòu)調(diào)整、和諧礦區(qū)的全面發(fā)展,確保了企業(yè)實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)。

  煤礦連續(xù)6年被區(qū)委、區(qū)政府、曲靖市委、市政府、東山鎮(zhèn)黨委、政府和市、區(qū)、煤炭部門評(píng)為先進(jìn)單位、礦長被評(píng)為先進(jìn)個(gè)人,從20xx年以來連續(xù)被中國煤炭工業(yè)協(xié)會(huì)和中國能源協(xié)會(huì)評(píng)為全國優(yōu)秀中小型煤礦,20xx年被評(píng)為云南省每天系統(tǒng)勞動(dòng)模范,企業(yè)從20xx年至20xx年多年被曲靖市委、市政府、麒麟?yún)^(qū)委、區(qū)政府評(píng)為先進(jìn)企業(yè)。

  在各級(jí)政府的領(lǐng)導(dǎo)下,在行業(yè)部門的幫助指導(dǎo)下,堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀、強(qiáng)化安全管理,抓好各項(xiàng)工作的落實(shí),促進(jìn)煤礦安全健康發(fā)展。

  煤礦工作匯報(bào) 篇4

  近年來,xx立足實(shí)際,以機(jī)制創(chuàng)新為抓手,認(rèn)真履行煤礦安全監(jiān)管職責(zé),以瓦斯治理為重點(diǎn),全面強(qiáng)化煤礦安全基礎(chǔ)管理,今年1-11月,我省發(fā)生煤礦安全事故203起,死亡258人,較去年同期分別下降25.09%和22.75%,煤礦安全形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。主要做法是:

  一、認(rèn)真貫徹落實(shí)全國煤礦瓦斯治理現(xiàn)場會(huì)和“雙百工程”建設(shè)會(huì)議精神

  全國煤礦瓦斯治理遼寧現(xiàn)場會(huì)和南昌“雙百工程”會(huì)議召開后,xx省委、省政府高度重視,要求把煤礦瓦斯治理工作作為“生命工程、環(huán)保工程、效益工程”做好做實(shí)。省政府常務(wù)會(huì)對(duì)此進(jìn)行了專題研究,并及時(shí)召開會(huì)議,安排部署了全省煤礦瓦斯治理工作。各級(jí)政府認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”制,把瓦斯治理放在煤礦安全生產(chǎn)工作的核心位置,落實(shí)瓦斯治理工作責(zé)任制,不斷完善制度、措施和方法,堅(jiān)持煤礦瓦斯治理“工作不斷、機(jī)構(gòu)不撤、人員不散、保障經(jīng)費(fèi)、強(qiáng)化措施、狠抓落實(shí)”。省政府積極投入瓦斯治理專項(xiàng)資金,以政府投入帶動(dòng)煤礦企業(yè)加大投入。成立“瓦斯治理和利用廳際協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組”,健全安全生產(chǎn)執(zhí)法隊(duì)伍,督促各級(jí)政府配齊駐礦煤礦安全監(jiān)管員,煤礦安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)初步形成。

  二、全面推廣煤礦瓦斯監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)

  積極推廣應(yīng)用煤礦數(shù)字化瓦斯遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng),依靠科技進(jìn)步治理煤礦瓦斯災(zāi)害。一是將煤礦瓦斯監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)作為重大隱患整治項(xiàng)目進(jìn)行管理和督辦,在全省所有煤礦安裝煤礦監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)。二是實(shí)現(xiàn)煤礦單井系統(tǒng)與遠(yuǎn)程數(shù)字化監(jiān)控平臺(tái)聯(lián)網(wǎng)運(yùn)行。全省已有48個(gè)市、縣建立了遠(yuǎn)程數(shù)字化監(jiān)控平臺(tái)并與省局聯(lián)網(wǎng),1173個(gè)煤礦實(shí)現(xiàn)了數(shù)據(jù)上傳,聯(lián)網(wǎng)單井系統(tǒng)上線率達(dá)80%。三是在重點(diǎn)產(chǎn)煤縣組建了35個(gè)煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)技術(shù)服務(wù)中心,為煤礦數(shù)字化瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)提供技術(shù)服務(wù)和技術(shù)支撐,保證系統(tǒng)的正常運(yùn)行。四是強(qiáng)力推進(jìn)煤礦瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)升級(jí)改造。嚴(yán)格按照行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)開展礦井瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)升級(jí)更新工作,實(shí)現(xiàn)省、市、縣三級(jí)煤礦安全監(jiān)控信息控制中心聯(lián)網(wǎng)運(yùn)行。全省共有1072處煤礦完成煤礦瓦斯升級(jí)改造工作,升級(jí)率達(dá)75.6%。五是全面展開煤礦瓦斯監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)的安全檢測檢驗(yàn)。將煤礦瓦斯監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)及其相關(guān)配置納入檢測檢驗(yàn)范疇,并由國家認(rèn)證機(jī)構(gòu)實(shí)施質(zhì)量安全認(rèn)證和安全性能認(rèn)證,確保系統(tǒng)正常運(yùn)行。

  三、強(qiáng)力推進(jìn)煤礦瓦斯抽采利用系統(tǒng)建設(shè)

  針對(duì)xx高瓦斯礦井多、煤層滲透系數(shù)較低、抽采難度大的實(shí)際,組織相關(guān)單位進(jìn)行固定瓦斯抽采試點(diǎn),摸索出具有xx特點(diǎn)的瓦斯抽采方法,并根據(jù)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)制定下發(fā)了《xx省煤礦瓦斯抽采暫行規(guī)定》,統(tǒng)一了標(biāo)準(zhǔn)。制定了全省高瓦斯及煤與瓦斯突出礦井瓦斯抽采利用系統(tǒng)建設(shè)規(guī)劃,抽調(diào)專業(yè)技術(shù)人員組成瓦斯抽采工作小組,負(fù)責(zé)全省煤礦瓦斯抽采設(shè)計(jì)審查、技術(shù)指導(dǎo)、進(jìn)度督促和竣工驗(yàn)收等工作。在政府啟動(dòng)資金、獎(jiǎng)勵(lì)資金和政策引導(dǎo)下,近兩年共帶動(dòng)煤礦企業(yè)投入近8億元用于瓦斯抽采利用系統(tǒng)建設(shè),目前全省共有195處小型煤礦啟動(dòng)了固定抽采系統(tǒng)建設(shè),已建成140個(gè)。堅(jiān)持以用促抽,提高效益,全省煤礦投入約3.5億元建設(shè)瓦斯發(fā)電利用系統(tǒng),20xx年1-11月份完成抽采瓦斯純量15165萬m3,利用瓦斯純量7294萬m3,比上年同期分別增長48%和87%,提前超額完成國家下達(dá)的`年度目標(biāo)。

  四、大力提高煤礦生產(chǎn)機(jī)械化水平

  9月份在達(dá)州市召開xx省薄煤層機(jī)械化現(xiàn)場會(huì)議,組織現(xiàn)場參觀,開展經(jīng)驗(yàn)介紹和交流,對(duì)xx煤礦機(jī)械化開采工作進(jìn)行安排部署。積極以各種形式為煤礦和采煤機(jī)械生產(chǎn)廠家牽線搭橋,去年12月組織了xx煤礦機(jī)械化研討會(huì),今年9月舉辦了第六屆xx國際煤炭工業(yè)暨礦山機(jī)械博覽會(huì)進(jìn)一步促進(jìn)了煤礦企業(yè)、煤礦機(jī)構(gòu)生產(chǎn)廠家之間的交流和聯(lián)系。目前,廣能集團(tuán)公司所屬礦井采掘綜合機(jī)械化程度分別達(dá)85%和30%,掘進(jìn)機(jī)裝率達(dá)95%以上。嘉陽集團(tuán)采掘機(jī)械化程度達(dá)到90%以上,礦井井型從年產(chǎn)15萬噸逐步擴(kuò)大到年產(chǎn)120萬噸,創(chuàng)下了西南地區(qū)高檔普采薄煤層條件下第一個(gè)年產(chǎn)超過100萬噸的高產(chǎn)高效礦井。

  五、全面落實(shí)隱患排查治理制度

  制定隱患排查治理方案,明確責(zé)任,落實(shí)資金,限期整改。狠抓重點(diǎn)地區(qū)隱患治理,確定30個(gè)縣作為全省煤礦安全重點(diǎn)監(jiān)管縣,對(duì)重大隱患實(shí)行省控、省管、省督辦。全省各類煤礦共投入資金17億對(duì)安全技術(shù)進(jìn)行改造,大批“一通三防”隱患得到治理,對(duì)整改無望和不符合安全生產(chǎn)條件的煤礦堅(jiān)決進(jìn)行關(guān)閉,近年來全省共關(guān)閉礦井845處,從根本上消除了一批重大隱患。

  六、大力開展煤礦安全培訓(xùn)

  加大對(duì)“一通三防”管理人員、特殊工種人員的培訓(xùn)力度,將1100多名防治煤與瓦斯突出管理和操作人員納入特殊作業(yè)人員管理。全省開展向“白國周班組管理法”學(xué)習(xí)和國家局組織開展萬名班組長培訓(xùn)工程以來,已經(jīng)培訓(xùn)班組長1200名。加大對(duì)政府領(lǐng)導(dǎo)的培訓(xùn)力度,建立健全煤礦駐礦安監(jiān)員管理制度,近年來共對(duì)300多名縣級(jí)主管煤礦安全的領(lǐng)導(dǎo)、管理人員和1200名煤礦駐礦安監(jiān)員進(jìn)行了集中培訓(xùn)。加強(qiáng)安全專業(yè)技術(shù)人才培養(yǎng),與xx省科技職工大學(xué)合作開辦安全技術(shù)

  管理專業(yè)成人大專班,累計(jì)招收1800人,其中煤礦專業(yè)1200余人,許多畢業(yè)的學(xué)員已成煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)管理的骨干。今年1-11月,全省培訓(xùn)煤礦各類人員達(dá)12.46萬人次。

  煤礦工作匯報(bào) 篇5

  進(jìn)入今年以來,原煤部針對(duì)礦井生產(chǎn)銜接實(shí)際,結(jié)合兩級(jí)公司年度工作要求,以強(qiáng)化基礎(chǔ)管理為前提,以推進(jìn)雙建雙達(dá)為目標(biāo),通過規(guī)范制度的建立,認(rèn)真開展制度的落實(shí),確保兩面質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和班組建設(shè)有序開展,初步向動(dòng)態(tài)質(zhì)量達(dá)標(biāo)、動(dòng)態(tài)操作達(dá)標(biāo)邁出了堅(jiān)實(shí)的一步,為進(jìn)一步提高兩面質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)涵水平、構(gòu)筑安全可靠的生產(chǎn)環(huán)境、促進(jìn)安全生產(chǎn)秩序的建立奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ);同時(shí)針對(duì)礦井生產(chǎn)銜接實(shí)際,積極進(jìn)行采掘銜接布暑和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的調(diào)整,保證了各采區(qū)各煤種均衡穩(wěn)定生產(chǎn);積極開展開掘裝備和工藝升級(jí),開掘面實(shí)現(xiàn)了風(fēng)動(dòng)化作業(yè),普及三化作業(yè)線,積極推廣雙錨支護(hù),為提高單進(jìn)水平降低支護(hù)成本創(chuàng)造了有利條件。改造完善平峒、斜井主要生產(chǎn)系統(tǒng),保證系統(tǒng)能力在適應(yīng)生產(chǎn)戰(zhàn)線不斷延伸的前提下得以高效發(fā)揮。雖然通過一年來原煤系統(tǒng)上下的不懈努力取得了一定的成績,但仍存在許多問題和不足,仍需進(jìn)一步嚴(yán)細(xì)管理加強(qiáng)考核,努力提高企業(yè)的生存競爭能力。

  下面就20xx年的工作總結(jié)、20xx年工作思路匯報(bào)如下。

  一、20xx年度工作總結(jié)

  (一)、20xx年主要生產(chǎn)技術(shù)指標(biāo)完成情況:

  1、原煤產(chǎn)量:1-11月份計(jì)劃74.5萬噸,實(shí)際完成84.23萬噸,完成計(jì)劃的113.06,同比減產(chǎn)0.26萬噸,全年計(jì)劃80萬噸,預(yù)計(jì)完成91.73萬噸,完成計(jì)劃的114.66,同比減產(chǎn)1.13萬噸。

 。1)、回采產(chǎn)量:1-11月份計(jì)劃66.8萬噸,實(shí)際完成76.68萬噸,完成計(jì)劃的114.79,同比增產(chǎn)0.63萬噸,全年計(jì)劃72萬噸,預(yù)計(jì)完成83.28萬噸,完成計(jì)劃的115.7,同比減產(chǎn)0.43萬噸。

 。2)、掘進(jìn)產(chǎn)量:1-11月份計(jì)劃7.7萬噸,實(shí)際完成7.56萬噸,完成計(jì)劃的98.2,同比減產(chǎn)0.89萬噸,全年計(jì)劃8萬噸,預(yù)計(jì)完成8.46萬噸,完成計(jì)劃的105.75,同比減產(chǎn)0.69萬噸。

  2、總進(jìn)尺:1-11月份計(jì)劃15020米,實(shí)際完成16065米,完成計(jì)劃的106.95,同比多掘811米,增幅5.32。全年計(jì)劃16500米,預(yù)計(jì)完成17385米,完成計(jì)劃的105.44,同比多掘686米,增長4.1。

 。1)、開拓進(jìn)尺:1-11月份計(jì)劃729米,實(shí)際完成895米,完成計(jì)劃的122.77,同比多掘264米,增幅41.8。全年計(jì)劃800米,預(yù)計(jì)完成1005米,完成計(jì)劃的125.63,同比多掘297米,增長41.95。

  (2)、準(zhǔn)備進(jìn)尺:1-11月份1900米,實(shí)際完成1868米,完成計(jì)劃的98.3,同比少掘554米,降低21.87。全年計(jì)劃20xx米,預(yù)計(jì)完成20xx米,完成計(jì)劃的100.4,同比少掘474米,降低18.8。

  3、綜合單產(chǎn):月計(jì)劃3.1579萬噸,1-11月份實(shí)際完成3.5546萬噸,完成計(jì)劃的112.56,同比提高4818噸,增幅15.68,全年預(yù)計(jì)完成3.5萬噸,完成計(jì)劃的110.83,同比提高4299噸,增幅14。

  4、綜合單進(jìn):月計(jì)劃176.3米,1-11月份實(shí)際完成191米,完成計(jì)劃的108.34,同比提高9.8米,增幅11.57,全年預(yù)計(jì)完成190米,完成計(jì)劃的107.8,同比提高20.5米,增幅11.8。

  5、回采人效:全年計(jì)劃134.83噸,1-11月份實(shí)際完成177.37噸,完成計(jì)劃的133.55,同比提高21.31噸,增幅13.66,全年預(yù)計(jì)完成176.58噸,完成計(jì)劃的130.96,同比提高18.75噸,增幅11.88。

  6、掘進(jìn)人效:全年計(jì)劃2.07米,1-11月份實(shí)際完成2.62米,完成計(jì)劃的126.57,同比提高0.48米,增幅22.43,全年預(yù)計(jì)完成2.60米,完成計(jì)劃的125.6,同比提高0.44米,增幅20.37。

