精選半年工作計劃范文錦集六篇
日子如同白駒過隙，不經意間，我們又將迎來新的喜悅、新的收獲，來為今后的學習制定一份計劃。相信許多人會覺得計劃很難寫？下面是小編整理的半年工作計劃6篇，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
半年工作計劃 篇1
自從我年初入職到公司的采購部以來，一直都沒做出什么成績出來，我個人也是感到十分的慚愧。上半年我差不多就是在熟悉工作，畢竟我在這之前是從來沒接觸過采購的工作的，我的上一份工作也只是商場的保安，對我現在的這份工作也是一點幫助都沒有的，我對這份工作適應起來就有著特別多的阻礙，還好現在我已經在同事的幫助下，也是可以獨自去完成工作任務了，下半年也是如期而至，我要想在自己的崗位上有所成就，我就必須給自己下半年的工作制定計劃了。
一、選擇供應商不能隨便
我們做采購的，都知道我們的工作是直接關系到公司的采購成本的，我們工作能力的強弱就看能給公司剩下多少采購成本，并且東西的質量也是要達到采購標準的'。這其中最關鍵的因素就是供貨商的選擇了，很多采購員在進行采購的時候，都是說差不多就這個價吧，這質量跟公司要求的也差不多吧，其實一個好的供貨商最忌諱的就是差不多這三個字，要知道就算一個零配件差一毛錢一個，那么成千上萬個下來，公司要損失多少錢？這就是公司這么嚴格要求采購員的原因。我在下半年的工作當中，我要拿出最高標準來要求自己，在給公司進行采購的時候，我不能嫌麻煩，至少要堅持到把同樣貨物的商家全部訪問了遍，我才能決定最終選擇那家。保證每一件公司需要我采購的東西，都是最低價拿到手。
二、對采購的東西要做到嚴格監(jiān)督
現在很多的廠家，在面對我們這些進行大批采購的公司時，都會表面一套背地里一套，比如拿給我們看的樣品是成色極好的，但是最終批量生產出來的就能分辨出還是有瑕疵的，他只要換一種便宜點的原材料，就能從中盈利特別多，所以作為公司的采購，我在下半年的工作當中，對于我采購的東西，我要保證從制作到裝袋整個過程我都要進行監(jiān)督，保證他們沒有辦法動手腳。
三、保證自己有處理緊急情況的能力
雖然說出現問題的情況并不大，但是在行內還是存在著的，比如公司四年前的一次采購，是采購了一批布料，結果廠家囤積貨物的倉庫進水了，導致一般的布料被毀。給公司帶來了極大的損失。我要做到的就是萬無一失，在我的字典里不會出現“應該”這兩個字，應該不會出現問題，那就是不能保證。還有要做好最壞的打算，有兩手準備，確保就算有緊急情況發(fā)生，公司的利益也不會受損。
半年工作計劃 篇2
1、全力推進農業(yè)園區(qū)建設。從上半年農業(yè)園區(qū)建設的總體情況來看，種植園區(qū)雖有6家鋼架設施大棚在建，但數量與質量遠遠沒有達到都市農業(yè)目標任務，規(guī)模養(yǎng)殖基地亮點還不多，休閑觀光農業(yè)基地雖然發(fā)展勢頭迅猛，但是其功能還不全，做好今年的農業(yè)園區(qū)建設工作任務十分艱巨，對此在農業(yè)園區(qū)建設中建議在以下三個方面做出努力。一是進一步量化工作任務。今年全市都市現代農業(yè)發(fā)展目標中明確要求農業(yè)園區(qū)總投入11億元，其中1000萬元以上的農業(yè)園區(qū)70個，新增設施農業(yè)面積5萬畝，其中鋼架大棚凈面積連片300畝以上的基地23個。各地要按照市下達的目標任務數，進一步加快落實，確保全年任務完成。二是進一步開展多種形式推進。任務落實是關鍵，任務推進式重點。各鎮(zhèn)鄉(xiāng)要根據實際情況加大對設施農業(yè)推進力度，要利用省、市扶持經濟薄弱村的政策，不失時機的發(fā)展設施規(guī)模種養(yǎng)業(yè)。要利用市鼓勵發(fā)展現代都市農業(yè)的意見，開展多種形式的項目推進，全力發(fā)展現代農業(yè)園區(qū)。通過大力推進招商引資，吸引各類資本投入現代農業(yè)園區(qū)，積極鼓勵鎮(zhèn)村創(chuàng)辦設施農業(yè)基地，凡有鎮(zhèn)村集體領辦創(chuàng)辦意向的項目要及時提交申請，市將及時討論研究。