后勤年度工作計(jì)劃范文
日子如同白駒過隙，不經(jīng)意間，前方等待著我們的是新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，是時(shí)候抽出時(shí)間寫寫計(jì)劃了。什么樣的計(jì)劃才是有效的呢？以下是小編整理的后勤年度工作計(jì)劃范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
后勤年度工作計(jì)劃范文1
一、指導(dǎo)思想
本學(xué)期我園安全后勤工作以《園務(wù)年度工作任務(wù)》為依據(jù)，緊緊圍繞幼兒園中心工作務(wù)實(shí)創(chuàng)新，進(jìn)一步樹立服務(wù)思想，繼續(xù)加強(qiáng)后勤人員的隊(duì)伍建設(shè)，加強(qiáng)園資、園產(chǎn)管理，加強(qiáng)安全管理，厲行節(jié)儉，進(jìn)取搞好園容園貌建設(shè)，在不斷完善和規(guī)范中，進(jìn)取提升后勤服務(wù)質(zhì)量和后勤管理水平，為幼兒園保教工作和幼兒生活供給更優(yōu)質(zhì)的后勤保障，努力開創(chuàng)后勤工作新局面。
二、主要工作目標(biāo)
1、加強(qiáng)后勤人員隊(duì)伍建設(shè)，更新觀念，增強(qiáng)服務(wù)意識，努力探索規(guī)范化途徑。
2、加強(qiáng)園容園貌建設(shè)，創(chuàng)設(shè)優(yōu)美的育人環(huán)境。
3、扎實(shí)有序地抓好幼兒園安全工作，開展各項(xiàng)衛(wèi)生保健工作，提高衛(wèi)生保健質(zhì)量。
三、具體工作與措施
(一)加強(qiáng)后勤隊(duì)伍建設(shè)，努力探索規(guī)范化管理途徑。
1、繼續(xù)加強(qiáng)后勤人員的思想教育，引導(dǎo)她們牢固確立保教意識、服務(wù)意識，使后勤工作細(xì)化、量化。增強(qiáng)工作職責(zé)心，每一天工作中體現(xiàn)“勤”“快”“好”。
2、加強(qiáng)后勤人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)�！逗笄诠ぷ髀氊�(zé)》及有關(guān)的文件、政策、法規(guī)。定期開展業(yè)務(wù)方面的培訓(xùn)和指導(dǎo)，學(xué)習(xí)傳染病的預(yù)防、常見癥狀等知識，期中學(xué)習(xí)托幼機(jī)構(gòu)常用物品消毒常規(guī)并進(jìn)行實(shí)際操練。并在如何做得精，如何做得的'細(xì)上做進(jìn)一步的探討研究。經(jīng)過學(xué)習(xí)討論工作職責(zé)、針對本園實(shí)際問題，開展互幫互學(xué)，談體會(huì)等活動(dòng)。以良好的氛圍，團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神，扎扎實(shí)實(shí)做好各項(xiàng)后勤工作。組織食堂人員每周業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)一次，學(xué)習(xí)《食品衛(wèi)生法》、《烹飪技能》、《各類物品消毒》等知識，食堂人員根據(jù)考核要求，認(rèn)真做好每一天的三餐兩點(diǎn)，在色、香、味上動(dòng)腦筋、翻花樣。進(jìn)一步提高思想認(rèn)識，嚴(yán)格規(guī)范操作。各項(xiàng)衛(wèi)生工作細(xì)化到個(gè)人，加強(qiáng)檢查和不定期檢查，發(fā)現(xiàn)問題要追究職責(zé)。
3、繼續(xù)實(shí)施后勤人員工作考核制度，進(jìn)一步激發(fā)后勤人員工作的進(jìn)取性與主動(dòng)性，提高工作質(zhì)量。
(二)抓好學(xué)校衛(wèi)生管理，創(chuàng)設(shè)良好的育人環(huán)境：
