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工作計(jì)劃

宣貫工作計(jì)劃

時(shí)間:2024-01-31 18:56:12 宜歡 工作計(jì)劃 我要投稿

宣貫工作計(jì)劃(精選10篇)

  光陰的迅速,一眨眼就過(guò)去了,很快就要開(kāi)展新的工作了,讓我們對(duì)今后的工作做個(gè)計(jì)劃吧。計(jì)劃怎么寫(xiě)才不會(huì)流于形式呢?以下是小編幫大家整理的宣貫工作計(jì)劃,僅供參考,歡迎大家閱讀。

宣貫工作計(jì)劃(精選10篇)

  宣貫工作計(jì)劃 1

  20xx年全省殘疾人宣傳文體工作要以充分展示殘疾人“兩個(gè)體系”建設(shè)成就為重點(diǎn),圍繞全國(guó)助殘日等重大活動(dòng),抓住節(jié)點(diǎn)、關(guān)注熱點(diǎn)、呈現(xiàn)亮點(diǎn),為殘疾人事業(yè)的發(fā)展?fàn)I造良好的社會(huì)環(huán)境。以保障殘疾人基本文化權(quán)益、努力豐富殘疾人文化生活為目標(biāo),積極探索為殘疾人提供文化服務(wù)的新方式和新渠道。以組團(tuán)參加第八屆全省殘疾人運(yùn)動(dòng)會(huì)為契機(jī),選拔優(yōu)秀殘疾人體育后備人才,推進(jìn)基層殘疾人群眾體育活動(dòng)開(kāi)展,促進(jìn)殘奧、聾奧、特奧運(yùn)動(dòng)均衡發(fā)展,促進(jìn)殘疾人體育持續(xù)、健康發(fā)展。

  一、宣傳報(bào)道工作

  2、引導(dǎo)、發(fā)動(dòng)新聞媒體加大對(duì)農(nóng)村殘疾人新農(nóng)保、新農(nóng)合、康復(fù)服務(wù)、特殊教育、扶貧開(kāi)發(fā)、危房改造等問(wèn)題的關(guān)注力度,做好針對(duì)農(nóng)村殘疾人的宣傳工作。

  3、抓好殘疾人事業(yè)綱要完成情況的宣傳報(bào)道,展示殘疾人事業(yè)的發(fā)展成就。結(jié)合殘疾人事業(yè)發(fā)展的重點(diǎn)和難點(diǎn)問(wèn)題,多角度、多層面反映殘疾人心聲,動(dòng)員全社會(huì)進(jìn)一步關(guān)心、支持殘疾人事業(yè)的發(fā)展。

  4、組織新聞媒體集中報(bào)道我市備戰(zhàn)省十三運(yùn)會(huì)、第五屆全國(guó)特奧會(huì)及國(guó)家輪椅競(jìng)速基地隊(duì)員訓(xùn)練和參賽情況,宣傳殘疾人運(yùn)動(dòng)員自強(qiáng)不息精神。繼續(xù)營(yíng)造殘疾人全民健身的社會(huì)氛圍。

  5、組織開(kāi)展第二十次全國(guó)助殘日以“關(guān)愛(ài)幫扶農(nóng)村貧困殘疾人”為主題的.宣傳活動(dòng)。加大社會(huì)宣傳和新聞媒體報(bào)道的力度,擴(kuò)大宣傳覆蓋面。開(kāi)展各種形式的主題宣傳活動(dòng),及時(shí)進(jìn)行總結(jié)。

  6、組織文字類、圖片類、電視類、廣播類等五大類新聞優(yōu)秀作品參加全省、全國(guó)殘疾人事業(yè)好新聞評(píng)選。組織報(bào)送廣播節(jié)目作品參加第九屆全國(guó)各地人民廣播電臺(tái)殘疾人專題節(jié)目展播活動(dòng)。

  二、文化藝術(shù)工作

  1、進(jìn)一步推動(dòng)盲人信息交流無(wú)障礙工作。繼續(xù)加強(qiáng)我市盲文及盲人有聲讀物圖書(shū)室的建設(shè),在規(guī)范管理的基礎(chǔ)上,探索建立閱覽室與盲人讀者之間的志愿服務(wù)渠道。

  2、繼續(xù)爭(zhēng)取全省“文化進(jìn)社區(qū)項(xiàng)目。采取社會(huì)化工作方式,多渠道組織書(shū)源,向社區(qū)贈(zèng)送書(shū)刊和音像制品,在社區(qū)內(nèi)設(shè)立“殘疾人書(shū)架”。

