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工作計劃

心內科創(chuàng)建三級醫(yī)院計劃

時間:2023-03-27 20:08:57 工作計劃 我要投稿
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心內科創(chuàng)建三級醫(yī)院計劃

  時間就如同白駒過隙般的流逝,我們又將續(xù)寫新的詩篇,展開新的旅程,現在就讓我們制定一份計劃,好好地規(guī)劃一下吧。那么我們該怎么去寫計劃呢?下面是小編精心整理的心內科創(chuàng)建三級醫(yī)院計劃,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

心內科創(chuàng)建三級醫(yī)院計劃

  心內四護理組在院領導及護理部的領導及指導下,以創(chuàng)建三級醫(yī)院為目標,緊緊圍繞醫(yī)院創(chuàng)三工作方針和工作計劃,認真履行職責,重點為加強護理質量、護理安全及人力資源管理,以達到護理質量的持續(xù)改進,提高科室護理人員的整體素質,使優(yōu)質護理服務扎實穩(wěn)步推進,努力實現醫(yī)院創(chuàng)建三級醫(yī)院的目標,F制定計劃如下:

  一、護理質量管理

  1.組織科室護理人員認真學習有關醫(yī)院創(chuàng)建三級醫(yī)院的相關文件,同時認真學習《護理工作規(guī)范》、《臨床護理技術操作規(guī)范》等書籍,講解并落實相關內容包括:護理工作規(guī)章制度、崗位職責、工作質量標準、規(guī)范、補充護理常規(guī)等,以保證質量管理的規(guī)范性、持續(xù)性。

  2.科室護理質量管理小組每月召開護理質量分析會議一次,總結當月存在的護理問題,并制定整改措施。完善質量可追溯機制,按護理質量標準要求,病房護士長及護理質控小組做好一級質控工作。

  3.護士長深入病房,檢查護理工作,檢查優(yōu)質護理服務開展情況,發(fā)現問題及時處理并予以指導。

  4.制訂護士考核標準并評價,護理質量、評價結果與護士績效、晉升、評優(yōu)掛鉤,以體現績效考核與質量相結合。

  5.配合科室繼續(xù)開展護理臨床路徑工作。

  二、護理安全管理

  1.按制度隨時進行護理不良事件、護理缺陷、護理會診的上報工作?剖颐吭陆M織護理安全會議,對發(fā)生的護理不良事件及安全隱患提出防范措施并組織實施,在質量考核中監(jiān)督實施效果。

  2.做好護理會診工作,配合“傷口護理管理小組”、“安全輸液護理管理小組”工作,有相關問題時按要求請求會診,解決科室出現的傷口、輸液方面的疑難問題,以保證患者安全。

  3.選定院感兼職護士,積極參加院感辦組織的院感相關知識的講座,提高防范意識,切實落實院內感染的各項制度,保障患者安全。

4.護士長做好節(jié)前安全檢查及節(jié)假日巡查。

  三、護理人力資源管理

  1.建立基于護理工作量、質量、患者滿意度并結合護理難度、技術要求的績效考核制度,并將考核結果與護士的評優(yōu)、晉升、薪酬分配相結合,實現優(yōu)勞優(yōu)得,多勞多得,調動護士的積極性。

  2.制定科室護理人員培訓計劃、目標、具體實施安排,對護理人員進行工作5年以上、工作5年以下、新上崗的護理人員三個層次培訓及考試、考核?剖颐吭陆M織護士專科業(yè)務學習1次,護理查房每月1次,理論考試每兩月1次,護理技術操作按護理部要求進行培訓及考核。引導護理人員對護理新技術、新項目的學習,鼓勵護理人員積極開展護理科研。

  3.加強護理人員在職學習,鼓勵護士通過自學、業(yè)余學習等方式提高學歷層次,科室現本科在讀1人、大專在讀2人。

  4.科室現有護理人員11名,其中本科學歷一名、大專學歷兩名。科室現開放床位40張,床位使用率達到≥120%。根據衛(wèi)生部1:0.4的床位比要求,做到每位護士負責人數≤8人,欲配備護理人員15名?剖夷壳叭匀鄙俅髮R陨蠈W歷護理人員4人,其中包括少數民族護理人員1名。

  四、扎實穩(wěn)步推進優(yōu)質護理服務

  1、落實優(yōu)質護理服務重點工作:

 。1)深化改革護理工作模式,根據分級護理的原則和要求,明確臨床護理內涵及工作規(guī)范,切實落實責任制,實施扁平化人人責任包干導師制工作模式,全面落實護理職責,落實基礎護理,建立健全護理常規(guī)、操作規(guī)程,對患者提供全面、全程的責任制護理。

 。2)合理調配護士人力,實行彈性排班,切實以患者為中心,滿足臨床護理工作需要。

  (3)進一步貫徹落實《護士條例》,為護士工作營造良好的職業(yè)氛圍,做到合同護士同工同酬。改變傳統勞務分配制度,體現多勞多得、優(yōu)勞優(yōu)得。

 。4)充分調動護士積極性,提倡科室管理人人參與,鼓勵護士從提高科室護理質量為前題,推進優(yōu)質護理服務,以“三好一滿意”為目標,為科室獻計獻策,如采用給予一定的獎勵,最終達到醫(yī)院創(chuàng)建三級醫(yī)院的目標。

  2、根據自身實際,積極采取多種措施,不斷加強內涵建設,扎實穩(wěn)步推進優(yōu)質護理服務:

 。1)臨床護理服務充分體現?铺厣,增強人文關懷意識,倡導人性化服務,繼續(xù)推廣各?铺厣珳厍榉⻊。

 。2)對護理人員進行護士日常禮儀培訓,如服務規(guī)范、電話禮儀、敲門禮儀、床頭交接班等,提高護理人員服務素質。

 。3)在護士崗位技能培訓中,進一步規(guī)范并重點培訓護理操作用語、護患溝通技巧,以培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)形象。

  五、其他工作計劃

  根據科室護理工作計劃,同時配合心內四組醫(yī)生工作計劃,為更好開展高血壓專科的治療、護理及高血壓病的二級預防,提升患者滿意度,從而達到醫(yī)院創(chuàng)建三級醫(yī)院的目標,欲增加以下設備并開展以下工作:

  1.儀器設備:微量泵2臺、輸液泵3臺、心電監(jiān)護儀4臺、可測量下肢動脈血壓的專用袖帶2條;

  2.人力資源:科室現需要大專護理人員4人,其中包括少數民族護理人員1名;

  3.人員培訓:培養(yǎng)1-2名高血壓專病護士,每年派出1-2名護士前往上級醫(yī)院學習、培訓有關高血壓的?谱o理。

  六、護理工作目標

  1.通過扁平化人人責任包干導師指導制護理,實現每位護士負責病人數不超過8人,為患者提供持續(xù)、無縫隙的優(yōu)質護理,使病人滿意率≥95%。

  2.通過網絡、報刊等各種形式,學習護理新技術、新業(yè)務,不斷提升護士自身素質,護理人員年培訓率≥90%。

  3.創(chuàng)建高血壓健康宣教日,每周組織患者及患者家屬進行高血壓的健康宣教,通過飲食、治療、運動等宣教,做好高血壓病的二級預防,使健康教育覆蓋率100%。

  4.高血壓專病護士定期進社區(qū)開展高血壓病健康宣教,尤其在高血壓日期間,做好高血壓病的一級預防,提高科室知名度,創(chuàng)建科室護理品牌,從而提高醫(yī)院的社會效益。

  心內四組

  二O一二年五月十

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