  7、回采工效:全年計(jì)劃14.0噸,1-11月份實(shí)際完成13.86噸,完成計(jì)劃的99,同比提高0.1噸,增幅0.7,全年預(yù)計(jì)完成14.01噸,完成計(jì)劃的100.07,增幅0.7。

  8、掘進(jìn)工效:全年計(jì)劃0.18米,1-11月份實(shí)際完成0.2米,完成計(jì)劃的111,同比提高0.02米,增幅11,全年預(yù)計(jì)完成0.195米,完成計(jì)劃的108.3,增幅8。

  (二)、20xx年主要工作

  1、重點(diǎn)工程完成情況:

 、拧370工程:

  ①、指標(biāo)完成情況:年計(jì)劃800米,1-11月完成895米,全年預(yù)計(jì)完成1005米,完成年計(jì)劃125.6;具體上倉石門41米,井底大巷103米,皮帶下山321米,軌道下山277米,下部車場102米,水倉105米,二聯(lián)巷30米,下部煤倉及通風(fēng)立眼26米。

 、、370主要工程完成情況:一是完成370主暗斜井返修330米,行人斜巷起底80米,兩部強(qiáng)力皮帶基礎(chǔ)及巷道鋪底工程;二是兩部強(qiáng)力皮帶安裝工程完成投用;三是臨時(shí)排水系統(tǒng)650米6寸管路及臨時(shí)配電點(diǎn)安裝投用。

 、邸⒛昴┬蜗筮M(jìn)度:到20xx年末370水平一期工程完工并投入運(yùn)行。具體是370水平通風(fēng)系統(tǒng)形成、主運(yùn)輸兩部強(qiáng)力皮帶、上部車場架線機(jī)車投運(yùn)、370集中臨時(shí)排水系統(tǒng)形成并投用。首采區(qū)首采面具備開工條件。

  ⑵、525準(zhǔn)備工程:年計(jì)劃1000m,1-11月完成887m,全年預(yù)計(jì)完成1007m。具體是525軌道巷711m,皮帶巷296m。

  2、積極開展雙建雙達(dá)工作,使班組管理隊(duì)伍建設(shè)形成規(guī)范

  20xx年圍繞集團(tuán)公司全面開展雙建雙達(dá)工作的要求,以建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化班組為載體,實(shí)施安全監(jiān)管分離,推行工序流程化驗(yàn)收,強(qiáng)化旬檢月驗(yàn)工作,成立"雙建雙達(dá)"領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu),下達(dá)了"雙建雙達(dá)工作實(shí)施方案",明確了"以人本管理為主,構(gòu)建班組建設(shè)、工資分配機(jī)制,著眼于現(xiàn)場動(dòng)態(tài)操作達(dá)標(biāo)和質(zhì)量達(dá)標(biāo)的規(guī)范考核,使班組管理工作得到了規(guī)范和加強(qiáng)。

  ⑴、堅(jiān)持月度"班組雙建雙達(dá)"考核,依據(jù)日常動(dòng)態(tài)抽查考核、過程跟蹤監(jiān)督管理、旬檢月驗(yàn)結(jié)果考核、班組內(nèi)部管理考核四項(xiàng)考核,對(duì)采掘班組進(jìn)行排名獎(jiǎng)勵(lì),1-11月累計(jì)考核462個(gè)班組,表彰優(yōu)秀班組232個(gè),班組達(dá)優(yōu)率50.21,獎(jiǎng)勵(lì)金額29.6萬元。激發(fā)了班組自身開展管理的熱情,規(guī)范了班組考核程序,使班組管理向制度化邁進(jìn)。

 、啤(yán)格執(zhí)行采掘工序流程化驗(yàn)收,由生產(chǎn)、安全業(yè)務(wù)科室、礦科兩級(jí)小分隊(duì)進(jìn)行現(xiàn)場動(dòng)態(tài)管理、流程驗(yàn)收?qǐng)?zhí)行考核情況進(jìn)行檢查,按照檢查合格率分隊(duì)進(jìn)行月度排名考核,結(jié)果同隊(duì)干、驗(yàn)收員安全績效進(jìn)行聯(lián)責(zé),推進(jìn)了班組過程管理的規(guī)范化。

 、、改進(jìn)旬檢月驗(yàn)方式,堅(jiān)持旬檢月驗(yàn)專業(yè)大組統(tǒng)一行動(dòng),吸納隊(duì)組隊(duì)干一級(jí)參與,實(shí)行以檢代培、以檢代會(huì),促進(jìn)了隊(duì)組間的工作交流,并通過現(xiàn)場針對(duì)性的點(diǎn)評(píng),分析原因,制定措施,有效地提高了隊(duì)干的標(biāo)準(zhǔn)化認(rèn)識(shí)。

 、、依靠安全監(jiān)管,由安全員履行現(xiàn)場跟蹤監(jiān)督考核,實(shí)現(xiàn)了過程控制、過程把關(guān)、過程考核,有力地推進(jìn)了動(dòng)態(tài)雙達(dá)標(biāo)工作的深入開展。

  ⑸、加強(qiáng)職工培訓(xùn),以班組長以上干部業(yè)余培訓(xùn)、職工脫產(chǎn)輪訓(xùn)的方式,提高基層骨干人員的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化知識(shí)水平。全年對(duì)特殊工種、班組長、隊(duì)干組織培訓(xùn)40期990人(其中礦組織培訓(xùn)21期709人、參與集團(tuán)公司培訓(xùn)29期281人)。

  3、專項(xiàng)治理及五項(xiàng)整頓進(jìn)展情況

  按照集團(tuán)公司年度及各季度專項(xiàng)治理要求,結(jié)合三季度以來開展的五項(xiàng)整頓,積極制定實(shí)施考核方案。進(jìn)展情況如下:

  ⑴、精品工程:

  1-11月份完成10-304、1-1012、1-1014、1-1015及11-303采面采場支護(hù)及兩巷管理達(dá)標(biāo)工程;完成了11-3032、十采區(qū)軌道巷和525軌道巷掘進(jìn)精品工程;完成了525軌道巷中運(yùn)輸精品工程。

 、、專項(xiàng)治理:

 、俨擅鎸m(xiàng)治理:

  a、完成了采面端頭及兩巷管理,端頭統(tǒng)一實(shí)行五對(duì)十梁,端頭三角區(qū)形成抬棚支護(hù)。

  b、采面上下安全出口實(shí)現(xiàn)"格網(wǎng)式封閉支護(hù)"。

  c、完善了兩面工序流程驗(yàn)收制度,規(guī)范了過程考核;并組織了采掘小隊(duì)長、驗(yàn)收員、三職隊(duì)干進(jìn)行了理論培訓(xùn)和實(shí)施情況評(píng)比。

  d、采面液壓系統(tǒng)進(jìn)行了規(guī)范管理,使用了自動(dòng)配液裝置,改用φ25大流量鋼性液壓管路,完成了大流量泵站應(yīng)用,泵站實(shí)現(xiàn)了峒室化管理。

  e、規(guī)范了移溜器使用,杜絕了移溜不規(guī)范現(xiàn)象。柱鞋全部采用熱鑄沖壓球面式,減少了平底柱鞋支柱受力不平衡易損壞的情況。

 、陂_掘?qū)m?xiàng)治理:

  a、積極推進(jìn)"采掘一體化",在掘進(jìn)時(shí)完成了順槽皮帶峒室、設(shè)備存放峒室、泵站峒室等,規(guī)范了纜線、管路吊掛。

  b、開掘面全部實(shí)現(xiàn)了風(fēng)動(dòng)化,保證了高強(qiáng)支護(hù)的全面推廣。

  c、斜巷小運(yùn)輸全部采用25kw絞車運(yùn)輸淘汰了11.4kw絞車,普及了自制"夾板護(hù)軌式道岔",徹底淘汰簡易道岔。

  d、雙錨支護(hù)巷道頂板離層監(jiān)測到位,安設(shè)錨桿離層監(jiān)測裝置53套,監(jiān)測拉力使用液壓枕22個(gè);對(duì)所有錨桿巷道實(shí)行監(jiān)測數(shù)據(jù)的日常收集分析,根據(jù)分析結(jié)果對(duì)支護(hù)設(shè)計(jì)進(jìn)行及時(shí)改變,巷道開口、拐彎全部實(shí)現(xiàn)了高強(qiáng)支護(hù)。

  e、錨噴支護(hù)質(zhì)量管理配備了巖芯鉆取機(jī)、噴層強(qiáng)度拉撥儀、點(diǎn)荷載強(qiáng)度試驗(yàn)機(jī)等監(jiān)測儀器,制作砼模塊進(jìn)行壓力試驗(yàn)。

  ③中運(yùn)輸專項(xiàng)治理

  消滅了非標(biāo)道岔,治理軌道580m,改造更新了安全防跑車裝置20套,施工水溝750m,整掛纜線管路8500m,使盤區(qū)中運(yùn)輸標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)得以鞏固提高。

  4、存在問題及原因剖析

  總結(jié)一年來的生產(chǎn)組織工作,存在的主要問題仍然是銜接緊張、生產(chǎn)組織不均衡穩(wěn)定性差,具體原因有以下幾個(gè)方面:

 、、地質(zhì)條件復(fù)雜多變,無炭柱和斷層發(fā)育異常,銜接計(jì)劃性差、生產(chǎn)穩(wěn)定性差,采掘巷道施工設(shè)計(jì)變更頻繁,巷道拐彎多環(huán)節(jié)多,采面圈定儲(chǔ)量較。徊粌H制約著單產(chǎn)單進(jìn)的提高,而且直接導(dǎo)致礦井銜接不能按計(jì)劃穩(wěn)定開展,成為礦井銜接組織落實(shí)的突出矛盾。今年以來采掘生產(chǎn)揭露無炭柱45個(gè)密度達(dá)116個(gè)/km2,1米以上斷層72條密度達(dá)75條/km2;1-11月共計(jì)圈定采面11個(gè),圈定儲(chǔ)量103.7萬噸,實(shí)際采出76.67萬噸,其中單面儲(chǔ)量在5萬噸以下的有3個(gè)。繞過構(gòu)造掘進(jìn)繞巷2138m(其中沿空留巷14次608m)。

  ⑵、采掘搬家倒面頻繁,工程頭緒多,點(diǎn)多面廣線長,安全生產(chǎn)管理難度大,1-11月共安裝采面10次,結(jié)束采面8次,采面延長縮短搬家14次,采面初采初放16次,開掘搬家開口53次,貫通36次。

 、恰⒉删蜓b備落后,三化作業(yè)線普及推廣后效果未能得到充分體現(xiàn),也是造成銜接緊張的原因。

 、取⒉删騼擅尜|(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)涵水平雖有所提高,但距精品亮點(diǎn)和雙建雙達(dá)要求仍存在差距。

  二、20xx年工作思路及主要工作

 、、工作思路:

  確保一個(gè)投產(chǎn)、搞好兩項(xiàng)改造、實(shí)施三項(xiàng)創(chuàng)新、實(shí)現(xiàn)四個(gè)提高。

  1、確保一個(gè)投產(chǎn):即確保370水平首采區(qū)首采面20xx年9月1日投產(chǎn);

  2、搞好兩項(xiàng)改造:即對(duì)455水平、525水平生產(chǎn)系統(tǒng)能力不能適應(yīng)水平生產(chǎn)能力充分發(fā)揮的主要環(huán)節(jié)進(jìn)行改造;

  3、實(shí)施三項(xiàng)創(chuàng)新:即依靠技術(shù)進(jìn)步,積極進(jìn)行370輕放、525輕綜、370綜掘三項(xiàng)先進(jìn)裝備和技術(shù)工藝的.推廣應(yīng)用,改善礦井采掘裝備及工藝低效落后的現(xiàn)狀,實(shí)現(xiàn)礦井生產(chǎn)技術(shù)內(nèi)涵水平的不斷提高;

  4、實(shí)現(xiàn)四個(gè)提高:依靠加強(qiáng)基礎(chǔ)管理、應(yīng)用先進(jìn)技術(shù)達(dá)到單產(chǎn)、單進(jìn)水平兩項(xiàng)指標(biāo)的提高;依靠推行數(shù)字化考核,完善隊(duì)組分配用人用工制度,還原隊(duì)組對(duì)班組管理的主體職能,深化雙建設(shè)雙達(dá)標(biāo)工作,實(shí)現(xiàn)班組管理水平和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)涵水平的雙提高。

 、妗20xx年度礦井生產(chǎn)格局調(diào)整及生產(chǎn)組織安排

  1、指標(biāo)計(jì)劃:

  原煤產(chǎn)量:90萬噸;目標(biāo):100萬噸

  總進(jìn)尺:17500米,其中:開拓900米,準(zhǔn)備2300米;

  綜合單產(chǎn):32051噸/個(gè)·月;綜合單進(jìn):182米/個(gè)·月;

  回采人效:162.70噸/人·月;掘進(jìn)人效:1.944米/人·月;

  2、20xx年生產(chǎn)格局調(diào)整工作思路:

  圍繞370水平20xx年9月1日投產(chǎn),礦井生產(chǎn)格局到04年三季度由"兩井口兩水平兩采區(qū)、兩采六掘二開三準(zhǔn)"轉(zhuǎn)變?yōu)?兩井口三水平三采區(qū)、三采六掘二開三準(zhǔn)",形成三個(gè)采區(qū)三個(gè)采隊(duì)分區(qū)生產(chǎn)格局;

  立足370十一采區(qū)輕放、525三采區(qū)輕綜、370綜掘三項(xiàng)采掘裝備升級(jí),提高采掘生產(chǎn)技術(shù)水平。

  3、隊(duì)伍配置:

  立足370水平投產(chǎn),采掘比例按1:2配備,即三采六掘,準(zhǔn)備頭按兩區(qū)2.5個(gè)頭配備,370開拓兩頭保持長期生產(chǎn)。如此隊(duì)伍配置仍維持03年"三采六掘二開三準(zhǔn)"14個(gè)采掘頭面,370首采區(qū)首采面不考慮增隊(duì),由十采二個(gè)準(zhǔn)備頭進(jìn)入施工準(zhǔn)備進(jìn)尺、十采兩個(gè)掘進(jìn)頭進(jìn)入施工回采進(jìn)尺。

  采煤隊(duì):全年按2.5個(gè)頭安排,十采區(qū)一個(gè)隊(duì)、三采區(qū)一個(gè)隊(duì)、十一采區(qū)0.5個(gè)隊(duì)。即前半年370投產(chǎn)前一個(gè)采隊(duì)兼顧礦井生產(chǎn)安裝準(zhǔn)備工程,370投產(chǎn)后形成三個(gè)采隊(duì)分區(qū)生產(chǎn)格局。

  開掘隊(duì):仍保持兩開三準(zhǔn)六掘十一個(gè)頭。從年初即調(diào)整為平峒三采區(qū)一準(zhǔn)兩掘保一采,斜井十采區(qū)調(diào)整為兩掘保一采,370調(diào)整為兩開兩準(zhǔn)兩掘保一采,(考慮370首采區(qū)18°下山施工、涌水影響,安排兩準(zhǔn)全力組織準(zhǔn)備工程,待6月份一個(gè)準(zhǔn)備頭工程完成后轉(zhuǎn)為三采區(qū)準(zhǔn)備和回采繞巷施工)。

  4、銜接產(chǎn)量進(jìn)尺:

  20xx年礦井銜接產(chǎn)量安排105.8萬噸(其中回采96.8萬噸,掘進(jìn)9萬噸),銜接回采進(jìn)尺14300米。

  其中:采一隊(duì)銜接產(chǎn)量47.3萬噸,銜接進(jìn)尺3400米,需銜接單進(jìn)150米/頭月;采二隊(duì)銜接產(chǎn)量35.7萬噸,銜接進(jìn)尺5600米(含繞巷進(jìn)尺1000米),需銜接單進(jìn)170米/頭月;采三隊(duì)銜接產(chǎn)量13.8萬噸,銜接進(jìn)尺4800米(含繞巷進(jìn)尺1000米),需銜接單進(jìn)200米/頭月。

 、纭h(huán)節(jié)系統(tǒng)改造工程安排:

  為了確保20xx年370水平首采區(qū)2#煤合并層輕放綜采、525水平三采區(qū)輕型綜采和370綜掘三項(xiàng)技術(shù)改革工作的順利進(jìn)行,并確保其先進(jìn)裝備工藝高效生產(chǎn)效能的充分發(fā)揮,通過對(duì)現(xiàn)有礦井主要生產(chǎn)系統(tǒng)能力核定,確定20xx年對(duì)不能滿足平峒60萬噸、斜井90萬噸能力提升要求的主要生產(chǎn)系統(tǒng)進(jìn)行改造,總費(fèi)用預(yù)計(jì)1898萬元。

  1、項(xiàng)目及費(fèi)用:

 、拧⑿本455水平環(huán)節(jié)改造(總費(fèi)用預(yù)計(jì)612.5萬元):

 、、455大巷1噸礦車需改為1.5噸底卸運(yùn)輸,投入150輛1.5噸礦車180萬元,更換整流柜2臺(tái)6萬元,對(duì)455運(yùn)輸大巷寬度不足的384米進(jìn)行巷修需120萬元,大巷水溝570米返修18萬元,2700米38kg/m的軌道更換85萬元;

 、、井底雙翻籠需拆除安裝1.5噸底卸站16萬元,繞道水溝制作180米及640米軌道更換需46萬元,安裝工程費(fèi)用6.5萬元。

 、邸⒅餍本畯(qiáng)力皮帶更換需90萬元,給煤機(jī)更換5萬元,機(jī)頭基礎(chǔ)施工15萬元,安裝工程費(fèi)用6.5萬元。

 、堋⑿本笙锶塑囃队冕际曳敌60米,鋪軌安設(shè)照明120米需12萬元。安裝工程費(fèi)用6.5萬元。

 、、370水平投產(chǎn)系統(tǒng)工程(總費(fèi)用預(yù)計(jì)1106萬元):

  ①、370水平排水系統(tǒng)形成并投用,購置水泵4臺(tái),鋪設(shè)φ325管路4800m,變壓器3臺(tái),電纜5200米,開關(guān)等35臺(tái)件,安裝工程費(fèi)用6.5萬元?傎M(fèi)用609.5萬元。

 、凇⑿本孛婀╇娤到y(tǒng)改造:由水電中心安排。

  ③、370水平運(yùn)輸系統(tǒng)形成并投用,兩部皮帶800m400萬元,基礎(chǔ)工程50萬元,電氣設(shè)備40萬元,安裝工程費(fèi)用6.5萬元,總費(fèi)用496.5萬元。

 、、平峒輔助運(yùn)輸系統(tǒng)改造工程(共計(jì)179.5萬元):

  平峒525軌道巷運(yùn)輸系統(tǒng)改造工程,需投用單軌無極繩兩部110萬元,巷修200米60萬元,峒室施工6米3萬元,安裝工程費(fèi)用6.5萬元,共計(jì)179.5萬元。

  2、工程安排及工期:

  ⑴、455大巷巷修:工程量384米;

 、啤455大巷換軌3340米,其中大巷重車道2700米,車場繞道640米;

  ⑶、455大巷水溝返修750米,其中大巷返修570米,車場繞道返修180米;

 、、井底翻籠改造;

 、、主斜井強(qiáng)力皮帶改造。

  以上工程調(diào)整和委外隊(duì)伍合理安排從20xx年2月1日開工至20xx年6月30日完工。

 、、集中精力抓好重點(diǎn)工程施工組織,圓滿完成370投產(chǎn)及兩井口生產(chǎn)能力達(dá)產(chǎn)工作

  1、工作目標(biāo):

  具體情況:

 、拧370水平:首采區(qū)首采面20xx年9月1日高標(biāo)準(zhǔn)投產(chǎn),截止20xx年12月底,370首采區(qū)首采面1-1102正巷具備開口條件,付巷距開口條件準(zhǔn)備進(jìn)尺還有120米,預(yù)計(jì)3月1日開口。370首采面1-1102設(shè)計(jì)總進(jìn)尺1480米,單進(jìn)150米/個(gè)·月,工期5個(gè)月,貫通時(shí)間20xx年6月30日,安裝期2個(gè)月,20xx年9月1日高標(biāo)準(zhǔn)投產(chǎn)。

  ⑵、截止20xx年12月底,370水平變電所水倉剩余開拓工程量470米,單進(jìn)45米/個(gè)·月,工期5個(gè)月,工程完工20xx年6月30日,安裝期1個(gè)月,20xx年8月1日370水平變電所水倉投運(yùn)。

  ⑶、斜井455系統(tǒng)改造6月底高標(biāo)準(zhǔn)完成。

 、、平峒525輔助運(yùn)輸系統(tǒng)改造3月底高標(biāo)準(zhǔn)結(jié)束。

  2、主要措施:

 、、成立技術(shù)管理專職機(jī)構(gòu)(重點(diǎn)工程辦),負(fù)責(zé)工程施工方案優(yōu)化、施工隊(duì)伍的協(xié)調(diào)配合、工程質(zhì)量的驗(yàn)收把關(guān)、新技術(shù)裝備的推廣應(yīng)用等日常管理工作,確保重點(diǎn)工程按照"高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、高效組織"四高標(biāo)準(zhǔn)如期落實(shí);

 、、繼續(xù)推行重點(diǎn)工程項(xiàng)目責(zé)任制,由分管領(lǐng)導(dǎo)全面負(fù)責(zé),采取聯(lián)責(zé)抵押的辦法,對(duì)所有班組長以上骨干人員進(jìn)行聯(lián)責(zé);

 、、立足階段系統(tǒng)形成即投用,在年初投用主運(yùn)輸系統(tǒng),并逐步投用綜掘及三化普掘,確保工程高效組織;

 、、生產(chǎn)口領(lǐng)導(dǎo)把主要精力放在重點(diǎn)工程組織上,全方位開展協(xié)調(diào)服務(wù),積極為施工隊(duì)組創(chuàng)造寬松便利的工作條件。

 、椤⑸钊腴_展雙建雙達(dá),加強(qiáng)班組管理,強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè):

  1、工作思路:

  20xx年,在認(rèn)真鞏固20xx年雙建雙達(dá)工作成績的基礎(chǔ)上,重點(diǎn)依靠規(guī)范班組隊(duì)伍建設(shè)管理體系、培養(yǎng)素質(zhì)型員工、塑造學(xué)習(xí)型骨干班組、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化重點(diǎn)隊(duì)組,來深入開展雙建設(shè)雙達(dá)標(biāo)工作。

  2、主要措施:

 、胚M(jìn)一步健全雙建雙達(dá)管理體系,建立日常管理考核機(jī)制,明確分步達(dá)標(biāo)規(guī)劃。由分管領(lǐng)導(dǎo)全面負(fù)責(zé),依靠專職人員動(dòng)態(tài)抽查、安檢人員跟蹤考核、月度達(dá)標(biāo)考核評(píng)比來推動(dòng)雙建雙達(dá)管理考核規(guī)范化;

 、七M(jìn)一步深入推行工序流程化驗(yàn)收考核工作,從驗(yàn)收員抓過程、班組長聯(lián)結(jié)果、隊(duì)干三職抓落實(shí)實(shí)行逐級(jí)負(fù)責(zé)制,明確責(zé)任,明確要求,明確考核,真正使工序流程化驗(yàn)收成為動(dòng)態(tài)管理的一項(xiàng)主要措施來體現(xiàn);二是開展工序間、崗位間過程監(jiān)督制約,每道工序進(jìn)行前由操作者對(duì)上一道工序結(jié)果進(jìn)行驗(yàn)收,不合格的返工,合格后方可進(jìn)行下道工序,以此保證動(dòng)態(tài)操作標(biāo)準(zhǔn)化。

 、菑(qiáng)化職工培訓(xùn)教育,以現(xiàn)場幫教、業(yè)余學(xué)習(xí)、脫產(chǎn)培訓(xùn)三結(jié)合開展職工教育工作,依靠完善的技師評(píng)聘程序,按季度對(duì)優(yōu)秀員工進(jìn)行重點(diǎn)培養(yǎng)、脫產(chǎn)培訓(xùn)、業(yè)余培訓(xùn),每季末評(píng)定一次,受聘技師享受特殊津貼。激發(fā)員工的學(xué)習(xí)熱情,塑造素質(zhì)型員工。

 、日J(rèn)真落實(shí)專項(xiàng)治理、積極創(chuàng)建精品工程,分階段達(dá)標(biāo)并不斷鞏固提高,從而達(dá)到提高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)涵水平的目的,實(shí)行選項(xiàng)立項(xiàng)制、項(xiàng)目責(zé)任制、指導(dǎo)驗(yàn)收制、成果鞏固制幾個(gè)環(huán)節(jié)的重點(diǎn)管理,促進(jìn)專項(xiàng)成果和精品建設(shè)的良性發(fā)展。具體目標(biāo)是采面克服地質(zhì)因素100達(dá)標(biāo),50達(dá)精品;開掘面100達(dá)標(biāo),60達(dá)精品,在標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)精品意識(shí)的提高。

 、蓮淖リ(duì)組分配管理入手,立足培養(yǎng)基層骨干管理人才,搞好隊(duì)伍建設(shè)。由分管領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)務(wù)科室重點(diǎn)聯(lián)點(diǎn)聯(lián)責(zé),分階段明確標(biāo)準(zhǔn)要求,明確目標(biāo)計(jì)劃,還原隊(duì)組對(duì)班組全責(zé)管理職能,讓隊(duì)干從機(jī)械單純的生產(chǎn)中解放出來,借助管理手段推動(dòng)隊(duì)組工作,充分發(fā)揮班組長的團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)能力;積極開展重點(diǎn)隊(duì)組的塑造工作,從而激發(fā)隊(duì)組隊(duì)干創(chuàng)造性工作的熱情。以重點(diǎn)隊(duì)組建設(shè)的幅射效應(yīng)帶動(dòng)隊(duì)組整體管理上水平;年內(nèi)采掘開分三個(gè)系統(tǒng)分別塑造1個(gè)重點(diǎn)隊(duì)組、全優(yōu)隊(duì)組。

  ㈥、依靠技術(shù)進(jìn)步,改進(jìn)工藝裝備,提高生產(chǎn)能力,改善礦井技術(shù)水平:

  1、工作目標(biāo):

  圍繞370輕放綜采、綜掘和525輕綜應(yīng)用,全面推行技術(shù)改革,實(shí)現(xiàn)裝備、工藝升級(jí),實(shí)現(xiàn)效率、效益增加,達(dá)到提高礦井安全生產(chǎn)經(jīng)營內(nèi)涵水平的目的。

  2、主要措施:

 、旁鐒(dòng)手,早準(zhǔn)備,一季度起積極開展新技術(shù)新裝備操作人員的培訓(xùn),立足走出去學(xué)、坐下來聽、請(qǐng)進(jìn)來教的原則,搞好新工藝裝備技術(shù)應(yīng)用培訓(xùn),做到有的放矢。

  ⑵明確370防治水、綜采綜掘單產(chǎn)單進(jìn)水平提高作為20xx年技術(shù)攻關(guān)項(xiàng)目來積極開展,達(dá)到裝備更新的同時(shí)效率提高、效益增值的投入產(chǎn)出目的;力爭達(dá)到綜掘單進(jìn)350米以上,輕放單產(chǎn)7萬噸以上,輕綜單產(chǎn)5萬噸以上的目標(biāo)。

 、窃诩夹g(shù)裝備更新的同時(shí),在環(huán)節(jié)系統(tǒng)、施工工藝等方面積極開展小改小革創(chuàng)新,及時(shí)排除系統(tǒng)上、工藝上不適應(yīng)新技術(shù)應(yīng)用的因素,為新技術(shù)的成功應(yīng)用和高效運(yùn)行創(chuàng)造條件。

  ㈦、需集團(tuán)公司幫助解決的問題:

  1、輕放、輕綜、綜掘前半年設(shè)備需組織到貨,要求370輕放5月底到、525輕綜3月底到、370綜掘2月底到。

  2、370首采面掘進(jìn)順槽支護(hù)設(shè)計(jì)需集團(tuán)公司幫助確定。

  3、370投產(chǎn)后輔助生產(chǎn)系統(tǒng)需增人86人,以滿足370投產(chǎn)主付運(yùn)輸、供電、排水系統(tǒng)人員的配置。

  煤礦工作匯報(bào) 篇6

  我B1標(biāo)段二分部學(xué)習(xí)指揮部安全專題會(huì)議精神,項(xiàng)目部立即成立自檢自查領(lǐng)導(dǎo)小組,統(tǒng)一認(rèn)識(shí)、把安全工作放在一切工作的首要位置來抓,吸取齊甘項(xiàng)目5.1事故教訓(xùn)高度認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)工作。認(rèn)真落實(shí)會(huì)議精神,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)度監(jiān)督、突出重點(diǎn)、狠抓落實(shí),對(duì)檢查的安全隱患,立即整改,制定防護(hù)措施。具體如下:

  一、高空作業(yè):

  首先檢看腳手架的穩(wěn)固性,基礎(chǔ)是否堅(jiān)實(shí),架子是加了支承及花連,是否搭設(shè)安全通道,施工人員是否系安全帶,戴好安全帽,跳板是否牢靠.安全措施:

 。ㄒ唬、高空作業(yè)禁止穿硬底易滑的鞋,必須戴好安全帽,系好安全帶。

 。ǘ、高空作業(yè)所用材料要堆放平穩(wěn),工具應(yīng)隨手放入工具袋內(nèi),上下傳遞物件禁止拋

  (三)、遇到惡劣氣候(如風(fēng)力在六級(jí)以上)影響施工安全時(shí),禁止進(jìn)行露天高空、起重和作業(yè)。

 。ㄋ模⒏呖兆鳂I(yè)與地面聯(lián)系,應(yīng)設(shè)通訊設(shè)備,并有專人負(fù)責(zé)。

  二、水上作業(yè):

  檢查水上作業(yè)人員是否按要求穿好救生衣,邊緣作業(yè)人員是否系好安全繩,位置是否牢固。

  安全措施:

  (一)、所有水上作業(yè)人員必須嚴(yán)格遵守水上作業(yè)施工紀(jì)律,穿好救生衣。

 。ǘ、對(duì)工程船舶、使用駁船進(jìn)行安全教育。

 。ㄈ、邊緣作業(yè)人員系安全繩,老江橋下,水上設(shè)救命繩。

 。ㄋ模、作業(yè)人員一旦落水,發(fā)現(xiàn)者應(yīng)立即向落水者拋出救生圈,并大聲呼喊,: “某位置有人落水”。并隨時(shí)報(bào)告,應(yīng)急救援組織展開營救。