1、加強(qiáng)園內(nèi)花木、草坪地養(yǎng)護(hù)工作，在草坪成長期，加強(qiáng)施肥，定期拔草、修枝、灑藥，開春做好樹木花草的添置，做到四季常青、四季花香、美化學(xué)校。教育幼兒愛護(hù)幼兒園的一草一木。各室內(nèi)外布置美觀，富有童趣。
2、整個(gè)學(xué)校內(nèi)外分工到人，明確職責(zé)區(qū)與職責(zé)人，包干人員做到保管區(qū)隨時(shí)整潔干凈，窗明幾凈，室內(nèi)外無紙屑、無痰跡、無雜物，室內(nèi)堅(jiān)持墻面的整潔，各種用具擺放整齊，保潔區(qū)無雜草。
后勤年度工作計(jì)劃范文2
一、轉(zhuǎn)變思想觀念，提高業(yè)務(wù)水平
(一)轉(zhuǎn)變思想觀念
后勤人員雖然不登講臺，但他們的言行舉止蘊(yùn)涵著德育功能。后勤管理水平的高低，職工的文明程度，直接影響著學(xué)生的成長，因此后勤人員就是不登講臺的教師。后勤人員應(yīng)改變那種認(rèn)為后勤工作就是單純的服務(wù)工作的觀念，樹立服務(wù)育人、管理育人的思想。加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，不斷提高思想水平;任何時(shí)候都不能淡化服務(wù)意識，應(yīng)想教學(xué)之所想，急師生之所急;用文明的語言、熱情的態(tài)度、周到的服務(wù)去感染服務(wù)對象;要有甘做綠葉，勇于奉獻(xiàn)的精神。此外，后勤人員必須克服服務(wù)工作低人一等的自卑思想，要充分認(rèn)識后勤工作在學(xué)校工作中的重要地位和作用。
(二)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高工作水平
我校后勤人員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的.形式多種多樣：請專家來校授課，幫助后勤員工提高知識水平與專業(yè)技能;請經(jīng)驗(yàn)豐富的員工介紹自己的經(jīng)驗(yàn)，特別是處理突發(fā)事件的經(jīng)驗(yàn)和做法;加強(qiáng)員工之間的工作交流，取人之長，補(bǔ)己之短，不斷提高大家的業(yè)務(wù)水平。
此外，后勤部門還要改進(jìn)管理方法，減少工作環(huán)節(jié)，提高工作效率，以適應(yīng)師生的不同需求。如新添置的學(xué)校設(shè)備，后勤人員要先于師生掌握操作技術(shù)和維修保養(yǎng)的方法，使后勤工作走在其他工作的前面。
二、加強(qiáng)制度建設(shè)，明確崗位職責(zé)
(一)實(shí)行“三個(gè)制度”
1.首問負(fù)責(zé)制。當(dāng)師生需要后勤部門提供幫助時(shí)，總務(wù)處員工都要熱情接待，認(rèn)真受理，不得推諉，不得扯皮。接待后，要及時(shí)落實(shí)，如不能馬上解決的，應(yīng)根據(jù)具體情況，立即通知或轉(zhuǎn)達(dá)本部門負(fù)責(zé)該項(xiàng)目的人員，盡快進(jìn)入程序服務(wù)。假如聯(lián)系不上具體負(fù)責(zé)人員，應(yīng)繼續(xù)上報(bào)組長、分管主任或主任，直至事情在總務(wù)處內(nèi)部得到落實(shí)，首問工作才算基本結(jié)束。如果出現(xiàn)“不知道”、“不清楚”、“不是我負(fù)責(zé)”或者“去找某某人”等推諉現(xiàn)象，一經(jīng)查實(shí)，根據(jù)情況給予當(dāng)事人相應(yīng)的處理，并歡迎師生隨時(shí)監(jiān)督。
2.服務(wù)制，
后勤人員接到服務(wù)請求后應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況，按步驟進(jìn)入服務(wù)階段，做到及時(shí)、高效、熱情、周到。服務(wù)的時(shí)間是否及時(shí)、服務(wù)的質(zhì)量是否優(yōu)良、服務(wù)的態(tài)度是否熱情、師生是否滿意是評價(jià)服務(wù)制的幾項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)。
