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安全生產(chǎn)工作匯報(集合15篇)
在學習和工作的日常里，需要用到匯報的地方越來越多，匯報可以是書面的，也可以是口頭的陳述，如果有PPT的話則更加正式，不過，你會寫匯報嗎？下面是小編為大家整理的安全生產(chǎn)工作匯報，希望對大家有所幫助。
安全生產(chǎn)工作匯報1
為落實xx市集貿(mào)市場“五創(chuàng)”整治工作會議精神，按照市集貿(mào)市場“五創(chuàng)”整治工作領(lǐng)導小組的要求和部署，6―9月份，我區(qū)相關(guān)部門在區(qū)政府的具體指導下，我局牽頭開展了集貿(mào)市場“五創(chuàng)”專項整治，現(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下：
一、成立了完善的組織機構(gòu)，制訂了《xx樓區(qū)集貿(mào)市場“五創(chuàng)”專項整治方案》6月初，成立了xx樓區(qū)集貿(mào)市場“五創(chuàng)”專項整治領(lǐng)導小組，由區(qū)人大副主任余岳良任組長，區(qū)商務(wù)局局長易正祥、工商局局長顏石湘任副組長，商務(wù)、工商、城管、愛衛(wèi)、安監(jiān)環(huán)保、公安、國稅、地稅、文體局分管副局長及各相關(guān)辦事處主任等為成員。
工作組制訂了《xx樓區(qū)集貿(mào)市場“五創(chuàng)”專項整治方案》，方案中確定了指導思想，明確了工作目標，確定了具體的實施方法和步驟，明確了工作職責。
二、開展了調(diào)查摸底，明確工作任務(wù)在區(qū)政府的指導下，我局對全區(qū)集貿(mào)市場組織開展了調(diào)查摸底工作，確定了十七家專業(yè)市場為“五創(chuàng)”整治工作重點，并對市場現(xiàn)有規(guī)模、經(jīng)營情況、市場產(chǎn)權(quán)單位等情況進行了詳細登記。
各集貿(mào)市場依據(jù)總方案都拿出了有針對性的各市場的專項整改方案，并且落實到責任人。
三、加大宣傳力度，逐個市場召開相關(guān)單位聯(lián)席會議和現(xiàn)場工作會議，劃分工作責任，提出市場整治意見和要求由我局牽頭，組織區(qū)集貿(mào)市場五創(chuàng)整治領(lǐng)導小組成員單位負責人、市場經(jīng)營負責人、產(chǎn)權(quán)單位負責人召開了3次專項整治工作會議，針對城區(qū)17家集貿(mào)市場存在的突出問題，提出了整治要求，將集貿(mào)市場“五創(chuàng)”整治責任細分到各區(qū)直單位、辦事處、居委會、市場管理單位。并確定了責任人和整治工作時間表，明確相關(guān)部門和街道辦事處行政一把手為第一責任人，分管領(lǐng)導為直接責任人。
四、開展市場全面檢查督促工作，穩(wěn)步推進整治工作。
三個月來，區(qū)集貿(mào)市場“五創(chuàng)”專項整治領(lǐng)導小組組長、區(qū)人大副主任余岳良帶領(lǐng)小組成員多次到各集貿(mào)市場實地督促整治工作，組織相關(guān)區(qū)直部門對城區(qū)17家集貿(mào)市場開展了3次大規(guī)模的集中整治行動，共統(tǒng)一門店標識38個，拆除馬路市場2個，消除消防隱患4起，清除牛皮癬200多張，強撤亂掛亂放廣告招牌15塊，清除亂掛橫幅20余條，向各集貿(mào)市場經(jīng)營業(yè)主發(fā)放《創(chuàng)建文明市場倡議書》7000余份。
并定期對專業(yè)市場逐個上門開展專項督查，當場召集區(qū)直部門負責人、所屬街道辦事處負責人、市場經(jīng)營負責人、產(chǎn)權(quán)單位負責人等開現(xiàn)場工作會議，就市場檢查中存在的`出店經(jīng)營、流動商販、衛(wèi)生保潔不到位、車輛亂停亂放、標牌亂掛亂放等問題，提出整治意見，要求當場整改。
通過集中整治和專項督查，大部分集貿(mào)市場環(huán)境衛(wèi)生有明顯改善，經(jīng)營秩序明顯好轉(zhuǎn)，消防設(shè)施基本健全。
五、嚴防死守，全力督查，確保集貿(mào)市場順利迎檢。
城市文明指數(shù)迎檢時期，工作組將市場區(qū)分為兩組，分別由商務(wù)局和工商局負責督查，商務(wù)局把責任市場的督促檢查逐一分化到各股室，并明確了工作責任，加大了工作力度，做到天天有人在市場進行督查，及時解除疑難。通過工作組的齊心努力，集貿(mào)市場各項管理制度到了完善，市場環(huán)衛(wèi)設(shè)施得到了改善，市場秩序井然，市場面目一新。
六、開展消防安全檢查，確保集貿(mào)市場兩節(jié)安全。9月份，根據(jù)區(qū)集貿(mào)市場“五創(chuàng)”整治工作領(lǐng)導小組指示，區(qū)商務(wù)局聯(lián)合工商局、消防大隊等部門，對城區(qū)部分集貿(mào)市場進行了消防安全檢查，進一步督促雙節(jié)期間集貿(mào)市場的消防安全工作。檢查組一行先后到圖書城、泰和市場、xx大廈、華圣市場、長城市場、巨基摩托車市場、中湘市場和xx服裝市場的消防安全情況進行了抽檢。
每到一處，檢查組成員都認真查看單位消防安全責任制的落實情況，檢驗滅火器設(shè)施和消火栓設(shè)施是否配備、是否完整好用，疏散通道、安全出口是否暢通。
在檢查中，檢查組發(fā)現(xiàn)華圣市場和巨基摩托車市場按照要求配置了消防設(shè)施，消防安全管理到位，人員分工明確，各項制度落實較好。但檢查中也發(fā)現(xiàn)存在一些消防安全隱患。泰和市場、圖書城市場的消防設(shè)施未保持完好有效，xx市場的消防設(shè)施配置不符合標準、消防車通道不暢。
根據(jù)檢查結(jié)果，檢查組要求各單位層層抓好落實，加強對消防控制室人員的消防培訓，不定期地開展消防安全演練，提高工作人員的消防安全意識。對于檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，檢查組責令當場整改，徹底消除火災隱患，確保雙節(jié)期間的消防安全。
安全生產(chǎn)工作匯報2
今年以來在管道公司的領(lǐng)導下，在調(diào)度中心的指揮下，我們順利實現(xiàn)了兩站生產(chǎn)系統(tǒng)技術(shù)改造后，新系統(tǒng)的安全平穩(wěn)運行，按全年總體工作計劃安排，較好地完成了1-8月份上級下達的業(yè)績考核指標和工程項目計劃任務(wù)，實現(xiàn)了安全、高效、平穩(wěn)輸油生產(chǎn)。具體情況匯報如下：
1、輸油計劃完成情況： 全年計劃輸油3222萬噸，截止7月底我單位實際累計輸油1917萬噸，完成輸油計劃的59%，收油平均含水0.08%，平均密度0.8602。
2、能耗指標完成情況：全年計劃耗電9943萬KWH，到7月底實際生產(chǎn)耗電4497萬KWH，與去年同期相比少耗電1433萬KWH。全年計劃耗油1700噸，到7月底實際耗油1649噸，與去年同期相比多耗油888噸。全年計劃耗汽50000噸，到7月底實際耗汽29398噸，與去年同期相比多耗汽155噸。
3、大修理、固定資產(chǎn)投資項目及專項維修計劃完成情況：
管道公司今年下達生產(chǎn)大修計劃2項，分別是管道防腐層大修8公里/260萬元、林源站6#五萬方儲油罐大修/273萬元。固定資產(chǎn)投資項目5項，分別是林源站兩臺10000KVA變壓器更新/100萬元，管道檢測設(shè)備購置/5.5萬元，零星設(shè)備購置/25萬元，太陽升站罐前泵購置/67萬元。目前除太陽升站罐前泵項目未實施外，其余項目全部完成。我單位結(jié)合生產(chǎn)與安全實際分三批下達專項維修計劃41項/104萬元。到目前已完成90%。
4、安全生產(chǎn)指標完成情況：我們單位截止7月底已連續(xù)實現(xiàn)安全生產(chǎn)2285天。其中林源站安全生產(chǎn)3603天，林源變電所安全供電6885天。太陽升站安全生產(chǎn)2383天，太陽升變電所安全供電10318天。維修大隊安全生產(chǎn)2285天。實現(xiàn)了“零事故、零傷害、零損失”的目標。
為全面完成上級下達的業(yè)績考核指標和工程任務(wù)，今年我們在輸油生產(chǎn)、安全生產(chǎn)等方面管理上，主要是做了以下幾方面工作：
一、安全生產(chǎn)方面
1、認真落實管道公司開展的“四查一整改專項”活動：在“四查一整改專項活動”過程中，各基層單位普遍開展了安全生產(chǎn)自查整改活動。在全面檢查的基礎(chǔ)上，對輸油泵房、給油泵房、閥組間、油罐附件、防靜電接地裝置、避雷裝置、消防設(shè)施、鍋爐壓力容器等要害部位進行了重點檢查。發(fā)現(xiàn)各類隱患問題396項，均落實了整改措施、整改負責人，列出大表懸掛于醒目處，明確責任和整改期限。同時，清理規(guī)章制度114項，修訂17項，新制定3項。對于暫時無法整改的三項隱患，采取了監(jiān)控措施，并上報管道公司。在“四查一整改專項活動”中，林源輸油站提出了以“建設(shè)一流油庫為目標”在全站開展了“學南三、抓整治、上水平”活動，組織員工到大慶油田南三油庫參觀學習。并從現(xiàn)場管理入手治理設(shè)備的跑冒滴漏，整治臟亂差現(xiàn)象。太陽升輸油站組織員工到大慶油田葡北油庫進行了參觀學習。并從狠抓基礎(chǔ)工作入手，進行定量評價和考核。站黨支部在機關(guān)干部、班組長中開展了“五星級”勞動競賽活動。維修大隊針對反盜油工作，自行研制了電動開孔機以及管道縱向切割機。計量站圍繞“降輸差、增效益”這個中心繼續(xù)開展“天平杯”勞動競賽活動，重點培養(yǎng)員工的主人翁責任感。器材供應站推行電子商務(wù)。為了嚴格采購質(zhì)量，建立“誰采購、誰負責”的質(zhì)量終身負責制。為改造施工、生產(chǎn)維修提供優(yōu)質(zhì)的材料，為安全生產(chǎn)保駕護航。
2、強化組織領(lǐng)導，全面落實QHSE管理體系的推行工作：按照管道公司重慶QHSE管理體系宣貫會議精神。制定了推行QHSE管理體系工作計劃。成立了領(lǐng)導小組，設(shè)立QHSE管理體系辦公室，組成QHSE體系文件編寫小組。組織機關(guān)、各基層單位的行政正職，分管生產(chǎn)工作副職、安全員等對QHSE管理體系、風險評價基礎(chǔ)知識進行了學習；組織機關(guān)各科室、基層各單位有關(guān)人員學習公司體系文件；組織編寫組人員進行QHSE管理體系建立與推行知識培訓，對管道公司“程序文件的編寫思路”進行認真的學習。開展了環(huán)境因素、危害因素調(diào)查，完成大慶分公司的初始評審工作。
針對小型的日常維護檢修,兩站一隊較好的實行了“生產(chǎn)設(shè)施維修與檢修工作票”,從而真正把QHSE管理體系與生產(chǎn)實際有機結(jié)合。目前，對于較大型施工，做到了首先編制作業(yè)指導文件，學習掌握后方進行施工。先后編制了“電氣春檢作業(yè)文件”、“6#浮頂油罐大修作業(yè)文件”及“輸油干線防腐層大修補焊作業(yè)文件”等，有效的保證了施工安全。
3、落實防汛措施，保證輸油生產(chǎn)和管道安全：在防汛工作方面，深入貫徹落實管道公司《關(guān)于做好汛期安全生產(chǎn)工作的通知》精神，成立了以經(jīng)理為組長共13人組成的防汛領(lǐng)導小組。對防汛工作進行具體安排。在進一步修訂、完善防汛預案的基礎(chǔ)上，結(jié)合實際進行了兩次事故預想和模擬演練。管道保衛(wèi)科牽頭5月27日和7月9日對基層5個單位的防汛工作和管道沿線進行兩次大的檢查，查改隱患問題24項。維修大隊先后共檢修電焊機、大型水泵9臺次，使防汛設(shè)備達到備用狀態(tài)。林源站對站內(nèi)1200米的下水系統(tǒng)進行疏通；清理管線檢查井26個；檢修污水泵4臺次；更換污水泵進出口閥門3個；完善了兩個污水站的電氣系統(tǒng)。進入汛期太陽升站江岸值班人員堅持每天測量嫩江水位上漲情況；并及時向防汛辦公室匯報，對大興段被雨水沖涮較嚴重的管堤進行拉土維修三處。6月份管道防腐層大修期間，重新修善了三座管道過水路面。對20xx年打孔盜油、復線導通開孔八處設(shè)立了標志牌。同時加強了與地方政府水文、氣象、防汛部門和管道公司、沈陽調(diào)度中心主管部門的密切聯(lián)系和溝通，及時匯報和傳遞信息。做到搶修人員、防汛物資、防汛設(shè)施、車輛一一落實，真正做到防患于未然。
4、堅持準入證制度，加強施工隊伍的安全監(jiān)察：今年以來，我們進一步加強了對外來施工隊伍的安全監(jiān)察力度，做到了不辦理《施工作業(yè)安全環(huán)保準入證》、不簽訂《施工安全協(xié)議書》、不繳納安全抵押金，不準進入生產(chǎn)區(qū)進行作業(yè)。兩站領(lǐng)導、安全員、警衛(wèi)做到了層層負責，嚴格把關(guān)。對進入站區(qū)的施工隊伍，我們在安全教育、施工質(zhì)量、現(xiàn)場管理、防護設(shè)施、動火措施等多方面進行監(jiān)督，并制定了施工現(xiàn)場檢查表，對違章使用壓力容器等現(xiàn)象及時下發(fā)整改通知單，限期整改。有效的保證了施工現(xiàn)場的安全，避免因監(jiān)察不利造成質(zhì)量問題和事故隱患的發(fā)生。
5、堅持安全生產(chǎn)大檢查制度，及時消除威脅生產(chǎn)的隱患：截止7月底，我們共組織各類安全檢查10次，每次檢查都本著全面檢查與重點檢查相結(jié)合的辦法。對油罐附件、防靜電接地裝置、避雷裝置、消防設(shè)施、鍋爐壓力容器等要害部位進行重點檢查，對基礎(chǔ)工作、勞保著裝、環(huán)境規(guī)格化等進行全面檢查。檢查發(fā)現(xiàn)各類隱患問題598項，下整改通知單3份。對提出的隱患問題均做到落實整改措施、整改負責人，限期整改。本單位無能力整改的`隱患問題及時反饋上級主管部門。
