關于工會工作匯報
無論是在學校還是在社會中，有的人天天看匯報，有的人天天寫匯報，匯報可以是工作開始前的規(guī)劃安排，也可以是工作完成后的分析總結，不過，你會寫匯報嗎？以下是小編為大家收集的關于工會工作匯報，歡迎大家分享。
關于工會工作匯報1
工會在公司黨委和上級工會的正確領導下，堅持以科學發(fā)展觀統(tǒng)領工會工作，全面履行各項職能，緊緊圍繞工作中心，緊密結合自身實際，積極參與民主管理和維護職工權益，有力推動了工會各項工作的順利開展�，F(xiàn)將一季度主要工作情況簡要匯報如下：
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1、公司工會積極響應全總和省總關于開展“面對面，心貼心，實打實服務職工在基層”活動的號召，為職工群眾辦實事解難題，更大發(fā)揮工會在服務企業(yè)中心工作發(fā)展中的積極作用。x月份，公司工會配合省煤炭工會的專題調研，組織13名職工代表與省煤炭工會領導面對面座談，傾聽職工所思所想，了解職工所需所盼，真誠幫助職工排憂解難。
2、配合公司督導組對二級單位領導班子工作作風的督導，積極參與到對領導班子下井帶班制度落實情況的檢查。
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1、堅持職代會作用，保障職工民主權利。公司于20xx年x月份召開了一屆三次職工代表大會，審議表決通過了《行政工作報告》、《工會工作報告》和《牛馬司礦業(yè)有限公司棚戶區(qū)改建房銷售辦法》，公司總經理親自答復本次職代會職工代表提案。二季度，x，x公司陸續(xù)召開職工代表大會，切實尊重職工代表意見，答復和落實代表提案，充分調動職工參與民主管理、民主監(jiān)督、民主決策的意識。
2、民主管理力度進一步加強。公司工會印發(fā)了《關于進一步加強民主管理工作的通知》，明確要求各單位工會組織進一步提高對民主管理工作重要性的認識，堅持和完善職工代表大會制度，堅持廠務公開制度，堅持落實集體合同和職工工資集體協(xié)商制度，切實加強隊級民主管理。
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1、深入開展“x”競賽活動。根據(jù)x省總工會和x省安全生產監(jiān)督管理局的安排和部署，公司工會印發(fā)《關于開展20xx年度“x”競賽活動的通知》，進一步完善了“x”競賽活動辦法。
2、切實開展群眾安全監(jiān)督工作。結合“x”競賽活動，加大了群安工作力度，有效推動了公司安全生產工作開展。公司修改和完善了《x公司關于群眾安全監(jiān)督檢查考核評比辦法》，公司工會每半年對工作進行檢查考評，將考評結果納入全年工會工作目標管理檢查評比范圍，對表現(xiàn)出色的群安員進行表彰獎勵。群安信息管理進一步規(guī)范，x按月公布群安員匯報安全信息、發(fā)現(xiàn)安全隱患、制止三違、參與現(xiàn)場整改情況。
（三）扶貧幫困有新提升
1、進一步完善扶貧幫困工作制度，建立幫扶長效機制。一是修訂出臺了《x公司困難職工幫扶辦法》；二是建立了幫扶臺賬和工作記錄。
2、深入調研，摸清底數(shù)。x月份，公司工會對在職職工基本情況、困難職工子女入學情況、特困職工致困原因等進行了深入細致的摸底調查，建立了困難職工、職工子女就學情況檔案，做到了困難職工人數(shù)清、致困原因清、困難程度清。
3、開展了各具特色的送溫暖活動。20xx年春節(jié)期間，公司工會積極籌集資金，為435戶困難職工和家屬發(fā)放春節(jié)慰問金20。67萬元；工會組織慰問工傷及離退休職工80人次，發(fā)放價值5600元的慰問品；公司黨委、工會主要領導親赴職工醫(yī)院探望因病住院職工12人。
（四）文體建設有新提升
