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工作計劃

服務(wù)工作計劃

時間:2024-10-02 09:49:19 工作計劃 我要投稿

服務(wù)工作計劃模板合集八篇

  時間的腳步是無聲的,它在不經(jīng)意間流逝,我們的工作又邁入新的階段,做好計劃可是讓你提高工作效率的方法喔!可是到底什么樣的計劃才是適合自己的呢?以下是小編整理的服務(wù)工作計劃8篇,希望能夠幫助到大家。

服務(wù)工作計劃模板合集八篇

服務(wù)工作計劃 篇1

  1、近況

 。ㄒ唬┡渲门渲迷O(shè)備擺設(shè)環(huán)境:中斷20xx年7月,中江縣工作就業(yè)辦事辦理中間及57個鎮(zhèn)鄉(xiāng)工作保險所和城區(qū)的一個社區(qū)工作保險工作站配備了謀劃機工作平臺。

 。ǘ┦占B接環(huán)境:除社區(qū)工作保險工作站可以經(jīng)過議定ADSL與黨政網(wǎng)互通外,別的的中間、鎮(zhèn)鄉(xiāng)工作平臺掃數(shù)與市局就業(yè)辦事綜合辦理信息系統(tǒng)兌現(xiàn)彼此連接。

  (三)系統(tǒng)運作環(huán)境:《再就業(yè)優(yōu)惠證》已經(jīng)在經(jīng)過議定系統(tǒng)辦理;基層工作力資本也在漸漸錄入系統(tǒng);賦閑保險即將開動,另有12個單位正在校訂參保人員。

  2、題目

 。ㄒ唬╂(zhèn)鄉(xiāng)保險所工作人員對謀劃機熟悉程度不一樣,錄入數(shù)據(jù)進(jìn)展不均衡。

 。ǘ┫到y(tǒng)本身紛亂,必要錄入的`數(shù)據(jù)很多,一兩個月不太大略結(jié)束。

  (三)經(jīng)費有限,人員不敷,感化了系統(tǒng)的利用。

  3、下一步籌劃

 。ㄒ唬┰诳h就業(yè)中間最終開動賦閑保險系統(tǒng),籌劃在7月15日,最尺不超出20號,入手下手進(jìn)入扎帳運行。

 。ǘu漸將賦閑掛號,求職掛號,用工掛號等交易納入系統(tǒng)辦理。

 。ㄈ┙虒(dǎo)鎮(zhèn)鄉(xiāng)工作保險所錄入工作力資本數(shù)據(jù)。中江縣工作就業(yè)辦事辦理中間

服務(wù)工作計劃 篇2

  XX年對于便民服務(wù)中心是一個良好的開端,我們將把XX年未開展起來的商品配送與培訓(xùn)類進(jìn)行重點的拓展。在商品配送方面我們目前正與東北綠色產(chǎn)業(yè)基地進(jìn)行密切的協(xié)商。在培訓(xùn)類方面我們的專職律師正在鄭羅密鼓的進(jìn)行備課與課程大綱的編寫,爭取將法律大講堂呈現(xiàn)在社區(qū)居民面全。便民服務(wù)中心在XX年中為了更好的為轄區(qū)老百姓服務(wù),讓中心真正做到“你有事我來幫”,你有困難我解決。我們的便民項目將由原來的25個小項增添至28個,在原有的基礎(chǔ)上增添三個便民的項目。如下:

  一、為了提高湛山轄區(qū)內(nèi)雙無老人與殘疾人的生活質(zhì)量,讓雙無老人、殘疾人體會到街道辦事處領(lǐng)導(dǎo)對他們的關(guān)懷,中心將做到如下幾點:

  1、為了減輕殘疾人與雙無老人在病疼上的折磨,提高他們的生活質(zhì)量,湛山便民服務(wù)中心將派出專業(yè)的按摩師,對雙無老人、殘疾人進(jìn)行專業(yè)的保健按摩與治療,幫助他們走出傷痛的折磨,湛山便民服務(wù)中心將對有需要按摩的雙無老人與殘疾人給予低于市場價格20%的收費為了豐富雙無老人的生活,提高雙無老人的生活水平,使他們不再感到孤單,湛山便民服務(wù)中心將做到以下幾點。

 。1)、每個月我們將推出新的活動,例如“三月踏青”、“十月愛國游”等。

 。2)、到節(jié)日來臨的時候(如:中秋、端午等),便民服務(wù)中心的工作人員還可以與雙無老人共度佳節(jié)。

  (3)、制作便民卡,只要在湛山便民服務(wù)中心的工作時間內(nèi),可以為雙無老人進(jìn)行服務(wù)。

  (4)、只要在湛山便民服務(wù)中心的工作時間內(nèi),雙無老人需要任何幫助,湛山便民服務(wù)中心會在第一時間內(nèi)派專人為老人排憂解難。

 。5)、我們將派專職律師為雙無老人及殘疾人免費解答法律方面的疑、問。

  二、為了提高全轄區(qū)居民的法律意識,構(gòu)建和諧街道,湛山便民服務(wù)中心特推出法律在身邊活動,由青島市青天成律師事務(wù)所的專職律師擔(dān)任講師進(jìn)各個社區(qū)為老百姓講授法律知識。可以以這種簡捷的方式解決湛山居民的法律糾紛問題及普法宣傳:

  1、湛山便民服務(wù)中心與青天成律師事務(wù)所合作的`同時,也達(dá)成了共識,由高律師擔(dān)任社區(qū)法律大講堂的講師。每個月進(jìn)行一次法律大講堂活動,以社區(qū)為活動單位,每個月進(jìn)一個社區(qū),對廣大的湛山街道居民進(jìn)行法律講解。每次的法律大講堂上課時間控制在1個半小時左右,課程結(jié)束后有疑問的居民或者有需要法律援助的居民可以在課后到中心與律師單獨解決。

  2、每次的法律大講堂由該社區(qū)提供上課地點。由社區(qū)進(jìn)行宣傳,爭取讓更多的湛山居民了解法律大講堂。

  3、再設(shè)法律調(diào)解員,由專職法律人員擔(dān)任,目的是減少湛山居民的矛盾,讓湛山居民懂得用法律保護(hù)自己的權(quán)益,建設(shè)和諧街道。

  三、我們借鑒四方區(qū)現(xiàn)在正在開辦的社區(qū)愛心大食堂的先進(jìn)經(jīng)驗和經(jīng)營理念的基礎(chǔ)上開辦利民大食堂,中心在充分的調(diào)研后總結(jié)了四方區(qū)愛心大食堂沒有延時服務(wù),本中心將在銷售與經(jīng)營的方式上與四方區(qū)愛心大食堂有本質(zhì)的區(qū)別:

  1、本轄區(qū)的雙無老人近七、八戶,他們的午餐我們可以予以解決的同時也對弱勢群體開放,我們將發(fā)放利民卡,上面有聯(lián)系方式,可以通過電話訂餐,價格低于標(biāo)準(zhǔn)餐費的10%的收取飯費。

  2、利民大食堂將配備電動車,免費的將飯菜準(zhǔn)點準(zhǔn)時的送與雙無老人與殘疾人的家中。

  3、如果家中無人利民大食堂可以進(jìn)行延時服務(wù),即如果雙無老人與殘疾人在約定的時間內(nèi)沒有在家中,我們可以等老人回家后與我們?nèi)〉寐?lián)系,我們可以將飯菜再次送往其家中。

