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工作簡報

公司信息化工作簡報

時間:2024-08-16 20:46:09 工作簡報 我要投稿
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公司信息化工作簡報

  目 錄

公司信息化工作簡報

  一、信息化工作重點任務(wù)考核情況

  二、信息化建設(shè)情況

  (一)信息化建設(shè)總體情況

  (二)階段工作進展情況

  (三)近期工作計劃

  三、信息化項目計劃

  四、工作簡要動態(tài)

  五、基層聲音

  六、近期工作安排

  二、信息化建設(shè)情況

  1、信息化建設(shè)總體情況(20××年第××期)

  表1:20××年第1期信息化建設(shè)總體情況

  序號 系統(tǒng)類別 目前所處階段 本期里程碑工作項 滯后工作項 總體進度完成率 受控狀態(tài)

  一 “6+1”工程

  1.1 資產(chǎn)管理系統(tǒng) 試點實施 20 0 91%

  1.2 營銷管理系統(tǒng) 試點實施 11 1 92%

  1.3 人力資源系統(tǒng) 試點建設(shè) 15 1 90%

  1.4 財務(wù)管理系統(tǒng) 試點建設(shè) 9 0 98%

  1.5 協(xié)同辦公系統(tǒng) 試點建設(shè)、部署實施 11 1 86%

  1.6 綜合管理系統(tǒng) 系統(tǒng)設(shè)計、試點開發(fā) 6 0 91%

  1.7 企業(yè)分析決策系統(tǒng) 推廣應(yīng)用 13 1 67%

  二 綜合技術(shù)平臺

  2.1 信息集成平臺 推廣實施 33 0 90%

  2.2 數(shù)據(jù)管理平臺 試點建設(shè) 33 0 98%

  2.3 營配一體化系統(tǒng) 試點建設(shè) 33 0 90%

  2.4 GIS系統(tǒng) 試點建設(shè) 33 0 98%

  2.5 企業(yè)門戶系統(tǒng) 試點建設(shè) 33 0 99%

  2.6 云計算關(guān)鍵技術(shù)研究 試點建設(shè) 33 0 90%

  三 三大保障體系

  3.1 項目管理

  3.2 網(wǎng)省一體化等級保護實施與管理系統(tǒng)

  3.3 信息化評測中心

  3.4 基于ISO27001標準的安全審計試點建設(shè)與實施

  3.5 全網(wǎng)4A平臺典型設(shè)計

  3.6 “兩級三線”運維體系試點建設(shè)

  3.7 全網(wǎng)異地數(shù)據(jù)級災(zāi)備中心建設(shè)

  3.8 IT產(chǎn)品集中采購

  紅、黃、綠燈表示進度受控狀態(tài)說明:

  a、當前累計計劃完成率≥90%時,項目里程碑進度受控,用綠燈 表示;

  b、90%>當前累計計劃完成率≥80%時,項目里程碑進度略有滯后,用黃燈 表示;

  c、80%>當前累計計劃完成率時,項目里程碑進度滯后,用紅燈 表示。

  此處以文字或者表格對里程碑工作項特別是滯后工作項較多、總體進度完成率未達標的系統(tǒng)進行單獨說明和關(guān)注。

  表2:20××年第1期信息化建設(shè)重點關(guān)注里程碑工作項一覽

  序號 系統(tǒng)類別 目前所處階段 本期重點關(guān)注和滯后的工作項內(nèi)容 當前情況說明 后續(xù)工作計劃以及存在問題的解決思路

  1、“6+1”工程

  1.1 資產(chǎn)管理系統(tǒng) 試點實施 現(xiàn)場部署實施,服務(wù)器調(diào)試 服務(wù)器硬件尚未到位,需要協(xié)調(diào)供貨商 計劃下周2全部設(shè)備到位

  1.2 營銷管理系統(tǒng) 試點實施 相關(guān)業(yè)務(wù)人員培訓(xùn) 培訓(xùn)人員較為分散,培訓(xùn)時間與計劃又說延遲 增加培訓(xùn)教員,對分散的小范圍人員進行集中。

  1.3 人力資源系統(tǒng) 試點建設(shè) …… …… ……

  1.4 財務(wù)管理系統(tǒng) 試點建設(shè) …… …… ……

  2、階段工作進展情況(20××年第××期)

  表1:20××年第1期階段工作進展情況

  序號 系統(tǒng)類別 項目進度完成情況 階段進度完成率 受控狀態(tài)項目準備階段 需求分析階段 典型設(shè)計階段 開發(fā)試點階段 推廣應(yīng)用階段

