一季度工作匯報(bào)

時(shí)間：2022-10-08 02:43:59 工作匯報(bào) 我要投稿

關(guān)于一季度工作匯報(bào)

　　第一季度工作匯報(bào)

關(guān)于一季度工作匯報(bào)

　　xx年國(guó)家繼續(xù)宏觀調(diào)控，混凝土公司在集團(tuán)和董事會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，到目前為止共生產(chǎn)混凝土11.6萬(wàn)方，占全年總計(jì)劃45萬(wàn)方的26%，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值2565.8萬(wàn)元，占全年總產(chǎn)值11700萬(wàn)元的22%，實(shí)現(xiàn)銷售收入2420萬(wàn)元，利稅205萬(wàn)元；扣除折舊等相關(guān)費(fèi)用后實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)50萬(wàn)元，完成全年計(jì)劃指標(biāo)1007萬(wàn)元的5%。

　　目前工作中存在的困難：一是資金受大環(huán)境的影響，回籠不理想，公司將在集團(tuán)和董事會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心下，加以克服解決；二是公司現(xiàn)有三臺(tái)汽車泵不能滿足現(xiàn)有工作的需要，必須外租泵車確保生產(chǎn)的正常開(kāi)展，現(xiàn)在每月外租泵至少達(dá)到8000立方，每方費(fèi)用29元，每月外租泵費(fèi)用高達(dá)23萬(wàn)元以上。為求更大發(fā)展,公司準(zhǔn)備新購(gòu)一臺(tái)泵車，望集團(tuán)和董事會(huì)批準(zhǔn)。

　　泵車事故的通報(bào)：4月x日泵工時(shí)文生駕駛的泵車在科學(xué)園學(xué)三路橋工地澆筑時(shí)，違章操作，造成泵車臂架與上方高壓線接觸，時(shí)文生被電擊傷泵車燒損的重大責(zé)任事故。事故發(fā)生后，公司正在進(jìn)行善后處理，現(xiàn)已制定了整改措施，狠抓安全教育。并將對(duì)照公司制度，對(duì)事故責(zé)任人和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)做相應(yīng)處罰。

　　第二季度的工作計(jì)劃

　　根據(jù)今年考核指標(biāo)，降本增效工作具體分解到相關(guān)部門，內(nèi)控100萬(wàn)、物資100萬(wàn)、決算100萬(wàn)。一季度質(zhì)保部門已完成高摻計(jì)劃前期工作，在四月份已經(jīng)落實(shí)到生產(chǎn)中；物資科以砂為重點(diǎn)，調(diào)整采購(gòu)策略，從內(nèi)河走砂每立方下降成本5.6元,招標(biāo)采購(gòu)油、泵、車配件，費(fèi)用下降10個(gè)點(diǎn)；決算工作確定2.5%的量差考核職能部門。一季度市場(chǎng)疲軟，生產(chǎn)量占計(jì)劃的82%，二季度尤其是四、五月份生產(chǎn)量要達(dá)到4.5萬(wàn)方；六月份有半個(gè)月雨季，任務(wù)也要達(dá)到4萬(wàn)方。因此，二季度生產(chǎn)費(fèi)用達(dá)2210萬(wàn)，資金壓力相當(dāng)大。原料成本主要是水泥每噸上漲15元，預(yù)期二季度水泥到位價(jià)在245左右，而已簽訂砼合同的價(jià)格同步上漲的比例不會(huì)高，利潤(rùn)空間更小。因此，二季度的生產(chǎn)壓力很大，但利潤(rùn)壓力更大，中心工作就是集中資金，降成本、保生產(chǎn)、保利潤(rùn)。

　　第二篇：Xx鎮(zhèn)一季度工作匯報(bào) 1800字

　　201X年是“十二五”規(guī)劃承上啟下的關(guān)鍵之年，我們圍繞“促發(fā)展、重民生、創(chuàng)和諧”的主題，推進(jìn)全鎮(zhèn)的各項(xiàng)工作。

　　一、抓緊年終年初的掃尾交接，確保了良好開(kāi)局及早謀劃，周密安排，打好“收官戰(zhàn)”。不因人事變動(dòng)而致人心浮動(dòng)，工作被動(dòng)。年關(guān)之際更是安排好值班備勤防止緊急情況出現(xiàn)，將責(zé)任劃分到位，使全鎮(zhèn)過(guò)上了一個(gè)祥和快樂(lè)的春節(jié)。201X年年初，分線定崗，明確職責(zé)，績(jī)酬掛鉤、量化管理，工作有序推進(jìn)。