  4、利民大食堂每天按照標(biāo)準(zhǔn)給社區(qū)工作人員提供午餐,菜樣要繁多、質(zhì)量要過關(guān)、衛(wèi)生要達(dá)標(biāo),也可以進(jìn)行延時服務(wù),特殊情況下將會全力配合辦事處的工作時間至深夜。

  5、擬招收湛山轄區(qū)內(nèi)身體健康的下崗失業(yè)人員,以解決社區(qū)下崗職工再就業(yè)問題。

  6、要做老百姓吃得起、吃的放心,真正做到便民利民的食堂。

  7、如果條件允許,我們還可以為在校學(xué)生提供小飯桌服務(wù),并實行套餐制。

  四、XX年便民服務(wù)中心經(jīng)過半年的實際工作,我們發(fā)現(xiàn)了沒有工具的困惑,中心將在明年投入萬余元對家政、修繕類進(jìn)行工具的全面配備,以解決沒有工具的困惑,以便更好、更快的對轄區(qū)居民服務(wù),做好充足的準(zhǔn)備。

  扶持與幫助湛山便民服務(wù)中心自成立一來一直秉承“你有事我來幫”你的困難我解決的方式為湛山居民提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù),在這幾個月的實踐工作中便民服務(wù)中心面臨著不少實際困難:

  一、想讓本轄區(qū)居民了解中心具體都做那些工作的前提下,便民中心擬將在各社區(qū)設(shè)立宣傳欄,并配有便民卡,讓更多的社區(qū)居民了解和認(rèn)知便民中心,讓居民有事就想到中心能為他們排憂解難,就需要領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)各社區(qū)負(fù)責(zé)人。

  二、大食堂的開辦需要辦事處解決場地的問題。

  三、中心購買的維修專用工具需要場地進(jìn)行存放與保管。

  四、現(xiàn)在的辦公場地過于狹小,中心四大類項目全部上齊需要管理人員十名,可現(xiàn)有辦公室人員3名就占滿了辦公桌,XX年青天成律師事務(wù)所會派專職律師做班為百姓服務(wù)。所以需要在原有的辦公地點再加一處。讓我們的項目能更快的開展起來。

服務(wù)工作計劃 篇3

  在過去的一年工作實踐中,探索出了一條適合我區(qū)實際的路子,取得了一定經(jīng)驗。我社區(qū)將繼續(xù)堅持立黨為公、執(zhí)政為民的本質(zhì)要求,堅持權(quán)為民用、情為民為系、利為民所謀,順應(yīng)時代發(fā)展的要求、反映育齡群眾的意愿,不斷實現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好最廣大育齡群眾的根本利益。為完成各級領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的任務(wù),特制定一下計劃生育優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作計劃。

  一、切實加強領(lǐng)導(dǎo),落實目標(biāo)責(zé)任制

  把人口與計劃生育工作真正擺到社區(qū)工作的首要地位,堅持每年召開計劃生育工作專題研究會。堅持和完善人口與計劃生育目標(biāo)管理責(zé)任制。充分發(fā)揮社區(qū)其他部門協(xié)調(diào)與指導(dǎo)作用,明確各有關(guān)部門計劃生育工作職責(zé)。積極建立新的工作舉措,健全綜合治理機制,形成齊抓共管的'良好局面。

  二、加大宣傳教育的力度,營造新型生育文化氛圍

  認(rèn)真組織學(xué)習(xí)宣傳關(guān)于人口與計劃生育工作的相關(guān)論述,充分利用各種形式、各種渠道大力宣傳優(yōu)質(zhì)服務(wù)理念、優(yōu)生優(yōu)育、避孕節(jié)育、知情選擇、預(yù)防性病艾滋病知識。健全社區(qū)計劃生育宣傳教育,開展“服務(wù)式”宣傳,根據(jù)群眾需要提供法律、法規(guī)、管理等信息和計劃生育、優(yōu)生優(yōu)育、生殖保健、性病艾滋病預(yù)防等科學(xué)知識,提高群眾的依法生育意識、避孕保護(hù)意識、優(yōu)生優(yōu)育意識和生殖保健意識,倡導(dǎo)

  男女平等和文明進(jìn)步的婚育觀念。廣泛開展婚育新風(fēng)進(jìn)萬家活動,大力普及計劃生育、避孕節(jié)育、優(yōu)生優(yōu)育、生男生女都一樣的科學(xué)、文明、進(jìn)步的婚育觀,努力建設(shè)社會主義新型生育文化。

  三、加強基層基礎(chǔ)工作

  把工作的重心真正下移到每個聯(lián)系戶家中,對人口與計劃生育工作的重點和難點地方,結(jié)合實際,制定措施和方案,切實做好計生基礎(chǔ)工作。進(jìn)一步完善和規(guī)范臺賬管理工作,為社區(qū)計生工作提供真實、有效的信息。

  四、積極探索流動人口管理工作新模式

  加強對流動人口的清理清查工作及規(guī)范管理和服務(wù)工作,突出重點、難點,以點帶面,分類指導(dǎo)。積極探索適宜我社區(qū)流動人口管理服務(wù)的新路子。

  五、進(jìn)一步加強計劃生育信息采集工作,為領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù)

  按照有關(guān)文件精神,積極開展計劃生育信息采集工作,建好信息網(wǎng)絡(luò),摸準(zhǔn)服務(wù)脈搏,實行分工負(fù)責(zé),全面采集信息,提升服務(wù)與管理水平, 為最大限度地發(fā)揮信息在日常管理和服務(wù)中的作用。促進(jìn)了整體管理與服務(wù)水平的提高;促進(jìn)計生優(yōu)質(zhì)服務(wù)健康發(fā)展,把信息作為評估工作效果,實行科學(xué)管理,提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的重要依據(jù),為有針對性地指導(dǎo)和改進(jìn)工作提供了方向,為計生優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作注入了新的活力。

  通過讓信息引導(dǎo)服務(wù)、促進(jìn)服務(wù)、規(guī)范服務(wù),為開展計劃生育生育工作構(gòu)筑了良好的信息支持平臺,提高工作預(yù)見性和創(chuàng)新性,為人民群眾提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

  計劃生育服務(wù)機構(gòu)具有宣傳教育、技術(shù)服務(wù)、人員培訓(xùn)、藥具發(fā)放、信息咨詢的綜合職能,是落實避孕節(jié)育措施、提高群眾生殖健康水平的主要陣地。今年,我們將繼續(xù)采取有力措施,提高計劃生育技術(shù)服務(wù)機構(gòu)的管理和服務(wù)水平。

  一是繼續(xù)加強社區(qū)計劃生育服務(wù)站規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。

  二是加強計劃生育科技技術(shù)服務(wù)人員能力建設(shè)。全面提高科技服務(wù)人員的整體素質(zhì)和技術(shù)服務(wù)能力,為群眾提供安全、滿意、信得過的技術(shù)服務(wù)。

  三是加強科普宣傳,積極參與艾滋病預(yù)防工作,普及艾滋病相關(guān)知識,推廣使用安全套,提高群眾自我保護(hù)意識和自我保護(hù)能力。四是進(jìn)一步健全計劃生育服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。推行避孕方法的知情選擇,指導(dǎo)群眾自主選擇適宜的避孕方法,提高綜合避孕率、避孕及時率和有效率。五是健全避孕藥具發(fā)放供應(yīng),努力滿足群眾避孕和預(yù)防性病艾滋病的需要。六是做好計劃生育手術(shù)后隨訪和避孕藥具隨訪。