  3、組織殘疾人開(kāi)展書(shū)法、繪畫(huà)、攝影、歌舞、民間手工藝等各種才藝展示活動(dòng),積極推薦作品參加首屆“全國(guó)殘疾人文化節(jié)”活動(dòng)。

  4、繼續(xù)推動(dòng)各地手語(yǔ)新聞欄目、殘疾人專題節(jié)目開(kāi)設(shè)工作。加大縣(市)區(qū)在報(bào)紙、廣播開(kāi)設(shè)殘疾人專欄的工作力度。

  宣貫工作計(jì)劃 2

  以促進(jìn)發(fā)展為方針,把宣傳部作為化工協(xié)會(huì)的門(mén)面,建立化工協(xié)會(huì)在外界的形象面貌,讓宣傳部充分發(fā)揮發(fā)起者和氣氛渲染者的作用,讓宣傳部成員協(xié)同策劃,共同提高。

  一、近期活動(dòng)安排:

  2、辯論賽:查找相關(guān)資料,有條理的把觀點(diǎn)羅列出來(lái),同時(shí)與其它人員討論,汲取大家的意見(jiàn)。

  3、文娛周:在內(nèi)部調(diào)動(dòng)成員的積極性,讓大家充分展現(xiàn)自己的才能,使成員之間有更深的了解。

  4、大型戶外活動(dòng):在活動(dòng)中起帶頭作用,讓部門(mén)成員利用此次活動(dòng)和其他部門(mén)成員相互交流,相互了解,提高自己的交際能力。

  5、無(wú)機(jī)化學(xué)大賽::鼓勵(lì)部門(mén)成員積極參加,把此次大賽作為宣傳的重點(diǎn)。

  二、內(nèi)部活動(dòng)安排:

  現(xiàn)為加強(qiáng)宣傳部?jī)?nèi)部成員的相互交流,為讓本部門(mén)工作順利進(jìn)行,避免成員因缺乏交流以至因無(wú)聊而流失,可在內(nèi)部舉行以下活動(dòng):

  1、戶外活動(dòng):到株洲的公園和景點(diǎn)【時(shí)間與大家協(xié)商】

  2、內(nèi)部組織聚餐:【可aa制與大家協(xié)商】

  3、本部門(mén)與其它部門(mén)聯(lián)合舉辦文藝活動(dòng):調(diào)動(dòng)大家的積極性【可出一些智力游戲,拉歌賽……】

  4、與其它部門(mén)聯(lián)合舉辦游戲活動(dòng):例如倆人同行活動(dòng),根據(jù)得分可給予一定的獎(jiǎng)勵(lì),這可加強(qiáng)內(nèi)部的團(tuán)結(jié)合作精神。

  5、本部門(mén)開(kāi)會(huì)時(shí),可安排一個(gè)成員表演節(jié)目。

  三、完善本部門(mén)管理制度及工作的透明化

  1、獎(jiǎng)罰分明:本部門(mén)所有成員在工作中表現(xiàn)突出累計(jì)達(dá)到一個(gè)飽和值應(yīng)予以嘉獎(jiǎng),這也是對(duì)其工作認(rèn)真及工作效率的肯定。如果在工作中不配合或阻撓工作的正常進(jìn)行予以記過(guò)并寫(xiě)檢討。

  2、會(huì)議、活動(dòng)嚴(yán)格考核:部門(mén)成員應(yīng)履行會(huì)議、活動(dòng)必到,不早退,做好會(huì)議記錄及活動(dòng)總結(jié)。

  3、工作效率:部門(mén)成員在工作中一定要做到‘及時(shí)’、‘到位’、‘效果’,因?yàn)樾麄鞑渴且粋(gè)有其特殊性,重要性的關(guān)鍵部門(mén)。

  4、加強(qiáng)宣傳力度:積極配合好協(xié)會(huì)的日;顒(dòng)及會(huì)議的海報(bào)宣傳,同時(shí)做好協(xié)會(huì)所舉辦的.大型活動(dòng)及賽事的展板宣傳。比如:無(wú)機(jī)化學(xué)大賽,有機(jī)化學(xué)大賽,化工知識(shí)搶答賽等,同時(shí)積極和兄弟協(xié)會(huì)建立友好的合作關(guān)系,為協(xié)會(huì)的以后工作的開(kāi)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。擴(kuò)大協(xié)會(huì)在學(xué)院及社會(huì)的知名度。

  宣貫工作計(jì)劃 3

  一、總體要求

  二、宣傳重點(diǎn)

