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北坎小學(xué)春學(xué)期學(xué)校工作計劃范文
上學(xué)期我校在探索“最美教育”之路上取得了一點(diǎn)成績,得到了上級領(lǐng)導(dǎo)和當(dāng)?shù)馗扇杭议L的認(rèn)同。本學(xué)期我校將在上學(xué)期開展的“感動校園——尋找身邊最美教師、最美學(xué)生”的基礎(chǔ)上將有進(jìn)一步的發(fā)展,著力打造“最美教育”這一特色品牌,圍繞這一中心工作將成立四個項(xiàng)目組針對性開展四個方面的工作:
1、最美校園打造,
2、最美教師打造,
3、最美學(xué)生打造,
4、最美課堂打造。
通過實(shí)踐來提供例證,豐富最美教育的內(nèi)涵,形成一定的理論架構(gòu),支撐最美特色品牌的創(chuàng)設(shè),向周邊村小輻射與之共享最美教育的研究成果。
一、緊抓打造“最美教育“中心工作不放松
。ㄒ唬┧膫項(xiàng)目的重新定位與分工
1、最美校園打造這個項(xiàng)目由總務(wù)處、政教處、少先隊(duì)負(fù)責(zé)。最美校園打造就是對學(xué)校的環(huán)境進(jìn)行美化,對班級的文化氛圍創(chuàng)設(shè)、物品擺放、師生儀容等進(jìn)行統(tǒng)一要求,消除學(xué)校內(nèi)部的安全隱患,確保無衛(wèi)生死角,全天候保證校園內(nèi)潔凈與美化。具體負(fù)責(zé)人z。
2、最美學(xué)生打造側(cè)重加強(qiáng)學(xué)生的習(xí)慣養(yǎng)成教育,以《小學(xué)生守則》、《小學(xué)生日常行為規(guī)范》為準(zhǔn)則,通過“最美學(xué)生”評比和紅領(lǐng)巾監(jiān)督崗兩個平臺,對學(xué)生進(jìn)行引領(lǐng)管理與。前者是從正面樹立典型,引領(lǐng)學(xué)生也就是告訴學(xué)生應(yīng)該做什么;后者是從制度上規(guī)范學(xué)生日常行為,也就是告訴學(xué)生不能做什么。
本學(xué)期亟待解決的是:①完善最美學(xué)生評比與評價機(jī)制,制訂完善可操作性的評價標(biāo)準(zhǔn),同時對班級開展最美學(xué)生的評比活動進(jìn)行考核與評比;②進(jìn)一步完善“紅領(lǐng)巾監(jiān)督崗”的管理辦法,形成班;拥募t領(lǐng)巾監(jiān)督網(wǎng)絡(luò);③將過程性材料及時進(jìn)行歸檔,形成富有特色的學(xué)生常規(guī)管理資料。具體負(fù)責(zé)人z,z協(xié)助。
上述兩個項(xiàng)目的總負(fù)責(zé)人是z校長。
3、最美教師打造通過樹立典型,借以弘揚(yáng)優(yōu)秀教師精神,培育教師職業(yè)幸福感,進(jìn)而帶動整個教師群體,形成一種你追我趕的進(jìn)取氛圍。2013年秋學(xué)期的最美教師評比由于處在剛剛啟動階段,隨意性太大,評比標(biāo)準(zhǔn)缺失,沒有引進(jìn)競爭,基本上推薦誰就是誰。本學(xué)期我們將擬定一個大致的評比框架作為標(biāo)準(zhǔn),然后下發(fā)評比標(biāo)準(zhǔn)到各年級組,再由年級組推薦人選進(jìn)行評比,必要時可以進(jìn)行述職,閃爍自己的亮點(diǎn),寧缺毋濫。還有“最美教師示范崗”的作用要充分發(fā)揮起來,不能是掛在門口的一塊牌子。同時要在評比過程中加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè),完善最美教師評比材料,做出特色,打響品牌。具體負(fù)責(zé)人于水。
4、最美課堂打造使師生融合在一種快樂和諧的氛圍中,教師激情洋溢,學(xué)生輕松愉悅,目標(biāo)達(dá)成高效,不時從課堂上傳出個性見解、歡聲笑語。首先我們應(yīng)對最美課堂的界定、評價的標(biāo)準(zhǔn)、實(shí)施的步驟、最美課堂的展示方式等等都應(yīng)該提前醞釀,做到有令可行。具體負(fù)責(zé)人z,z協(xié)助。
上述兩個項(xiàng)目的總負(fù)責(zé)人是z主任。
。ǘ┧膫項(xiàng)目的有關(guān)思考
四個項(xiàng)目組負(fù)責(zé)人必須根據(jù)初步計劃進(jìn)行深入細(xì)致的思考:1、思考本項(xiàng)目組的任務(wù)、要求、評比標(biāo)準(zhǔn)等等,并形成一整套詳實(shí)可行的活動實(shí)施方案(字?jǐn)?shù)不少于2000),即一些具有指導(dǎo)性的綱領(lǐng)性的文字材料;2、思考本項(xiàng)目組本學(xué)期擬開展的活動,包括活動載體、活動要求、活動形式(可以分為學(xué)校層面、班級層面)、實(shí)施步驟,同樣要制訂出具體活動方案;3、總結(jié)與反思上學(xué)期該項(xiàng)活動取得的那些成績、存在的那些不足、需要改進(jìn)強(qiáng)化的地方、需要放大的地方。