服務(wù)工作計劃 篇4

  20xx年我區(qū)婦幼衛(wèi)生工作將繼續(xù)貫徹落實黨的十八大和十八屆三中、四中全會精神,緊緊圍繞婦幼衛(wèi)生工作的中心任務(wù),以改革理念和法制思維,實現(xiàn)婦幼保健與計劃生育技術(shù)服務(wù)的資源整合。以保障婦女兒童健康為中心,創(chuàng)新工作思路,拓展服務(wù)領(lǐng)域,提高服務(wù)質(zhì)量,為全區(qū)婦女兒童提供安全、有效、便捷、優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療保健服務(wù)。根據(jù)上級要求和市婦幼工作計劃,結(jié)合本區(qū)工作實際,特制定如下計劃:

  一、規(guī)范婦女保健管理,提高婦幼衛(wèi)生服務(wù)能力

  (一)多措并舉,確保孕產(chǎn)婦健康安全

  1、推行孕產(chǎn)婦圍產(chǎn)期全程保健管理。按照國家要求,加強孕產(chǎn)婦孕期健康管理服務(wù),將控制孕產(chǎn)婦死亡率關(guān)口前移到孕前和孕早期。在早孕建冊、定期產(chǎn)檢、高危妊娠篩查、孕期高危監(jiān)護(hù)、產(chǎn)后訪視等孕產(chǎn)期保健管理的各個環(huán)節(jié),對孕產(chǎn)婦進(jìn)行全面、系統(tǒng)、細(xì)致的健康監(jiān)測和管理。同時,加大健康教育力度,將健康教育對象擴大到孕產(chǎn)婦的家庭成員。促進(jìn)主動就醫(yī),減少孕產(chǎn)期嚴(yán)重合并癥、并發(fā)癥的發(fā)生,有效減低孕產(chǎn)婦和圍產(chǎn)兒死亡率。

  2、提高早孕建卡率,盡早給轄區(qū)內(nèi)孕產(chǎn)婦提供科學(xué)、規(guī)范的健康指導(dǎo),提高孕產(chǎn)期保健質(zhì)量,保障孕產(chǎn)婦生命安全。一是以免費婚檢——婚姻登記“一站式”服務(wù)為平臺,婚檢時免費為準(zhǔn)夫婦發(fā)放《準(zhǔn)媽媽須知》,面對面進(jìn)行健康教育宣傳;二是全區(qū)10家社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心、1個鄉(xiāng)鎮(zhèn)和11家助產(chǎn)機構(gòu)協(xié)助做好轄區(qū)內(nèi)待孕婦女葉酸投服,登記葉酸投入花名冊,告知待孕婦女孕三個月到孕產(chǎn)婦保健責(zé)任單位免費建立《母子保健手冊》;三是各醫(yī)療機構(gòu)及時向XX區(qū)婦幼所上報就診孕婦登記花名,婦幼所及時下轉(zhuǎn)孕產(chǎn)婦保健責(zé)任單位;四是孕產(chǎn)婦保健醫(yī)生及婦幼專干定期入戶轄區(qū),摸查待孕婦女信息,督促孕婦及早建卡建冊;五是加強街、社區(qū)多部門橫向協(xié)作,聯(lián)合街道計生部門,利用各社區(qū)計生主任的工作優(yōu)勢,及時掌握孕婦動態(tài),發(fā)放宣傳材料,督促孕婦盡早建冊跟蹤保健。五是定期開展助產(chǎn)機構(gòu)孕婦保健手冊使用質(zhì)量控制,并納入產(chǎn)科質(zhì)量管理。

  3、暢通高危孕產(chǎn)婦“綠色通道”。一是狠抓高危篩查,建立高危個案臺賬,特別區(qū)婦幼所要建立紅色預(yù)警及不宜繼續(xù)妊娠登記冊。11個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心要加強孕期保健服務(wù),認(rèn)真開展高危篩查,篩查的高危孕婦進(jìn)行專案管理,定期追蹤隨訪,≥20分的高危必須在48小時內(nèi)上報區(qū)婦幼保健所,轄區(qū)內(nèi)助產(chǎn)醫(yī)療機構(gòu)篩查出的高危孕產(chǎn)婦信息,及時填報妊娠風(fēng)險預(yù)警報告卡,轄區(qū)街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心每周五由婦幼專干收取報送區(qū)婦幼所婦保科,再由婦?品答伣o各街道或其他區(qū)縣,納入高危臺賬管理,實行高危信息區(qū)街共享。二是扎實落實高危隨訪。區(qū)婦幼對高危評分≥20分的高危孕產(chǎn)婦每月進(jìn)行一次電話隨訪,孕期至少一次面訪,給予孕期全程指導(dǎo),直至其安全分娩。各街道婦女保健組要對專案管理的孕產(chǎn)婦實行每月一次電話隨訪或面訪。三是健全和完善疑難危重孕產(chǎn)婦急救網(wǎng)絡(luò),制定《XX區(qū)危重孕產(chǎn)婦搶救應(yīng)急預(yù)案》,明確各級、各部門、各單位的職責(zé)和任務(wù),成立疑難危重孕產(chǎn)婦搶救領(lǐng)導(dǎo)小組和專家組,嚴(yán)格執(zhí)行長衛(wèi)政發(fā)〔20xx〕94號XX市衛(wèi)生局關(guān)于印發(fā)《XX市疑難危重孕產(chǎn)婦救治與轉(zhuǎn)診工作方案(試行)》的通知,統(tǒng)一使用湖南省疑難危重孕產(chǎn)婦轉(zhuǎn)診、反饋單,保證高危孕產(chǎn)婦急救“綠色通道”通暢。

  4、提高危重孕產(chǎn)婦評審質(zhì)量。各級助產(chǎn)機構(gòu)要嚴(yán)格按照長衛(wèi)函〔20xx〕119號XX市衛(wèi)生局關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)省衛(wèi)生廳婦社處關(guān)于印發(fā)《湖南省危重孕產(chǎn)婦評審實施方案〉(試行) 》的通知的流程進(jìn)行危重孕產(chǎn)婦評審,每季度一次,及時向區(qū)婦幼所上報評審資料,區(qū)級評審每年2次,并提出整改意見。

