關(guān)于公司經(jīng)營管理工作簡報(bào)范文

　　在日常生活和工作中，大家一定沒少看到過簡報(bào)吧，簡報(bào)具有一般報(bào)紙的新聞特點(diǎn)，特別是要求有很強(qiáng)的時(shí)效性。究竟什么樣的簡報(bào)才是好的簡報(bào)呢？下面是小編精心整理的公司經(jīng)營管理工作簡報(bào)，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

　　各自職責(zé)范圍內(nèi)堅(jiān)守崗位，切實(shí)負(fù)起安全責(zé)任，認(rèn)真落實(shí)獎(jiǎng)懲制度，對(duì)檢查出的隱患及時(shí)整改到位，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全規(guī)章制度，開創(chuàng)安全工作的新局面。

　　公司經(jīng)營管理工作簡報(bào) 篇1

　　20XX年5月21日，中國建筑工程總公司(以下簡稱“中國建筑”)組織召開20XX年法律事務(wù)暨合同管理工作會(huì)議。中國建筑總經(jīng)理官慶出席會(huì)議并作重要講話，副總經(jīng)理兼總法律顧問曾肇河作題為《融入主業(yè)經(jīng)營、助推轉(zhuǎn)型升級(jí)，為中國建筑平穩(wěn)健康發(fā)展保駕護(hù)航》工作報(bào)告。

　　中國建筑總經(jīng)理官慶強(qiáng)調(diào)，20XX年是中國建筑“十二五”發(fā)展時(shí)期的關(guān)鍵一年，形勢復(fù)雜、任務(wù)艱巨、責(zé)任重大。法制工作要在黨的十八大精神指引下，按照國資委相關(guān)要求，銳意進(jìn)取、開拓創(chuàng)新，為公司在轉(zhuǎn)型升級(jí)、提質(zhì)增效道路上提供堅(jiān)強(qiáng)法律保障。在下一步工作部署上，官慶總經(jīng)理提出三點(diǎn)要求：

　　一是強(qiáng)化法律體系建設(shè)，為“行穩(wěn)致遠(yuǎn)”提供有力支撐。集團(tuán)公司外部面臨市場競爭壓力，內(nèi)部面臨調(diào)整結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級(jí)壓力。因此，企業(yè)法律工作最重要的就是發(fā)揮預(yù)防保障作用，通過加強(qiáng)法律體系建設(shè)，化解外部產(chǎn)生的'法律風(fēng)險(xiǎn)，規(guī)范內(nèi)部經(jīng)營活動(dòng)，不斷提升公司法律風(fēng)險(xiǎn)防范水平。同時(shí)，要不斷縮小各單位之間法律管理差距，法律管理基礎(chǔ)薄弱的企業(yè)要與法律管理先進(jìn)的企業(yè)進(jìn)行對(duì)標(biāo)，及時(shí)解決法律管理短板，就制度設(shè)計(jì)和管理措施等內(nèi)容進(jìn)行總結(jié)，在對(duì)標(biāo)中提升，在對(duì)標(biāo)中超越，促進(jìn)公司整體風(fēng)險(xiǎn)防范能力的提升為公司穩(wěn)健經(jīng)營提供有力支撐。

　　二是要提升法律管理水平，為“提質(zhì)增效”奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。通過引進(jìn)和培養(yǎng)法律人才、提高法律人員持證上崗率、推進(jìn)商務(wù)法務(wù)人才隊(duì)伍建設(shè)，提升法律隊(duì)伍專業(yè)素質(zhì)能力;通過強(qiáng)國際國內(nèi)市場環(huán)境分析、政策法規(guī)研究，認(rèn)清企業(yè)發(fā)展形勢;探索多渠道為海外業(yè)務(wù)提供法律支撐和服務(wù)，不斷加強(qiáng)海外法律管理，增強(qiáng)海外風(fēng)險(xiǎn)管控能力;以知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理為手段，以商標(biāo)、專利及著作權(quán)等為載體，加強(qiáng)自主創(chuàng)新，強(qiáng)化公司品牌打造。