充分發(fā)揮了工會文體活動陣地的積極作用，組織開展了豐富多彩的職工文體活動。有效活躍了職工文化生活，增強了企業(yè)凝聚力，榮獲全國x協(xié)頒發(fā)的20xx年“全民健身活動先進單位”榮譽稱號。
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1、轉變工作作風，增強服務意識。公司工會干部職工秉著貼近群眾、熱忱服務的原則，堅守老辦公樓，耐心接待來訪群眾，真正做到想職工所想，急職工所急，辦職工所盼，一季度共接待來訪職工群眾112人次。
2、女工協(xié)管工作有聲有色。一是積極組織女工家屬開展獻愛心、送溫暖活動。二季度，公司女工家屬共為一線職工送甜酒湯圓5300碗，雞蛋6400個，為職工縫補工作服109件，釘扣子670多粒，洗床單被子90多條。二是齊抓共管，牢牢構筑安全生產第二道防線。年初，公司三礦家屬協(xié)管組織與井下職工家庭簽定了安全聯(lián)保責任書1280份，送“三違”通知書152份，走訪職工家庭152人次，協(xié)助安監(jiān)部門對“三違”人員進行幫教33人次。三是積極做好礦區(qū)穩(wěn)定工作。今年來，公司協(xié)管人員共參與家庭及鄰里糾紛，協(xié)管穩(wěn)定工作4次，使很多矛盾和不穩(wěn)定因素都能得到有效地化解。四是積極組織女工家屬參加公益勞動，搞好地面環(huán)境衛(wèi)生。公司協(xié)管員積極配合公司行政，大力開展地面衛(wèi)生達標工作，按月組織女工家屬大掃除。
二、存在的問題
1、工會干部隊伍的`整體素質有待進一步提高，部分工會干部的思維方式、精神狀態(tài)和作風能力還不能完全適應公司發(fā)展的要求，責任感和開拓創(chuàng)新精神還有待進一步增強。
2、民主管理工作有待進一步抓實。部分二級單位的職工代表大會尚未召開，部分基層分會在工會工作基礎資料的建立、廠務公開的規(guī)范等方面還存在隨意性較大的問題，此項工作亟待認真落實。
3、部分單位的基層工會工作活力不強，在日常勞動保護監(jiān)督、促進員工心靈溝通、建設和諧團隊等方面的作用發(fā)揮還不到位。
三、三季度工作計劃
1、繼續(xù)開展“面對面，心貼心，實打實服務職工在基層”活動，進一步密切與職工的聯(lián)系，改進工會干部作風，走出機關，深入基層，了解職工的思想和工作情況，為職工解疑釋惑。
2、加強民主管理工作，積極督促各二級單位召開職工代表大會，加強隊級民主管理。
3、搞好上半年工會目標管理及群安工作檢查，加強群安員培訓。
4、組織各單位開展形式多樣的勞動競賽活動。
5、加強工會自身建設，抓好干部職工政治理論學習。幫助二級單位建設、完善文體設施，加強公司工會圖書室、老年活動室、電視臺、廣播站的管理，豐富職工家屬文化生活。
6、做好女工、協(xié)管工作。組織開展女職工文體活動，組織各單位開展女職工培訓、技術比武等活動。加強家屬區(qū)環(huán)境衛(wèi)生治理工作，每半個月開展一次衛(wèi)生檢查，每月一次考核評比。
7、完成上級工會、公司黨委交辦的臨時任務。
關于工會工作匯報2
我公司從二000年十月份開始企業(yè)產權改革調整，經過近5個月時間的醞釀，最終由44名股東合伙集體購買企業(yè)產權，在二00一年初改制為股份有限責任公司，實現(xiàn)了從國有到民營的重大轉折。在深化企業(yè)改革，推進民營企業(yè)戰(zhàn)略性調整的過程中，公司始終堅持黨對民營企業(yè)的政治領導、堅持工會群體的民主管理與監(jiān)督，緊緊圍繞全市改革、發(fā)展、穩(wěn)定大局，著力于觀念、體制方法的創(chuàng)新，使國營改制民營企業(yè)黨群組織建設得到切實加強和改進。全公司兩個文明建設協(xié)調發(fā)展，同步運轉，取得了政治、經濟和社會效益的雙豐收。
