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后評估工作匯報
在平平淡淡的日常中,我們接觸到匯報的場景越來越多,匯報可以是任務(wù)開始前,也可以是任務(wù)結(jié)束之后進行的,每個階段的匯報重點不一樣,不過,你會寫匯報嗎?以下是小編精心整理的后評估工作匯報,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
后評估工作匯報1
自今年以來,在區(qū)委、區(qū)政府具體指導(dǎo)下、在鎮(zhèn)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)和全鎮(zhèn)人民的齊心努力下,我鎮(zhèn)農(nóng)村清潔工程以農(nóng)村垃圾整治為突破口,把村鎮(zhèn)建設(shè)與村容村貌整治緊密結(jié)合起來,逐步改善農(nóng)村生產(chǎn)、生活環(huán)境,推動社會主義新農(nóng)村建設(shè)。通過前一段時間的整治,我鎮(zhèn)的農(nóng)村面貌得到了極大改善。現(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下:
一、基本情況
xx鎮(zhèn)下轄xx個行政村,全鎮(zhèn)總?cè)丝趚xxxx人。在農(nóng)村清潔整治過程中發(fā)現(xiàn)仍然存在諸多問題,主要表現(xiàn)有:群眾衛(wèi)生意識淡薄,公共衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施薄弱,經(jīng)費不足,環(huán)境衛(wèi)生管理水平不高,這些問題嚴重地影響了環(huán)境質(zhì)量和人民群眾的生產(chǎn)生活條件,制約著農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展。
二、主要做法與進展情況
我鎮(zhèn)以公路沿線的xxx個村為重點整治面,全面開展農(nóng)村清潔工程工作,讓農(nóng)民得到了實惠,看到了希望,取得了階段性成果。主要做法是:鎮(zhèn)上成立了清潔工程領(lǐng)導(dǎo)小組,落實工作責(zé)任。工作中堅持領(lǐng)導(dǎo)包抓責(zé)任制,實行黨政“一把手”親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,一級抓一級,層層抓落實。同時,要求各村成立相應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu),層層落實領(lǐng)導(dǎo)目標(biāo)責(zé)任制,做到人人有壓力,人人挑重擔(dān)一級抓一級,一級對一級負責(zé)。同時,加強領(lǐng)導(dǎo),增強上下溝通,上下聯(lián)動共同整治。為了夯實責(zé)任,鎮(zhèn)上明確要求村支部書記作為第一責(zé)任人,親自靠上抓,認真開展調(diào)查研究,找準(zhǔn)突出問題,制定切實可行的工作方案和工作計劃,并認真組織實施,確保整治工作的進度和質(zhì)量。鎮(zhèn)上先后出臺了《xx鎮(zhèn)鄉(xiāng)村清潔工程實施方案》等x個規(guī)范性文件,把清潔工程分為集中整治和綜合整治兩個階段來抓,重點整治主要街道和過境公路沿線環(huán)境衛(wèi)生,徹底清除各類垃圾、路邊侵種,亂搭亂建亂堆放等現(xiàn)象。召開村民代表大會,部署清潔工程整治工作,制定環(huán)境衛(wèi)生整治的村規(guī)民約和衛(wèi)生管理公約,采取制度形式把清潔工程整治落實到實處。
在鎮(zhèn)村全體干部的努力下,我們不斷加大對農(nóng)村清潔工程的投入,重新整修道路xx公里,鏟除道路兩邊雜草xxxxx平方,道路綠化xxxxx米,種植綠化樹xxxxx棵,清運垃圾xxxx立方,粉飾房屋xxx間共xx戶面積xxx平方米,砌護花墻xxxx米,安裝實用美觀的路燈xx盞,建設(shè)垃圾中轉(zhuǎn)站x座,建成垃圾池xx個,改建新廁所xxx座,安放了垃圾筒xx個。這一活動的開展,使全鎮(zhèn)各村面貌得到較大改觀。實施集鎮(zhèn)綠化、亮化、美化工程,加快xx鎮(zhèn)綜合市場開發(fā)建設(shè)步伐,現(xiàn)已進入具體實施階段。全力提升了對外形象,從根本上了解決本地群眾情愿進城、不愿上街的問題。
三、大力宣傳,營造良好氛圍
通過召開各種動員會議、座談會,結(jié)合新農(nóng)村建設(shè)、開展創(chuàng)建文明衛(wèi)生村活動,編寫宣傳材料、刷寫固定標(biāo)語等大力宣傳,努力營造全黨動員、全民動手,人人參與的良好氛圍,采用海報、簡訊、標(biāo)語等形式進行宣傳發(fā)動,營造濃厚的整治氛圍。教育群眾樹立良好的衛(wèi)生習(xí)慣和行為,遵守衛(wèi)生管理、門前三包、自覺做好房前屋后的環(huán)境清潔和綠化美化建設(shè),形成“人人愛衛(wèi)生、愛家園”的良好氛圍。鼓勵群眾對垃圾中可利用的資源進行回收,積極使用農(nóng)家肥。要大力提高全民環(huán)保意識。及時宣傳、推廣一批好的典型,對工作不力的要進行曝光批評。
