教學工作匯報材料
在日常學習、工作生活中,匯報與我們的生活息息相關,匯報可以以某個具體項目為單位進行匯報,也可以以某個階段的工作為單位進行匯報,是不是有很多人都曾經或正在為寫匯報而發(fā)愁?下面是小編為大家收集的教學工作匯報材料,僅供參考,大家一起來看看吧。
教學工作匯報材料1
南街小學現有教學班10個,教師16名,高級教師10名,初級教師6名,高素質如何帶來好成績成為了我們一真不停的研究課題。為此,我們從不斷創(chuàng)新教學常規(guī)的管理入手,不斷提升課堂教學質量和效率;通過專業(yè)引領、同伴互助、自我反思等校本研訓機制的建構與實施,不斷促進教師的專業(yè)化發(fā)展。學校發(fā)展贏在對有效工作的堅持,贏在對成功經驗的傳承。我們秉持厚積而薄發(fā)的古訓,在教學常規(guī)和校本研訓工作中,立足實際求規(guī)范,一心一意謀發(fā)展,努力探索適合農村學校深化素質教育的成功之路。
在本屆文教的領導下,我校著眼于學生的未來與發(fā)展,按照上級的要求,緊緊圍繞“促進教師專業(yè)發(fā)展,引導學生學會學習”這一核心問題,不斷強化常規(guī)管理,積極開展校本教研,著力推動教學改革與創(chuàng)新,促進教學工作全面發(fā)展,取得了優(yōu)異的成績。學校自多次被評為模范學校,先進單位等榮譽稱號,我們的具體做法是:
一、以管理促規(guī)范,以創(chuàng)新求發(fā)展,實現教學常規(guī)管理最優(yōu)化。
學校特別重視向教學常規(guī)管理要質量。為順應新課程改革提出的新任務與新要求,我們不斷改革和完善教學常規(guī)管理工作,長期重視教學常規(guī)的過程監(jiān)控與指導,引領教師嚴格地遵照管理的要求實施教學,引領教師不斷地踐行常規(guī)要求,不斷地反思自己的教學行為,不斷地進行梳理、總結與提升,實現教學常規(guī)落實科研化。
1是狠抓備課,為切實提高課堂教學效率,實行了精品備課制度,精品備課方案的核心思想是把每一個教學內容都按照精品課的要求來備,把每一堂課都變成精品課。在精品備課數量管理上,根據我校實際,確定了三年一大循環(huán),每年一小循環(huán)的實施步驟,即各學科任課教師每學年至少要把全年備課數量的1/3作為精品備課來備,第二年要完成2/3的精品備課,并對上學年的精品備課根據學生具體情況作適當調整,以此類推,三學年完成后,便能對所有教學內容實施精品備課并建成精品備課資源庫。第二輪三年精品備課計劃開始實施時,將第一輪精品備課教案收入教學管理檔案,允許教師隨時調閱參考但杜絕機械照搬,備課教師需根據備課步驟按照教學新理念要求重新備課,組建第二輪精品備課資源庫。
在備課形式上,我們注重實用、高效,堅持去繁就簡原則。要求教師在認真領會課標要求,準確把握教材意圖,全面了解學情的基礎上,精心做好教學預設。做到:1.教學目標簡明;2.教學內容簡約;3.教學環(huán)節(jié)簡化;4.教學手段簡單;5.教學語言簡潔。關于精品備課監(jiān)控管理,通過定期組織優(yōu)秀精品備課評選,精品備課成果展示課等活動,實現對積極參與精品備課并取得良好效果的教師進行評估傾斜,調動教師積極性。2是狠抓課堂,為更好地達成課堂教學目標,提高課堂教學效率,多年來我們立足課堂進行了積極探索與嘗試,先后實施了以引導學生自學為主要目的的“課堂流程三段式”教學模式改革和以“低起點,小臺階,體驗成功,促進發(fā)展”為基本要求的“快樂課堂,當堂達標”教學模式的構建。結合 “系列課型達標”活動,重點加強了教師課堂教學學標、達標、創(chuàng)標活動。
。1)開展教師課堂教學基本功培訓活動,加強了教師粉筆字、簡筆畫、普通話、教學語言、教學評價、教學應急處理及現代教育技術手段應用等方面的訓練。
。2)組織觀課、賽課、評課活動,使教師認識到個人課堂教學水平與立標課的差距,在課后反思中明確高效課堂的基本模式和主要特點并自覺學標。
。3)分學科開展達標驗收與爭創(chuàng)立標課活動。在整個活動進程中,我們注重教師課堂教學新理念的學習與成功教學經驗的積累,注重發(fā)揮課堂教學評價的調控與引領作用。教師在參與中提高自我、體驗成功、分享快樂,在日常教學中把好心情、微笑、鼓勵、趣味、游戲、音樂帶進課堂,創(chuàng)造了和諧活潑的課堂氛圍。
3、狠抓作業(yè),通過作業(yè)掌握學生學習效果,多年來,我們高度重視學生作業(yè)質量并進行了一些行之有效的嘗試與改革:
。1)鼓勵教師布置課前預習性作業(yè),打破現有運作模式,變“新授-作業(yè)-講評”為“預習-作業(yè)-講評-講解”(此作業(yè)模式每學期根據學科不同有具體數量要求)教師通過批閱學生作業(yè),能更好地了解學生預習情況,從而及時調整課堂教學內容。
。2)將學科實踐性作業(yè)的布置與批閱納入檢查評估內容,學期初各學科任課教師對本學期的實踐性作業(yè)進行梳理,做好安排,避免了實踐性作業(yè)布置的隨意性,學科實踐性作業(yè)的實施培養(yǎng)了學生動手實踐能力與創(chuàng)新精神。
。3)全面推行分層次作業(yè)布置模式。根據不同學生的不同特點,因材施教,使不同層次的學生都能得到不同程度的發(fā)展是素質教育的具體要求,傳統的作業(yè)布置方式是“統一版本”,全班做內容完全相同的題目,優(yōu)秀學生“吃不飽”,學習吃力的學生又“吃不消”。我們充分認識到學生的個別差異,針對不同層次的學生布置不同的作業(yè)。每次作業(yè)設計分為必做題(面向全體學生)和選做題(面向中游學生和學習困難學生,對中游學生的要求適當高一些,引導他們做部分選做題或自行設計作業(yè)),分層次作業(yè)模式得以有效實施重要的是教師要樹立正確的教育觀,要注意保護學生的自尊心并積極引導。分層次布置作業(yè),讓不同層次的學生都能體驗到成功的快樂。
。4)學校堅持每月一次優(yōu)秀作業(yè)展評活動,對入選優(yōu)秀作業(yè)行列的學生進行獎勵,實行動態(tài)評價,學生在相互觀摩中,增強了作業(yè)的規(guī)范意識。
二、扎實推進“校本研訓”工作,引領教師專業(yè)發(fā)展,帶動教學工作全面提升
教學中始終堅持課程改進不停,不僅改變教師的教育觀念,而且改進教學方式、教學行為,努力培養(yǎng)和造就高素質的教師隊伍,使課程實施的過程,成為促進教師專業(yè)成長,提升教師生命質量的過程。
1、實施了周一相約新課程新理念“教師論壇”活動。將全校教師按所教學科編排順序,要求人人走上講壇,人人開課。主講教師要提前做好準備,根據自己對新課程新理念的理解,結合個人在日常教學工作中遇到的實際問題整理出講義,要講出自己的見解,體現出自己的風格。主講教師為使自己的講壇材料更充實更具有吸引力,不得不主動走進新課程,走進閱覽室去搜集最新的資料,走進課堂去挖掘更具生命力的案例。一方面提高了每位教師自覺學習的意識,提高了自己的專業(yè)水平,另一方面參會教師也更易接受來自身邊的實例,更好地接受先進理念的熏陶。全體教師在參與活動中使自己得到發(fā)展,為學校全面提升教學質量積蓄了師資準備。
2、鼓勵教師開展“隨機式教研活動”。引導教師從身邊的問題起步,在無特定主持人的情況下,大家即說即聊即知,閑聊教學話題時,不愛說話的老師,不善交流的老師,變得敢說、愛說、會說。該項活動實施時,教研組長的作用不可忽視,當話題偏離教學內容時,教研組長應積極引導并將談論內容引向更深層面,不能放任自流。隨機式教研活動時間大家有時談論學生,有時談論教材,有時談論課堂應急事件。在談論中你一言我一語,在說說笑笑中交流一些教學中的好做法,學得一些新理念!半S機式”教研活動使教師沒有壓力與負擔,被廣大教師欣然接受并成為教師開展教學工作的一種需要。
3、加強集體備課,開展“同課異構”活動,實現資源共享。具體做法是:對本學段或學科內容統籌安排,確定某一單元或某一課時后,各備課組人員同時對同一內容進行備課,然后利用教研活動時間進行匯總交流,每一位教師針對教學內容提出自己的設計意見。這樣每位老師都有機會展示自己的研究思路,達到“資源共同享”。同時,同一課的不同構思又為教師們擴展了思路,教師們從中選擇適合自己學生特點的設計,并適當進行調整,應用于教學實際中,進而帶動教師備課、上課、作業(yè)設計等各個教學環(huán)節(jié)的提升。
4、立足教學實際,開展小課題研究。主要模式是:“問題-設計-行動-反思”。關注教師的問題意識、合作意識、行動意識和反思意識。
5、堅持教育教學反思,注重教學研究的自主性、目的性。要求教師的自我反思要包括教學觀念、教學行為、教學內容(教材)、教學效果四個方面;教師不僅要進行自我反思,還要在同伴互助中進行反思,幫助同伴,提升自我。通過反思,教師不斷地更新教學觀念、改善教學行為、提升教學水平,進而對教學問題形成獨立的有創(chuàng)造性的見解。以教研方式的轉變?yōu)橥黄瓶冢岣呓處焻⑴c教研活動的積極性。教師在參與各種教研活動的過程中接受了新課程新理念的熏陶,提高了自身綜合素質,
三、正確導向,嚴格過程管理,,打造勤緊的工作精神,保證教學質量。
為了提高教育教學質量,不斷改進和加強對老師隊伍的管理,以平時管理方式取代最終一次結果定獎懲的辦法,重視過程管理,努力形成勤謹工作精神。一是組織教師認真學習學校的教學常規(guī)管理制度,使教師們對每項的要求都做到心知肚明,在教學工作中自覺的遵照執(zhí)行,并建立了教師業(yè)務檔案制度,開學初制定出每周的監(jiān)控重點,充分利用監(jiān)控的功能作用,加強教學常規(guī)的過程管理,并把每次的監(jiān)控結果及時在網上發(fā)布,做到公開、公平、公正,教師們可以隨時查閱全校教師的各項工作情況,學校定期對檢測結果進行分析,召開教師會對好的表揚,對存在的.不足點明,引起教師們重視。學期末把各項的監(jiān)控結果統計,作為評定教師工作的依據。通過過程管理的實施,教師們平時的工作積極性提高了,工作態(tài)度嚴謹了,教學秩序井然有序?傊,在教學常規(guī)管理中,我們注重過程督促與階段考核。通過及時反饋,使教師對教學工作做出及時的調整,進而達到提高教學質量的目的,實現教學常規(guī)管理最優(yōu)化。
四、以學生為主題,活動為主線,使學生的素質在活動中不斷提升。
教學中堅持以學生為主題,開展豐富多彩的學生活動,開展了全校學生參加的作文演講賽,低、中、高年級的語文知識競賽、古詩詞朗誦賽等,以促進學生進行單詞積累和激發(fā)學習興趣為目的英語單詞對抗賽,二年級的學生一試身手,和五年級的學生進行對抗,通過各項活動,有力的推進了我校業(yè)務學習和研究工作,全面提高了我們的業(yè)務素質,使教育教學研究方面取得了階段性成果。
通過不懈的努力,學校的教學工作取得了一定的成績,我們深深認識到成績的取得離不開上級領導的支持,離不開廣大教師辛勤的耕耘。同時,我們還意識到自身更多的不足,特別是教學常規(guī)檢查還要進一步落到實處,教師利用接收資源應用于課堂的的整合能力還要加強,我們定將以這次檢查為契機,在上級的正確領導下,團結全校廣大師生,堅定不移地推進課程改革,全面發(fā)展學生素質,推進教師隊伍建設,與時俱進,加強學習,爭取使我校的教學工作再上一個新的臺階。
教學工作匯報材料2
教學常規(guī)工作的管理是提高教學質量的保障,基于這一認識,我校則做如下的管理體制及工作:
一、指導思想
思想是行為的先前指使,因而每位教師皆充分認識到常規(guī)工作的重要性,要嚴格要求自我依著學校的管理體制進行工作。
二、管理體制及工作要求如下幾點
A、認真?zhèn)湔n
1、教師必須端正教學思想,面向全體學生,做到既教學又育人,把思想政治教育工作寓于傳授知識的教育活動中。
2、教師要明確教學大要求,深入鉆研,弄清教材內容及要求,了解上下年級以至學段知識體系訓練內容的內在聯系,結合學生學習實際,設計教法,寫好教案。
3、備課要綜觀全局,備整單元。本學期依著教科局的集體備課方案開展備課。
4、要堅持集體備課制度,在個人鉆研基礎上,各科組每周四都要進行一次集體備課活動,研討教法;顒右杏媱,有準備。落實中心發(fā)言人,認真鉆研探討,提高備課質量。
B、認真上課
1、預備鈴響后,教師應即到達教室,上課時,非特殊事故,不能中途離開課室。講課時,一般應站著聽。教師不要在課室自己看書或批改作業(yè),自習課也應加強檢查、督促、輔導。
2、要堅持用普通話講課。
3、要堅持在課堂教學中體現教師為主導,學生為主體,訓練為主線,充分調動教與學兩個積極性。
4、對學生應貫徹多表揚、鼓勵,少批評的原則,在課堂上發(fā)生的問題,科任老師有責任教育解決,并與班主任聯系,共同加強對學生教育,不能互相推諉。
5、講課時要盡量避免知識錯誤,發(fā)覺錯誤,應及時糾正。
6、教師應按學校編定的課程表上課,非經學校同意,不能隨意調課,同時,還要擔負好代課任務。
7、嚴禁體罰及變相體罰學生。
C、認真批改作業(yè)
1、批改作業(yè)要及時,一般要求,語文科作業(yè)在教完另一課之前批改,每次大作文批改不少于三之一,要在另一篇寫前批改好;數學科作業(yè)在教下一課之前批改好。
2、批改作業(yè)要認真,作業(yè)有布置,不管課內外都應檢查。書寫要端正,讓學生看懂,作學生示范。評分要恰當,評語批語應以表揚,指出錯誤、缺點為輔,注意指出努力方向。語言要通俗易懂,嚴禁讓學生代勞,要從認真批改中掌握教學反饋信息。
3、批改作業(yè)要嚴格要求。教師應教育學生做到書寫端正,內容正確,不錯不漏,不抄襲,按時繳交,書寫潦草的要退回重做。教師要加強指導,教給改進方法,以保證作業(yè)正確、整潔、美觀。
D、定期考察
教師應重視教學效果的檢查,考察的目的是為了檢查教學效果,研究改進教學的方法,檢查不偏限于書面考試,必須重視說話、朗讀、識字的教學效果的檢查。
1、除全校統一進行的學年、學期質量考察外,一般每單元進行單元測驗。平時測驗可以結合教學實際,適當安排,就此學校每月進行月考。
2、考察后要認真進行質量分析,通過分數和卷面看到教學上的成績與問題進而探討改進辦法。
E、加強課外輔導
課外輔導是因材施教、把好質量關的一種有效形式,特別是對中下生提供高學習質量有重要作用。輔導內容要安排適當,時間不宜太長,要求方法和效果切實進行指導、督促。
F、積極參加教研活動,認真總結經驗
1、教師應積極參加教研活動,學習教學理論,先進經驗,實踐校內外先進經驗,大膽探索,勇于改革,要認真訂好改革計劃,選好專題,切實開展教改實驗活動。
2、聽課是教師互相學習,特別是同級科之間,應多互相聽課,每位教師每學期最少聽課10節(jié)以上,教師應積極開實驗課、公開課,提高教學水平。
3、要認真總結自己的教學經驗,每學期個人都要做一次較系統的專題總結或論文進行匯報交流,上送存檔。
G、安全衛(wèi)生工作時時牢記,責任制切實措施。
1、安全工作,班主任及科任教師要做到時時講。
2、衛(wèi)生要認真做到每天一小掃,每一周一大掃,且衛(wèi)生區(qū)落實責任。每天進行量分評比。
3、學生無故曠課教師有責任去了解情況。
H、少先隊工作要有計劃且切切落實。
1、少先隊制定可行的工作計劃并發(fā)給每一班級。
2、少先隊成立監(jiān)督小組對各班的.表現進行量分評比。
三、制定相關的激進制度
1、常規(guī)工作制分數是化。于職效工作量化制度為措施。
2、常規(guī)檢查的工作量化列入評優(yōu)依據。
3、常規(guī)檢查的工作是化列入職效工資的憑據。
如上所述的工作內容是我校的常規(guī)工作的內容及做法,依此,我校全體教師勤懇地工作。如今我校教學工作有序地開展,教學成績遂步上進。但離我校的教學目標還甚遠。可我們有信心只要不懈的努力把常規(guī)工作做好就會達到我們的教學目標。
教學工作匯報材料3
一、基本情況:
xx小學地處xx縣北端較偏僻的山區(qū),自然村落分布零散且大小不一,幾年來,通過學校的布局調整,現僅有完小校三所,中心幼兒園一所,幼兒學前班2個。全校在校生數509人;中心校上學年在校生數205人,分為六個教學班。全校有專任教師20人。
二、教學常規(guī)管理的主要做法:
為加強學校教育教學管理,規(guī)范教學行為,保證學校正常教學秩序,推進小學素質教育三個一工程建設,我校嚴格遵照上級有關文件精神,在教學常規(guī)及創(chuàng)建特色學校方面做了大量的工作,學校的教學常規(guī)管理逐步步入正軌,現簡要匯報如下。
1、常規(guī)管理的執(zhí)行情況。我校幾年來持之以恒地以上述文件或規(guī)定為準繩進行教學常規(guī)的管理,做到了高標準,嚴要求。可以說,在教學常規(guī)管理方面,已經初見成效:那就是常規(guī)管理的規(guī)定已經成為教師自覺的教學行為、習慣,所以,幾年來,我校的教學質量居于全鄉(xiāng)各校的前列,為基層各校起到了教學和教學常規(guī)的示范作用。具體說來,有四點:
、侔词☆C課程計劃編足開齊各門課程,建立了校長、教導主任巡課制度,保證開齊、開足課程;
②每月檢查教師教案作業(yè)及學困轉化輔導等常規(guī)工作并及時評價,反饋檢查中存在的問題,限期進行整改;
③中心小學領導不定期下校檢查教師備課、上課、批改情況,督促教師認真完成本職工作;
、苊繉W期組織一次全校教師的教案和學生作業(yè)評比展評活動,鼓勵教師認真做好備課、批改作業(yè)等常規(guī)工作,規(guī)范學生的作業(yè)書寫格式要求。
、萁⒔虒W質量檢測制度和學困轉化跟蹤制度,力求教學質量的全面提高。⑥把平時的常規(guī)檢查情況納入學期教師工作考評和績效考評。
2、建立常規(guī)檢查制度。在組織教師認真學習《福建省小學教學常規(guī)管理的若干意見》和《華安縣小學教學常規(guī)管理辦法》的基礎上,我校結合校情,相應制訂了《xxxx小學教學常規(guī)管理要求》,成立了教學常規(guī)管理機構,建立了xxxx小學教學常規(guī)月查制度并制定了相應的細則要求和量化標準,常規(guī)工作每月必查,此外,還開展優(yōu)秀教案評比和優(yōu)秀學生作業(yè)展評等,讓全體老師明確教學常規(guī)的規(guī)范要求,并對照規(guī)范要求認真做好教學常規(guī)工作。
3、教材和教學資料的征訂使用。嚴格按照省頒課程計劃使用教科書,沒有違規(guī)使用教科書之外的讀物和增加教輔資料。資料室教學的用書、資料齊全,有專人管理,制度規(guī)范,出借歸還手續(xù)齊全。學校能組織教師根據本地實際,合理開發(fā)校內外課程資源,為綜合實踐活動和校本課程教學活動提供參考。
4、教學質量監(jiān)控檢測制度。嚴格按漳州市教學質量監(jiān)測評價制度的實施意見,每學期組織期中、期未教學質量監(jiān)控檢測考試,統一安排對調監(jiān)考,并以年段學科為單位,集中進行評卷、統計成績。召開質量分析會,對各科試卷卷面進行分析,并確立薄弱班科,進行不定期的教學跟蹤,中心小學還制定了教學質量評比量化方案,納入學期、學年教師工作(績效)考評。做為年度考核定級的主要依據之一。
5、學校建立學困生幫扶措施,建立了學困生個案記錄,解除學生厭學心理,樹立學習自信心,各班科老師利用課余時間為學困生提供無償查缺補漏,學生的平時補差作業(yè)列入常規(guī)檢查的內容之一,提高了班科的及格率。
6、開課情況。嚴格按照省頒課程計劃的各門課程,有校歷表、周課程表、作息時間表、教師嚴格按三表上課,并建立了校長、教導主任巡課制度,保證開齊、開足、開好各門課程,三課兩操得到落實,活動類課程以組建社團來讓全校學生人人參與,主要的活動有:書法、音樂、朗誦、美術、體育等,活動做到有目的、有計劃安排、有組織、有場所、有老師現場指導、有活動記錄,根據學校和本地區(qū)實際,開設了我是茶園小衛(wèi)士、家鄉(xiāng)的茶葉、選好茶、泡茶等綜合實踐活動;每年的六一兒童節(jié)都舉辦了文藝匯演,每年舉辦一次體育單項比賽活動,上個學年,我們是舉行了體操比賽的單項比賽活動。
7、教研方面。我校重視對教學過程的指導和管理,重視開展教學研究與教學改革,成立中心教研組和學科教研組,圍繞新課程理念探索學校課程的實施,改變教師教學和學生學習的方式,重視學生的學法指導,因材施教,面向全體學生,促進每個學生的發(fā)展。有計劃地開展校本教研,構建了具有較高實效的以校為本的教研制度。在這方面,我校的工作是扎扎實實的,而且是有特色的。單就上學年,我們組織學校骨干教師為龍頭的課堂教學研討活動,讓骨干教師發(fā)揮帶頭作用,傳遞他們所學的先進的教學理念,積極進行農村課改教學嘗試,開展中心校送教下鄉(xiāng)活動,做到培訓幾個人,帶動一批人,甚至整個校。其后,我們組織了各基層學校教師到中心小學開設課堂教學匯報課活動,充分發(fā)揮了農村中心小學的教研領頭羊的作用,通過這一活動,帶動教研活動的深入開展,經過這兩年來的活動,大多數教師能夠較熟練運用遠程教育資源和多媒體課件進行課堂教學,有效地促進了課堂教學效率的提高。所有參與的教師都由衷地說收獲很大。
在校本教研方面,也作了有益的嘗試。我們也作了一些具體的規(guī)定和指導。如,每次開研討課或匯報課,都要求學校做到課前說課,課后評議反思總結。并注意積累資料,包括:①原始教案;②試教后的討論會記錄;這些,都可以從我們的教研活動所收集的材料中看到。
8、家校溝通,促進家校信息交流。學校成立家長學校,加強家校之間的溝通,每學期到少舉行一次家長會,與家長交談學生的在校表現和學習情況,了解學生的在家表現,學校還建立了教師家訪制度,設立家訪簿,班科任老師每學年對每位學生至少有一次的'家訪,家校配合,促進了家校的信息交流。
9、教師評價和學生評價方面:我校根據新課程的需要重建了教學管理制度,如教師評價制度和學生評價制度。建立完善的教師發(fā)展評價體系。對教師的職業(yè)道德、專業(yè)發(fā)展水平、教學行為和教學效果等各項內容有詳細的考核評價細則,每學期對每一位教師進行一次發(fā)展性評價,綜合學年兩個學期的考評成績,做為年度考核的成績,教師認真對照考核評價制度,制定學年和學期教學計劃,并能按細則要求認真組織實施。在學生的成績評定方面,如語文、數學、英語成績評定采用平時成績+期未成績進行綜合評定,其它學科通過平時的考查進行評定,而對學生的學習態(tài)度、情感、興趣愛好、習慣方法等方面則采用平時過程評價進行綜合評定,認真填寫小學生素質教育報告冊對學生進行客觀評價。平時的作業(yè)采用等級+評價,注意恰當運用鼓勵性評語對學生進行客觀評價。
10、創(chuàng)建學校特色。我校把書法教育列為特色項目和發(fā)展方向,從上學年開始,學校制定特色建設的實施方案。增設了寫字課,搞好特色宣傳,營造特色氛圍,每周上好特色課程(書法指導課),以活動為載體,由班級到學校層層開展競賽活動。(學生三筆競賽、班級寫字苑評比、教職工的三字比賽、教學設計評比等,班級活動:書法指導課、小型競賽、寫字之星和小書畫家之星評比等)。通過特色建設方案的實施,學生的書寫更規(guī)范了,作業(yè)更整潔了?梢哉f,書法教育特色初見成效。
以上是我校在教學常規(guī)管理方面的一些粗淺做法,有些方面我們還做得不是很到位,如綜合實踐活動、社團活動等的組織開展,還有待于加強這方面的教學組織工作,探究方法,管理過程中存在的不足之處,敬請各位領導、專家批評、指導,以便我們今后把學校的常規(guī)管理工作做得更加規(guī)范合理,全面提高教育教學的水平。謝謝大家!
教學工作匯報材料4
本學年我們以區(qū)鎮(zhèn)教育工作計劃、鎮(zhèn)聯校教學工作計劃為指導,以深化課堂教學改革為核心,積極實踐以“閱讀、體驗、互動、鞏固”八字為理念的課堂教學模式;以“抓實教學環(huán)節(jié),提高教學質量”以及“全面落實《蔭營聯校教學工作計劃》的要求”為目標。以開展校本教研活動為載體,以探索導學案教學法為重點,積極開展教學研究活動,確保了各項工作求真務實、健康有效地推進。在本學期,我們做了以下工作,現匯報如下:
一、明確目標,層層落實
本學年,我校教學工作的總目標是:教學工作總評進入序列優(yōu)秀行列。具體目標是:
1、堅決杜絕不合格課,課堂教學合格率達100%;
2、堅決杜絕不合格學科,學科教學合格率1-2年級達90%以上,3-4年級達85%以上,5-6年級達80以上。為了進一步提高我校教學質量管理水平,我們根據《陽泉市郊區(qū)九年義務教育階段教學質量監(jiān)控與評價方案》以及有關文件精神,通過校務會議、教職工會議、學習理解、明確要求、強化執(zhí)行。并根據學校整體工作思路,科學合理制定學年度質量目標,并重新修改完善了《教學常規(guī)管理制度》。制度的完善及其實施,使我們工作目標明確,方法可行,有效地促進了學校管理走上科學化、規(guī)范化的軌道。學校成立“教學質量管理”實施領導小組,校長任組長,教導主任擔任副組長,形成“校長——教導——教研組長——年級組長——教師”的五級管理模式,統一領導,分級管理,形成了有效的管理體系。明確工作職責,責任到人,層層有人抓,事事有人管。
二、領導深入教學第一線,引領教師規(guī)范教學行為
教學質量是學校工作的生命線,教學質量的高低直接影響到學校的聲譽,因此,學校領導非常重視教學,經常深入教學第一線,通過兼課、上公開課,不斷引領教師規(guī)范教學行為。并深入課堂聽課、評課、指導教學,與教師研討交流教學方法教學思想,針對學校教學工作存在的問題以及學校教學的薄弱環(huán)節(jié),并結合導學案教學運用的問題進行了專題講座,有效的指導了教學,受到了教師們的好評。本學期校長聽課達到127節(jié),上公開課5節(jié),小講座5次;蹲點語文教研組,參加教研活動21次。學校領導的率先垂范,引領了教師教學行為的不斷規(guī)范。
三、修改完善教學管理制度,嚴格教學環(huán)節(jié)的監(jiān)控管理
本學年,我們對《教學常規(guī)管理制度》進一步進行了修訂、完善,使其更具合理性,實用性,指導性。在落實教學常規(guī)管理的過程中,我們立足從實際出發(fā),不扎花架子,不搞形式主義,從細節(jié)入手落實過程的管理。我們的具體做法:一是認真落實教學常規(guī)的月查工作,本學期我們采用以隨時抽查為主,集中檢查為輔的方式。對教師的備課上課、批改輔導、測試、反思等環(huán)節(jié)進行檢查評價。采用事先不打招呼,推門聽課的形式,以真實掌握教師課前備課的情況。下課后再查看教師的教案,學生的作業(yè)批改等常規(guī)教學內容。對在抽查中發(fā)現好的現象,好的做法,工作做的扎實、認真的教師,我們在教師例會上進行表揚,對在抽查中發(fā)現的問題,我們便提出批評和改進建議;二是重視基礎學科的單元測試工作。本學期,要求教師認真及時組織單元測試,并在測試后要認真進行質量分析,學校統一組織期中測試,實行統一操作要求,統一安排監(jiān)考,統一組織閱卷,統一登分統計的“四統一”要求,嚴格程序,嚴肅考紀,端正考風,確保了考試的公正公平,成績客觀真實。從而了解了我校各學科教學的真實的質量。
本學年到目前為止,環(huán)節(jié)監(jiān)控每月一次,總共6次,主要成績是:經過全體教師的共同努力,我校語文、數學、英語學科教師在備課上能按照導學案的基本要求備課,在課上能有效運用學案,做到結合班級學生實際進行適當的增刪修改,效果良好。
四、以課堂教學改革為抓手,積極實施導學案教學法
首先,學校領導把課堂教學改革作為學校工作的重中之重來抓,堅持深入教學第一線,深入教師課堂,特別是“三北課堂,積極掌握一手材料,并針對性進行指導與調節(jié),以此來促進薄弱課堂的有效轉化。例如六年級是我校的老大難班級,又是畢業(yè)年級,數學、英語等考試成績連年不佳。為了能提升六年級的成績,學校領導考慮決定給語數教師減輕課業(yè)負擔,并增加了代綜合學科的教師。同時,校長、教導處加大了對六年級的監(jiān)控力度,特別是課堂教學,成為了我們跟蹤的重中之重,通過一段時期的跟蹤指導,六年級的'課堂教學有了很大的改觀。在期中測試中,數學學科成績較前有了明顯的提高。
其次,是積極打造我校優(yōu)質課堂,讓骨干教師充分發(fā)揮示范與引領的作用,在探索“閱讀、體驗、互動、鞏固”八字理念的課堂教學模式的基礎上,以積極引入太谷的導學案為切入點,帶領教師扎實地、創(chuàng)造性地進行課堂教學改革。在此期間,學校要求教師們,不能照抄照搬,必須結合自己的實際,認真?zhèn)湔n,在學習運用別人學案的基礎上,備出符合自己學情的學案。9月份10月份我們利用兩個月的時間,積極學習相關太谷導學案教學法的相關資料,并大膽改革備課方式,倡導教師結合教學實際,采用思路案、精講案或單元整體案等形式備課。由于大多數教師沒有接受過導學案教學法實施的專門培訓,所以效果不好,一度使教師陷入了困惑狀態(tài),到底不知怎么搞才好。正在這時,郊區(qū)教研室組織了導學案公開示范課研討,為廣大教師做了典型引領,使教師明確了課堂教學改革方向;匦:,我們抓住這個機遇,立即讓參加聽課的中青年骨干教師進行導學案教學公開移植課,在此基礎上,我們在全校開展了每人一節(jié)匯報課,課后,我們以學科教研組為單位組織研討交流,不管是授課者還是聽課者,大家都能坦誠相對。例如在聽了曹淑琴、杜瑞林兩位老師的課后,大家一致認為曹老師的課從“設問導讀”到“自學檢測”、“鞏固練習”、“當堂測試”以及“拓展訓練”,每一個環(huán)節(jié)的設計都環(huán)環(huán)相扣,有層次、有梯度,充分體現了教師對教材挖掘的深度與廣度,唯一不足的是課堂上,教師在調動學生積極性上不夠,教師沒有抓住學生的注意力,故而課堂效果不良;而杜老師的課最大的優(yōu)點就是每個環(huán)節(jié)都能抓住學生的注意力,讓學生在教師的引導下積極探究和學習,不足的是在練習的設計上缺乏層次性和梯度。在研討時有教師說:如果把這兩節(jié)課的優(yōu)點結合在一起就是一節(jié)完美的課。于是有老師提議:讓這兩位教師繼續(xù)做課,前提是她們兩位先互相交流經驗,互相彌補不足,然后再做課。曹淑琴老師和杜瑞林老師欣然答應。隨后在下一周她們又為全體數學教師做了“改進課”。果然,兩人的課堂得到了改善。也為其他教師做了典范。
五、以強化教學過程管理為重點,不斷提高我校教育教學質量。
1、抓目標承包。繼續(xù)實行教學工作完成目標承包機制。結合上學期的成績與班級學生實際,學校與各科教師簽訂了本學期教學工作目標責任書,同時,為了全面提高各科教學成績,學校與以班主任牽頭的年級任課教師簽訂了班級目標責任書,有效地增強了教師的責任性,為下一步教學工作的順利開展奠定了良好的基矗
2、強化環(huán)節(jié)管理,重點抓好主要環(huán)節(jié)的實施過程。重點落實好以下幾點:
。1)備課,充分發(fā)揮教研組的作用,積極開展學科組集體備課。要求任課教師在結合自己任教學科的特點與所教學生的實際進行備課,使學案的設計實用。
。2)上課,學校要求每位教師都要上好每一節(jié)課,使每一節(jié)課都成為合格課。要求教師要重視學生主體作用的發(fā)揮,充分發(fā)揮學習小組的作用,努力把學困生的問題解決在小組學習過程中。于是教師充分利用“捆綁”式評價策略,調動了每一組學生的積極性,在課堂教學中,教師利用評價來有意“逼”學困生開口,“逼”“組長”關心自己的組員,這樣使每一個學生都樹立了責任意識,有效地提高了課堂達標效率。
。3)批輔。在充分發(fā)揮學習小組的基礎上,教師們繼續(xù)重視做好培優(yōu)輔困工作,并且充分利用上課各環(huán)節(jié)的練習、作業(yè)的批改等環(huán)節(jié),及時輔導,力改過去記記錄、走形式的輔導方法,力求把輔導落實在教學的每一個環(huán)節(jié),使學生學業(yè)漏缺能及時彌補與得到鞏固,努力做到了使每一位學生在原有基礎上有所進步,在確保優(yōu)秀率的基礎上,有效提高了合格率。