三是進一步加強考核檢查力度。20xx年農業(yè)工作千頭萬緒，年初組織鎮(zhèn)鄉(xiāng)長和分管領導進行參觀、討論、交流，要求各鎮(zhèn)鄉(xiāng)形成具體的、明確的、富有個性的年度奮斗目標。建議市政府及時出臺考核細則，仍實行每季度考核制度，對現代農業(yè)工作完成情況進行考核，按照完成進度、質量和成效進行綜合打分，對完成情況好的單位予以表揚，不理想的進行交流，共同分析任務完成遲緩的原因，提出解決的方法，使重點工作正常有序開展。
2、著力推進設施農業(yè)建設。一是加大宣傳力度。利用各種會議進行積極宣傳，引導和鼓勵各鄉(xiāng)鎮(zhèn)重點發(fā)展智能溫室、標準連棟大棚、防蟲網等設施類型，加強高科技設施裝備及計算機自動化技術的運用和研究。二是強化指導服務。對新增的設施類型基地，明確專人全程跟蹤服務，每個基地安排1-3名專家技術人員，為基地提供品種引進、種植技術、病蟲害防治等方面的技術指導。三是加強考核督查。加大對部門和鎮(zhèn)鄉(xiāng)的考核力度，對加快現代都市農業(yè)發(fā)展的重點工作實行百分考核。職能工作實行減分考核，創(chuàng)新工作實行加分考核。做到任務細化分解到位，目標責任明確到位，確保各項工作任務落到實處。
3、加快產銷有效銜接。一是突出做大龍頭企業(yè)。圍繞都市農業(yè)，在上半年已完成6個新批市級農業(yè)龍頭企業(yè)的基礎上，20xx年重點做大做強10個龍頭企業(yè)，把龍頭企業(yè)培養(yǎng)成企業(yè)+合作組織+生產基地+技術指導員+農戶的新型農業(yè)產業(yè)化經營模式，形成一批四青產業(yè)、特經特糧等銜接密切的農業(yè)產業(yè)化龍頭企業(yè)。加快農業(yè)招商引資活動，在已完成農業(yè)實際利用外資額2780萬美元的基礎上，下半年通過努力力爭全年完成5000萬美元，農產品出口額上半年已完成2500萬美元的基礎上，下半年通過努力力爭全年完成6000萬美元，同時做好省農洽會、上海農展會各項工作，充分展示農產品加工業(yè)形象，在實現龍頭企業(yè)帶動上做大文章。二是全方位拓寬營銷平臺。充分利用各種資源要素,拓寬進滬營銷平臺,多層次、立體式、全方位制定營銷計劃，努力實現：經營思路各異，特色產品共享，質量安全達標，滬啟直銷順暢，店地達到共贏。主要措施有以下三點：第一，規(guī)范各種、養(yǎng)基地在滬建立的.直銷和批發(fā)門店。我市各種、養(yǎng)基地和專業(yè)合作社在上海建立的直銷門店勢頭強勁，目前己設直銷門店并開張營業(yè)有3家，在上海市場設立批發(fā)門店有6家，在建和準備建的有六家。下階段，一方面做好已開門店與種養(yǎng)基地的農產品供求銜接和調度，協助各門店建立和完善采購、營銷、質量安全、物流等內設機構，使其正常有序展開。另一方面，對在建和準備建的單位和個人做好市場分析、貸源分類和采購、營銷方案等可研報告的策劃和制訂，協助做好其門店裝潢和門店設置的規(guī)范工作。其次，督促各鎮(zhèn)鄉(xiāng)大力度招商引資，力求完成年內每鎮(zhèn)鄉(xiāng)不少于三個在滬直銷門店開張任務。第二，協助市供銷社和“農超對接”基地的農產品配載工作。目前，供銷社牽頭的市場蔬菜超市已建五個，種植基地進入超市有三家。下階段我們盡力協助配載中心和種養(yǎng)企業(yè)，做好產品調劑和農產品質量安全檢查工作，確保供貨正常，安全放心。第三，全面接洽上海禾盛農產品集團公司。力爭與上海禾盛農產品集團公司建立長期合作共贏聯接框架，充分利用和盛公司在滬組建的500家直銷店以及網購和團購平臺，把地產三寶、四色豆、四青作物、梅干菜等土、特、優(yōu)農產品擠進禾盛公司營銷平臺，農委與和盛公司努力做到“三同步”，即年度計劃同步設計，產品目錄同步策劃，種養(yǎng)基地同步建設。三是品牌培育。20xx年我們要加大名牌農產品的培育力度，要通過強有力的行政推動，努力使品牌形成區(qū)域化布局、規(guī)模化生產、組織化運作、產業(yè)化經營，全面提升我市農業(yè)發(fā)展整體水平。要引導扶持農業(yè)龍頭企業(yè)、合作經濟組織等市場主體創(chuàng)建農產品品牌，提升我市農產品的市場競爭力，逐步實現從銷售產品向經營品牌轉變。要著力加強農產品的包裝、推介和保護力度，加快農產品商標注冊，強化農產品原產地認證工作，努力形成地方特色品牌。要積極推進農業(yè)品牌展示平臺建設，高標準啟動建設現代農業(yè)展示中心。