　　三是要加強(qiáng)法律管理創(chuàng)新，為“轉(zhuǎn)型升級(jí)”提供法律保障。適應(yīng)公司轉(zhuǎn)型升級(jí)的需要，拓寬法律服務(wù)領(lǐng)域，加緊開展有關(guān)城鎮(zhèn)化建設(shè)、國企改革、自貿(mào)區(qū)政策、節(jié)能環(huán)保、ppp等業(yè)務(wù)領(lǐng)域的前瞻性研究;在國有企業(yè)股權(quán)多元化、優(yōu)先股試點(diǎn)的大背景下，延續(xù)創(chuàng)新發(fā)展的“傳統(tǒng)”，促進(jìn)企業(yè)按照現(xiàn)代企業(yè)管理制度科學(xué)運(yùn)營，在法治框架內(nèi)開展管理活動(dòng)，在創(chuàng)新中實(shí)現(xiàn)“依法治企”;探索建立協(xié)同創(chuàng)新的工作機(jī)制，整合內(nèi)、外部法律資源，嘗試在具體法律業(yè)務(wù)處理上打破單位之間的壁壘，營造共同創(chuàng)新發(fā)展的良好氛圍。

　　中國建筑總部相關(guān)部門、事業(yè)部、子企業(yè)相關(guān)負(fù)責(zé)人、總法律顧問、法律人員共900余人在北京主會(huì)場及全國20處視頻分會(huì)場參加會(huì)議。

　　公司經(jīng)營管理工作簡報(bào) 篇2

　　狠抓下事故仍多發(fā) 忽視安全等于效益流失

　　——認(rèn)真吸取20xx年安全事故教訓(xùn)，向安全管理要效益

　　年頭歲尾，在總結(jié)生產(chǎn)經(jīng)營成績的同時(shí)，我們同樣有必要認(rèn)真回顧一年來發(fā)生的安全事故，一些有價(jià)值的教訓(xùn)擺在我們面前：安全始于防范，責(zé)任重于泰山。盡管我們制訂和執(zhí)行了每周安全檢查制度和安全事故上報(bào)制度，但事故仍然頻頻發(fā)生。本期簡報(bào)，梳理一些重大和有影響的事故，目的就是再次提醒我們?nèi)�體干部員工，將安全生產(chǎn)的這根弦繃得緊些再緊些。忽視和放松安全管理，不僅讓汗水和付出換來的效益白白流失，而且埋下了更大的隱患。

　　重大突發(fā)事故:xxx

　　一般重大突發(fā)事故:xxx

　　嚴(yán)重違規(guī)操作事故時(shí)有發(fā)生:xxx

　　以上僅是突出的幾類安全事故，其它諸多未作統(tǒng)計(jì)的生產(chǎn)事故和人身傷害給公司所造成的經(jīng)濟(jì)損失和幅面影響不言而喻: ……

　　今年，在安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的組織領(lǐng)導(dǎo)下，小組成員對(duì)各企業(yè)每周進(jìn)行安全生產(chǎn)、用電檢查，并形成了《安全生產(chǎn)檢查報(bào)告》反饋各企業(yè)整改落實(shí)，雖然在一定程度上督促了企業(yè)抓安全工作的開展，并取得了一定成效，但是部分企業(yè)在落實(shí)整改時(shí)并未徹底執(zhí)行，連續(xù)幾次檢查，出現(xiàn)同一安全隱患的情況較為普遍，實(shí)屬不該。

　　20xx年的各類事故教訓(xùn)是慘痛的，一系列安全事故的發(fā)生不僅阻礙了企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高，而且給企業(yè)帶來了不良的社會(huì)影響，成為了“06管理效益年”的灰色回憶。這些事故發(fā)生的根本原因，除個(gè)別人思想麻痹大意，很多情況下是對(duì)本崗位的安全技術(shù)操作規(guī)程不知，或知之甚少、野蠻操作的結(jié)果。隨著生產(chǎn)工藝的逐步配套完善，各項(xiàng)管理制度的規(guī)范嚴(yán)格，07年我們要向安全要效益�！坝辛税踩�不一定有一切，但沒有安全就沒有一切�！逼髽I(yè)只有人安、物安、事安，在確保人身安全的同時(shí)，切實(shí)保證設(shè)備和工藝技術(shù)操作的安全，才能實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)的有序、快速提升，因此學(xué)習(xí)并嚴(yán)格執(zhí)行各崗位安全技術(shù)操作規(guī)程，杜絕各類重大事故的發(fā)生，是我們各生產(chǎn)單位和個(gè)人亟待解決，并長期堅(jiān)持的最根本、最迫切的任務(wù)。把事故隱患消滅于萌芽，加強(qiáng)設(shè)備的點(diǎn)檢維護(hù)，不斷提高自身專業(yè)理論知識(shí)和實(shí)踐技能，是預(yù)防各類重大事故的有效手段。生產(chǎn)的順暢、管理的有序無疑是生產(chǎn)企業(yè)提升利潤的根本保障，各單位務(wù)必根據(jù)自身特點(diǎn)，制定切合實(shí)際和行之有效的措施，扎實(shí)抓制度、抓整改、抓落實(shí)。