(4)檢測。學校結合上學期測試情況,加大對各學科的階段性檢測力度,特別是對薄弱年級學科進行跟蹤監(jiān)控,分析存在問題,落實解決措施,力爭不使一門學科、一個班級、一個學生掉隊并且加強了單元質量檢測,每次檢測后,要求教師進行詳細的質量分析,以此督促全體教師重視教學質量,重視學生的學習效果。
。5)反思。有效的教學反思,能促進教師不斷改進教學工作。因此,我們要求教師要堅持不斷反思,通過不同形式的反思,來提高自身的教學水平。周課時反思2-3次,重點反思課堂教學情況;單元教學反思,重點針對本單元教學的成功與不足進行反思,并提出下步改進目標與措施;月反思,重點是針對課堂教學改進情況,即導學案的實施情況進行反思,及時有效調整教學思路與方法,使課堂教學改革能有效推進。
六、以校本教研為載體,積極開展“學案”實施研究活動。
上學期,我們圍繞學案引進與實施的問題為教研主題進行活動。我們將日常問題變課題開展教研活動。重點開展“如何科學擬訂教學目標、如何設計導讀提示、如何有效設計課堂練習”等主題的研討活動,通過研討活動,使多數教師能科學擬定學習目標,并明確了設計導讀提示基本思路與方法,解決了習題多課堂上完不了任務的問題,取得了一定的效果。但也存在一些問題。比如,學案教學的實施,加大了學生的練習密度,一定程度上提高了課堂教學效率,但同時我們也發(fā)現,部分學困生越來越跟不上了。另外,有一部分教師,對學案教學運用不夠靈活。我們針對上學期存在的問題,本學期,提出以“導學案的有效實施”中存在的問題為重點,聚焦課堂。實施策略是:抓重點,促實效,提質量;采取的措施是:立足我校教學實際,以推進“導學案教學的有效實施”研究為突破口,以全面提升課堂教學效率為目標,組織開展校本研修活動;以導學案有效實施的研究為重點,開展校本研究活動;以“述課”為活動的主要形式,開展學案教學研討。每次學科教研活動時,都要有兩位教師“述課”,然后圍繞述課內容在教師間進行研討交流。通過交流,共同研討,幫助“述課”教師改進了設計中的不足,使該教師能更有效的實施教學,提高了課堂效率。一輪這樣的教研活動下來,切實促進了教師間的互相學習,有效提高了導學案教學實施的效率。
扎實校本教研活動。學校組織開展了各類校本教研活動和學科競賽活動,我們組織了骨干教師示范課、教師匯報課、課例研討等活動開展,特別是以“閱讀、體驗、互動、鞏固”為理念的課堂教學研討活動,為教師搭建學習平臺,促進教師在活動中提升了課堂教學改革意識。
以生為本,積極開展各種競賽活動。上學期組織了一年級、二年級數學速算競賽;3-6年級作文競賽。為學生提供展示與交流的平臺,以此提高學生學習的主動性、積極性。
七、扎實教科研工作的研究,提高教師的科研質量。
本學期,我校的科研工作要以《學科興趣與習慣培養(yǎng)》為課題,結合區(qū)“閱讀、體驗、互動、鞏固”八字為特點的課堂教學模式的實驗,開展實驗工作。通過開展以課堂教學改革為重點研修活動,通過課例研討、優(yōu)秀教學設計、優(yōu)秀練習設計、優(yōu)秀課件、教學經驗總結、優(yōu)秀論文等評選活動,不斷提高了教師駕馭教材、實施教學的能力,使我校校本教研工作上了一個新臺階。
八、加強交流,共同提高
積極校際活動,加強與兄弟校的教學交流,借助外力拓寬教研渠道,提升教研質量,積極采取走出去,請進來的方式,與中心校和其他中心校教研力量結合起來,加強了校際間的互動交流,使教師在互動中達成共識,相互促進,共同提高。3月份我校針對部分語文教師在撰寫導學案過程中存在的問題,有教導處帶領語文骨干教師前去千畝坪小學參觀了該校語文教師的導學設計,并且同該校骨干教師粱麗華以及教導主任白曉麗進行了溝通。通過這次活動,解決了我校語文導學設計中存在的問題,使教師們的導學設計更具實用性,合理性。
九、存在問題
回顧我校近一年來走過的歷程,學校的教學工作取得了一定的成績,我們深深認識到成績的取得離不開廣大教師辛勤的耕耘,離不開學校領導的支持。同時,我們也清醒地認識到,我們的工作還有太多的不足之處,例如在導學案教學的運用中,還存在一些問題,特別在學習小組活動中如何處理好優(yōu)生與學困生的關系,讓全體學生都能在小組活動中得以提高的這個問題上,還存在很大的困惑,還須進一步探索。
十、改進措施
1、根據聯校的會議精神,我們要認真學習區(qū)課堂教學改革方案。以“學案”為抓手。以“溫故互查、設問導讀、自學檢測、鞏固訓練、拓展延伸、課堂檢測”六個環(huán)節(jié)作文課堂教學的基本結構,構建符合我校實際的課堂教學模式。
2、扎實開展以“學案”為研究為重點的校本教研活動,推動我校導學案實驗深入開展。
3、要求教師要結合班級實際,靈活實施導學案教學,并在此基礎上認真進行自己的教學設計。
4、課堂上,適當滲入小組活動和練習的密度,提高課堂練習效果。
5、繼續(xù)做好學生學習小組的構建、運行與評價體系。在小組的構建上,力求實現“以三分之二帶動三分之一”的小組合作目標,以達到共同提高的最終目標。
教學工作匯報材料5
尊敬的各位領導:
大家好!
首先我代表學校全體師生對各位領導、專家蒞臨我校檢查指導工作表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!下面向各位領導匯報一下我們學校課程實施水平及教學工作的有關情況。
一、學校概況與辦學成果
沂水縣許家湖鎮(zhèn)初級中學是一所農村鄉(xiāng)鎮(zhèn)中學,始建于xxxx年,學校占地面積近3萬平方米,建筑面積8千多平方米,F有教學班30個,在校學生1578名,F有教職員工110人,其中專任教師96人,專任教師學歷達標率100%。
學校以“一切為了學生健康成長”為辦學目標,遵循“德育為首,教學為主,素質教育為核心”的辦學理念,以學生全面發(fā)展為目的,從培養(yǎng)學生良好行為習慣和學習習慣入手,用形式多樣、內涵豐富的德育文化熏陶學生,用“星級”、“十佳”、“新三好”等多元方式評價學生,加強學生的自我教育和自我管理,培養(yǎng)學生的綜合能力,促進學生的全面健康發(fā)展。
學校領導班子團結務實、勇于開拓、勤于進取,積極為師生的成長發(fā)展創(chuàng)設適宜的環(huán)境;教師隊伍業(yè)務精良、素質全面、經驗豐富,人人為提升學校的辦學水平獻策獻力。近幾年,先后有20多人次被評為市縣級教學能手等稱號;50余人次獲得市縣級教學成績優(yōu)秀獎;有40多人次在市縣級講課比賽中獲獎,完成市縣級課題40多項,教學成果20多個。
一份耕耘,一份收獲,近幾年學校先后榮獲“省級綠色學校“、“臨沂市十佳改革創(chuàng)新學!、“臨沂市教育科研工作示范學!钡葞资棙s譽。
二、課程實施及教學工作情況
十年課改路,伴我們一路成長。新課改的實施,更新了我們的教育教學理念,提升了我們教育教學水平。同樣,在教育教學中,有全體師生的共同努力,新課改得以順利進行,使得新課改與教育教學相輔相成,相得益彰,共同進步。
。ㄒ唬┘訌娊M織領導,確保課改順利進行。
為使課程改革順利實施,我們成立了組織管理、科研指導、課程實施三個層面的學校課改領導小組,成員由校長室、教導處主任、教科室主任、年級組長、備課組長組成,具體負責學校課改和教學的組織、管理、協調和實施工作。
1、統一思想,提高認識。
學校利用各種途徑對全體教師進行新的教育理念的學習,使全體教師認識到新課程改革的重要性、必要性和迫切性,從觀念上加強教師投身課改的自覺性。全體教師均自覺地參加了新課程的培訓,并在各自的教育教學崗位上用新的教育理念來指導教育教學行為。
2、培訓學習,更新理念。
我們建立健全學習新課程理念的制度,根據邊學習、邊提高的工作思路,教師的學習有針對性、計劃性,每位教師都認真寫出筆記。學校十分重視對教師的課程培訓,積極創(chuàng)造機會,讓教師參加上級教育主管部門各種課程培訓和業(yè)務學習活動。
3、加強宣傳,作好導向。
課程改革工作,是一項復雜的系統工程,它不但需要教師的努力,同時它也需要社會的支持、家長的配合。學校利用各種形式向社會各界宣傳。()特別注重了走訪家長,宣傳課改基本知識,使其明確新課改的指導思想和目標任務,爭取得到家長的理解和支持,使家長能密切配合學校。通過宣傳,溝通學校與社會、教師與家長之間的交流,形成了共識,使我校課程改革工作得到了社會的理解、家長的配合和支持。
。ǘ┓e極推進課改,全面提高教學質量。
1、嚴格落實課程設置。
根據《義務教育課程設置實驗方案》的要求,我們學校開全開齊了國家課程科目。按照省義務教育階段課程安排表的要求設置周課時數。根據臨沂市XX至XX學年義務教育必修安排了安全教育、環(huán)境教育、傳統教育等地方課程。我們立足本校實際,適時開發(fā)了寫字、習慣培養(yǎng)等校本課程。
課程的全面開設,極大的提高了學生學習興趣和自信心,學生主動參與學習的意識增強,動手實踐、獨立思考、合作探究的學習能力有了顯著提高。逐漸的學生已具備了良好的學習習慣、自主學習的意識。改變了過去單一的記憶、接受、模仿被動的學習方式。每名學生都找的了自己的發(fā)展方向和目標,為學生今后人生的發(fā)展打下了堅實的基礎。
2、打造富于創(chuàng)新、勇于進取的教師隊伍。
根據《課程方案》的要求,我們配足配齊了各門課程專(兼)職的專業(yè)教師。通過系統的培訓學習,全體教師在思想上與新課改的理念達成一致,在實際教育教學工作中,用發(fā)展的眼光看待學生、教育學生,評價學生。在新課程理念的學習和對新課程的應用中,教師自身業(yè)務水平也得到了提高。
3、加強過程化管理,確保教育教學質量的提高
根據學習新課改,教師上課,備課都能準確把握課程標準,吃透教材,對重難點的分析到位,結合學生的實際情況安排教學目標。合理的設計教學環(huán)節(jié),練習安排適當,絕不增加學生的課業(yè)負擔。教學中運用靈活的方法引導學生主動參與學習,實行合作學習、探究學習,分層次培養(yǎng),面向全體,因材施教。
為使課改順利實施,確保課改為提高教育教學質量服務,教導處實行過程精細化管理,實行“推門聽課”、“學科組聽課”、“優(yōu)質課評選”等聽課形式,聽完課之后,實行講課教師說課,聽課教師評課活動,極大的促進了教師課堂授課水平的提高。
以不增加學生的課業(yè)負擔為前提,教導處每周都要抽查老師們的備課、作業(yè)布置與批改、同步學習的布批等情況。作業(yè)布置實行組長簽字審批制度,實行鼓勵性評語和等級制結合的評價形式,極大的提高了學生的學習興趣,教育教學質量也隨之提高。
為充分發(fā)揮教干、教學能手、沂水名師等骨干教師的輻射帶動作用,我們實行了校長、教導主任包級部、中層教干包班級的“教干包級包班制度”,每周的工作情況形成周工作日記,確保此項工作落到實處。實行“教師結對幫教”活動,讓每名骨干教師帶兩名年輕教師,通過業(yè)務指導、聽評課等活動,促進了年輕教師的快速成長!皫熒Y對幫教”活動規(guī)定每名教師結對幫教兩名學生,通過學習方法指導、家庭生活關心,心理教育疏導等活動,讓學生真切的體會到學校大家庭的溫暖,這樣的.活動,加深的是師生之間的情誼,更在無意之中,促進了學校教育教學水平的提高。
4、改善硬件設施,保障課程實施、教育教學質量的提高。
為確保教育教學的進一步提升,我們實行了教學信息化工程,教師人手一機,班班是多媒體,更新配置了化學實驗室,新建物理探究室、生化探究室和地理教室,購置教學光碟等教學資料,新建“新華書屋”、“教師學習室”,添置近萬冊書籍,同時我們也充分利用農遠工程的“空中課堂”,來滿足學生學習和教師發(fā)展的需求。為新課程的實施、教育教學質量提高提供必要的教學保障。事實證明,教學內容的共享化、教學設施的信息化、教學手段的科技化極大地促進了我校教育教學水平的提高。
5、加大教科研、網絡教研、集體備課力度,確保教學質量提高。
為切實發(fā)揮教研的實效性,我們每學期開學之初都要對教師發(fā)放“教情、學情問卷調查”,根據教育教學的實際情況,確立教研課題。這樣就真正做到了教研為教學服務,為教改服務。
自從學校實行“無紙化”辦公以來,我們一直致力于網絡教研的研究,我們的具體做法是:實行先周備課,主備教師根據教學計劃,利用網絡資源,把下周的內容進行下載,編輯。根據學生實際情況對教案、課件進行修改(要求實用率達到90%)。然后本學科其他教師再次對教案、課件修改,并填寫好修改反饋意見,以備主備教師進行反思。對于在單元備課和平常教學過程中遇到的問題,通過集體商討的形式解決,也使得集體備課更趨于實用實效。
這種資源共用,智慧共享的網絡教研、集體備課,比以前有了很大改進,取得了一定的實效。在此我們也建議上級教研室的領導能對我們的網絡教研提出更好的指導意見,以便我們在今后的教學中完善、改進。
6、加強學生的常規(guī)教育活動。
我們利用班會、校會、升國旗等常規(guī)教育活動,對學生進行愛國教育、文明禮儀教育;加強與本地各個單位的聯系,邀請他們對學生進行安全、法制等主題教育活動;利用興趣小組、團隊等進行社會實踐調查,取得了不錯的教育效果。
7、完善評價機制。
圍繞課程標準,我校在對學生評價上以激勵性評價為核心,從知識與能力、過程與方法、情感態(tài)度與價值觀等幾方面進行評價,內容上分成過程評價和期末評價兩種。過程評價主要有單元考查、課堂表現、作業(yè)、學習態(tài)度等構成平時成績,記錄以等級+評語進行。單元考查是等級制。期末以書面考查等構成期末綜合成績,記錄以等級進行。學校不公布學生考試成績,不排列名次。學生的成績只是作為調整和改進教學的依據,不做他用。
為促進學生全面發(fā)展自己,我們建立了學生成長記錄袋,對學生實施發(fā)展性、多元性、激勵性評價,用鼓勵性語言、等級、標志性性成果等形式看待學生的成長發(fā)展,并努力做到評價客觀公正、全面。根據學校實際,進行的“環(huán)保之星”、“班級之星”、“校級之星”、“十佳班干部”等評選,效果不錯。
通過完善評價機制,學生德智體美勞等方面得到了全面的進步,個性特長得到充分發(fā)展。
三、課改取得的成效
1、學生學習方式的改變。
學生主動參與學習的意識增強,動手實踐、獨立思考、合作探究的學習能力有了顯著提高。良好的學習習慣、自主學習的意識已具備。從而改變了過去單一的記憶、接受、模仿的被動的學習方式。
2、教學方式、教學手段的轉變。
老師認真嘗試探究性學習,合作性學習,把教學舞臺還給學生。不少年齡較大老師都學會了使用先進的教學手段,利用網絡、多媒體進行教學,使教學過程更生動,教學效果更顯著。
3、評價方式的改變。
評價學生,不再是以前單純的用分數來衡量學生。通過完善評價機制,學生德智體美勞等方面得到了全面的發(fā)展,個性特長得到充分發(fā)展。
四、課改推進中的困難、困惑
1、課程內容安排的靈活性與傳統課時固定性的矛盾,已開始困擾教師的具體實踐。有時課上到最興奮的時候,師生互動熱烈,學生生動活潑,情緒高漲,下課鈴卻響了,課無法結束,又不得不結束。而有的課,不到20分鐘就完成了教學任務。或許,教師還要進一步加強課前的反思,課堂上還需強化對教學的控制。
2、學生良好學習習慣、行為習慣的養(yǎng)成對其一生的發(fā)展具有決定性的影響,大部分家長的家教方式欠妥,加上部分小學教師的年齡老化,在思想上沒能跟上新課程理念的要求,以至使學生的習慣養(yǎng)成不夠好。
3、教師年齡結構上出現斷層,教師整體趨于“老齡化”,年輕教師偏少,教師培訓面欠廣、培訓經費有待提高等等一些片面因素也制約了課改的進程。
實施課程改革的道路有點彎曲,但總的來說還是很順利的,目前所取得成果還是豐碩的、可喜的,我們將繼續(xù)堅定不移的把課改之路走下去,加大投入,改進不足,努力提升我校的素質教育水平,提高教育教學質量,辦好人民滿意的教育。
最后真誠希望各位領導、專家留下寶貴的意見。謝謝大家!
