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工作計劃

醫(yī)院工作計劃

時間:2023-04-14 11:04:23 工作計劃 我要投稿

實用的醫(yī)院工作計劃范文匯編五篇

  日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝,我們的工作又進入新的階段,為了今后更好的工作發(fā)展,現(xiàn)在就讓我們好好地規(guī)劃一下吧。什么樣的計劃才是有效的呢?下面是小編為大家收集的醫(yī)院工作計劃6篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

實用的醫(yī)院工作計劃范文匯編五篇

醫(yī)院工作計劃 篇1

  為了進一步提高我院醫(yī)療救治綜合能力,切實解決群眾看病就醫(yī)問題,根據(jù)公立醫(yī)院改革試點工作的要求和部署,現(xiàn)經(jīng)醫(yī)院領導班子討論,擬通過加強人才培養(yǎng)和進一步完善基礎設施建設,確保在20xx年度各學科、專業(yè)開展的醫(yī)療業(yè)務達到二級醫(yī)院標準建設,特制定工作計劃如下。

  一、加強衛(wèi)生專業(yè)技術隊伍建設,培養(yǎng)?萍夹g人才。

 。ㄒ唬┦欠(wěn)定專業(yè)隊伍建設,我院根據(jù)核定的醫(yī)院財政編制,制定了醫(yī)院崗位設置方案,通過醫(yī)院財政編制空編121人的實際情況,今年計劃招聘112名衛(wèi)生專業(yè)技術人員,切實解決缺員問題。

 。ǘ┦羌訌娙瞬排囵B(yǎng),除了在院內(nèi)由醫(yī)務科和護理部對衛(wèi)生專業(yè)技術人員進行專業(yè)技能和專業(yè)知識培訓外,近期計劃對尚未開展的學科進行人才培養(yǎng),包括:

  1、選派2名骨干醫(yī)生和2名護士到省人民醫(yī)院重癥醫(yī)學科進修學習;

  2、選派1名骨干醫(yī)生和1名護士到省人民醫(yī)院的血液凈化科進修學習;

  3、選派眼科、皮膚科醫(yī)生各1名到上級培訓(待招聘衛(wèi)生技術人員后再選派)。

 。ㄈ┦瞧刚埵∪揍t(yī)院的專家來院帶教、指導臨床工作,或是引進個別學科帶頭人,整體提高醫(yī)療服務能力,使醫(yī)院開展的業(yè)務符合二級甲等醫(yī)院的要求。

  二、完善基礎設施建設,增強醫(yī)院服務能力。

  對醫(yī)院現(xiàn)有的設備和設施進行評價和評估,按照縣公立醫(yī)院改革的要求和提高能力建設的有關要求,今年要確保90%以上住院病人在我縣治療。因此,我院認真對醫(yī)院各科室的設備和基礎設施進行了調(diào)查,確定重點科室的建設,同時對尚未開展的?票M快完善基礎設施建設。包括:

  1、繼續(xù)完善重癥監(jiān)護病房標準建設,包括人員醫(yī)務人員的配置和培訓(近期將派2名醫(yī)生及2名護士到省醫(yī)院重癥醫(yī)學進修學習),以及根據(jù)重癥監(jiān)護病房的.建設要求,完善設備的配置。

  2、計劃在原婦產(chǎn)科病房分娩部的工作用房改造為血液凈化科,建筑面積約180平方米,設為10張治療床位(先開放6張治療床,以后根據(jù)病人需求逐步開展)。做好醫(yī)務人員配置,以及項目方案的設計,其改造、裝修及設備配置。

  3、加強急診科等科室設備的配置。

  三、完善以電子病歷為核心的醫(yī)院信息化建設,構建數(shù)字化診療新流程。

  在以電子病歷的信息管理上,繼續(xù)完善醫(yī)院信息化建設,包括合理用藥監(jiān)測系統(tǒng)、臨床路徑系統(tǒng)、實驗室檢驗系統(tǒng)、醫(yī)療影像系統(tǒng)、病理遠程會診系統(tǒng)、服務器操作系統(tǒng)等軟件部分,以及相關器硬件部分。

醫(yī)院工作計劃 篇2

  在20xx年即將過去,而20xx年到來之時,在以改革創(chuàng)新為動力,以科技強院為支撐,以科室基礎建設為重點,以隊伍正規(guī)化建設為保證的前提下,進一步加強和改進醫(yī)院工作。進一步在求創(chuàng)新、求突破、求特色、求實效上下功夫,不斷促進醫(yī)院規(guī)范化、科學化、制度化、人性化建設,推動醫(yī)院工作再上一個新臺階。