4、圍繞生態(tài)農業(yè)發(fā)展。一是猛攻綠化植樹造林。扎實推進干線公路綠色通道通達工程、沿江沿海防護林工程、骨干河道生態(tài)防護林建設工程、省級村莊綠化示范村創(chuàng)建工程、農村道路綠化示范工程、綠以現代農業(yè)園區(qū)示范工程、新造林撫育工程、林農復合經營工程、優(yōu)質苗木基地工程、休閑農業(yè)綠化工程等十大工程。確保全市新增造林面積5萬畝，其中新增成片林面4萬畝、四旁樹200萬株。二是加強生態(tài)健康養(yǎng)殖。加快畜牧生產方式由穩(wěn)定發(fā)展向質量型、環(huán)保型轉變，加強規(guī)模畜禽場生態(tài)治污，積極推廣生態(tài)健康養(yǎng)殖。通過發(fā)展沼氣、生產有機肥料和廢水處理等綜合利用方式，治理規(guī)�；笄蒺B(yǎng)殖污染，實現養(yǎng)殖廢棄物的減量化、資源化、無害化。提高規(guī)模畜禽養(yǎng)殖場糞污和秸稈綜合利用率，實現能源再生和多級利用。20xx年，力爭每鎮(zhèn)鄉(xiāng)爭創(chuàng)1—2個示范點，從而進一步推動我市畜牧生態(tài)健康養(yǎng)殖的快速發(fā)展。三是放大休閑觀光農業(yè)。隨著滬崇啟大通道的貫通，橋港時代新的到來，休閑觀光農業(yè)集種養(yǎng)、休閑、觀光、餐飲為一體的新興農業(yè)產業(yè)，已成為現代農業(yè)發(fā)展的重要組成部分。20xx年，重點培育10家正常運轉的休閑觀光農業(yè)基地。
5、扎實推進為農服務。一是要加快隊伍建設。20xx年對現有農技人員素質提高，全年參加不少20天的脫產培訓。進一步按照“五有”鄉(xiāng)鎮(zhèn)農技推廣綜合服務中心建設要求，推進基層農技服務的全面到位。二是突出“三新”技術推介。通過不斷的為農服務，及時引進新品種、推廣新技術、運用新模式，大力開展農業(yè)技術培訓，實現品種和技術的有機結合，為現代農業(yè)發(fā)展提供強有力的技術保障。在主要農作物關鍵生育期及時印發(fā)技術意見，發(fā)布我市主要農作物主推技術，集成有特色、有創(chuàng)新的配套技術，力爭完成全年新增糧食1700萬斤的目標任務。認真完成高產創(chuàng)建和科技入戶項目。今年糧棉油高產創(chuàng)建任務重、時間緊、工作量大，必須加大關鍵技術推廣力度，注重宣傳、現場指導，做到物化補貼及時到位、新技術推廣普及到位，增產增收，通過項目帶動成效到位，使實施區(qū)農戶得到實惠。繼續(xù)圍繞“農業(yè)部測配方施肥試點縣項目”，切實搞好“測土配方施肥技術”推廣。通過農業(yè)生產需求和市場引導，促進企業(yè)調整肥料產品結構，改進生產工藝，加快肥料行業(yè)由生產主導消費向消費引領生產的根本轉變。注重化驗質量控制，逐步改善化驗室裝備條件，保證化驗處于良好的運行狀態(tài)。提高測試高效率和測試水平，滿足測土服務的要求。以蠶�？萍既霊魹樽ナ郑钊牖鶎娱_展技術培訓活動。計劃以蠶�？萍既霊艄こ虒嵤╂�(zhèn)為單位，組織專家組成員下基層到農戶，開展區(qū)域集中式到戶頭的面對面技術培訓，旨在解決農戶共性的技術問題，提高生產水平。做好秋蠶種催青等技術服務工作，指導秋季小蠶共育，確保蠶種催青和小蠶共育安全。在秋蠶種催青上，做好各項物資準備，配備充分的技術力量，確保安全高質，為穩(wěn)定生產打好基礎。三是進一步改變服務方式。