建設(shè)工程年度計劃表

時間：2022-10-08 10:04:23 工作計劃我要投稿

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建設(shè)工程年度計劃表

　　下面是小編為大家整理好的關(guān)于建設(shè)工程年度計劃表的范文，希望對大家有所幫助!

建設(shè)工程年度計劃表

　　建筑工程工作計劃(1)

　　一、繼續(xù)做好產(chǎn)品質(zhì)量標準文件的制修訂與落實工作

　　通過以往一段時間的工作，認識到當前實施的產(chǎn)品質(zhì)量標準有部分要求和實際存在一定偏差，一些是因為標準設(shè)置的不盡合理，還有一些是因為沒有認真落實。

　　今后要適時進行調(diào)整和完善，保證品質(zhì)管理工作有章可依，同時要嚴把執(zhí)行關(guān)，讓產(chǎn)品質(zhì)量與標準要求盡可能的接近，直到一致。

　　二、規(guī)范進料檢驗工作

　　在過去的進料檢驗工作中，僅做到了大宗、重要原料的檢驗，并且檢驗項目不夠全面，檢驗記錄不夠完整，偶爾會出現(xiàn)進料品質(zhì)不良影響產(chǎn)品質(zhì)量的現(xiàn)象。

　　自9月上旬開始，對外購大宗物料，全部采用aql抽樣檢驗;對貴重物品或質(zhì)量影響大的原料，執(zhí)行全數(shù)檢驗;對于難以驗證的原料，要求供應(yīng)商提供品質(zhì)保證函。

　　所有進料檢驗工作，按物料別留下完整檢驗記錄。

　　對于來料品質(zhì)異常的，及時發(fā)出car(品質(zhì)異常通知單)要求改正，并跟進檢測改進的結(jié)果。

　　三、加強過程質(zhì)量控制

　　近幾日，因交期緊，糊制環(huán)節(jié)人員緊缺，臨時抽調(diào)2名巡檢幫忙檢封，致過程質(zhì)量控制主要由各車間主管承擔(dān)。

　　因各車間主管的工作重點各有不同，品質(zhì)狀況堪憂。

　　為保證制程質(zhì)量，計劃自9月4前要各現(xiàn)場巡檢人員歸位，以加強過程環(huán)節(jié)的控制。

　　制造環(huán)節(jié)有些品質(zhì)問題再三復(fù)發(fā)，主要是因為沒有及時對出現(xiàn)的問題給予處理懲戒。

　　自9月上旬，對新發(fā)現(xiàn)的批量質(zhì)量事故，必須做到發(fā)現(xiàn)事故2小時內(nèi)發(fā)出car(品質(zhì)異常通知單)，發(fā)現(xiàn)事故4小時內(nèi)拿出臨時糾正措施，24小時內(nèi)拿出長期預(yù)防措施，2天內(nèi)提出處理意見。

　　四、開始進行fqc產(chǎn)成品抽樣檢驗工作

　　早期，由于對過程的關(guān)注，沒有充分認識到產(chǎn)成品抽樣檢驗的重要性，導(dǎo)致，經(jīng)常到客戶驗貨時發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品不良。

　　自9月上旬開始，需對要入庫的產(chǎn)成品進行aql抽樣檢測，并對檢查結(jié)果做好完整記錄。

　　如檢查過程中發(fā)現(xiàn)與標準、合約要求存在偏差的，及時通知生產(chǎn)部門修正。

　　五、做好質(zhì)量相關(guān)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計分析工作

　　認真做好質(zhì)量管理相關(guān)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計工作，及時報送各類質(zhì)量報表，為領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門提供可靠的質(zhì)量信息。

　　進料、過程、成品檢驗相關(guān)統(tǒng)計數(shù)據(jù)每周通報一次。

　　六、定期召集質(zhì)量例會

　　每月召集一次質(zhì)量例會，就上個月的質(zhì)量問題進行通報分析，完善糾正和預(yù)防措施，做好會議記錄，對實施情況進行跟蹤監(jiān)督。

　　建筑工程工作計劃(2)

　　為認真貫徹落實市政府《*市環(huán)境保護藍天工程方案(20*～20xx年)》提出的目標和任務(wù)，嚴格控制揚塵污染，解決建筑施工揚塵污染的突出問題，確保“藍天工程”20*年建設(shè)系統(tǒng)目標的順利完成，特制定*市建筑施工20*年藍天工程工作計劃：

　　一、工作目標

　　通過廣泛宣傳，全面發(fā)動，加強監(jiān)管，督促施工單位采取有效措施，全面落實《建筑施工現(xiàn)場環(huán)境與衛(wèi)生標準》、《建筑施工現(xiàn)場管理標準》，有效控制施工現(xiàn)場揚塵，減少對空氣環(huán)境造成的污染，促使施工現(xiàn)場生產(chǎn)、生活環(huán)境得到進一步改善。

　　二、工作任務(wù)

　　嚴格執(zhí)行《建筑施工現(xiàn)場環(huán)境與衛(wèi)生標準》、《*市建設(shè)工程揚塵污染控制暫行規(guī)定》，落實工作職責(zé)，明確項目經(jīng)理是施工現(xiàn)場揚塵污染控制的第一責(zé)任人，總承包單位負總責(zé)，未實行總承包的，由建設(shè)單位負總責(zé)，施工單位必須制訂具體的揚塵污染控制措施，建立組織，落實專人負責(zé)。