一、改制后企業(yè)的基本情況
20xx年改制以來，公司在原國有專業(yè)運輸公司的基礎上奮發(fā)圖強，鞏固和發(fā)展了其做為區(qū)屬交通客運骨干企業(yè)的市場地位。近5年來，平均完成客運量399萬人，客運周轉量9128萬人公里，公司年均營收1512萬元，平均創(chuàng)造年利稅達62萬元。截止20xx年底，企業(yè)固定資產1778萬元，流動資產190萬元，資產負債率14%，其營運經營資產總額達三千多萬元，營運規(guī)模是改革初期十年的七倍，是改革開放前30年的廿倍。
近年來，公司在減員增效、努力實現(xiàn)企業(yè)增效、國家增稅和員工增收的同時，積極創(chuàng)建企業(yè)文化、不斷提升文明品位，在努力營造交通大環(huán)境的同時積極治理企業(yè)小環(huán)境，樹立窗口服務品牌形象，先后被評為市交通系統(tǒng)文明單位、窗口行業(yè)"三優(yōu)一滿意"示范單位和市級文明行業(yè)單位。
目前，公司轄公交、客運、出租分公司和汽車南站，占地面積15102平方米，有客運、公交、出租等各類營運車輛410輛，員工及從業(yè)人員603人。其中員工103人，工會會員占100%。公司營運范圍東至省城蘭州，西至文化名城敦煌，通省達縣，幅射區(qū)內，網絡覆蓋區(qū)內城市及主要鄉(xiāng)鎮(zhèn)。日發(fā)各類客運班次1241個，營運線路總長度5800公里，日營運里程23350公里，運送旅客25500人；承擔著全市近35％的班線客運量和全部的城市公交運營任務。
二、企業(yè)改制后，按照區(qū)委、區(qū)政府以及區(qū)總工會精神，我們主要從以下幾個方面強化企業(yè)群體組織工作
1、強化組織建設，把黨對非公有制企業(yè)的政治領導落到實處。根據(jù)市委組織部、市直機關工委、市總工會、市婦聯(lián)文件部署精神，我公司把企業(yè)黨群組織建設當作落實黨的方針政策、建立黨和人民群眾密切聯(lián)系紐帶、促進企業(yè)生產經營發(fā)展的高度來認識，堅持把黨對非公有制企業(yè)的政治領導落到實處，把選舉產生改制后企業(yè)黨群組織當作頭等大事抓緊抓好。從建立穩(wěn)固有效的企業(yè)基層黨組織和工青婦團體著手，保證黨和國家政策法規(guī)的貫徹渠道暢通，保證企業(yè)基層社情民意的如實上達。按照上級關于改制企業(yè)黨群組織負責人以民選為主、兼職為主、業(yè)余活動為主的總體要求，從改制以來，我公司在充分尊重職工民主意愿的基礎上，已經按規(guī)定于20xx年初選舉產生了第二屆企業(yè)黨支部和工會、女工、青年工作委員會。公司始終堅持以黨支部為核心開展企業(yè)黨群工作，加強企業(yè)黨群組織建設，注重使企業(yè)黨組織成為黨在企業(yè)的堅強堡壘，成為企業(yè)員工心目中的一面旗幟，在認真貫徹落實黨和國家方針政策的同時，緊緊團結企業(yè)工會婦女青年團體，為發(fā)展民營經濟和不斷改善勞動者物質文化生活水平不懈努力，奠定黨對非公有制企業(yè)實行政治領導的牢固的組織基礎保證。
2、調整治理結構，保證企業(yè)黨政群體工作和職能的政黨發(fā)揮。改制后，公司在平衡各方面利益關系，強化黨群組織在企業(yè)工作中的作用方面進行了積極的探索。為了實實在在地保證改制企業(yè)黨群組織民主監(jiān)督、參與決策和維護職工合法權益工作的順利開展，在企業(yè)班子組建中，我公司嘗試黨政群體交叉任職，強化企業(yè)黨群組織在法人治理結構中的地位和作用。本著組織獨立、權責明確、協(xié)調發(fā)展的原則，在具體任職中，黨支部書記由董事長兼任，副總經理兼任工會主席，與此同時對改制后公司支委會、董事會、經理層、監(jiān)事會、工會各自的工作職責明確分工，使其各司其職，協(xié)調運轉，有效制約。把黨群組織和董事會、經理層在企業(yè)重大決策中的作用有機結合起來，把法人治理與落實黨政方針、推行民主管理監(jiān)督機制有效地結合起來，使民營企業(yè)的黨群組織從事企業(yè)的源頭參與，和董事會、經理會一樣成為發(fā)展社會主義市場經濟的有機整體組成。