6、重視消防工作，保證消防設(shè)施的完好備用：在消防工作中，我們認真貫徹“預防為主，防消結(jié)合”的方針，針對黑龍江省的四季特點抓消防工作。即：春、秋季重點抓防火工作，對固定消防設(shè)施進行全面細致的檢查，對消防管網(wǎng)進行噴淋試驗，確保靈活好用。林源輸油站在春防期間對9座罐的8座進行了噴淋試驗（6#罐大修），對發(fā)現(xiàn)的漏點，堵塞部位采取措施進行處理。夏季重點抓好防雷、防靜電工作，為了保證防雷接地裝置的可靠性，今年我們請大慶市技術(shù)監(jiān)督局檢測中心對兩站的接地電阻進行了測試，接地極以及接地電阻符合規(guī)范要求；冬季重點抓防油氣泄漏爆炸和電氣火災事故，突出抓用電管理，取締私拉亂接和超負荷用電現(xiàn)象，對可燃氣體報警器進行檢查校驗。同時，狠抓各項安全措施的落實，積極開展消防綜合治理。消防隊在完成動火監(jiān)護任務(wù)的同時，按每年的培訓計劃開展了經(jīng)常性的練兵活動，提高滅火戰(zhàn)斗技能。
7、強化車輛安全管理，保證交通安全：在交通安全管理方面，我們在繼續(xù)實行車輛管理“十八法”、“三檢制”、“內(nèi)部準駕證制”的基礎(chǔ)上，實行了“出行車輛必須到調(diào)度換路單的制度”。并邀請地方交警大隊車宣民警對駕駛員進行事故案例剖析和駕駛技術(shù)教育。同時，針對各個時期氣候的變化，有針對性的組織駕駛員進行安全行車教育、事故案例教育，不斷強化駕駛員的安全意識。有效的保證了交通車輛的安全。
二、輸油生產(chǎn)方面
1、強化基礎(chǔ)工作建設(shè)，完善管理制度體系：今年以來我們結(jié)合新系統(tǒng)投產(chǎn)運行的特點和實際情況，建立完善了管理制度體系。一是修訂完善了輸油工藝、輸油設(shè)備、電器、儀表自動化、消防和維護搶修等專業(yè)的管理制度和事故處理預案，并組織編寫成為《輸油生產(chǎn)管理手冊》，從而形成新的制度管理體系。二是修改、補充和完善了102種與新系統(tǒng)生產(chǎn)實際不相適應的記錄、報表和檔案等技術(shù)基礎(chǔ)工作項目。三是根據(jù)生產(chǎn)現(xiàn)場管理實際，組織繪制了包括工藝、電器、儀表、消防、熱力等系統(tǒng)流程圖，并組織噴繪制成34塊大圖板掛在生產(chǎn)崗位上，用以指導崗位員工進行生產(chǎn)管理。四是對生產(chǎn)崗位的各類設(shè)備全面實行了“承包管理責任制”，使各類設(shè)備和系統(tǒng)管理，落實到人、落實到班組、落實到專業(yè)。五是堅持和完善了生產(chǎn)檢查制度，站隊每月兩次生產(chǎn)大檢查，我們分公司每季度進行一次生產(chǎn)專業(yè)百分檢查評比，并實行檢查評比結(jié)果通報制度。有利地促進了站隊間管理水平的提高。
2、強化崗位綜合技術(shù)培訓，適應新系統(tǒng)運行管理的需要：在由調(diào)度中心和設(shè)備廠家培訓的基礎(chǔ)上，年初我們組織制定了詳細的綜合崗位技術(shù)培訓計劃，并組織工程技術(shù)人員，編寫教材和講義，對崗位員工進行綜合技術(shù)培訓。培訓的具體內(nèi)容包括：SCADA控制系統(tǒng)的原理與操作、PS6000變電所綜合自動化控制系統(tǒng)的原理與操作、PLC機泵監(jiān)視器的原理與操作、雷達液位計原理與操作、PV調(diào)節(jié)閥的原理與操作、QHSE管理理論等培訓內(nèi)容。我們利用一個多月的時間，150人次受到了系統(tǒng)的技術(shù)培訓，對新的生產(chǎn)運行系統(tǒng)有了較詳細的了解，也培養(yǎng)了一批技術(shù)骨干力量。同時在日常生產(chǎn)管理過程中，我們經(jīng)常開展崗位技術(shù)練兵活動，并開展“百題季考年比賽”活動，有效地促進了崗位人員技術(shù)素質(zhì)的提高，為新系統(tǒng)安全運行奠定了基礎(chǔ)條件。我們還把教材和講義編寫成書，作為經(jīng)常性的培訓資料。
3、強化自動化系統(tǒng)的春檢工作，保證自動化系統(tǒng)可靠運行：今年是我公司對新的電器、儀表自動化系統(tǒng)第一次進行春檢，為了慎重起見，我們通過同調(diào)度中心匯報決定，電器和儀表自動化部分，由施工單位進行春檢，其余部分的春檢項目由我方負責，在施工單位春檢其間我方人員參與學習，為明年的電器、儀表春檢創(chuàng)造技術(shù)條件和培養(yǎng)骨干力量。由于密切配合，目前儀表春檢工作全部完成，電器春檢自動化部分近期開展。
4、強化工程項目與專項維修計劃管理，保證硬件的安全性：按照管道公司計劃要求，今年我們已完成林源站6#五萬方儲油罐大修、林源站兩臺10000KVA變壓器安裝、8KM管道防腐層大修和固定資產(chǎn)購置。專項維修計劃41項，目前完成90%。我公司專項維修計劃項目的投入，主要針對那些改造工程中未涉及到的生產(chǎn)輔助系統(tǒng)。在計劃項目的落實上，我們采取項目長責任制，從設(shè)備選型、材料選購、安裝、質(zhì)量驗收、試驗到投入運行，全過程負責，有效地保證了項目實施的質(zhì)量、進度及施工安全。
5、全力參與、積極配合，做好北兩站改造工程的首尾工作：今年以來在調(diào)度中心的指揮下，我們?nèi)ε浜�、積極協(xié)助處理改造工程的遺留問題及未完工程。一是協(xié)助配合進行太陽升站儀表自動化系統(tǒng)的投產(chǎn)項目。二是林源站消防系統(tǒng)的試運行及中間驗收工作。三是配合進行兩站電器、儀表自動化系統(tǒng)的春檢工作。四是配合廠家進行改造工程的遺留問題處理工作。五是配合兩站消防道路的建設(shè)工作。六是進行了改造后兩站廠區(qū)的豎向布置等項工作內(nèi)容。為改造工程的全面驗收創(chuàng)造了條件。
三、存在問題及安全隱患
在輸油生產(chǎn)管理過程中，目前我公司還有以下問題及隱患沒有得到解決：
一是太陽升站主泵出口閥門的振動問題，目前采取的措施是控制泵出口閥門的開度和根據(jù)輸油量，倒壓力越站運行。
二是太陽升站南32KM的五家子閥室內(nèi)閥門滲漏問題，目前采取的措施是加強檢查的辦法進行控制。
三是林源站鍋爐電器低壓系統(tǒng)的嚴重老化問題，已上報計劃項目，目前的控制措施是加強巡回檢查進行管理與控制。
四是林源站儲油罐區(qū)加熱系統(tǒng)的存在腐蝕嚴重等問題，已上報管道公司計劃處，目前采取的措施是經(jīng)常維護保證冬季運行。
五是太陽升站熱媒爐燃料油系統(tǒng)壓力等級低問題，燃料油系統(tǒng)正常運行壓力是0.6-0.8Mpa，當輸油流程改壓力越站時，系統(tǒng)壓力升至2.0Mpa左右,因燃油系統(tǒng)設(shè)計壓力是1.6Mpa,冬季發(fā)生過刺油問題。該項目已上報到管道公司計劃處。
總之，今年以來在管道公司的領(lǐng)導下，在調(diào)度中心的指揮下，我們較好地完成了組織上交給的各項輸油生產(chǎn)等項任務(wù)，下半年我們將全力抓好安全生產(chǎn)管理、QHSE的推行與完善工作、在輸油生產(chǎn)方面，抓管理上水平，全面完成管道公司下達的各項任務(wù)。通過總結(jié)我們發(fā)現(xiàn)在管理上還存在薄弱環(huán)節(jié)，同時請領(lǐng)導和各位專家提出批評意見，我們將不斷改進的工作，努力提高輸油生產(chǎn)和安全生產(chǎn)管理水平，為管道事業(yè)的發(fā)展作出努力。
安全生產(chǎn)工作匯報3
一、加強領(lǐng)導，成立組織
今年以來，為進一步強化鑄造企業(yè)職業(yè)衛(wèi)生專項整治工作，我局印發(fā)了《鑄造企業(yè)職業(yè)衛(wèi)生專項整治活動實施方案》，成立了專項治理工作領(lǐng)導小組，由局長任組長，確定職業(yè)健康監(jiān)管科3 名專職人員具體負責我市的鑄造企業(yè)職業(yè)衛(wèi)生專項整治工作，按照屬地管理的原則，要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和開發(fā)區(qū)結(jié)合安全監(jiān)管工作，開展用人單位職業(yè)衛(wèi)生基本情況調(diào)查，全力開展鑄造企業(yè)職業(yè)衛(wèi)生專項整治工作。
二、組織執(zhí)法，開展整治
1、職業(yè)危害申報情況，完成職業(yè)危害申報511家。
2、《用人單位職業(yè)衛(wèi)生基本情況調(diào)查》全市完成630家。
3、職業(yè)危害現(xiàn)狀評價檢測情況，已完成1家(河北京良電力設(shè)備有限公司)。
4、檢查企業(yè)18家，發(fā)現(xiàn)隱患20處，下達限期整改通知書18份，已完成整改14家。
5、職業(yè)危害“三同時”，1家正在推進中(泊頭熱電工程職業(yè)病危害預評價)。
三、下步工作計劃
1、利用安全月大力宣傳職業(yè)健康法規(guī)標準和職業(yè)危害防護知識，努力營造職業(yè)健康“政府大力倡導，全民廣泛支持，職工自覺參與”的良好社會氛圍，組織對企業(yè)負責人及管理人員進行資質(zhì)培訓，促進企業(yè)增強職業(yè)危害防護意識，督促指導用人單位開展對從業(yè)人員職業(yè)健康的'法規(guī)教育，提高勞動者的自我保護意識。
2、繼續(xù)開展作業(yè)場所職業(yè)危害申報工作。結(jié)合職業(yè)病危害治理和執(zhí)法檢查行動，督促存在職業(yè)危害因素的用人單位按規(guī)定完成職業(yè)危害項目申報，確保完成上級部門下達的工作任務(wù)。
3、深化專項整治活動。針對我市實際情況，聯(lián)合各鄉(xiāng)鎮(zhèn)深化鑄造企業(yè)職業(yè)衛(wèi)生專項整治，對生產(chǎn)經(jīng)營單位進行檢查復查，采取有效的整改措施，確保不走過場。
安全生產(chǎn)工作匯報4
XX年設(shè)備保障部的安全生產(chǎn)工作主要是緊密圍繞著運營公司各時期的中心工作不同階段開展的，自覺地把安全工作與各時期的中心工作緊密結(jié)合。在總公司職代會精神和 年安委會工作要求的指導下，強部署、重落實，在全體人員的努力下完成了XX年度運營公司安全考核指標�，F(xiàn)將設(shè)備保障部安全工作情況分3個方面做如下匯報：
第一部分：安全生產(chǎn)“隱患治理、科技興安年”取得較好成績
一、XX年安全目標及任務(wù)完成情況
XX年部門嚴格落實“隱患治理、科技興安”的精神，在全體員工的共同努力下沒有發(fā)生一起責任性安全事故，實現(xiàn)了運營公司下達的XX年設(shè)備保障部安全考核指標。
二、XX年部門安全工作情況及其成效
1、落實職代會精神，加強安全監(jiān)管隊伍建設(shè)，堅持做到落實安全管理網(wǎng)絡(luò)和崗位責任。
在XX年的安全工作中，責任機制得到進一步強化。調(diào)整各專業(yè)室的兼職安全員，安全管理網(wǎng)絡(luò)覆蓋到邊，我們進一步建立健全了部門的安全管理網(wǎng)絡(luò)，部、室、班組各級都建立了專兼職安全員，形成了一個51人參加的比較完整的安全工作監(jiān)督管理網(wǎng)絡(luò)(部門領(lǐng)導4人、各室主任和委外單位領(lǐng)導8人、部門安全管理2人、各室兼職安全員4人、一線班組兼職安全員33人)。
進一步明確和強化各崗位的安全職責，對工長和班組兼職安全員進行業(yè)務(wù)培訓，交職責、教方法提高基層組織安全管理能力和水平。
2、加強各層安全教育，借鑒其它事故案例，提高全員安全意識和安全責任。
(1)建立安全陳列館、開展安全文化月展示活動，加強員工安全意識。
根據(jù)國家和xx市的整體要求，部門配合公司在6月份開展了安全文化月系列活動，進行了公司大型演練、安穩(wěn)工作手冊學習，安全陳列館參觀學習，安全征文等活動，在安全陳列館中，展示著地鐵運營以來的各類可以通過認真學習安全規(guī)章制度、落實安全操作規(guī)程可以避免的不安全事件，為大家敲響警鐘。通過各級員工的總結(jié)與分析、交流經(jīng)驗以及部門安全文化的建設(shè)，認清了當前的安全形勢，找到了差距的同時，極大地提高了各級員工學習安全、重視安全、運用安全的積極性，對員工樹立整體安全意識有重要的推動作用。
(2)借鑒他人，開展“4.28膠濟鐵路特別重大事故”大討論大反思活動。
3、深入排查各類安全問題，緊抓問題整改，改善安全環(huán)境。
落實公司“隱患排查、科技興安年”精神，隱患排查作為一項今年的重點工作，成立了設(shè)備設(shè)施安全隱患排查治理工作小組，規(guī)范了工作組織形式、基本程序及隱患處理基本流程。
在隱患大排查初期，共查出需要協(xié)調(diào)整改的隱患15項，對查出的隱患問題建立了檔案，并進行上報協(xié)調(diào)解決，現(xiàn)已完成11項整改內(nèi)容，剩余4項已列入XX年的整改計劃(移車臺改造、高架站信號機加裝梯子、無感溫電纜問題、部份地下站機房溫度過高)。并將隱患和排查治理工作作為一項長期工作堅持下來，全年共查出大小安全問題8 個(按項分155項)，現(xiàn)已完成整改783個(136項)，未完成的整改項都制定了防護措施、應急措施和臨時處理措施，并由專人負責跟蹤落實。在隱患排查治理工作中，我們逐步摸索，加強整改力度，形成以跟蹤落實為重點的安全隱患登記冊。
4、強化多層監(jiān)管，貫徹三級提示。
為了使各層管理人員的管理工作規(guī)范化，減少以至杜絕安全事件，針對實際工作中人員新、設(shè)備新、經(jīng)驗少、實踐少的兩新兩少的特點，緊緊圍繞運營設(shè)備保障“第一要務(wù)”，以“加強基礎(chǔ)建設(shè)，規(guī)范安全管理”為目標，在XX年開展的查找安全控制點基礎(chǔ)上，有針對性地開展明確XX年的三健全提示活動。主要針對影響運營安全的設(shè)備檢修問題，深入討論，細致劃分，將幾個層級的重點提示劃分開來，從部門領(lǐng)導到班組工長，根據(jù)各項工作的發(fā)生頻率及影響大小進行劃分，工長級提示更是細致具體，共計144條，涉及到重點檢修、應急搶修、作業(yè)防護外來人員作業(yè)跟蹤、特種天氣作業(yè)、特殊工具使用等諸多方面。使班組的日常管理更加規(guī)范，為了確保三級提示的有效落實，組織了專業(yè)室進行學習考試，同時進行跟蹤、督促、抽查、考核，并采取部門周例會、安全會普查和抽查的方法，對所有的主任和工長進行測試，使大家對自己的安全職責、逐級提示、安全責任時時刻刻記在心中，溶于實際。提高各層領(lǐng)導干部的管理意識、管理能力和責任意識，從盲目狀態(tài)向自覺工作改變，積極發(fā)揮各管理人員的作用。從而做到了安全管理始終圍繞和服務(wù)于各階段的中心工作，以安全措施的落實促進部門的整體工作，將現(xiàn)場的安全工作形成了長效機制。
5、加強安全標準化建設(shè)，進一步提升班組安全工作