  5、繼續(xù)鞏固產(chǎn)科建設(shè)成果。一是各級醫(yī)療保健機構(gòu)應(yīng)認(rèn)真貫徹落實衛(wèi)生部《孕產(chǎn)期保健工作管理辦法》和《孕產(chǎn)期保健工作規(guī)范》以及《XX市高危孕產(chǎn)婦管理制度》,嚴(yán)格掌握高危孕產(chǎn)婦分級住院分娩制度,嚴(yán)禁截留高危。二是積極促進(jìn)自然分娩,嚴(yán)格掌握剖宮產(chǎn)手術(shù)指征,降低首次剖宮產(chǎn)率。開展促進(jìn)自然分娩的孕期健康教育與業(yè)務(wù)技術(shù)﹑管理人員培訓(xùn),嚴(yán)格執(zhí)行《湖南省衛(wèi)生廳關(guān)于加強剖宮產(chǎn)手術(shù)管理的通知》精神,全區(qū)剖宮產(chǎn)率控制在40%以下,建立助產(chǎn)服務(wù)機構(gòu)剖宮產(chǎn)率定期通報制度。三是各級醫(yī)療保健單位繼續(xù)做好出生醫(yī)學(xué)證明的發(fā)放和管理工作。嚴(yán)格按照長衛(wèi)[20xx]141號文件精神,要求專人保管、專柜存放,印章和空白證書分開保管,首次簽發(fā)登記表填寫規(guī)范,存根及時歸檔。爭取當(dāng)年出生嬰兒《出生醫(yī)學(xué)證明》平均簽發(fā)率達(dá)90%以上,廢證率不超過1%。每年一月十日前上報《出生醫(yī)學(xué)證明》管理使用情況年度統(tǒng)計表。區(qū)婦幼所每季度將組織產(chǎn)科質(zhì)量督導(dǎo),3月和7月區(qū)婦幼所將組織愛嬰醫(yī)院督導(dǎo)。

  (二)提高素質(zhì),推進(jìn)婦女保健規(guī)范建設(shè)

  1、建立健全工作制度。堅持婦幼衛(wèi)生基層指導(dǎo)工作分片包干責(zé)任制度、“以評代培”制度、督導(dǎo)督查制度、例會制度、通報制度。

  2、加大培訓(xùn)力度。一是舉辦專題業(yè)務(wù)培訓(xùn)班。3月份組織舉辦區(qū)危重孕產(chǎn)婦評審工作培訓(xùn)會、4月份組織母嬰保健從業(yè)人員培訓(xùn)班。5月份對全區(qū)婦幼專干進(jìn)行全員培訓(xùn),組織全區(qū)11家助產(chǎn)機構(gòu)進(jìn)行新生兒窒息復(fù)蘇培訓(xùn);二是“以查促改”,開展機構(gòu)交叉檢查,經(jīng)驗交流,相互促進(jìn):三是“以評代培”,區(qū)婦幼每半年組織一次危重孕產(chǎn)婦評審會議,首先由發(fā)生危重孕產(chǎn)婦的醫(yī)院婦產(chǎn)科主任介紹病例搶救過程、原因分析,總結(jié)經(jīng)驗與教訓(xùn),然后由市區(qū)專家講評,舉一反三找差距,使評審會議實際成為適宜技術(shù)培訓(xùn)會。

 。ㄈ┞鋵嵳,實施婦幼衛(wèi)生重大項目

  1、開展農(nóng)村婦女病普查普治工作。5-6月做好東山、黎托街道的婦女病普查普治工作,及時將可疑陽性病人進(jìn)行轉(zhuǎn)診及確診。對發(fā)現(xiàn)的陽性病例實行專人管理、追訪,落實有效的治療措施。

  2、實施預(yù)防艾滋病、梅毒、乙肝母嬰傳播項目。將預(yù)防艾滋病、梅毒、乙肝母嬰傳播工作納入婦幼保健常規(guī)工作,制定和完善艾滋病、梅毒、乙肝母嬰傳播阻斷實施方案和資金使用管理方案。加快補助對象的資金補助力度,全面實行醫(yī)療機構(gòu)“一站式”直補。加強相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員的專項培訓(xùn),培訓(xùn)人員覆蓋率應(yīng)達(dá)到助產(chǎn)機構(gòu)人員的90%以上。提高孕期檢測率,全區(qū)設(shè)立多點采血,集中篩查的方式,擴大免費篩查面,做好篩查陽性孕產(chǎn)婦和嬰兒的追蹤隨訪管理(新生兒及時轉(zhuǎn)兒?乒芾恚瑸槿N陽性孕產(chǎn)婦及其新生兒實行免費母嬰阻斷。對孕28周前檢測不達(dá)標(biāo)、未落實相關(guān)干預(yù)措施的單位進(jìn)行通報。

  3、提高婚前醫(yī)學(xué)檢查質(zhì)量。繼續(xù)實行免費婚前醫(yī)學(xué)檢查與婚姻登記一條龍服務(wù),切實提高婚檢質(zhì)量和效率。強化宣傳,引導(dǎo)群眾自覺婚檢,免費發(fā)放葉酸,形成工作合力,婚前醫(yī)學(xué)檢查率達(dá)90%以上。落實婚前醫(yī)學(xué)檢查的病例討論、轉(zhuǎn)會診、追蹤隨訪等制度,加強婚前保健的質(zhì)量控制,每季度進(jìn)行一次全面質(zhì)控,完善婚檢項目,完整率90%以上。建立健全婚前醫(yī)學(xué)檢查發(fā)現(xiàn)疾病的轉(zhuǎn)診網(wǎng)絡(luò)。

  4、規(guī)范增補葉酸工作。繼續(xù)執(zhí)行《XX市增補葉酸預(yù)防神經(jīng)管缺陷的`項目實施方案》,規(guī)范葉酸發(fā)放流程,及時掌握工作實際進(jìn)展情況。擴大發(fā)放渠道,實行婦幼保健和醫(yī)療機構(gòu)兩條線同時發(fā)放。完善縣、鄉(xiāng)、村三級臺賬(包括計生免費發(fā)放的),對葉酸的領(lǐng)取、發(fā)放及服用情況及時進(jìn)行登記,逐級匯總上報。增補葉酸工作將納入本年度工作目標(biāo)考核內(nèi)容。

  5、執(zhí)行《XX區(qū)農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩基本醫(yī)療全免費實施方案》。力爭補助率達(dá)95%以上。對計劃外生育、外地分娩等特殊情況農(nóng)村孕產(chǎn)婦,應(yīng)簡化兌付手續(xù),落實回補政策。洞井、東山街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心及跳馬鎮(zhèn)衛(wèi)生院按月做好農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩補助,并將經(jīng)費補助信息及時上報。

  二、提高兒童保健管理、創(chuàng)建兒保服務(wù)示范點

  (一)加大兒童保健服務(wù)技術(shù)推廣,提高服務(wù)能力

  1、規(guī)范0-6歲兒童健康管理。加強0-6歲兒童健康隨訪,抓好0-3歲兒童系統(tǒng)管理及0~6歲兒童健康管理,加強兒童健康信息檔案監(jiān)察和管理,7歲以下兒童建檔率達(dá)90%,血紅蛋白檢測率達(dá)70%以上。

  2、圍繞兒童保健服務(wù)8項技術(shù)規(guī)范對縣鄉(xiāng)兩級兒童保健專業(yè)技術(shù)人員開展理論培訓(xùn)、技能操作培訓(xùn),提高基層人員服務(wù)水平。以XX市婦幼保健院兒童保健中心為平臺,為縣、鄉(xiāng)兩級兒童保健專業(yè)人員提供以進(jìn)修實習(xí)為主的兒童保健操作技能培訓(xùn),提高實際培訓(xùn)效果。

  3、加大工作督導(dǎo)力度,利用網(wǎng)絡(luò)平臺開展兒童健康信息實時督導(dǎo)。做好服務(wù)體系標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化建設(shè);規(guī)范服務(wù)流程落實轉(zhuǎn)診機制;落實高危兒及營養(yǎng)性疾病兒童分級管理,建立高危兒及營養(yǎng)性疾病識別、轉(zhuǎn)診工作規(guī)范與機制。

