綜合科年度工作計劃

　　由于工作競爭激烈，為了滿足社會的 生產(chǎn)力，不得不提高工作效率，與此同時工作的步伐就加快了，為了使步伐的加快不影響正常的秩序，這時就得提出一種計劃。下面小編為大家搜索整理了綜合科年度工作計劃，希望對大家有所幫助。

　　依據(jù)綜合科職責(zé)和近一年的工作情況，結(jié)合賓館20xx年度工作，特制定本部門工作計劃。

　　一、20xx年綜合辦公室的工作方向

　　（一）努力提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，切實起到表率作用；

　　（二）努力提高政策理論水平，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供準(zhǔn)確的信息；

　　（三）努力提高管理水平，全面提升辦公室的組織、協(xié)調(diào)、溝通、督促能力；

　　（四）努力改進(jìn)工作方法，提高工作效率；

　�。ㄎ澹�營造團(tuán)結(jié)互助、傾力協(xié)作的工作氛圍；

　�。�六）加強(qiáng)制度建設(shè)，使各項工作有序、高效開展；

　　（七）加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督的力度，提高賓館各項規(guī)章制度執(zhí)行力；

　�。ò耍┙�立辦公室工作學(xué)習(xí)制度，及時掌握各類文件精神和業(yè)務(wù)知識，樹立良好的服務(wù)意識，為各部門順利開展工作提供必要保障。

　　二、20xx年度綜合辦公室重點工作

　　（一）企業(yè)管理：

　　1、做好對20xx年度工作計劃落實情況的監(jiān)督、檢查與反饋；

　　2、根據(jù)油田公司要求，結(jié)合賓館實際，做好 三基 工作；

　　3、完善會議制度，做好領(lǐng)導(dǎo)班子會的組織工作，落實會議決議執(zhí)行、督促與反饋工作，及時辦理領(lǐng)導(dǎo)交辦的事宜；

　　4、進(jìn)一步加強(qiáng)與政府行業(yè)管理部門及油田本部的溝通、聯(lián)系；

　　5、進(jìn)一步完善賓館各項管理制度，監(jiān)督檢查賓館各項管理制度的執(zhí)行；

　　6、做好油田公司在京離退休職工的檔案建立與管理工作；

　　7、通過組織學(xué)習(xí)、開展實操訓(xùn)練等方式，培養(yǎng)賓館員工的團(tuán)隊協(xié)作能力；通過宣傳、引導(dǎo)、激勵的方式打造我賓館優(yōu)良的企業(yè)文化。

　　（二）文件管理：

　　1、規(guī)范賓館行政公文和公函的管理工作，做好油田公司下發(fā)文件的傳閱工作；

　　2、做好賓館行政、人事、技術(shù)、合同等各類資料歸檔管理工作；

　　3、進(jìn)一步加強(qiáng)賓館各部門證照、印鑒（授權(quán)）的管理，做好年檢工作；

　　4、做好賓館檔案管理，建立、健全和完善檔案管理。

　　（三）人事管理：

　　1、根據(jù)賓館的發(fā)展需要及各部門職責(zé)，做好賓館人事、勞資管理工作；

　　2、加強(qiáng)賓館績效管理，組織完成賓館20xx年度的績效考核工作；

　　3、做好人才儲備工作，招聘工作做到全方位、多渠道、多途徑，切實解決賓館用工的問題。

　　4、完善賓館人力資源的檔案管理工作。

　　（四）黨務(wù)工作：

　　1、抓好基層黨組織建設(shè)工作，對黨支部決定、決議負(fù)責(zé)落實和執(zhí)行；

　　2、完成賓館黨員大會會務(wù)組織和會議決議的貫徹落實、督辦工作；

　　3、按照上級黨組織的要求，按時完成上級黨組織交辦的任務(wù)；

　　4、做好預(yù)備黨員定期轉(zhuǎn)正及積極分子的納新工作；

　　5、做好油田動態(tài)和黨的大政方針的發(fā)布和宣傳工作；

　　6、組織黨員學(xué)習(xí)及其它活動

　　（五）離退休管理工作：

　　1、建立健全在京油田公司離退休職工檔案；

　　2、做好離退休職工管理拜訪工作；

　　3、做好離退休職工服務(wù)工作。

　　（六）總務(wù)工作

　　1、加強(qiáng)賓館日常物資采購管理工作，為賓館控本降費和正常運營提供基礎(chǔ)保障；

　　2、做好賓館突發(fā)應(yīng)急事件的處理工作，

　　3、做好員工宿舍的管理工作。

　　（七）商務(wù)工作

　　1、積極開發(fā)外部市場確保物裝公司全年指標(biāo)的順利完成；

　　2、做好新項目的服務(wù)工作。

　　（八）企業(yè)文化

　　1、在賓館黨支部堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，積極開展共青團(tuán)工作，想方設(shè)法豐富員工文化生活；

　　2、安排好員工旅游及體檢活動；

　　3、組織開展賓館技能比賽，提高員工業(yè)務(wù)素質(zhì)及企業(yè)凝聚力。

　　（九）質(zhì)檢培訓(xùn)工作

　　1、逐步修改賓館質(zhì)檢條例，進(jìn)一步明確質(zhì)檢工作職責(zé)；

　　2、細(xì)化培訓(xùn)管理流程，監(jiān)督檢查各部門培訓(xùn)效果；

　　3、組織賓館基礎(chǔ)知識培訓(xùn)及基本技能培訓(xùn)；

　　4、開展質(zhì)量主題月活動，全面提升賓館工作。

　　（十）完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它事宜。

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