  三、安全用電:

  由專業(yè)電工參加檢查路線部設(shè),電閘箱使用、漏電保護(hù)器靈敏度、小型電器設(shè)備的規(guī)范性。配電室、配電柜、電閘箱、發(fā)電機(jī)的接地、接零。電工作業(yè)安全防護(hù)用品的'使用情況。

  安全措施:

 。ㄒ唬、現(xiàn)場的供電線路,設(shè)備安裝維護(hù)以及拆除必須由專業(yè)電工進(jìn)行操作。

  (二)、加強(qiáng)電工隊(duì)伍建設(shè),增強(qiáng)用電員工的安全意識(shí)。

 。ㄈ(duì)移動(dòng)機(jī)具及照明的使用應(yīng)實(shí)行二級(jí)漏電保護(hù),并進(jìn)行日常檢查、維護(hù)、保養(yǎng)。

  (四)、制定安全使用電措施和電器防火措施。

  四、特種設(shè)備的使用情況:

  檢查設(shè)備在作業(yè)前的完好性,保證上崗,是否有疲勞駕駛及酒后作業(yè)現(xiàn)象,是否設(shè)專人指揮。

  安全措施:

  (一)、對(duì)操作手進(jìn)行崗前培訓(xùn)及安全教育。

 。ǘ⒃O(shè)備在使用前必須檢驗(yàn)、檢測及設(shè)計(jì)技算。

  五、組織機(jī)構(gòu)

  組長:宋勛

  副組長:鄂立杰孔繁華

  組員:王連權(quán)劉琳姜峰劉永杰田樹林李作龍

  六、安全隱患

 。ㄒ唬㈩A(yù)制廠龍門架未做接地保護(hù)。

 。ǘF(xiàn)場基坑邊緣防護(hù)不到位。

  (三)、澆筑墩柱砼的作業(yè)平臺(tái)沒有縱向防護(hù)。

 。ㄋ模、氣泵、沙泵機(jī)傳動(dòng)部位無防護(hù)罩。

  (五)、九號(hào)墩作業(yè)平臺(tái)跳板鋪蓋不嚴(yán),護(hù)筒未加蓋,物品擺放較亂。

  以上安全隱患項(xiàng)目部下令立即整改,否則給予罰款處理。

  煤礦工作匯報(bào) 篇7

  根據(jù)集團(tuán)公司黨委《關(guān)于在各級(jí)黨組織和黨員中進(jìn)一步深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)的實(shí)施方案》,并結(jié)合《xx煤礦公司深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)方案》的文件要求,xx 煤礦通風(fēng)區(qū)根據(jù)自身實(shí)際情況,積極開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng),始終不渝的保持先進(jìn)性長效機(jī)制,發(fā)揮黨員的先鋒模范作用,下面就通風(fēng)區(qū)創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)以來的開展情況,做一匯報(bào)。

  一、基本情況

  xx煤礦通風(fēng)區(qū)共有黨員28名。自活動(dòng)開展以來,全區(qū)黨員積極響應(yīng)xx煤礦公司黨委的統(tǒng)一部署,我們進(jìn)行了精心組織和周密安排,我們堅(jiān)持把活動(dòng)定位在實(shí)踐活動(dòng)上,在行動(dòng)上論先進(jìn),在崗位上創(chuàng)優(yōu)秀,把群眾和企業(yè)的滿意度作為活動(dòng)評(píng)判依據(jù),讓全體黨員在各自的工作中盡職盡力,讓黨旗在中心工作中增輝,讓黨徽在日常工作中閃光。

  二、主要做法

 。ㄒ唬╊I(lǐng)導(dǎo)重視、責(zé)任明確、制度健全。

  一是以深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀為主線,以 “做強(qiáng)同煤,造福員工”為主題,按照“重在持續(xù)、重在提升、重在統(tǒng)籌、重在為企”的要求,及時(shí)成立了“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,由支部書記任組長,制定了活動(dòng)實(shí)施方案,實(shí)現(xiàn)了責(zé)任明確化、工作具體化、主管領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓的良好工作格局;

  二是全區(qū)黨員簽訂了創(chuàng)先爭優(yōu)承諾書,根據(jù)不同崗位,制定并公示了相應(yīng)崗位的創(chuàng)先爭優(yōu)具體標(biāo)準(zhǔn),做到了爭有標(biāo)桿,創(chuàng)有目標(biāo),充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮黨員的積極性和主動(dòng)性,做到了創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)的動(dòng)員發(fā)動(dòng)深入,全體黨員參與。使黨員通過創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng),充分發(fā)揮先鋒模范作用。

  三是做到了健全制度,堅(jiān)持經(jīng)常。執(zhí)行“兩個(gè)帶、四個(gè)比、六個(gè)破”兩上帶即區(qū)隊(duì)班子領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭調(diào)研、協(xié)調(diào)、實(shí)干、親自干,帶頭遵守各項(xiàng)規(guī)章制度。四個(gè)比就是比工作、比發(fā)展、比創(chuàng)新、比奉獻(xiàn)。六個(gè)破就是破除“拖”“懶”“推”“要”“懦”“粗”的不良習(xí)氣。

  三、主要成效

  通過“創(chuàng)先爭優(yōu)”,提升了通風(fēng)區(qū)支部及黨員推動(dòng)科學(xué)發(fā)展、促進(jìn)企業(yè)和諧的能力,達(dá)到了解決突出問題、創(chuàng)新體制機(jī)制的'目標(biāo),取得了一批重要的認(rèn)識(shí)成果、實(shí)踐成果和制度成果。

  一是黨員干部的思想觀念和作風(fēng)進(jìn)一步轉(zhuǎn)變。創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)的開展,有效推動(dòng)了通風(fēng)區(qū)黨支部積極服務(wù)群眾、推動(dòng)發(fā)展、凝聚人心、促進(jìn)和諧,全區(qū)黨員干部思想觀念進(jìn)一步解放、作風(fēng)進(jìn)一步轉(zhuǎn)變,工作能力進(jìn)一少提升,形成了立足xx干事創(chuàng)業(yè)的濃厚氛圍。

  二是抓落實(shí)的工作機(jī)制進(jìn)一步健全。我們把創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)與井下的重點(diǎn)工作相結(jié)合,個(gè)人進(jìn)行承諾、支部進(jìn)行考核、責(zé)任進(jìn)行追究。厲行“實(shí)、細(xì)、快”的工作作風(fēng),厲行敢于負(fù)責(zé)、吃苦耐勞、只爭朝夕的工作態(tài)度,進(jìn)一步完善了高起點(diǎn)定位、高質(zhì)量動(dòng)作的工作運(yùn)行機(jī)制、責(zé)任機(jī)制和激勵(lì)機(jī)制,盯住不落實(shí)的事、查處不落實(shí)的人,對(duì)不干事、不落實(shí)、不作為、亂作為的干部進(jìn)行嚴(yán)格追究問責(zé),充分調(diào)動(dòng)了全區(qū)上下用心想事,用心干事、用心抓落實(shí)、用心創(chuàng)先爭優(yōu)的積極性和主支性,推動(dòng)了全區(qū)各項(xiàng)工作的全面提速,緊緊圍繞公司黨政九月月度工作會(huì)上提出的保安全、保產(chǎn)量、保出勤的三保工作要求,為堅(jiān)決完成搬家不停產(chǎn)、搬家不減產(chǎn)的工作目標(biāo)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  四、存在的問題及下步打算

  一是要繼續(xù)深化理論學(xué)習(xí),解放思想;顒(dòng)向前推進(jìn)一步,學(xué)習(xí)就更深入一層,就要更解放一些,努力形成大膽探索、破解難題、創(chuàng)新工作的濃厚氛圍。

  二是在“實(shí)”上下功夫。做到主題要實(shí),方法要實(shí),效果要實(shí),立足本職崗位,立足于推動(dòng)工作,通過創(chuàng)新黨建工作的載體,提升黨建工作的水平,要求真務(wù)實(shí)、求實(shí)去虛、扎扎實(shí)實(shí),以群眾看得見、摸得著的實(shí)際行動(dòng)把活動(dòng)開展好、落實(shí)好、推進(jìn)好,把對(duì)開展活動(dòng)的熱情體現(xiàn)在實(shí)際行動(dòng)中去、落實(shí)在具體工作一、貫徹在服務(wù)群眾中。

  煤礦工作匯報(bào) 篇8

  一、煤礦職業(yè)健康工作現(xiàn)況

  煤礦職業(yè)容易發(fā)生危害的根本原因是由于企業(yè)的硬件以及軟件的基礎(chǔ)工作不足以及施工周期較長,施工條件較為惡劣等情況。同時(shí),煤礦工作與危害因素接觸較為頻繁,風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率較大、傷害的結(jié)果也較為嚴(yán)重、作業(yè)人員素質(zhì)相對(duì)較低等諸多因素造成了煤礦職業(yè)意外事故發(fā)生較為頻繁的情況。煤礦的井下開采是一種工作環(huán)境較為特殊的職業(yè),長期以來多數(shù)煤礦礦區(qū)的現(xiàn)場作業(yè)條件較差,井下工作面場地狹窄以及地質(zhì)條件較為復(fù)雜和水、火、頂板、煤塵等災(zāi)害情況都嚴(yán)重威脅著廣大礦工的人身安全。

  即使是在井上礦區(qū)以及生活區(qū)域,也大都存在條件簡陋和投入不足等現(xiàn)象。長時(shí)間的工作或者生活在這樣的環(huán)境當(dāng)中,對(duì)礦工及其家屬的身體健康造成著各種傷害,與經(jīng)濟(jì)較為發(fā)達(dá)的國家相比,國內(nèi)煤礦傷亡事故和職業(yè)病的發(fā)病形式已經(jīng)十分嚴(yán)峻,在全世界的各個(gè)地方都引起較為強(qiáng)烈的反響,影響極壞,其特點(diǎn)可以分為以下幾個(gè)方面:其一,員工的傷亡比例較大;其二,群死群傷的情況事故發(fā)生較多;其三,職業(yè)塵肺病的人數(shù)較多;其四,傷亡事故的社會(huì)影響較大等等。

  二、煤礦企業(yè)職工安全健康的重要性

  煤礦職業(yè)安全健康工作的本質(zhì)即是要降低甚至杜絕各種職業(yè)病的發(fā)生。針對(duì)礦山來說,就是要降低在煤炭生產(chǎn)過程當(dāng)中煤矽肺病的發(fā)病幾率。煤炭職工的工作以及生活環(huán)境條件都十分惡劣,在工作當(dāng)中,不僅是面臨著關(guān)乎生命安全的危險(xiǎn)和挑戰(zhàn),同時(shí)還面臨著粉塵等職業(yè)病的危害因素的威脅。

  伴隨著相關(guān)的保護(hù)措施以及開采技術(shù)的提高,在煤炭矽肺病得防治和治理上都取得了相當(dāng)程度的進(jìn)步。然而,在一些礦山,尤其是一些地方煤炭以及鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦工作中,煤炭矽肺病的發(fā)病率仍然較高,對(duì)煤礦工作者及其親人都帶來了巨大的痛苦和不幸。所以,搞好煤礦職業(yè)的安全健康工作,是關(guān)愛職工以及關(guān)注生命最直接的體現(xiàn),也是以人為本理念的體現(xiàn)。同時(shí),提升工作人員的健康也對(duì)減少醫(yī)療費(fèi)用的支持和提升企業(yè)效益有一定的積極意義,也是塑造企業(yè)的良好形象以及提高企業(yè)凝聚力的最佳途徑。

  三、提升安全健康的具體措施

 。ㄒ唬┙⒑屯晟平】倒芾眢w系

  市委、市政府高度重視煤礦職業(yè)安全健康工作,認(rèn)真落實(shí)國家職業(yè)健康工作的相關(guān)政策條例,出臺(tái)專門文件,指導(dǎo)全市的煤礦職業(yè)安全健康工作。同時(shí)按照國家煤炭產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整政策,大力整合煤炭資源,加大綜合機(jī)械化采煤、綜合機(jī)械化掘進(jìn)的技術(shù)改造、煤炭綜掘綜采一體化工作?萍寂d煤為落實(shí)國家職業(yè)健康工作奠定了良好基礎(chǔ),建立完善的職業(yè)危害防治責(zé)任制度、宣傳教育培訓(xùn)、日常監(jiān)測等多項(xiàng)制度。通過制度建設(shè),明確責(zé)任人,明確目標(biāo),明確措施,明確獎(jiǎng)罰,做到“工作有人管,事情有人辦”,確保“清潔生產(chǎn)、舒適工作”。

  各礦每月都組織召開全礦職業(yè)健康工作會(huì)議,分析存在的問題和隱患,提出解決方案,制定防治措施。圍繞“快樂工作,幸福生活”理念開展煤礦技改工作、職業(yè)健康設(shè)施建設(shè),推行健康、舒適化管理。右江礦務(wù)局專門成立了職業(yè)健康防治工作領(lǐng)導(dǎo)小組,研究落實(shí)職業(yè)危害防治資金、規(guī)劃、方案等;設(shè)立職業(yè)健康管理處,配備專職管理人員,各礦相應(yīng)成立職業(yè)健康管理科;建立完善了職業(yè)危害防治管理考核制度,明確各級(jí)管理職能,形成主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,各生產(chǎn)區(qū)隊(duì)直接抓,一級(jí)抓一級(jí)的工作格局。

 。ǘ┮钥萍歼M(jìn)步推進(jìn)職業(yè)健康工作

  礦井“機(jī)械化、信息化、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”建設(shè)是推進(jìn)職業(yè)健康工作的重要基礎(chǔ)。近年來,各礦井采用新技術(shù)、新裝備、新工藝淘汰落后的生產(chǎn)方式,以全新的生產(chǎn)流程、操作準(zhǔn)則、管理理念提升煤礦現(xiàn)代化水平。礦井采用信息化遠(yuǎn)程集中控制、高清晰大屏幕調(diào)度指揮、井下人員跟蹤定位、井下無盲區(qū)通訊、礦井水害預(yù)警等煤礦先進(jìn)技術(shù)裝備系統(tǒng)。

  生產(chǎn)工藝由原來的炮采炮掘改變成綜采綜掘,不但消除了氮氧化物對(duì)人體的傷害,而且提高了工效,減少了生產(chǎn)作業(yè)人員,使得接觸粉塵、瓦斯的人員數(shù)量也大為減少,職業(yè)危害影響范圍進(jìn)一步縮;運(yùn)輸方式由傳統(tǒng)的串車提升改造為皮帶輸送機(jī)運(yùn)輸,控制方式采用地面集中控制,從工作面一直到井口煤倉全部改成高強(qiáng)度皮帶運(yùn)輸,大大提升了運(yùn)輸能力,減少轉(zhuǎn)載運(yùn)輸環(huán)節(jié),減輕了職工勞動(dòng)強(qiáng)度,減少了運(yùn)輸環(huán)節(jié)的職工人數(shù),直接減少了接觸職業(yè)危害源的人數(shù)。

