在鹽務(wù)分局工作匯報上的領(lǐng)導(dǎo)講話稿

時間：2022-10-06 14:49:52 工作匯報我要投稿

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　　一、關(guān)于我省食鹽配送中心建設(shè)問題

在鹽務(wù)分局工作匯報上的領(lǐng)導(dǎo)講話稿

　　1、建設(shè)食鹽配送中心是形勢所迫。

　　建設(shè)食鹽配送中心是我省鹽業(yè)目前一項比較緊迫的工作任務(wù)，這是形勢所迫，非搞不可。一是中鹽總公司、廣東鹽業(yè)公司都有意參與海南食鹽配送工作，如果我們不盡快建立配送中心，主動權(quán)掌握在別人手里。二是按國家發(fā)改委鹽管辦的要求，食鹽生產(chǎn)加工企業(yè)（配送中心）必須年產(chǎn)3萬噸以上，我省按此標準要求只能建1家配送中心，從長遠的發(fā)展考慮，經(jīng)過籌備小組的反復(fù)論證和局領(lǐng)導(dǎo)班子的統(tǒng)一意見，選定在�？诮⑹雏}配送中心。三是各分局（分公司）食品安全檢測設(shè)備和手段還不夠完善，必須要通過食鹽配送中心的建立解決這一問題。四是社會的需求，隨著經(jīng)濟的發(fā)展，人民生活水平的提高，對食品安全的要求和標準越來越高，我們必須要徹底改變目前人工操作包裝的局面，生產(chǎn)符合食品安全衛(wèi)生要求的食用鹽。

　　2、關(guān)于食鹽配送中心的體制問題

　　建設(shè)食鹽配送中心不能沿用老一套的體制模式，要轉(zhuǎn)變觀念，我的思路是：國家監(jiān)管，企業(yè)經(jīng)營。要走多元化道路，按現(xiàn)代企業(yè)制度來經(jīng)營管理，先組建一個有限責任公司，按企業(yè)法人負責制模式運作，配送中心是集人、財、物為一體的現(xiàn)代企業(yè)管理模式的經(jīng)濟實體，要建立完善的銷售網(wǎng)絡(luò)體系，要建立完善的質(zhì)量安全檢測體系；要建立一個完善的營銷體系、人口密集的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，必須有我們的銷售網(wǎng)點。

　　第一步以各分局、各市縣為基礎(chǔ)，每個市縣有一個分銷點，分銷點有四個功能：⑴儲備；⑵銷售中心；⑶財務(wù)結(jié)算點；⑷宣傳中心。要用兩至三年時間建立一支專業(yè)的營銷隊伍，一個現(xiàn)代化的銷售網(wǎng)絡(luò)，一個先進的財務(wù)管理平臺。要求各分局先進行考察，考慮配送布點問題。

　　3、完善銷售網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，抓好終端管理。

　　各分局要轉(zhuǎn)變職能，從生產(chǎn)加工中解脫出來。集中精力放在市場開拓、抓好營銷方面工作。用兩年時間改變目前營銷狀況，取消中間環(huán)節(jié)，從配送中心直接對銷售終端。

　　4、實現(xiàn)食鹽配送中心網(wǎng)絡(luò)化、信息化，要做到銷售終端與配送中心電腦聯(lián)網(wǎng)，隨時掌握銷售動態(tài)，建立網(wǎng)點財務(wù)平臺，與銀行合作，利用銀行的網(wǎng)絡(luò)平臺，減少我們的投入，在網(wǎng)上進行結(jié)算。

　　5、要實行“六個統(tǒng)一”，實現(xiàn)配送科學化�！傲鶄€統(tǒng)一”即統(tǒng)一市場、統(tǒng)一結(jié)算、統(tǒng)一標識、標牌、統(tǒng)一廣告宣傳、培訓、統(tǒng)一配送、統(tǒng)一質(zhì)量保障體系。

　　6、加強人才的建設(shè)。食鹽配送中心的建設(shè)必須有高素質(zhì)的人才，要逐步引進一些市場營銷、工商管理、法律、電腦網(wǎng)絡(luò)管理、財務(wù)管理和質(zhì)量檢測專業(yè)的本科以上專業(yè)人才。

　　7、要建立內(nèi)部競爭機制。

　　食鹽配送中心要實行新型的人事管理模式。建立人才激勵機制，員工的收入必須與工效掛鉤，不能實行平均主義，要用良好的機制激發(fā)人才的創(chuàng)造力。

　　食鹽配送中心的籌建工作，各分局（公司）必須積極支持、配合，共同努力，盡快搞好。

　　二、繼續(xù)努力，完成今年各項指標任務(wù)

　　今年前三季度工作取得了良好的成績，但也存在一些問題和不足，必須努力加以克服，力爭完成全年各項指標。

　　1、要繼續(xù)抓市場銷售和市場管理。一是要加強對食鹽市場的監(jiān)管。二是要全方位開展對私鹽打擊。三是局機關(guān)干部要繼續(xù)深入基層，協(xié)助分局開展宣傳檢查工作，把重點放在農(nóng)村。四是要加強生產(chǎn)環(huán)節(jié)質(zhì)量監(jiān)管，保證合格碘鹽供應(yīng)市場，特別是元旦、春節(jié)期間，要更加密切注意。

　　各分局要在打擊私鹽方面進行密切合作，互通情報，不能把私鹽趕到別人銷區(qū)就了事，鹽政稽查大隊要對內(nèi)外勾結(jié)私鹽販子的情況進行徹底清查，決不允許出現(xiàn)這種情況存在。

　　三、關(guān)于今冬明春的幾項工作

　　1、各單位要做好年終總結(jié)考核評比工作，評選出優(yōu)秀單位和個人進行表彰獎勵。

　　2、認真做好今年財務(wù)結(jié)算工作。

　　3、在總結(jié)20**年工作基礎(chǔ)上提出20**年工作思路和財務(wù)計劃。

　　4、安排好元旦、春節(jié)兩個節(jié)假日職工生活。

　　四、關(guān)于學習問題

　　這次會議的一個主要內(nèi)容是學習省委衛(wèi)留成書記推薦的《人民日報》人民論壇十篇文章選編，我看后啟發(fā)很大，會上大家也談了體會，希望大家會繼續(xù)認真研讀，更深地體會其精華。

　　1、做官要先做人，做人要講理想，講奉獻，要有精神支柱，有理想信念。

　　2、要講黨性、講原則，要立黨為公，執(zhí)政為民，不能把人民賦予我們的權(quán)力做為撈取個人好處的條件。

　　3、要講學習，講進取，要在平時多讀書，少些煙酒味，多些書卷氣，在工作中不斷總結(jié)提高。

　　4、要講品格，講修養(yǎng)，領(lǐng)導(dǎo)干部要做普通職工的道德修養(yǎng)模范。