教學工作匯報材料6
xxx初級中學始建于xx年,其前身為xx中學,座落在xxx水庫西岸,xx線東側,鄉(xiāng)政府所在地,占地面積40020㎡,建筑面積6895㎡。現有在校生462人,專任教師60人,?茖W歷達標率100%,本科學歷35人,達標率58.3%。建有光盤播放室、衛(wèi)星接收室、微機室、電子備課室、實驗室配備儀器室、網絡創(chuàng)新實驗室、語音室、探究實驗室、音樂專業(yè)化教室、美術專業(yè)化教室、體育專業(yè)器材室等設備先進、功能齊全的專用教室,并實現了多媒體教室全覆蓋,并新建功能、設施完善的標準化操場一個,籃球場兩個,排球場一個,足球場一個,使學生能充分享受到現代化的教學設施及手段帶來的優(yōu)質的教育資源。
幾年來,我校在縣教育文化體育局的正確領導下,堅持“依法治校,質量立校,科研興校,求實創(chuàng)新”的辦學理念,全方位強化教育管理,深化教育教學改革,逐步形成了“依法辦學,民主管理,以人為本,和諧發(fā)展”的校風,“愛崗、敬業(yè)、教書育人”的教風,“自覺、刻苦、主動活撥”的學風;堅持以德育為核心,以教學為中心,堅持科研先導,質量為本,堅持求真務實,突出重點,狠抓落實,堅持從嚴治校,積極推進學校工作全面健康發(fā)展。學校先后被評為“xx縣法制宣傳教育基地先進單位”、“xx縣教育教學質量先進單位”、“xx縣素質教育規(guī)范!、“xx縣教學常規(guī)達標校”、“xx縣競技體育人才培養(yǎng)基地”、“xx市電化教育先進單位”、“xx市體育衛(wèi)生先進集體”、“xx市依法治校示范校”、“河北省依法治校示范!钡葮s譽,F將我校本學年教學評估工作匯報如下:
一、評估流程及自評結果
義務教育階段的教學評估是推進基礎教育改革向縱深發(fā)展,提高教師專業(yè)發(fā)展水平,保證新課程有效實施,全面深化素質教育的一項重大舉措,它對學校的管理水平和教學質量,具有十分重要的意義。
1、領導機構建設
學校領導認真學習、領會教育文化體育局下發(fā)的《河北省關于實施義務教育階段教學評估的通知》及有關文件精神,學校成立了以校長為組長,主管業(yè)務副校長為副組長,相關處室和教師代表參加的教學評估領導小組。領導小組下設教學評估辦公室和教學評估組。教學評估辦公室負責教學評估工作統籌安排,制定評估細則,負責對學校和教師評估報告進行審檢、分析,提出改進意見。教學評估組負責對教學評估工作具體實施和整理、設計,分析評估數據,撰寫教學評估報告,反思問題,提出改進措施。
2、評估對象
。1)教師評估教師首先依照《xx縣義務教育階段教師教學評估標準》,逐項對照,對自己的教學工作進行自評、打分;其次教研組長負責組織教研組成員根據日常的教學、教研活動進行互評;學校根據課堂觀察,結合常規(guī)工作記錄、學生和家長對教師的評價,最后領導小組匯總各方意見,對教師的教學工作進行了公平、公正的評價,對每位教師的優(yōu)勢和存在的問題進行了認真地分析,提出了提高、改進的措施。最后召開全體教師會,向教師公布評估結果,同時對自評與他評差距較大的教師,由領導小組成員與其談心,誠懇地提出合理化建議和今后努力的方向。
教師評估結果為:優(yōu)秀為15人,占專任教師人數的25%,良好人數為45人,占專任教師人數的75%。
。2)學校教學評估
學校評估領導小組召開全體教師大會,認真學習并準確理解《河北省義務教育階段學校教學評估標準》、《xx縣義務教育階段學校教學評估量化評定表》、《xx縣義務教育階段教師教學評估標準》;明確縣級教學評估工作流程,明確評估工作分工;通過評估領導小組、教研組討論等方式,廣泛征求教師的意見和建議,分別從學校管理、課程管理、教學管理、教學研究、教學條件、考試與評價的5個一級指標和22個二級指標內容,逐條進行自我評估。學校評估結果為:學校評估:91分。其中:教學管理:23分,課程管理:20分,教學條件17分,校本研修18分,評價研究13分。
二、評估結果分析
。ㄒ唬┙虒W管理
1、管理能力。堅持社會主義辦學方向,貫徹黨的教育方針,全面實施素質教育;寓德育與教學之中,讓學生積極參加學校德育實踐和文藝體育活動,培養(yǎng)學生獨立思考、創(chuàng)新、和實踐的能力,全面提高教育教學質量。
2、管理目標。為建立規(guī)范的學校管理運行機制,實現學校管理的民主化、公開化、規(guī)范化,做到人人有法可依,事事有章可循。學校為了使學校各項管理制度在落實中做到深、細、嚴、實,進一步完善了《xxx中學教師考評細則》、《教師“十不準”》、《師德考核評分細則》、《班主任工作量化評比細則》、《xxx中學教學評估標準》、《xxx中學教師教學評估標準》等多項制度,規(guī)范教師的`言行,做到依法執(zhí)教。學校各部門都制定有詳盡的工作計劃,領導班子及部門負責人督導落實。教學情況通過教導處組織的學生和家長問卷調查,及時了解學生和家長的心聲,使其共同參與學校管理。
3、管理機制。學校領導班子是學校管理工作的核心,也是全校師生的楷模。因此,本學年,我校特別重視對領導班子的管理與作風建設。開學初,在班子例會上,明確提出:要求教職工做到的,領導首先要做到,同時還明確了領導班子分工和職責。全面實行工作目標管理責任制,始終堅持領導在一線任教,并深入課堂聽、評課。一年來,全體領導以身作則,各項工作能想在前面,走在前面,干在前面,并與“黨的群眾路線教育實踐活動”密切關聯,定期展開批評與自我批評,不斷完善自己,深受師生和家長的好評。
4、教務管理。圖書、儀器、設備管理制度健全,有專人管理,并充分利用。實驗室、微機室、音美專業(yè)化教室利用率高,多媒體設備使用率高,學生實驗報告,使用記錄齊全。學校制定了《xxx中學教學常規(guī)實施方案》,《xxx中學教師日常工作百分考核》從教師職業(yè)道德規(guī)范、課堂教學、作業(yè)指導、考試成績、專業(yè)發(fā)展等方面都制定了較完善的、行之有效的規(guī)章制度。每學期初、末教師都要寫出教學工作計劃、總結。同時學校還有反映教學研究、計劃制度、教師評估等方面教務工作管理的檔案資料。
5、學生管理。學,F有12個教學班,有學生462人,平均班容量39人。我校確立學生管理的最終目標是“人人成長,人人成才”,為充分調動學生的積極性能動性,我校首先制定了《xxx中學學生管理制度》,《xxx中學學生日常行為規(guī)范》、《xxx中學學生違紀處理規(guī)定》等制度來約束學生,規(guī)范學生行為,并將周一學生入學時進行安檢、周五離校前進行本周總結及安全教育、日常時間全天候無縫隙管理有機結合,極大震撼了學生的心靈,激勵著他們不斷進步,學生的面貌大大改善,違紀少了,行為舉止端正了,思想道德水平提高了。其次,開展活動,促進養(yǎng)成教育。我校評選出優(yōu)秀班級和優(yōu)秀的學生,讓學生切身感受到自己成長的喜悅。各項評比活動成為學生前進的動力和成長的新起點,在學校弘揚了正氣,凈化了學校育人環(huán)境,營造了濃厚的學習氛圍。
學校經常開展德育實踐活動,活動基地在xxx水庫和xxx鄉(xiāng)敬老院。每學期開學初聘請司法人員對學生作法制報告,舉辦心理健康講座,并開設了法制課及心理健康教育課程。注重學生體育鍛煉,每學期都要舉行隊列體操表演、拔河、籃球、乒乓球等多種體育比賽,學校充分利用課間操、眼睛保健操、體育課、課外活動時間,開展“陽光體育”活動,保證學生每天在校1小時的鍛煉時間。校園文藝活動豐富多彩,學校團支部積極組織書法比賽、繪畫比賽、歌詠比賽、文藝匯演等各種活動,在活動過程中對學生的素養(yǎng)提高起到了潛移默化、潤物無聲的良好效果。
。ǘ⒄n程管理
根據教育部課程設置方案和我省課程計劃有關要求,及本校的實際情況,制定了學校學年課程(包括國家、地方、校本)實施方案,開齊開全三級課程。學校根據學生情況和學校實際,開設了校本課程,做到有教師、教材、教案、課時、計劃、總結。同時開設了地方課程,做到教材、師資、計劃、課時四落實。三級課程的有效開設,既開發(fā)了課程資源,又擴大了學生的涉獵面,保證了學生全面、和諧地發(fā)展。學校建立課程評價實施機制,定期檢查教師教學計劃的落實情況,并適時提出調整、完善意見,教師能夠根據檢查結果及時調整教學計劃。
(三)、教學條件
1、教師隊伍建設,F有在校生462人,專任教師60人,?茖W歷達標率100%,本科學歷35人,達標率58.3%,教師學歷達標率為100%。中學高級教師8人,中學一級教師13人,中學二級教師39人。普通話達標率100%;教師全部參加繼續(xù)教育學習。
多年來,學校領導高度重視教師隊伍建設,每學期都對教師進行師德師風和業(yè)務培訓,再加以教師不斷地學習與反思,現已形成“愛崗、敬業(yè)、教書育人”的教風。老教師提煉經驗,傳幫帶;年輕教師刻苦鉆研,求創(chuàng)新。
2、經費保障。近年來,學校投入大量資金,用于購置教學軟件、電子音像制品、電教器材、文體器材、實驗器材、計算機及多媒體設施。另外,為確保教學所需,及時為教師購買教學必須的學科課程標準及教學用書、教學掛圖及相關材料,學科教學、實驗教學、信息技術教學所需的電子設備、實驗材料、多媒體課件、光盤等能滿足實際教學的需求。同時,學校保障教師外出學習經費以及教師的獎勵經費等。
3、教學設施。學,F有教學樓1棟,多媒體教室12個,電子備課室1個,圖書室與閱覽室各1個,微機室2個,衛(wèi)星接收室1個,光盤播放室1個,語音室一個,探究實驗室1個,網絡創(chuàng)新實驗室1個,音樂、美術專業(yè)化教室各一個;同時裝備了高標準理化實驗室,教學儀器齊全,演示、分組實驗開出率均為100%,另外學校圖書27500余冊,電教設備、文體等設施齊全,400米的體育場也達到國家規(guī)定的一類標準。學校的各功能室及儀器設備都能充分利用,滿足了教學工作的需要。
4、教學資料。學校能及時為教師購買教學必需的學科課程《標準》、教學用書、教學掛圖等資料;學科教學、實驗教學、信息技術教學所需的教具、實驗材料、多媒體課件、光盤等能滿足實際教學的需要。
。ㄋ模⑿1狙行
1、研修規(guī)劃。學校每學年初能夠認真總結教師隊伍現狀,并切實分析校本研究過程中的問題,制定出提高教師專業(yè)水平、能力的計劃、措施和目標,以促進教師的反思能力、研究能力的提高。
2、抓好組織建設。在“以校長牽頭,教務處策劃與督導,教研組實施”的管理體系下,建立了各學科、年級組、學校三級教研組織,每周進行一次集體備課,每兩周開展一次教研組課題研討活動。在工作中,我們建立校本學習制度、聽評課制度、教學研究制度、教師反思制度,保障了教研工作經常與穩(wěn)定地開展。
3、制度建設。學校為更加扎實、穩(wěn)步開展校本教研工作,從實際出發(fā),制定了各項制度,以規(guī)范學校的教研工作,包括有《教研活動制度》、《教研活動檢查制度》、《校本教研制度》、《校本教研培訓學習制度》、《校本教研問題反思制度》等,形成了“問題—探討—實踐”的教學思路。
4、教學研究。對教師在理論學習方面制度明確,要求教師不斷學習教學理論,規(guī)定教師每月至少寫一篇讀書筆記、一篇教學隨筆、每學期至少一篇高質量的論文。教師對教學中的得與失、成與敗的反思,能夠推動課堂教學的改進,因此要求教師及時記錄這些得失與成敗,并進行反思、寫在教案后或課堂隨筆中,并依據新課標理念分析原因,從中更深刻理解新課標的精髓,及時捕捉教學中的最新感悟與設想。
5、主題研究。學校能夠通過多種方式,開展新課程標準和新教材的校本培訓,在教學研究中能夠認真研究教材和學生。通過研究教學設計、課堂觀察、課后討論、行動改進,提高了教師發(fā)現問題和自我改進教學的能力。我校是依靠教研提升教學質量的,如果沒有嚴格的教研制度,學校就不會有發(fā)展,學校除常規(guī)的教學研究活動外,還組織教師到先進學校學習。幾年來學校形成了濃郁的教研氛圍,綻放出鮮艷的教研之花,許多年輕的教師在市、縣級的各項教學比賽中紛紛獲獎,我校xxx老師被評為“xx市學科帶頭人”,xxx老師在xx市說課中獲二等獎,xxx老師的“十一五”國家級課題《xx縣農村義務教育階段學生良好禮儀習慣養(yǎng)成的研究》等紛紛立項并順利結題。
。、考試與評價
1、教學考查。學校制定了學科課堂教學、實驗教學、實踐活動評價標準,結合學校和教研組聽課及教導處檢查教案、作業(yè)、讀書筆記、課堂隨筆的情況,再綜合期中、期末教學成績測評情況進行全面的教學考查。
2、教師評價
(1)教師評價制度
教導處根據教師的教學計劃,認真檢查落實情況。學期末由教師做工作總結,教導處根據聽、評“推門課”、“公開課”的情況,從教師的職業(yè)道德、專業(yè)水平、學科研究、課堂教學、質量評價等方面對教師進行量化考核,又結合教學常規(guī)檢查、家長、學生的問卷調查及教師間的互評對教師做出最后的綜合評價。
。2)課堂教學評價制度
學校采用課堂教學評價表、學生和家長問卷調查等形式,對教師的課堂教學進行綜合評價。課堂教學評價重在考查教師的教學是否能夠體現學生的主體地位,是否注重學生的個性差異,是否倡導“自主、合作、探究”的學習方式,能否為學生創(chuàng)設一個和諧、快樂的教學氛圍,改進以往的重知識、輕技能的評價觀。
3、學生評價
。1)評價方法多元化
學校以促進學生全面發(fā)展、提高整體素質為目標,每學期開展多種形式、內容豐富的活動以展現學生特長、張顯學生個性。如校園藝術節(jié)、體育項目比賽的開展,科技小制作、手抄報大賽等,均為學生多方面發(fā)展提供了機會,融科學性、藝術性于一體,對學生進行了德育教育。
。2)加強對學生的監(jiān)督管理
學校定期召開全體學生參加的主題班會,如普法教育、誠信教育、養(yǎng)成教育、感恩教育。班主任及任課教師密切注視學生的出勤情況并及時向學校反映,制止學生在校期間擅自離校,保證學生的安全;加強學困生學習輔導,教師按學科、分年級對學生實行一包到底,幫助他們重新樹立自信。
4、命題研究。學校每學期進行的學生質量評價,期末所用試卷縣教研室提供,試卷在命題方式體現了新課程的思想,注重考核學生的基礎能力,突出了人文性,尤其在語言組織方面令學生感到親切、自然,較大程度緩解了學生的心理壓力。期中考試卷教師自行命題,符合新課程理念,不出偏題和怪題。在教學質量分析過程中,強調并鼓勵教師以試卷命題思想指導自己的教學行為,使日常作業(yè)、測試等更符合新課程的要求。教師要正確引導學生正視各階段的檢測,做到準備充分、心態(tài)平和,理性地面對成績,學會分析與總結。
5、教學質量評價。學生的每學期質量評價,體現在學生的素質報告單上,班主任綜合任課教師及學生意見寫出素質報告,反饋給學生家長,再由學生家長簽字,寫出家長意見反饋給班主任,學校進行監(jiān)查、檢驗。對學生的發(fā)展及成績,家長均能給予認可。學期末教師根據教學質量寫出詳細的卷面分析,教研組精心組織教學質量分析會,總結經驗、查找差距。
三、評估中發(fā)現的問題及改進措施
1、存在的問題
。1)教學評價制度還處于嘗試階段,有待于進一步研究、學習,使之更加科學、更加全面。
。2)教師在校本教研方面的意識提高和能力有待于提高,對研究的內容范圍面較窄,研究的深度達不到一定層次,應注重培養(yǎng)、強化對問題的跟蹤意識、分析能力和研究能力。
。3)課堂教學中,教師們已經在嘗試將新課程的理念應用于教學中,但所采用的方法、手段和途徑還不到位,仍需要不斷地學習、探索。(4)教師還未完全擺脫舊觀念,穿新鞋走老路,只注重“學會”而非“會學”。
。5)學生良好的思想品德、意志品質有待于教育、強化。
2、改進措施
。1)進一步完善教學評價體系,注重其科學性和可操作性。
(2)加大校本教研督導力度。教師每月向教研組提供教學問題,組內研究確定課題,再上報教務處匯總。最后,由學校教研領導小組督導進行研討,直到問題解決為止。
。3)進一步加強教師業(yè)務培訓,提高認識,改進教學。
。4)繼續(xù)貫徹“以人為本”教育理念,關注每個學生的成長,特別是學困生的成長,并召開多種形式的家長會,取得家長和社會的支持、配合,全面實施九年義務教育。
回顧一學年來的工作,有成功也有失誤,有成績也有教訓,但學校每天都在以全新的面貌展示給社會,我們將會以此為契機,繼續(xù)努力搞好學校的教育教學工作,再創(chuàng)xxx中學的輝煌!以上是對我校教學評估工作的點滴匯報,有成績,也有不足,請各級領導批評指正。
教學工作匯報材料7
近年來,我校堅持“以人為本,和諧發(fā)展”的辦學理念,樹立“以師生發(fā)展為本,為師生成長服務”的辦學宗旨,確立“促進學生素質發(fā)展、促進教師專業(yè)發(fā)展、促進學校內涵發(fā)展”的辦學目標。狠抓教學常規(guī)管理,促進教學質量的不斷提高,使我校的教育教學質量多年來被評為XX區(qū)“教育教學質量先進單位”。常規(guī)管理貴在堅持,重在落實,我校在教學常規(guī)管理方面做了一些嘗試和探索,現向各位領導匯報如下:
一、統一思想,提高認識,是抓好教學常規(guī)的根本學校的發(fā)展靠質量。在初中教學競爭已日趨白熱化的今天,我校在地域、生源、師資均不占優(yōu)勢的現實背景下,靠什么去和別人競爭?