20xx年繼續(xù)加強示范縣項目和科技入戶工作。開展好“三電”合一服務，開展農業(yè)信息服務。開展第二輪農業(yè)實用技術培訓，做到培訓時間適應農時。做到農民在培訓后，能夠適時地將所學的新知識、新理念用在實際生產中，產生較好的經濟效益。開展職業(yè)農民培訓。繼續(xù)與其他部門合作聯合辦班，計劃在7月份與民政局共同舉辦一期三峽移民培訓班，8月份與婦聯舉辦一期農村婦女培訓班。為方便農民接受培訓，計劃在相對偏遠的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，根據他們的農業(yè)產業(yè)特色，有針對性地開展職業(yè)農民培訓。開展農業(yè)信息化技能培訓。利用農廣校電腦教室，開展農業(yè)信息化技能培訓，普及電腦使用基本知識。根據報名情況，繼續(xù)組織5期培訓班，10月底前完成培訓。開展農民創(chuàng)業(yè)培訓。今年農民創(chuàng)業(yè)培訓由市農廣校獨立完成，培訓任務數為400人。
半年工作計劃 篇3
售后服務的優(yōu)劣直接關系到公司形象和根本利益，也間接到銷售業(yè)績。上半年的工作較以往有很大的起色，但也存在不足，先將售后的部分總結一下。
1：做好本職工作，樹立全局意識。
不管做什么工作樹立全局意識是首要的。樹立全局意識就是樹立企業(yè)形象，使客戶對工作的滿意度話。
2：善于溝通交流。
現場技術服務人員，不僅要有較強的`技術知識，還要有較強的溝通能力。一種產品很多時候是因為使用操作不當才出現的問題，而往往不是如客戶反應的質量問題，所以這個時候就要我們找出問題所在，和客戶進行交流，規(guī)范操作，從而解除對產品的不信任，和對企業(yè)形象的影響。做到對客戶滿意的公司形象。
3：經與專業(yè)技術，勤于現場考察。
隨著電子行業(yè)的不斷發(fā)展，競爭不段強化，如何讓做好售后也是加強公司競爭的強力底牌。作為一個技術服務人員，要現場勤于觀測，獨立思考，多與同事交流，努力提高自己的水平。
4：技術知識水平和實踐工作熟練。
在過去的工作中得到了一些體會，工作時候心態(tài)很重要。投入工作要有激情，要平易近人，積極的思想和平和的心態(tài)，非常重要有利于促進工作進步。
半年工作計劃 篇4
轉眼間半年的時間已從指間流逝，不得不感慨光陰似箭�；厥走@半年來的工作表現與工作態(tài)度，自己認為較往年還是有相當大的改觀的。不過仍然還會有些不足的地方，自己主觀情緒總是會不由自主的支配自己的神經系統，會偶爾表現在工作上面，對于這一點，我已深刻認識到自己的不足，我會認真努力的克制，力求做到更好!
我來公司雖然已將近四年，但其實在公司工作的這幾年時間里，自己的主觀情緒一直是迷茫與徘徊的，走還是留的問題一直在反復交替的支配著自己，總是找不到一種真正的歸屬感。我不知道與我有同樣感觸的人究竟有幾個，但我相信我的這番話也是部分人心中的話。雖然大多是同鄉(xiāng)，但還是感覺有多堵無形的墻阻礙著大家的交流�？偢杏X公司工作氣氛十分凝重，即使是下班時間，大家在一起說話也是非常注意，似乎總是在堤防什么，大家從來不敢做真實的自己，只是機械般的聽從上面的安排做著各自的事情，很少有人能發(fā)揮自己的主觀能力性為公司創(chuàng)造更大的價值。其實公司確實有些能力很不錯的同事，但大都從樂觀、積極向上，對工作充滿幻想進入公司后慢慢的演變成鴉雀無聲的類型了，對于此點，我真的深表惋惜。公司招人也是屢招屢走，屢走屢招，這期間也有很多出色的人，但大都因各種原因離開，我想這與公司制度、公司文化、公司氛圍應該有較大關系，這也是一件令人十分痛心的事情，總找不到新的活力元素融入到我們的隊伍中，隊伍不壯大，沒有人才加入公司，公司發(fā)展也會是非常緩慢的。