 。ㄈ┘(xì)化職業(yè)健康現(xiàn)場管理

  抓好職業(yè)健康工作,關(guān)鍵在于抓落實(shí)。我市建設(shè)和完善各礦井的職業(yè)健康設(shè)施,細(xì)化現(xiàn)場管理,從源頭上抓,做到每一個(gè)點(diǎn)都要有人管、有人檢測、有人清潔、有人監(jiān)督。實(shí)行點(diǎn)線負(fù)責(zé)制,按作業(yè)點(diǎn)及連續(xù)作業(yè)區(qū)域劃分責(zé)任區(qū),落實(shí)到具體的責(zé)任人負(fù)責(zé),哪一個(gè)點(diǎn)或區(qū)域出現(xiàn)問題,就由該責(zé)任人承擔(dān)責(zé)任。每月組織驗(yàn)收,驗(yàn)收結(jié)果與當(dāng)月安全工資掛鉤。建設(shè)煤礦井下空氣凈化系統(tǒng),做到職業(yè)危害防治無盲區(qū)。

  加強(qiáng)綜采、綜掘等重點(diǎn)區(qū)域的管理。采煤機(jī)、掘進(jìn)機(jī)除了起用自身的`內(nèi)置噴霧系統(tǒng)外,增設(shè)了隨機(jī)運(yùn)行的外噴霧系統(tǒng),消除粉塵飛揚(yáng)根源。利用傘形裝置收集錨桿打眼產(chǎn)生的粉塵,并濕化處理。掘進(jìn)工作面嚴(yán)格執(zhí)行濕式打眼、邊幫灑水等綜合防塵措施。在綜掘工作面安裝除塵風(fēng)機(jī)。對(duì)粉塵產(chǎn)生密集的巷道安裝捕塵網(wǎng)。落實(shí)粉塵沖洗及設(shè)備清潔措施。根據(jù)不同的作業(yè)環(huán)境,安裝設(shè)置職業(yè)危害警示標(biāo)識(shí),編制巷道清洗循環(huán)圖表,安排專人按循環(huán)圖表對(duì)巷道進(jìn)行沖洗,特別對(duì)容易積塵的運(yùn)輸機(jī)兩旁、轉(zhuǎn)載點(diǎn)等每班進(jìn)行除塵。加強(qiáng)個(gè)體防護(hù),確保員工身體健康。建立健全防護(hù)用品制度,定期按規(guī)定給職工發(fā)放勞保用品,保障員工有效防范粉塵。

 。ㄋ模⿵(qiáng)化職業(yè)健康監(jiān)護(hù)工作

  在加強(qiáng)井下職業(yè)健康防范的同時(shí),我市切實(shí)加強(qiáng)職業(yè)健康監(jiān)護(hù)工作。定期對(duì)從業(yè)人員特別是長期接觸職業(yè)危害因素的勞動(dòng)者進(jìn)行職業(yè)健康檢查,詳細(xì)登記個(gè)人健康信息。右江礦務(wù)局與廣西安全生產(chǎn)科學(xué)技術(shù)研究中心聯(lián)合設(shè)立右江礦務(wù)局職業(yè)病防治研究所,主要就是開展職業(yè)病預(yù)防、治療相關(guān)研究,給職業(yè)病人提供治療,建立職工個(gè)人健康檔案,提出職業(yè)健康防治的措施和建議。

  多年來,該局依法組織所有接觸職業(yè)危害的員工進(jìn)行上崗前、在崗期間和離崗時(shí)的職業(yè)健康檢查,詳細(xì)登記個(gè)人健康信息,做到早發(fā)現(xiàn)早治療早建立防護(hù)措施,近年累計(jì)為職工做上崗前體檢人次。連續(xù)個(gè)周期年的體檢跟蹤,職業(yè)病體檢累計(jì)人,共計(jì)人次。安排職工外出療養(yǎng)達(dá)到人次,確保了職工的家庭幸福、和諧。

 。ㄎ澹┘訌(qiáng)職業(yè)健康宣傳培訓(xùn)

  為提高員工職業(yè)健康知識(shí)水平,我市高度重視職業(yè)危害防治工作的培訓(xùn),引導(dǎo)廣大職工深入持久地學(xué)習(xí)《職業(yè)病防治法》。

  一是利用廣播、電視、網(wǎng)絡(luò)等媒體和LED顯示屏、宣傳櫥窗、標(biāo)語橫幅等宣傳陣地,對(duì)職業(yè)危害知識(shí)進(jìn)行廣泛深入的宣傳,使員工在潛移默化中逐步增強(qiáng)自我健康保護(hù)意識(shí)。

  二是堅(jiān)持組織相關(guān)人員學(xué)習(xí)職業(yè)衛(wèi)生及職業(yè)病防治政策、法律、法規(guī),不斷提高員工的職業(yè)健康知識(shí)水平。每月組織員工對(duì)礦井存在的職業(yè)危害現(xiàn)狀進(jìn)行剖析,讓員工全面了解作業(yè)場所存在的危害因素。

  三是注重新員工上崗前職業(yè)健康知識(shí)培訓(xùn),普及職業(yè)病防治知識(shí),新員工要進(jìn)行職業(yè)病防治知識(shí)考試,不合格不得上崗,使員工能正確使用個(gè)體勞動(dòng)防護(hù)用品并識(shí)別警示標(biāo)識(shí),自覺維護(hù)防塵設(shè)施。同時(shí),每年定期對(duì)從業(yè)人員特別是長期接觸職業(yè)危害因素的勞動(dòng)者進(jìn)行職業(yè)健康知識(shí)培訓(xùn),定期對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行職業(yè)健康知識(shí)考試,考核成績記入員工教育培訓(xùn)檔案,考試不合格的不得安排上崗作業(yè)。認(rèn)真履行職業(yè)危害告知義務(wù)。

  在所有可能產(chǎn)生職業(yè)危害源的工作場所的醒目位置設(shè)置公告欄,公布有關(guān)工作場所可能存在的職業(yè)危害源、規(guī)章制度、操作規(guī)程、職業(yè)危害的特征、防范措施、職業(yè)危害事故應(yīng)急救援措施和工作場所職業(yè)危害因素檢測結(jié)果。在與職工簽訂就業(yè)合同時(shí),將工作過程中可能產(chǎn)生的職業(yè)危害及其后果、待遇等如實(shí)告知職工,使每一個(gè)職工都掌握所從事工種、崗位可能存在的職業(yè)危害,職業(yè)危害防治基本知識(shí),不斷增強(qiáng)職工自我保護(hù)意識(shí)和防范能力。

  煤礦工作匯報(bào) 篇9

  20xx年是我礦的“管理提升年”,為落實(shí)這一主題,選煤廠將嚴(yán)格貫徹落實(shí)國家《安全生產(chǎn)法》和《選煤廠安全規(guī)程》的相關(guān)規(guī)定,加強(qiáng)安全生產(chǎn),實(shí)施管理工作,避免安全事故的發(fā)生,F(xiàn)結(jié)合選煤廠的具體情況,20xx年在安全生產(chǎn)方面,將做好以下幾點(diǎn)工作:

  一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和安全生產(chǎn)生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況

  1、選煤廠要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),建立以廠長為安全生產(chǎn)主要負(fù)責(zé)人,書記做好全廠安全和政治思想工作,班組長以上管理人員要要緊密地團(tuán)結(jié)在廠領(lǐng)導(dǎo)周圍,從思想上提高認(rèn)識(shí),顧全大局,服從工作安排,領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭講奉獻(xiàn),吃苦在前享樂在后,嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)責(zé)任制所賦予的崗位職責(zé)。另外,班組長以上管理人員,除把本職工作保質(zhì)保量完成外,還要做好好廠領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。在工作中要努力提高自己業(yè)務(wù)能力、組織協(xié)調(diào)能力、科學(xué)決策能力,各負(fù)其責(zé),齊抓公管地把安全生產(chǎn)工作做好。

  2、要嚴(yán)格落實(shí)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)責(zé)任制,對(duì)班組發(fā)生事故的相關(guān)責(zé)任人要進(jìn)行責(zé)任追究,性質(zhì)嚴(yán)重的要交礦進(jìn)行處理。在班組中要進(jìn)行量化管理,定生產(chǎn)任務(wù),對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行質(zhì)量評(píng)比,工資要按勞分配,采用科學(xué)的管理方法調(diào)動(dòng)職工的工作積極性,不斷強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)情況。

  二、加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)

  在20xx年的工作中,選煤廠要以實(shí)際出發(fā),開展全員安全培訓(xùn)。著重加強(qiáng)生產(chǎn)工作和班組長培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容要突出實(shí)效,應(yīng)知應(yīng)會(huì),規(guī)范操作,安全技能,提高職工的自保互保意識(shí)和能力。采取有效措施進(jìn)行安全教育工作,“要我安全”向“我要安全”的思想轉(zhuǎn)變;把安全觸角延伸到車間每個(gè)角落。要組織干部職工積極參加公司舉辦的安全培訓(xùn)和安全知識(shí)競賽活動(dòng),努力提高職工的安全素質(zhì),建立和完善安全生產(chǎn)培訓(xùn)制度,營造安全生產(chǎn)工作學(xué)習(xí)的良好氛圍。

  三、完善安全檢查制度

  選煤廠20xx年成立了安全檢查小組,在原安全檢查的基礎(chǔ)上,要繼續(xù)向縱深發(fā)展,形成定期和不定期的安全檢查制度,對(duì)檢查出的機(jī)械故障、安全隱患,要限期進(jìn)行整改,避免帶病作業(yè),消除事故產(chǎn)生的根源,確保安全生產(chǎn)。另外,以安全檢查為突破口,加強(qiáng)操作人員對(duì)安全工作的重視程度,加強(qiáng)操作人員的自我保護(hù)意識(shí)和群體保護(hù)意識(shí),增強(qiáng)安全意識(shí),杜絕違章操作,違章指揮,減少事故的發(fā)生。另外,從班中抽調(diào)業(yè)務(wù)骨干,參加安全隱患排查,積極開展全員、全方位、全過程的'安全隱患排查,把安全隱患消失在萌芽狀態(tài)。

  四、嚴(yán)把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)

  質(zhì)量是企業(yè)的生命,精煤質(zhì)量的好壞,直接影響到公司的利潤,所以,20xx年將一如既往的加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量管理,嚴(yán)把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)。主導(dǎo)思想是:把全廠、全過程、全體人員都要投入到質(zhì)量管理中,人人都要樹立質(zhì)量第一的觀念,要明確自導(dǎo)思想是一切為了客戶著想。運(yùn)用現(xiàn)代化的檢測方法和科學(xué)的管理工作方法來進(jìn)行管理。全面加強(qiáng)操作人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和操作技能,在工作中全身心的投入生產(chǎn)中去,保質(zhì)保量的完成生產(chǎn)任務(wù)。選煤廠除每班有精煤化驗(yàn)結(jié)果外,每天早班把各產(chǎn)品送到礦化驗(yàn)室,選煤廠建立臺(tái)賬,每周召開一次產(chǎn)品質(zhì)量討論會(huì),操作人員參加,分析產(chǎn)品質(zhì)量問題,從生產(chǎn)操作和技術(shù)管理方面努力提高水平。明確產(chǎn)品質(zhì)量要求,搞好產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。既要精煤質(zhì)量又要提高精煤產(chǎn)率。

  選煤廠作為我們公司地面生產(chǎn)單位,我們將貫徹落實(shí)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和文件精神,進(jìn)一步完善我廠的管理體系,加強(qiáng)職工的安全技能培訓(xùn),全面提高職工的安全意識(shí)及自身綜合素質(zhì),以我礦“安全生產(chǎn)提升年”為契機(jī),努力把選煤廠建設(shè)成質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化選煤廠。為我礦的經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

  煤礦工作匯報(bào) 篇10

  為認(rèn)真貫徹落實(shí)《省政府辦公室關(guān)于印發(fā)<四川省集中開展煤礦隱患排查治理行動(dòng)方案>的通知》(川安辦〔20xx〕89號(hào))文件精神,全面、深入、徹底地排查煤礦治理各類事故隱患尤其是重大隱患,堅(jiān)決防止較大以上事故,減少一般事故。根據(jù)省、市、區(qū)政府統(tǒng)一安排,我局利用半年的時(shí)間集中開展煤礦隱患排查治理行動(dòng),在轄區(qū)三家煤礦共查處隱患107條,整改隱患107條,整改率為100%,確保了煤礦安全生產(chǎn)。

  一、通川區(qū)煤礦的基本情況

  通川區(qū)現(xiàn)有煤礦三家,生產(chǎn)能力39萬噸(其中:生產(chǎn)礦井3家,分別是新興煤礦生產(chǎn)能力15萬噸、陳家溝煤礦生產(chǎn)能力15萬噸,楊家溝煤礦生產(chǎn)能力9萬噸)。20xx年底關(guān)閉煤礦兩家(夾巷子煤礦生產(chǎn)能力6萬噸,松樹店煤礦生產(chǎn)能力6萬噸),目前兩家煤礦已全部關(guān)閉到位。

  二、主要做法

  (一)領(lǐng)導(dǎo)重視,機(jī)構(gòu)健全,責(zé)任明確。

  為切實(shí)開展好我區(qū)煤礦隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng),區(qū)委、政府高度重視,明確了各部門的職能職責(zé),落實(shí)了機(jī)構(gòu)和人員,投入了專項(xiàng)整治經(jīng)費(fèi),聘請(qǐng)了專業(yè)技術(shù)人員專門從事該項(xiàng)工作,取得了明顯效果。一是成立了全區(qū)煤礦隱患排查治理領(lǐng)導(dǎo)小組,由區(qū)政府常務(wù)副區(qū)長張杰為組長,其它相關(guān)部門和產(chǎn)煤鄉(xiāng)鎮(zhèn)的主要領(lǐng)導(dǎo)為副組長。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在區(qū)安監(jiān)局,具體負(fù)責(zé)日常工作。二是區(qū)政府制定了《達(dá)州市通川區(qū)集中開展煤礦隱患排查治理行動(dòng)方案》(通區(qū)安辦〔20xx〕59號(hào)),明確了目標(biāo)、任務(wù)、實(shí)施步驟等工作要求。三是落實(shí)了工作機(jī)構(gòu)經(jīng)費(fèi)和人員,排查組由管理部門人員(安監(jiān)局、經(jīng)信局各1人)、專家組3人、礦山救護(hù)隊(duì)員3人(市礦山救護(hù)隊(duì))共同組成,組織對(duì)全區(qū)煤礦進(jìn)行全面排查,按照“五落實(shí)”的要求治理隱患,企業(yè)是隱患排查治理的責(zé)任主體。四是召開全區(qū)集中開展煤礦隱患排查治理專題會(huì)議,全面安排部署煤礦隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng),并對(duì)排查組的各位人員結(jié)合隱患排查的要求、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了專門的培訓(xùn)。五是認(rèn)真督促煤礦企業(yè)制定隱患排查專項(xiàng)行動(dòng)方案,成立專門的組織機(jī)構(gòu)和排查組,并要求企業(yè)對(duì)排查出的隱患制訂整改方案,做到整改措施、責(zé)任、資金、時(shí)限和預(yù)案“五落實(shí)”。