　　二、狠抓城鄉(xiāng)同治的措施落實(shí)，美化了村容村貌借“結(jié)對(duì)共建”之契機(jī)，我鎮(zhèn)以強(qiáng)教化、重管理、嚴(yán)督查的工作思路，積極開(kāi)展“城鄉(xiāng)同治”工作。

　　進(jìn)一步落實(shí)了工作機(jī)制。1、建立健全了各級(jí)各類工作隊(duì)伍，做到有人管事有人擔(dān)責(zé)；2、推行按月檢查，按季評(píng)比制度，每月由鎮(zhèn)城鄉(xiāng)同治工作人員對(duì)各村進(jìn)行兩次潔凈行動(dòng)專項(xiàng)檢查，當(dāng)場(chǎng)打分，并由村書(shū)記簽字確認(rèn)，季末匯總確定等次；3、推行獎(jiǎng)勵(lì)制度，按三個(gè)不同檔次給予獎(jiǎng)勵(lì)；4、推行承包責(zé)任制，推行鎮(zhèn)干部包村，村干部包組，黨員組長(zhǎng)包農(nóng)戶、承包人包整體效果，農(nóng)戶門前三包等措施，將責(zé)任層層分解、落實(shí)到戶；5、實(shí)行績(jī)酬掛鉤制，將各村的城鄉(xiāng)同治完成情況與績(jī)酬掛鉤聯(lián)系起來(lái)。

　　進(jìn)一步明確了工作要求。按照“四分法”的要求，引導(dǎo)

　　農(nóng)戶分類處理垃圾。鎮(zhèn)區(qū)添臵120升的塑料垃圾桶150只，全鎮(zhèn)新增家庭分類垃圾桶1萬(wàn)多只。

　　進(jìn)一步加強(qiáng)了宣傳力度。一是組織學(xué)習(xí)了“城鄉(xiāng)同治，結(jié)對(duì)共建”的文件精神，并發(fā)放宣傳資料9000多份，出動(dòng)宣傳車20多次，設(shè)立橫標(biāo)語(yǔ)100多條；二是四級(jí)聯(lián)動(dòng)規(guī)勸，全鎮(zhèn)9000多戶全部上門到位，并簽訂“三包”責(zé)任書(shū)；三是開(kāi)展了一次垃圾大清剿活動(dòng)，進(jìn)行了衛(wèi)生死角清除、村組道路清掃、水渠河塘清污“三清”大行動(dòng)，效果顯著。

　　三、著力特護(hù)期間的矛盾化解，做到了大局穩(wěn)定

　　認(rèn)真開(kāi)展走訪慰問(wèn)，實(shí)現(xiàn)“各級(jí)”零上訪。我們按照“包線包案包村”的原則，組織干部走訪七九臨戰(zhàn)人員、農(nóng)村退伍兵、民師等3個(gè)群體。通過(guò)談心、慰問(wèn)，解貧濟(jì)困等形式，加強(qiáng)了溝通。同時(shí)開(kāi)展送溫暖活動(dòng)。共走訪特困戶290戶，發(fā)放救助款30萬(wàn)余元。從而解決了部分群眾的實(shí)際困難，贏得了人心。

　　切實(shí)落實(shí)工作責(zé)任，實(shí)現(xiàn)矛盾糾紛不出鎮(zhèn)。作為邊界人口大鎮(zhèn)，矛盾層出不窮，三個(gè)月來(lái)，我鎮(zhèn)共發(fā)生了18起較大的民事糾紛，目前已基本化解了13起，其它5起正在處理中。根據(jù)xx的特點(diǎn)，我們主要是用“四法”來(lái)抓好綜治工作。一是“大氛圍營(yíng)造”，通過(guò)多方式的正面宣傳引導(dǎo)，致力形成了一個(gè)“愛(ài)我xx”的良好氛圍；二是“名人勸解”，在矛盾處理中如果碰到一時(shí)溝通不了的情況，通過(guò)外圍調(diào)查，找準(zhǔn)能說(shuō)服他的xx“名人”出面，效果明顯；三是“只