去年年終總結的時候，我聽著公司領導在會議上對公司xx年的規(guī)劃與展望的時候，倍受鼓舞，所以決定在留在公司干完xx年，希望公司能發(fā)生質的變化，可以讓我們工作的地方更美好，人員更團結，氛圍更濃烈，可是在上半年中，還是發(fā)現有許多東西都是一成不變的，公司并沒有新的活力元素滲透進來，不覺得讓人多少有點失望。我想每一個員工都希望自己的公司越來越好,越來越棒的,這樣不僅公司成長了，自己也能隨著成長。與公司共同進步的感覺應該是很有成就感的事吧。
今年上半年，已經把供應商資料全部輸入澳汀軟件，每次詢價的時候也會在澳汀里面輸入聯系記錄。但美中不足的是澳汀軟件有時候運行非常緩慢，所以有時候也不愿意去打開登陸它，導致有些單子登陸的不完善，以后一定改進。對于供應商報價文檔，已建立文檔妥善保管，但不是很完善，以后會加強完善。對于公司同事的詢價處理，我自認為處理得不錯，但還是在部分單子我處理不及時，究其原因也有以下幾點：
1、有些單子非常規(guī)，問過供應商后供應商沒及時回復我，之后也沒有記得起再次催促供應商。
2、有些單子看過后覺得產品競爭沒有太大優(yōu)勢，也沒有盡全力的去及時的詢問供應商。第一點我犯了記憶性錯誤，沒有在腦袋里深刻的記下單子，第二點我犯了主觀主義錯誤，我應該一視同仁的竭盡全力的處理好同事發(fā)給我的'任何詢價單。
上半年已經在我們的期待與向往中暗淡的過去，我希望xx年下半年公司能有較大的進步與成就。我會努力完善供應商資料與供應商報價文檔，對于同事的詢價單會竭盡全力衣時的給予支持與回復，對于工作態(tài)度我會調整到最佳狀態(tài)。其實自從公司領導說我態(tài)度不好后，我一直較為注意自己的態(tài)度，但似乎還是不能得到大家的認同，有一種很疲憊的感覺。不被人肯定的滋味是不好受的。對于同事的詢價單處理，自己一直疏于跟進，雖然已經建檔保存，但是還是一直沒有進行后期跟進，今年下半年會努力改進。
對于工資，自從xx年12月份以后，工資就一直停留在那個坎上，沒有絲毫增加，不免心中也會是有點失落，打工在外，不為錢財那也是一種太清高的說法�，F在物價上漲厲害，經常會有：“什么都漲，唯獨工資不漲的”抱怨!希望公司領導能依工作表現、工作能力給予一定的調薪，這樣不但能解決同事的生活煩惱，更能調動同事的工作積極性，更好的為公司效力。
對于公司內部人文活動與工作氣氛，希望給予一定的改進。公司員工大都是值青春的美好年華，對工作，對未來肯定都是充滿期待與幻想的，大家都是有著無限的潛力的，希望公司能想些辦法挖掘出同事們的潛力，讓大家充滿激情的投入到工作中去。公司其實長久以為缺乏一種凝聚力，總是像一盤散沙，這也是一件讓員工大為不快的事情。
公司內部工作人員有些思想極度消極與懶散，希望公司給予正確的糾正與引導。僻如前臺工作人員，某些人剛進公司的時候那股“倔勁”與執(zhí)著是很讓人佩服的，但似乎好景不長，這份難得的責任心已經不復存在，相信公司領導已經感受到了吧。我想這種好思想好品質的流逝也與公司環(huán)境脫離不了關系吧，或許可以說是被內部同事同化了吧。與同事聊天的時候、客戶也屢屢反映前臺同事服務態(tài)度差，前臺不整潔之類的話語，希望公司領導給予重視。深切希望公司領導能到發(fā)展的眼光看問題，我相信每個人都是有閃光點的，不要
因為過去的錯誤而對一個人存在主觀上的偏見。還是建議公司能組織一些素質拓展活動，這樣不僅能增進同事間的感情，更能挖掘同事的潛力。
寫這篇總結與計劃的時候我的思想是激烈掙扎的，因為我總是在猶豫到底自己該不該把這些心理話，或者說大家對公司的心理話借我之手寫出去，但最后還是硬著頭皮寫了，如果有不妥的地方，希望領導見諒，畢竟年少輕狂不懂事，有些地方還是帶有自己較強的主觀色彩的。我是希望自己工作的地方越來越強的!自己也有許多做得不足的地方，我一直在努力改進，希望大家都能看到我付出的努力與改變。
總之，在美格多這幾年的時間里，我也并不是一無所獲的，在這里，我學到了以前在工廠里沒有學到的很多東西，我想有許多東西都會讓我受益一生的吧!雖然我在美格多歷經波折與坎坷，雖然我也時常抱怨與不滿，但我很慶幸自己終于找回了自己，終于成長了，成熟了，學會理智的看待與處理問題了。我想以后我無論身居何方，身居何職，都不會忘記在美格多成長的這段時光，我永遠是心存感激的，它是我永遠的母校!