  4、規(guī)范托幼機構(gòu)衛(wèi)生保健管理,建立托幼機構(gòu)衛(wèi)生保健員網(wǎng)絡(luò)體系,健全托幼機構(gòu)衛(wèi)生保健工作質(zhì)量控制體系,做好托幼機構(gòu)衛(wèi)生保健工作信息管理及上報工作。

  5、加強兒童眼、耳、和聽力及口腔保健,做好常見病的早期識別及異常兒童的轉(zhuǎn)診、接診工作。

  (二)有效控制兒童死亡率

 。薄⒓訌娭a(chǎn)機構(gòu)新生兒復(fù)蘇適宜技術(shù)推廣,逐級開展新生兒窒息復(fù)蘇培訓(xùn)工作。開展助產(chǎn)機構(gòu)新上崗專業(yè)人員新生兒復(fù)蘇技術(shù)的規(guī)范化培訓(xùn)工作。落實執(zhí)行新生兒窒息病例評審制度。

  2、開展5歲以下兒童死亡專項信息質(zhì)控,減少兒童死亡漏報,杜絕瞞報。完善新生兒死亡評審工作制度。

  3、完善兒童急救網(wǎng)絡(luò),建立和完善新生兒危急重癥救治長效工作機制。開展兒童意外傷害防范宣傳教育及兒童院前急救知識培訓(xùn)。

 。ㄈ﹦(chuàng)建兒童保健合格區(qū)、促管理促發(fā)展

  我區(qū)新址落成后將進(jìn)一步推進(jìn)我區(qū)兒童保健服務(wù)合格區(qū)創(chuàng)建工作及開展兒童保健優(yōu)質(zhì)服務(wù)示范單位創(chuàng)建活動,我們將以兒童保健合格區(qū)為創(chuàng)建示范點,帶動全區(qū)縣、鄉(xiāng)級兒童保健門診建設(shè)工作全面開展,加大力度,爭取政策及政府的大力支持,改善服務(wù)條件及環(huán)境,落實人員配置,按計劃完成創(chuàng)建工作。

  (四)提高兒童健康水平和出生人口素質(zhì)

  1、繼續(xù)做好出生缺陷綜合防治工作,規(guī)范開展新生兒聽力篩查工作。建立新生兒聽力篩查服務(wù)質(zhì)量控制管理體系,逐步落實聽力篩查、診治機構(gòu)服務(wù)質(zhì)控標(biāo)準(zhǔn),確保工作規(guī)范有序地開展。新生兒聽力篩查率達(dá)95%以上。

  2、逐步擴大新生兒疾病篩查病種,新生兒疾病篩查率達(dá)96%以上。做好篩查質(zhì)量控制及信息管理,規(guī)范陽性患兒的轉(zhuǎn)診、登記、管理工作。

  3、做好生長發(fā)育偏離兒童的監(jiān)測、轉(zhuǎn)診、管理工兒,做好高危兒保健及兒童營養(yǎng)性疾病的管理工作,開展兒童早期發(fā)展及促進(jìn)兒童康復(fù)工作,利用市、縣及兒童保健門診技術(shù)優(yōu)勢,完善高危兒、發(fā)育偏離兒童的管理、促進(jìn)及干預(yù)。

  三、加強婦幼健康教育、實現(xiàn)信息網(wǎng)絡(luò)化

 。ㄒ唬┙∪】到逃犖。創(chuàng)新工作模式,充分利用孕婦學(xué)校、家長學(xué)校、孕產(chǎn)期及兒童保健門診、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心等婦幼保健工作陣地,大力宣傳母嬰保健、優(yōu)生優(yōu)育、重大公共衛(wèi)生項目等衛(wèi)生保健知識和政策,提高群眾的自我保健意識和公共衛(wèi)生服務(wù)主動參與意識。

 。ǘ┙⑿畔⒐芾砭W(wǎng)絡(luò)。推進(jìn)婦幼衛(wèi)生信息化建設(shè),落實婦幼衛(wèi)生信息管理。強化信息隊伍培訓(xùn),做好信息資料檔案管理,逐步啟用《湖南省婦幼衛(wèi)生信息管理系統(tǒng)》(新版),依法依規(guī)開展婦幼衛(wèi)生信息的收集、整理和上報工作。

服務(wù)工作計劃 篇5

  為保持低生育水平,促進(jìn)人口與經(jīng)濟(jì)環(huán)境持續(xù)穩(wěn)定協(xié)調(diào)發(fā)展,并結(jié)合我鄉(xiāng)計生工作實際,特制定以下工作計劃。

  一、充分發(fā)揮職能作用,開展好生殖健康活動

  計生工作宣傳教育是先導(dǎo),技術(shù)服務(wù)是保證。在宣傳工作中要體現(xiàn)各村組的實際情況,壓濾機濾布采取多式多樣的宣傳方式,大力開展計劃生育政策法規(guī)、《流動人口管理條例》等的宣傳,進(jìn)一步增強群眾的人口意識,促進(jìn)人們生育觀念的轉(zhuǎn)變,積極發(fā)展新型的生育文化。每兩年進(jìn)行一次婦科病普查,讓廣大育齡婦女體會到計劃生育不只關(guān)心她們不能違反計劃生育政策,濾布對她們的身體健康也十分關(guān)注,讓她們多一些對計劃生育的理解。

  二、以人為本,做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)和“三育”關(guān)懷工作

  我所要堅持以人為本,以人的發(fā)展為中心,全心全意為人民服務(wù)的思想,減少大月份的引產(chǎn),同時做好婦女的生殖健康保健工作。開展放(取)環(huán)、及婦科常見病的診治!叭标P(guān)懷是我所工作的重點,每月統(tǒng)計服葉酸人員名單,并通知到本人到醫(yī)院免費領(lǐng)取葉酸片,并發(fā)給生育關(guān)懷小拆頁,供大家學(xué)習(xí)參考。每年對服藥、皮埋人員進(jìn)行一次免費體檢,對節(jié)育器到期的婦女建議到所更換,對不孕(育)人員集中帶到縣站進(jìn)行初查初治,定期對以孕、產(chǎn)、術(shù)后、不育(孕)人員進(jìn)行隨訪。計生委給我們定制了“三育”關(guān)懷活動效果圖,每季度更新一次,讓大家都能清楚看到“三育”關(guān)懷活動的效果。

  三、大力開展計生咨詢服務(wù)工作

  計劃生育工作涉及到萬戶千家,與人民群眾的.切身利益息息相關(guān):

  1、為群眾講解計生方針政策及有關(guān)法律法規(guī)知識。

  2、為她們講解避孕藥品、工具的使用方法。

  3、向她們介紹長效避孕措施的好處,通過咨詢服務(wù)工作,深入扎實地開展計劃生育工作。

  4、開展計生專干業(yè)務(wù)培訓(xùn),努力提高專干的業(yè)務(wù)素質(zhì)。

  我所定期為村專干進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),除出生缺隱相關(guān)知識、咨詢?nèi)~酸片發(fā)放工作流程及要求的其它知識進(jìn)行培訓(xùn)。通過培訓(xùn),使專干們熱愛計生工作,增強責(zé)任感,提高了專干的業(yè)務(wù)素質(zhì)。

