關(guān)于醫(yī)院下半年工作計劃歸納

　　一、加強(qiáng)財務(wù)制度建設(shè)

　　完善財務(wù)工作核心制度，規(guī)范痕跡管理。按標(biāo)準(zhǔn)完善財務(wù)相關(guān)工作制度。

　　二、加強(qiáng)財務(wù)能力建設(shè)

　　抓好財務(wù)相關(guān)人員素質(zhì)教育，提高財務(wù)人員整體服務(wù)水平。組織財務(wù)人員崗位培訓(xùn)、專項(xiàng)培訓(xùn)等多項(xiàng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)。按時參加相關(guān)部門組織的財務(wù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)會、工作會，及時完成上報財務(wù)相關(guān)報表。

　　三、加強(qiáng)財務(wù)管理工作

　　1、落實(shí)財務(wù)工作職責(zé)。按照《會計法》、《醫(yī)院會計制度》、《醫(yī)院財務(wù)制度》等相關(guān)規(guī)定規(guī)范會計科目，進(jìn)行會計核算，編制會計報表和財務(wù)分析報告。及時完成醫(yī)保、農(nóng)合賬務(wù)核對、匯款以及回款工作。做到及時報賬，不出差錯，無一遺漏。加強(qiáng)相關(guān)職能部門聯(lián)系協(xié)調(diào)，爭取優(yōu)惠政策，為醫(yī)院謀取最大經(jīng)濟(jì)利益。

　　2、強(qiáng)化財務(wù)控制職能。堅持醫(yī)院財務(wù)開支審批流程，收支兩條線，進(jìn)一步履行好財務(wù)控制管理職能。

　　3、加強(qiáng)醫(yī)院收費(fèi)管理。加強(qiáng)醫(yī)院收費(fèi)項(xiàng)目和價格管理,繼續(xù)完善按專家掛號等日常工作。定期不定期深入科室了解醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)

　　情況，及時解決收費(fèi)中出現(xiàn)的問題。規(guī)范收費(fèi)行為，確保合理收費(fèi)，杜絕費(fèi)用流失。

　　4、加強(qiáng)部門財務(wù)監(jiān)管。落實(shí)財務(wù)工作相關(guān)制度，增強(qiáng)安全意識，對醫(yī)院收費(fèi)部門、相關(guān)科室加強(qiáng)監(jiān)管，確保資金、系統(tǒng)、有價票據(jù)、印鑒、發(fā)票等安全，杜絕財務(wù)安全隱患。

　　5、加強(qiáng)經(jīng)營成本核算。建全醫(yī)療成本管理和控制制度。實(shí)行全面綜合財務(wù)考核，強(qiáng)化增收節(jié)支，降本增效，使科室、部門加強(qiáng)成本管理，確保優(yōu)質(zhì)、高效、低耗完成醫(yī)院各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

　　6、加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理。建全醫(yī)院固定資產(chǎn)管理制度,確保醫(yī)院資產(chǎn)充分為醫(yī)院帶來經(jīng)濟(jì)效益。

　　四、作好財務(wù)分析報告

　　按時完成月、季、年度醫(yī)院財務(wù)分析報表，及時讓院領(lǐng)導(dǎo)準(zhǔn)確掌握醫(yī)院財務(wù)狀況、經(jīng)營成果和資金流量，為醫(yī)院經(jīng)濟(jì)決策、經(jīng)營管理提供真實(shí)、可靠的財務(wù)信息。

　　財務(wù)工作任重道遠(yuǎn)，下半年的財務(wù)工作，財務(wù)科人員將不懈努力，爭取圓滿完成既定工作計劃和院領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的指令性任務(wù)。

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