一、工作目標

  1.增強安全意識、管理意識、大局意識,進一步完善全院衛(wèi)生管理制度,規(guī)范全院安全管理措施,嚴格執(zhí)行全院安全管理制度,確保醫(yī)院全年安全無事故,減少各種安全隱患的發(fā)生。

  2.強化政治思想教育,加強隊伍正規(guī)化建設,提高法律意識、服務意識,嚴格執(zhí)行制度管人、制度管事。

  3.繼續(xù)加強改善服務態(tài)度,規(guī)范服務程序,提高服務質(zhì)量,確保服務無投訴。

  4.加強信息化建設,規(guī)范信息內(nèi)容和程序,提高科技設備的利用率和操作水平。

二、工作計劃

  增強政治意識、大局意識、安全意識、質(zhì)量意識、法律意識、人權意識和服務意識,牢固樹立為病人服務的思想,加強與有關科室的聯(lián)系溝通,加快建設健全和完善的工作機制,加強醫(yī)院窗口服務規(guī)范化建設,規(guī)范服務行為,嚴格實行院務公示制度;繼續(xù)做好創(chuàng)滿意、百日安全優(yōu)質(zhì)服務活動,擴大院內(nèi)外監(jiān)督員隊伍,拓寬院內(nèi)外監(jiān)督渠道,主動接受社會監(jiān)督、群眾監(jiān)督。嚴格執(zhí)行規(guī)范工作流程,強化對病人面對面的直接現(xiàn)場管理,強化科室安全管理的責任心、主動性,提高科室的安全管理水平。及時了解病情,做到對重點病人的`一般情況了解病情、具體防范措施“三熟知”和早發(fā)現(xiàn)、早控制。

  加強重點崗位、重要時間段、重要環(huán)節(jié)、病人的安全防范措施的落實、檢查和管理;加強對院內(nèi)探視、的嚴格管理;做到重點突出、動態(tài)控制。實行全員參與、全面落實防范措施,總結(jié)經(jīng)驗、查找安全隱患和不足,提出整改措施。加強病人日常養(yǎng)成訓練的規(guī)范化工作,發(fā)揮病人自己管理自己的能力,防止各種沖動行為的發(fā)生。進一步完善各種突發(fā)事件應急處置,提高應急處置能力。以病人為中心,尊重病人的人格,保障病人的合法權利,主動做好生活護理;采取面對面管理加強優(yōu)質(zhì)服務,規(guī)范崗位文明用語,對病人給予人性化關懷;堅決避免冷、硬、橫、推、態(tài)度粗暴等現(xiàn)象,要增強服務意識,提高服務水平,規(guī)范工作程序,加強內(nèi)部管理;做到定時和不定時檢查維護院內(nèi)各類設備,切實主動做好下收、下送、下修工作。

  20xx年是馬年,馬兒健步如飛,我們會在有關部門和衛(wèi)生院領導的正確指導下,在有關科室和人員的幫助和支持下繼續(xù)把我院建設的更完善,我相信我們衛(wèi)生院的明天是屬于大家的,我們的衛(wèi)生院會更加美好和輝煌。

醫(yī)院工作計劃 篇3

  為確保我院20xx年度衛(wèi)生科教工作各項目標任務順利實行,特制定本計劃:

  1、在院在崗培訓。20xx年將繼續(xù)充分利用xx省級醫(yī)療隊定點幫扶我院的優(yōu)勢,進一步做好全院人員的在崗培訓,計劃采用理論授課與實際考核相結(jié)合的方式,促進我院醫(yī)護人員理論水平與實踐技能的不斷提高,年內(nèi)計劃開展學術講座40—60次,實踐技能考核與競賽8—10次,并對考核優(yōu)秀人員給與一定的物質(zhì)與精神獎勵,以帶動我院學習氛圍的不斷好轉(zhuǎn)。

  2、外出進修學習。將采取短、中、長期相結(jié)合的'方式,對有一定培養(yǎng)前途,且愿意長期留駐我院工作的年青醫(yī)護人員及業(yè)務骨干進行相關專業(yè)進修學習,以增強我院專科隊伍建設及整體技術實力。年內(nèi)計劃選派6—10人次xx省、市級以上醫(yī)院進行進修學習。