半年工作計劃 篇5
一、指導思想
以“規(guī)范、務實、創(chuàng)新、提高”為指導思想，認真貫徹落實學校的各項計劃內容。以高中課程改革為契機，轉變教育觀念，自覺地培養(yǎng)開放的、開拓的、創(chuàng)造的適合新課改的思維方式。以人為本，發(fā)揮教師的主導作用和學生的主體作用，以“立德、啟智、強體、怡情”為目標，狠抓學生的行為規(guī)范養(yǎng)成教育。把培養(yǎng)學生學習興趣和學習習慣作為本學期年級計劃的重點，努力營造一個科學、和諧、高效率、有創(chuàng)新的人文氛圍。加強學校教育與家庭教育的結合，充分挖掘教育資源，形成教育合力，促進教育教學水平的提高。抓好教師的職業(yè)道德建設，強化教師的責任意識及服務意識，全面提高年級的整體實力和管理水平，為學校各項事業(yè)的發(fā)展作出應有的貢獻。
二、計劃目標
高一年級是高中學習的起始年級,在整個高中階段占有至關重要的位置。高一發(fā)展得好,高二高三就能沿著健康的軌道順利前行。高一年級將以班風建設、學風建設為突破口，進一步規(guī)范學生的言行，凈化學生生活環(huán)境，增強學習氣氛，努力使學生具有良好的學習習慣和生活習慣、具有勤奮、創(chuàng)新、勇于探索的進取精神。培養(yǎng)學生的集體榮譽感和責任感，樹立良好的班風;培養(yǎng)學生的自我管理和自我控制力，形成良好的學風，在年級中形成一種相互競爭、和諧發(fā)展的良好氛圍。搞好培優(yōu)補差計劃，使不同層次的學生在各個方面都有所突破。
三、具體措施
(一)、教育管理計劃：
1、加強班主任隊伍建設，注重理論學習和經驗推廣，抓好年輕班主任的培養(yǎng)計劃，提升班主任的計劃進取心和責任感，提高班級管理計劃的針對性和實效性。
(1)加強班會課管理，重點對學生進行生活與學習指導，認真落實班會主題和內容，增強計劃性和實效性;班會形式實行班級會議和年級大會的結合。
(2)從班歌、班徽、班訓、班級口號、班級布置等方面加強班級文化建設。
(3)加強學校與家庭的聯系和溝通，定期召開學生家長會議，互通情況，并讓家長了解、支持學校的教育教學措施，形成教育合力，提高家長育人水平。
(4)加強行為規(guī)范養(yǎng)成教育，不斷強化良好的規(guī)范意識，逐步形成良好的行為習慣，為全體同學全身心投入高中三年學習提供有力的保障。
(5)高度重視學生心理疏導計劃，針對起始年級學生容易出現的心理放松、心理焦慮等問題，通過談心、班會、講座等形式，為學生提供合理的釋放方式和渠道，及時做好疏導和引導計劃。
(6)通過主題班會等形式，引導學生樹立遠大理想和正確的人生觀、世界觀。加強挫折教育，培養(yǎng)吃苦精神，成功的道路上并非一路坦途、充滿鮮花。教育學生正確認識和處理現實和理想之間的關系，增強學習的持久性，挖掘同學們更深更廣的動力源泉。
(7)有計劃的開展文體活動，讓學生勞逸結合，張弛有度，不搞疲勞戰(zhàn)，能使全體同學始終以飽滿的熱情投入到緊張的學習中去。
(8)實行高一年級班主任每周例會制度。加強教育研究，每周召開一次班主任會議，交流教育信息，了解學生動態(tài)，解決突出問題，研究并布置計劃。不定期與班主任談話，為其排憂解難，促進計劃的進步。
2、打造愛崗敬業(yè)、樂教善教的教師團隊
(1)利用級部會議和個別談話，配合學校對教師進行師德教育。因為高素質的教師首先應該是高道德素質的教師，要忠于教育事業(yè)，獻身教育，熱愛每一位學生，尊重每一位家長，善待每一位同事，勤于學習，善于研究，敢于創(chuàng)新，不斷提高教師師德修養(yǎng)。提高教師的道德素質，可以產生高效益的教育教學效果，創(chuàng)造良好的校園氛圍，形成良好的校風。
(2)關心教師尤其是13位剛參加計劃的教師的生活、計劃、學習和思想，及時交流溝通。幫助他們克服心理落差，穩(wěn)定心態(tài)，盡快適應我校的教育教學管理環(huán)境，對學校理念有更深刻的理解。明確我們共同的任務是創(chuàng)設適合學生發(fā)展的教育，對孩子的一生負責，高一年級要成為富有活力、和諧發(fā)展的團隊。每位教師是團隊的一員，我們要為共同的目標努力。
(3)增強責任意識、大局意識，每一位教師都有責任和義務管理全年級的每一位學生，共同營造高一年級“好事人人夸，錯事人人管”的健康氛圍。
(4)強化新課程研究的意識。教師應該以新課程理論的易操作之處為切入口，把理論直接帶進教學實踐操作之中去，從而更大地發(fā)揮理論的指導作用，也更能在教學實踐中檢驗和創(chuàng)新理論。教師要盡快從新課程理論學習轉向新課程實踐，從教育教學實踐中的一切“細節(jié)故事”入手，密切注意教育教學過程中的每一個環(huán)節(jié)，每一句話，每一個行為是否體現新課程的理念。
