城投公司半年工作匯報(bào)范文

　　為深入貫徹落實(shí)全區(qū)半年工作分析推進(jìn)會(huì)精神，公司于7月17日上午組織全體干部職工召開(kāi)專題會(huì)議，傳達(dá)學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)落實(shí)會(huì)議的各項(xiàng)要求，現(xiàn)將貫徹落實(shí)情況匯報(bào)如下：

　　一、迅速傳達(dá)學(xué)習(xí)

　　我司迅速組織全體干部職工召開(kāi)會(huì)議，公司黨支部書(shū)記、總經(jīng)理同志傳達(dá)了會(huì)議內(nèi)容和、等同志講話精神。會(huì)議要求公司上下思想行動(dòng)要統(tǒng)一到區(qū)委、區(qū)政府的要求部署上來(lái)，對(duì)照目標(biāo)任務(wù)認(rèn)真查找不足，多從主觀因素方面分析查找欠賬和不足，并及時(shí)補(bǔ)漏補(bǔ)缺，確保保質(zhì)保量完成年度目標(biāo)任務(wù)。

　　二、加大責(zé)任落實(shí)

　　會(huì)議要求公司分管領(lǐng)導(dǎo)、科室負(fù)責(zé)人要對(duì)照目標(biāo)任務(wù)和區(qū)里各項(xiàng)考核文件，認(rèn)真梳理欠賬，制定下半年工作計(jì)劃和工作方案，明確時(shí)間節(jié)點(diǎn)，確保形成各項(xiàng)工作“有班子成員牽頭，有具體同志落實(shí)”的良好局面，并將各項(xiàng)工作進(jìn)行量化銷號(hào)管理，明確相關(guān)進(jìn)度要求，確保目標(biāo)、時(shí)間、責(zé)任到人。

　　三、加強(qiáng)督查力度

　　會(huì)議明確，通過(guò)召開(kāi)公司班子會(huì)、例會(huì)和專題會(huì)議等形式定期分析推進(jìn)公司重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)、土地運(yùn)作、籌資融資和各項(xiàng)中心工作落實(shí)情況，并將工作推進(jìn)情況納入年度評(píng)優(yōu)評(píng)先和績(jī)效考核。

【城投公司半年工作匯報(bào)】相關(guān)文章：

城投公司融資工作匯報(bào)03-24

城投公司融資工作匯報(bào)07-02

城投公司安全生產(chǎn)的工作匯報(bào)05-11

城投公司班子述職報(bào)告04-03

城投公司安全生產(chǎn)工作總結(jié)04-25

市城投公司重點(diǎn)工作述職報(bào)告05-17

2017城投集團(tuán)下半年工作計(jì)劃參考05-22

城投公司多元化優(yōu)秀考察報(bào)告10-11

城投公司開(kāi)展五個(gè)最佳考評(píng)活動(dòng)的通知范文10-13

城投公司副總經(jīng)理述職報(bào)告范文（精選6篇）01-11