  1.大力宣傳發(fā)揚(yáng)求真務(wù)實(shí)精神,深入挖掘亮點(diǎn),杜絕虛假新聞。

  2.大力宣傳開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的重要意義,切實(shí)使廣大黨員思想上重視,行動(dòng)上落實(shí)。

  3.大力宣傳各基層組織開(kāi)展活動(dòng)的新舉措、新經(jīng)驗(yàn),通過(guò)豐富的活動(dòng)載體,提高廣大黨員參與的活動(dòng)的積極性和主動(dòng)性。

  4.大力宣傳活動(dòng)中涌現(xiàn)出來(lái)的先進(jìn)典型。通過(guò)典型的宣傳,以點(diǎn)帶面,發(fā)揮典型的引領(lǐng)作用。

  5.大力宣傳黨風(fēng)廉政教育活動(dòng),加強(qiáng)廉政文化建設(shè),圍繞“干凈做事,廉政做人”這個(gè)核心理念,推進(jìn)廉政文化進(jìn)分廠、進(jìn)崗位、進(jìn)家庭,營(yíng)造濃郁的文化氛圍。

  6.大力宣傳結(jié)合建黨90周年重大紀(jì)念日,開(kāi)展以弘揚(yáng)主旋律和以愛(ài)廠興廠為主題的'宣傳教育活動(dòng),通過(guò)組織開(kāi)展大合唱比賽、書(shū)畫(huà)展、攝影比賽等活動(dòng),進(jìn)一步堅(jiān)定廣大員工決心和信心,不斷提高員工們的精神凝聚力和良好的文化氛圍。

  7.大力宣傳加強(qiáng)安全教育,學(xué)習(xí)事故分析案例,增強(qiáng)員工安全犯法意識(shí)。

  8.大力宣傳空分施工現(xiàn)場(chǎng)調(diào)試階段所存在的安全隱患問(wèn)題,做到空分試車調(diào)試零事故。

  9.大力宣傳空分裝置投運(yùn)期間各個(gè)節(jié)點(diǎn)完成情況,大力表彰在試車階段踴躍出來(lái)的先進(jìn)個(gè)人,先進(jìn)個(gè)人事跡。

  10.大力宣傳對(duì)20xx屆新員工的培訓(xùn)工作,做好新員工思想教育,安全教育,技能培訓(xùn)。

  三、宣傳形式

  根據(jù)公司要求組織員工參與相關(guān)活動(dòng)有關(guān)的評(píng)論、言論、理論文章的撰寫(xiě),組織征文、演講、等活動(dòng)。

  通過(guò)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)專欄、懸掛標(biāo)語(yǔ)、公開(kāi)承諾、印發(fā)宣傳知識(shí)手冊(cè)等。豐富創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)宣傳載體。

  四、幾點(diǎn)要求

  1.切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。要高度重視宣傳報(bào)道工作,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。指定塊負(fù)責(zé)圍繞空分按期投產(chǎn),加強(qiáng)投運(yùn)期間各項(xiàng)活動(dòng)的完成情況的宣傳報(bào)道工作。積極動(dòng)員廣大黨員干部撰寫(xiě)文章。按照公司領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一要求,開(kāi)展全參與、全方位、全覆蓋的宣傳,營(yíng)造強(qiáng)大的宣傳聲勢(shì)。

  2.科學(xué)統(tǒng)籌安排。宣傳要全面準(zhǔn)確,統(tǒng)籌安排,要圍繞空分按期投產(chǎn)各個(gè)實(shí)施階段的重點(diǎn),做好宣傳。要加大宣傳力度,保持宣傳密度,防止出現(xiàn)“前緊后松”,“上熱下冷”,淺嘗輒止。

  3.正確把握導(dǎo)向。要把空分按期投運(yùn)以及投運(yùn)期間各個(gè)節(jié)點(diǎn)的完成情況、各項(xiàng)活動(dòng)的宣傳開(kāi)展完成情況結(jié)合起來(lái),積極探索新的宣傳方式,增強(qiáng)宣傳報(bào)道的針對(duì)性、實(shí)效性和吸引力、感染力。

  宣貫工作計(jì)劃 4

  作為校團(tuán)委學(xué)生會(huì)宣傳部,我們清楚自己的職能,明白自己所肩負(fù)的責(zé)任,我們對(duì)自己的未來(lái)充滿著美好的憧憬。同時(shí)我們將總結(jié)學(xué)生會(huì)的優(yōu)良傳統(tǒng),并在此基礎(chǔ)上進(jìn)行突破和創(chuàng)新。當(dāng)然,為了更好地開(kāi)展20xx年下半年學(xué)生會(huì)宣傳部的各項(xiàng)工作,同時(shí)使我們的工作做出特色和成效,特?cái)M定如下計(jì)劃:

  一、 工作定位

  宣傳是學(xué)生會(huì)的喉舌,也是學(xué)生會(huì)的一個(gè)門(mén)面。它負(fù)責(zé)各種活動(dòng)的宣傳,通過(guò)各種宣傳渠道,傳遞校團(tuán)委、學(xué)生會(huì)工作信息,其工作就是及時(shí)有效地把校團(tuán)委和學(xué)生會(huì)的信息傳遞出去,讓廣大同學(xué)盡快知曉。

  同時(shí)作為學(xué)生會(huì)的一個(gè)部門(mén),它還負(fù)有組織各項(xiàng)校園文化活動(dòng),增進(jìn)校園文化交流,豐富校園文化生活的職責(zé),并且要求協(xié)助其他部門(mén)做好各項(xiàng)活動(dòng)的宣傳,沖當(dāng)鼓號(hào)手和開(kāi)路先鋒的'角色。

  二、 新學(xué)期主要工作安排

  主要工作:配合學(xué)生會(huì)做好迎新工作;宣傳部招新,為我部發(fā)展儲(chǔ)備新的 人才 ,注入新的活力;部?jī)?nèi)新成員培訓(xùn);迎新晚會(huì);慶國(guó)慶晚會(huì);在全校范圍內(nèi)開(kāi)展宣傳部的主打活動(dòng)“班標(biāo)大賽”,促進(jìn)學(xué)生更加認(rèn)識(shí)、了解班級(jí),增強(qiáng)班級(jí)凝聚力;“中國(guó)情,民族風(fēng)”活動(dòng)(待定);積極配合校其它部門(mén)開(kāi)展活動(dòng)。

  日常工作

  1、部長(zhǎng)例會(huì),每周與各部碰頭,了解他們的 工作計(jì)劃 和動(dòng)態(tài)。部?jī)?nèi)每周舉行一次例會(huì),安排下周工作和總結(jié)工作情況。

  2、積極主動(dòng)開(kāi)展校園文化活動(dòng),豐富校園文化內(nèi)涵,并配合各部門(mén)活動(dòng),積極進(jìn)行宣傳。

  3、每次活動(dòng)后詳細(xì)的記載工作情況,同時(shí)詳細(xì)記載材料的使用情況。

  4、將工作主力轉(zhuǎn)向大一新部員,逐漸鍛煉他們的獨(dú)立工作能力。

  5、安排專人記載本部門(mén)的材料使用情況,以及部門(mén)的各項(xiàng)活動(dòng),并做好預(yù)算。

  6、部長(zhǎng)、副部平時(shí)要熱心關(guān)心成員,在學(xué)習(xí)、生活上予以幫助。

  重點(diǎn)抓好以下幾項(xiàng)工作

  1、班標(biāo)大賽在下半年我們會(huì)有自己的主打活動(dòng)“班標(biāo)大賽”,這一直是宣傳部新老校區(qū)聯(lián)辦的招牌活動(dòng)。班標(biāo)代表的是一個(gè)班級(jí)的標(biāo)志,顯現(xiàn)出了一個(gè)班級(jí)的精神面貌。我們有嚴(yán)格的比賽要求,當(dāng)然如何比出新意、賽出風(fēng)格還有待完善。

  2、加強(qiáng)新進(jìn)成員的培訓(xùn),以老帶新,注意新老交替的適應(yīng)過(guò)程,努力使各部員在工作中積極主動(dòng),充分發(fā)揮自己的主觀能動(dòng)性,講求創(chuàng)新。

  三、創(chuàng)新宣傳

  1、創(chuàng)新宣傳手段

  校內(nèi)單一的常規(guī)宣傳模式已經(jīng)在某種程度上給大家造成了視覺(jué)疲勞,如何在宣傳方式上創(chuàng)新,將成為決定宣傳效果好壞的重要因素。因此,宣傳部將開(kāi)拓宣傳途徑,或是改良海報(bào)的版面來(lái)吸引同學(xué)們對(duì)于活動(dòng)信息的關(guān)注。

  2、創(chuàng)新宣傳內(nèi)容

  往常,宣傳部一直是站在幕后,以輔助其他部門(mén)做好每次的宣傳工作為主。如今,宣傳部希望能打破我們一貫的沉默,自主地策劃、開(kāi)展一些更吸引人眼球的活動(dòng)。

