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工作計劃

工作計劃及目標

時間:2023-01-31 15:39:32 工作計劃 我要投稿

2023年度工作計劃及目標模板

  日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝,我們的工作又進入新的階段,為了在工作中有更好的成長,是時候認真思考計劃該如何寫了。想學習擬定計劃卻不知道該請教誰?以下是小編收集整理的2023年度工作計劃及目標模板,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

2023年度工作計劃及目標模板

2023年度工作計劃及目標模板1

  勞模工作室成立后,為了能切實發(fā)揮勞模工作室功用,打造企業(yè)先進團隊,營造優(yōu)秀公交品牌,勞模工作室將以“團結、務實、創(chuàng)新、奮進”的精神積極貫徹公司的各項經(jīng)營方針,緊密圍繞公司的中心工作開展各項活動,為勞模提供技術交流的平臺,全方位、多角度、深層次地通過多種形式推廣勞模經(jīng)驗,實現(xiàn)技術革新、技術攻關、節(jié)能減排等創(chuàng)新工作。

  一、充分發(fā)揮勞模的“三個作用”

  勞模工作室匯集公司的各個先進個人、崗位能手,這些成員組成了分公司最具代表性的優(yōu)秀團隊,充分利用這個團隊的先進性,使勞模工作室的邊際利用率最大化能在一定程度上對企業(yè)的發(fā)展起積極推動作用。要使邊際利用率最大化,首先應當切實發(fā)揮這個團隊的“三個作用”,即勞模的先進示范作用、先進技術的推廣作用、培養(yǎng)一線創(chuàng)新人才的作用。

 。ㄒ唬┌l(fā)揮勞模先進示范作用

  1、對新進員工進行職業(yè)規(guī)劃。當新進員工進入公司培訓時,由勞模工作室成員需指定人員做好備課工作,負責帶領新進員工參觀勞模工作室,學習勞模先進事跡,并幫助新進員工進行職業(yè)規(guī)劃,明確他們的努力方向,將爭做企業(yè)優(yōu)秀員工的思想觀念深植新員工的腦海中,為培養(yǎng)優(yōu)秀人才做好鋪墊。

  2、開展“成長的道路,我的職業(yè)生涯”勞模先進事跡宣傳活動。每年二季度首先向廣大勞模征文征稿,稿件以敘事的形式,內容圍繞在安全生產(chǎn)活動中的難忘經(jīng)歷,同時也可征集一些關于業(yè)務技術方面心得體會的稿件,擇優(yōu)錄取,然后將收集的素材制作成展板向全體員工展示。

 。ǘ┌l(fā)揮先進技術的推廣作用

  1、每季度開展一次“巧解疑”業(yè)務咨詢、技術攻堅活動;顒有问椒譃樽劷涣骱同F(xiàn)場操作示范兩種,每季度根據(jù)需要擇其中一種形式進行。座談交流主要由員工將平時遇到的問題向勞模提出,由勞模做解答和指點,F(xiàn)場操作示范則由勞模現(xiàn)場操作示范幫助員工解決操作難題,并由勞模對員工的一些日常操作等進行指導,傳授經(jīng)驗技巧。

  2、主辦“經(jīng)驗技術學習交流會”。每一年度與兄弟單位或外單位的勞模、先進集體等開展學習交流會,開闊本單位勞模的視野,汲取外單位的精華,進一步提升勞模的業(yè)務水平。

  (三)做好培養(yǎng)選樹工作深入開展“一帶二”結對共建活動,并長期貫徹實施。對現(xiàn)有的受幫帶成員手把手做好持續(xù)性、針對性培養(yǎng),每日做好日記,每周對幫帶成員進行一次點評,每季度進行一次談心活動,幫助受幫帶成員快速成長。

  二、建立完善的制度體系

  一個健全先進的組織離不開合理的制度體系作為支撐,勞模工作室也同樣如此,要使勞模工作室健康地可持續(xù)發(fā)展勢必要有嚴格的規(guī)章制度以約束工作室成員的行為,建立完善的考評體系,以此來規(guī)范工作室的各項工作,使之有條不紊地進行。

 。ㄒ唬┙⒚裰鞯腵會議制度實現(xiàn)民主的會議制度,以全體會員會議對工作室各項重大事項做出討論及決議,會議召開的人數(shù)需達到2/3以上,討論事項需達到半數(shù)以上會員的一致認同方可通過,以保證工作室的各項工作的合理性。

 。ǘ┙⒔∪M織機構勞模工作室按專業(yè)進行明細分工,將責任落實到人,并協(xié)調處理勞模工作室的檔案管理及后勤工作,落實維護勞模權益、工作室形象和榮譽等,通過工作的細分以確保勞模工作室發(fā)揮其最大功用。

  三、完善勞模政策,落實勞模待遇

 。ㄒ唬┒ㄆ陂_展全體會員會議。會議秉持少數(shù)服從多數(shù)的民主性原則,由各個成員對勞模工作室的各方面工作、勞模的政策待遇等提出合理化建議和解決方案,以進一步完善勞模工作室的職能。