四、加強領(lǐng)導(dǎo)、落實責(zé)任
要加強領(lǐng)導(dǎo),實行主要領(lǐng)導(dǎo)負總責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,層層抓落實的工作機制,成立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)和工作班子層層建立工作責(zé)任制,確保整治工作的順利開展。村委會按照“一事一議”的要求,組織村民進行村莊垃圾整治,建立垃圾清運保潔制度,制定實施村莊垃圾整治的村規(guī)民約,設(shè)置垃圾收集點,負責(zé)專業(yè)保潔員隊伍的建立,負責(zé)本村范圍內(nèi)的.垃圾收集清運和公共區(qū)域保潔。
五、強化考評督查,確保整治實效
農(nóng)村清潔工程必須實行目標(biāo)責(zé)任制,要層層建立年度目標(biāo)責(zé)任制和督促、協(xié)調(diào)工作機制,強化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制的落實,整治成效的考評要納入年終統(tǒng)一考核內(nèi)容,作為評先、評優(yōu)和獎勵的依據(jù)。要求各村委會每月定時或不定時自查,建立月報制度。鎮(zhèn)建立抽查及定時檢查辦法,實行動態(tài)管理制度?荚u好的給予表揚獎勵,達到“清潔工程示范村”標(biāo)準(zhǔn)的,經(jīng)驗收合格,將給予一定資金獎勵,并予以表彰。對整治不力的村委會將予通報批評并不得參加年度評優(yōu)評先,并對主要責(zé)任人進行效能警告。
六、加強協(xié)作,齊抓共管
農(nóng)村清潔工作是一項系統(tǒng)工程,村鎮(zhèn)各黨員、干部各司其職,密切配合,整合力量,把我鎮(zhèn)農(nóng)村清潔工作當(dāng)作為民辦實事的重要內(nèi)容來抓。把農(nóng)村清潔工程與新農(nóng)村建設(shè)、農(nóng)村公路工程、水利工程、造福工程、舊村整治、創(chuàng)建文明村鎮(zhèn)、最美鄉(xiāng)村等工作有機結(jié)合起來,整體推進農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施和環(huán)境建設(shè)。
后評估工作匯報2
20xx年1月7日下午我校迎接了省督導(dǎo)評估組對我校的檢查。由于四年一次的省級教育督導(dǎo)評估,是對學(xué)校各項工作開展情況的一次大檢查,內(nèi)容幾乎涉及到學(xué)校工作的各個方面。將對學(xué)校辦學(xué)條件的改善,整體校園環(huán)境、校園文化建設(shè),以及教育教學(xué)工作的規(guī)范化程度等方面的工作進行系統(tǒng)、全面的檢查、評估及指導(dǎo)。檢查也是一次整改和促進,因此上級領(lǐng)導(dǎo)非常重視,要求也很高。我校與兄弟學(xué)校相比完成此項工作更加困難,由于種種原因,我校除檔案完成較好外,其它工作在20xx年12月前基本為零。學(xué)校的美化、亮化、凈化無法進行。在上級領(lǐng)導(dǎo)大力支持和劉萬寶校長努力下,12月學(xué)校評估工作才全面展開。在不到一月的時間里完成兄弟學(xué)校一年工作量,而且進入冬季,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)有緊迫感、壓力感,但更多的是責(zé)任感,因為此項工作有利于加強辦學(xué)的軟硬件建設(shè)和提升家長、社會對學(xué)校的滿意度,也一次難得的機會。借此機會,能使我們對幾年來的學(xué)校整體工作有全面的梳理、總結(jié)。因此,學(xué)校成立迎接督導(dǎo)評估領(lǐng)導(dǎo)小組,制定工作計劃,明確責(zé)任分工,具體落實各項工作,及時改進存在的'問題等方面,F(xiàn)將我校迎評工作總結(jié)如下:
一、上級領(lǐng)導(dǎo)對我校高度重視,辦學(xué)條件改善顯著
在各級政府及教育主管部門的關(guān)心和支持下,積極改善辦學(xué)條件,引進國家資金,20xx年政府投資250萬建設(shè)宿舍樓,20xx年項目投資135萬進行食堂改造。20xx年投資170萬建設(shè)幼兒園。20xx年投資30萬,新建高陌中學(xué)廁所。建筑面積達到10158㎡,生均22.03㎡,比20xx年增長4.5㎡。20xx年投資38萬,用于建設(shè)高陌中學(xué)圖書館和購置教學(xué)儀器設(shè)備;20xx年投資41萬,新增教學(xué)儀器、設(shè)備、創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)理化生實驗室3個;20xx年投資12萬購置臺式電腦30臺,圖書1.2萬冊。20xx年高陌中學(xué)投資75萬,其中教學(xué)儀器投資40.12萬,圖書7萬,電腦24.5萬,實驗室微機室3.38萬。學(xué),F(xiàn)有標(biāo)準(zhǔn)化理化生實驗室、省一級圖書館、學(xué)生微機室、電子備課室、閱覽室、音樂室、美術(shù)室、體育器材室等。為了加快學(xué)校教育信息化建設(shè)步伐,學(xué),F(xiàn)已安裝了“班班通”設(shè)備八套、建立了校園網(wǎng),并與省縣市教管信息中心聯(lián)網(wǎng),實現(xiàn)了教育資源共享,創(chuàng)造了較好的現(xiàn)代信息技術(shù)教育教學(xué)環(huán)境。