�、俳處熞敽谩耙龑А边@個角色，一切的.教育教學活動都要樹起“引導”這塊牌子，做到“要導、會導、精導”，有“導”之術，精“導”之道。教師作為引導者這個角色，是有“型”的角色，是教師整個教育教學活動在過程中的顯現。教師學會引導，這本身就體現新理論的要求。
②教師要充分調動學生學習的積極性，尊重學生，激活課堂教學。師生之間不僅要語言交流，更要師生心靈溝通和資源共享，不僅有知識的簡單傳遞，更要有知識創(chuàng)新和人格的培養(yǎng)。
�、劢處熞獙W會指導學生自主學習、合作學習和探究學習的方式方法。
(5)在實施新課程教學改革過程中年級積極培養(yǎng)典型、發(fā)現典型、推出優(yōu)質課，促進教師專業(yè)化發(fā)展，加強新課程落實的研究。
(6)注重常規(guī)管理，配合教務處，在期中、期末考試期間，檢查任課教師教學常規(guī)的完成情況，并搞好過程考核、獎勵。要求每位教師都嚴格執(zhí)行教學“六認真”：認真?zhèn)湔n，認真上課，認真批改作業(yè)，認真輔導，認真考核，認真做好教育、教學計劃的總結和反思。
(二)、教學管理計劃：
1、學習新課程標準，強化教學的針對性和方向性，避免盲目性。
2、強化備課組功能，規(guī)范備課制度。確保集體備課的時間充分、人員到位、主備人落實，嚴格實行備課分課時落實的要求，強化備課內容，做到“七備”，即：備課標、備重點、備難點、備學法、備學生、備教法、備學案。強調集體備課，強化組織紀律觀念，不定期檢查備課組及任課教師的計劃情況。
3、規(guī)范上課環(huán)節(jié)，提高課堂效益。要求全體老師不遲到、不早退、不無故曠課、不隨便調課、不隨便占課。課堂教學立足基礎，面向全體，注重實效，講求藝術。
4、強化聽課制度。要求新老師隨堂跟蹤聽課，年輕教師要虛心向老教師學習，老教師既要對年輕老師悉心指導，也要吸收年輕教師的長處，形成相互學習、共同提高的良好氛圍。
5、重視青年教師的培養(yǎng)計劃。在高一年級實行“拜師制”，為青年教師“結對子，搭臺子，壓擔子”，為青年教師的盡快成長提供保障。
高一年級的教育教學計劃關鍵而艱巨。我們相信高一年級全體教師定會通力協作，務實高效，全力將高一年級建設成為計劃制度化、管理科學化、程序規(guī)范化、環(huán)境人文化的和諧團隊，為完成先進年級構建而奮斗。
半年工作計劃 篇6
xx鎮(zhèn)水利站在黨委、政府的領導下，以全面落實科學發(fā)展觀和中央一號文件精神為工作指導方針，始終圍繞建設社會主義新農村、美麗鄉(xiāng)村等理念來開展工作，突出發(fā)展主題、以農民增產、增收為目標，堅持科學規(guī)劃，統籌安排，堅持人水和諧相處的治水思路，確保水利命脈的作用充分發(fā)揮，全年來我們做了以下幾個方面的工作：
一、重抓防汛工作
積極備戰(zhàn)防汛工作，建立和健全領導機構，成立了技術組、搶險組和預備隊，儲備防汛物資，籌備編織袋2萬條，合同認購鐵絲、馬釘400公斤，砂卵石400立方，木材50立方、添置救生服50套，并對重點防護工程險工、險段，實行定時檢查，特別是�、蛐退畮�，涓水河堤分別制定防洪度汛應急預案，確保組織有序，安全度汛。根據xx地區(qū)的特點，做好災情預警工作，分別以公告和《山洪災害防御常識》書本分發(fā)到戶，并通過村村響宣傳避災和自救知識，組織各級抗災指揮員和村干部學習防山洪災害宣傳片，學習如何避災、救災的基本常識。
目前，我鎮(zhèn)降雨量超過640毫米，經歷了兩次洪峰過境,山塘儲水偏多，后期降雨壓力大。工作重心以防御為主，勤巡查、重調度，確保雙搶抗旱用水。
認真做好工程隱患排查和恢復：2月14日至6月5日鎮(zhèn)政府組織相關部門多次對小型水庫、大中型骨干塘、干渠、溪壩和涓水河堤進行了安全檢查，通過排查發(fā)現多處隱患，其中涓水沉陷1處，疑似滲透3處，垮塌開裂多處；干渠垮塌2處，涵洞修復3處，改造閘門1處；小二型水庫底閘修復2處，泄洪渠修復1處。隨后對發(fā)現的問題和隱患立刻做了處理方案和維修措施。
二、做好部門十三. 五規(guī)劃
水利工作以小流域治理、小農水、飲水安全、節(jié)水灌溉、五小水利為主進行規(guī)劃。上半年爭取小農水建設項目，估算投資1500萬元左右，今年冬季實施；爭取天馬山村700畝節(jié)水灌溉項目落地；正在啟動xx自來水廠改擴建工作；謀劃涓水綜合治理鎮(zhèn)區(qū)7公里工程等。
三、全面落實河長制工作情況