1、靠的是我校長期以來形成的優(yōu)勢——學校文化。學校文化是無聲的課堂,是一種隱性的教育力量,是一所學校的靈魂。深厚的文化底蘊、高尚的文明修養(yǎng)、良好的精神面貌,特別是優(yōu)良的校風、敬業(yè)的教風、濃厚的學風一直為我們引以自豪,也是學校教學質量長勝不敗的法寶。同時在校舍的布局規(guī)劃、色彩搭配、校園的美化綠化等方面,都注重體現地域文化特征,初步形成了我校特有的辦公室文化、教室文化、宿舍文化和餐廳文化。
2、靠的是管理。管理出效益!這是學校校委會一班人形成的共識。思想是行動的先導。為了讓這一理念在教師中得到落實,我們利用政治學習,業(yè)務學習等會議宣傳動員,組織學習《東寶區(qū)中小學教學常規(guī)管理實施細則》,還專門舉行了一次“教學質量與教學常規(guī)”的大討論活動。通過這些活動,現在教師危機感有了,責任感強了,使命感濃了,干群關系也更和諧了,做好常規(guī)工作已經成了教師成就自我,發(fā)展學校,促進學生成才的教師自覺行動。
二、民主決策,建章立制,是抓好教學常規(guī)的基礎
1、建章立制。建立科學的教學管理制度和量化考評細則,是提高質量的保證。近幾年來,我校在管理實踐中,勇于探索,不斷完善,逐步形成了一套切實可行的教學管理制度和量化評定制度。先后制定了《安團實驗學校章程》、安團實驗學校教職工月考評方案、安團實驗學校教學管理制度、安團實驗學校教學質量獎懲方案、安團實驗學校班級考評辦法、安團實驗學校教學常規(guī)管理實施細則、《安團實驗學校教師年度考評細則》等,印發(fā)給教職工討論和醞釀,讓廣大教師充分發(fā)表意見或建議。在廣泛征求教師意見的基礎上,學校領導根據反饋情況再次進行認真的磋商,反復的修改,然后在教代會上表決通過,最后付諸實施。通過一系列辦法、制度的制定,使學校的辦學目標更加明確、過程管理更趨細化、領導教師職權更加明晰、管理更加透明,使學校的教學管理工作邁上了科學化、制度化的軌道,克服了過去工作中的隨意性,使學校教學工作實實在在是“千斤重擔人人挑,個個頭上有量標”。
2、民主決策,多方參與。制度的制定與落實,目的在于服務大多數人,以有利于維護廣大師生切身利益,促進學校發(fā)展。因此,對于重大決策制度的執(zhí)行,我們始終堅持多傾聽教職員工的'意見和建議,少一些獨斷專行,多一些民主決策,讓廣大教師在學校里有強烈的被信任感和受尊重感,切實體會到他們的主人翁地位;在制度的執(zhí)行過程中,我們讓教師參與常規(guī)檢查,調動大家共同遵守常規(guī),民主管理學校的熱情,且注意讓學生參與管理,形成教、學、管的良性運行機制。
三、措施具體,操作規(guī)范,是抓好教學常規(guī)的關鍵好的制度不是掛在墻上,而是要在現實中落實。在工作中,我們著重抓好教學常規(guī)的七個環(huán)節(jié):備、教、輔、改、考、評、研。
(一)、抓實集體備課。我們一方面采用課時教案法,規(guī)定任何人都不得使用舊備課筆記,舊教案上課;一方面在備課內容的深入上花力氣。我校每周的集體備課活動采用同年級同學科備課組集體備課制,做到“五定”:定時間,定內容,定對象,定場所,定主持人;顒舆^程按集體備課的五個基本環(huán)節(jié)“學、研、寫、說、評”進行。
1、學:要求每位教師參加活動前要先認真鉆研下一周的教學內容,熟悉,研究教材,總體上了解教材的知識體系,各部分知識間的內在聯系,認真分析每個章節(jié)知識的的重點、難點,明確課程目標要求,尋求突破知識難點教學的方法或手段。教法的選擇應根據教材內容、教學目的,學生的年齡特征,知識基礎和接受能力,做到因材施教。練習的設計、安排,既要調動優(yōu)等生的思維,又要誘發(fā)差生的'學習動因,做到層次清楚,重點突出,前后銜接,過渡自然。充分利用教具,實驗和多媒體手段,優(yōu)化課堂教學。根據本班學生的實際擬寫一課時的初步教學預案,思考并記錄個人備課過程中遇到的困惑或問題。
2、研:研討時,教師把自己備課過程中遇到的困惑或問題提出來與同伴互相交流,大家暢所欲言,各抒已見,談自己的看法或經驗,實現資源共享。
3、寫:在集體討論的基礎上,老師們重視審視自己的教學設計,再次進行修改。
4、說:重新修定后,一節(jié)教學內容指定一位教師說課。
5、評:聽完一節(jié)的說課后,其余老師及時進行評議,并根據本人的教學經驗談各自的看法和建議,以達到集思廣益,優(yōu)勢互補的目的。即使統一備課,集體備課。自己也要根據本班實際及自身素質再進行整合,二度設計,讓教學“個性化”。
這樣的備課形式,可以充分發(fā)揮老教師的作用,以老帶新,取長補短,對重點、難點進行深入研究,研究突出重點,分散難點,解決疑點的方案。對備課中的疑點問題提到教研組活動中進一步探討,從而確定既有利于學生接受,又遵循科學規(guī)律的講法和做法。通過集體的力量使教師的業(yè)務水平得到不斷地提高,同時也能避免讓教師做一些重復的無意義的勞動,讓教師們省下抄教案的時間,開展教學研究,從而真正提高教師的業(yè)務素質。
(二)、實施“培尖補差”戰(zhàn)略。我校學生生源復雜,學生基礎參差不齊,因此做好培尖補差工作對提高我校教學質量具有戰(zhàn)略意義。我們具體辦法是“三定”:定輔導對象、定輔導時間、定輔導措施!皟山Y合”:實行課內和課外相結合、校內和校外相結合。輔導措施主要有三點:第一,課堂上,教師重點輔導這些對象。教師上課,起點是差生,課堂上提問,黑板上板演習題,作實驗都是差生來打“頭陣”。第二,讓優(yōu)秀生帶好后進生。每個班主任在排座位時,堅持好生、差生同桌,便于優(yōu)勝幫助差生。課堂討論時,前后同桌相互配合,好生發(fā)現差生對思考題的回答有偏差或錯誤時給予幫助糾正。這樣不僅是優(yōu)差生同時得到提高,而且營造出良好的互相學習氛圍。第三,實施差生過關制度。他們堅持利用課堂上的“邊角時間”,有重點地檢查差生的自學情況,差生的作業(yè)優(yōu)先批閱。課堂上實施“培類”,“補差”的戰(zhàn)略,大大提高了課堂教學效果,學生學的緊張,學的生動,為全面提高教學質量提供了保證。
。ㄈ、扎實開展校本研訓。校本研訓是促進教師專業(yè)成長的重要途徑。我們從三個方面著手。
1、規(guī)范培訓資料管理。我們從教師檔案的包裝、培訓內容、材料收集、學分登記上都做到嚴格、規(guī)范:每位教師的個人檔案袋上都貼有“繼續(xù)教育校本培訓資料袋”,并具體注明教師個人信息;在培訓內容的收集、登記上,我們堅持只要體現教師教育教學能力、提高教師素質的教育繼教學活動過程資料,都及時裝入教師個人檔案,做好登記,年終根據教師培訓內容材料逐項加分。
2、精心設計培訓方式。一是接受上級培訓和學習,必須有書面匯報或匯報課。二是學校集體培訓。每周五利用下午放學后例會半小時時間,集中學習業(yè)務內容。三是定時間開展以校為本的教研活動。四是教師自學。整體要求每位教師必須訂閱一份教學書刊,平時互相借閱,做好筆記。五是“幫教結對子”。實現捆綁式發(fā)展,每學期評選表彰優(yōu)秀“幫教結對子”。六是每學期組織一次教學水平展示月活動,提高教師教學能力。
3、提高遠教資源運用能力。我們做法是:在時間上,根據“工作、學習兩不誤”原則,把集中培訓定在晚上;在內容上重點培訓“如何利用模式二輔助教學”等;在培訓形式上采取集中與個別輔導相結合。提高培訓我們教師都能利用遠程資源組織教學。
(四)、落實校本課程開發(fā)。我們主要利用漳河和本地資源優(yōu)勢,結合學生實際開發(fā)了滿足實際教學需要的校本課程。在落實地方課程上我們“三定”:定教材、定時間、定教案。同時將綜合實踐活動作為納入課表,組織教師有計劃、有步驟地帶領學生到校外開展綜合實踐活動。
四、率先垂范,身體力行,是抓好教學常規(guī)的前提領導深入基層,吃苦在前,享受在后,公平公正,誠懇待人,廉潔自律,給教師充分的信任,為每一位教師營造自身發(fā)展的空間,構建施展才華的平臺,營造一個平等團結、尊重的氛圍,創(chuàng)造一個寬松的環(huán)境,這樣教師就會心情愉快地為學校工作。近年來,我們學校中層以上干部在工作中率先垂范,模范遵守各項規(guī)章制度,凡是要求教師、學生做到的,學校領導必須先做到。例如我校領導在帶課上都主動承擔初三教學;在聽課、參加教研活動方面,學校領導經常深入課堂教學隨機聽課,了解實驗教學情況,檢查課改實驗進展狀況,與教師一起在教學實踐中探索,積極參加教研活動,參與實驗教師的備課、聽課、評課,交流研討。面對課改實驗中出現的問題,與老師們一起認真分析探討,尋求積極的對策。同時領導實行分工明確,責任到人。學校領導除了學;痉止ね猓咳硕滓粋年級,每個中層干部包一個教研組。作為年級負責人,分工領導要參與到年級和教研組的具體教學活動中,從教學計劃的制定、師資的配備到常規(guī)檢查、日常檢測、教學質量分析、教研活動的開展都要全程參與,決不做“旁觀者”。另外我校實行領導干部、黨員包1—2名留守學生和學困生,平時與他們談心,交流學習、思想,關心他們生活,從而使這些學生在學校這個大家庭感受到家的溫暖。 領導的率先垂范,身體力行,營造了管理者與教師和諧的氛圍。
五、加強監(jiān)控,督查落實,是抓好教學常規(guī)的保證在教學常規(guī)管理中,建立一整套規(guī)章制度固然重要,但要使制度得以貫徹,質量得到提高,必須加強教學全過程的管理。
教學工作匯報材料8
尊敬的院長先生,尊敬的各位老師、各位領導、各位同學:
大家好!
我是今日生。受x部長的委托,由我來匯報x教學部XX年工作總結和XX年工作設想。
一年來,在院長、院領導的帶領下,在各兄弟部門的支持配合下,德真道教學部全體義務工作人員,身在四面八方,心系道德一脈,努力排除干擾,勇于克服困難,發(fā)揚奉獻精神,積極開展教學與管理工作,取得了一定成績。
一、XX年工作的總體概況
在剛剛過去的一年里,我們以德真道教學為主,以德慧智教學為輔,憑借2個uc教室和學院教學平臺開展教學工作。除重要節(jié)假日放假以外,全年的課堂教學活動從未間斷。
在機構設置方面,于5月下旬撤銷了原來的辦公室、可非恒道處、可非恒名處、求真金丹處,組建了秘書處、預科和一、二年級的教學管理處,后來又組建了三年級教學管理處。
在教學管理隊伍建設方面,我們?yōu)楦鱾教學管理處基本配齊了管理人員和輔導講師。這些工作人員,既是學員,又是義工,克服了許許多多的困難,無私奉獻,忘我工作,為弘揚道德文化付出了大量的時間、精力、心血和汗水。為培養(yǎng)和鍛煉人才,去年我們啟用了幾位當年新學員擔任見習管理員。他(她)勤學敏悟,熱情很高,工作卓有效率。在培養(yǎng)新人的同時,我們也調整了一些不勝任工作和因各種原因難以堅守崗位的工作人員。此外,在業(yè)務培訓方面,我們也做了一些嘗試和努力。
在教學內容方面,學院對兩個教學部工作任務進行重新劃分和調整,德真道教學部添加了德慧智教育方面的授課內容。目前德真道教學部承擔了以前德真道和德慧智教學的全部任務。10月中旬,為培養(yǎng)德慧智教育人才,專門增加了《德慧智教育之夜》這一公共課程。
在課程安排方面,每周預科上課兩次;一年級、二年級、三年級各上課一次。星期日晚上,是面向全體學員的“德慧智教育之夜”。
在制度建設方面,我們建立了教學和管理人員例會制度,每三周召開一次工作例會,會議內容包括研究教學與管理問題、通報情況、交流體會,以及開展業(yè)務培訓等。我們制定了《教學報表報送制度》、《關于發(fā)布教學內容的規(guī)定》和《老子學院德真道教學部輔導教案格式》等一系列教學管理制度。
在學員管理和考試考核方面,我們摒棄了一些傳統做法,通過每月的《自評表》和期末的《學員考核表》引導學員圍繞“三修一化一善行”進行全方位的自我總結和自我鑒定,使考核方式有所改進。同時也利用這一途徑征求學員的意見,
在教學成果方面,XX年8月以來,共有64名預科學員升入一年級,95名一年級學員升入二年級,43名二年級學員升入三年級。各年級的升級總數為202人。
在配合中心和學院重點工作方面,我們組織廣大學員圍繞《道醫(yī)學》和《德慧智慧性圖文思維教育》這兩本新書的宣傳推廣做了大量的工作,取得多方面的積極效果。
在德慧智教育理念的推廣應用方面,德真道教學部的許多工作人員和廣大新老學員已經通過不同方式做出了并且正在繼續(xù)做出積極的貢獻。
二、目前存在的問題和不足
1、uc課堂經常出現聲音卡的現象,對課堂教學活動造成了不良影響。
2、部分領導骨干和教學管理人員多方面兼職,工作負擔很重。其中既有本部門內部的兼職,也有跨部門的兼職;既有網絡上的工作,還有社會上的工作,時間和精力難以兼顧。
3、管理人員數量相對不足。除正常的課堂教學管理外,管理員還要進行錄音整理、自評表分析總結、試卷閱評、答復學員的詢問等項工作,需要較多的時間和精力。在過去的一年里,我們同廣大學員的溝通交流,對于學員的自評匯報、意見建議、問題咨詢的答復工作有很多不足之處。借此機會,我們向各位學員表示歉意,同時也請大家對教學管理人員給予一些理解。
4、輔導講師隊伍的道德修養(yǎng)、業(yè)務素質和輔導能力還不能充分適應工作的需要。由于管理人員和輔導人員分散在各地,除上課時間外,上網時間很難統一,教學研究工作有很多欠缺。
5、課堂氣氛不夠踴躍,雙向互動不夠。許多學員從不發(fā)言,越是高年級越不活躍。其中既有主持人的原因,也涉及到學員的年齡、性格、文化程度、家庭中的條件、電腦操作水平和工作忙碌程度等多種因素。
6、學員隊伍發(fā)展不快,教學質量不夠理想。XX年,到學院教學平臺注冊和報名入學的人數很多,真正網上老子學院堅持學習的'人數并不多。許多老學員的進步幅度不夠明顯。
三、新一年的初步設想
1、進一步加強規(guī)章制度建設,明確職責,完善分工,強化考核監(jiān)督,確保德真道教學任務的圓滿完成。
2、關心愛護工作骨干,盡量為兼職過多,任務過重的工作骨干減輕一些負擔。對于不勝任、不稱職和不能正常到崗工作的領導骨干和工作人員及時予以調整。
3、通過推薦和自薦等方式,及時發(fā)現和選拔潛質較好的學員到管理員、輔導員和領導崗位上鍛煉成長,努力為德慧智教育理念的推廣應用輸送培養(yǎng)和輸送人才。
4、經常性地開展輔導和管理業(yè)務培訓和心得體會交流活動,不斷提高輔導和管理工作骨干的綜合素質。
5、積極利用oa辦公系統開展網上辦公和網上教研工作,以解決教學管理骨干分散的各地,不便進行工作聯系和業(yè)務商洽的難題。
6、在已經編寫出《德真道預科教材》的基礎上,陸續(xù)開展其他年級的教材整理編撰工作。
7、積極研究分析學員隊伍的綜合狀況,研究探討改善網上活動效果的方式方法,努力使各個年級都形成自己的教學特色。
8、建立自覺接受學員監(jiān)督的理念,建立和完善監(jiān)督考核方式。加強雙方溝通交流,建立績效評估機制,重視學員的意見反饋,努力提高學員的滿意度。
9、堅持并不斷完善教學例會制度,加強與兄弟部門的溝通與合作,加強德真道教學部內部各處之間的交流與協調,減少內耗,增強合力,共同致力于道德復興事業(yè)。
以上就是德真道教學部XX年簡要總結和XX年的初步設想,匯報完畢。
謝謝院長!謝謝大家!