部門通過落實《設(shè)備保障部運營安全保障措施》，進行日常檢查、9000評審、節(jié)假日檢查、專項檢查、季節(jié)性檢查等檢查對各班組的勞動防護、消防巡檢、安全會議、安全檢查、突發(fā)事件應對能力等安全制度的落實情況進行把關(guān)，各層深入開展安全教育和重溫教育，為安全制度的深入貫徹和嚴格執(zhí)行提供必要的監(jiān)督和培訓支持。通過檢查、培訓，強化每名員工的思想意識、安全理念，使每個人做到行動有目標，辦事有程序，考核有標準，預防有措施，質(zhì)量有保證。
6、強化實戰(zhàn)訓練，提高設(shè)備保障能力
7、事故報告流程進一步得到明確
為了加強對重要事件的管理，避免對運營有影響的事件擴大，各級領(lǐng)導需第一時間掌握信息，根據(jù)事情的重要程度，及時做出批示。在XX年，我們通過多次演練和實踐，在日常工作用嚴格執(zhí)行報告流程，對不按流程進行報告者加大了考核力度。在春節(jié)前，為確保信息能及時準確進行傳遞，部門再次對故障報告流程進行了強調(diào)學習，在多次強化學習后，我們的報告流程得到逐步落實，各級人員也能自覺地第一時間向相關(guān)領(lǐng)導進行匯報，從而保證了突發(fā)事件的應急處理工作高效的完成。
8、做好安全重溫教育，使安全工作穩(wěn)步提升
開展以“學習、討論、談感受”為切入點的重溫教育活動，對安全操作規(guī)程、規(guī)章制度采取學習考試的方法，考試試卷分為共性題和專業(yè)題，100分為滿分，90分為及格，不及格者對全部試題進行重考，及格者對錯誤試題進行重考，所有基層人員(195)參加考試，考試成績?nèi)考案瘢趯﹀e誤試題進行補考過程中，補考人員全部通過。對當前的安全形式進行討論，對以往事件談感受，以“反習慣性違章”、“安全與企業(yè)發(fā)展的關(guān)系”、“細節(jié)決定成敗”為主題寫出感受，共征集文章152篇，其中車輛室90篇，電力室30篇，控制系統(tǒng)室14篇，生產(chǎn)調(diào)度管理室18篇。
9、特殊時期特殊投入，不遺余力保奧運安全。
在奧運安保期間，部門編制了領(lǐng)導24小時值班制度、安穩(wěn)工作聯(lián)席會議制度、安穩(wěn)工作信息專報制度、責任追究制度、安穩(wěn)工作監(jiān)督檢查制度、安穩(wěn)期間人員請銷假制度、重要區(qū)域門禁管理制度等9項制度，系統(tǒng)、規(guī)范的'推進奧運安保工作措施落實，做到領(lǐng)導職責到位、責任承包到位、宣傳教育到位、信息聯(lián)絡(luò)到位、監(jiān)督指導到位、排查落實到位的“六個到位”。
同時，部門對所轄的房間進行了全面的清查，共劃定責任區(qū)域141處，責任區(qū)域明確負責人和巡視人員，建立屬地巡查制度和巡查記錄，轄區(qū)內(nèi)需要進入的門建立了嚴格的來訪登記制度，不長期使用的231處房間門張貼了封條。
在人員、車輛管理方面，部門按照公司統(tǒng)一要求對委外單位190人、售后服務(wù)人員21人進行了實名登記管理，對部門225名正式職工進行了逐一排查，與部門相關(guān)的25輛機動車換發(fā)了進出門車證。
第二部分：XX年安全工作形勢分析
XX年是國家的安全生產(chǎn)“隱患整治年”，我們深入開展以綜合治理為核心的安全問題排查工作，在大家的共同努力下，我們的安全環(huán)境得到了有效改善，XX年是國家“安全生產(chǎn)年”，重點是深入開展“三項行動”，切實加強“三項建設(shè)”，促進安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。要深入開展安全生產(chǎn)執(zhí)法行動，嚴厲打擊非法違法、違規(guī)違章生產(chǎn)行為;深入開展治理行動，突出做好重點行業(yè)和領(lǐng)域的專項整治;深入開展宣傳教育行動，增強安全意識，提高防范能力。加強安全生產(chǎn)法制體制機制建設(shè)，促進政府安全監(jiān)管責任和企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任的落實;加強安全生產(chǎn)保障能力建設(shè)，推進應急救援和安全科技進步;加強安全檢查隊伍建設(shè)，堅持反腐倡廉，切實履行責任，提高監(jiān)管能力和執(zhí)法水平。
國家整體在積極抓安全，全面保安全的嚴峻局勢下，部門安全形勢同樣嚴峻，安全工作不容放松仍需加力。各設(shè)備系統(tǒng)質(zhì)保期已過，設(shè)備進入自我維護期造成故障上升。XX年是部門逐步發(fā)展轉(zhuǎn)化的一年，是堅持科學發(fā)展，強化安全管理和監(jiān)督，有效遏制事故發(fā)生，推進安全生產(chǎn)向持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的關(guān)鍵的一年。在這一年里我們認真討論研究“安全、服務(wù)、成本”，總結(jié)創(chuàng)新，確保各設(shè)備系統(tǒng)安全穩(wěn)定運行，保障地鐵安全運營。逐漸完成從對廠家的依賴向自主維修進行轉(zhuǎn)變，同時，部分設(shè)備逐漸進入故障多發(fā)期，故障率上升，設(shè)備隱藏的安全隱患逐步顯露，XX年我們開展了隱患排查治理工作，并將這項工作逐步規(guī)范，XX年我們更要延續(xù)此項工作，切實將隱患排查治理工作做到實處，在XX年的隱患排查整治過程中，更需要大家的支持和配合，對于查出來的隱患，我們要以人為本，科技興安，以安全生產(chǎn)方針為指導，以法律法規(guī)、標準規(guī)范、規(guī)章制度為依據(jù)，以影響行車安全的設(shè)備系統(tǒng)為重點，整治隱患，抓實抓細、不留死角。爭取做到隱患整改100%，即使有些無法整改的安全隱患，也要制定出相應的防范措施。
安全生產(chǎn)工作匯報5
各位領(lǐng)導，同志們：
大家下午好！我局根據(jù)省住建廳《關(guān)于印發(fā)＜建筑施工領(lǐng)域安全生產(chǎn)“打非治違”專項行動的方案＞的通知》（蘇建質(zhì)安[20xx]234號），市住建局《關(guān)于印發(fā)＜開展全市建筑施工安全生產(chǎn)“打非治違”專項行動方案＞的通知》（蘇住建質(zhì)[20xx]23號）和區(qū)安委會《關(guān)于印發(fā)“打非治違”專項行動辦公室工作方案扎實推進專項行動深入開展的通知》（蘇高新安[20xx]5號）文件精神，結(jié)合我區(qū)實際，從20xx年6月至9月在全區(qū)范圍內(nèi)集中開展了為期4個月的嚴厲打擊非法違法生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)行為專項行動（以下簡稱：“打非治違”專項行動）。現(xiàn)將我截止7月25日“打非治違”專項行動工作做簡要匯報：
一、基本情況
截止7月25日，我局共組織檢查組31個，出動執(zhí)法人員187人次，檢查施工項目204家次，開具安全隱患整改通知書3份，局部停工通知書8份。
二、主要工作
�。ㄒ唬┘訌姽ぷ黝I(lǐng)導，周密安排部署
我局迅速成立了“打非治違”專項行動領(lǐng)導小組，由局主要負責人任組長，分管副局長任副組長，成員由局建管處、質(zhì)量安全監(jiān)督站主要負責人和相關(guān)人員組成，領(lǐng)導小組辦公室設(shè)立在局建管處，負責專項行動的日常聯(lián)絡(luò)和數(shù)據(jù)整理上報工作，切實加強對“打非”專項行動的組織領(lǐng)導。結(jié)合本地區(qū)實際情況，制定了《20xx年蘇州高新區(qū)建筑施工領(lǐng)域“打非治違”專項行動方案》，并下發(fā)到各在建工程項目部，明確提出了“打非治違”專項行動總體目標、重點范圍及重點內(nèi)容、時間及實施步驟，明確了各在建工程的工作職責，提出了工作要求，對“打非治違”專項行動進行了周密安排部署，明確分工，落實責任，深入扎實地推進專項行動有序開展。
（二）突出重點，扎實開展“打非”專項行動
根據(jù)建設(shè)領(lǐng)域非法違法生產(chǎn)經(jīng)營中較為突出問題和行為，我局從6月初開始，由“打非治違”專項行動工作領(lǐng)導小組牽頭組成督查工作組，并結(jié)合6月份“安全生產(chǎn)月”、7月份“安全生產(chǎn)事故隱患集中排查治理月”、第二季度建設(shè)工程安全生產(chǎn)專項整治和第二季度建設(shè)工程安全大檢查活動，集中在全區(qū)在建工程范圍開展打擊非法違法生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)行為專項行動，形成“打非治違”強大合力，對建筑業(yè)企業(yè)的市場行為和建筑施工質(zhì)量安全行為進行了重點執(zhí)法檢查，通過本階段“打非治違”專項行動工作有序、有效地開展，進一步規(guī)范了我區(qū)的.建筑市場秩序，有力的遏制了建設(shè)活動中的違法違規(guī)行為，建筑質(zhì)量安全生產(chǎn)狀況處于可控狀態(tài)。
�。ㄈ┱J真總結(jié)，及時上報數(shù)據(jù)
每周三，將上一周期的專項行動數(shù)據(jù)進行認真細致的整理匯總，并對照以往的數(shù)據(jù)進行比對分析，進一步調(diào)整下階段開展工作的重點。每周的活動數(shù)據(jù)整理匯總后，認真歸檔，及時上報區(qū)安委會辦公室。
二、存在問題
（一）個別施工企業(yè)的主體責任落實不到位，特別是在安全生產(chǎn)方面，對安全生產(chǎn)工作重視不夠，安全投入不足，安全管理措施落實不到位，對安全生產(chǎn)管理不力。在日常安全施工管理中，安全生產(chǎn)資料臺賬不健全，安全教育浮于形式。
�。ǘ┮痪�施工從業(yè)人員的意識淡薄。施工企業(yè)項目部各級人員管理不完善，個別項目部管理人員脫崗現(xiàn)象較為嚴重，施工從業(yè)人員仍舊存在無證上崗現(xiàn)象。
三、下階段工作打算
我局將進一步開拓“打非治違”行動面，加大執(zhí)法力度，在集中開展的專項行動之后，組織開展“打非治違”工作“回頭看”活動，繼續(xù)保持依法打擊的高壓態(tài)勢，鞏固發(fā)展專項行動的成果。對正在整改的單位和安全隱患，進行跟蹤督辦，對已發(fā)出工程整改通知書和停工通知書的企業(yè)，要求限期整改到位，今后進行重點監(jiān)控，確保不反彈。對區(qū)重點工程、進行重點執(zhí)法或組織聯(lián)合執(zhí)法，堅決遏制事故的發(fā)生。當前非法違法生產(chǎn)經(jīng)營和安全生產(chǎn)形勢嚴峻，我局充分認識到開展“打非治違”專項行動的必要性、艱巨性和復雜性，進一步增強了責任感、使命感和緊迫感，統(tǒng)一了思想和行動，采取更加有力、更加有效的對策措施，堅持打好打擊非法違法生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)行為“持久戰(zhàn)”，確保下階段“打非治違”工作取得成效。以上匯報不妥之處，敬請批評指正，謝謝大家！
安全生產(chǎn)工作匯報6
高速公路起自，終至處。本段全長公里，其中境內(nèi)公里，境內(nèi)公里，境內(nèi)公里。本工程全線按雙向六車道高速公路標準建設(shè)，路基寬度35米，計算行車速度120公里/小時，全線橋涵與路基同寬，橋涵設(shè)計荷載汽車——超20級，掛車——120。項目總投資為51.69億，一期工程分為9個施工標段，3個監(jiān)理標段�，F(xiàn)將指揮部安全管理工作匯報如下：
一、安全生產(chǎn)管理情況
1、按照市高指統(tǒng)一部署建立安全生產(chǎn)管理組織體系，并成立安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導小組，設(shè)置安全專管員，為安全生產(chǎn)工作提供了有力的組織保障。
2、建立完善的安全管理制度。有集團公司制定下發(fā)的《集團有限責任公司安全生產(chǎn)管理辦法》、《集團系統(tǒng)重特大事故應急處理預案》和省公司的《安全手冊》，還結(jié)合指揮部實際情況建立一系列自己的安全管理措施、安全生產(chǎn)工作臺賬。
3、抓好安全目標的管理與考核工作。指揮部與所轄監(jiān)理、施工單位，監(jiān)理與施工單位，施工單位與各工區(qū)、班組均層層簽訂了安全生產(chǎn)責任書，明確了安全生產(chǎn)的要求。
4、認真抓好日常安全檢查工作。專職安全員每星期至少兩天對施工現(xiàn)場的安全現(xiàn)狀進行檢查，并配合集團公司及申嘉湖省公司做好安全生產(chǎn)專項大檢查，如夏季安全用電及防暑降溫、施工涉電、防臺等。針對6月2日發(fā)現(xiàn)合同高壓線下違規(guī)作業(yè)后，指揮部立即要求其停工整改，并對進行了嚴厲懲處，并要求各監(jiān)理、施工單位引以為戒，嚴防類似事件再次發(fā)生。
5、認真開展安全生產(chǎn)教育培訓，提高安全生產(chǎn)意識和業(yè)務(wù)水平。如參加電力知識和安全業(yè)務(wù)教育培訓，消防安全培訓，組織觀看安全生產(chǎn)宣傳影片等。
二、自查情況
對迎接省廳安全督察組的此次檢查工作，年11月1日～3日，我指揮部專職安全員會同省公司安全員一起對三個駐地辦及九個合同項目部進行了全面的安全檢查工作。從檢查情況來看，總體情況較好。
各駐地辦、標段均建立較為完善的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，在具體的實施過程中，也基本能得到貫徹。各駐地辦、標段均配備專職安全員，建立一整套的安全臺帳，項目部能定期對一線施工人員進行安全交底，幫助一線生產(chǎn)人員掌握必要的安全常識，尤其是涉電安全、水上作業(yè)、高空作業(yè)等方面，各標段的安全生產(chǎn)緊急預案均比較健全、詳細、責任分工明確，獎罰分明，各標段已投入使用的工程機械均已做標識、標定及安全認證，特殊工種（如電工、焊接工、機械操作手等）執(zhí)證上崗情況較好，施工現(xiàn)場安全措施基本能得到落實。雖然各標段總體情況較好，但同時也發(fā)現(xiàn)存在一些不足之處。如個別標段安全教育還不夠深入細致，未能真正做到豎到底，橫到邊，距人人受教育還有一定的差距；個別標段機械操作手持證率較低；個別施工人員對涉電安全重視不夠，存有麻痹思想。個別標段安全規(guī)章制度落實不夠認真，流于形式；個別標段泥漿池圍護不到位，交叉口的'警示牌設(shè)置不全或損壞等。針對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題要求各標段及時整改，消除安全隱患，駐地辦督促并報指揮部復查，確實把本項目創(chuàng)建成“平安工程”。