  1、科教網(wǎng)絡平臺建設及學習。今年將進一步加大對現(xiàn)有網(wǎng)絡平臺的利用,積極組織臨床科室人員通過華西及xx省人民醫(yī)院遠程會診平臺進行網(wǎng)上學習及疑難病例會診、討論;并繼續(xù)抓好好醫(yī)生網(wǎng)絡上網(wǎng)學習,力爭繼教合格率保持100%。

  2、鼓勵并支持醫(yī)務人員進行在職學歷教育,以提升醫(yī)療隊伍整體素質(zhì)。年內(nèi)計劃支持并安排4—6人參加在職學歷 學習。

  3、加大論文發(fā)表力度。年內(nèi)計xx省、市級以上刊物發(fā)表學術論文5—8篇,以提高醫(yī)院知名度。

  一、適宜技術推廣工作

  擬進一步落實此項工作在我院的開展,加大檢查及督導力度,鼓勵相關工作人員積極向患者及社會宣講各適宜技術,并在工作中加以推廣與運用,促進各項技術在廣大人民群眾中的知曉度。

  二、重點學科建設工作

  年內(nèi)將重點抓好急診科與骨科特色?平ㄔO力度,努力將之打造成我院的亮點科室,為此,將大力進行相關科室的人員培訓及硬件投入,使上述兩個薄弱科在較短時間內(nèi)能xx縣形成新的優(yōu)勢科室,為廣大人民群眾生命健康保駕護航。

  三、引進新技術新項目

  本年度計劃引進并開展2—3項新技術,重點考慮外科開展肝部分切除、脊柱骨折內(nèi)固定;婦產(chǎn)科獨立開展宮頸癌根治或陰式子宮全切;內(nèi)科爭取開展胃鏡下電灼止血,消化道出血三腔管壓迫止血;b超室爭取開展超聲波定位下肝、腎囊腫穿刺抽吸及肝穿刺活檢等技術。

  四、送衛(wèi)生下鄉(xiāng)工作

  年內(nèi)計劃開展衛(wèi)生下鄉(xiāng)工作4—5次,即爭取每季度開展一次,具體內(nèi)容包括送醫(yī)、送藥、健康宣教,對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院進行實用技術培訓與幫扶等。大力提xx縣人民群眾衛(wèi)生保健知識及鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院技術實力。

  以上工作計劃由**副院長主管并由醫(yī)務科具體負責落實與執(zhí)行。

醫(yī)院工作計劃 篇4

  我院今年工會組織的工作任務將在院黨委的領導下,認真貫徹黨的路線、方針、政策,緊緊圍繞醫(yī)院中心工作,充分發(fā)教職工之家的橋梁紐帶作用,關心教職工的生活工作,教育引導教職工統(tǒng)一思想,團結(jié)廣大教職工為完成醫(yī)院的中心工作而努力奮斗,使工會組織成為廣大教職工可以信賴的群眾組織,并成為推動醫(yī)院科學發(fā)展不可缺少的一支重要力量。

  主要從以下幾個方面開展工作:

  1:發(fā)揮教代會作用,促進醫(yī)院的民主管理和民主監(jiān)督;

  2:發(fā)揮工會的基本職能,依法維護教職工的`權益;

  3:切實為職工辦好事、辦實事,關心職工生活,為職工營造一個溫馨之家;

  4:加強工會自身建設,充分發(fā)揮工作干部的作用;

  5:改進工作作風,創(chuàng)建服務型工會,建設學習型組織;

  6:開展形式多樣的活動,豐富教職工的生活內(nèi)容,愉悅教職工身心;

  7:組織、發(fā)動教職工參與醫(yī)院各種建設工作和社會慈善公益活動;

  8:加強職工思想工作和醫(yī)院文化建設,不斷提高醫(yī)院的凝聚力。

  具體工作安排如下:

  1:開展調(diào)查研究,科學制定工作計劃,進行一次職工問卷調(diào)查,了解職工需求及對醫(yī)院工會工作的意見和建議。

  2:落實會議制度,扎實推進各項工作計劃實施,開好工會干部季度例會和每二月一次的工會小組長會議。

  3:堅持職代會制度,決策重大事務。做好每年一次的職工提案的收集、整理、審議、落實及信息反饋等工作,與有關職能部門進行溝通,并將處理落實情況向與會代表說明。

  4;落實考核制度,制定考核標準,分別在分工會、工會干部、工會會員等三個層面,開展“先進工會小組”、“先進工會工作者”、“優(yōu)秀職工”的考核、評比活動。

  5:開展宣傳教育:充分利用報紙、櫥窗、《三院教工》等宣傳陣地,宣傳黨的路線、方針、政策,配合行政管理部門,定期發(fā)布院情,公布醫(yī)院的重要決策、改革方案。