自市、縣布署河長制工作后，我鎮(zhèn)現已全面啟動。目前，已制定河長制方案，啟動河流基本情況實地堪查、分村化界、落實村級河長等相關工作；懸掛宣傳橫幅18條，粘貼標語550條及正在制定河長制責任公示牌41塊等工作；河流建檔造冊和相關治理方案本月底將全面完成。
四、辦好聯系村
服從黨委、政府的安排,在完成本職工作的同時，認真辦好聯系村，積極協助完成各項工作。
上半年，水利站在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領導下，在市水利和漁業(yè)局的具體指導下，認真貫徹落實中央、省、市文件精神，緊緊圍繞確保水安全，維護人民群眾身體健康為第一任務，以提高農業(yè)綜合生產能力，改善農村生態(tài)環(huán)境，促進農業(yè)增產、農民增收提供水利資源保障，搶抓機遇、苦干實干，圓滿完成年初制訂的`上半年各項任務目標，現將上半年具體工作匯報如下：
一是南水北調續(xù)建配套工程張汪支管道建設圓滿完成
南水北調續(xù)建配套工程張汪支管道建設工程已建設完畢。工程共涉及我鎮(zhèn)顏村、辛集、北李莊、北彭莊四個村莊，完成了工程的開挖、建設，土地的回填、復墾工作。下一步將與其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)一起，由市水利和漁業(yè)局統一進行南水北調續(xù)建配套工程的調水試壓工作。張汪每年將從鮑溝邢莊實施從顏村、辛集村西往田陳工業(yè)園區(qū)調引約1300萬方微山湖水，保障富源電廠、大宗電廠、大宗生物、田陳礦等單位的工業(yè)用水。
二是完成了滕州市20xx年農田水利項目縣建設項目的現場勘測、規(guī)劃設計和開工建設，項目建設正在積極推進中
滕州市20xx年農田水利項目縣建設項目涉及我鎮(zhèn)19個行政村，規(guī)劃實施高效節(jié)水灌溉面積1.98萬畝，計劃投資2200多萬元，現已完成項目的現場勘測、規(guī)劃設計和開工建設，項目建設已完成新打機井80多眼，項目正在積極建設中。
三是自來水管道的日常管理和維護
20xx年，我鎮(zhèn)完成了83個村的自來水改造工程，進行了各村自來水管網改造，安裝了戶表，使我鎮(zhèn)8萬多群眾吃上了安全衛(wèi)生的自來水。今年上半年，為保證群眾用水，與各村進行了溝通聯系，加強了對自來水管網的管理和維護，保證了水質和水量，滿足了群眾生活用水。
四是抓好日常防汛準備工作，確保今年安全度汛
1、修訂完善了鎮(zhèn)、83個村兩級防汛搶險應急預案，高標準統一裝訂成冊。
2、完成了與各黨總支、各村簽訂20xx防汛責任書的工作，使防汛工作做到了分工明確，責任到人。
3、成立了7個防汛指揮分部，做好汛前的檢查、隱患排查，制作安全警示過路牌4幅，進行了十字河分部五所樓橋路口防汛搶險演練，確保人民生命財產安全。
五是廣泛深入宣傳水利法律、法規(guī)，不斷增強全鎮(zhèn)人民的節(jié)水意識。
面對近幾年，特別是今年以來的干旱情況，充分利用3月22日世界水日、中國水周等契機廣泛開展水利法規(guī)宣傳，發(fā)放宣傳單3000份、制作宣傳橫幅20幅，通過送法律進集市、進學校、進社區(qū)、進家庭，充分做到有計劃、有聲勢、有效果。通過宣傳，使廣大干部群眾的水利法律意識和法制關念進一步增強，形成了節(jié)約用水、保護水資源的濃厚宣傳氛圍。
下一步工作打算：
一是積極推進滕州市20xx年農田水利項目縣建設項目的建設。繼續(xù)做好滕州市20xx年農田水利項目縣建設項目的溝通、協調、監(jiān)督、管理工作，創(chuàng)造良好的施工環(huán)境，加快施工進度，嚴格監(jiān)督工程質量，保質保量的完成項目建設工作，落實好群眾的民生工程。
二是做好防汛抗旱工作。按工作時間節(jié)點，防汛工作已進入汛期重點時間段，要安排各防汛分部、黨總支、村進行汛期防汛值班，做好防汛值班記錄，做好各種防汛物料的準備工作。密切關注天氣變化，根據具體情況，適時抗旱，安全防汛，確保全鎮(zhèn)安全度汛。
三是繼續(xù)做好自來水管網的管理和維護工作。群眾的事情無小事，繼續(xù)將自來水管理工作做好、抓好，將日常管理和維護工作做細、做足，保障好群眾的用水需求，滿足民生要求。
總之，在今后的工作中水利站將在鎮(zhèn)黨委和政府的正確領導下，緊緊圍繞張汪經濟發(fā)展，提供水利工程資源保障，為我鎮(zhèn)水利事業(yè)做出應盡的貢獻。
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