中心工作計劃

時間：2024-06-24 12:17:23 工作計劃我要投稿

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【精華】中心工作計劃模板匯總5篇

　　日子如同白駒過隙，我們又將續(xù)寫新的詩篇，展開新的旅程，立即行動起來寫一份計劃吧。那么你真正懂得怎么制定計劃嗎？下面是小編為大家整理的中心工作計劃5篇，歡迎閱讀與收藏。

【精華】中心工作計劃模板匯總5篇

中心工作計劃篇1

　　一、指導(dǎo)思想

　　以《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》為指針；以上級教育會議精神和幼兒園工作計劃為依據(jù)。緊緊圍繞“辦園標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)管理化、素質(zhì)教育整體化、創(chuàng)辦具有特色的幼兒園”這一目標(biāo)，大膽探索課程研究，提高教師信息化運(yùn)用及管理水平，全面提高教師隊伍的整體素質(zhì)，初步實(shí)現(xiàn)教育管理現(xiàn)代化。

　　二、主要工作及措施：

　　1、提高課堂教學(xué)活動效益。教師在設(shè)計教學(xué)活動時必須考慮到：

　�、儆變簣@的教學(xué)活動要考慮讓幼兒在游戲過程中進(jìn)行；

　�、谟變簣@的教學(xué)活動要考慮讓幼兒在實(shí)踐操作中進(jìn)行；

　　③幼兒園的教學(xué)活動要考慮讓幼兒在探索活動中進(jìn)行，關(guān)注每個幼兒的成長，真正通過讓幼兒親身體驗(yàn)、實(shí)踐、探索來促進(jìn)幼兒積極、主動地發(fā)展。

　　2、探索0—3歲嬰幼兒的教育，提高早教率。

　　積極探索托班及親子園活動。在確保3—6歲幼教事業(yè)穩(wěn)步發(fā)展的同時，我們要加快0—3歲嬰幼兒事業(yè)的發(fā)展，力爭使0—3歲嬰幼兒接受早期教育的比例達(dá)到區(qū)級水平。

　　3、抓好園本培訓(xùn)，促進(jìn)教師專業(yè)化成長。

　�。�1）抓教師的學(xué)歷提高。

　　全體教師要確立終身學(xué)習(xí)的觀念，把要我學(xué)轉(zhuǎn)變成我要學(xué)，發(fā)揮個體的作用，通過參加各種進(jìn)修、各類培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、自考，提高學(xué)歷層次，提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，落實(shí)園內(nèi)制定的《教師教育工作計劃》和《幼兒園園本培訓(xùn)計劃》，確保教師三年發(fā)展規(guī)劃的落實(shí)。

　　（2）抓業(yè)務(wù)能力的提高。

　　本學(xué)期結(jié)合我們電教課題的研究和網(wǎng)站的更新建設(shè)，園內(nèi)將有重點(diǎn)地組織開展多個層面的信息技術(shù)應(yīng)用和操作培訓(xùn)、充分發(fā)揮網(wǎng)站的作用。針對學(xué)科教學(xué)中出現(xiàn)的普遍問題，利用業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)組織專題講座、經(jīng)驗(yàn)交流等活動來提高教師的專業(yè)化水平。通過多層次的教研活動，如組內(nèi)園內(nèi)的“一課三研”活動、家常課的研討、人人一堂好課評比、基本功比賽等活動提高教師的業(yè)務(wù)能力。

　　（3）抓新教師的培養(yǎng)

　　三年以內(nèi)的新教師，必須與老教師進(jìn)行師徒結(jié)對，簽訂合同。師傅要指導(dǎo)徒弟科學(xué)、合理地組織一日活動，幫助她們明確一日常規(guī)的要求，如：讓她們明確知道每個環(huán)節(jié)應(yīng)該做些什么？怎么來做？進(jìn)行幫教指導(dǎo)。新教師要虛心向老教師請教，認(rèn)真制訂計劃，認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù)，認(rèn)真?zhèn)湔n，做到多問、多想、多思。一學(xué)年來，對幫教成績顯著的要進(jìn)行獎勵。每個新教師要根據(jù)園部制訂的`青年教師考核活動安排，進(jìn)行細(xì)化，消化，每月有重點(diǎn)地研究各領(lǐng)域常態(tài)課的教學(xué)方法，技能練兵活動（個體），可邀請組內(nèi)老師、考核老師來看你組織的活動，請她們進(jìn)行幫助指導(dǎo)，提高組織活動的能力。爭取三年內(nèi)要達(dá)到常規(guī)入門過關(guān)，活動組織過關(guān)，論文過關(guān)、技能過關(guān)，并取得教師資格證和業(yè)務(wù)達(dá)標(biāo)考核證。