三、下一步安全管理
1、繼續(xù)加強宣傳教育，提高防范意識。廣泛宣傳上級關(guān)于安全生產(chǎn)的重要精神和國家頒布的一系列安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和安全應知應會常識。繼續(xù)督導各施工單位要以一線操作人員安全技能和安全保護知識為重點，加強對職工尤其是農(nóng)民工、臨時工的安全培訓教育。
2、繼續(xù)強化安全生產(chǎn)責任。抓好所轄各監(jiān)理、施工單位的安全考核目標管理責任制的貫徹落實情況。施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)多，是落實安全責任制的重點，我們將認真抓實抓好，以確保年度安全生產(chǎn)的穩(wěn)定。
3、繼續(xù)加大工程施工的安全管理力度。在鞏固現(xiàn)有安全檢查機制的基礎(chǔ)上，根據(jù)工程進展需要不定期的組織專項檢查。
4、充分發(fā)揮“業(yè)主駐地辦”，“協(xié)管員”的作用，進一步加大在建工程的質(zhì)量及安全監(jiān)督管理力度。安全責任，重于泰山，但我們有信心在抓好工程建設(shè)的同時，也抓好安全生產(chǎn)建設(shè)，力爭安全、優(yōu)質(zhì)、高效、經(jīng)濟的圓滿完成建設(shè)任務(wù)。
安全生產(chǎn)工作匯報7
20xx年我院安全生產(chǎn)工作在局衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導下，在院委會的具體指導下，認真貫徹落實市委、市政府《關(guān)于市“安全生產(chǎn)年”活動實施方案的通知》精神，以遏制重特大事故發(fā)生，確保安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定為目標，強化安全生產(chǎn)責任意識，狠抓安全管理制度、措施的落實，加大安全宣傳教育力度，定期不定期地開展安全生產(chǎn)大檢查，積極實施安全生產(chǎn)專項治理，大力推進了衛(wèi)生系統(tǒng)的安全生產(chǎn)工作。一年來，我院未發(fā)生安全生產(chǎn)責任事故，較好地完成了衛(wèi)生局交辦的各項安全目標任務(wù)。為我院的發(fā)展和穩(wěn)定奠定了堅實的基礎(chǔ)�，F(xiàn)將今年的幾項主要工作匯報如下：
一、領(lǐng)導重視，責任落實
為了認真貫徹執(zhí)行市安的文件精神，抓好安全生產(chǎn)工作，我院成立了以院長親自擔任組長，全體職工擔任成員。同時，院部對安全生產(chǎn)高度重視，把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程，定期召開了安全生產(chǎn)專題會議，分析研究我院安全生產(chǎn)形勢，部署安全生產(chǎn)工作，分別與各科室簽訂了《鎮(zhèn)衛(wèi)生院20xx年安全生產(chǎn)目標管理責任書》，并要求各科室將安全生產(chǎn)的目標責任進行層層分解，形成安全生產(chǎn)一把手負總責，安全生產(chǎn)分工負責，安全生產(chǎn)人人有責的管理網(wǎng)絡(luò)。由于責任到位，措施到位，我院20xx年安全生產(chǎn)工作平穩(wěn)過渡。
二、健全機制，強化監(jiān)管安全生產(chǎn)
關(guān)系到人民群眾生命財產(chǎn)的安危，關(guān)系到社會穩(wěn)定發(fā)展的'大局。我院結(jié)合實際情況建立健全各項規(guī)章制度，注重監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。堅持會議制度，院領(lǐng)導小組堅持每季召開安全工作會議不少于一次。
三、注重防范，加大宣傳，強化意識
為了提高各科室從業(yè)人員以及廣大人民群眾的安全意識和防范能力，今年我院把安全宣傳教育和消防演練作為安全工作的一項重要內(nèi)容。一是利用黑板報、墻刊、橫幅、通訊文件等形式廣泛開展“安全生產(chǎn)月”宣傳活動，通過印發(fā)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全防范應急技能等業(yè)務(wù)宣傳資料，在全鄉(xiāng)營造了一股濃熱的安全生產(chǎn)氛圍。
一年來，我院共召開安全生產(chǎn)專題會議4次，開展安全生產(chǎn)大檢查和專項檢查12次，查處隱患2起，通過檢查整改，消除不安全隱患，確保了我院的安全經(jīng)營。
今后我們將進一步提高對安全生產(chǎn)工作的認識，按照《安全生產(chǎn)法》，全面落實安全生產(chǎn)責任制，提高安全生產(chǎn)管理素質(zhì)，全面落實區(qū)政府《安全生產(chǎn)責任管理目標》，努力開創(chuàng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作的新局面。
安全生產(chǎn)工作匯報8
我校在收到新會區(qū)教育局<關(guān)于印發(fā)《新會區(qū)教育系統(tǒng)歲末年初學校安全工作大檢查行動方案》的通知>后，立即行動起來，對校園安全工作進行動員、部署、檢查、整改，現(xiàn)將有關(guān)安全工作匯報如下：
一、召開會議，周密部署。
上月初，我校召開了安全領(lǐng)導小組會議，對歲末年初校園安全工作進行周密部署。會上，梁遠榕校長對我校開展“歲末年初學校安全工作大檢查行動”進行了動員，李洪泳副校長作了具體工作部署，要求各部門要切實增強政治意識、大局意識和責任意識，全力做好歲末年初學校安全工作大檢查行動。要加強組織領(lǐng)導，迅速動員部署，統(tǒng)一思想認識，研究工作措施，明確工作責任，堅決預防和遏制事故的發(fā)生。
二、制訂實施方案，明確工作目標
為了使“歲末年初學校安全工作大檢查行動”順利地進行，我們按照區(qū)教育局的指示精神，制訂《新會機電職業(yè)技術(shù)學校歲末年初學校安全工作大檢查行動實施方案》，明確一個工作目標：通過安全檢查督查，全面排查安全隱患和薄弱環(huán)節(jié)，落實整改責任和措施，徹底排除重大隱患，有效防范各類安全事故，維護正常的教育教學秩序。
三、建立組織機構(gòu)，加強安全領(lǐng)導
為加強歲末年初學校安全工作大檢查行動的領(lǐng)導，學校成立此次安全工作大檢查行動領(lǐng)導小組，其組成人員如下：
組 長：xxx
副組長：林xx 何xx 李xxx
組 員：xxxx xxx xxx
譚xx 汪xx
領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室，由汪柳亭任主任。
四、因地制宜，開展安全活動
（一）加大宣傳力度，營造安全氣氛
1、在學校的公眾場所懸掛有關(guān)宣傳安全的橫額警示牌、張貼宣傳畫；
2、利用學校宣傳欄、宣傳櫥窗張貼有關(guān)國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)知識；
�。ǘ╅_展安全檢查和整改
在上月中旬，我們組織一次全校性安全大檢查，分工負責，落實到科，不漏死角。學生科負責學生宿舍樓；教務(wù)科負責教學樓；大專部負責大專班教室和宿舍樓；實訓科負責各實習場室；總務(wù)科負責校園公共設(shè)施，飯?zhí)茫≠u部；教務(wù)科負責各科教師辦公室；安全辦負責舊校。檢查結(jié)果在1月25日前交到安全領(lǐng)導小組。由總務(wù)科負責對存在的安全隱患“先急后緩”的步驟進行整改，重點整改了學生宿舍的'用電插座的拆除工作。 下一步，我們將帶著強烈的政治責任感，充分認清做好“校歲末年初學校安全工作大檢查行動”極端重要性，細化工作要求，明確工作措施，切實做到認識到位、領(lǐng)導到位、責任到位、部署到位、落實到位。
安全生產(chǎn)工作匯報9
我局在市委、市政府的安排部署，認真貫徹“安全第一，預防為主、綜合治理”的目標，深入落實各項安全隱患排查治理工作，明確了安全監(jiān)管責任鏈條，完善安全服務(wù)長效機制，堅決杜絕全局上下各類安全事故的發(fā)生。現(xiàn)將我局20xx年安全生產(chǎn)工作情況匯報如下：
提供組織保證局機關(guān)始終把安全生產(chǎn)工作納入重要議事日程，為使全系統(tǒng)保持的安全與穩(wěn)定，年初，我局召開了專門會議成立了以王孝德局長為組長，常務(wù)副局長侯志剛為常務(wù)副組長的安全生產(chǎn)大檢查工作領(lǐng)導組，辦公室設(shè)在局機關(guān)，負責對全局及下屬單位具體安全生產(chǎn)工作的組織、落實及督導。同時根據(jù)安委辦要求，層層簽訂安全生產(chǎn)目標責任書，明確安全監(jiān)管職責，責任到人，為了能更有效指導全面的安全監(jiān)管工作，我局經(jīng)過充分醞釀討論，針對安全生產(chǎn)工作重點，并提出了詳細的宣傳教育培訓計劃、全年執(zhí)法工作計劃，逐月執(zhí)法計劃、并責成安監(jiān)股負責人具體實施。
為進一步規(guī)范有序開展在現(xiàn)階段安全生產(chǎn)監(jiān)督和管理工作，確保安全生產(chǎn)，我局完善了安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度，結(jié)合工作實際，制定完善了安全生產(chǎn)十項工作制度、安全生產(chǎn)十二項制度、應急管理十項制度《安全生產(chǎn)監(jiān)管辦法》，并以文件形式下發(fā)到所屬各單位，出臺了《安全生產(chǎn)工作實施意見》、《安全應急管理實施意見》、《安全生產(chǎn)年活動實施方案》、《突發(fā)事件應急預案》、《安全生產(chǎn)宣傳教育工作方案》、《安全隱患治理排查工作方案》等一系列實施意見和方案，并召開專門會議，進行安排進一步完善安全規(guī)章制度，全面排查治理事故隱患和薄弱環(huán)節(jié)，認真解決認真解決存在的突出問題，建立健全安全長效機制，堅決貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，促進園林綠化工作安全形勢持續(xù)穩(wěn)定，推動我市和諧發(fā)展進程。
安全生產(chǎn)、治安保衛(wèi)工作是一項系統(tǒng)化的工程，按照“早期發(fā)現(xiàn)、及時整改、積極預防”的總體思路，我局把安保重點從事后處置轉(zhuǎn)移到事前防范上來，堅持每月督查與單位自查相結(jié)合的檢查制度，排查各類事故隱患。督促局屬各單位提出整改意見，均嚴格得到整改落實，有效地保證了全園林系統(tǒng)安全與穩(wěn)定。全年累計檢查38次，發(fā)現(xiàn)問題41個，并在限期內(nèi)較好的進行了整改。
（一）為確保消防工作到位，在對局屬各單位消防設(shè)施、制度落實及用電規(guī)范等檢查的同時，重點對我局勝溪湖森林公園的防火設(shè)施及防火撲救工作預案進行了專項檢查，督促各單位加強防火意識，確保安全。
�。ǘ⿲Ω鲉挝晦r(nóng)藥的管理與使用進行檢查與規(guī)范。重點對使用農(nóng)藥用量較大的崇義園管理處、勝溪湖森林公園管理處庫房的農(nóng)藥出庫、空瓶回收及處理等情況進行專項檢查。
（三）為確保游樂設(shè)施的安全運行，保證游客人身安全，在“五一”和“十一”節(jié)前，對崇義園、勝溪湖森林公園管理處所轄的.所有游樂設(shè)施的年檢情況進行了專項檢查，查出了超過使用期限的游樂設(shè)備，并限期進行更換。如崇義園新增防護欄200余米。
�。ㄋ模轭A防用電事故的發(fā)生，重點對各單位的配電、施工現(xiàn)場、用電管理及使用情況進行了督導與規(guī)范。重（敬請期待更好文章：）點對勝溪湖森林公園及崇義園的取電箱進行了專項檢查，提出要加強取電箱管理，公園管理處每月定期對公園電源插座箱進行了檢修，貼上警示標識，派專人加強對取電箱安全管理的整改意見。
�。ㄎ澹⿲Τ菂^(qū)內(nèi)公園、廣場、街道綠化安全工作進行了檢查。共查出危樹、枯樹20棵，將存在嚴重隱患，遇到大風暴雨及易倒伏的15棵樹木，限期由責任單位進行伐除，基本消除了存在的隱患。將檢查出的死枝樹棵和施工期間使用大型機械未設(shè)置警戒線等安全隱患限期由責任單位整改，基本消除了存在的嚴重隱患。
為了確保我局安全生產(chǎn)整治活動順利進行，我局全年共投入資金60余萬元。
為確保局系統(tǒng)安全度汛，勝溪湖森林公園是重點，我局早安排、早排查、對汛期河道工作制定操作性強的防汛預案，并對防汛設(shè)施、人員落實情況進行檢查督導，對重點部位孝河兩側(cè)的閘門、橡皮壩等設(shè)施進行專項檢查。完全能夠符合市防汛指揮部的要求，限時使用泄洪裝置。并按照市城區(qū)防汛辦的文件精神，落實成立了公園防洪常備隊伍，以確保安全度汛。
為及時、妥善地處置園林局及直屬單位內(nèi)部發(fā)生的突發(fā)公共事件，特制定《孝義市園林綠化局突發(fā)事件應急預案》，為保護人民群眾生命財產(chǎn)安全和維護社會穩(wěn)定提供有力保證。
一是對地質(zhì)災害點實行24小時監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)險情立即上報。
二是車輛集中存放，應急隊伍成員手機24小時開機應急待命，發(fā)生險情立即出動投入搶險工作。
三是做好災害期間局辦公室和重點單位的24小時值班工作，確保了各類搶險信息及時傳遞。
四是按照要求及時上報災情損失和搶險工作開展情況。據(jù)統(tǒng)計，在前幾天雨雪期間，我局搶險隊伍應急出動10余次，清除倒伏樹木200余株，保證了園林事業(yè)健康發(fā)展。
我局下屬單位多為開放性公園、廣場，針對園林公共場所安全治安管理復雜，不規(guī)范的特點，為有效地預防治安案件的發(fā)生，我們加大人力防范投入，做到人防到位，堅持經(jīng)常性干部值班制度，確保值班電話24小時暢通，并認真負責地做好值班時的安全防范工作。同時，督導各單位建立了群防群治、治安聯(lián)防及重大節(jié)日雇用保安等一系列行之有效的防范體系和措施，確保了各單位社會治安綜合治理的良好局面。