  (二)開展文體娛樂活動。每年舉辦2次較為大型的文體娛樂活動,豐富工作室成員的業(yè)余生活,增進成員間的交流。如羽毛球比賽、乒乓球比賽、野外燒烤、踏青等。

2023年度工作計劃及目標模板2

  [工作具體目標]

  進一步加強學校領導班子的建設,提高全體教師的業(yè)務水平,營造優(yōu)良的校風、教風和學風,全面提升教育教學質量。具體指標:

  1、堅持“教書育人、管理育人、服務育人”的原則,為創(chuàng)建滑縣義務教育規(guī)范化學校創(chuàng)造條件。

  2、貫徹落實《中學生日常行為規(guī)范》、《中學生守則》,強化養(yǎng)成教育、誠信教育,形成良好的校風、學風。初步凸顯學校的藝術特色。打造一支既懂得教育規(guī)律、學生心理發(fā)展規(guī)律,又熱愛學習、善于做思想工作和班級管理工作的班主任隊伍。

  3、加強教學常規(guī)管理,使教務處工作更加科學、規(guī)范、嚴謹,不斷提高工作效率,全面落實教學工作計劃。認真探索教學規(guī)律,不斷改進教育教學方式,進一步完善各個年級教學管理,高質量完成各個年級的教學任務,xx年畢業(yè)班中考升入縣重點高中15人。

  4、學生的“三好”率達20%,后進生轉化率達30%以上,犯罪率為0,流失率控制在2.5%以下。

  5、強化財務、財產(chǎn)、校園管理的常規(guī)工作,不斷改善教職工的`工作條件、生活條件和辦公條件。認真落實校園安全工作計劃,做到責任落實到人,校園內無重大安全責任事故,創(chuàng)建文明安全校園。

  6、搞好綠化、美化、凈化工作,把學校建成一所綠色花園式學校。

  [工作總思路]

  xx年學年學校工作以課堂教學為中心,以教研為動力,以教育教學管理為兩翼,以創(chuàng)建滑縣義務教育規(guī)范化學校的總目標為主線貫穿全年工作,不斷深化課程改革,不斷創(chuàng)新教育模式,不斷細化規(guī)范管理,推動各項工作再上新臺階,為初步形成學校辦學特色做出新的成績。

  [主要工作及措施]

  德育工作

  以抓校園環(huán)境衛(wèi)生作為養(yǎng)成教育(文明教育和責任教育)的突破口,使學生養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習慣,加強學生自律意識。

  以學風建設促德育管理。把責任教育與成才教育、學風建設結合起來,結合新課程改革,利用班會、演講辯論等形式,激發(fā)學生刻苦學習,主動學習,自主學習的愿望,抓好課堂常規(guī)管理,使學生形成良好的學風

  成立機構健全、規(guī)范的家長委員會,參與學校管理。

  教學工作

  加強教學常規(guī)管理,全面落實課程教學計劃,完善檔案管理、班級管理、課程安排等內務管理及信息化建設;完善教師教學評估機制,全面落實教學獎勵制度。

  2、進一步完善課堂教學反饋制度,增強教學反思意識,切實做到以生為本,在教學中要根據(jù)學生的實際情況,不斷改進教學方法,真正落實分層教學,精講精練,啟發(fā)引導,因材施教。舉行教學對外開放活動。

  3、組織好本學年的考試,與聯(lián)誼校交流信息,不斷總結經(jīng)驗,為中考工作做好充分準備。

  4、加強各個年級的教學管理工作。一年級:加強學習習慣的培養(yǎng),不斷提高學生學習興趣。二年級:穩(wěn)定年級秩序,加強思想教育。三年級:做到分工合作,狠抓落實,做好階段性總結、分析與指導工作,強化學生答題技巧、解題思路,努力完成中考指標。

  5、注重以教研組長為核心的教科研隊伍的建設,深入開展教科研活動,加強新課程改革理論的學習及教學研討,開展校本研修。

  6、加強骨干教師隊伍建設,建立骨干教師檔案。注重對骨干教師工作考核與檢查,骨干教師要做公開示范課。

  7、注重教師教學基本功訓練。

  總務工作

  總務工作要堅持為教學服務,為教研服務,為師生生活服務、并為實現(xiàn)學校事業(yè)發(fā)展目標服務,形成職業(yè)道德高尚,具有專業(yè)技能水平的后勤人員。

  2、努力改善教學辦公條件,優(yōu)化美化環(huán)境,創(chuàng)設文明健康和諧的校園。

 。1)完善教室內的電設備

 。2)更新和改善音樂室、美術室、電教室和實驗室的裝備,滿足教學需要。

 。3)逐步改善教師辦公條件,設置活動室,豐富教師業(yè)余生活。

 。4)維修教室,寢室,逐步完成校內基本建設的總體規(guī)劃。

 。5)為學生及教師學習創(chuàng)造條件,進一步豐富藏書。

  (6)做好食堂、門崗工作。

  3、加強財產(chǎn)管理,嚴格財務制度,依法理財,使其科學規(guī)范。

  4、加強安全教育,強化安全管理,認真落實安全責任制,周密布置,不斷檢查及整改,做到防患于未然。

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