教學工作匯報材料9
根據教體局和中心校辦學理念,為進一步深化教學改革,提高辦學質量,促進教師教學能力的提高,我校全體任課教師,圍繞“如何創(chuàng)建高效課堂”開展了細致深入地研究活動,提高了課堂教學效率,逐步實現了有效課堂教學向高效課堂教學的轉變。我們的具體做法是:
一、更新備課,提高課堂實效
教師的備課方法。我們采用的是集體備課與教師個人二次備課相結合的方法。集體備課根據學期初確定的重點,設計內容要做好、做深、做精。教師個人二次備課是完善、細化過程,是根據學生的實際學情,修改教學方式,修改教學環(huán)節(jié);是教學細節(jié)的備課。教學后寫出反思?偟捏w驗是教師掌握重點,了解教材,教學有方,提高了教學效果。
二、強化高效課堂的研究,濃厚教研氛圍
第一步,組織全體教師認真學習“高效課堂”的有關資料,明確了“高效課堂”是課堂教學的發(fā)展趨勢之一。我們應該提高教學效率,改進教學方法,做到去粗取精。通過學習,全體教師一致認為,課堂的高效必須以學生的學來評價教師的教。能讓學生學得進,學得會的教師才是好教師!能讓學生學得好并快樂的課堂才是高效的課堂。
我們認為高效課堂應該具備以下條件:
1.教師備課一定要充分,每節(jié)課一定要目標明確,使學生學有所得。我們學校語數學科教師在備課上下了一番苦工,教師先進行第一次備課,研究單元教材分析,重難點的突破,知識點和能力點的訓練等。然后回過頭來再進行二次備課,二次備課是教學的重中之重,教師根據本班學生實際再進行教學細節(jié)設計與處理,通過勾畫,刪改,精心設計屬于自己的教案。這樣效果顯著,創(chuàng)建了高效課堂。
2.課堂上一定要激發(fā)學生強烈的參與欲望和分秒必爭的競爭意識,安排緊湊的課堂教學環(huán)節(jié),教師適時引導,使學生真正做到“形動”、“心動”、“神動”,達到教學信息量最大化的交流,充分調動學生的思維,在適當的訓練之中,最終提高學生的能力,而“訓練”則是對學生學習的最好反饋和檢查。
3.培養(yǎng)學生良好的學習習慣。為了鼓勵學生學習,我校本學期準備制定小學生自己評價表格,讓學生自己管理自己,培養(yǎng)學生良好的學習習慣
第二步,實施階段。教師在明確了高效課堂研究的思路后,充分運用自己的教學實踐活動認真進行高效課堂的研究。做到了人人上好一節(jié)專題研討課,效果顯著。具體體驗是:
1、以有效的課前準備保障高效的課堂。
“臺上一分鐘,臺下十年功”,要實現課堂高效,必須下足課前準備功夫,備課不是單純地寫教案,而必須備教材、備學生,不僅要花功夫鉆研教材、理解教材,仔細琢磨教學的重難點,更要了解學生的實際情況,合理設計教學活動。仔細考慮課堂教學中的細節(jié)問題,對于課堂上學生可能出現的認知偏差要有充分的考慮,針對可能發(fā)生的情況設計應急方案,確保課堂教學的順利進行。還要設計高質量的有針對性的課堂練習。再根據教學過程的設計和教學的實際需要制作好教學所必須的教具或課件、學生操作的學具等。
2、優(yōu)化時間安排,努力創(chuàng)建學習型課堂。
時間就是效率。抓緊時間,用好時間才能保證課堂的高效率。我們要改變觀念,變教室為學室,變教時為學時;要樹立責任感,摒棄我的課堂可以隨意支配的觀念。一堂課一般由學習、講解和練習三部分構成。講的時間不宜超過15分鐘,練的時間不宜少于15分鐘。這里的練包括教學過程中的訓練。課堂上要少講精講,多學多練。教師要精心安排學、講、練的內容,以保證各個環(huán)節(jié)的時間。教師要在課堂上惜時如金,同時還要學會節(jié)約時間上。教師要以自己的時間觀念影響學生時間觀念,幫助學生制訂時間安排,反思時間利用情況,讓學生學會經營課堂40分鐘,讓它產生最大的效益。
3、優(yōu)化督促機制,保證學生全員高效參與。
課堂上要保證每個學生都高效參與。一是開展小組合作學習小組合作學習是一種富有成效的教學方式,通過營造濃厚的小組互助學習的氛圍,構建自主互助型課堂,讓課堂充滿生命的靈動,使學生在自主探究、合作的課堂中生動活潑的`成長。學生需要充分的學習時間和空間,需要我們教師給他們創(chuàng)造條件和機會,使我們的學生在和諧、輕松、愉快的環(huán)境中,可說、可演、可唱、可跳、可畫、可做,真正成為學習的主人。二是重視課堂達標每個學生的課堂練習必須按時交,哪怕是交白卷,完成情況不好的要反思學習過程。在小組學習中,每位學生都必須參與,每位同學每天至少舉手發(fā)言一次。課堂上各項活動必須在規(guī)定的時間內完成,不得拖沓。寫錯的作業(yè)必須更正,更正時要分析錯誤原因。每位教師可以依據自己的學科特點、教學風格制訂相應可行措施,督促學生全員高效地參與到課堂學習中去。對缺課、不交作業(yè)的學生,任課教師要及時了解情況,找學生談話,做好思想教育工作,決不讓一個學生掉隊。
第三步,“高效課堂的研究”交流與展示階段。
本階段通過聽課、說課、評課活動,交流教師自己在“高效課堂的研究”中所取得的經驗,為實現高效課堂的最終目的總結路子,為我校教學改革奠定堅實的基礎。
三、精心設計作業(yè)是“高效課堂的研究”的重要舉措
本學期,注重綜合訓練,數學每周一次綜合性訓練,語文按課題進行綜合訓練,注重知識點、能力點訓練,提高課堂教學實效性,效果良好,使學生學到了所學知識。
四、今后的打算
小學高效課堂的研究,將永遠成為我們學校教學工作的主題,深入扎實的開展研討實驗活動,教給學生如何獲取知識,如何學習,教給學生學習方法將成為教師課堂教學研究的主要內容,加強集體備課的力度,精心設計綜合性作業(yè),搞好教學反思,將成為我校創(chuàng)建高效課堂的永久課題。
教學工作匯報材料10
xx學校本學年教學工作,提前謀劃,以務實為本,立足學生發(fā)展,教師提高,有條不紊地開展了一系列活動。
8月31日,召開全體教師開學準備會,總結上學期取得的成績與存在不足,并部署新學期工作,為整個學期的教學工作順利展開奠定了基礎。
9月4日,召開全體班主任會,確定學期初班級工作重心要培養(yǎng)學生良好行為習慣,抓好課堂常規(guī),確保新學期課堂教學的有序進行。9月24日,召開開學典禮,在開學典禮中,表揚優(yōu)秀學生,為群體學生樹立身邊的榜樣,激勵學生勤奮學習。同時,實習教師全部到位,開學典禮上,進行了新學期的“青藍對接—師徒結對”儀式,通過簽訂師徒責任書,為青年教師的成長鋪好道路,同時,也進一步增強老教師的責任感。接下來,從9月27日開始,進行了為期一周的師徒聽課活動,徒弟走進師傅課堂取經,師傅走進徒弟課堂聽課,并對備課及授課進行一對一指導,讓新教師有所依,有所學,有所獲,在短時間內能夠熟悉并掌握教學常規(guī)工作。
10月12日---23日,初中部組織了優(yōu)質課評選活動,通過優(yōu)質課評選,激發(fā)了老師們認真研究教材,研究學生,研究課標的熱情,評選出張麗穎等幾位老師的課為校級優(yōu)質課。比較遺憾的是,由于時間關系,優(yōu)質課的展示工作沒有得以開展。
11月4日、5日兩天,學校統一組織了期中檢測,期中檢測嚴密布置,嚴格監(jiān)考,由于學生人數較少,成績能夠反映出學生的真是水平。11月9日—13日,以教研組為單位,召開期中檢測分析會,老師們認真總結通過考試暴露的問題,以數據說話,研究學困生“困”的原因,應進一步采取的措施,為后半學期的教學提供可參考的依據和方法。11月20日,根據教育局下發(fā)的文件精神,我校利用例會時間,組織全體教師學習安新縣教育局中小學教師教育教學綜合評估優(yōu)秀獎評選辦法,張琦副校長給老師么詳細解讀了文件,讓老師們對文件內容有了深刻的了解,通過文件的解讀,讓老師們認識到踏實務實搞好教學工作的重要,同時增強了緊迫感和危機感。
12月1日---16日,初中部以教研組為單位,開展大型聽評課活動,同時安排了同課異構,統一同年級學科教學進度的同時,也為老師們提供更多的互相學習、取長補短的機會,提高自身素養(yǎng)。本次聽評課,老師們根據本班實際情況,有效設計教學,同時將實習教師的課放到活動的最后階段,實習教師先學習,再作課,接受同學科教師指導,業(yè)務水平得到提高。
本學期中,我校堅持做的工作是每周一升旗儀式后的“賽詩會”。從9月14日啟動后,學生每周背誦兩首古詩詞,周一抽簽集體參加賽詩。賽詩會學生們熱情高漲,每周的積累,讓學生們形成了習慣,每周的賽詩激發(fā)了學生對中華經典的熱愛,一直到現在,賽詩會依然進行,相信經過長時間的活動,孩子們能從中受益。其次,學期初,學校規(guī)定每位教師選擇一本與業(yè)務相關的圖書進行閱讀,并寫出心得,開展了讀書交流活動,讓老師們在交流中碰撞,在碰撞中成長,不斷提升自我,用讀書引領教師成長。為規(guī)范教學常規(guī),學期初,學校教務處制訂了教師學生課堂常規(guī),并嚴格按照執(zhí)行,學校組成巡課小組,每天對課堂進行巡視,發(fā)現問題,及時解決,為進一步打造有效課堂提供保障。
啟動英語單詞小競賽活動。英語是我校乃至許多鄉(xiāng)鎮(zhèn)中學的'短板,為了扎實學生基礎,七八年級英語教師建立單詞庫,每周發(fā)放一部分題庫,本周開始第一次競賽,激發(fā)學生們學習英語的興趣,并從最基本的單詞開始,逐步建立學生的英語學習基礎,爭取英語成績有所提高。
本學期,教學的重中之重是畢業(yè)班的工作。從學期初,學校就提前謀劃部署,9月13日,學校領導及中層,分組包村,對畢業(yè)班的優(yōu)秀學生進行家訪,探尋需求,征得支持,鼓舞士氣,增強信心。9月14日,召開了畢業(yè)班教師研討會,主要由上屆初三教師為本屆畢業(yè)班老師介紹教學及學生管理經驗,為今年畢業(yè)班工作的展開提供可行的方法。10月20日,籌備一個月的九年級尖刀班成立,由張琦副校長臨時擔任班主任。尖刀班學生每天6:30晨讀,由語文老師和英語老師布置任務,班主任負責視頻會議監(jiān)督,培養(yǎng)學生晨讀習慣。中午12:45午自習,學生自主學生,完成上午學科作業(yè);下午7:00—8:00是網課時間,學科教師利用網課鞏固新知,保證學生每天的知識都能得到充分練習。經過兩個月的監(jiān)督鍛煉,學生的學習自主性有了很大提高。12月18日,我校尖刀班第二梯隊---九年級小二班正式成立,由劉坤英老師任班主任,袁小英老師任尖刀班班主任。相信在兩個班的影響下,會帶動整個九年級學生,認真學習,勇于拼搏,為明年中考打好基礎。
九年級的復習是中考的保障,為此,學校提前做好整體推進規(guī)劃。由于我校是走讀的鄉(xiāng)鎮(zhèn)中學,在確保孩子們安全的前提下,為保障順利開展學科三輪復習,經學校研究,合理利用寒假時間,學科教師針對學生情況和本學科實際及學科一輪復習安排,有針對性的布置20天的寒假作業(yè),每科一本寒假作業(yè)本,每天沒學科30分鐘作業(yè)量,明確作業(yè)完成時間,讓學在寒假中通過作業(yè)進行自主復習,學科教師將寒假作業(yè)作為一輪復習的上集,開學后繼續(xù)進行下集的一輪集中復習,這樣,既合理利用了時間,又為學生學習習慣的養(yǎng)成提供了保障,也為充分復習贏得了時間。
我們始終本著想盡一切辦法讓學生進步,想盡一切辦法讓老師提高,想盡一切辦法讓校園美麗的辦學思想,求真務實,一步一步做好本職工作,爭取使我校教育教學成績再提升一個臺階。
教學工作匯報材料11
尊敬的各位區(qū)教研中心領導:
大家好!感謝各位領導來到xx學校,對我校的教學工作進行視察和指導。xx學校是一所偏遠山區(qū)的九年一貫學校,因為生源質量相對較差,教師平行班之間競爭幾乎沒有等原因,教學質量不是很理想,非常需要各位領導的指導和幫助。現將我校開學一個月以來的教學工作向您匯報如下。
一、課程實施:
1、教師狀況:
xx學校共有教師56人,其中中學部任課教師27人,小學部任課教師27人。教師配備充足。但是也存在一些問題。比如,小學部教師平均年齡偏大;中學部部分學科教師結構性不足,比如英語、數學、語文等學科存在這個問題。對于中學部教師不足的現狀,我們采用了小學教師轉教中學以及改學科等方式來解決。雖然暫時解決了難題,但是這部分教師的專業(yè)發(fā)展也是一個問題。
2、藝術課開設:
全校有專業(yè)的音樂教師2人,美術教師1人,體育教師2人,信息教師1人,只能滿足中學部藝體信息課的需求,小學部只能采用文化課老師兼課的方式來解決。所以我校藝本信息教師力量相對薄弱。
3、思政課改革:
對于思政課改革,我校中學部專職思政教師也不足,只有1人,其余都是兼職。思政課的雙貫通改革,我們因地制宜采取了以下措施:一是思政課為主陣地,要求思政教師改變思想,大膽實行改革。二是思政教育融入全學科,所有學科都要根據學科特點,對學生進行思政教育。三是活動育人,通過國旗下講話、主題班會、團隊活動等對學生進行思政教育。比如寒假年文化教育,參觀萊蕪戰(zhàn)役指導所活動、幫父母做家務、陪父母勞動等活動。
二、教學常規(guī)管理情況:
1、課堂教學:
(1)我們提出把教學任務全部完成于課上的思想。偏遠山區(qū)學校,由于家長每天勞動、家長本身文化水平相對較低等原因導致家長對學生的學習不夠關心,所以我們的學生在學習上對教師依賴更大;家長對學生作業(yè)的輔導情況也很不理想,所以我們的教師對課堂的依賴更大,在此基礎上,我們提出了把教學任務全部完成于課上的思想。要求老師精心備課、精選習題、提高課堂教學效率,盡量把所有教學任務完成于課上。
(2)我們提出了小步子低臺階的思想。從主管部門的要求來看,xx市教育局用平均分來評價學科和學校,關注全體學生,不放棄任何一個學生;從我校的實際來看,由于種種原因我校的教學質量不是很理想,與全區(qū)兄弟學校相比還有很大的進步空間,這反映出我校學生基礎較差,學習習慣養(yǎng)成情況不好等問題。因此需要教師在教學上小步子前進、低臺階上升。
2、教師常規(guī):
(1)檢查。學校制定了xx學校教師教學常規(guī)要求,由教導處負責每月一次對教師的備課、作業(yè)、測試、聽課記錄、理論筆記等常規(guī)資料進行檢查。檢查小組分成數量小組和質量小組。數量小組主要檢查老師們的業(yè)務資料數量是否充足,質量小組主要檢查老師的.業(yè)務資料質量是否合格。
(2)反饋。每次檢查之后,都在全體教師會上強調業(yè)務資料中存在的問題,也對質量較好的業(yè)務進行展評。檢查結果納入教師的年度考核。
3、校本教研:
(1)聽評課。學校每學期分文理兩科舉行一輪全員參與的聽評課活動,聽課期間,每周一的下午第七節(jié)進行教研活動,對上一周所聽的課進行點評。聽評課采取大組聽課,小組評課的方式。以文理兩個大組進行聽課,分五個教研組進行評課。
(2)教研活動。教導處學期初制定工作計劃,安排好整個學期教研活動的任務,采用學?傮w安排和教研組自主安排相結合的方式,每周進行一次教研活動。教研活動以教學工作急需解決的問題為中心進行,開學以來,學校進行了兩個教研活動,一次是寒假考試質量分析,一次是雙減背景下的作業(yè)布置問題。
4、畢業(yè)班管理:
(1)學校層面開展的工作。在教師配備上盡量讓教學經驗豐富、教學質量突出的教師教畢業(yè)班。安排從級部到教師都對復習計劃進行了精確到周到天的規(guī)劃。學期初以班級為單位舉行了中考倒計時100天的宣誓活動。班主任老師在沒有學校工作和教學任務的情況下實行進教室制度。
(2)級部層面開始的工作。繼續(xù)堅持月考工作,月考后召開學科、班級、級部質量分析會和家長會,對優(yōu)秀學生和進步學生進行表彰,學期初已經進行了寒假考試表彰會。實行學校領導與畢業(yè)班學生談心制度,每次月考后,保證校級領導與全體畢業(yè)學生談心一次。
(3)教師層面開展的工作。教師研究濟南中考試題,尤其是評分標準,精選習題,提高課堂效率。注重全體學生,保證考上高中的人數;抓尖子生,保證指標生任務;對有藝體特長的學生,也積極進行培養(yǎng)。
三、“雙減”工作落實情況
1、“雙減”工作落實情況。學校提倡教師把所有教學任務盡量完成于課堂。課下作業(yè)適量布置,由教導處進行監(jiān)控,教師不得通過微信群布置作業(yè)。經過調查,我校學生沒有在校外輔導機構上課的情況。