　　為全面突出向管理要效益，“安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山”，各企業(yè)生產(chǎn)車間、部門要在各自職責(zé)范圍內(nèi)堅(jiān)守崗位，切實(shí)負(fù)起安全責(zé)任，認(rèn)真落實(shí)獎(jiǎng)懲制度，對(duì)檢查出的隱患及時(shí)整改到位，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全規(guī)章制度，開創(chuàng)20xx年安全工作的新局面。

　　制造一部勤奮工作為世界級(jí)風(fēng)神貢獻(xiàn)力量

　　1月6日，制造一部組織全體管理人員學(xué)習(xí)公司20xx年管理年會(huì)及五屆二次職代會(huì)精神。

　　制造部部長劉XX要求全體管理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)會(huì)議精神，在學(xué)習(xí)的過程中大家明晰了公司20xx年工作方針和目標(biāo)，了解了公司近期及長遠(yuǎn)的發(fā)展規(guī)劃。

　　通過學(xué)習(xí)大家紛紛表示：董事長王鋒的講話讓我們看到了風(fēng)神未來的藍(lán)圖，對(duì)風(fēng)神的發(fā)展充滿信心。王鋒在會(huì)上提出的“打造世界級(jí)風(fēng)神”的構(gòu)想不僅振奮人心、催人奮進(jìn)，更是對(duì)我們的鞭策。為了20xx年工作目標(biāo)的圓滿完成，制造一部全體員工將在公司“推變革、破瓶頸、促發(fā)展”工作主題的`引領(lǐng)下，腳踏實(shí)地，勤奮工作，用安全生產(chǎn)、精益生產(chǎn)和高品質(zhì)的產(chǎn)品大踏步向三個(gè)滿意邁進(jìn)，努力踐行報(bào)告的內(nèi)容，促進(jìn)公司發(fā)展戰(zhàn)略的平穩(wěn)落地，快速向成果轉(zhuǎn)化。在下一步的工作中我們要樹立責(zé)任意識(shí)、進(jìn)取意識(shí)，集聚我們的正能量，為世界級(jí)風(fēng)神的夢想，為20xx年工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)貢獻(xiàn)我們的力量。

　　制造三部圍繞主題扎實(shí)有效開展各項(xiàng)工作

　　20xx年1月5日上午，制造三部在二樓會(huì)議室召開貫徹公司管理年會(huì)及職代會(huì)精神專題會(huì)議，會(huì)議由西區(qū)黨總支書記崔喜平主持。

　　制造部部長許慶彬就公司管理年會(huì)及職代會(huì)重要精神作了宣貫，并對(duì)20xx年公司工作取得的成績和獲得的諸多榮譽(yù)做了詳細(xì)的介紹。許慶彬要求與會(huì)人員，要積極的將此次會(huì)議精神傳達(dá)到每一位員工，并提出制造部管理人員積極學(xué)習(xí)，認(rèn)真貫徹落實(shí)公司精神，扎實(shí)有效的圍繞公司20xx年工作思路開展各項(xiàng)工作。

　　崔喜平對(duì)公司職代會(huì)精神做了宣貫，內(nèi)容涉及公司企業(yè)年金、員工薪值提升及調(diào)整年度先進(jìn)獎(jiǎng)等涉及到員工切身利益的重要決議。在談及員工代表提案時(shí)，崔喜平鼓勵(lì)各位員工代表積極提出寶貴建議，認(rèn)真履行代表職能，為風(fēng)神發(fā)展提供不竭動(dòng)力。

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