回首20xx年，我局以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以創(chuàng)建國家園林城市為目標，以“轉(zhuǎn)型跨越”為契機，以“三項整治”為載體，始終以安全生產(chǎn)為主線，我局高度重視，加之全局各部門的共同努力，我局安全生產(chǎn)工作取得了較好的成績，全年未發(fā)生一起重特大安全事故，為我市建設(shè)幸福型區(qū)域性中心城市打下堅實的基礎(chǔ)。
安全生產(chǎn)工作匯報10
安全生產(chǎn)工作關(guān)系到人民群眾生命財產(chǎn)安全，關(guān)系到改革發(fā)展和社會穩(wěn)定大局，因此，我局始終堅持“安全第一，預防為主”的工作方針，始終堅持在謀發(fā)展、抓建設(shè)的過程中，把安全生產(chǎn)工作放在首位的工作理念，切實抓好醫(yī)療安全、消防安全、反恐怖防范等各項安全穩(wěn)定工作的落實，確保我市衛(wèi)生系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作持續(xù)穩(wěn)定�，F(xiàn)將工作開展情況匯報如下：
一、加強領(lǐng)導，建立體系，明確責任。
一是嚴格落實安全生產(chǎn)工作責任制，衛(wèi)生局成立了由局長張桂忠為組長，各副局長為副組長，各相關(guān)科室負責人和各醫(yī)療衛(wèi)生單位一把手為成員的安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導小組，明確了“一把手”為安全生產(chǎn)第一責任人，落實了其他班子成員 “一崗雙責”。領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室，安全生產(chǎn)辦公室設(shè)在政工科，辦公室主任由副局長王進芬兼任，具體負責安全生產(chǎn)工作。
二是嚴格按照“誰主管、誰負責”、“管行業(yè)必須管安全”、“管業(yè)務(wù)必須管安全”落實安全生產(chǎn)工作責任制，與22個醫(yī)療衛(wèi)生單位簽訂了安全生產(chǎn)工作目標責任狀和安全生產(chǎn)承諾書，建立了一級抓一級、一級對一級負責的安全管理責任體系。
三是將安全生產(chǎn)工作納入衛(wèi)生工作目標管理，并實行“一票否決”制，增強各級領(lǐng)導抓好安全生產(chǎn)工作的責任感，切實做好“五個落實、一個確�！保矗郝鋵嵔M織領(lǐng)導、落實規(guī)章制度、落實防范措施、落實季度排查、落實責任追究、確保單位安全穩(wěn)定。
二、 高度重視，強化管理，周密部署。
醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)人員密集，患者多行動不便，一旦發(fā)生安全事故后果不堪設(shè)想。為此，我局高度重視安全生產(chǎn)工作。
一是局領(lǐng)導班子每月召開一次安全生產(chǎn)工作專題會，具體安排安全生產(chǎn)工作，嚴格落實各監(jiān)管部門職責，強化安全生產(chǎn)績效考核。
二是結(jié)合工作實際及時制定下發(fā)了《xx市衛(wèi)生局關(guān)于開展消防安全大排查的通知》、《xx市衛(wèi)生局關(guān)反恐怖防范工作實施方案》、《xx市衛(wèi)生局關(guān)于進一步做好汛期安全工作的緊急通知》等一系列文件，部署開展衛(wèi)生系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作。三是加強宣傳，提高意識。以星級平安醫(yī)院創(chuàng)建為契機，結(jié)合安全生產(chǎn)月活動主題，積極組織參加了“踐行群眾路線在行動”、“健康教育宣傳周”、“六五普法宣傳周” 等宣傳活動，今年共出動宣傳人員xx多人次，發(fā)放各類宣傳材料xx余份，接受咨詢xx人次。大大加強了干部職工的法制和安全意識。
三、統(tǒng)籌兼顧，全面做好安全生產(chǎn)工作。
�。ㄒ唬┒啻氩⑴e，認真做好信訪維穩(wěn)工作。
�。�1）我局堅持主要領(lǐng)導接訪制，班子成員每天在本單位公開接訪，并在公開欄內(nèi)公示，對不穩(wěn)定因素做到早發(fā)現(xiàn)、早控制、早化解，確保及時解決各類突出問題和主要矛盾，維護系統(tǒng)內(nèi)部穩(wěn)定。
�。�2）各醫(yī)療單位每半月開展一次矛盾糾紛排查，對排查出的.隱患苗頭，進行梳理歸類，建立臺賬，嚴格落實“五個一”要求，確保矛盾及時妥善就地解決。
（3）開展“六訪六征集活動”。
發(fā)放征求意見表900余份，征集意見543條，總結(jié)梳理為31條意見建議，并及時按職能分解到各科室，建立臺賬清單，能馬上解決的立即解決，近期不能解決的制定整改規(guī)劃。
�。ǘ┘訌娽t(yī)療質(zhì)量管理，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系。
（1）結(jié)合黨的群眾路線教育實踐活動，深入開展“三好一滿意”、“修強鑄”“惠民實事”“還利于民”等活動，嚴格落實醫(yī)療安全質(zhì)量16項核心制度，不斷提高醫(yī)療服務(wù)水平，改善服務(wù)態(tài)度，優(yōu)化服務(wù)流程、改善就醫(yī)環(huán)境有效防止醫(yī)患之間的不必要摩擦。
�。�2）扎實推進基層醫(yī)改和公立醫(yī)院改革。
目前市醫(yī)院、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心、村衛(wèi)生室均實行藥品零差率銷售，降低ct、磁共振等大型設(shè)備檢查費，最大限度的降低患者的醫(yī)療費用，真正讓患者感受到醫(yī)改帶來的好處。
�。�3）加強“三基、三嚴”訓練。
去年，在省衛(wèi)生廳舉行的崗位基本技能競賽中，市醫(yī)院外科專業(yè)組榮獲全省二等獎，在XX市衛(wèi)生局舉辦的全市醫(yī)護人員崗位技術(shù)理論考試中，我市取得了各專業(yè)組前十的優(yōu)異成績，醫(yī)技組、護理組團體成績均位列全區(qū)第一名。今年組織中醫(yī)藥一技之長人員參加省組織的考試取得了最佳成績。XX市醫(yī)院是首批優(yōu)質(zhì)護理示范工程試點醫(yī)院，目前有6個病區(qū)開展優(yōu)質(zhì)護理，為患者提供“安全、優(yōu)質(zhì)、高效”的護理服務(wù)，患者滿意度達到99%。
�。ㄈ┙踩[患排查長效機制。
進一步加大對重點科室、重點部位、重點人群、邪教組織人員的排查力度，將安全隱患排查制度化、常態(tài)化，落實隱患排查實名制，切實加強對醫(yī)療安全工作、消防安全工作、反恐怖防范等各項安全工作的管理。要求各醫(yī)療衛(wèi)生單位每半月上報一次隱患排查情況，凡對查出隱患立即整改，不得拖延，對暫時難以整改的隱患做到整改責任、措施、預案、時間、資金“五到位”的要求，制定方案，落實整改。
�。ㄋ模┘訌姂惫芾�，提高處置突發(fā)事件的能力。
一是衛(wèi)生局安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導小組結(jié)合上年度的工作情況，修訂了《xx市衛(wèi)生系統(tǒng)安全生產(chǎn)事故應急預案》詳細明確了了衛(wèi)生系統(tǒng)應急處理機構(gòu)、職責和具體措施。
二是各醫(yī)療衛(wèi)生單位結(jié)合實際情況制定了切實可行、行之有效的防火、防汛、防暑、反恐怖防范等工作的突發(fā)事件應急預案。成立了“一把手”為組長的突發(fā)應急事件領(lǐng)導小組，組建了突發(fā)事件應急隊伍。加強了防護用品、消殺藥品、醫(yī)療器械等在內(nèi)的物資儲備。
三是加強對干部職工的宣傳教育，樹立安全意識，以實戰(zhàn)的標準抓應急演練，切實加強“四個能力”建設(shè)，做到一旦啟動預案，立即進入應急處置程序，及時做好應急救治工作，科學合理降低事件帶來的危害。四是是嚴格落實24小時值班、領(lǐng)導帶班和信息報告制度。
安全生產(chǎn)工作匯報11
在鎮(zhèn)、鎮(zhèn)省級示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)達標和鎮(zhèn)市級示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)達標的基礎(chǔ)上，今年又把鎮(zhèn)、鄉(xiāng)、鄉(xiāng)三個鄉(xiāng)鎮(zhèn)確定為創(chuàng)建安全生產(chǎn)示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)，力爭年底達到市級示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)各項目標要求。
主要存在問題
上半年，全縣安全生產(chǎn)工作雖然實現(xiàn)了總體穩(wěn)定，但安全生產(chǎn)形勢仍然相當嚴峻，安全工作還存在著這樣和那樣的問題。
從總體上來說。一是安全生產(chǎn)意識不到位。個別部門安全意識不強，職責不清，職能交叉，導致監(jiān)管出現(xiàn)真空、盲區(qū);個別企業(yè)重生產(chǎn)，輕安全，受市場利益驅(qū)動，私開偷采，非法生產(chǎn)。
二是安全監(jiān)管不到位。安全生產(chǎn)監(jiān)管監(jiān)察力量不足，技術(shù)裝備落后，業(yè)務(wù)素質(zhì)、執(zhí)法能力參差不齊。執(zhí)法不嚴、工作不實的問題普遍存在，搞形式，走過場。重突擊檢查、輕常抓不懈;重經(jīng)濟處罰、輕整改監(jiān)督。
從事件教訓上來說。我縣今年發(fā)生的三起事件雖然定為了刑事案件，但是也暴露除了我們安全生產(chǎn)工作仍然存在明顯的不足。煤礦3.02爆炸事件充分暴露出火工品管理工作存在著嚴重的漏洞和薄弱環(huán)節(jié)，對私購私藏火工品的非法行為打擊不力，個別單位不嚴格執(zhí)行縣政府規(guī)定的入井人數(shù)，擅自改變整改方案規(guī)定要求，煤礦包片人員監(jiān)控不到位。鄉(xiāng)5.22非法煙花爆竹作坊燃燒事件暴露出打擊非法生產(chǎn)煙花爆竹工作存在明顯的不得力和落實檢查不到位。鎮(zhèn)7.15非法采掘無證鐵礦傷亡事件暴露出關(guān)閉取締不到位，出現(xiàn)無證反彈、死灰復燃現(xiàn)象。
下步工作措施目前，已進入高溫、高濕和主汛期，安全生產(chǎn)管理工作中各種不確定因素較多。7月21日召開了第三季度安全事故防范工作會議，安排部署了第三季度安全事故防范和當前的安全生產(chǎn)工作。下一步，我們將按照上級政府的部署和要求，進一步深化整治，突出抓好以下幾項工作：
1、認真開展安全生產(chǎn)大檢查。為深刻汲取7.15傷亡事件教訓，7月26日，我縣召開了全縣安全生產(chǎn)大檢查工作會議，安排部署了安全生產(chǎn)聯(lián)合大檢查。這次檢查分12個檢查組，對全縣重點單位、重點行業(yè)開展一次認真的拉網(wǎng)式的安全生產(chǎn)聯(lián)查活動，嚴厲查處非法開采、生產(chǎn)、買賣、運輸、儲存等違規(guī)行為，不留死角死面，不走過場，確保整改到位，不留任何隱患。
2、強化煤礦監(jiān)管。我們要進一步按照《特別規(guī)定》和《緊急通知》的要求，加強安監(jiān)、煤辦等部門對全縣所有煤礦井日常安全督查的力度，在這個方面，我本人將親自帶隊，深入煤礦一線，查隱患、堵漏洞、促整改、嚴懲處，同時要嚴格執(zhí)行縣直機關(guān)干部24小時駐礦監(jiān)控制度、舉報重獎制度、責任事故引咎辭職制度，確保全縣煤礦安全。
3、協(xié)助抓好非法礦山安全工作。目前我縣的非煤礦山企業(yè)均未辦理安全生產(chǎn)許可證和有關(guān)開采手續(xù)。我本人雖然不直抓礦山安全工作，但是我一定會立足本職，協(xié)助主管縣長出謀劃策，深刻汲取7.15事件教訓，加大對無證非煤礦山的`打擊力度，通過日常檢查和突擊檢查多手段并舉，嚴防私開偷采等非法生產(chǎn)現(xiàn)象發(fā)生，確保非煤礦山行業(yè)安全。
4、嚴格責任追究。我們要嚴格執(zhí)行上級和我縣關(guān)于責任追究的各種文件和規(guī)定，從嚴處理，頂格處理。特別要按照今年縣委、縣政府出臺的《關(guān)于進一步強化安全生產(chǎn)管理責任的意見》(〔20xx〕17號)，出現(xiàn)問題嚴格追究到位。對違反規(guī)定的，要開殺戒、用重刑，敢亮紅牌，敢唱紅臉，在全縣掀起暴風驟雨的執(zhí)法檢查行動。
5、加大關(guān)閉力度。對于今年應該關(guān)閉的企業(yè)，我們要建立協(xié)調(diào)、調(diào)度和通報制度，依據(jù)企業(yè)自身特點，制定切實有效方案，明確責任、限定時間，按照依法關(guān)閉和寧多勿少、寧早勿晚、寧嚴勿寬的原則，全面完成市下達的關(guān)井任務(wù)。
安全生產(chǎn)工作匯報12
為認真貫徹落實縣安委會辦公室《關(guān)于切實做好“五一”“端午”期間安全生產(chǎn)工作的通知》（東安委辦[20xx]20號）文件要求，深入落實企業(yè)主體責任，著力整治消除隱患，進一步加強火災預防工作，堅決避免重特大火災，尤其是群死群傷火災事故的發(fā)生。我局高度重視此項工作，現(xiàn)將工作情況匯報如下：
一、高度重視，加強組織領(lǐng)導
我局高度重視安全生產(chǎn)工作，成立商務(wù)局“五一”“端午”期間安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組，組長王煥軍，副組長張翼彪、劉昌、曲超、牛曉東，成員王曉復、靖國璽、王金山、張海娟，領(lǐng)導小組辦公室設(shè)在安全監(jiān)察科。并立即對商務(wù)系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作進行了部署，迅速制定工作方案，在全系統(tǒng)內(nèi)開展“五一”“端午”期間安全生產(chǎn)大檢查專項行動。
二、嚴格排查，嚴細管理
1、檢查方法