二、兩支隊(duì)伍建設(shè)兩手抓,兩手都要硬
。ㄒ唬┘訌(qiáng)班子隊(duì)伍建設(shè)求實(shí)效
上學(xué)期班子團(tuán)結(jié)進(jìn)取、積極向上、得到了全體師生的認(rèn)可。本學(xué)期提出新的要求:
1、加強(qiáng)學(xué)習(xí),謹(jǐn)言慎行,團(tuán)結(jié)協(xié)作,加強(qiáng)自身的道德修養(yǎng),具有高度的政治覺悟。必須樹立“教育服務(wù)”的意識,摒棄沿襲的吃吃喝喝的慣性,要甘于奉獻(xiàn)吃苦吃虧。在行風(fēng)建設(shè)中不能出一丁點(diǎn)問題。本學(xué)期厲行節(jié)約,節(jié)省每一分錢,把錢用在教學(xué)上?烧写刹徽写囊宦刹徽写,可加班可不加班的工作用餐一律不用餐,必須加班完成的工作時用餐標(biāo)準(zhǔn)以盒飯為限,一律不得飲酒。
2、嚴(yán)格執(zhí)行《z鎮(zhèn)北坎小學(xué)班子成員工作要求》,遵守學(xué)校各項(xiàng)制度,率先垂范,以身作則,起好模范帶頭作用。上學(xué)期班子成員大部分能夠根據(jù)要求保質(zhì)保量完成本職工作,但是部分未達(dá)到既定目標(biāo)。本學(xué)期必須對自己嚴(yán)格要求,對己負(fù)責(zé),對集體負(fù)責(zé)。本學(xué)期由梁明全校長對班子成員值日情況、考勤情況、工作完成情況進(jìn)行考核,每月出一份簡報,值日遲到或早退一次者每次扣30元。由王大海負(fù)責(zé)排班,從2月16日執(zhí)行。做事之前要認(rèn)真思考,堅(jiān)持原則,不亂表態(tài),不能突破做人的底線。
3、時刻繃緊教學(xué)質(zhì)量這根弦。班子成員在質(zhì)量上必須靠前,對于取得第一名的的獎勵100元,最后一名的罰款50元,在績效工資中予以兌現(xiàn)。決不允許班子成員中出現(xiàn)最后一名,只有質(zhì)量過硬,講話才有底氣更能服眾。要學(xué)會在忙中求質(zhì)量,在效率上、學(xué)生參與、學(xué)習(xí)興趣、薄弱環(huán)節(jié)做足文章。
。ǘ(qiáng)化教師隊(duì)伍管理,洼地崛起有保障。
1、規(guī)范教師的教育教學(xué)行為。嚴(yán)格考勤,每月出一期《考勤簡報》,考勤納入績效考核。對學(xué)校出臺的《北坎小學(xué)教師工作紀(jì)律要求》、《北坎小學(xué)教師課堂教學(xué)常規(guī)》要認(rèn)真督查,杜絕體罰或變相體罰行為,嚴(yán)禁向?qū)W生托銷有關(guān)資料等等有違師德的行為。
2、對于教師的教學(xué)六認(rèn)真管理要敢于動真碰硬。平時教學(xué)六認(rèn)真要堅(jiān)持每周抽查與每月月查相結(jié)合,每次檢查必須詳細(xì)記載,及時通報。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題要組織人員進(jìn)行剖析輔導(dǎo)改正。尤其要加大對技能常識科學(xué)科的檢查。本學(xué)期要迎接縣教學(xué)視導(dǎo)和學(xué)科抽測,因此一切從頭,一切從嚴(yán)。z負(fù)責(zé)語文、品德,莊加洋負(fù)責(zé)數(shù)學(xué)、科學(xué),杜官付負(fù)責(zé)英語、音體美。
3、加大對課前準(zhǔn)備與多媒體使用檢查力度。
4、對知識點(diǎn)過關(guān)監(jiān)督檢查管理必須到位。
5、加強(qiáng)早讀課的檢查與監(jiān)控。
三、后勤工作必須為前勤服務(wù)
1、物品采購規(guī)范操作:①所有人外出采購或網(wǎng)購或者用工等等,必須事先申請,經(jīng)校長同意后方可進(jìn)行,采購是必須兩人以上,決不允許一個人獨(dú)自采購或是先斬后奏;②在校園商店購買辦公用品的,超過30元以上的必須申請,決不允許在商店拿無關(guān)教學(xué)的物品。
四、本學(xué)期主要工作
1、迎接縣教學(xué)視導(dǎo)檢查(z z)
2、迎接縣“亮麗校園”百校行(z z)
3、三年級現(xiàn)場作文比賽與學(xué)科質(zhì)量調(diào)研(z)
4、特色項(xiàng)目活動展示(zz)
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