　　疏不堵”，對(duì)所有的矛盾做到不回避、不拖延、不推諉；四是“以村為主”，強(qiáng)化村里的工作主體地位。通過(guò)這些措施，我鎮(zhèn)在目前無(wú)越級(jí)上訪的事件。

　　四、致力春耕備耕等農(nóng)業(yè)活動(dòng)，促進(jìn)了產(chǎn)業(yè)發(fā)展

　　加緊冬修水利工程的掃尾。盡快完成1座小I型、4座小II型水庫(kù)的除險(xiǎn)保安和多條水渠硬化防滲工作。確保水稻面積有增加。全年糧食面積穩(wěn)定在36000畝以上，糧食總產(chǎn)量穩(wěn)定在31200噸以上，杜絕連片拋荒現(xiàn)象的發(fā)生。完成植樹(shù)造林面積4300畝。繼續(xù)推行“封山育林”和“萬(wàn)畝造林”工程。扎實(shí)開(kāi)展三防工作。將責(zé)任層層分解，實(shí)行包干負(fù)責(zé)，把隱患扼殺在萌芽狀態(tài)。

　　五、突出計(jì)生工作四項(xiàng)手術(shù)，啟動(dòng)了春季集中活動(dòng) 3月上旬，召開(kāi)了春季計(jì)劃生育集中活動(dòng)動(dòng)員會(huì)，對(duì)集中月活動(dòng)進(jìn)行了全面安排部署。至3月底，上環(huán)105例，結(jié)扎56例，人流引產(chǎn)48例，社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)征收到位32萬(wàn)元，結(jié)案30起。

　　六、統(tǒng)籌各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn)，落實(shí)了工作責(zé)任

　　創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)繼續(xù)夯實(shí)。按照縣委、縣政府的統(tǒng)一部署，加大對(duì)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的宣傳力度，組織黨員學(xué)習(xí) “五基規(guī)則”，進(jìn)行了“黨員公開(kāi)承諾”活動(dòng)。重點(diǎn)工程落實(shí)到位。推行“一項(xiàng)重點(diǎn)工程、一名領(lǐng)導(dǎo)牽頭、一套班子負(fù)責(zé)”的工作機(jī)制，對(duì)201X年要實(shí)施的9項(xiàng)重點(diǎn)工程逐步啟動(dòng)起來(lái)。引稅入攸開(kāi)局良好。積極培植財(cái)源稅源，堅(jiān)持“內(nèi)抓外引”的方針，充分發(fā)揮xx藉在外老板的故鄉(xiāng)情結(jié)和xx鎮(zhèn)駐佛山流動(dòng)黨支

　　部這個(gè)聯(lián)絡(luò)平臺(tái)，積極引導(dǎo)企業(yè)老板愛(ài)鄉(xiāng)回流投資創(chuàng)業(yè)，發(fā)展“總部經(jīng)濟(jì)”。聯(lián)合辦公日漸正常。抓實(shí)批閱制、交辦制和督辦制，至3月底，共預(yù)安事項(xiàng)98例，完成92例，完成率達(dá)95.6%。

　　建議：調(diào)點(diǎn)干部到xx，近5萬(wàn)人的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，只有31名干部，實(shí)在有點(diǎn)力不從心！

　　三、下季度工作打算

　　1、繼續(xù)抓緊“三項(xiàng)面子菜”工程，統(tǒng)籌推進(jìn)日常工作正常開(kāi)展。

　　2、完成冬修水利掃尾，做好“三防”工作。

　　3、搞好淥大公路拓寬改造工程測(cè)量、設(shè)計(jì)、預(yù)算和土方成型工作。

　　4、制定“引稅辦法”，確保新注冊(cè)的企業(yè)達(dá)5家以上。

　　5、完成中學(xué)食堂和運(yùn)動(dòng)場(chǎng)建設(shè)的設(shè)計(jì)、預(yù)算和招標(biāo)。

　　6、調(diào)研鎮(zhèn)區(qū)土地二期開(kāi)發(fā)方案。

　　7、完成“火車南站片區(qū)”的兩路一廣場(chǎng)的征地拆遷任務(wù)。

　　8、全面完成鎮(zhèn)自來(lái)水廠的建設(shè)。

　　9、完成永樂(lè)江河堤崩塌的處險(xiǎn)工程。

　　201X年x月x日