檢查方法采取全覆蓋的方式，聽、看、查、訪。
一是聽，主要聽取各企業(yè)落實《消防安全責任制實施辦法》、《吉林省安全生產(chǎn)條例》基本做法、措施和步驟，安全消防的經(jīng)費投入和培訓教育；
二看，看記錄和臺帳，各項安全生產(chǎn)的規(guī)章制度是否健全、規(guī)范、內(nèi)容是否真實；
三查，查各項安全生產(chǎn)的具體措施是否到位。
2、檢查內(nèi)容
主要檢查電線線路、各類電器、消防通道、應急處置措施、消防器材是否齊備，是否建立消防安全責任制度、制定消防應急預案，是否開展消防安全培訓和消防演練，是否開展安全生產(chǎn)標準化達標，五個一工程建設(shè)和雙重預防機制建設(shè)等情況。
3、檢查結(jié)果
此次檢查，共出動10車次，排查隱患28條，全部得到整改。
三、下一步打算
我們將按照縣安委辦的'指示精神，全面落實縣政府《安全生產(chǎn)責任管理目標》，努力開創(chuàng)商務(wù)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作的新局面。下一步將狠抓制度建設(shè)、責任落實和工作落實，進一步加強安全工作和探索安全管理工作長效機制。確保無安全生產(chǎn)事故發(fā)生。
安全生產(chǎn)工作匯報13
XX區(qū)地處XX市中心，是全市政治、經(jīng)濟與文化中心。全區(qū)下轄8個街道74個社區(qū)，面積29.4平方公里，戶籍人口30.24萬。區(qū)內(nèi)共有企業(yè)3 萬余家，涉及機械、冶金、電子、紡織、建筑、商貿(mào)等多個行業(yè)，20xx年，全區(qū)實現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值（gdp）400.09億元。近年來，在加快城市現(xiàn)代化建設(shè)和城市功能轉(zhuǎn)型升級進程的歷史大背景中，XX區(qū)致力于構(gòu)建現(xiàn)代都市產(chǎn)業(yè)體系，大力發(fā)展總部經(jīng)濟和商貿(mào)、服務(wù)產(chǎn)業(yè)，區(qū)內(nèi)商賈云集、高樓林立、人員密集場集中，安全生產(chǎn)監(jiān)管重點涉及到工商貿(mào)企業(yè)、消防、高層樓宇、建筑施工等公共安全領(lǐng)域的方方面面，獨特的安全生產(chǎn)屬性隨之顯現(xiàn)。XX區(qū)安監(jiān)局自成立以來，始終以科學發(fā)展觀為指引，認真貫徹落實中央、省、市各級主管部門的工作要求和精神，在上級主管部門在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導下不斷創(chuàng)新安全生產(chǎn)監(jiān)管體制機制，取得了一定的成效。
安全生產(chǎn)工作重在基層，目前，全區(qū)8個街道均設(shè)有安監(jiān)所，并于年初正式單列。共有街道安監(jiān)人員26名，社區(qū)安管員148名。但與兄弟縣（市）、區(qū)相比，監(jiān)管力量仍較為薄弱。在日益復雜的安全生產(chǎn)形勢下，依靠信息化技術(shù)輔助提高基層監(jiān)管效率是一條值得積極探索的途徑。隨著安全生產(chǎn)領(lǐng)域社會管理創(chuàng)新工作的不斷深化，在“智慧城市”建設(shè)的全局展望中，海曙借風揚帆，把安全生產(chǎn)信息化建設(shè)作為一項基礎(chǔ)工作和重點工作來抓。這個思路也得到了市安監(jiān)局、區(qū)政府有關(guān)領(lǐng)導的認可與支持，認為這是把基層安監(jiān)工作逐步納入數(shù)字化管理、規(guī)范化管理的好想法。在多方的積極努力下，XX區(qū)安全生產(chǎn)綜合監(jiān)管平臺建設(shè)經(jīng)歷了 “從無到有、從有到優(yōu)”的不斷完善的過程，取得了一些成果和經(jīng)驗。
一、XX區(qū)安全生產(chǎn)綜合監(jiān)管平臺的基本情況
XX區(qū)安全生產(chǎn)綜合監(jiān)管平臺以生產(chǎn)經(jīng)營單位的安全生產(chǎn)屬性為核心數(shù)據(jù)，以常態(tài)化管理工作為功能模塊；以區(qū)級監(jiān)管平臺為中心，區(qū)、街道、社區(qū)三級聯(lián)動，街道、部門雙向互動。平臺包含“組織機構(gòu)、工作日歷、網(wǎng)格化巡查、計劃總結(jié)、日常管理、統(tǒng)計分析、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)”七大功能模塊，涵蓋了企業(yè)基本信息、日常工作記錄、網(wǎng)格化巡查管理、安全培訓狀況、隱患排查整治、事故應急管理、工作信息上報、履職與考核等內(nèi)容。線上流轉(zhuǎn)與線下監(jiān)管相呼應，形成了一張覆蓋全區(qū)主要監(jiān)管對象的公共安全動態(tài)監(jiān)管網(wǎng)。通過責任的逐級分解、考核的層層推進，把監(jiān)管職責進一步向基層延伸。提升了基層安全生產(chǎn)工作的準確性和時效性，加強了對安全生產(chǎn)形勢的整體把握和研判，推動安全生產(chǎn)監(jiān)管向“工作規(guī)范化、管理透明化、考核無紙化”的方向轉(zhuǎn)變。8個街道74個社區(qū)已向平臺錄入了企業(yè)數(shù)據(jù) 20083條、檢查數(shù)據(jù)8134條、安全隱患1290條、安全信息379條，會議記錄、履職報告、應急演練、安全培訓等日常管理工作的完成情況得到了動態(tài)、直觀的反映。今年下半年，區(qū)安監(jiān)局將安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理工作也納入到了平臺中來，以網(wǎng)格化巡查進一步推動平臺運轉(zhuǎn)，通過平臺運轉(zhuǎn)提升網(wǎng)格化巡查的效率，兩者相互促進，使信息化對安全生產(chǎn)監(jiān)管的提速作用更加顯著。
二、系統(tǒng)的建設(shè)思路與應用現(xiàn)狀
（一）建設(shè)初衷
我局全面地梳理了近年來的安全生產(chǎn)工作，總結(jié)出了當前監(jiān)管工作所面臨的三個瓶頸，一是量大面廣的監(jiān)管對象與監(jiān)管效率低下的矛盾；二是綜合監(jiān)管格局建立與條塊職責不清的矛盾；三是安全生產(chǎn)對基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的需求與信息資源整合度低的矛盾。系統(tǒng)要從街道安監(jiān)工作的實際出發(fā)，深度開發(fā)、利用各類企業(yè)基本數(shù)據(jù)和隱患排查資料，在狀況不明、數(shù)據(jù)不清的復雜環(huán)境下，以消除安全隱患為基本目標，圍繞“誰來做”、“做什么”、“怎么做”進行量化的要求、管理和評價，使安全隱患有人管、管了能發(fā)現(xiàn)、發(fā)現(xiàn)了能處置，從根本上提高基層整體安全生產(chǎn)監(jiān)管水平和監(jiān)管效能。據(jù)此，我局廣泛征求了意見與建議，形成了系統(tǒng)的初步建設(shè)框架。
（二）試點運作
從20xx年底開始，望春街道作為全區(qū)的試點單位正式啟動了“街道安全生產(chǎn)監(jiān)管信息系統(tǒng)”的開發(fā)工作。該街道地處城鄉(xiāng)結(jié)合部，轄區(qū)內(nèi)大多數(shù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模較小、自主管理水平低下、操作人員素質(zhì)較差。加上外來務(wù)工人員數(shù)量眾多，安全生產(chǎn)管理難度大，安全生產(chǎn)態(tài)勢較不穩(wěn)定。本著科學、規(guī)范、人性化的基本要求，根據(jù)前期的調(diào)研和實際情況，經(jīng)過一年多時間的搭建，系統(tǒng)雛形基本形成。在隨后的試用過程中，又經(jīng)過了反復的修改和完善，大到模塊設(shè)置、小到對話框的設(shè)計，在盡可能貼近實際需要的同時保留了系統(tǒng)延展的可能性，為日后的全區(qū)推廣奠定了基礎(chǔ)。
（三）現(xiàn)階段應用成效
今年初，“街道安全監(jiān)管信息系統(tǒng)”在全區(qū)8個街道推廣應用，并在與實際工作的不斷磨合中日臻成熟，在升級為“XX區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)管綜合平臺”后，繼續(xù)向“目標明確、流程合理、方法科學、考核有效”的總體目標完善。今年4月份，市局在望春街道召開了XX市鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道安全生產(chǎn)監(jiān)管信息系統(tǒng)建設(shè)應用現(xiàn)場會，省、市兩級領(lǐng)導對海曙在安全生產(chǎn)信息化道路上的探索給予了肯定。信息化項目開展至今，在五個方面取得了階段性成果：
一是建立了一本企業(yè)“戶口簿”，摸清了監(jiān)管底數(shù)。目前，在信息系統(tǒng)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫中共有2萬余家企業(yè)，點擊一家企業(yè)，它的基本信息、設(shè)施設(shè)備、事故信息、安全培訓、隱患排查、責任書簽訂等一系列的安全生產(chǎn)屬性一目了然。監(jiān)管人員可以根據(jù)這些屬性對企業(yè)進行篩選，有針對性地開展檢查、指導工作，避免了隨意性和盲目性。系統(tǒng)推廣之初，大量企業(yè)數(shù)據(jù)的導入、核對、篩選、歸類使街道安監(jiān)所的工作量驟增，但在逐漸體會到企業(yè)數(shù)據(jù)儲備帶來的便捷之后，廣大安監(jiān)員也很快認可了這個為他們“減負”的信息系統(tǒng)。
二是整理了一套“工作手冊”，規(guī)范了日常監(jiān)管工作。
七大功能模塊的十余項工作內(nèi)容，基本涵蓋了街道日常安全生產(chǎn)工作的方方面面，也逐項量化了區(qū)政府下達的考核目標，明確了街道安監(jiān)所的工作職責、工作目標、工作內(nèi)容和工作規(guī)范，相當于一個在線的業(yè)務(wù)知識庫。輔助街道合理安排工作計劃，防止工作疏漏；及時跟蹤業(yè)務(wù)進展，把握時間節(jié)點。工作痕跡的實時記錄，也確保了考核工作的公正透明。
三是鋪設(shè)了一張協(xié)同監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)，梳理了條塊職責。
安全生產(chǎn)涉及的行業(yè)多、領(lǐng)域廣，安全生產(chǎn)領(lǐng)域里的公共安全問題往往涉及多個部門。在安全生產(chǎn)綜合監(jiān)管平臺中，所有的企業(yè)根據(jù)性質(zhì)、所在區(qū)域和所屬行業(yè)進行了分類，并對�；髽I(yè)、規(guī)模以上企業(yè)、消防重點單位、高層多業(yè)主建筑、煙花爆竹經(jīng)營點等重點監(jiān)管的單位進行單獨歸整，使所在地街道和對應的行業(yè)主管部門明確監(jiān)管對象和監(jiān)管任務(wù)，從技術(shù)層面上消除了監(jiān)管的“真空地帶”。
四是組建了一支安全協(xié)管隊伍，增強了基層監(jiān)管力量。
安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理是今年XX區(qū)重點推動的一項工作，監(jiān)管平臺將網(wǎng)格化巡查系統(tǒng)納入其中，使網(wǎng)格巡查員的日常巡查工作也得到了及時、完整的反映。由街道安監(jiān)所人員、社區(qū)安全員、網(wǎng)格巡查員共同構(gòu)筑的安全隱患管控布防，增加了檢查頻次，擴大了檢查范圍，進一步消除了監(jiān)管盲點。監(jiān)管平臺作為調(diào)度中心，即時將隱患抄告給相關(guān)職能部門，并落實反饋，使每一條安全隱患的來龍去脈有跡可循。巡查員配備的智能pda（便攜式終端），將安全生產(chǎn)法規(guī)標準智能查詢、執(zhí)法系統(tǒng)、gps定位、信息上報、通話調(diào)度、企業(yè)數(shù)據(jù)庫、地理信息、應急預案等功能整合在一部手機里，菜單式界面、引導式操作提高了網(wǎng)格巡查員發(fā)現(xiàn)隱患的能力和精準度。
五是創(chuàng)新了一種考核模式，夯實了考核效果。
在今年新修訂的XX區(qū)安全生產(chǎn)目標管理考核辦法中，安全生產(chǎn)綜合監(jiān)管平臺的應用情況被列入了重要的考核項目之一。同時，為了轉(zhuǎn)變“重臺賬輕實地、重年度輕常態(tài)、重結(jié)果輕過程”的考核觀念，區(qū)安委辦逐步加大了對常態(tài)化工作的督查，每季度根據(jù)街道在平臺中錄入的工作情況，結(jié)合實地抽查檢驗其工作成果。區(qū)安監(jiān)局在區(qū)級平臺上能實時查閱各街道的工作開展情況，把握工作進度和時間節(jié)點。年底，平臺的統(tǒng)計分析模塊將自動匯總各項考核數(shù)據(jù)，得出考核結(jié)論，為街道省去了繁瑣的臺賬整理工作，使“無紙化考核”成為可能。由此，平臺既是考核的內(nèi)容，也是實施考核的載體。工作做得再好，不上系統(tǒng)就等于零。而反過來說，不上系統(tǒng)，也就做不好工作。這給信息系統(tǒng)的推廣應用上了“雙保險”，增加了驅(qū)動力。
三、前景展望
（一）放眼全局，開拓思路，提升平臺建設(shè)的高度
無論是從當前安全生產(chǎn)工作的需求，還是從安全生產(chǎn)長遠發(fā)展的要求來看，安全生產(chǎn)信息化建設(shè)對安全生產(chǎn)長效監(jiān)管機制的建立起著重要的支撐作用，是實現(xiàn)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作快速、準確、高效的保障。安監(jiān)系統(tǒng)組建時間短、信息化投入較少、信息化管理手段較為單一，XX區(qū)安全生產(chǎn)綜合監(jiān)管平臺的建設(shè)是對普遍適用的`安全生產(chǎn)監(jiān)管信息系統(tǒng)的有益探索。將信息化監(jiān)管平臺的開發(fā)作為創(chuàng)新安全生產(chǎn)管理工作的重要抓手，持續(xù)做、反復做、細致做。