3、全面加強改制企業(yè)思想政治工作，引導員工擺正心態(tài)，樹立正確的人生觀和價值觀。企業(yè)改制后，企業(yè)所有制形式的變化帶來的員工擇業(yè)、工作安置以及利益結構上的一系列調整，使員工意識形態(tài)上也發(fā)生了嚴重扭曲。一些人認為由原來的企業(yè)主人變成了民營企業(yè)員工，自己的政治地位和經濟地位發(fā)生了變化，理想信念隨之動搖，對黨和國家的政策方針也產生了懷疑。在這種情形下，雇用思想和拜金主義苗頭出現(xiàn)，曾一度使我們的工作陷于被動，增加了管理教育的難度。
針對新形勢下出現(xiàn)的問題，公司工會組織配合黨支部共同發(fā)揚傳統(tǒng)優(yōu)勢，注重從思想政治工作方面進行調整和轉化。在充分利用廣播電視、文件報紙、標語黑板等一切有效形式宣傳黨和國家的方針政策占領企業(yè)社會主義陣地的同時，公司不斷開拓教育工作方法，投資購置
圖書、體育器械和書柜桌椅，建立圖書室、閱覽室、學習室、娛樂室和蘭球場等。以生動活潑、形式多樣、內容豐富、群眾喜聞樂見的方式開展企業(yè)思想道德和法制教育。充分利用黨課日、重大節(jié)慶日、紀念日以及其他事由組織開展各種文體活動，舉行知識競賽或演講比賽。通過豐富多彩的文化體育活動，通過職工之家的溝通交流，使職工受到教育啟發(fā)，得到感悟與提高。引導員工用改革與發(fā)展的眼光總結過去、迎接未來，正確處理國家興旺，企業(yè)發(fā)展與個人得失之間的關系，講團結、顧大局、識大體，解放思想、轉變勞動就業(yè)觀念，把個人置身于社會發(fā)展潮流之中，增強與時俱進的信心。
4、創(chuàng)建精神文明平臺、著力提高員工綜合素質，以主人翁精神搞好企業(yè)經濟建設。公司有組織、有重點地利用政治業(yè)務學習，崗前培訓以及崗位練兵等一系列活動，在全體職工中開展崗位技能服務規(guī)范、安全生產、職業(yè)道德和法制安全教育。通過學習培訓使廣大職工自覺強化業(yè)務技能，道德法規(guī)和規(guī)范服務意識，激發(fā)員工敬業(yè)愛崗、好學上進，服從大局，誠實勞動，恪守職業(yè)道德的熱情，增強上崗靠競爭，報酬靠貢獻的意識，樹立文明窗口形象，弘揚社會正氣，為企業(yè)營造一個文明祥和、安全穩(wěn)定、奮發(fā)向上的改革發(fā)展環(huán)境，確立員工的主人翁地位和生活自信心。
近年來，公司結合實際，圍繞經濟建設中心工作黨政工青婦組織聯(lián)動，以開展"三優(yōu)、三化"達標和樹立樣板窗口為基本內容，根據(jù)不同形勢和季節(jié)適時確定不同主題，在職工中廣泛組織開展"優(yōu)質安全文明服務競賽"、"百日安全無事故競賽"、"爭創(chuàng)312線文明樣板路"、"崗位學雷鋒、行業(yè)樹立新風"、"巾幗建功"、爭創(chuàng)窗口服務行業(yè)"三優(yōu)一滿意"示范單位等一系列精神文明創(chuàng)建活動。以優(yōu)質服務、優(yōu)美環(huán)境、優(yōu)良秩序量化工作指標，以造就優(yōu)秀員工為宗旨，力爭把我們的車站和每一輛客運車輛都鍛造成整潔、文明、熱情、正義的城市使者；以使公司不斷提升文明單位標準為目標，鍛煉了一大批干部職工，涌現(xiàn)出許多模范標兵和紅旗車。不但使企業(yè)工會群體和員工的參與地位得到極大提升，同時也取得了企業(yè)經濟和社會效益的雙豐收。
三、在強化企業(yè)工會組織建設的同時，我們還做了以下方面的工作
