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工作計劃

每月工作計劃

時間:2022-10-15 04:26:16 工作計劃 我要投稿

【熱門】每月工作計劃3篇

  人生天地之間,若白駒過隙,忽然而已,我們又將迎來新的喜悅、新的收獲,一起對今后的學(xué)習(xí)做個計劃吧。相信大家又在為寫計劃犯愁了吧?以下是小編整理的每月工作計劃3篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

【熱門】每月工作計劃3篇

每月工作計劃 篇1

  5月是忙碌而又充實之月,那里我們看到了汗水的閃爍之光,體會了成功的舒心如意.同時也覺察出了那些不成就完美的不完美的東西.體育系體育部的工作思路和態(tài)度還是要不斷的繼續(xù)走下去。因為6月份,我們系體育部部門還將乘風(fēng)破浪繼續(xù)做好各項工作。

  一 常規(guī)工作:

  1、進行考察體育系學(xué)生早操出勤率,直到復(fù)習(xí)考試期間。

  2、與院里面新上任的院干進行聯(lián)系與交流。

  3、協(xié)助院以及系里的安排,活動的策劃。

  二 特色工作:

  1、繼續(xù)做好第二屆啦啦操比賽的后續(xù)工作,使此次賽圓滿落幕。

  2、統(tǒng)計第二屆啦啦操比賽獲獎班級和各系部,做好獲獎的獎狀和獎品的頒發(fā)。

  3、積極配合于協(xié)助我系部即將舉行的`畢業(yè)晚會的工作與安排。

  4、積極與各系部相關(guān)部門交流體育部工作經(jīng)驗、設(shè)想、方法,使本部門以后更加出色而奠基。

  5、積極承接協(xié)作院領(lǐng)導(dǎo)、學(xué)生會與體育部相關(guān)的工作任務(wù)。

  雖然,這個月的內(nèi)容感覺不是很多,不過實施起來就比較繁瑣,所以,前期的準(zhǔn)備我們需要各個體育部部門的相互合作,共同把比賽畫一個圓滿的句號。

每月工作計劃 篇2

  一、活動主題:情迷中秋月--大型燈謎活動

  二、活動時間:9/8-9/12

  三、活動地點:商場一樓中廳

  四、活動內(nèi)容:

  活動期間,凡在本商場一次性購物滿50元(含50元以上)即可參加猜燈謎活動,猜中者可獲得精美禮品一份;每天限送禮品200份,先到先得,送完即止

  (一)、活動細則:

  1、活動期內(nèi),凡在本商場購物單張小票金額滿50元(含50元以上),即可參加猜燈謎活動;猜中者可獲得本商場贈送的精美禮品一份,一張小票限領(lǐng)一份獎品。

  2、 每天送出獎品200份,數(shù)量有限,送完即止。

  3、 顧客憑有效的銷售小票先到一樓中廳兌獎處核實參加活動資格,再到謎語懸掛處選擇謎語.

  4、每張謎面編號(1至200號),顧客記住謎面編號或取下謎面,到中廳兌獎處,向工作人員報出謎語編號及答案,最多限猜三次,仍猜不中者將取消兌獎資格;如猜中正確答案者,在登記表上簽名確認(rèn)后,即可領(lǐng)取精美禮品一份。

  5、猜中者在獲得獎品后,工作人員將后備的謎語替換原來猜中的謎語,以便后面的`顧客猜謎。(采取這種方式即可增加活動的趣味性及參與性,又能減少工作人員的工作量)

  6、營運部安排3名工作人員專門負(fù)責(zé)兌獎工作,核對顧客小票是否符合猜謎條件,顧客猜中后,認(rèn)真填寫"贈品領(lǐng)取登記表",請顧客簽名后,方可發(fā)放獎品;并在顧客的銷售小票及電腦小票上加蓋活動專用章,避免重復(fù)領(lǐng)獎。

  (二)、活動配合:

  1、 營運部:安排兌獎工作人員3名,其中指定組長1名,并負(fù)責(zé)活動期間場

  內(nèi)突發(fā)事件處理。

  2、 防損部:活動現(xiàn)場秩序維護及獎品、物品防盜。

  3、 策劃部:活動方案及相關(guān)文稿撰寫、指導(dǎo)中廳布置及活動氣氛營造、謎語資料收集、獎品準(zhǔn)備、活動全程跟蹤。

  4、 物管部:中廳及活動現(xiàn)場布置。

  5、 服務(wù)臺:作好顧客咨詢工作。

  6、 其他部門:協(xié)助謎語書寫及活動相關(guān)物料準(zhǔn)備。

  (三)、現(xiàn)場物料及人員分工:

  工作內(nèi)容完成部門完成時間

  活動方案及相關(guān)文稿撰寫、指導(dǎo)中廳布置及活動氣氛營造、謎語資料收集、獎品準(zhǔn)備、活動全程跟蹤策劃活動全程

  兌獎小組人員安排及培訓(xùn)、場內(nèi)突發(fā)事件處理營運活動全程

  中廳及活動現(xiàn)場布置及兌獎臺擺放物管9月21日21點前

  活動現(xiàn)場秩序維護及獎品、物品防盜防損活動前及活動期間

  協(xié)助謎語書寫及活動相關(guān)物料準(zhǔn)備行政及其他活動全程

  五、整體費用:

  序號項 目數(shù) 量項目簡介總 價(元)

  1西大門活動噴畫1張3.24*6.65 m 345

  2兌獎臺2張公司資源0

  3工作人員坐椅3張公司資源0

  4彩紙600張 600

  5燈籠200個公司資源0

  6麥克筆10支黑色200

  7獎品600份已有300份6000

  8不可預(yù)計費用 1000

  費用總計:8,145元整

每月工作計劃 篇3

  20xx年度即將結(jié)束,為了更好地開展新年的工作,根據(jù)公司的要求并結(jié)合20xx年度的實際情況做了20xx年度的財務(wù)部門的工作計劃。

  一、 20xx年度工作簡要回顧

  總體來說20xx年度的財務(wù)工作基本滿足了公司內(nèi)外的需求,但是存在很多問題,有很多可以提升和改善的空間。

  1、 會計核算工作形式上滿足了對內(nèi)、對外的報表需求,每月按時申報,但是核算的準(zhǔn)確性有待提高。

  2、 財務(wù)管理層面還停留在比較低的.層次,對內(nèi)管理報表沒有形成制度、完整的報表體系。

  3、 財務(wù)對很多業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)監(jiān)管還存在很多不到位的地方,包括對成本核算落后于實際業(yè)務(wù)需求、對庫存物資、固定資產(chǎn)管理缺失等問題。

  4、 資金管理有待于更細、周期更長的計劃安排,對收支安排制度化、表格化。

  5、 財務(wù)對公司全員的財務(wù)基礎(chǔ)知識培訓(xùn)不夠,內(nèi)部控制有待更規(guī)范地去執(zhí)行,相關(guān)財務(wù)制度沒有有效的推廣。

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