　　（4）抓骨干教師的培養(yǎng)

　　骨干教師要加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)與修養(yǎng)，每學(xué)期讀1—2本好書，并通過談讀書心得向大家推薦好書，提高多方面的修養(yǎng)。積極參加多種培訓(xùn)活動，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，發(fā)揮骨干教師的示范、輔射、引領(lǐng)作用，并把好的經(jīng)驗(yàn)通過論文發(fā)表等形式推廣出去，在園內(nèi)組織講座、研討、活動點(diǎn)評、示范課等發(fā)揮應(yīng)有的作用。

　　4、加強(qiáng)村園的教育教學(xué)管理，促村園教師與中心教師同步發(fā)展

　　我園已創(chuàng)建為市中區(qū)農(nóng)村一類幼兒園，我們要鞏固創(chuàng)建成果，并以次為契機(jī)，高標(biāo)準(zhǔn)、高起點(diǎn)做好各項(xiàng)教育教學(xué)管理工作，規(guī)范資料建設(shè)，進(jìn)入電腦管理。

　　5、對村園教師開展多層次的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，不定期下班級進(jìn)行隨堂聽課，提高教學(xué)活動質(zhì)量，開展村園教師常規(guī)課研討活動、園容園貌、教育常規(guī)檢查評比等活動，提高村園教師的業(yè)務(wù)素質(zhì)，促進(jìn)村園教師與中心教師的同步發(fā)展。

　　**中心幼兒園

中心工作計劃篇2

　　1、大力實(shí)施“品牌引領(lǐng)”戰(zhàn)略，打造蔬菜主導(dǎo)品牌，培育一批地方特色蔬菜系列品牌。

　　按照“十有”標(biāo)準(zhǔn)和“四化”要求，進(jìn)一步加快對大蒜、冬瓜特色品牌基地進(jìn)行完善。重點(diǎn)改善基地基礎(chǔ)設(shè)施，健全規(guī)章制度、加大新品種、新技術(shù)的引進(jìn)推廣工作。一是強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，按照分工，加強(qiáng)指導(dǎo)，認(rèn)真協(xié)調(diào)解決工作中存在的問題，切實(shí)把特色品牌基地牢牢抓在手上。二是凝聚建設(shè)合力。嚴(yán)格資金管理，確保�？顚Ｓ�。積極協(xié)調(diào)好財政、科技部門和基地所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)，贏得他們的傾斜支持，創(chuàng)造一個良好的外部發(fā)展環(huán)境。三是加強(qiáng)生產(chǎn)環(huán)節(jié)質(zhì)量控制。推行標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，加強(qiáng)對農(nóng)藥等農(nóng)業(yè)投入品監(jiān)控，嚴(yán)禁在菜區(qū)使用高毒、高殘留農(nóng)藥及其它有毒物品。通過廣泛宣傳、抓示范抓典型等形式，讓農(nóng)民群眾充分認(rèn)識到建設(shè)特色品牌基地的好處，激發(fā)調(diào)動起農(nóng)民群眾參與建設(shè)的積極性。

　　2、繼續(xù)大力發(fā)展冬暖大棚、拱棚等設(shè)施蔬菜栽培，積極推動舊棚改造，進(jìn)一步擴(kuò)大優(yōu)勢、高效設(shè)施蔬菜規(guī)模。

　　加大蔬菜產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整力度，因地制宜，統(tǒng)籌規(guī)劃，合理布局。一是實(shí)行資金補(bǔ)助等優(yōu)惠政策。二是嚴(yán)格考核激勵。三是堅持做好技術(shù)指導(dǎo)服務(wù)。成立專門技術(shù)服務(wù)隊伍，通過舉辦培訓(xùn)班、現(xiàn)場指導(dǎo)、等形式做好新建大棚的技術(shù)服務(wù)工作。在大棚建設(shè)、蔬菜育苗、移植的關(guān)鍵生產(chǎn)環(huán)節(jié)，通過召開現(xiàn)場會、現(xiàn)場指導(dǎo)形式進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)。