  (二)全面開展煤礦隱患大排查,做到全覆蓋,不留盲區(qū),摸清底數(shù)。

  一是區(qū)政府隱患排查組根據(jù)省、市、區(qū)隱患排查專項(xiàng)行動(dòng)的要求,通過一周的時(shí)間對(duì)全區(qū)3家生產(chǎn)礦井和2家已關(guān)閉礦井進(jìn)行了認(rèn)真排查。重點(diǎn)對(duì)每一個(gè)礦井覆蓋所有的巷道、硐室,礦井的采、掘、機(jī)、運(yùn)、通、防排水等各大系統(tǒng)及工藝,礦井安全監(jiān)控、人員定位、壓風(fēng)自救、通訊、供水施救、緊急避險(xiǎn)等六大系統(tǒng),以及安全管理機(jī)構(gòu)、人員、制度、培訓(xùn)、技術(shù)管理資料等方面進(jìn)行了重點(diǎn)檢查。做到了全覆蓋,不留盲區(qū)。二是對(duì)煤礦企業(yè)排查出的隱患分別給企業(yè)下達(dá)了隱患整改指令書,責(zé)令企業(yè)制定隱患治理整改方案并報(bào)我局備案審查,經(jīng)驗(yàn)收合格后方可恢復(fù)生產(chǎn)。三是要求政府隱患排查組的各位成員認(rèn)真填寫檢查日志,對(duì)查出的隱患分類建檔備案。四是根據(jù)上級(jí)要求報(bào)送我區(qū)煤礦隱患排查相關(guān)資料報(bào)表,及時(shí)解決隱患排查中出現(xiàn)的各類問題,這次檢查共出動(dòng)人員60人次,出動(dòng)車輛15臺(tái)次,共排查隱患53條,發(fā)出隱患整改指令3份,安全簡報(bào)三期,企業(yè)自查隱患70條,已關(guān)閉礦井無死恢復(fù)燃跡象和非法生產(chǎn)行為。

 。ㄈ⿲㈦[患排查治理工作納入節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作的重要內(nèi)容。

  根據(jù)省安監(jiān)局四川煤監(jiān)局《關(guān)于做好春節(jié)后停產(chǎn)及節(jié)后復(fù)產(chǎn)復(fù)工煤礦安全工作的通知》(川安監(jiān)〔20xx〕15號(hào))文件精神,對(duì)春節(jié)停產(chǎn)停工及節(jié)后復(fù)產(chǎn)復(fù)工的工作進(jìn)行了安排,指導(dǎo)和督促煤礦企業(yè)制定隱患整改措施,對(duì)排查組排查出的隱患未進(jìn)行整改完畢的,一律不予復(fù)工復(fù)產(chǎn)。隱患整改完畢后,經(jīng)區(qū)政府復(fù)工復(fù)產(chǎn)驗(yàn)收領(lǐng)導(dǎo)小組驗(yàn)收合格后,方可恢復(fù)生產(chǎn)作業(yè)。

 。ㄋ模┱J(rèn)真開展隱患排查專項(xiàng)行動(dòng)“回頭查”活動(dòng)。

  目前,我區(qū)三家煤礦企業(yè)排查出的隱患正在整治之中,根據(jù)省、市、區(qū)煤礦隱患排查整治要求,我們將對(duì)此項(xiàng)工作開展“回頭查”“回頭看”活動(dòng)。一是隱患排查治理要做到“真查、真停、真改、真盯、真驗(yàn)”,對(duì)整改不力,整改不到位的要堅(jiān)決處罰,二是對(duì)重大隱患全部登記造冊(cè),掛牌督辦,跟蹤落實(shí)到位。三是對(duì)排查出的各類隱患要扭住不放,一抓到底。對(duì)存在重大隱患的要立即停產(chǎn)整改,對(duì)一般隱患要及時(shí)整改。做到邊查邊改,邊整邊銷,確保隱患及時(shí)整改到位。

  三、存在的問題

 。ㄒ唬┡挪橹卫砉ぷ鞑坏轿。個(gè)別煤礦自查、排查不全面,未實(shí)現(xiàn)煤礦巷道全覆蓋,重井下輕地面。

 。ǘ┡挪槌龅碾[患整改不力。煤礦在排查出的隱患未嚴(yán)格按照隱患整改“五落實(shí)”要求進(jìn)行隱患整改,部分隱患未在規(guī)定時(shí)間內(nèi)整改銷號(hào)。

 。ㄈ┡挪榈.隱患臺(tái)賬管理不規(guī)范。個(gè)別煤礦隱患排查治理臺(tái)賬建立不規(guī)范,煤礦自查隱患已整改,但隱患臺(tái)賬中無驗(yàn)收銷號(hào)記錄。

  四、下步工作

 。ㄒ唬├^續(xù)開展煤礦隱患排查專項(xiàng)行動(dòng)“回頭查”活動(dòng)。

  在隱患排查中做到邊排查、邊探索、邊研究、邊總結(jié),理清工作思路,組織區(qū)安監(jiān)、國土、公安和產(chǎn)煤鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府對(duì)全區(qū)煤礦開展“四不兩直”的方式,采取暗訪暗查、突擊夜查、回頭復(fù)查等方式進(jìn)行,對(duì)查出的一般隱患要求企業(yè)按規(guī)定時(shí)間進(jìn)行整改,查出重大隱患頂格處罰,絕不手軟。

 。ǘ┻M(jìn)一步加大隱患排查治理力度。

  對(duì)排查組查出的隱患,要進(jìn)一步加強(qiáng)大督促和治理力度,盡快整改到位,對(duì)未整改完的隱患,要按“五落實(shí)”的要求進(jìn)行整改,整改未落實(shí)的并采取行政處罰、停產(chǎn)整頓等強(qiáng)制措施,促進(jìn)隱患完成整改。

 。ㄈ├^續(xù)推進(jìn)隱患排查治理長效機(jī)制建設(shè)。

  進(jìn)一步完善安全隱患和危險(xiǎn)源分級(jí)管理制度,督促煤礦企業(yè)落實(shí)隱患排查治理主體責(zé)任。建立以企業(yè)為主體,要把隱患排查治理作為一項(xiàng)經(jīng)常性的工作,使之規(guī)范化、制度化。要把隱患當(dāng)作事故來處理,對(duì)隱患排查不認(rèn)真、整改不到位,特別是重大安全隱患得不到治理的單位和主要負(fù)責(zé)人要嚴(yán)肅追究責(zé)任。

 。ㄋ模┙⒔∪[患排查臺(tái)賬。

  煤礦在深入開展安全隱患排查整治的同時(shí),要建立隱患排查治理臺(tái)賬,對(duì)安全隱患排查時(shí)間、隱患現(xiàn)狀、整改時(shí)限、整改責(zé)任單位、整改責(zé)任人、督辦單位、復(fù)查情況、驗(yàn)收人簽字等登記建檔,確保安全隱患排查整治到位。

  煤礦工作匯報(bào) 篇11

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)以及參加會(huì)議的各位朋友們大家好!

  今天,我們?cè)俅蜗嗑,共同交流和探討“煤礦安全生產(chǎn)”這一永恒的話題,一定又會(huì)得到一些不小的收獲。下面我就本礦在今年前半年的安全生產(chǎn)情況做一簡單匯報(bào),希望各位領(lǐng)導(dǎo)和煤礦的同仁們提出寶貴意見。

  今年,我礦的安全生產(chǎn)工作主要從以下幾方面入手。

  一、加強(qiáng)思想教育,倡導(dǎo)“安全第一,生命至上”的安全理念,時(shí)刻繃緊安全這根弦。教育職工積極參加上級(jí)部門組織的安全教育培訓(xùn),認(rèn)真學(xué)習(xí)崗位安全操作規(guī)程,加強(qiáng)職工對(duì)安全知識(shí)的學(xué)習(xí),提高職工的安全意識(shí),增強(qiáng)安全防護(hù)能力,確保做到三不傷害。

  二、在生產(chǎn)現(xiàn)場帶班領(lǐng)導(dǎo)教育職工嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,嚴(yán)格執(zhí)行安全檢查制度,全面排查治理事故隱患, 狠抓隱患整改工作, 發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理,進(jìn)一步深化重點(diǎn)崗位安全專項(xiàng)整治,推動(dòng)安全生產(chǎn)責(zé)任制和責(zé)任追究制的落實(shí),完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度,建立健全隱患排查治理及重大危險(xiǎn)源監(jiān)控的長效機(jī)制,強(qiáng)化安全生產(chǎn)基礎(chǔ), 提高安全管理水平。在安全管理上,我礦要求每一項(xiàng)工作要達(dá)到求真務(wù)實(shí)的效果。經(jīng)常利用班前會(huì)議,圍繞本礦安全生產(chǎn)特點(diǎn),特別是對(duì)工作面的管理“防思想麻痹、防工作松懈、防事故反彈”,采取辦板報(bào)召開安全會(huì)議、討論等形式,總結(jié)教訓(xùn),舉一反三,增強(qiáng)本礦職工的自我防范意識(shí)和自主保安能力,杜絕事故的發(fā)生。

  三、汲取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),加強(qiáng)職工對(duì)操作技能的學(xué)習(xí);對(duì)重要環(huán)節(jié)做到分工明確,責(zé)任到人。我礦安全工作的重點(diǎn)主要在以下幾個(gè)方面:(1)采掘系統(tǒng)的工作面管理(2)運(yùn)輸系統(tǒng)的防跑車管理(3)供電系統(tǒng)的安全用電管理(4)排水系統(tǒng)中的設(shè)備管理(5)通風(fēng)系統(tǒng)中的風(fēng)機(jī)管理、瓦斯治理及通風(fēng)設(shè)施管理。

  由于以上措施的設(shè)施,我礦的安全形勢有了很大的好轉(zhuǎn),今年前六個(gè)月,我礦未發(fā)現(xiàn)一起大小工傷事故,為安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行創(chuàng)造了條件。

  四、存在的'問題

  雖然前半年我礦的安全生產(chǎn)做出了一點(diǎn)成績,但是安全形勢依然很嚴(yán)峻,我礦存在的問題還很多。

  如:全體職工對(duì)安全生產(chǎn)的認(rèn)識(shí)還有待于進(jìn)一步提高,還有,工作面的支護(hù)質(zhì)量問題;掘進(jìn)工作的質(zhì)量問題等等都有待于進(jìn)一步加強(qiáng)。

  五、今后的努力方向

  我們將認(rèn)真總結(jié)前半年的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),學(xué)習(xí)兄弟單位的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),本著因地制宜的原則,努力搞好全年的安全生產(chǎn)工作。努力做到思想認(rèn)識(shí)上,再提高;籌劃上,再認(rèn)真;在整改安全隱患上,再努力;認(rèn)真總結(jié),克服麻痹,再接再厲,為“安全生產(chǎn)年”的勝利奠定一個(gè)牢固的基礎(chǔ)。

  煤礦工作匯報(bào) 篇12

  尊敬的礦領(lǐng)導(dǎo):

  又到了驕陽蟬唱、揮汗如雨的炎炎夏日,而彈指一揮間,轉(zhuǎn)眼我從事團(tuán)委、政工工作已有一年多了,一年來承蒙領(lǐng)導(dǎo)的信任和同事們的大力幫助與支持,勤勉、務(wù)實(shí)地開展了一些工作,網(wǎng)在政治、思想、工作上都有了新的進(jìn)步,下面我向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)一下一年來的工作歷程與收獲,以及下一步的工作打算。歷程

  一、初涉政工,勤于學(xué)習(xí)打基礎(chǔ)。古人云:學(xué)無止境。去年的此時(shí),剛剛離開區(qū)隊(duì)從事政工工作的我,深知自身的能力與領(lǐng)導(dǎo)的要求和工作需求之間,存在著一定的差距。學(xué)工程出身的我,開始廣泛學(xué)習(xí)政工方面的知識(shí),利用一切學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)提高自身的能力,先后系統(tǒng)的學(xué)習(xí)了團(tuán)的工作基礎(chǔ)知識(shí),應(yīng)用文寫作知識(shí)、《黨的十六大教育讀本》以及公司和礦各類文件精神。對(duì)當(dāng)前我礦的任務(wù)目標(biāo),發(fā)展方向,網(wǎng)工作思路都有了更清醒的認(rèn)識(shí),為做好共青團(tuán)和政工宣傳工作奠定了知識(shí)基礎(chǔ)。

  二、扎實(shí)工作,潛下身子學(xué)經(jīng)驗(yàn)。實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)。雖然我在到政工部工作之前就是礦團(tuán)委委員,但一直以來對(duì)團(tuán)的工作認(rèn)識(shí)較為膚淺,實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)不足。我仍抱著不干則已,干,就要干好的工作態(tài)度。從小事做起,腳踏實(shí)地的完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一項(xiàng)任務(wù),大膽工作,不斷規(guī)范團(tuán)支部考核,健全了團(tuán)的活動(dòng),組織團(tuán)員青年開展了義務(wù)勞動(dòng)、零點(diǎn)行動(dòng)檢查、青崗員業(yè)務(wù)培訓(xùn)等工作,使團(tuán)的工作逐步走向規(guī)范,把握主旋律,搞好宣傳工作的能力有了進(jìn)一步增強(qiáng)。

  三、率先垂范,深入思考搞創(chuàng)新。俗話說:身不正,難以服眾。身為一名團(tuán)干,在平常的工作中要求其他團(tuán)支部書記做到的,我首先做到,并努力做好。剛到團(tuán)委時(shí),組織零點(diǎn)行動(dòng)上崗檢查活動(dòng),就有一些團(tuán)支部書記還抱著應(yīng)付當(dāng)差的思想,敷衍了事。于是每次零點(diǎn)行動(dòng)我都以身作則,到最遠(yuǎn)最累的地方去,真真正正地查隱患、抓“三違”,對(duì)于應(yīng)付當(dāng)差的單位嚴(yán)格按制度考核。現(xiàn)在這種思想就被轉(zhuǎn)變了過來,團(tuán)組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力進(jìn)一步增強(qiáng),共青團(tuán)活動(dòng)的影響力得到較大提高。一年來團(tuán)委共組織“零點(diǎn)行動(dòng)”、“四點(diǎn)突擊”集中上崗檢查41次,查出安全隱患913條,崗員分散匯報(bào)隱患2170余條,其中重大隱患46條,抓住“三違”60多人次,制止違章行為80多人次,還組織青年志愿者義務(wù)勞動(dòng)5次,簽訂師徒合同728份。另外還創(chuàng)造性的組織開展了為職工發(fā)安全短信息,印發(fā)《安全之聲》報(bào),舉辦青工安全巡回演講等新形式,收到較好的效果。

  收獲

  一是開闊了思路、明確了目標(biāo)、錘煉了自我。我在不斷的跌倒、爬起的過程中,工作能力進(jìn)一步增強(qiáng),牢固樹立全礦“一盤棋”的大局觀念,把團(tuán)的工作充分融入到全礦的中心工作上來,發(fā)揮好生力軍、先鋒隊(duì)和服務(wù)兵的作用。逐漸把思路開闊了,目標(biāo)清晰了,使我充分認(rèn)識(shí)到團(tuán)的工作要搞好,一要全面充分的調(diào)動(dòng)青年的熱情,服務(wù)好青年,使他們積極的參與團(tuán)的活動(dòng);二要“筑巢引鳳”,不斷創(chuàng)新活動(dòng)形式、豐富活動(dòng)內(nèi)容,使團(tuán)的工作永葆生機(jī)與活力。在點(diǎn)滴的工作中我深切感受到了自身價(jià)值的實(shí)現(xiàn),使我擁有了一個(gè)良好的工作心態(tài)和一個(gè)求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。