2、一二年級無紙筆測試情況。小學部一二年級實施了無紙筆測試,去年寒假考試,一二年級沒有進行統一的書面考試。
四、學校創(chuàng)新性工作開展情況。
在創(chuàng)新工作方面,我們學校主要是提出了“三色文化”的思想。一是利用萊蕪戰(zhàn)役指揮所遺址對學生進行紅色文化的教育;二是利用寄母山林場、喬店水庫、金雞峽、園藝等資源對學生進行綠色文化的教育;三是利用清明、端午、中秋、重陽等節(jié)日,還有剪紙、經典誦讀等方式對學生進行古色文化的教育。
綠色既指自然的綠色,也指生命的綠色。我們把綠色文化擴大為大綠色文化。通過每日兩個大課間、眼睛保健操、每天鍛煉一小時、春運會秋運會等形式提高學生的身體素質;通過陪同學生鍛煉、節(jié)日徒步、師生籃球賽等形式提高教師的健身意識。關心關愛全校每一位師生的生命健康。
各位領導,我們深知,與兄弟學校相比,我們在教育教學、教研教改方面還有很大的差距,所以我們感到責任重大。在今后的工作中,我們將不斷向兄弟學校學習,以xx中考試題為突破口促進教師專業(yè)發(fā)展,提高課堂教學效率,讓全校的教學質量有所提升。
教學工作匯報材料12
本學期開學以來,我校認真貫徹落實了縣局20xx年工作部署和我鎮(zhèn)教育組的工作要求,加強教學管理和教學常規(guī)建設,培養(yǎng)學生良好的行為習慣,努力提高教育教學質量,F將我校教學管理工作的主要做法匯報如下
一、學校的基本情況:
學校基本情況簡介:
我校是05年9月由原馬屯中學、流常中學合并的一所全日制寄宿學校。我,F有教職工96人,生源來自61個自然村,13個教學班,700余名學生。學校占地一百余畝,環(huán)境幽雅,設施先進,師資力量雄厚,教學質量穩(wěn)定。
本學期,學校堅持全面貫徹黨和國家的教育方針,全面實施素質教育,在縣教育局領導的熱情關懷和大力支持下,學校上下團結協作,目標明確,務實拼搏,開拓創(chuàng)新,堅持以教學為中心,依法治校,以德執(zhí)教,扎實培養(yǎng)學生的實踐能力和創(chuàng)新精神,形成了勵志、篤學、協作、創(chuàng)新的良好校風,學校各方面工作出現了喜人的局面。曾榮獲“教學質量優(yōu)秀單位”、“市貫徹學校體育工作先進單位”、“四五普法先進單位”、市安全文明校園“等榮譽稱號。
二、教學管理的主要做法:
1、優(yōu)化教學管理制度。我們根據學校實際,不斷修訂和完善了教學管理制度,修訂了《日常教學常規(guī)》,制訂了《教學效果量化獎勵辦法》、《班主任工作獎懲制度》、《教師考勤制度》等,并對教學管理提出了具體的要求,明確了教師的崗位職責,使我們的教學管理工作做到了有章可循,有規(guī)可依,推動了學校教學管理的規(guī)范化、制度化建設。
2、細化領導分工。本學期,我們下設三個年級組和五個教研組,實行條塊結合的管理模式。各方面工作責任到人,各司其職,集體合作。保證了學校領導,負責一個年級組,參加一個教研組,組織開展聽課、評課等教學活動。劉校長負責全校教育教學工作,我主抓語文和政史教研組;張有增主任主抓英語和音體美微教研組工作、裴群站主任主抓數學教研組工作、曹占江主任主抓理化生教研組工作。為了把領導包組負責制真正落到實處,貫徹落實縣局精神,要求領導班子成員要切實做好模范帶頭作用,深入教學第一線,不打招呼深入課堂聽課,親自下班檢查,采取不打招呼,不定時間,全部查與抽查相結合的形式,檢查教師上課和學生作業(yè)情況;并在周五教師例會上予以通報。每周五下午,劉校長先召集領導班子會,在會上小結本周工作,安排下周工作。然后召開全體教師例會,班子成員分別總結本周所轄范圍內教師和學生做出的成績及存在的問題,指出優(yōu)缺點,揚他之長,補己之短,同時對下周教師的工作提出明確要求,使每一位教師明確自己的職責和努力方向,全校上下形成了一心一意抓教學的教風和刻苦學習的新學風。
3、制定切實可行的教學計劃、規(guī)劃落實教學活動。
學校為了規(guī)范學校教學行為,提高教育教學質量,制定了一系列的教學計劃:教導處工作計劃、教研組計劃、班級管理工作計劃、教師教學計劃、都能在貫徹國家教育方針這一指導思想下,結合本校實際,提出本學期教學目標,措施得力,既有常規(guī)安排,又有新點子、新思路,使這些計劃都真正用于指導日常工作。并且,學校還要求所有計劃都一式兩份,一份上報教務處,一份留給自己,督促、指導自己平時教學工作。嚴格教學環(huán)節(jié)管理。從計劃、備課、上課、輔導、作業(yè)批改、考試考核方面作出了明確的要求。
4、加強教學常規(guī)管理,我們采取了“三查、兩看、一分析”的管理措施,即查教案、查備課、查作業(yè)批改;看課堂教學效果、看學生學習情況;分析考試成績的質量,以此來規(guī)范我們的教學工作。教務處每學期檢查教師教案、聽課記錄、作業(yè)批改、教學案例與反思三次;每學期組織一次月考。
5、加強班級管理。我們實行了班主任工作考評制度。從學生的課堂課間、遵規(guī)守紀、安全衛(wèi)生、學生成績等方面給班主任量化記分,作為評選各級各類優(yōu)秀班主任的主要依據。本學期學校對班主任、學生、家長分別搞了一次問卷調查,及時對班主任的工作,進行有效的自檢和督查。學校要求班主任,每天至少要找一名重點幫扶學生談心,每周至少要開一次不同形式的主題班會,每月至少一次與每個學生家長取得聯系,每學期至少召開一次學生家長會。開學初,我們利用了半天的時間,學校統一組織了一次全體教師學生家長會,對全校余名學生的家長進行了面對面的交流溝通,對學困生、厭學生、緩進生摸清情況,家校聯合,絕不丟下一個學生。最近我們又利用校訊通平臺聯系家長,分班級召開了一次全體學生家長會,讓師生家長互動交流,達到了預期的效果。
6、抓學生成績不放松。為激發(fā)學生的學習主動性,本學期我們繼續(xù)對月考、期中考試中取得優(yōu)異成績的,年級排名前20名的學生,頒發(fā)獎狀以資鼓勵,并通過家長會形成了家長比家長、學生比學生的濃厚的比學氛圍,收到了意想不到的良好效果。
7、開展多種有益的課外活動。開學以來,我們組織了一次班級法制演講比賽,一次班級書法比賽,一次班級隊列隊形比賽。通過這些活動的開展,使學生體驗到了角色的責任和義務,培養(yǎng)學生遵守規(guī)則,頑強拼搏,積極與人合作的良好品質。我校還成立了美術、音樂、體育興趣小組,培養(yǎng)學生各種愛好,讓“學差生”、“動搖生”體會到自身存在的價值,體驗到成功的喜悅,激發(fā)學生努力學習的興趣,確保每位學生留得住,學得好。
8 、開齊課程、開足課時。
我校制定了符合國家課程標準,科學合理的課程表、任課教師安排表、作息時間表,開齊開足課程,保證教學秩序的規(guī)范化。
三、創(chuàng)新校本教研,推進課程改革。
以校為本的教學研究工作是學校提高教育教學質量的源泉。教學研究是提高教學質量的關鍵,是推進教育發(fā)展的第一推動力。清除束縛教研工作發(fā)展的“瓶頸”,必須以轉變觀念為前提,以創(chuàng)新機制為保障,主題活動為載體,只有不斷學習、模仿和嘗試新的教學方法、教學模式,給傳統的課堂教學注入新鮮血液,打破傳統課堂教學的一些桎梏,才能推動課改前進的步伐。我們的具體做法是:
1、重視教科研工作,抓好教研活動。
學校規(guī)定每逢周二、周三、下午4點到5點均為教研活動時間,本學期學校采取組織人人參與的集體教研和教研組長負責教研活動相結合的形式,教研組長確定好專題,重點發(fā)言人,做好教研記錄。教研記錄都是統一設計的活頁記錄表,老師們暢所欲言說出教學中的問題,然后集體研討,商量出解決措施;通過實踐——反思——再實踐——再反思——再實踐……,不斷更新教師觀念,不斷改善教學行為,不斷提高教學效果;切實解決教師在新課程實施中遇到的實際問題。這能積聚教師的教育教學智慧,讓教師成為教育智慧的創(chuàng)造者;我們把優(yōu)秀的教學隨筆、教學設計,互相交流,共同提高。學校的目的就是給老師創(chuàng)設一個平臺,一個施展才華的空間,同時讓每位教師在互相學習中交流,在研討探索中提高。
2、充分發(fā)揮教學骨干的引領作用
本學期我們開展了公開示范課活動,張玉靜、裴志紅、劉玉紅、史紅利等老師在多媒體為全校教師上了校級公開課,通過開展這些活動,教師們之間互相學習、互相討論、把合作、研討、表演等新教法運用了自己的.課堂教學之中,得到了老師們的一致好評。另外,學校規(guī)定35周歲以下的年輕老師成為教學主力軍,激發(fā)老教師參與課改的熱情。為此,學校還組成了語、數、英、綜文、綜理集體備課小組,明確其工作職責,平時我們還利用組織教師外出聽課、觀看優(yōu)質課教學光盤、開展學身邊人等活動快速提高教師的課堂業(yè)務水平,打造一批鄉(xiāng)鎮(zhèn)名師,許多教師在這些活動中脫穎而出,他們的課堂教學生動活潑,深受學生們的喜愛,F在,先進的教學多媒體已經走進平常課堂,直觀的教學大大地提高了課堂教學效果。
3、發(fā)揮遠教功能,做好遠程教育校本教研,不斷更新教學手段,提升教學水平。
本學期九年級教室內都按裝了多媒體,我們要求每位老師必須盡可能的使用,由遠教管理員對教師進行應用培訓,按規(guī)定按要求進行電子備課,下載遠教資源到多媒體教室上課,做好應用記錄,提高了學生學習的趣味性、直觀性,從而也帶動了成績的提高。通過這些活動的開展,讓老師從“要我學、要我用”變?yōu)椤拔乙獙W、我要用”。使老師在實踐中提高、在應用中精練、在回味中反思,達到“一個教師帶動一部分教師,一部分教師帶動全體教師,全體教師帶動整個學!钡哪康摹
四、存在問題及困惑:
1、規(guī)章制度仍需進一步完善和落實。探索對師生發(fā)展的評價存在不少困惑,評價機制雖初步形成。但還很不成熟,可操作性不強。
2、教師校本教研培訓工作有待加強。
3、部分教師落實教學常規(guī)工作不到位。主要表現在:
、佟湔n教案較少,或是編寫過于簡單;有部分教師把寫教學反思看作是一種負擔,敷洐了事;
、谡n堂教學方面。一是有些教師教學行為不很規(guī)范,不堅持用普通話上課,個別教師教育學生欠耐心,有諷刺、挖苦學生現象;二是部分教師的信息技術意識、使用電腦的技能較差,不能制作高質量的課件。課堂教學方法、模式陳舊,教學效率低;
、圩鳂I(yè)布置與批改方面。部分教師的作業(yè)布置沒有針對性,批語過于公式化、雷同化,沒有激勵性;
五、努力方向:
1、加強教師的校本培訓,不定期舉辦電腦操作技術和課件制作技術的培訓,不斷豐富教師的教學經驗。
2、寫好教學反思。讓教師反思自己的教學實踐,反思自己的教學行為及教學效果,更新教學觀念,改善教學行為,提高教學水平,使教師真正成為教學和研究的主人。要求經常對自己的讀書筆記、教案、教學札記、工作總結等進行反思,在繼承的基礎上有所創(chuàng)新,在總結的基礎上提高。
總之,學校教學管理工作是學校各項工作的重中之重,任重而道遠。一方面要重視常規(guī)管理的規(guī)范性,可操作性;要用有創(chuàng)造性的管理機制保證教學、教研活動的生命活力。二要以校本教研和提高課堂教學效率為重點,齊心協力,務實創(chuàng)新,使馬屯中學的教育教學工作再上新臺階,再創(chuàng)新輝煌。
馬屯中學
20xx年12月16日
教學工作匯報材料13
尊敬的各位領導,各位同仁:
大家好!首先感謝局黨委給我這次交流學習的機會。下面我就方官鎮(zhèn)總校教學工作向大家簡要匯報,不妥之處,敬請各位領導指正:
一學期以來,鎮(zhèn)總校在各級領導的關心和支持下,以提高教學質量為中心,以確保安全穩(wěn)定為前提,一心一意搞教學,千方百計抓質量,在全鎮(zhèn)干部教師的共同努力下,上學期各項工作齊頭并進,教學成績再創(chuàng)新高。
一、建章立制,規(guī)范常規(guī)管理。
上學期,鎮(zhèn)總校完善了“備、講、批、輔、考”教學五環(huán)節(jié)規(guī)定,對教師的備課、上課、作業(yè)批改、課外輔導、教學考核等教學環(huán)節(jié)提出了更高的標準和要求,通過制度約束和檢查督導,規(guī)范教師的教學行為,提高教師的教學水平;建立了“周一例會制”:每周一上午8:30總校全體成員召開例會,總結上周工作,查擺遇到的問題,討論解決的方法,同時布置本周工作,將任務細化到天,落實到人;建立了月工作匯報制:每月底總校召開全鎮(zhèn)領導干部會,各單位一把手匯報月內工作,主要說工作亮點,談工作方法,通過月工作匯報制,全鎮(zhèn)干部在匯報中交流,在交流中學習,在學習中提高。
二、深入學校,強化業(yè)務視導。
總校一班人堅持深入一線,加強基層調研,下鄉(xiāng)必聽課,聽課必反饋教學常規(guī)檢查堅持“四查一聽”,“四查”即查備課教案、查聽課記錄、查校本教研、查作業(yè)批改;“一聽”即隨堂聽課,每一個環(huán)節(jié)都抓實、抓細,對發(fā)現的問題進行及時的處理,對好的提出表揚,對差的進行批評,并限期改正。總校一班人堅持帶著任務下鄉(xiāng),帶著問題下鄉(xiāng),做到專項檢查與綜合評估相結合,定期與不定期相結合,隨機抽查與全面監(jiān)測相結合,如:開學初,專項檢查各校安全衛(wèi)生工作;學期中,不定期抽查各校師生到崗到校情況,隨機抽查薄弱學科課堂教學情況,學期末對各校進行綜合評估。
三、關注薄弱學科,抓課堂教學實效。
提高教學質量,關鍵在課堂教學,注重過程管理,關鍵應抓薄弱學科。上學期,總校一班人理性分析各科教學成績,經過多層次、全方位的立體對比,將“數學”確定為本鎮(zhèn)“薄弱學科”,為提高薄弱學科課堂教學實效,總校實行推門聽課制度,對數學教師進行兩次以上的推門聽課,并把聽課結果作為對單位考評的依據。具體程序如下:①隨機進課堂,主要聽新授課,不聽示范課、表演課;②當堂抓檢測,主要查課堂教學實效,查學生對基礎知識的掌握情況;③課后查備課,主要看備講是否一致,是否存在不備課就上課現象。
四、推行月考、聯考,狠抓教學質量檢測。
上學期,總校在全鎮(zhèn)范圍內推行月考,鼓勵各校聯考,將“以考促教,以考促學”作為重要策略。首先,畢業(yè)班實行月考,考后及時召開教學質量分析會,會前有提綱,會上有交流,會后有總結。其次,獎優(yōu)罰劣,對月考成績優(yōu)勝的教師進行表彰獎勵,對月考落后的`教師進行個別談話,令其定出奮斗目標,拿出改進措施。第三,統一組織期中考試,公示單位及教師的考試成績排名,考后及時召開座談會,組織干部教師交流教學管理經驗,分析存在的問題,共同找尋解決問題的辦法,責成教學成績較差的教師,上交述職報告。第四,全鎮(zhèn)教師根據個人教學實際抓單元測試,及時反饋教學疏漏,查找出存在的不足,并將試卷存檔備查,警示今后的教學工作。
五、實行單項評比,創(chuàng)設競爭環(huán)境。
總校布置的各項工作,都堅持做到“四定四有”,四定即:定任務、定標準、定時限、定責任人;四有即:有反愧有總結、有評比、有通報;根據工作的質量和數量,做好詳細的記錄,在月工作匯報會上進行分析總結,表揚先進,弘揚正氣。這樣,強化了競爭氛圍,無論單位還是個人,形成了事爭一流,人爭先進的良好局面。
由于廣大干部教師的敬業(yè)奉獻,我們取得了點滴成績,但也存在諸多不足,主要表現在:一是小學優(yōu)質生源嚴重外流,制約中學優(yōu)秀率提高,中學鞏固率始終偏低,與先進學校存在較大差距。二是部分學校圖書、儀器利用率不高,造成教育資源的閑置、浪費,個別教師缺乏團隊意識,教學方法陳舊,課堂教學效果不理想。三是學校之間發(fā)展不平衡,在辦學條件、師資隊伍、教學質量等方面仍存在較大差距。
針對以上不足,我們擬采取的措施有:一是借勢造勢,中、小學廣泛宣傳本次考試所取得的成績,爭取家長的認可與支持,控制優(yōu)質生源外流;二是抓校本培訓,促進教師專業(yè)化成長;抓學生的養(yǎng)成教育,提高學生的綜合素養(yǎng);三是加大資金投入力度,加快布局調整步伐,充分利用各類教育資源,合理調配師資,力爭學均衡發(fā)展。
回顧過去,感慨萬千,展望未來,任重道遠,我們將繼續(xù)發(fā)揚團結拼搏、敬業(yè)奉獻的優(yōu)良作風,虛心學習兄弟鄉(xiāng)校先進經驗,與時俱進,開拓進取,力爭教學質量再上新臺階。
謝謝大家!