3.責(zé)任追究制。后勤人員如果違反工作程序、工作不認(rèn)真、玩忽職守、謀取私利，造成集體利益損失的，要追究其相應(yīng)責(zé)任。實(shí)行誰承辦、誰負(fù)責(zé)，有了差錯(cuò)就要追究的制度。
推行“三個(gè)制度”以來，我校的服務(wù)工作由過去的被動(dòng)轉(zhuǎn)化為現(xiàn)在的主動(dòng)，達(dá)到事事有人管、處處有服務(wù)、責(zé)任有落實(shí)的良性狀態(tài)。
(二)建立考核制度
考核是對實(shí)際工作的客觀評價(jià)，也是鼓勵(lì)先進(jìn)、鞭策后進(jìn)，提高辦事效率的重要手段�？己酥贫鹊慕⒑吐鋵�(shí)，目的是使大家加強(qiáng)責(zé)任心。按要求對各個(gè)崗位履行職責(zé)的情況進(jìn)行考核：要按要求、按步驟做好每天必做的工作，詳細(xì)記載每天處理事情的經(jīng)過、結(jié)果和方法，對師生的滿意度做出自我評價(jià)，根據(jù)完成情況實(shí)行獎(jiǎng)勤罰懶，促使大家進(jìn)一步提高工作水平。
后勤年度工作計(jì)劃范文3
一、指導(dǎo)思想
認(rèn)真做事，努力做好每一件事，最大限度的滿足師生的服務(wù)需求，是我校后勤工作的宗旨和方向。服務(wù)實(shí)現(xiàn)價(jià)值，服務(wù)提升素質(zhì)，熱愛工作是一種理念，倡導(dǎo)敬業(yè)奉獻(xiàn)、熱情高效的服務(wù)觀念，尋找工作的快樂，方便師生，快樂自己，不斷提升工作的境界和服務(wù)水平，為實(shí)小的發(fā)展提供物質(zhì)保障和精神動(dòng)力。
二、工作目標(biāo)：
緊緊圍繞教學(xué)這個(gè)中心工作，抓好管理育人、服務(wù)育人，為教育教學(xué)工作當(dāng)好后盾，實(shí)現(xiàn)以下目標(biāo)：
1、嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，當(dāng)家理財(cái)，使我校財(cái)務(wù)管理工作規(guī)范化。2、管好學(xué)校財(cái)物，做好維修工作，抓好采購工作，及時(shí)購置教學(xué)、生活等用品。
3、加強(qiáng)水電管理和師生生活管理，改善師生福利待遇。
4、抓好清潔衛(wèi)生，確保環(huán)境整潔優(yōu)美，保證師生的身心健康。
三、具體措施：
�。ㄒ唬�、切實(shí)加強(qiáng)校園環(huán)境建設(shè)，優(yōu)化育人環(huán)境。
1、凈化、美化、綠化校園：對各樓層、校園、公共場所等衛(wèi)生場所加強(qiáng)管理，責(zé)任到人、到班、到各室，定期進(jìn)行檢查，教育學(xué)生不吃零食，不亂丟紙屑、果皮。校園定期修剪打枝，施肥添花草，給廣大師生創(chuàng)造一個(gè)整潔、優(yōu)美的學(xué)習(xí)、生活、工作環(huán)境。
2、抓好校園文化建設(shè)，抵制低級庸俗、腐朽的文化進(jìn)入校園，制止有害學(xué)生身心健康的腐敗因素污染校園，讓健康、進(jìn)步、高尚的文化和輿論占領(lǐng)校園。
�。ǘ�、加強(qiáng)校舍、校產(chǎn)管理工作。
1、進(jìn)一步完善校產(chǎn)、校舍管理制度，尤其是強(qiáng)化賠償制度，并匯集成冊。2、管好校產(chǎn)、用好校產(chǎn)，嚴(yán)格校產(chǎn)管理制度化、規(guī)范化，充分發(fā)揮常用教具、學(xué)具等教學(xué)器材和現(xiàn)代教學(xué)設(shè)備的作用，嚴(yán)禁亂拿、亂用、亂丟、亂放等不負(fù)責(zé)任的行為。
3、加強(qiáng)用電用水和日常檢修管理，堅(jiān)持勤儉節(jié)約，反對鋪張浪費(fèi)，努力為學(xué)校節(jié)約一滴水，一度電，一分錢。
4、嚴(yán)格執(zhí)行申購、審批、驗(yàn)收、入庫、報(bào)銷、領(lǐng)用制度。