  一 “6+1”工程

  1.1 資產(chǎn)管理系統(tǒng) 100% 98% 32% 50% 20% 93%

  1.2 營銷管理系統(tǒng) 100% 98% 32% 50% 20% 93%

  1.3 人力資源系統(tǒng) 100% 98% 32% 50% 20% 95%

  1.4 財務(wù)管理系統(tǒng) 100% 40% 30% 10% 0% 96%

  1.5 協(xié)同辦公系統(tǒng) 100% 98% 32% 50% 20% 93%

  1.6 綜合管理系統(tǒng) 100% 98% 32% 50% 20% 94%

  1.7 企業(yè)分析決策系統(tǒng) 100% 80% 77% 65% 40% 92%

  二 綜合技術(shù)平臺

  2.1 信息集成平臺

  2.2 數(shù)據(jù)管理平臺

  2.3 營配一體化系統(tǒng)

  2.4 GIS系統(tǒng)

  2.5 企業(yè)門戶系統(tǒng)

  2.6 云計算關(guān)鍵技術(shù)研究

  三 三大保障體系

  3.1 項目管理

  3.2 網(wǎng)省一體化等級保護實施與管理系統(tǒng)

  3.3 信息化評測中心

  3.4 基于ISO27001標準的安全審計試點建設(shè)與實施

  3.5 全網(wǎng)4A平臺典型設(shè)計

  3.6 “兩級三線”運維體系試點建設(shè)

  3.7 全網(wǎng)異地數(shù)據(jù)級災(zāi)備中心建設(shè)

  3.8 IT產(chǎn)品集中采購

  紅、黃、綠燈表示進度受控狀態(tài)說明:

  a、當前累計計劃完成率≥90%時,項目里程碑進度受控,用綠燈 表示;

  b、90%>當前累計計劃完成率≥80%時,項目里程碑進度略有滯后,用黃燈 表示;

  c、80%>當前累計計劃完成率時,項目里程碑進度滯后,用紅燈 表示。

  以文字對滯后工作項較多、總體進度完成率未達標的系統(tǒng)進行說明和關(guān)注。

  3、近期工作計劃(20××年第××期)

  序號 系統(tǒng)類別 計劃時間 計劃內(nèi)容 需要協(xié)調(diào)的事項

  一 “6+1”工程

  1.1 資產(chǎn)管理系統(tǒng) 20××.4--20××.6 整理虛擬業(yè)主項目部測試改進意見要求,按照緊急程度分批逐步完善系統(tǒng)功能。開展調(diào)峰調(diào)頻公司系統(tǒng)實施推廣工作。

  1.2 營銷管理系統(tǒng) 20××.2--20××.3 繼續(xù)進行系統(tǒng)設(shè)計;進行技術(shù)選型工作。

  1.3 人力資源系統(tǒng) 20××.2--20××.3 配合完成業(yè)務(wù)模型構(gòu)建項目定標工作;配合開展業(yè)務(wù)模型構(gòu)建項目前期準備工作。

  1.4 財務(wù)管理系統(tǒng) 20××.2--20××.3 配合財務(wù)部啟動業(yè)務(wù)模型構(gòu)建項目:組建項目團隊;編制項目工作計劃;開展建設(shè)管理相關(guān)規(guī)范培訓(xùn)。

  1.5 協(xié)同辦公系統(tǒng) 20××.1 開展《業(yè)務(wù)模型設(shè)計說明書》編制工作。 提供業(yè)務(wù)專家和技術(shù)專家進行函審。

  20××.2 開展《協(xié)同辦公系統(tǒng)需求規(guī)格說明書》編制工作。 提供業(yè)務(wù)專家和技術(shù)專家進行評審。

  20××.3 開展《協(xié)同辦公系統(tǒng)推廣實施方案》編制工作。

  1.6 綜合管理系統(tǒng)

  1.7 企業(yè)分析決策系統(tǒng)

  二 綜合技術(shù)平臺

  2.1 信息集成平臺

  2.2 數(shù)據(jù)管理平臺

  2.3 營配一體化系統(tǒng)

  2.4 GIS系統(tǒng)

  2.5 企業(yè)門戶系統(tǒng)

  2.6 云計算關(guān)鍵技術(shù)研究

  三 三大保障體系

  3.1 項目管理

  3.2 網(wǎng)省一體化等級保護實施與管理系統(tǒng)

  3.3 信息化評測中心

  3.4 基于ISO27001標準的安全審計試點建設(shè)與實施

  3.5 全網(wǎng)4A平臺典型設(shè)計

  3.6 “兩級三線”運維體系試點建設(shè)

  3.7 全網(wǎng)異地數(shù)據(jù)級災(zāi)備中心建設(shè)

  3.8 IT產(chǎn)品集中采購

  【公司信息部各處提供材料,公司信息部技術(shù)與綜合處匯總】

  本期發(fā)至: 公司領(lǐng)導(dǎo)(10),總經(jīng)理助理、總法律顧問、總工程師、總經(jīng)濟師、首席信息官、副總工程師(7);公司總部各部門(18)、所屬各單位(16)

  共印51份

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