（二）加快部門、企業(yè)全面覆蓋，拓展平臺維護的廣度
發(fā)揮區(qū)安委辦綜合協(xié)調(diào)、統(tǒng)籌管理的作用，以信息化平臺為技術(shù)支撐，逐步建立一個區(qū)安監(jiān)局、區(qū)級行業(yè)主管部門以及轄區(qū)企業(yè)共同參與、縱橫聯(lián)通的立體監(jiān)管平臺。一是要拓展企業(yè)端口，包含企業(yè)基本信息、所屬監(jiān)管部門、安全管理人員、設(shè)施設(shè)備安全、特種作業(yè)人員、安全生產(chǎn)規(guī)章制度、應急管理、隱患自查上報、法律法規(guī)、標準規(guī)范、行政許可管理等模塊，那信息平臺延伸到企業(yè)，特別是從重點監(jiān)管企業(yè)開始應用，規(guī)范企業(yè)的安全生產(chǎn)自我管理，實現(xiàn)企業(yè)的自我監(jiān)督，逐步解決政府與企業(yè)間溝通渠道不暢的問題。二是要拓展行業(yè)主管部門的工作端口，促進相關(guān)職能部門在本領(lǐng)域內(nèi)安全生產(chǎn)日常管理工作的規(guī)范化，解決安全隱患的抄告流轉(zhuǎn)問題，杜絕部門間職責不清、互相推諉導致隱患長期存在、無人處理的現(xiàn)象。平臺最終要完成區(qū)級、各職能部門、街道、社區(qū)和企業(yè)五級的系統(tǒng)配置，統(tǒng)一使用綜合監(jiān)管平臺的資源，根據(jù)角色定義、權(quán)限控制分配模塊和工作內(nèi)容。所有級別的用戶在綜合監(jiān)管平臺內(nèi)統(tǒng)一管理和體現(xiàn)，各部門之間業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)，按照預定的流程規(guī)則在系統(tǒng)內(nèi)處理。為監(jiān)管系統(tǒng)升級更多的數(shù)據(jù)通信接口提供其他業(yè)務(wù)系統(tǒng)調(diào)用，切實體現(xiàn)綜合監(jiān)管平臺在整個系統(tǒng)間的協(xié)調(diào)作用。
（三）探索功能模塊與實際工作的緊密銜接，挖掘平臺應用的深度
在區(qū)安委會的領(lǐng)導和組織、協(xié)調(diào)下，要建成一個集綜合性安全監(jiān)管業(yè)務(wù)處理、聯(lián)合執(zhí)法檢查、突發(fā)事件救援、應急指揮調(diào)度于一體的綜合政務(wù)應用系統(tǒng)，實現(xiàn)安全生產(chǎn)全體系的數(shù)字化、規(guī)范化、精細化管理。建立突發(fā)事件應急處理平臺，整合全區(qū)生產(chǎn)經(jīng)營單位應急預案、應急隊伍、救援物資、視頻監(jiān)控、重大危險源等基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，通過安全生產(chǎn)綜合監(jiān)管調(diào)度系統(tǒng)實現(xiàn)對重大安全生產(chǎn)事件的應急救援指揮和集群調(diào)度。進一步完善基礎(chǔ)平臺建設(shè)，添加單點登陸、部門管理、工作日歷、流程引擎等新功能，細分企業(yè)信息管理，加強基礎(chǔ)數(shù)據(jù)維護。開發(fā)預警應急決策子系統(tǒng)、隱患排查子系統(tǒng)、內(nèi)容管理子系統(tǒng)、gis子系統(tǒng)等。升級完善網(wǎng)格化巡查系統(tǒng)和“智安通”終端系統(tǒng)，繼續(xù)完善信息化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，加大對基層安監(jiān)人員配備智能終端設(shè)備的工作力度，為工作開展提供良好的硬件、軟件環(huán)境，最終形成一個政府統(tǒng)一領(lǐng)導、部門依法監(jiān)管、社企積極參與的縱橫聯(lián)通的立體監(jiān)管平臺，真正實現(xiàn)智慧安監(jiān)的目標。
安全生產(chǎn)工作匯報14
20xx年以來，XX鎮(zhèn)黨委、政府在縣委、政府的領(lǐng)導和上級主管部門的關(guān)心和指導下，按照國務(wù)院及省、州、縣安全生產(chǎn)工作有關(guān)文件精神和電視電話會議精神，把安全生產(chǎn)工作作為農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展、社會穩(wěn)定的一項大事來抓，認真落實各項安全措施，加強組織領(lǐng)導，落實責任目標，扎實開展安全大檢查及專項整治，切實消除事故隱患，遏制各類安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，有效維護了國家和人民群眾的生命財產(chǎn)安全。現(xiàn)將我鎮(zhèn)今年以來的安全生產(chǎn)工作匯報如下：
一、主要做法
(一)加強領(lǐng)導，突出抓好安全生產(chǎn)目標責任制的落實
我鎮(zhèn)認真貫徹“安全發(fā)展，國泰民安”的方針，增強工作使命感和責任感，提高對安全生產(chǎn)工作重要性的認識，進一步加強對安全生產(chǎn)工作的指導和服務(wù)，突出抓好安全生產(chǎn)責任制的落實。一是加強組織領(lǐng)導，充實安全管理人員。對XX鎮(zhèn)安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組進行了調(diào)整充實，由鎮(zhèn)長擔任組長，由一名副鎮(zhèn)長負責專門抓好全鎮(zhèn)的安全生產(chǎn)工作，在原有3名安全管理人員的基礎(chǔ)上，調(diào)整增加了2名有責任心、工作能力強的人員，并在車輛、經(jīng)費方面給予優(yōu)先保障，確保了全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作的順利開展;二是層層落實安全生產(chǎn)責任制。年初及時組織相關(guān)站、所、社區(qū)、村委會負責人召開安全生產(chǎn)專題會，分析全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)的存在問題和隱患，安排布置全鎮(zhèn)的安全生產(chǎn)工作，與全鎮(zhèn)X個村委會、X個社區(qū)以及鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)的X家企業(yè)簽訂了《安全生產(chǎn)責任書》和《消防安全生產(chǎn)責任書》、《食品安全工作目標責任書》、《防汛安全工作目標責任書》和《交通安全目標責任書》等五個責任書，并要求企業(yè)與車間、班組，社區(qū)、村委會與村小組層層簽訂責任書，把安全生產(chǎn)責任層層分解落實到各個單位，同時，督促各相關(guān)單位建立健全各種安全管理規(guī)章制度，完善各種臺帳，做到了安全生產(chǎn)工作有人管，有人抓。三是定期研究、布置安全管理工作。堅持每季度組織各村委會、社區(qū)、各企業(yè)召開一安全生產(chǎn)工作會議，對安全工作進行回顧總結(jié)，分析存在的困難和問題，對下步的安全管理工作進行安排布置，今年以來共召開安全生產(chǎn)專題會議5次。
(二)強化措施，扎實開展各類安全生產(chǎn)大檢查
今年以來，我鎮(zhèn)按照上級部門的安排部署，在轄區(qū)內(nèi)大力開展安全生產(chǎn)整治，定期不定期地進行安全生產(chǎn)檢查，把事故隱患消除在萌芽狀態(tài)之中，進一步遏制各類安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。
1、煤礦生產(chǎn)安全。我鎮(zhèn)根據(jù)縣安監(jiān)部門和煤炭監(jiān)察管理部門的要求，進一步深化XX鎮(zhèn)煤礦安全整治，督促鎮(zhèn)煤礦加大安全生產(chǎn)基礎(chǔ)的投入，建立健全各種規(guī)章制度，完善各種檔案及臺帳，加強職工安全生產(chǎn)宣傳教育，進一步提高了職工安全生產(chǎn)意識。同時，定期不定期組織人員對煤礦安全生產(chǎn)進行檢查，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患及時進行整改，今年共組織對鎮(zhèn)煤礦進行安全檢查9次，并認真作好檢查記錄，下達安全隱患整改通知書1份，并進行了督促整改。
2、非煤礦山安全。一是把好入口關(guān)。對申辦采石廠、磚廠進行嚴格審查，對有實力、條件符合的才報上級安全部門審批。二是加強檢查。每月定期組織人員深入到礦(礦)企業(yè)進行安全生產(chǎn)檢查，一年共對企業(yè)開展檢查90次，對一些廠(礦)企業(yè)違章企業(yè)人員進行批評教育，存在安全隱患的企業(yè)下達了整改建議書14份，下達隱患整改通知書5份，并進行了督促整改。幫助廠(礦)企業(yè)建立健全各種規(guī)章制度，完善各項檔案臺帳，積極申辦安全生產(chǎn)許可證，確保企業(yè)依法生產(chǎn)。
3、道路交通安全。在交通安全方面，我鎮(zhèn)一是指導各社區(qū)、村委會建立健全了機動車檔案、臺帳及各項規(guī)章制度，由各社區(qū)、村委會與轄區(qū)機動車駕駛員簽訂了道路交通安全責任書 。二是及時成立了預防道路交通安全事故領(lǐng)導小組，加強道路交通安全整治，在每星期星期四馬尾沖、星期六文華街天、星期天XX街天組織人員同XX公安分局民警上路巡查，對農(nóng)用車、拖拉機、貨車違章載人、無證駕駛、酒后駕車等違法行為進行查處。上半年以來，我鎮(zhèn)共出動車輛162輛次，出動人員324人次，查處、糾正各類違章970起。
4、學校安全。我鎮(zhèn)對學校安全高度重視，成立了學校安全工作領(lǐng)導小組，由校長任組長，全面負責教學用房，學生宿舍、實驗室、小賣部、教師住宿區(qū)，校園內(nèi)的攤點，學生食堂等安全進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題迅速整改，嚴格學生作息制度，實行校內(nèi)24小時巡查制度。通過學校自檢自查，建立健全安全規(guī)章制度，明確安全工作職責，有效預防了學校安全事故的發(fā)生。
5、危險化學品安全。我鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)共有液化氣站、氧氣站、油站共15個，我鎮(zhèn)經(jīng)常組織人員對以上單位進行安全檢查，并督促其建立各項管理措施和管理臺帳，以確保以上危險化學品經(jīng)營戶生產(chǎn)安全。
6、消防安全。在消防安全方面，我鎮(zhèn)一是對消防安全領(lǐng)導小組進行了調(diào)整充實，對義務(wù)消防隊人員名單進行了及時調(diào)整。二是建立和完善了各項管理制度和措施。三是嚴格實行24小時值班制度，對重點林區(qū)明確專人24小時巡查監(jiān)控，確保發(fā)生火災能夠及時發(fā)現(xiàn)，及時撲滅。
7、食品衛(wèi)生安全。配合縣食品衛(wèi)生監(jiān)督所對城區(qū)各飯店、賓館、集貿(mào)市場進行檢查，確保食品衛(wèi)生安全。對部分經(jīng)營銷售過期食品的個體戶進行了思想教育，并責令其當場銷毀所經(jīng)營的過期食品。
(三)注重宣傳，營造“安全發(fā)展、國泰民安”的良好氛圍
為提高廣大人民群眾的安全生產(chǎn)意識，我鎮(zhèn)以開展“五·一”黃金周安全整治、“六月安全生產(chǎn)月”等活動為契機，進一步加大對安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全常識的宣傳教育力度。一是加強對企業(yè)的.安全宣傳教育。為提高企業(yè)負責人以及企業(yè)職工的安全生產(chǎn)意識，一年來我鎮(zhèn)共組織廠(礦)長、安全管理人員和特殊工種作業(yè)人員進行各種安全生產(chǎn)教育培訓共4期參訓人員達145人次，積極配合廠(礦)企業(yè)開展企業(yè)職工三級教育培訓400人次，教育率100%，通過培訓，各企業(yè)廠(礦)長、安全管理和特種作業(yè)人員持證率達100%，廣大企業(yè)職工的安全生產(chǎn)意識得到了進一步增強，安全思想素質(zhì)提到了進一步提高。二是以開展六月“安全生產(chǎn)月”、“安全宣傳周”為契機，利用星期天在松江花園設(shè)宣傳點，采取廣播、發(fā)放宣傳資料、提供咨詢等形式進行宣傳，在XX、XX街天則組織人員采取散發(fā)宣傳資料的方式進行宣傳，進一步加大對《安全生產(chǎn)法》等安全生產(chǎn)法律法規(guī)及各種安全常識的宣傳教育力度，今年以來共上街宣傳8次，發(fā)放宣傳資料2892份，接待群眾咨詢346人次。
(四)防患未然，高度重視事故應急處置工作
為了做到防患于未然，我鎮(zhèn)除了對各種安全管理制度、臺賬進行規(guī)范和完善外，還及時制定了《XX鎮(zhèn)人民政府重特大安全事故應急救援預案》、《XX鎮(zhèn)突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急預案》、《撲救森林火災方案》、《XX鎮(zhèn)20xx年度地質(zhì)災害防治方案》、《XX鎮(zhèn)山洪災害應急預案》等幾個安全事故處置預案，確保發(fā)生安全事故時做到有章可循、臨危不亂。
(五)加強值班，做好信息報送及事故處理工作
為保障信息暢通，確保上情及時下達，下情及時上報，妥善做好各類安全事故的處置工作。我鎮(zhèn)一是強化值班制度。鎮(zhèn)政府、鎮(zhèn)企業(yè)辦實行24小時值班制度，保證全天通訊暢通。二是發(fā)生安全事故時及時向上級黨委和有關(guān)部門報告，及積極采取措施做好事故各項處置工作，把事故的損失降到最低。
二、存在的問題
(一)部分或少數(shù)工人業(yè)主、工人安全意識較低，使一些責任制度未落實到實處。
(二)安全工作經(jīng)費緊缺。由于缺乏安全生產(chǎn)整治專項經(jīng)費，導致一些工作無法正常開展。