二、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)明確分工,做好實際工作
12月份評估工作全面展開后,全校立即動員起來,校領(lǐng)導(dǎo)小組集中進行專題研究討論此項工作,制定、修改、完善了工作計劃,對迎接工作做好了具體分工。劉萬寶校長負責(zé)各方面的協(xié)調(diào)工作,由于時間太緊,劉校長又進行細致了分工,把迎評工作落實到每一位教師;充分調(diào)動全體老師的工作積極性,集思廣益,讓老師們?yōu)橛u出謀劃策。宋海東校長負責(zé)校園文化創(chuàng)設(shè)美化工作,李合啟主任負責(zé)學(xué)校各功能室工作和檔案各項數(shù)據(jù),趙衛(wèi)兵主任負責(zé)特色文化建設(shè)創(chuàng)設(shè),殷坤主任負責(zé)學(xué)校的凈化及學(xué)生管理,姚祥軍主任負責(zé)學(xué)校亮化及各項工程。各位分管領(lǐng)導(dǎo)在做好日常教育教學(xué)工作,確保整體工作有序進行的前提下,進行合理安排,周密協(xié)調(diào),克服時間和工作上的各種困難因素,確保日常正常工作與迎檢工作兩不誤。并且利用這個過程,檢驗了大家的工作作風(fēng)和敬業(yè)精神,培養(yǎng)與增強了大家的集體利益觀念、大局意識,也在這個過程中進一步摸索、改進工作方法。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)克服各種困難,在這個過程中沒有休息過一天,把全部精力放在迎檢工作上。經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)努力,學(xué)校迎檢工作有序展開。短時間內(nèi)學(xué)校發(fā)生巨大變化。
三、學(xué)校教師全力以赴,迎檢意識強,工作到位。
我校廣大教師自從接到迎檢任務(wù)以來,每一位教師都沒有放松過,一直在精心準(zhǔn)備,全力以赴,利用休息時間加班加點工作,毫無怨言,都為學(xué)校貢獻自己的一份力量。尤其是各功能室的布置與整理等工作,更是耗費了教師們的大量時間與精力,各位班主任清理校園校舍,美化綠化校園環(huán)境等工作,老師們沒日沒夜的干,每個樓層的展板都展示了學(xué)校新的精神面貌。特別是環(huán)境衛(wèi)生,學(xué)校各處衛(wèi)生死角,墻壁的清理等師生們親自動手,學(xué)校所有門窗師生們又都一遍遍擦洗,整個學(xué)校煥然一新。在整個迎檢準(zhǔn)備過程中,我們所有教師發(fā)揚“學(xué)校興衰,我的責(zé)任”的主人翁意識和同心協(xié)力的合作精神,以及精益求精的工作態(tài)度,保質(zhì)保量地完成了學(xué)校交給的各項任務(wù)。用自己的實際行動真正做到了把學(xué)校的事情當(dāng)成自己的事情。在強烈的責(zé)任意識指引下,我校教師對各項工作要求盡善盡美。在迎檢工作中,大家的責(zé)任感、使命感空前高漲,思想與行動高度統(tǒng)一。“迎檢工作,從我做起”的主人翁意識牢牢根植于每一位教師的思想深處。
四、取得成績
1、通過本次迎評準(zhǔn)備工作,校委會成員的領(lǐng)導(dǎo)能力得到了考驗,有了很大提高。領(lǐng)導(dǎo)班子成員進一步找到了組織、開展、落實大型活動的工作方法,全體教師在工作中學(xué)會了自我要求、自我檢驗、自我完善、自我提高的辦法。
2、全體教師更加團結(jié),本次迎評工作不再是領(lǐng)導(dǎo)的事情,不再是某一個科室的事情,而是全體教師群策群力,出謀劃策,把學(xué)校的事情看成是自己的事情,教師的凝聚力更強了,教師責(zé)任心更強了。
3、功能室硬件配備更加完善了。
4、校園環(huán)境更加整潔、面貌一新。
五、存在的主要問題
教育的持續(xù)發(fā)展后勁不足。主要制約因素是教育資源的配置不當(dāng),具體表現(xiàn)在:教師結(jié)構(gòu)不合理,隊伍現(xiàn)狀暴露出配置上的極端不均衡,部分學(xué)校教師數(shù)量不足,部分學(xué)校教師老齡化現(xiàn)象嚴重,且教師隊伍不穩(wěn)定;教師教學(xué)業(yè)務(wù)能力提高的自覺性不夠,年齡偏大的教師滿足于既有工作現(xiàn)狀,不思變革,一部分教師不能積極主動地適應(yīng)新課程改革的要求,理念方法陳舊。
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