5、倡導(dǎo)良好風(fēng)氣，愛護(hù)學(xué)校設(shè)施、設(shè)備，愛護(hù)花草、樹木，杜絕折枝摘花現(xiàn)象。
6、做好開源節(jié)流，增收節(jié)支工作，努力提高師生的辦公和學(xué)習(xí)條件。
�。ㄈ�(jiān)持財(cái)務(wù)制度，嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律
1、嚴(yán)禁亂收亂付，做到勤儉節(jié)約，壓縮非教育開支，把有限的資金用于學(xué)校建設(shè)的刀口上。
2、堅(jiān)持民主理財(cái)。
3、按規(guī)定收費(fèi)，任何班級、個(gè)人不得擅自收費(fèi)。
�。ㄋ模⑥k好食堂，盡力為教師服務(wù)。
1、嚴(yán)格執(zhí)行食品衛(wèi)生法、食堂工人持證上崗，每年體檢一次，杜絕食品安全事故的`發(fā)生。
2、辦好食堂,提高飯菜供應(yīng)的質(zhì)量。從食品的品種、數(shù)量、質(zhì)量方面加強(qiáng)管理，盡量讓教師吃飽吃好。
3、加強(qiáng)食堂管理，完善其各種管理制度，經(jīng)常組織員工學(xué)習(xí)食品衛(wèi)生法，以增強(qiáng)法制意識和食品安全意識。
4、給師生供應(yīng)好熱水、開水。教育學(xué)生不喝生水，不吃飲料。
5、防止疾病傳染病的發(fā)生和流行。
�。ㄎ澹�、搞好清潔衛(wèi)生，確保環(huán)境整潔、優(yōu)美，給師生創(chuàng)造一個(gè)有益于學(xué)習(xí)的環(huán)境。周四全校打掃除，各室天天掃除，并保持清潔。學(xué)校派人管理、打掃、檢查清潔衛(wèi)生。并按文明班級評比要求作好紀(jì)錄。期末時(shí)作為班主任考核考核依據(jù)之一。
（六）、加強(qiáng)水電管理。
1、開學(xué)時(shí)水電工對全校的水電線路進(jìn)行全面檢查確保全校水電線路暢通，保證教育教學(xué)和師生生活的需要。
2、堅(jiān)持經(jīng)常性檢查水電線路，及時(shí)排除安全隱患。
3、堅(jiān)決制止水電的浪費(fèi)和偷用水電行為的發(fā)生。
后勤年度工作計(jì)劃范文4
(一)強(qiáng)化農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)，積極推進(jìn)經(jīng)濟(jì)特色鄉(xiāng)建設(shè)。
1、加快我鄉(xiāng)特色農(nóng)業(yè)的發(fā)展步伐。建好開任路、巴彭路、青沙環(huán)線油橄欖、銀杏的擴(kuò)栽定植工作，全鄉(xiāng)20xx年力爭完成450畝，爭取建立“雙十億”種植專業(yè)合作社1個(gè)，鴨鵝出欄100萬只，生豬出欄35000頭。
2、加強(qiáng)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。切實(shí)加強(qiáng)耕地保護(hù)，穩(wěn)定糧食生產(chǎn)能力，確保糧食播種面積達(dá)14590畝，糧食總產(chǎn)0.5萬噸;大力實(shí)施微水工程，整治整修山坪塘7個(gè)，提灌站3個(gè);加快防災(zāi)減災(zāi)體系建設(shè)步伐，全面推廣農(nóng)村水稻、生豬等政策性保險(xiǎn)，力爭達(dá)到參保率100%，提高農(nóng)業(yè)抗災(zāi)能力，新建沼氣池302口。
3、多渠道助農(nóng)增收。全面落實(shí)退耕還林、種糧直補(bǔ)、良種補(bǔ)貼和農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼等一系列支農(nóng)惠農(nóng)政策，積極發(fā)展農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織，培育農(nóng)村專合組織1個(gè)，專業(yè)合作社1個(gè)。加大對農(nóng)村勞動(dòng)力培訓(xùn)和轉(zhuǎn)移力度，引導(dǎo)農(nóng)村勞動(dòng)力合理有序流動(dòng)，壯大勞務(wù)經(jīng)濟(jì)規(guī)模，全鄉(xiāng)擬培訓(xùn)3000人次。