  四、加強(qiáng)后期宣傳

  宣貫工作計(jì)劃 5

  一、目標(biāo)與意義

  本次宣貫工作旨在確保全體員工深入理解公司文化、價(jià)值觀和規(guī)章制度,提升員工的歸屬感和凝聚力,為公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)的發(fā)展提供有力支撐。

  二、對(duì)象與范圍

  本次宣貫工作面向全體員工,包括新員工、在職員工以及即將入職的員工。

  三、內(nèi)容與形式

  公司文化宣講:詳細(xì)闡述公司的使命、愿景和核心價(jià)值觀,確保員工對(duì)其有深刻理解。

  規(guī)章制度講解:對(duì)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)行全面梳理,并通過(guò)講座、手冊(cè)、視頻等多種形式進(jìn)行宣傳和解讀。

  案例分享:選取公司發(fā)展過(guò)程中的典型案例,通過(guò)分享會(huì)等形式,使員工更加深入地理解公司文化和價(jià)值觀。

  在線培訓(xùn):利用在線學(xué)習(xí)平臺(tái),為員工提供定制化的培訓(xùn)課程,幫助他們更好地融入公司文化。

  互動(dòng)交流:組織員工座談會(huì)、茶話會(huì)等,鼓勵(lì)員工提出自己的建議和意見(jiàn),促進(jìn)信息的`雙向流通。

  四、時(shí)間安排

  本次宣貫工作計(jì)劃從20xx年xx月開(kāi)始,持續(xù)至20xx年xx月,分為三個(gè)階段進(jìn)行:

  準(zhǔn)備階段(20xx年xx月):完成宣講材料的準(zhǔn)備、培訓(xùn)內(nèi)容的策劃等工作。

  實(shí)施階段(20xx年xx月至20xx年xx月):根據(jù)策劃內(nèi)容,分階段、分層次地進(jìn)行宣貫工作。

  評(píng)估反饋階段(20xx年xx月至20xx年xx月):對(duì)宣貫工作進(jìn)行評(píng)估,收集員工反饋,不斷改進(jìn)和優(yōu)化宣貫內(nèi)容和形式。

  五、責(zé)任分工

  為確保宣貫工作的順利進(jìn)行,成立專門(mén)的工作小組,明確各成員的職責(zé)和工作任務(wù)。同時(shí),各部門(mén)需積極配合,確保宣貫工作覆蓋全體員工。

  六、效果評(píng)估與總結(jié)

  通過(guò)問(wèn)卷調(diào)查、座談會(huì)等形式,對(duì)宣貫工作進(jìn)行效果評(píng)估。評(píng)估結(jié)果將作為改進(jìn)和優(yōu)化宣貫工作的依據(jù)。同時(shí),對(duì)本次宣貫工作進(jìn)行總結(jié),提煉成功經(jīng)驗(yàn),為今后的宣貫工作提供借鑒和參考。

  宣貫工作計(jì)劃 6

  一、背景

  隨著公司業(yè)務(wù)的不斷拓展,需要向內(nèi)外部宣傳和傳達(dá)的信息越來(lái)越多。為了確保信息的準(zhǔn)確傳達(dá)和有效溝通,提高公司形象和知名度,特制定本宣貫工作計(jì)劃。

  二、目標(biāo)

  提升公司品牌形象,增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力;

  加強(qiáng)內(nèi)部溝通,提高員工凝聚力和工作積極性;

  確保公司重要信息的及時(shí)、準(zhǔn)確傳達(dá)。

  三、宣貫內(nèi)容

  公司文化:宣傳公司的核心價(jià)值觀、愿景和使命,以及公司的發(fā)展歷程和成果;

  產(chǎn)品與服務(wù):詳細(xì)介紹公司的產(chǎn)品或服務(wù),突出優(yōu)勢(shì)和特色,提高市場(chǎng)認(rèn)知度;

  戰(zhàn)略規(guī)劃:宣傳公司的'戰(zhàn)略規(guī)劃、發(fā)展目標(biāo)及業(yè)務(wù)布局,展現(xiàn)公司的發(fā)展前景;

  員工風(fēng)采:展示優(yōu)秀員工事跡和團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng),增強(qiáng)員工歸屬感和自豪感;

  行業(yè)動(dòng)態(tài):傳遞行業(yè)內(nèi)的最新動(dòng)態(tài)、政策法規(guī)及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手信息,提高員工的行業(yè)敏感度。