  四、根據(jù)上級安排,服務(wù)所人員定期到縣站參加為期三個月的培訓(xùn),讓技術(shù)服務(wù)工作精益求精,杜絕醫(yī)療事故的發(fā)生,更好的為廣大育齡群眾服務(wù)。

服務(wù)工作計劃 篇6

  農(nóng)發(fā)行市行長會議結(jié)束后,我們客戶服務(wù)部高度重視會議精神的貫徹落實工作,迅速傳達(dá)學(xué)習(xí),深刻領(lǐng)會精神,并緊密結(jié)合本部門工作實際,研究制定具體貫徹落實措施,全面部署20xx年各項工作,確保了會議精神落到實處,起到實效。

  一、深入學(xué)習(xí),加大宣傳

  農(nóng)發(fā)行市行長會議結(jié)束后,我部立即組織全體員工認(rèn)真開展學(xué)習(xí)交流活動。認(rèn)真抓好內(nèi)部學(xué)習(xí),將農(nóng)發(fā)行市行長會議精神傳達(dá)到干部職工,通報了全市分行經(jīng)營績效考評情況,并結(jié)合我部工作實際,認(rèn)真研究貫徹意見。通過學(xué)習(xí)貫徹全市行長會議,進(jìn)一步統(tǒng)一了職工思想認(rèn)識,使全體干部職工既增強了發(fā)展的緊迫感,又對全面完成全年各項工作目標(biāo),實現(xiàn)業(yè)務(wù)經(jīng)營跨越式發(fā)展充滿了信心,增強了我部員工的凝聚力和戰(zhàn)斗力,并及時將行長會議精神傳達(dá)到了每一位員工,將具體貫徹措施落實到了每一個崗位。

  二、明確目標(biāo),狠抓落實

  (一)簽訂客戶經(jīng)理責(zé)任書

  1、建立健全管理體制。進(jìn)一步健全客戶經(jīng)理管理體制,進(jìn)一步規(guī)范客戶隊伍建設(shè)。一是簽訂客戶經(jīng)理自律協(xié)議,嚴(yán)格遵守“十二條禁令”,讓客戶經(jīng)理手持“明白紙”,知道自己該干什么、不該干什么、不能干什么;二是嚴(yán)格要求客戶經(jīng)理撰寫好工作日志,定期召開公司客戶經(jīng)理例會,及時討論工作進(jìn)度及重要營銷事項,落實計劃,重點進(jìn)行客戶分析,訓(xùn)練營銷技巧和培養(yǎng)營銷意識,解決協(xié)調(diào)有關(guān)問題;三是每季召開一次案件防范分析會,查找工作中的漏洞和薄弱環(huán)節(jié),提高內(nèi)控、防案、工作任務(wù)的執(zhí)行力。

  2、加強客戶經(jīng)理教育培訓(xùn)。進(jìn)一步提高客戶經(jīng)理理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì),采用集中授課,統(tǒng)一培訓(xùn)的方式,并對學(xué)習(xí)內(nèi)容進(jìn)行答卷式考試,讓每位客戶經(jīng)理充分挖掘和展示了自己在業(yè)務(wù)知識、理論知識、工作經(jīng)驗、表達(dá)水平等方面的能力,對每位客戶經(jīng)理綜合素質(zhì)的提高起到了很好的促進(jìn)作用。

  (二)完善業(yè)績考核和激勵約束機制

  全面貫徹落實市分行下達(dá)的20xx年業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo),努力做好存款、中間業(yè)務(wù)等工作落實到每位客戶經(jīng)理。我們將進(jìn)一步加大內(nèi)部激勵約束機制,落實相應(yīng)的掛鉤考核辦法,對中間業(yè)務(wù)收入的“其他結(jié)算收入”與財會部門獎懲掛鉤,對我行貸款形成的資產(chǎn)以及與我行有信貸關(guān)系的企業(yè)都要全面辦理業(yè)務(wù),增加中間業(yè)務(wù)收入,確保完成全市分行下達(dá)我行的業(yè)務(wù)手續(xù)費任務(wù)和中間業(yè)務(wù)收入計劃任務(wù)。要規(guī)范保險收入核算管理,業(yè)務(wù)手續(xù)費收入必須全額入賬,任何單位和個人都不得擅自截留;要加快發(fā)展國際業(yè)務(wù),不斷豐富國際業(yè)務(wù)品種,提高盈利能力,力爭在貿(mào)易融資和保函業(yè)務(wù)方面取得突破。同時健全客戶經(jīng)理考核和選拔淘汰機制,將業(yè)績考核與執(zhí)行制度考核、行為動態(tài)考核有機結(jié)合,從德能勤績等方面全面考核客戶經(jīng)理,并按以上要求落實淘汰機制,同時嚴(yán)把客戶經(jīng)理準(zhǔn)入關(guān)。

  (三)認(rèn)真做好貸款發(fā)放

  1、落實已審批未發(fā)放貸款。會稽山酒2個億的項目貸款我行已與企業(yè)、上級行聯(lián)系,爭取今年能夠放款;收儲公司倉儲貸款已落實具體日期為20xx年4月。

  2、政策性貸款方面:一是扎實做好政策性糧油收購信貸工作。要扎實做好中央儲備糧油補庫和輪換貸款的發(fā)放與管理工作,加大對地方儲備糧油增儲的信貸支持力度;促成最低收購價和國家臨儲糧油收購的啟動,并做好貸款的發(fā)放與管理工作;做好政策性糧油銷售和收貸工作;做好政策性糧油跨省移庫和貸款劃轉(zhuǎn)工作。二是繼續(xù)強化糧油準(zhǔn)政策性收購貸款管理。要在保證政策性糧油收購任務(wù)完成的同時,積極支持市場性糧油收購。要堅持用多渠道收購方式解決糧食收購問題,要堅持農(nóng)發(fā)行開戶的大客戶、優(yōu)質(zhì)客戶在市場性收購的主導(dǎo)地位,支持做大做強。三是突出支持水利和新農(nóng)村建設(shè)。水利建設(shè)是今年中央確定的重點投資領(lǐng)域,中共中央、國務(wù)院今年專門出臺了《關(guān)于加快水利改革發(fā)展的決定》的1號文件,浙江省也出臺了《關(guān)于加快水利改革發(fā)展的實施意見》,所以,我們要緊緊抓住這一機遇,把中長期政策性貸款作為業(yè)務(wù)發(fā)展的`主攻方向,積極開展水利建設(shè)中長期政策性貸款業(yè)務(wù),大力支持農(nóng)田水利建設(shè)、“強塘固房”工程以及“水資源保障百億工程”。

  3、銀政合作方面:一是在做好續(xù)貸項目的同時,繼續(xù)積極開展商業(yè)性中長期貸款營銷工作,進(jìn)一步加強重大項目和市黃金高端客戶的攻關(guān)營銷力度,加快完成今年營銷的3個商業(yè)性中長期貸款的前期調(diào)查工作。非經(jīng)營性項目—我部完成了市鏡湖新區(qū)環(huán)湖路、興越路、裕民路等三個工程建設(shè)項目共計3.13億縣域城鎮(zhèn)建設(shè)貸款的評估工作,申報材料已上報省分行。二是根據(jù)本地發(fā)展實際,通過培植龍頭、建設(shè)基地、創(chuàng)建品牌,大力支持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)發(fā)展。三是在新農(nóng)村建設(shè)中,要以土地整理和復(fù)墾開發(fā)、以“千村示范、萬村整治”為載體的“美麗鄉(xiāng)村”建設(shè)、城郊集中改造、農(nóng)民集中居住區(qū)、中心鎮(zhèn)和中心鎮(zhèn)小城市培育試點建設(shè)為支持重點,充分發(fā)揮政策性信貸杠桿和導(dǎo)向作用。今年,我們要認(rèn)真抓好新農(nóng)村建設(shè)項目—平水鎮(zhèn)政府項目已在營銷。四是按照審慎積極、實事求是的原則,繼續(xù)積極支持優(yōu)質(zhì)龍頭企業(yè)客戶,重點支持有貼息貸款企業(yè),積極扶持強勢龍頭、骨干企業(yè),加快小企業(yè)貸款業(yè)務(wù)發(fā)展。

