每日工作計劃
時光在流逝,從不停歇,我們的工作又進入新的階段,為了今后更好的工作發(fā)展,為此需要好好地寫一份計劃了。我們該怎么擬定計劃呢?以下是小編為大家收集的每日工作計劃,僅供參考,歡迎大家閱讀。
大家在工作的時候會出現(xiàn)很多有意思的現(xiàn)象,一部分人總是處在繁忙,然而幾乎沒有多少效率,他們做起事來沒有頭緒,總是拿起來就干不講次序。反觀另一些人總能在繁忙中抓到空閑,結果還并沒有比別人落后,不可思議的是他們往往能夠提前或者超額的把事情干完,這個區(qū)別就在于是否有清晰的規(guī)劃。長期的工作是這樣,一天的工作效果也會如是,想要使工作長期處在高效,就要每天都有明確的目標。在開始做事前就把每日工作計劃給敲定好,再投入到工作就會條理分明,以下就是我的具體計劃。
1、制定流程
要是沒有好的規(guī)劃那么工作秩序就像一團麻線,紛亂錯雜不知道從哪開始下手,盲目的就開始做,結果干到一半的時候準備工作沒有做好。所以在管生產的時候先要把整個過程分清層次,先把準備事項給做周全,然后再逐段分割工作步驟,以達到高效穩(wěn)定的推進。
2、掌控時間
當一天開始,先要到崗做一下指示,一個是要對基本的規(guī)范做一下重申,給所有人都提個醒,讓員工在意識中回想一下自己的操作流程,使他們更好的進入工作狀態(tài)。再就是對一些比較關鍵的操作常識做簡要的培訓,向大家說明應對和解決的思路以及有效的處置方式,減少工作中的阻力因素。
3、進度跟蹤
其實如果所有事項都能按照常規(guī)進行,那么效率和進度都是能夠估計出來的,可是不免其中存在一些個人和故障因素,若是具體的崗位人員出現(xiàn)懈怠,則會拖慢進度。所以要及時的跟進監(jiān)督產量的完成情況,這個要每天分幾個時段去了解,一旦發(fā)現(xiàn)效率嚴重低于預期,那么就要找出遲滯點,并鎖定相應的責任人,敦促其改進。
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