  四、宣貫渠道與方式

  內(nèi)部渠道:通過(guò)公司內(nèi)部網(wǎng)站、企業(yè)微信、電子郵件等方式,定期發(fā)布新聞、通知和公告;

  外部渠道:利用社交媒體、行業(yè)媒體、專業(yè)論壇等平臺(tái),發(fā)布新聞稿、行業(yè)報(bào)告和案例分享;

  活動(dòng)策劃:組織各類線上線下活動(dòng),如產(chǎn)品發(fā)布會(huì)、技術(shù)交流會(huì)、行業(yè)展會(huì)等,增強(qiáng)與客戶的互動(dòng);

  制作宣傳資料:設(shè)計(jì)制作宣傳冊(cè)、海報(bào)、視頻等宣傳資料,用于內(nèi)部培訓(xùn)、會(huì)議及對(duì)外交流。

  五、工作計(jì)劃安排

  制定年度宣貫計(jì)劃,明確各階段宣傳重點(diǎn)和目標(biāo);

  建立宣傳內(nèi)容審核機(jī)制,確保信息發(fā)布的準(zhǔn)確性和權(quán)威性;

  定期評(píng)估宣貫效果,根據(jù)反饋調(diào)整宣傳策略和內(nèi)容;

  設(shè)立專項(xiàng)預(yù)算,為宣貫工作提供必要的資金支持。

  六、預(yù)期效果

  通過(guò)本計(jì)劃的實(shí)施,預(yù)期將達(dá)到以下效果:

  提高公司品牌知名度和美譽(yù)度,樹(shù)立良好的企業(yè)形象;

  加強(qiáng)內(nèi)部溝通,提高員工滿意度和工作效率;

  促進(jìn)業(yè)務(wù)拓展和市場(chǎng)占有率提升。

  宣貫工作計(jì)劃 7

  一、背景

  為了加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),提高員工對(duì)公司的認(rèn)同感和歸屬感,同時(shí)更好地向外界傳遞公司的核心價(jià)值和品牌形象,特制定本宣貫工作計(jì)劃。

  二、目標(biāo)

  增強(qiáng)內(nèi)部員工的凝聚力,提高工作積極性;

  加強(qiáng)與合作伙伴的溝通與聯(lián)系,建立長(zhǎng)期穩(wěn)定的合作關(guān)系;

  提高公司在行業(yè)內(nèi)的知名度和影響力。

  三、具體措施

  內(nèi)部宣貫

 。1)制定企業(yè)文化手冊(cè),明確公司的核心價(jià)值觀、愿景、使命和行為準(zhǔn)則等;

  (2)定期組織員工參加企業(yè)文化培訓(xùn),加深員工對(duì)企業(yè)文化的理解和認(rèn)同;

 。3)利用公司內(nèi)部宣傳欄、公眾號(hào)等渠道,持續(xù)向員工傳遞企業(yè)文化理念;

 。4)舉辦員工交流活動(dòng),增進(jìn)員工之間的了解與信任,提高團(tuán)隊(duì)凝聚力。

  外部宣貫

  (1)制定品牌宣傳策略,明確品牌定位和傳播目標(biāo);

 。2)利用社交媒體、行業(yè)媒體等渠道,發(fā)布公司動(dòng)態(tài)、產(chǎn)品信息等,提高公司在行業(yè)內(nèi)的知名度;

 。3)積極參加行業(yè)展會(huì)、論壇等活動(dòng),與業(yè)界專家和同行交流,提升公司在行業(yè)內(nèi)的'地位;

  (4)與媒體建立良好合作關(guān)系,通過(guò)媒體報(bào)道、專訪等形式,向外界傳遞公司的核心價(jià)值和品牌形象。

  四、時(shí)間安排

  第一季度:完成企業(yè)文化手冊(cè)的編制和內(nèi)部宣貫工作;

  第二季度:組織員工參加企業(yè)文化培訓(xùn),加強(qiáng)內(nèi)部交流活動(dòng);

  第三季度:完成品牌宣傳策略的制定,開(kāi)始外部宣傳工作;

  第四季度:持續(xù)推進(jìn)外部宣傳工作,總結(jié)全年宣貫成果。

  五、考核評(píng)估

  制定宣貫工作考核標(biāo)準(zhǔn),明確各項(xiàng)措施的具體要求和考核指標(biāo);

  定期對(duì)宣貫工作進(jìn)行評(píng)估,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題,確保工作順利進(jìn)行。