改制以后，我公司認真落實上級黨委、政府、工會各級組織關于保障職工權益的法律法規(guī)和政策，在運輸企業(yè)微利經營效益不佳的情況下努力權衡各方利益，著力構建和諧環(huán)境，盡量做好職工社會保障、勞動安全、工資支付以及簽訂合同等方面的工作，職工隊伍穩(wěn)定，訖今為止公司與職工之間沒有發(fā)生一例沖突事件。
1、以組織形式參與改制后各項企業(yè)制度的建立，保證工會組織以及員工參與企業(yè)民主管理監(jiān)督和維護自身合法權益的應有地位。保證員工按勞取酬、享受勞動保護、社會福利保障、休假以及參加社會政治活動和參與企業(yè)民主管理監(jiān)督的權利。
在不斷健全和完善現(xiàn)代企業(yè)制度的'過程中，配合改制后《企業(yè)章程》的建立協(xié)商，確立公司《勞動人事制度》，從制度上、體制上保證員工行使權力，參與企業(yè)民主管理的政治地位。
2、積極參與企業(yè)民主管理監(jiān)督。改制以來，公司所有進行的重大管理決策、市場調研、項目論證等，都有黨群組織的參與和監(jiān)督。
3、改制以后，在簽訂員工《勞動合同》，重新議定崗位勞動工資，確定企業(yè)員工社會養(yǎng)老、醫(yī)療統(tǒng)籌等一系列關系員工勞動生存權益的重大問題上，工會組織都參與協(xié)商，全面檢查和落實改制政策，做好改制后企業(yè)員工的養(yǎng)老、失業(yè)、工傷、醫(yī)療保險續(xù)接和保險金上繳工作，為維護員工合法權益發(fā)揮了應有的作用。確保了改制后企業(yè)社會勞動和醫(yī)療保障覆蓋達到已簽訂勞動合同人員的100%。
4、公司工會每年都以與企業(yè)開展集體協(xié)商的方式確定員工工資，確定工資標準的依據(jù)，是按照區(qū)勞動社會保障機關規(guī)定的當年應繳職工養(yǎng)老金工資標準，并以此為論據(jù)適時簽訂新的工資協(xié)定。近三年來,公司人均年工資總額增長19%，全部按月正常發(fā)放，沒有任何拖欠、不按勞動合同支付或以實物抵扣的情況。
5、在安置職工的問題上我們一直都比較慎重和開明，從改制前后到現(xiàn)在，公司從來沒有強制一個員工下崗。即使一些人頭腦發(fā)熱，一時考慮不周，離開企業(yè)后又回來要求上班，公司還是一樣的盡可能給予安置。從改制到現(xiàn)在，進進出出的例子有很多，公司從來沒有拒絕任何一個原企業(yè)職工就業(yè)的要求。現(xiàn)有的103名員工，就是在這樣不斷的進進出出中調整形成的。所以說改制以后在我們公司只有不愿干的，沒有不讓干的。
6、改制以后，工會會同公司繼續(xù)關心職工生活，注重對離退休人員和企業(yè)部分困難職工扶貧助困送溫暖工作，不但在年節(jié)期間一定要領導親自帶隊看望，而且困難職工登記備案，協(xié)助區(qū)工會作好扶貧慰問，保證把黨和政府的溫暖送到每一個困難職工家中。
另外，公司盡可能利用現(xiàn)有崗位，積極解決社會下崗職工再就業(yè)。截止目前，已在南站和公交公司錄用社會臨時就業(yè)人員30多人。
較之前些年，昌運公司的工會工作有了一定提高，但距離上級工會的要求還遠遠不夠。我們希望區(qū)總工會能繼續(xù)強化組織建設，在切實發(fā)揮基層工會組織職能方面給予指導和幫助。
關于工會工作匯報3