4、切實(shí)加強(qiáng)扶貧工作。要切實(shí)做好全鄉(xiāng)1245戶絕對貧困戶的轉(zhuǎn)化工作，力爭轉(zhuǎn)化率達(dá)60%，對扶貧工作實(shí)行梯級上線轉(zhuǎn)移改善貧困群眾生產(chǎn)生活條件。
5、扎實(shí)推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)。堅(jiān)持“政府引導(dǎo)、農(nóng)民主體、社會(huì)參與、因地制宜、科學(xué)規(guī)劃、分步實(shí)施、典型示范、整體推進(jìn)、重點(diǎn)實(shí)破”，積極推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)，完成竹溪縣級示范村，荷葉壩鄉(xiāng)級示范村的.建設(shè)任務(wù)，搞好“一村一品”建設(shè)工作。
(二)實(shí)施工業(yè)強(qiáng)鄉(xiāng)戰(zhàn)略，大力發(fā)展鄉(xiāng)域經(jīng)濟(jì)。
6、壯大農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)，著力壯大徐氏豆干、金海豆筍，實(shí)施精品工程，力爭打造靖安特色農(nóng)產(chǎn)品加工“拳頭產(chǎn)品”。
7、大力支持民營企業(yè)發(fā)展。全面落實(shí)各項(xiàng)優(yōu)惠政策，對轄區(qū)中小企業(yè)發(fā)展提供好信息服務(wù)，信用擔(dān)保和教育培訓(xùn)等服務(wù)，力求做到留得住、能發(fā)展、有效益。同時(shí)，繼續(xù)抓好招商引資工作，力爭達(dá)到引進(jìn)一批有發(fā)展后勁的企業(yè)落戶，帶動(dòng)一方百姓政富。
(三)大力推進(jìn)集鎮(zhèn)建設(shè)和交通建設(shè)，努力改善城鄉(xiāng)面貌，充分發(fā)揮集鎮(zhèn)優(yōu)勢輻射能力。
8、切實(shí)加強(qiáng)城鄉(xiāng)規(guī)劃。堅(jiān)持高起點(diǎn)，不斷優(yōu)化布局，搞好小集鎮(zhèn)總規(guī)和詳規(guī)，在科學(xué)規(guī)劃的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)集鎮(zhèn)建設(shè)，增強(qiáng)集鎮(zhèn)對農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的拉動(dòng)能力。
9、加強(qiáng)集鎮(zhèn)管理，采取有效措施，強(qiáng)力整頓“五大秩序”，鞏固創(chuàng)衛(wèi)成果，形成“住靖安、愛靖安”的良好風(fēng)氣。
10、加快農(nóng)村公交客運(yùn)的動(dòng)轉(zhuǎn)和建設(shè)步伐，按縣公路網(wǎng)絡(luò)化經(jīng)營目標(biāo)，率先實(shí)現(xiàn)農(nóng)村公交客運(yùn)，讓沿線群眾充分享受改革開放成果，加快營運(yùn)發(fā)展，提高公路使用率，致富沿線群眾。
11、加強(qiáng)運(yùn)輸市場管理，以“確保公路安全暢通”為目標(biāo)，協(xié)同有關(guān)部門整頓和規(guī)范運(yùn)輸市場秩序，強(qiáng)化源頭管理，嚴(yán)厲打擊非法營運(yùn)行為，營造安全、暢通、有序、文明的道路交通環(huán)境，保障人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全。
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