  宣貫工作計(jì)劃 8

  一、目標(biāo)與宗旨

  本宣貫工作計(jì)劃旨在全面推進(jìn)宣貫工作,確保相關(guān)政策和要求得到有效傳達(dá)和執(zhí)行。通過(guò)宣貫,提高員工對(duì)政策法規(guī)、公司制度及文化理念等方面的認(rèn)識(shí),強(qiáng)化員工的責(zé)任感和執(zhí)行力,為公司的'發(fā)展?fàn)I造良好的內(nèi)部環(huán)境。

  二、主要內(nèi)容

  政策法規(guī)宣貫:及時(shí)傳達(dá)國(guó)家最新政策法規(guī),確保員工了解并遵守相關(guān)規(guī)定。

  公司制度宣貫:宣傳公司各項(xiàng)規(guī)章制度,讓員工明確職責(zé)、權(quán)利與義務(wù)。

  文化理念宣貫:傳遞公司核心價(jià)值觀,強(qiáng)化員工對(duì)企業(yè)文化認(rèn)同感。

  安全知識(shí)宣貫:普及安全知識(shí),提高員工安全意識(shí),預(yù)防安全事故發(fā)生。

  業(yè)務(wù)技能培訓(xùn):針對(duì)不同崗位,開(kāi)展業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),提升員工專業(yè)水平。

  三、實(shí)施步驟

  制定宣貫計(jì)劃:根據(jù)公司實(shí)際情況,制定具體的宣貫計(jì)劃,明確宣貫內(nèi)容和時(shí)間安排。

  組織培訓(xùn)材料:編寫(xiě)培訓(xùn)材料,制作培訓(xùn)課件,確保宣貫內(nèi)容準(zhǔn)確、完整。

  開(kāi)展宣貫活動(dòng):通過(guò)集中培訓(xùn)、部門(mén)內(nèi)訓(xùn)、線上學(xué)習(xí)等多種形式,開(kāi)展宣貫活動(dòng)。

  監(jiān)督與評(píng)估:對(duì)宣貫活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督,確保各項(xiàng)措施得到有效執(zhí)行。同時(shí),對(duì)宣貫效果進(jìn)行評(píng)估,及時(shí)調(diào)整和改進(jìn)工作計(jì)劃。

  四、保障措施

  建立健全組織機(jī)構(gòu):成立專門(mén)的宣貫工作小組,負(fù)責(zé)制定計(jì)劃、組織實(shí)施和監(jiān)督評(píng)估等工作。

  加強(qiáng)溝通與協(xié)作:各部門(mén)要密切配合,形成合力,確保宣貫工作順利開(kāi)展。

  建立激勵(lì)機(jī)制:對(duì)在宣貫工作中表現(xiàn)突出的個(gè)人和團(tuán)隊(duì)給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì),激發(fā)員工的積極性。

  完善培訓(xùn)資源:提供充足的培訓(xùn)教材、課件和學(xué)習(xí)資源,保障宣貫工作的質(zhì)量。

  強(qiáng)化跟蹤反饋:及時(shí)收集員工對(duì)宣貫工作的意見(jiàn)和建議,持續(xù)改進(jìn)和優(yōu)化工作計(jì)劃。

  宣貫工作計(jì)劃 9

  一、背景與目標(biāo)

  宣貫工作是企業(yè)內(nèi)部一項(xiàng)重要的管理活動(dòng),旨在確保員工對(duì)公司的政策、制度、流程等有充分的了解和認(rèn)識(shí),從而更好地執(zhí)行和遵守。本次宣貫工作計(jì)劃旨在提高員工對(duì)公司的.認(rèn)知度和歸屬感,促進(jìn)企業(yè)文化的傳播和落實(shí)。

  二、宣貫內(nèi)容

  公司文化:宣導(dǎo)公司的核心價(jià)值觀、愿景、使命和理念,讓員工更好地理解公司的發(fā)展方向和核心價(jià)值。

  政策制度:解讀公司的各項(xiàng)政策、制度和流程,確保員工了解并遵守相關(guān)規(guī)定。

  安全知識(shí):宣傳公司的安全規(guī)章制度,提高員工的安全意識(shí)和操作技能。

  業(yè)務(wù)知識(shí):普及公司的業(yè)務(wù)范圍、產(chǎn)品特點(diǎn)、市場(chǎng)定位等信息,提高員工的業(yè)務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量。

  三、宣貫方式

  培訓(xùn)講座:組織專題培訓(xùn)講座,邀請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)、部門(mén)負(fù)責(zé)人或?qū)I(yè)講師進(jìn)行授課。