(三)交通安全隱患較為突出。由于群眾出行問題得不到解決，貨車、農(nóng)用車、拖拉機違章載人屢禁不止，存在較大的安全隱患。
三、下步工作打算
在下步的工作中，我們將重點抓好以下幾個方面：
(一)強化安全生產(chǎn)管理知識的宣傳和教育培訓，繼續(xù)加大安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全常識的宣傳教育力度，提高人民群眾的安全生產(chǎn)意識，為做好安全生產(chǎn)工作營造良好的輿論氛圍，引導廣大人民群眾積極參與安全生產(chǎn)監(jiān)督和管理。
(二)抓好安全生產(chǎn)培訓。提高各廠礦(企業(yè))負責人及特種作業(yè)人員安全意識和業(yè)務(wù)水平。
(三)進一步落實安全生產(chǎn)責任制，明確責任人，逐步完善安全生產(chǎn)監(jiān)管機制，進一步完善安全生產(chǎn)各項管理制度，使安全生產(chǎn)的各項安全措施真正落到實處，確保安全生產(chǎn)工作的有序開展，并取得明顯成效
(四)堅持不懈抓好安全生產(chǎn)專項整治，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，消除事故隱患，遏制安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。
安全生產(chǎn)工作匯報15
在省水利廳的正確領(lǐng)導下，我們結(jié)合全市水利工作實際，緊緊圍繞安全發(fā)展主線，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，在緊抓水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的同時，高度重視水利安全生產(chǎn)工作，積極開展各類安全生產(chǎn)大檢查活動，確保了全市水利安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定，現(xiàn)將上半年工作開展情況匯報如下：
一、加強領(lǐng)導，健全機構(gòu)，全面落實安全生產(chǎn)責任
一是進一步加強組織領(lǐng)導。及時調(diào)整了以市水務(wù)局局長為組長的市水利系統(tǒng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作領(lǐng)導小組。各縣區(qū)水務(wù)局和局屬單位也相應調(diào)整了以部門 “一把手”為組長的安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導小組。初步形成了主要領(lǐng)導總負責、分管領(lǐng)導親自抓、業(yè)務(wù)部門具體抓的格局。二是進一步建立健全安全生產(chǎn)機構(gòu)。全市共成立了水利安全生產(chǎn)監(jiān)督機構(gòu)8個，安全生產(chǎn)管理人員30多人，為全市水利安全生產(chǎn)工作提供了組織保障。三是全面落實安全生產(chǎn)責任。年初，市政府與市水務(wù)局，市水務(wù)局與各縣局，各縣局與下屬各單位及各施工企業(yè)，各施工企業(yè)與各施工班組都層層簽訂了安全生產(chǎn)責任書，同時制訂了《XX市水務(wù)局機關(guān)科室及局屬單位安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責》，對市水務(wù)局內(nèi)部的安全生產(chǎn)監(jiān)督職責進行了劃分，進一步明確了水利主管部門、項目法人、勘測設(shè)計單位、監(jiān)理單位的安全生產(chǎn)責任。
二、繼續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)年”及“專項整治”活動
一是按照省、市有關(guān)要求，我們及時制定并下發(fā)了《關(guān)于開展20xx年全市水利系統(tǒng)安全生產(chǎn)大檢查工作的通知》(定市水發(fā) [20xx]51號)、《關(guān)于印發(fā)的通知》(定市水發(fā)[20xx]54號)和《關(guān)于做好 20xx年全市水利系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作的意見》(定市水發(fā)[20xx]88號)等文件13份，要求各縣區(qū)水務(wù)局從3月10日開始，迅速組織開展安全生產(chǎn)自查活動。對縣上在建和已建成運行的水利項目，從規(guī)章制度是否健全完善、應急預案是否制定、防汛搶險物資是否準備到位、報警通訊系統(tǒng)是否暢通、工程有無調(diào)度運行方案等方面全面開展自查，并按要求填報了《甘肅省水利安全生產(chǎn)大檢查和整治處理意見表》，共自查已建、在建工程43項，自查率達到了100%。二是“五一”節(jié)前，在各縣區(qū)自查的基礎(chǔ)上，市水務(wù)局又對全市7各縣區(qū)安全人飲、水庫、灌區(qū)、堤防工程及小水電站等進行了督查。重點檢查了水利工程安全生產(chǎn)責任制的落實、安全管理機構(gòu)的健全、應急預案的`制定、施工現(xiàn)場安全措施的落實、施工人員的持證上崗等方面的情況。三是按照《省水利廳關(guān)于貫徹落實全省安全生產(chǎn)電視電話會議精神的緊急通知》要求，5月9日至13日，市水務(wù)局成立了以局長和分管副局長帶隊的3個專項檢查組，分赴7縣區(qū)對全市重點在建及已建成運行的水利工程從建設(shè)進度、安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量、運行管理及防汛工作等方面進行了全面檢查，共抽查各類已建、在建及新開工建設(shè)項目47項，抽查率達到了100%。
三、突出重點，強化督查，認真開展安全生產(chǎn)各項工作
一是高度重視在建工程安全生產(chǎn)工作。近年來，在省水利廳的關(guān)心和支持下，我市水利建設(shè)項目也取得了前所未有的突破。特別是今年全市水利在建項目達到了42項之多，針對這一情況，我們對全市在建工程的安全生產(chǎn)工作進行了全面檢查。通過檢查，主要存在以下突出問題：1、施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)標志不明顯，安全防護措施不到位。如：XX區(qū)豐禾溝河道治理涵洞工程，最大埋深超過20米，基坑開挖后，周圍沒有明顯警示標志和安全防護設(shè)施，且施工人員大部分沒有配戴安全帽;總干七支渠進水閘室基坑搭設(shè)的腳手架過于簡易，基坑周圍沒有安全防護設(shè)施;2、基坑、渠道等高邊坡開挖設(shè)計或削坡坡度不夠，防護措施不到位。如引洮一期工程總干五支渠泵站周圍邊坡開挖超過4米，設(shè)計中沒有截水溝、邊坡防護、護砌和必要的泄洪設(shè)施，強降雨可能給泵站運行帶來安全隱患;總干九支渠一標段1.2公里管溝開挖深度超過7米，但警示標志不明顯、安全防護設(shè)施不到位。3、堤防工程大多在汛期施工，施工圍堰標準不夠，防汛措施不到位，給河道防汛帶來較大安全隱患。如XX縣梅川段堤防工程施工圍堰標準較低，在甘南水電站為防汛開閘放水時，沒有及時通知XX縣水務(wù)局，致使施工圍堰被沖毀，所幸未造成人員傷亡。但這一事件從側(cè)面反映出河道堤防工程在汛期施工存在一定安全隱患。而我市目前已開工建設(shè)各類堤防工程達15處之多，安全生產(chǎn)形勢嚴峻。對類似檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，我們及時各縣區(qū)政府、水務(wù)局等發(fā)了督察通報，要求及時進行整改，確保工程施工安全。
二是高度重視農(nóng)村水電安全生產(chǎn)工作。從今年3月份以來，我們對全市已建成和正在建設(shè)的37座小水電站項目，在往年清理整頓的基礎(chǔ)上，進行了再一次“回頭看”檢查，查缺補漏，對臨洮楊家河二期;XX縣龍王臺、梅川、冰橋灣等在建水電站水電站進行了重點檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題進行了現(xiàn)場清理整頓，進一步規(guī)范了農(nóng)村水電站建設(shè)，消除了安全生產(chǎn)隱患，確保了水電站生產(chǎn)運行安全。
三是加大河道安全監(jiān)管力度。近年以來，我們在全市范圍內(nèi)開展了“天更藍、地更綠、水更清”活動，市上及時成立了 “清水工程”領(lǐng)導小組，制定并下發(fā)了“清水工程實施方案”，計劃利用2年時間，在全市六縣一區(qū)全面開展河道安全清理整頓。今年3月份以來，我們重點查處河道內(nèi)無證采砂，擅自在河道管理范圍內(nèi)修建違章工程，傾倒工程棄渣影響河道安全度汛等違法行為。要求各縣區(qū)都要制定了《河道采砂規(guī)劃》，明確劃定禁采區(qū)、保護區(qū)和開采區(qū)的范圍、開采時間、開采量及作業(yè)方式。堅決杜絕在河道內(nèi)亂采濫挖的行為，確保河道防洪安全及附近群眾生命財產(chǎn)安全。
四是加強農(nóng)村飲水安全工程檢查及水源地保護。重點對今年續(xù)建及新開工的農(nóng)村飲水安全工程的管溝開挖深度及邊坡開挖情況進行督察，堅決杜絕因監(jiān)理及技術(shù)人員不到位、邊坡開挖坡度不夠、工程施工措施不到位等引發(fā)的安全生產(chǎn)事故。同時，不斷加強水源地保護，對XX縣北部水廠等水源地通過圍網(wǎng)建設(shè)，設(shè)立警示牌，建設(shè)隔離防護等措施切實保障水源安全，堅決取締在水源地放牧行為，遏制水源惡化勢頭，強化水質(zhì)消毒殺菌工作，確保廣大群眾飲水安全。
五是全面落實防汛保安各項措施。切實做好防汛檢查。將五、六兩月作為“汛前、汛中大檢查月”，對安全度汛的各項準備工作和防汛設(shè)施，集中時間進行了全面細致的大檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題，提出了整改意見，限期整改。逐級落實防洪保安責任。以各級行政首長負責制和部門崗位責任制為核心，明確防洪保安責任，分級簽訂了水庫、城鎮(zhèn)、重要河段防洪安全責任書。對水庫、城鎮(zhèn)、重點河段可能發(fā)生的險情進行了認真分析，制定了應急搶險預案，儲備了必要的搶險物資，組織好搶險隊伍，做好抗洪搶險的一切準備工作，加大防汛物資儲備。全市共組織防汛搶險隊伍107個、5467人。截至目前已準備袋類33.7萬條，鉛絲10.76噸，水泥155噸，土石料4635立方米，發(fā)電機2臺，抽排水設(shè)備13套，鐵锨649把;應急拉水車51輛，打井洗井設(shè)備5臺(套)，移動灌溉設(shè)備147臺(套)，移動噴滴灌節(jié)水設(shè)備95臺，輸水軟管9.31萬米，簡易凈水設(shè)備7套等。
三、存在的問題及今后工作打算
雖然全市水利安全生產(chǎn)工作取得了一定的成績，但由于水利行業(yè)是“高�！毙袠I(yè)，在安全生產(chǎn)工作中還存在許多不容忽視的問題和薄弱環(huán)節(jié)：
一是水利建設(shè)安全生產(chǎn)方面的制度還不夠完善，機制還不夠健全。二是對洪水及旱情的預警、預報環(huán)節(jié)還比較薄弱，應對能力弱。三是由于市、縣財政經(jīng)費緊張，個別縣區(qū)防汛物資儲備嚴重不足。四是工程管理人員和施工隊伍的安全生產(chǎn)意識不強，施工中違背基建程序、不按設(shè)計要求施工的現(xiàn)象仍時有發(fā)生。五是各縣區(qū)普遍存在水利專業(yè)技術(shù)人員不足，人才缺乏，影響各項工作的高效開展。
針對這些問題，我們將在全力抓好20xx年75項項重點項目建設(shè)，確保按期完成年度建設(shè)任務(wù)的同時，時刻繃緊“安全生產(chǎn)”這根弦不放松，堅持“安全第一、預防為主”的方針，全力抓好水利行業(yè)安全生產(chǎn)管理工作，采取有力措施，切實把不安全因素消滅在萌芽狀態(tài)，從源頭防止安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，為全市水利建設(shè)創(chuàng)造安全穩(wěn)定的環(huán)境。
一是抓好在建工程安全管理。對各類在建水利水電工程和防汛重點領(lǐng)域、部位、險工險段再進行一次全面排查，及時排除各類安全隱患，完善安全生產(chǎn)緊急救援預案和度汛方案，落實安全生產(chǎn)各項措施，確保在建工程安全。
二是加大病險水庫除險加固工作力度。進一步加快已通過省廳批復的XX縣康家峽、XX縣峽口2座小(一)型水庫除險加固工程建設(shè)進度。積極爭取已經(jīng)省廳審查的XX區(qū)泉子岔、許家岔、李家河，XX縣康家屲4座水庫除險加固工程盡快批復并開工建設(shè)。同時，要加強汛期值班制度，加大觀測力度，確保運行安全。對已完成除險加固任務(wù)的水庫，要加大對大壩、溢洪道等水工建筑物變形、沉降、滲漏等方面觀測力度，認真分析各項指標，及時消除安全隱患。
三是繼續(xù)做好安全隱患排查治理專項行動。重點跟蹤督查隱患整改落實情況，對列入整改治理計劃的隱患，全面落實整改措施，確保專項行動取得實效。結(jié)合20xx年安全生產(chǎn)大檢查活動，開展“回頭看”，進行再檢查、再督促、再落實，切實杜絕安全事故的發(fā)生。
四是建立安全生產(chǎn)保障機制。加大安全生產(chǎn)資金投入。市縣水行政主管部門和各企、事業(yè)單位每年都要安排一定資金，用于消除安全隱患、增加安全設(shè)施、安全應急救援和宣傳教育培訓等方面。全面實施工傷保險制度，分散企業(yè)工傷風險。實行企業(yè)安全生產(chǎn)風險抵押金制度，對水利建筑施工企業(yè)收取一定數(shù)額的安全生產(chǎn)風險抵押金。
五是做好應急處置和搶險救援工作。進一步健全完善安全生產(chǎn)應急救援預案，建立應急救援組織，定期組織演練;經(jīng)常檢查并及時消除重大危險源和安全事故隱患;嚴格按照已修編印發(fā)的《XX市水利工程建設(shè)重大質(zhì)量與安全事故應急預案》處置水利安全事故，做好應急處置和搶險救援工作，最大限度地減少人員傷亡、財產(chǎn)損失和社會危害。
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