xx廠創(chuàng)建于x年，是我國較早開發(fā)生產以塑料機械為主導產品的專業(yè)廠，是x省高新技術企業(yè)，全國誠信守法鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)，x省鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)管理示范企業(yè)、x省塑料機械行業(yè)的龍頭骨干企業(yè)和x市重點出口創(chuàng)匯企業(yè)。企業(yè)現(xiàn)有職工131人，20xx年1-10月產值達9208萬元。綜合經濟指標居全省塑料機械行業(yè)前茅。產品銷往全國三十多個省、市、自治區(qū)，并遠銷尼日利亞、韓國、意大利、俄羅斯、東南亞等二十多個國家和地區(qū)，經濟和社會效益顯著。在x塑機這樣一個科技含量高、社會知名度高的非公企業(yè)，如何加強工會建設，并通過工會組織卓有成效的工作，貫徹落實“三個代表”重要思想，保證企業(yè)的健康發(fā)展，這是我們工會自成立至今始終思考和探索的問題。在多年的工作實踐中，我們深深體會到，工會組織只有根據(jù)企業(yè)自身的特點開展工作，牢牢把握科技型企業(yè)科研、開發(fā)、推廣、服務“一體化”的運行規(guī)律，把工會組織的優(yōu)勢和特殊作用轉化成推動企業(yè)發(fā)展的現(xiàn)實生產力，才能贏得各級部門及企業(yè)員工的擁護、支持和信任，進而增強工會工作的活力，促進企業(yè)發(fā)展。
一、加強工會組織建設，積極創(chuàng)辦職工之家
x塑料機械廠是從密集型生產小廠一步步發(fā)展起來的股份制企業(yè)，我們在工作中深深地體會到，要把企業(yè)做大做強，必須培育一支政治素質高、業(yè)務技術精的員工隊伍，實現(xiàn)這一目標，最有效的途徑就是組織企業(yè)工會，依靠工會組織的特殊作用，為企業(yè)的穩(wěn)步、健康、快速發(fā)展保駕護航。企業(yè)黨組織對這一問題高度重視，針對老一屆工會組織人員變動等問題，在黨支部的支持和配合下，我們于3月份召開了工會代表大會，進行了工會組織的換屆工作，選舉產生了強有力的新一屆工會領導班子，工會工作得以深入地開展。
為了提高工會組織的工作能力和業(yè)務水平，我們積極參加上級工會舉辦的培訓學習活動，參加了在雁蕩山舉辦的工會主席培訓班和在福建廈門舉辦的職工之家創(chuàng)建培訓，增強了工會領導的業(yè)務素質和工作水平，工會主席吳小明當選為錦湖街道工會委員會委員。
企業(yè)的安全工作是工會工作的一項重要內容，在過去的一年里，我們十分重視這項工作，工會主席親自兼任廠安全生產領導小組的副組長，多次對職工進行安全培訓，制訂切實可行的措施，層層落實安全責任制，并每月深入車間進行安全檢查，發(fā)現(xiàn)存在問題和安全隱患認真落實整改，把事故隱患消滅在萌芽之中，確保了企業(yè)的安全。
為了進一步提高工會的凝聚力，我們努力開展職工之家建設，千方百計整理場地，購置了書籍音響、影視設備，購置了乒乓球桌、羽毛球、象棋等體育設施，并規(guī)范地建立了工會檔案，使工會組織有了一個理想的活動場地，使工會工作開展得有聲有色。
二、大力開展工會活動，切實提高職工素質
工會活動的總原則是要圍繞企業(yè)的大局，服務企業(yè)的中心工作，設計載體，開展豐富多彩的活動，努力倡導職工愛本職、敢爭先、有作為、作貢獻的進取意識，加強職業(yè)道德教育，營造良好的文化氛圍，同時適應知識經濟、知識企業(yè)、知識工人的時代要求，深入開展“創(chuàng)建學習型企業(yè)，爭做知識型員工”活動。
本廠工會組織根據(jù)這一思路，鼓勵職工提合理化建議，參與產品開發(fā)，工會領導班子成員同時也是新產品開發(fā)的得力干將，使本廠科技開發(fā)取得了顯著的成績，20xx年，我廠共有三項新產品通過省級技術鑒定，兩項產品分別被認定為國家重點新產品計劃項目和國家火炬計劃項目，1項產品獲中國包裝總公司科技進步獎，并獲得了6項國家專利。還有一個項目獲得了國務院設立的中小企業(yè)技術創(chuàng)新基金立項，得到了科技部50萬元資金支持。