教學工作匯報材料14
我校認真落實市“關于學校教職工延遲上班居家辦公做好延遲開學線上教學準備工作”的通知和市教育局2022年文件精神,踐行“停課不停學”、“停課不停研”教育理念,德育人堅守初心、恪盡職責、研訓不怠,積極探索,加大德育的頂層設計,堅持五育并舉,為保障學生健康人格和全面發(fā)展做了大量的工作,現將線上教學期間的工作向領導匯報。
根據教育局要求,我校自3月1日起開展線上教學工作,學校教導處提前部署線上教學工作任務,對全體老師進行了系統性的網課培訓,落實線上集體備課、巡課以及完成每周線上教學工作總結,目前線上教學工作已開展了近一個月時間,學校線上教育教學工作也在穩(wěn)步進行。校長鼓勵全體老師要保持服從意識、創(chuàng)新意識、奉獻意識,讓學生在此特殊時期真正學到知識技能,保持心身健康,在疫情當下共克時艱,戮力同行。
一、線上教學工作
教導處制定出臺線上教學管理制度,各年級、各學科也都制定了科學完善的線上教學計劃。在線上教學工作有序開展時,學校各部門強化責任,加強監(jiān)督,校領導、年部組長層層分工,嚴格落實巡課任務。同時,強調要落實常規(guī)、強化管理,加強疫情期間備課、考勤管理、作業(yè)批改以及總結反思,全力保障線上教學工作有序進行。三月中旬召開釘釘全體教師會議,總結了兩周以來線上教育教學工作中的亮點及存在的問題,針對下階段的教研備課、線上教學、作業(yè)布置、作業(yè)批改等方面進行新的部署,對線上教學工作亮點突出的老師給予了肯定。我校深入落實立德樹人根本任務,堅持五育并舉的育人思想,線上課程設置豐富多彩,音體美心理等課程開齊上足,教師及時關注學生狀態(tài);精益求精,督促學生早讀打卡、晚上監(jiān)督學生自習、課后時刻給學生進行答疑,讓學生居家也可以高效地學習。
二、線上德育工作
1.召開‘云端’同心,‘疫起’同行”的主題班會
在學校統一部署下,各年級、各班級和老師們克服了各種困難,有序地開展起了線上教學和教育工作。根據學校要求,德育處做了精細布置,各位班主任以及科任老師認真完成教學組織、學生管理、家校溝通、心理疏導、勞動教育、疫情防控等工作。班會課是班主任對學生進行思想教育的主陣地,是現階段工作的重中之重。德育處要求全體班主任提前準備,精心設計,讓學生在班會課活動中收獲思想受到啟迪,放松身心消除焦慮。同時對‘云端’同心,‘疫起’同行”的主題班會、“學習逆行精神,爭做有為青年”的每日閱讀活動給予了肯定,并對精心備課的班主任提出了表揚。
2.家校齊心,其利斷金
學校高度關注學生居家的學習和生活狀態(tài)。定期召開線上家長會、班會、舉辦師生面對面,全面了解學生需求,盡力幫助解決學生的實際困難。德育處要求班主任要積極與學生家長溝通交流,做到一周一次電話家訪。特別督促老師們對需要重點關注學生,要多用心思,了解學生在家情況,特別是居家的學習生活狀態(tài),及時向家長反饋。同時加強勞動教育,一能減壓,二能培養(yǎng)學生勞動技能,三能和諧家庭關系。讓學生在緊張學習之余能夠放松心情,能夠更好的熱愛生活,引領學生樹立勞動意識,養(yǎng)成勞動習慣,掌握勞動技能,把勞動教育開展的豐富多彩。
3.線上升旗儀式 眾志成城抗疫情
為倡導我校師生正確面對疫情,弘揚全體師生愛國主義熱情,組織全體師生開展以“少年自強”為主題的線上升旗儀式,每周一全體師生云端相見,共同參加升旗儀式。全校師生早早做好準備,在家面對電視或手機里的國旗莊嚴肅立,在雄壯的國歌聲中,鮮艷的'五星紅旗冉冉升起,全體師生起立、行注目禮,向鮮艷的五星紅旗致敬,向偉大的祖國致敬!愛國永遠在線,居家不忘使命。學校組織全體同學相聚“云端”參加線上升旗儀式,不僅是愛國主義教育,更是一種精神的傳承。表達了全體師生對祖國最深的敬意,堅定了全體師生戰(zhàn)勝疫情的信心與決心,為全體學生上了一堂生動的德育教育課。
4. 線上心理教育活動,在云端守護你們
認真貫徹落實疫情防控文件精神,積極預防、減緩新型冠狀病毒疫情對學生的心理影響,全方位做好校內師生心理疏導工作。部分師生由于封閉時間較長,心理壓力較大。為了打好這場心理“戰(zhàn)疫”,我校要求各班主任精準疏導,做好心理主題教育,加強宣傳心理健康知識,確保學生能以積極樂觀的心態(tài)居家學習和生活,安然度過疫情。
按照要求通過釘釘線上直播,圍繞“學生心理健康基本知識”、“疫情期間如何進行心理調適”等方面的專題宣講,增強學生對心理健康的了解和認識,開展線上“心理保衛(wèi)戰(zhàn)”!
“疫”散花開的日子正悄悄向我們走來,全體師生“疫”路同行,守護心靈。春將至,花將開,乘上微笑的翅膀,從“心”出發(fā)。
5.校園防疫防控工作
目前,疫情防控工作進入關鍵階段,根據市教育局的工作要求和部署,學校成立了學校新冠肺炎疫情應急處置領導小組,制定工作方案和應急預案,不折不扣落實校園疫情防控各項工作,確保校園安全。做到了大力正面宣傳,全封閉管理,嚴格人員管控,嚴防死守。
3月14日舉行了一次疫情防控應急演練,學校校長帶領全體班子成員,各班班主任參加了此次演練。
演練活動開始前,學校疫情防控領導小組組長校長進行了部署安排,就本次演練方案進行詳細解讀,對全體參與人員進一步明確各自任務分工,并囑咐大家做好個人防護。
校長宣布演練開始,全體人員在各個點上就位,演練正式開始。校外教師安全值勤組做好家長不得進入校區(qū),保障學生秩序和安全,教師引導組疏導學生有序排隊,前后間隔1米,入校門時進行體溫檢測,如有體溫超過37.3的同學,立即向應急隔離組報告,應急隔離組工作人員引導其到隔離室,在隔離室內進行應急隔離,并按照《XX中學新冠病毒感染應急處置預案》要求和步驟進行處置。
所有學生必須佩戴口罩進學校,并按照各班級進校位置提前準備好健康卡。體溫檢測登記后無異常的學生開始報到。進班上課環(huán)節(jié),進校后在老師的指導下,保持安全距離,有序按照學校所分教室入班上課,發(fā)現學生有異常情況立即向應急隔離組報告。
中午就餐環(huán)節(jié),用餐前洗手消毒,保持安全距離有序排隊取餐。一人一桌,同向就座,不扎堆、不聊天。每日教室定時通風、消毒。每天午餐后、學生測量體溫,做好體檢記錄。
演練持續(xù)一個多小時,全程緊張有序,環(huán)環(huán)相扣,各部門分工明確,密切配合,行動快捷,準確高效,達到預期效果。演練結束后,校長肯定了這次演練的效果,強調盡快落實演練中有瑕疵問題的應對措施,再次督促大家一定要高度重視疫情防護工作。本次演練既全面檢驗了學校應對疫情的組織協調能力,又達到了提高全員應急處理能力的目的,為開學后做好疫情防控工作打下堅實基礎。
學校高度重視,三次召開視頻會議,要求全體老師提高思想認識,提高政治站位,端正工作態(tài)度,樹立好立德樹人的教育理念,塑造良好的教師形象,保質保量完成線上教育教學這一艱巨任務,希望全體教職工負起教育的擔當和責任,在疫情防控之下,要有服務意識、責任意識、創(chuàng)新意識,把線上教學做好做規(guī)范,認真圓滿完成線上教育教學工作,將“停課不停學”、“停課不停研”落到實處,為推動學校高質量發(fā)展貢獻力量。
教學工作匯報材料15
20xx學年第二學期即將結束,伴隨著時間的流逝,沉淀下的一些事跡與經驗,我在此做采擷與反思。
一、普九工作
我們繼續(xù)把“普九”工作為重中之重來抓,期初落實班子成員分片,班主任分班控制流生工作責任制,把好學生的轉學關,做好防流控輟工作,鞏固提高“兩基”成果。健全普九的檔案管理,義務教育檔案表冊,努力達到“準確、齊全、規(guī)范、美觀”的要求。
二、常規(guī)工作
學校教育工作是實現教育目的,貫徹教育方針,落實素質教育,培養(yǎng)合格人才,實現優(yōu)質教育的保證,是學校的中心工作,為此,加強教學常規(guī)管理顯得更為重要。期初的計劃,過程的監(jiān)督引導,期末的總結反思,形成一個嚴密連續(xù)的動態(tài)管理,使學校的常規(guī)工作走向常規(guī)化。本學期,我們按計劃進行了起初,期中,期末三次的教學常規(guī)工作的檢查,并做到及時反饋,及時反思。
三、校本培訓
怎樣使學校走上可持續(xù)發(fā)展的道路?我認為,沒有教師的可持續(xù)發(fā)展,就沒有學校教學的可持續(xù)發(fā)展。我視角是:發(fā)掘教師個性教學的閃光點,引發(fā)其積極性。我的實踐理念是:管理人就是發(fā)展人、服務人。
我校教師都是農村教師,他們在教育教學中,體現了較強的敬業(yè)精神、奉獻精神、比較扎實的基本功。但同時也明顯地表現出教育理念相對缺乏。另一現狀便是新教師從事教學工作不足兩年的教師就有7人,實踐與理論經驗缺乏。為此,我想立足校本培訓,實現自我更新取向的專業(yè)化發(fā)展的關鍵是讓教師工作學習化,讓教師“學會合作、學會反思”。當然,理論學習也要加強引領。
1、在合作教學中促進教師的合作性學習。
學習就其本質來說是社會的、合作的。我們的實踐證明,教師的合作學習可以促使教師之間互學互補。我校教師年齡、知識結構、智慧水平、教學思維方式、教學風格等方面存在較大差異,即使是在同時教學小組層面開展合作教學,小組成員在教學內容處理、教學方法選擇、整體設計等方面的差異也是明顯的。我認為,這種差異是一種寶貴的教學資源。通過教師之間的互動,可以相互啟發(fā)、相互補充,形成思維碰撞,形成新的教學策略。我校的合作學習有同事之間進行課堂觀摩與診斷指導的教學(如滾雪球式磨課活動.建立互助結隊小組)、觀摩型教師(如吳小姿、洪永鶴、章靜潔)的教學展示活動、追加課、匯報課等。
2、在實踐中加強教師反思性學習。
對于教師來說,只有反思性學習才會有效地促進自我更新取向的專業(yè)化發(fā)展。我們主要從以下幾方面促進教師實踐反思的。
、偻ㄟ^教師對自己教學的回顧進行反思(如寫教后感、階段教學回顧、期末教學反思等)
、谕ㄟ^學生的反映(如學生座談會、學業(yè)學力水平變化)反思自己的教學。
、弁ㄟ^課堂教學觀察反思(集體磨課、說課、評課等)
、芡ㄟ^隨機交談反思自己的教學(課間談話、平時談心等)
⑤通過家長對學生發(fā)展的意見反思(如家長會、各種家訪等)
3、加強引領促進教師工作學習化
強調反思并不是說不必再學習理論了,反思是根本。理論學習為我們提供了新的視角和理論依據。對于理論學習,我們是從這幾個方面引領的:
、偻ㄟ^集中學習引領教師理論學習(如:聽講座、新老教師座談會等)
②通過分散學習引領教師理論學習(如讀專著、做摘記卡等)
總之,發(fā)展是教師的第一需要,尊重是管理的第一要義,服務是管理者的第一要務。在校本培訓中,我們以學校為基地,以校本教研為載體,以滾雪球式磨課活動為切入點,開展校本教研活動。所做的學習均記錄于教師的《校本教研備忘錄》中,記錄下教師的.成長足跡,努力提高教師素質。
四、學生活動
為了濃郁學校的學習氛圍,提高學生的學習興趣,本學期,我處和少先隊大隊部聯合舉辦了口算比賽、朗誦比賽、“數學大王”競賽、“六一”游園活動等,努力提升學生素質。
“磨刀不誤砍柴人”這學期,在校長室的幫助下,在學校全體教師的支持、合作、努力下,我們的教學工作也取得了一些成績,學校教學氛圍繼續(xù)積極健康發(fā)展,學生素質穩(wěn)步提高,教師素質也得到一定發(fā)展,在今年的縣優(yōu)質課評比中,章靜潔老師獲一等獎。誠然,展望過去,也存在著一些問題:
、傥冶救说慕逃芾砟芰蜆I(yè)務水平不高,
、诜泵Φ慕虒W工作與老師專業(yè)化發(fā)展的矛盾,
③學校長期負債和經費缺少給教育教學工作帶來的負面影響,
④校本培訓尚處基礎階段,還沒有形成固定模式,制度和機制,能自覺進入教學研究狀態(tài)的教師極少。
為此,我對下一步工作作如下打算:
、倮^續(xù)推進本校純樸、敬業(yè)合作的優(yōu)良教風穩(wěn)定發(fā)展;
、谥亟ㄒ浴皾L雪球”式教研課為載體的教研活動。借助電子網絡,繼續(xù)摸索符合本校實際,促進師生發(fā)展的校本教研模式。
③關注教師的專業(yè)成長,繼續(xù)挖掘培養(yǎng)2-3位學科帶頭人,力求下學期縣優(yōu)質課評比中能推出新人。
“十年樹木,百年樹人”,教育永遠是一場持久戰(zhàn),需要我們的恒心和毅力。
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