  (四)強化信貸管理,狠抓風(fēng)險防控

  要高度關(guān)注行業(yè)變化,密切注意并跟蹤企業(yè)資金鏈斷裂等突發(fā)事件,積極采取有效措施,防范、控制、化解授信風(fēng)險。實施動態(tài)的信貸結(jié)構(gòu)調(diào)整策略,切實做到有保有壓,有進(jìn)有退;改變經(jīng)營方式,及時把握經(jīng)濟(jì)運行的新特點、新趨勢,實施前瞻性風(fēng)險管理,力爭年末實現(xiàn)不良貸款余額結(jié)零。

  (五)繼續(xù)推進(jìn)精細(xì)管理,提高經(jīng)營管理水平

  首先進(jìn)一步加強資金計劃管理,針對資金偏差率等指標(biāo)制定出臺切實可行的考核辦法,靈活運用利率政策,有效提高客戶營銷能力;二是突出做好存款營銷工作,力爭年末各項存款余額突破20xx億元,增幅達(dá)到%;三是抓實抓好財務(wù)會計工作,繼續(xù)堅持勤儉辦行原則,認(rèn)真執(zhí)行坐班主任異地交流制等行之有效的制度辦法;四是全面加強內(nèi)控管理,提高合規(guī)經(jīng)營意識,強化經(jīng)營管理基礎(chǔ)平臺建設(shè)。五是改進(jìn)營銷方法。我們面臨的同業(yè)競爭是異常激烈,要想實現(xiàn)又快又好地發(fā)展,固守老方法不只是不行而且會倒退。我行將以大項目為龍頭,以中小企業(yè)、個人貸款為兩翼,以傳統(tǒng)品種為根本,以新興業(yè)務(wù)為補充,搶抓機遇,將做大、做強、做優(yōu)地方行業(yè)務(wù)付諸行動,擴大客戶規(guī)模。

  (六)開展增收節(jié)支,努力提高經(jīng)營效益

  切實增強經(jīng)營意識、核算意識,千方百計增加財務(wù)收入,從緊從嚴(yán)控制費用支出,確保超額完成全年的財務(wù)目標(biāo)。一是進(jìn)一步加強部門協(xié)調(diào),充分利用“糧食政策性掛賬貸款降息”和“糧食政策性財務(wù)掛賬貸款到位量與商業(yè)性貸款計劃分配掛鉤”的政策,協(xié)調(diào)地方政府按時歸還我行掛賬利息。二是加強企業(yè)賬戶和回籠資金管理,努力提高信貸資金收息水平。商業(yè)性貸款堅決不允許拖欠利息,否則作違紀(jì)論處。三是加強財務(wù)收入核算,杜絕計算差錯。今后對因人為原因或責(zé)任事故造成少收多付利息收支的,堅決嚴(yán)厲處罰責(zé)任人和責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)。四是堅持勤儉辦行,嚴(yán)格各項費用支出,在全行深入開展“資源節(jié)約型”銀行活動。五是要加強固定資產(chǎn)管理。對全行閑置固定資產(chǎn)情況進(jìn)行一次全面清理,可以繼續(xù)利用的要充分利用,對確實利用價值不高的,要盡快通過組織拍賣的方式加快處理,處置收入要全額入賬。

  現(xiàn)在,我部全體員工正乘著全市行長會議的東風(fēng),根據(jù)貫徹落實意見和要求,把全市行長會議精神要求化作奮勇爭先的實際行動,統(tǒng)一了思想,凝聚了全體員工的強大動能和智慧,抓住旺季、抓緊營銷、全力沖刺,確保首季開門紅和全年目標(biāo)任務(wù)的早日實現(xiàn)。

服務(wù)工作計劃 篇7

  (一) 班前準(zhǔn)備工作

  1、按時上班,按時簽到,不許代簽,不許弄虛作假。(有事必須事先請假)。

  2、服從領(lǐng)導(dǎo)開檔前衛(wèi)生工作的安排,保質(zhì)保量完成充餐具,備調(diào)料,鋪臺,擺位,環(huán)境衛(wèi)生等,事前一切準(zhǔn)備工作。我們是一個整體,要有全局觀念,要互相合作,互相幫助。

  3、員工午餐,小歇。

  (二) 班中接待

  1、 熱情迎客,主動招呼,堅持禮貌用語。

  班前會后迅速進(jìn)崗,精神飽滿,堅守崗位,堅持微笑,注意自身形象。

  當(dāng)顧客進(jìn)入餐桌要主動招呼:先生/小姐,中午好/晚上好,幾位并拉椅讓座。 撤筷套,問茶水(同時介紹茶葉品種),遞菜單。

  為顧客罩上衣套,如有小孩拿取兒童座椅,為顧客倒上第一杯禮貌茶。

  2、點菜介紹,主動推薦,當(dāng)好參謀。

  必須掌握菜肴業(yè)務(wù)知識,了解當(dāng)市估清品種及增加品種。

  (1)準(zhǔn)備寫明臺號,人數(shù),日期及時間,字跡端正,清楚易懂。

  (2)介紹菜肴要葷素搭配,口味不易重復(fù),多推薦廚房出品好顧客反應(yīng)好的品種。要做到四個不要:不要同一口味,不要同一原料,不要同一烹調(diào)方法,不要同一盛器。

  (3)不同對象,不同場合推薦不同菜肴。對紅燒菜,烹調(diào)時間,蒸煮時間長的菜要事先同客人做好解釋,讓顧客有心理準(zhǔn)備。

  (4)營業(yè)中途有估清,退菜必須寫明原因由廚房或部門領(lǐng)導(dǎo)簽字證明方可退菜。

  (5)點菜要掌握主動,爭取時間,但也必須尊重客人自選。

  (6)確定點菜后要做到重復(fù)一遍,核對無誤再交收銀下廚房。

  能讓客人提起吃飯應(yīng)酬便想起我們,提起點菜介紹就想到你,這就表示你的推銷介紹成功了。

  3、按序上菜,操作無誤。

  首先根據(jù)點菜單要了解菜式所需用品,做好提前準(zhǔn)備,如刀,叉,所需調(diào)料等。

  (1)上冷菜要均勻擺開(口味,顏色,葷素,造型,盛器搭配擺放)。

  (2)同時征求顧客意見收取茶盅。

  (3)上菜時必須核對點菜單(點菜單上沒有的菜絕不上臺,尋找領(lǐng)導(dǎo)的指令),堅持做到A,上菜報名B,擺放到位C,核菜劃單。上菜時注意不宜在老人,兒童,殘疾人身上上菜,注意平衡,防止湯汁外溢滴漏。