  二是結(jié)交了朋友,夯實(shí)了基礎(chǔ)。要想使團(tuán)的工作更貼近實(shí)際,貼近青年,更好的為青年服務(wù),作為團(tuán)干千萬不能將團(tuán)干當(dāng)“官”,拒青年與心墻之外,而一定要把青年當(dāng)友,與青年打成一片。身為青年人的我,具有與當(dāng)代青年一樣的思維活躍,思想開放,愛好廣泛,自立自強(qiáng)等特點(diǎn),因此我結(jié)交了許多優(yōu)秀青年成為摯友,不僅為我團(tuán)的工作更好的開展奠定了基礎(chǔ),也為我人生路途中積攢了寶貴的財(cái)富。

  三是榮譽(yù)。在礦領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下,在同事們的幫助下,一年來,工作上取得了一些榮譽(yù),先后榮獲了“優(yōu)秀團(tuán)員”、“十佳青年”、“先進(jìn)工作者”、“安全標(biāo)兵”等稱號(hào),并在公司舉辦的書畫展、安全知識(shí)競賽中接連獲獎(jiǎng)。這一系列榮譽(yù)和成績時(shí)刻鞭策著我在工作中,不敢有片刻的怠慢,只能盡全力做到最好,同時(shí)也激勵(lì)著我向更高的目標(biāo)邁進(jìn)。

  打算

  如果把團(tuán)委比做“頭”,是司令部,那基層團(tuán)支部就是“腰”,主要是貫通上下的作用,而對(duì)于廣大青年團(tuán)員,就屬于“腿”,主要是貫徹落實(shí)團(tuán)委的工作,執(zhí)行司令部的意見,也只有頭、腰、腿的協(xié)調(diào)正常運(yùn)作,一個(gè)人才能平衡的走起來,而我們團(tuán)的工作正需要這種團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神,基于以上認(rèn)識(shí),自己認(rèn)為礦團(tuán)的工作應(yīng)該做好“服務(wù)”這篇大文章,服務(wù)安全生產(chǎn),服務(wù)青年團(tuán)員,服務(wù)基層工作,下面我簡要匯報(bào)一下,今后一年我的工作設(shè)想和打算:

  一、加強(qiáng)和完善團(tuán)的自身建設(shè)。團(tuán)是一個(gè)充滿朝氣的組織,團(tuán)的工作不是某個(gè)支部的事,更不是某個(gè)人的事,那么要把這個(gè)組織打造成一個(gè)團(tuán)結(jié)有力,積極向上的組織,目前必須建立一個(gè)完備的葛店礦共青團(tuán)工作、活動(dòng)制度,來規(guī)范我們的日常工作。進(jìn)一步增強(qiáng)團(tuán)干部責(zé)任心,加強(qiáng)團(tuán)干部之間的團(tuán)結(jié)與配合,遇事要做到互諒互讓,相互協(xié)調(diào),使團(tuán)組織內(nèi)部形成一個(gè)積極、和睦、上進(jìn)的濃厚氛圍。加強(qiáng)團(tuán)的.自身建設(shè),還要規(guī)范團(tuán)的“三會(huì)一課”制度,加強(qiáng)團(tuán)干部業(yè)務(wù)能力的學(xué)習(xí)、提高與交流,使團(tuán)支部的戰(zhàn)斗堡壘作用進(jìn)一步的到發(fā)揮。在此基礎(chǔ)上,要定期向黨組織匯報(bào)工作,在黨組織的幫助下及時(shí)解決工作中的問題,使團(tuán)委在礦黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下茁壯成長,進(jìn)一步發(fā)揮好團(tuán)組織的服務(wù)職能。

  二、服務(wù)安全生產(chǎn)。我礦的共青團(tuán)工作是以青年文明號(hào)爭創(chuàng),青安崗檢查、青年志愿者行動(dòng)、導(dǎo)師帶徒幫教、青年崗位成才、青年創(chuàng)新創(chuàng)效為基本載體的。所以始終要把圍繞安全生產(chǎn)作為團(tuán)的工作的“主戰(zhàn)場”,要善于在安全生產(chǎn)經(jīng)營等中心工作中尋找切入點(diǎn)和突破口,使團(tuán)的工作更加貼近實(shí)際。

  1、圍繞安全工作,深化、細(xì)化青年團(tuán)的職能發(fā)揮。一方面開展青安崗零點(diǎn)行動(dòng)檢查活動(dòng),并不斷規(guī)范考核制度,重抓落實(shí),使青安崗真正成為一把我礦安全管理工作的“利劍”。另一方面充分發(fā)揮青年團(tuán)員的優(yōu)勢開展導(dǎo)師帶徒幫教、井口安全問答、學(xué)規(guī)程板報(bào)、安全巡回演講等活動(dòng),并逐步將《安全之聲》報(bào)的創(chuàng)辦規(guī)范起來,在團(tuán)組織內(nèi)部成立編委會(huì),將報(bào)紙辦出特色,實(shí)現(xiàn)日;,以多種形式參與礦井安全管理。

  2、圍繞推動(dòng)技術(shù)進(jìn)步,開展科技創(chuàng)新活動(dòng)。廣泛開展“修舊利廢”、“五小”、推廣先進(jìn)操作法、青工技術(shù)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)等活動(dòng)。在今后的工作中,加強(qiáng)青工的技能培養(yǎng),實(shí)現(xiàn)青年整體素質(zhì)的逐步跨越將是團(tuán)委工作新的側(cè)重點(diǎn),開展現(xiàn)場操作小竅門的征集與推廣,針對(duì)技術(shù)人員、技術(shù)工人技術(shù)技能上的互補(bǔ)性,廣泛開展青工中的技術(shù)交流,再進(jìn)一步深化到技術(shù)革新,發(fā)明創(chuàng)造上來,分步驟實(shí)現(xiàn)青工整體素質(zhì)的提高。

  3、圍繞精細(xì)化管理和文明創(chuàng)建工作,開展團(tuán)的品牌活動(dòng)。將青年文明號(hào)爭創(chuàng)活動(dòng)進(jìn)一步做實(shí)、做細(xì),動(dòng)員和組織廣大青工積極參與青年志愿者行動(dòng)、青年突擊班、技術(shù)創(chuàng)新小組等活動(dòng),針對(duì)青年文明號(hào)的管理,出臺(tái)新的活動(dòng)制度,把活動(dòng)開展的好壞,任務(wù)完成的多少,作為青年文明號(hào)爭創(chuàng)工作的評(píng)價(jià)的基本標(biāo)準(zhǔn),實(shí)行月度有檢查,季度有匯報(bào),半年初評(píng),年度匯總的一套合理的考核監(jiān)督機(jī)制,對(duì)于活動(dòng)開展不好的單位及時(shí)給予摘牌。

  4、大力推進(jìn)青安崗活動(dòng)創(chuàng)新,充分發(fā)揮安全監(jiān)督職能。目前我礦青安崗共有崗員32人,分崗長21人,崗長5人,總崗長1人,分散在全礦的各個(gè)頭面,從組織的設(shè)置,人員的配備,活動(dòng)效果上看,雖然分崗長集中上崗“零點(diǎn)行動(dòng)”檢查的效果較好,但崗員崗位分散管理起來難度較大,效果不明顯。下一步將嚴(yán)格青安崗的組織管理,進(jìn)一步擴(kuò)充青崗員隊(duì)伍(每個(gè)單位每班不得少于2名),建立崗員崗?fù)饧信嘤?xùn)(每星期一、三、五班前會(huì)安全培訓(xùn)或集中培訓(xùn))、崗內(nèi)堅(jiān)持隱患排查與匯報(bào)、月度合理化建議的工作機(jī)制,實(shí)行青安崗動(dòng)態(tài)評(píng)比,“最佳青安崗”月度流動(dòng)紅旗制度,進(jìn)一步提高青安崗的影響力,進(jìn)一步激發(fā)每名崗員的積極性,提高活動(dòng)效果,服務(wù)安全生產(chǎn)。

  三、服務(wù)青年團(tuán)員。著眼于充分發(fā)揮橋梁紐帶作用,一方面,通過組織的優(yōu)勢,把黨的溫暖送到青年中,把青年呼聲及時(shí)反映上去,另一方面,服務(wù)于青年的學(xué)習(xí)、工作、生活、文化娛樂等具體要求,幫助青年解決成長成才過程中所遇到的困難和問題。一是服務(wù)于青年的學(xué)習(xí),滿足青年學(xué)習(xí)的熱烈愿望,幫助青年完善知識(shí)結(jié)構(gòu);二是服務(wù)于青年的技能,培養(yǎng)一批既懂生產(chǎn)經(jīng)營,又懂崗位管理,既能適應(yīng)工作,又能開拓創(chuàng)新的“青年崗位能手”,為我礦的發(fā)展提供后備人才保障;三是服務(wù)于青年個(gè)人生活,真正把好事辦實(shí),實(shí)事辦好,引導(dǎo)他們?yōu)槲业V安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)做貢獻(xiàn)。

  四、服務(wù)基層工作。首先是立足基層,經(jīng)常深入基層,了解基層的實(shí)際情況,活動(dòng)的設(shè)計(jì)和工作的開展都是從基層的實(shí)際出發(fā),減少工作環(huán)節(jié),減化工作程序,不給基層添亂,實(shí)實(shí)在在為基層服務(wù)。探索建立適合我礦發(fā)展的共青團(tuán)工作新模式,以推動(dòng)我礦團(tuán)的工作再上新臺(tái)階,再創(chuàng)新業(yè)績。

  五、加強(qiáng)思想素質(zhì)建設(shè),筑牢先進(jìn)性教育基礎(chǔ)。加強(qiáng)團(tuán)員青年的思想素質(zhì)建設(shè),一直是共青團(tuán)工作好壞的主要方面,也是打造和諧礦區(qū)的必然要求,關(guān)系到整個(gè)青工隊(duì)伍的穩(wěn)定和價(jià)值取向。目前,我礦的黨員先進(jìn)性教育工作已經(jīng)拉開帷幕,共青團(tuán)也要結(jié)合自身特點(diǎn),開展團(tuán)員先進(jìn)性教育活動(dòng)。分階段的組織學(xué)習(xí)先進(jìn)人物事跡,學(xué)習(xí)黨、團(tuán)知識(shí),學(xué)習(xí)黨的政策、理論以及公司和礦各類文件精神,并通過演講賽、知識(shí)競賽、邀請(qǐng)專家開展專題報(bào)告會(huì)等一系列手段和措施,將團(tuán)員先進(jìn)性教育活動(dòng)不斷推向高潮。同時(shí),還要將這項(xiàng)工作融入到爭創(chuàng)青年文明號(hào)、爭創(chuàng)青年安全示范崗,爭當(dāng)青年崗位能手的活動(dòng)中,制訂措施,分批實(shí)施,使這一活動(dòng)能為礦創(chuàng)造更多的現(xiàn)實(shí)價(jià)值。

  前一階段,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持和同事們的熱心幫助下,我以一名學(xué)生虔誠的心態(tài),做了一些工作,取得了一些成績。同時(shí)我也看到了自身許多的不足,還有太多需要改進(jìn)和提高的地方。下一步我還將以謙虛謹(jǐn)慎、求真務(wù)實(shí)、開拓創(chuàng)新的精神投入到今后的工作中,竭盡全力把我礦的共青團(tuán)工作開展的更加豐富多彩、生機(jī)勃勃。

  匯報(bào)人:段 毅

  二○xx年七月二十二日

  煤礦工作匯報(bào) 篇13

  四川煤礦地質(zhì)條件復(fù)雜,勘探程度低,煤炭資源賦存條件差,現(xiàn)有生產(chǎn)礦井中開采薄煤層、極薄煤層和大傾角煤層的礦井占礦井總數(shù)的70%。四川是全國煤礦瓦斯災(zāi)害的重災(zāi)區(qū),高瓦斯和煤與瓦斯突出礦井占礦井總數(shù)的31.25%,自然災(zāi)害嚴(yán)重,瓦斯、自燃、煤塵、水害、頂板等各種災(zāi)害齊全,煤礦死亡人數(shù)和百萬噸死亡率歷年來居高不下。20xx年,我省煤礦數(shù)為2259個(gè),全省煤礦事故死亡532人。近幾年來,全省各級(jí)政府、企業(yè)都高度重視煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作,采取典型引路,分類指導(dǎo),強(qiáng)制推進(jìn)等辦法,逐步完善煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作機(jī)制,扎實(shí)推進(jìn)煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,取得了較好的成效。全省煤礦事故起數(shù)和死亡人數(shù)連續(xù)下降,未發(fā)生特別重大生產(chǎn)安全事故,20xx年煤礦事故死亡人數(shù)比20xx年下降33.65%。20xx年1-11月,我省發(fā)生煤礦安全事故203起,死亡258人,較上年同期分別下降25.09%和22.75%。

  一、科學(xué)論證、循序引導(dǎo)、探索經(jīng)驗(yàn)

  四川是全國六個(gè)重點(diǎn)安全生產(chǎn)監(jiān)控省之一。為確保完成國務(wù)院確定的三年內(nèi)解決小煤礦問題的目標(biāo)任務(wù),我省把煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作作為解決小煤礦問題的重要手段,總結(jié)探索出我省安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的路子和管理強(qiáng)礦的有效方法,扭轉(zhuǎn)煤礦安全生產(chǎn)被動(dòng)局面。組織專家深入開展調(diào)研,結(jié)合四川煤礦的實(shí)際情況,制訂了《四川省煤礦安全管理標(biāo)準(zhǔn)(試行)》。認(rèn)真規(guī)劃,分類指導(dǎo),首先對(duì)28處國有重點(diǎn)煤礦開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化恢復(fù)性建設(shè)工作,其次對(duì)418處6萬噸以上礦井分二批次啟動(dòng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,最后對(duì)條件相對(duì)比較差的煤礦先達(dá)到四級(jí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)后再向上一個(gè)級(jí)別邁進(jìn)的過渡辦法,直到達(dá)到國家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。大力開展宣傳和發(fā)動(dòng),對(duì)規(guī)劃煤礦的礦長或業(yè)主、具體經(jīng)辦人員,市(州)煤礦安全監(jiān)管部門和煤監(jiān)分局具體負(fù)責(zé)煤礦標(biāo)準(zhǔn)化人員進(jìn)行培訓(xùn)。省局專門抽調(diào)相關(guān)處室專業(yè)技術(shù)人員對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)劃建設(shè)礦井進(jìn)行了現(xiàn)場指導(dǎo)和督促,并嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)逐礦驗(yàn)收。

  二、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、完善機(jī)制、上下齊動(dòng)

  省局黨組就煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行了專題研究,多次開會(huì)部署,明確了煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的方法、步驟、措施。并定期召開質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作會(huì)議,聽取相關(guān)情況,定期分析解決存在的問題,增添工作措施。省局抽調(diào)人員成立了煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作組,專門負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)化工作的規(guī)劃、指導(dǎo)、檢查、督促和驗(yàn)收。各產(chǎn)煤市(州)、縣(市、區(qū))都成立了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組和專家組,負(fù)責(zé)對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化工作的規(guī)劃、指導(dǎo)、驗(yàn)收。有關(guān)的煤礦按“一礦一策”要求,編制標(biāo)準(zhǔn)化工作方案,成立了專門的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),分專業(yè)組對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真排查出存在的問題,落實(shí)資金、措施、人員和時(shí)間,按期整改到標(biāo),部分煤礦還建立了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化目標(biāo)考核機(jī)制。