  宣傳海報(bào):設(shè)計(jì)宣傳海報(bào),張貼在公司內(nèi)部顯眼位置,方便員工隨時(shí)查看。

  內(nèi)部網(wǎng)站:在公司內(nèi)部網(wǎng)站上發(fā)布政策、制度等相關(guān)信息,方便員工隨時(shí)查閱。

  社交媒體:利用公司社交媒體平臺(tái),定期發(fā)布相關(guān)信息,擴(kuò)大宣傳覆蓋面。

  員工手冊(cè):編制員工手冊(cè),匯總公司的重要政策、制度、流程等內(nèi)容,供員工隨時(shí)翻閱。

  四、宣貫計(jì)劃時(shí)間表

  第一周:組織公司文化宣講會(huì),介紹公司的核心價(jià)值觀、愿景、使命和理念等內(nèi)容。

  第二周:發(fā)布宣傳海報(bào)和內(nèi)部網(wǎng)站信息,宣傳公司的安全規(guī)章制度和業(yè)務(wù)知識(shí)。

  第三周:組織專題培訓(xùn)講座,邀請(qǐng)專業(yè)講師為員工講解公司的政策和制度。

  第四周:發(fā)放員工手冊(cè),匯總公司的重要政策、制度、流程等內(nèi)容,供員工隨時(shí)翻閱。

  第五周:利用公司社交媒體平臺(tái),發(fā)布相關(guān)信息,擴(kuò)大宣傳覆蓋面。

  五、評(píng)估與反饋

  在宣貫工作結(jié)束后,組織員工進(jìn)行問(wèn)卷調(diào)查,了解他們對(duì)公司政策、制度的認(rèn)知程度和滿意度。

  根據(jù)員工的反饋情況,對(duì)宣貫工作進(jìn)行總結(jié)和評(píng)估,分析存在的問(wèn)題和不足之處,并提出改進(jìn)措施。

  宣貫工作計(jì)劃 10

  一、目標(biāo)與宗旨

  本宣貫工作計(jì)劃旨在確保公司內(nèi)部及外部相關(guān)方對(duì)特定政策、標(biāo)準(zhǔn)或要求的.全面理解和有效執(zhí)行。通過(guò)宣貫,提高員工意識(shí),加強(qiáng)規(guī)范操作,提升企業(yè)形象,確保工作順利開(kāi)展。

  二、宣貫內(nèi)容

  政策法規(guī):國(guó)家和地方相關(guān)政策法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范。

  公司制度:公司內(nèi)部管理規(guī)章制度、操作規(guī)程等。

  企業(yè)文化:企業(yè)價(jià)值觀、愿景、使命及行為準(zhǔn)則。

  安全知識(shí):安全操作規(guī)程、應(yīng)急預(yù)案及安全防范措施。

  其他重要事項(xiàng):如戰(zhàn)略規(guī)劃、業(yè)務(wù)調(diào)整等。

  三、宣貫對(duì)象

  全體員工、供應(yīng)商、合作伙伴及利益相關(guān)方。

  四、工作計(jì)劃安排

  制定宣貫計(jì)劃:明確宣貫內(nèi)容、對(duì)象及時(shí)間安排,制定詳細(xì)計(jì)劃。

  編制宣貫材料:根據(jù)宣貫內(nèi)容,組織專業(yè)人員編寫(xiě)培訓(xùn)材料、手冊(cè)等。

  組織培訓(xùn)與宣傳:通過(guò)講座、研討會(huì)、內(nèi)部培訓(xùn)等形式進(jìn)行宣傳,利用公司內(nèi)部平臺(tái)進(jìn)行信息發(fā)布。

  監(jiān)督與評(píng)估:對(duì)宣貫效果進(jìn)行跟蹤評(píng)估,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)調(diào)整計(jì)劃,確保宣貫效果。

  五、工作要求

  高度重視:全體員工應(yīng)充分認(rèn)識(shí)到宣貫工作的重要性,積極參與。

  嚴(yán)格遵守:確保宣貫內(nèi)容的準(zhǔn)確性,不得擅自更改或誤導(dǎo)相關(guān)方。

  高效執(zhí)行:根據(jù)工作計(jì)劃,合理安排時(shí)間,確保宣貫活動(dòng)有序進(jìn)行。

  持續(xù)改進(jìn):根據(jù)反饋和評(píng)估結(jié)果,不斷完善和優(yōu)化宣貫計(jì)劃,提高工作效果。

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