  6:開設工會網(wǎng)頁,設立工會主席信箱,開設會員之家職工論壇,做好職工來訪接待、協(xié)調(diào)處理醫(yī)院工作。

  7:積極參與舉辦新職工的上崗培訓,制作多媒體對新職工進行《工會法》的講座,給新職工上崗引路。

  8:加強職工理論學習,提高思想素質(zhì)。醫(yī)院通過舉辦講座、知識競賽、研討會等多種形式引導職工學業(yè)務,提高專業(yè)水平,開展各種勞動競賽活動。

  9:繼續(xù)做好送溫暖工作:慰問病休、住院職工及離退休老同志,吊唁去世的職工及職工家屬,幫助生活遇到困難的職工解決困難。繼續(xù)開展“生日祝!被顒。

  10:繼續(xù)開展健康有關的文體活動:結(jié)合醫(yī)院實際工作開展多種比賽活動、大型聯(lián)歡活動,體育活動等;組織離退休老職工茶話會;聘請專家來院給全院職工講課,進行政治思想培訓;開展各類專業(yè)技術培訓和競賽活動;開展一次以“消防安全”為主題的大型宣傳教育活動;擬組建醫(yī)院籃球隊、羽毛球隊、乒乓球隊、舞蹈隊、服裝表演隊等,以豐富職工的業(yè)余生活,同時開展競賽,并將陸續(xù)開展服裝表演、籃球比賽、攝影比賽、羽毛球比賽及健康講座等

  11:以加強自身建設為主 ,不斷提高工會工作水平:工會將采取集中學習、自學等形式,加強工會干部的政治理論、工會業(yè)務知識、法律法規(guī)知識、科學文化知識等方面學習,主要學習《勞動合同法》、《勞動法》、《工會法》及《勞動爭議調(diào)解仲裁法》、《婚姻法》等。

  12:繼續(xù)做好每年一次的“健康體檢”:并建立職工健康檔案,倡導“健康生活,快樂工作”的理念。

  13:繼續(xù)為職工辦理女職工安康保險和職工醫(yī)療保險及保險理賠工作。

醫(yī)院工作計劃 篇5

  根據(jù)醫(yī)院需要和院領導對設備管理工作的要求,在總結(jié)20xx年度設備管理的基礎上,結(jié)合醫(yī)院實際情況,我們制定出20xx年度設備管理工作計劃。

  一:工作思路

  20xx年工作思路是進一步建立一套規(guī)范化、制度化的醫(yī)療設備管理體系。提高設備的使用率、完好率,減少或杜絕人為損壞,保證醫(yī)療設備處于最佳狀態(tài)。

  二:工作目標

 。ㄒ唬┰O備完好率達95%以上。

  (二)維修保養(yǎng)停工率小于5%

 。ㄈ┒沤^重大設備責任事故。

 。ㄋ模┰O備維修費用率符合醫(yī)院規(guī)定要求。

 。ㄎ澹┘訌娰Y料管理,確保其真實性、準備性和實用性。

 。┙⒔ㄈO備臺帳及設備維修保養(yǎng)記錄。

  三:主要工作內(nèi)容和措施

 。ㄒ唬┺D(zhuǎn)變設備管理思路,加大醫(yī)院設備管理力度,保證醫(yī)院正常經(jīng)營,對重要設備的維護保養(yǎng),通過統(tǒng)籌規(guī)劃,合理安排,保障設備安全正常運行。

 。ǘ┙M織專項設備管理活動,在做好日常設備管理的基礎上,開展“降低消耗、增收節(jié)支”的活動。

 。ㄈ┚幹坡鋵嵲O備的維修計劃并組織實施。

 。ㄋ模┳龊冕t(yī)療設備的'效益分析工作。發(fā)現(xiàn)問題及時解決,努力提高設備的使用率。充分發(fā)揮設備的效益。

  認真作好設備的日常維護保養(yǎng)工作,嚴格執(zhí)行各項規(guī)程制度。保證設備的平穩(wěn)運行是設備管理的核心,在新的一年中為臨床一線的醫(yī)療活動保駕護航。

  設備科 20xx年12月9日

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