　　所有工地要認真落實防止揚塵措施，嚴格按標準設(shè)置工地圍欄，腳手架外側(cè)必須用密目式安全網(wǎng)進行封閉。

　　對因堆放、裝卸、運輸、攪拌等易產(chǎn)生揚塵的污染源，應(yīng)采取遮蓋、灑水、封閉等有效的控制措施，最大限度地減少揚塵污染;對產(chǎn)生揚塵的建筑材料的覆蓋率力爭達到65%;施工現(xiàn)場路面硬化力爭達到80%;主、次干道兩側(cè)的工地必須設(shè)置沖洗設(shè)施，沖洗出工地車輛車輪，減少工程車輛帶泥上路現(xiàn)象;可以灑水的拆除工程必須灑水壓塵，氣象預(yù)報風(fēng)速達5級以上時停止拆除作業(yè);建筑垃圾應(yīng)集中、分類堆放，及時清運;生活垃圾應(yīng)采用封閉式容器，日產(chǎn)日清。

　　城區(qū)施工現(xiàn)場必須使用油、氣、電等潔凈燃料，禁止使用散煤等污染性燃料;不得在施工現(xiàn)場熔融瀝青、焚燒垃圾等有毒有害物質(zhì)。

　　三、工作措施

　　1.提高思想認識，加強組織領(lǐng)導(dǎo)。

　　各地建設(shè)行政主管部門、各安監(jiān)站要在去年工作的基礎(chǔ)上總結(jié)經(jīng)驗，對建筑施工揚塵污染控制工作作進一步部署。

　　提高建設(shè)工程參建單位抓好施工揚塵污染控制工作的認識，督促建設(shè)、施工、監(jiān)理單位切實加強領(lǐng)導(dǎo)，制訂具體的工作計劃、落實措施、落實責(zé)任，建立揚塵污染控制長效管理機制，為藍天工程作出應(yīng)有貢獻。

　　2.大力宣傳教育，鼓勵全員參與。

　　各參建單位要開展對施工作業(yè)人員的宣傳教育，提高施工人員防治施工揚塵污染的意識，形成層層齊抓共管、責(zé)任落實到位的局面。

　　3.突出重點監(jiān)控，加大執(zhí)法力度。

　　各地建設(shè)行政主管部門、各安監(jiān)站要加強對市政、拆除等易產(chǎn)生揚塵污染項目的重點監(jiān)控，加強執(zhí)法檢查、加大查處力度。

　　凡是不按《*市建設(shè)工程揚塵污染控制暫行規(guī)定》進行施工導(dǎo)致?lián)P塵污染嚴重的工地，凡是揚塵控制工作和責(zé)任制不落實的單位、項目一律通報批評，一律停工整頓;凡是施工揚塵污染控制工作差，不履行職責(zé)的相關(guān)責(zé)任單位一律作為不良行為錄入其信用檔案，依法限制其參與工程投標;凡是受處罰的項目不得評為文明工地，相關(guān)責(zé)任人員予以記分處理，不得評優(yōu)評獎。

　　建筑工程工作計劃(3)

　　一、繼續(xù)做好產(chǎn)品質(zhì)量標準文件的制修訂與落實工作

　　通過以往一段時間的工作，認識到當前實施的產(chǎn)品質(zhì)量標準有部分要求和實際存在一定偏差，一些是因為標準設(shè)置的不盡合理，還有一些是因為沒有認真落實，　　今后要適時進行調(diào)整和完善，保證品質(zhì)管理工作有章可依，同時要嚴把執(zhí)行關(guān)，讓產(chǎn)品質(zhì)量與標準要求盡可能的接近，直到一致。

　　二、規(guī)范進料檢驗工作

　　所有進料檢驗工作，按物料別留下完整檢驗記錄。

　　對于來料品質(zhì)異常的，及時發(fā)出car(品質(zhì)異常通知單)要求改正，并跟進檢測改進的結(jié)果。

　　三、加強過程質(zhì)量控制

　　近幾日，因交期緊，糊制環(huán)節(jié)人員緊缺，臨時抽調(diào)2名巡檢幫忙檢封，致過程質(zhì)量控制主要由各車間主管承擔(dān)，因各車間主管的工作重點各有不同，品質(zhì)狀況堪憂。

　　為保證制程質(zhì)量，計劃自9月4前要各現(xiàn)場巡檢人員歸位，以加強過程環(huán)節(jié)的控制。

　　制造環(huán)節(jié)有些品質(zhì)問題再三復(fù)發(fā)，主要是因為沒有及時對出現(xiàn)的問題給予處理懲戒。

　　四、開始進行fqc產(chǎn)成品抽樣檢驗工作

　　早期，由于對過程的關(guān)注，沒有充分認識到產(chǎn)成品抽樣檢驗的重要性，導(dǎo)致，經(jīng)常到客戶驗貨時發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品不良。

　　自9月上旬開始，需對要入庫的產(chǎn)成品進行aql抽樣檢測，并對檢查結(jié)果做好完整記錄。

　　如檢查過程中發(fā)現(xiàn)與標準、合約要求存在偏差的，及時通知生產(chǎn)部門修正。

　　五、做好質(zhì)量相關(guān)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計分析工作