  三、攻堅(jiān)克難、典型示范、強(qiáng)制推進(jìn)

  為解決部分業(yè)主認(rèn)識(shí)不到位的問題,我們采取了3項(xiàng)具體措施。一是采取硬措施,強(qiáng)制推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。以省政府安全生產(chǎn)委員會(huì)辦公室的.文件,將全省未達(dá)標(biāo)的礦井列出達(dá)標(biāo)的時(shí)間表,到期不能達(dá)標(biāo)的,一律停止采掘作業(yè),待達(dá)標(biāo)后方能恢復(fù)生產(chǎn)。二是設(shè)置門檻,嚴(yán)格要求。省政府專門發(fā)文明確要求:煤礦建設(shè)工程必須經(jīng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)驗(yàn)收合格后方能進(jìn)行竣工驗(yàn)收;安全生產(chǎn)許可證延續(xù)變更,也必須達(dá)到安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn),否則不予延續(xù)變更。三是抓好典型示范建設(shè)。在全省各采煤市(州)、縣(市、區(qū))建立標(biāo)準(zhǔn)化示范礦,充分發(fā)揮榜樣的帶動(dòng)作用和示范礦井的輻射作用。在省政府召開全省煤礦安全基礎(chǔ)管理現(xiàn)場會(huì)期間,從全省質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井中推選50個(gè)作為示范礦井,并對(duì)其中20個(gè)進(jìn)行現(xiàn)場參觀。面前,全省6萬噸以上煤礦基本達(dá)到了煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)。

  四、因勢利導(dǎo)、著眼長遠(yuǎn)、鞏固提高

  煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的開展,促進(jìn)了煤礦安全工作的完善和加強(qiáng),取得明顯成效,一是提升了煤礦安全基礎(chǔ)條件。平均每個(gè)達(dá)標(biāo)礦井投入資金400萬元以上,礦井各生產(chǎn)系統(tǒng)進(jìn)行改造和完善,設(shè)備得到更新,基本淘汰了木支柱。二是提高了安全管理水平。管理部門組織專業(yè)技術(shù)的指導(dǎo)和服務(wù),多數(shù)煤礦采取走出去、請(qǐng)進(jìn)來的方式學(xué)習(xí)先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn),管理人員的素質(zhì)和職工的操作技能得到明顯提高,企業(yè)安全管理得到改善。三是推動(dòng)了技術(shù)交流和先進(jìn)工藝設(shè)備的使用。內(nèi)江、樂山等地成立了技術(shù)力量較為雄厚的專家組。驗(yàn)收人員針對(duì)一些有爭議的技術(shù)問題進(jìn)行探討,相互交流,共同提高。一些煤礦爭上單體液壓支柱、綜掘進(jìn)、瓦斯抽采等技術(shù)和工藝,進(jìn)一步提高了煤礦本質(zhì)安全水平。

  煤礦工作匯報(bào) 篇14

  xx煤礦是xx環(huán)能股份公司下屬的一座大型現(xiàn)代化礦井,建成投產(chǎn),現(xiàn)核定生產(chǎn)能力190萬噸/年。全礦現(xiàn)有職工4700余人,礦黨委下設(shè)48個(gè)黨支部,1046名黨員。主導(dǎo)產(chǎn)品九級(jí)冶煉精煤是山西省名牌產(chǎn)品。近年來,xx煤礦結(jié)合自身特點(diǎn),按照“鞏固、提高、深化、拓展”和“主題不變、鏡頭不換、充實(shí)內(nèi)容、

  持續(xù)發(fā)展”的思路,緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營的中心,以“十大文明創(chuàng)建工程”為載體,不斷豐富內(nèi)涵,拓展外延,廣泛深入地開展了群眾性文明創(chuàng)建活動(dòng),有力地促進(jìn)了企業(yè)三個(gè)文明建設(shè),生產(chǎn)經(jīng)營生機(jī)勃勃,科技創(chuàng)新碩果累累,礦容礦貌日新月異,多種經(jīng)營強(qiáng)勢起步,礦井發(fā)展發(fā)生了翻天覆地的變化。全員工效從的4.965噸提高到現(xiàn)在的8.223噸;工業(yè)總產(chǎn)值達(dá)到15407萬元,經(jīng)濟(jì)效益在創(chuàng)歷史最好水平的基礎(chǔ)上翻了近三番,利潤總額達(dá)6364萬元;職工人均收入已突破3萬元大關(guān);安全生產(chǎn)平穩(wěn)發(fā)展,創(chuàng)造了礦井最長安全周期;弘峰焦化一期工程順利剪彩,山西首家低濃度瓦斯發(fā)電項(xiàng)目順利上馬,新世紀(jì)洗煤廠順利投用,多經(jīng)發(fā)展邁出了強(qiáng)勁步伐,礦井綜合經(jīng)濟(jì)實(shí)力明顯增強(qiáng)。

  一、以人為本,真抓實(shí)干,形成精神文明創(chuàng)建新格局。

 。ㄒ唬┳ソ逃,形成精神文明創(chuàng)建的強(qiáng)大力量。人是文明煤礦創(chuàng)建活動(dòng)的主體,圍繞提高員工隊(duì)伍整體素質(zhì),我們大力開展了“三觀”、“三德”、“四信”教育,幫助職工明辨是非,區(qū)分善惡,懂得羞恥,明白到社會(huì)做什么、在崗位干什么、回到家中承當(dāng)什么;同時(shí)在廣播電視上開辟了《礦山嘹望哨》對(duì)不文明行為進(jìn)行曝光,有力推動(dòng)了公民文明行為習(xí)慣的養(yǎng)成;同時(shí)在開展青年崗位能手活動(dòng)中,以崗位培訓(xùn)為重點(diǎn)進(jìn)行專業(yè)交叉培訓(xùn),充分發(fā)揮老同志和業(yè)務(wù)骨干的傳、幫、帶作用,促進(jìn)了人員技能素質(zhì)的提高,涌現(xiàn)出一批“職業(yè)道德好、工作能力強(qiáng)、作風(fēng)過硬”的青年崗位能手。

 。ǘ┳ヒ(guī)范,確保精神文明創(chuàng)建有章可循。礦黨政對(duì)精神文明建設(shè)工作高度重視,把精神文明建設(shè)工作納入黨政工作主要內(nèi)容,與礦井生產(chǎn)同安排,同部署,同檢查,同落實(shí)。精神文明辦公室負(fù)責(zé)制定了《xx礦精神文明建設(shè)實(shí)施細(xì)則》、《xx礦精神文明建設(shè)專業(yè)組責(zé)任制和工作標(biāo)準(zhǔn)》等一系列規(guī)章制度,把精神文明建設(shè)工作的抽象概念分解成具體內(nèi)容,將精神文明建設(shè)工作的總體指標(biāo)分解為黨員合格率、職工遵紀(jì)守法率、經(jīng)營指標(biāo)完成率、計(jì)劃生育率等28項(xiàng)120條考核指標(biāo),以標(biāo)準(zhǔn)衡量工作實(shí)績,并不斷完善了動(dòng)態(tài)考核機(jī)制、獎(jiǎng)懲激勵(lì)機(jī)制和多元化投入機(jī)制。

 。ㄈ┳ポd體,促使精神文明創(chuàng)建整體推進(jìn)。開展適應(yīng)新形勢、符合群眾實(shí)際、豐富多彩的文化活動(dòng)是精神文明創(chuàng)建的有效載體,是把精神文明建設(shè)各項(xiàng)任務(wù)落到實(shí)處的基礎(chǔ)工程。我們舉辦了“元旦茶話會(huì)”、“七一”大型歌舞晚會(huì)、“八六”班組節(jié)大型文藝晚會(huì),邀請(qǐng)了著名歌唱家、民間藝術(shù)家到礦演出,消夏系列活動(dòng)豐富多彩、形式多樣,激發(fā)了職工的參與熱情,又豐富了職工的文化生活,職工在參與中提升了文化品味,增強(qiáng)了為企業(yè)發(fā)展奉獻(xiàn)的責(zé)任心。

  二、重點(diǎn)突破,特色鮮明,打造精神文明創(chuàng)建新平臺(tái)。

  近年來,我們堅(jiān)持把引導(dǎo)人、塑造人、創(chuàng)環(huán)境、塑形象作為企業(yè)發(fā)展的`支撐點(diǎn)和提高企業(yè)市場競爭力的戰(zhàn)略點(diǎn),并結(jié)合我礦新形勢下的新任務(wù)、新要求,不斷深化“十大文明工程”創(chuàng)建內(nèi)容,形成了全方位、多層次的群眾性創(chuàng)建網(wǎng)絡(luò)。

  一是圍繞黨員干部隊(duì)伍建設(shè),開展了“形象塑造工程”、“堡壘建設(shè)工程”和“廉政建設(shè)工程”等創(chuàng)建活動(dòng)。在全礦廣大黨員干部中開展了“比人品、比才能、比形象、比貢獻(xiàn)”的四比競賽和“五個(gè)十”、“特色支部”、“文明科室”創(chuàng)建活動(dòng),有效地促進(jìn)了黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和干部、黨員先鋒模范作用的發(fā)揮。

  二是圍繞職工思想道德建設(shè),在全礦范圍內(nèi)開展了“思想鑄造工程”和“文明窗口工程”創(chuàng)建活動(dòng)。采取不同形式深入貫徹《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》和《xx人道德規(guī)范100條》,注重加強(qiáng)職工的社會(huì)公德、職業(yè)道德等教育,極大提高了職工的文明素質(zhì)。同時(shí),在廣大黨員、職工中還深入開展了爭當(dāng)“十佳職業(yè)道德標(biāo)兵”、“十佳技術(shù)能手”、“礦山十佳青年”和“十佳文明窗口”等爭先創(chuàng)優(yōu)競賽,引導(dǎo)廣大職工愛崗敬業(yè),無私奉獻(xiàn),爭做振興xx的排頭兵。

  三、圍繞文明環(huán)境創(chuàng)建,以建設(shè)安全、文明、和諧的生產(chǎn)、生活環(huán)境為目標(biāo),開展了“文明環(huán)境工程”、“文明樓區(qū)工程”創(chuàng)建活動(dòng),以及“文明樓區(qū)”、“十星級(jí)文明戶”等競賽,同時(shí)開展了創(chuàng)建文明學(xué)校、文明醫(yī)院、文明幼兒園的“文明校院(園)創(chuàng)建工程”活動(dòng)和以安全社區(qū)建設(shè)為主要內(nèi)容的“礦區(qū)平安工程”活動(dòng),為職工家屬安居樂業(yè)創(chuàng)造了一個(gè)安全穩(wěn)定的礦區(qū)環(huán)境。

  四是圍繞科技興礦,開展了以難題攻關(guān)、創(chuàng)優(yōu)增效為中心的“科技挖潛工程”活動(dòng)。在全國首創(chuàng)了綜采綜放混合采煤工藝,實(shí)現(xiàn)了資源利用的最大化,攻克了32度大坡工作面實(shí)施綜采放頂煤開采[],在難抽放煤層進(jìn)行瓦斯抽放等技術(shù)難題,取得明顯成效。,在建立地面瓦斯抽放泵站的基礎(chǔ)上,廣大工程技術(shù)人員開展了難題攻關(guān),解決了低濃度瓦斯發(fā)電的難題,拓展了瓦斯綜合利用的空間,實(shí)現(xiàn)了復(fù)雜條件下礦井的安全穩(wěn)產(chǎn)高效。

  三、固本強(qiáng)基,豐富內(nèi)涵,推動(dòng)精神文明創(chuàng)建上新臺(tái)階。

 。ㄒ唬┡c企業(yè)文化相結(jié)合,鑄精神文明創(chuàng)建之魂。我們

  著重在6S管理試點(diǎn)的運(yùn)行質(zhì)效和推行覆蓋面上下功夫,把6S管理滲透到每個(gè)崗位、每個(gè)員工的工作中和行為上,促進(jìn)了各項(xiàng)基礎(chǔ)管理水平的提升和職工行為的規(guī)范化,不僅為礦山注入了無限生機(jī)和活力,還使礦上整體精神面貌發(fā)生了巨大變化。

  (二)與環(huán)境建設(shè)相結(jié)合,塑精神文明創(chuàng)建之形。我們以國際安全社區(qū)試點(diǎn)為契機(jī),不斷擴(kuò)充、豐富和完善社區(qū)安全功能,同步拓展“八大功能”,安全社區(qū)創(chuàng)建邁出了實(shí)質(zhì)性步伐,社區(qū)居民生活質(zhì)量和品位有了進(jìn)一步提高。新建的閱覽活動(dòng)中心,為單身職工開辟了一個(gè)環(huán)境優(yōu)美、設(shè)施完備、條件優(yōu)越的學(xué)習(xí)文化園地;裝修一新的老年活動(dòng)中心,改善了退休職工的娛樂休閑環(huán)境;朝陽園、日月園的興建,整個(gè)礦區(qū)的亮化、綠化、美化、香化,以及樓群換裝工程的完成,為廣大職工家屬營造了一個(gè)幽雅、溫馨的生活環(huán)境。

 。ㄈ┡c溫暖工程相結(jié)合,固精神文明創(chuàng)建之基。職工群眾是精神文明建設(shè)的參與者、建設(shè)者,也是成果的享受者,只有將職工真正凝聚起來,才能切實(shí)筑好精神文明建設(shè)的發(fā)展之基。我礦始終堅(jiān)持“礦井發(fā)展與礦區(qū)建設(shè)雙向促進(jìn)”、“礦山形象與職工生活同步提高”的原則,把為職工群眾辦實(shí)事、辦好事作為精神文明建設(shè)活動(dòng)開展的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),針對(duì)76北部采區(qū)延伸,在原有兩部猴車的基礎(chǔ)上,又增加了一部行人助行器,減少了職工的體力消耗;對(duì)60歲以上的老年居民進(jìn)行高血壓、糖尿病等“慢八病”進(jìn)行體檢,建立健康檔案;為全礦936名女工辦理了特病保險(xiǎn)等等。

 。ㄋ模┡c安全生產(chǎn)相結(jié)合,強(qiáng)精神文明創(chuàng)建之本。安全是煤礦的根本,質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是安全的關(guān)鍵。按照礦黨委文明創(chuàng)建活動(dòng)向井下延伸拓展的指示精神,以全面創(chuàng)建質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化精品礦井為契機(jī),我們深入開展了創(chuàng)建文明硐室、文明巷道、文明工作面活動(dòng),把精神文明創(chuàng)建和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)有機(jī)結(jié)合起來,強(qiáng)化意識(shí),明確目標(biāo),完善考核機(jī)制,創(chuàng)新管理,嚴(yán)格落實(shí),全力打造質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化精品礦井。,服務(wù)“窗口”建設(shè)競賽已由井上向井下延伸,分別建成了井底車場、74候車室、西大巷崗樓、75候車室四個(gè)文明窗口,選樹了30-50名優(yōu)秀服務(wù)員。

  好風(fēng)憑借力,送我上青云。在獲得全國精神文明建設(shè)工作先進(jìn)單位、全煤系統(tǒng)文明煤礦后,我們必將以新的起點(diǎn)、新的理念、新的思維,頑強(qiáng)拼搏,開拓進(jìn)取,再續(xù)新的輝煌。

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