開展豐富多彩的活動是提高工會凝聚力的有效途徑，為了增強企業(yè)的凝聚力，工會在一月份開工時開展了卡拉OK比賽，三八節(jié)時組織女職工參加錦湖街道舉辦的登山活動，五一勞動節(jié)時組織新會員到銅溪旅游，在十一期間，我廠配合錦湖街道辦事處、街道黨工委組織舉辦了非公企業(yè)文藝匯演，我廠工會組織50多人參加了活動，并以優(yōu)異的成績，獲得了比賽的金獎和銀獎。十一國慶節(jié)，我們組織了車間主任、技術骨干、工會積極分子等一行共28人，赴太姥山旅游。最近，我廠免費參加電腦培訓的四名學員，都順利通過了技能考核。通過這些活動的開展，大大增強了工會組織的凝聚力，為各項工作的開展奠定了扎實的基礎，使會員感到工會真正成為職工之友，感到工會的溫暖。
三、努力維護職工權益，切實解決職工困難
職工是企業(yè)的主體，職工隊伍的穩(wěn)定與否直接關系到整個企業(yè)生產和發(fā)展的前景，在過去的一年里，我們十分重視維護職工的合法權益，千方百計為廣大職工群眾辦實事，工會干部深入車間征求職工的意見，認真聽取職工的呼聲，幫助職工解決實際困難。本廠要求全廠職工都要簽訂勞動合同，剛開始有一部分職工對這一工作認識不夠，與廠部形成對立情緒，通過工會組織的多次教育和分析，使這些職工認識了勞動合同對維護職工合法權益的重要性和必要性，使合同簽約率達到100%。本廠還為職工免費進行了工傷保險，發(fā)放了廠服，并為愿意參保的職工都辦理了養(yǎng)老、醫(yī)療等保險。
本年4月份，本廠職工汪春明生了闌尾炎，需要住院手術治療，工會立即派人到醫(yī)院為其辦理手續(xù)，在住院期間全程照顧，使他感受到企業(yè)的溫暖，他逢人便說，我們廠的工會干部，比自己的親兄弟還要親。
四、今后的'工作的打算
在今年工作的基礎上，我們對搞好20xx年的工會工作充滿信心，在新的一年里，我們必須積極配合上級工會組織，配合企業(yè)黨組織，結合企業(yè)實際，抓緊抓實職工的現(xiàn)代化管理，開展理論、技術及相關業(yè)務知識的培訓，努力提高職工隊伍的整體素質，組織職工學習《工會法》、《勞動法》等法律知識，加大企業(yè)安全生產、勞動保護等知識的培訓。繼續(xù)動員職工參加基本養(yǎng)老保險，并逐步參加住房公積金制度，進一步保障職工的合法權益，增強企業(yè)的凝聚力。在工會活動方面，主要要做好以下幾項工作：
一是計劃在適當?shù)臅r候組織職工進行崗位比武，車工、焊工、電工焊接等都可以進行操作技能競賽，調動職工的勞動積極性，進一步提高職工的操作技能。
二是計劃分期舉辦乒乓球賽、象棋賽、拔河賽、書法比賽，豐富廣大職工的業(yè)余文化生活，增強廣大職工的體質，增加職工的知識面，培養(yǎng)良好的業(yè)余愛好和綜合素質。
三是計劃舉辦征文比賽和演講比賽活動，初定征文題目有《我與企業(yè)共成長》、《怎樣當好車間主任》、《打工者心聲》等，引導職工積極參與企業(yè)管理，培養(yǎng)職工的主人翁責任感，激發(fā)職工的工作熱情。
四是理順企業(yè)與職工的關系，積極為職工群眾謀利益，維護職工在勞動工資，福利待遇等方面的合法權益，同時要保障企業(yè)的生產經營順利進行，形成企業(yè)愛職工、職工愛企業(yè)的良好氛圍，使企業(yè)和職工實現(xiàn)“雙贏”。
我們在20xx年的工會工作中，開展了一些活動，積累了一些經驗，取得了一定的成績，但離上級工會組織和企業(yè)管理部門對我們的要求還有很大的差距，我們必須清醒地認識到工作中的不足，努力找出差距，完善各項制度，做好各項工作，在新的一年里，爭取各項工作有新的進展和突破，為企業(yè)的健康發(fā)展，為職工的合法權益而努力工作，請上級工會組織對我們的工作多提寶貴意見，對我們今后的工作多作指導，謝謝各位對我們工作的大力支持。
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