  (4)上酒水要注意酒水飲料上臺當(dāng)客人面示意再打開。

  (5)凡跟作料的`菜肴先上作料后上菜。

  (6)上菜完畢要對客人交代清楚(先生/小姐菜已上齊,還需要什么請吩咐)。

  (7)根據(jù)情況上水果盤。

  4、席間提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

  (1)適當(dāng)?shù)臅r候調(diào)換骨盆,煙缸。手法熟練,動作迅速,操作衛(wèi)生。

  (2)觀察就餐動態(tài),如有超時過長的菜肴,要主動和傳菜部門聯(lián)系或部門領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系,提醒催菜。

  (3)妥善處理好日常供應(yīng)中的瑣碎矛盾,碰到菜式問題,要態(tài)度虛心,誠懇,語言親切,耐心解答,要記住一句好話使人笑,一句閑話使人跳的奧理,在處理不了的情況下請示領(lǐng)導(dǎo)。

  (4)顧客就餐完畢要核對結(jié)帳單,正確無誤,代客買單。做到收,找,唱票,買單

  后做到禮貌:謝謝。

  (5)顧客離座,要禮貌道別,提醒不要遺漏所帶物品。

  (三)班末收拾

  1、按操作程序收臺:(布件,玻璃器件,不銹鋼器件,餐廳用品,廚房用品,臺面等)小件分類擺放,強調(diào)大小分開,輕拿輕放,送到洗杯間和洗碗間。

  2、輪到值班值班工作標(biāo)準(zhǔn)要求操作。檢查火苗隱患,安全防范。

  在整個服務(wù)接待過程中,使用托盤。要自覺習(xí)慣性的勤巡臺,時刻留意顧客的就餐,舉止,示意服務(wù)。要有靈活機動性,有應(yīng)變能力性,空閑多與顧客溝通關(guān)系。

  禮貌用語,行業(yè)操作用語,精神飽滿,面帶微笑,盡心盡職,遵守餐廳工作紀(jì)律,做合格的好員工。

服務(wù)工作計劃 篇8

  一般的企業(yè)或者物業(yè)企業(yè)都有“客戶服務(wù)中心”,其工作職能應(yīng)當(dāng)是為客戶服務(wù),上下溝通,在“龍湖小區(qū)”等大型物業(yè),“客服中心”是中樞部門,包括了服務(wù)接受、服務(wù)下達(dá)、組織結(jié)算、回訪等服務(wù)過程。

  由于我們高等教育物業(yè)的特殊性,在客服—顧客滿意的基本思想前提下,可以采取分析綜合的方法,改變條塊分割,調(diào)整縱向控制,節(jié)約資源配置,簡化服務(wù)程序,做好客戶服務(wù),促使總公司提升業(yè)績,做大做強。下面是工作思路。

  一、 建立客戶服務(wù)中心網(wǎng)上溝通渠道。

  現(xiàn)在,越來越多的客戶喜歡在網(wǎng)上查詢和交流信息。在后勤總公司的網(wǎng)頁下面設(shè)立客戶服務(wù)中心的電話和郵箱,有利于便捷與客戶聯(lián)系溝通,滿足顧客需要,提升服務(wù)質(zhì)量。

  二、 建立客服平臺

  成立客戶監(jiān)督委員會。由監(jiān)事會、業(yè)主委員會成立客戶監(jiān)督委員會。行使或者義務(wù)行使對后勤服務(wù)監(jiān)督職能。

  建立質(zhì)量檢查制度。改變物業(yè)內(nèi)部質(zhì)量內(nèi)審為各個中心交叉內(nèi)審。.

  搞好客服前臺服務(wù)。

  1. 客戶接待。作好客戶的`接待和問題反映的協(xié)調(diào)處理。

  2. 服務(wù)及信息傳遞。包括縱向—實施由顧客到總公司,橫向—實施物業(yè)內(nèi)部之間、客服中心與各個中心之間、客服中心與校內(nèi)的有關(guān)部門之間信息轉(zhuǎn)遞交流等等,以及其他信息咨詢。

  3. 相關(guān)后勤服務(wù)的跟蹤和回訪。

  4. 24小時服務(wù)電話。

  。協(xié)調(diào)處理顧客投訴。

  搞好客戶接待日活動,主動收集和處理客戶意見。

  建立客戶檔案。包括家屬區(qū)、教學(xué)區(qū)、學(xué)生社區(qū)。

  搞好意見箱、板報及黑板報、溫馨提示等服務(wù)交流。

  三、繼續(xù)做好物管中心的iso質(zhì)量檢查管理、辦公室部分工作和客戶服務(wù),繼續(xù)做好與能源中心的有效維修客戶服務(wù)。

  四、機構(gòu)建設(shè)

  成立后勤總公司客戶服務(wù)中心。

  目前客戶服務(wù)部隸屬于能源中心,辦公室在物業(yè)管理中心,主要為物業(yè)系統(tǒng)服務(wù)工作的職能可以延伸,行之有效。然而,客服的外延可以擴大到總公司范圍,為我校后勤服務(wù)業(yè)做大做強提供機構(gòu)上的支持。成立總公司下屬的客服中心,便于全面協(xié)調(diào)服務(wù)。

  人員編制至少二人。

  要搞好客戶服務(wù),只有經(jīng)理一人是不行的,要改變以前客戶服務(wù)部只有一人的不正常狀態(tài),大學(xué)生來了又走。人力資源不低于二人的編制,工作人員最好具有本科學(xué)歷,有利于客服機構(gòu)框架的建立和穩(wěn)健運行,改變顧此失彼的現(xiàn)狀,便于逐步建立規(guī)范和完善客服工作。

  五、經(jīng)費預(yù)算。

  往年客戶服務(wù)部一般辦公費開支在物管中心,黑板報等大一點的開支由動力部支付。根據(jù)目前情況,有些基礎(chǔ)工作還要進(jìn)行,日常工作也有所開支,不造預(yù)算可能沒有經(jīng)費,按照節(jié)約的原則,編造經(jīng)費預(yù)算如下:

  500元∕月 全年公務(wù)經(jīng)費6000.00元。

  客服中心是按照現(xiàn)代企業(yè)服務(wù)的運行需要設(shè)置的,這正是當(dāng)年總公司設(shè)立客戶服務(wù)部的正確性所在。有了顧客滿意就可能有市場,有了顧客滿意就可能樹立品牌和顧客的支付?头行钠涔ぷ鲀(nèi)涵可能與總公司辦公室和人力資源部有交叉關(guān)系,但是,客服中心主要服務(wù)對象是顧客,以顧客滿意為焦點,是業(yè)務(wù)部門而不是管理部門。今后雙福園區(qū)物業(yè)服務(wù)如果能夠競標(biāo)成功,客服中心可以采取“龍湖小區(qū)”的模式。

  以上工作思路僅作為客戶服務(wù)部為總公司舉行的“干部務(wù)虛會”,“質(zhì)量、改革、發(fā)展”,提出的思路,不一定馬上實行。實踐是檢驗真理的唯一標(biāo)準(zhǔn),客戶服務(wù)工作要根據(jù)自身特點,逐漸改良,不斷推進(jìn),我們在工作中不斷探索,目的是為了實實在在做好后勤服務(wù)作,努力把公司做大做強。

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