　　3、以科技推廣為重點(diǎn)，提升生產(chǎn)能力和水平。

　　一是通過舉辦培訓(xùn)班、現(xiàn)場指導(dǎo)、發(fā)放明白紙等多種形式培訓(xùn)農(nóng)民，提高菜農(nóng)的科技水平和生產(chǎn)能力，培育一批科技示范村、科技帶頭戶和農(nóng)民輔導(dǎo)員。二是大力實(shí)施“科技入戶”工程和“良種工程”。加大蔬菜新品種、新技術(shù)、新設(shè)施、新材料“四新”技術(shù)引進(jìn)、試驗(yàn)示范推廣應(yīng)用，重點(diǎn)突出節(jié)種、節(jié)肥、節(jié)藥、節(jié)水、節(jié)土、節(jié)能“六節(jié)”節(jié)本增效新技術(shù)的組裝配套推廣。

　　4、繼續(xù)推進(jìn)蔬菜產(chǎn)業(yè)化發(fā)展壯大。

　　一是現(xiàn)有龍頭企業(yè)進(jìn)一步擴(kuò)大規(guī)模，建更大的基地，引導(dǎo)更多的農(nóng)民致富，還要擴(kuò)展蔬菜企業(yè)，以及更多的蔬菜專業(yè)合作社或蔬菜種植協(xié)會，不斷探索產(chǎn)業(yè)化發(fā)展新路子。二是加強(qiáng)龍頭企業(yè)培育。在培育現(xiàn)有企業(yè)的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)招商引資，改善投資環(huán)境，用良好的環(huán)境，優(yōu)質(zhì)的服務(wù)引進(jìn)更多有實(shí)力的省內(nèi)外蔬菜產(chǎn)銷龍頭企業(yè)、蔬菜專業(yè)協(xié)會（大戶）入駐蔬菜基地，開發(fā)蔬菜產(chǎn)業(yè)。

　　5、加強(qiáng)工作機(jī)制創(chuàng)新，以求真、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新的工作作風(fēng)推動蔬菜產(chǎn)業(yè)上臺階。

　　加強(qiáng)工作機(jī)制創(chuàng)新，重點(diǎn)突出抓好“二個服務(wù)、一個爭取”，即：“二個服務(wù)”，為農(nóng)民搞好產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后配套服務(wù)，為生產(chǎn)者和經(jīng)營者做好產(chǎn)銷搭橋服務(wù)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)銷接軌；“一個爭取”，爭取上級政策資金的支持，推動蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

　　根據(jù)工作分工，蔬菜技術(shù)服務(wù)中心承擔(dān)著“四大蔬菜基地”以及蔬菜建設(shè)工作。下一步我們的工作重點(diǎn)是：

　　1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任。

　　把任務(wù)進(jìn)行細(xì)化分解，落實(shí)到科室、責(zé)任到人。完善規(guī)章制度，嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任制。

　　2、做好全年的蔬菜生產(chǎn)規(guī)劃。

　　搞好基地土地的.規(guī)劃，本著合理布局，適宜種植，既有經(jīng)濟(jì)效益又具有可觀性的特點(diǎn)。并根據(jù)蔬菜生長周期確定好生產(chǎn)進(jìn)度，嚴(yán)格落實(shí)監(jiān)督制度，確保監(jiān)督及時，指導(dǎo)有力。

　　3、積極圍繞特色蔬菜、設(shè)施蔬菜做好宣傳工作。

　　讓廣大群眾認(rèn)識發(fā)展特色蔬菜、設(shè)施蔬菜種植的優(yōu)越性以及較好的經(jīng)濟(jì)效益。

　　4、通過更多的渠道了解蔬菜所需的各種農(nóng)資。

　　積極為廣大的群眾做好技術(shù)服務(wù)工作。

　　由于氣候原因以及蔬菜的季節(jié)性特點(diǎn)，目前各項(xiàng)目基地正在進(jìn)行規(guī)劃、宣傳、發(fā)動工作，預(yù)計在四月下旬開始，各項(xiàng)目基地將陸續(xù)開工建設(shè)。

中心工作計劃篇3

　　一、深化行政審批制度改革，提升審批效能

　　1.優(yōu)化審批流程。對照審批項(xiàng)目清單，制定審批流程清單。實(shí)施流程再造，壓縮審批時限。規(guī)范使用一次性告知單，對一次性告知不到位行為實(shí)施監(jiān)察。對審批流程清單的執(zhí)行進(jìn)行監(jiān)察檢查，推進(jìn)審批事項(xiàng)限時辦理和規(guī)范辦理。梳理優(yōu)化聯(lián)合踏勘流程，充分發(fā)揮聯(lián)合審批作用，提速審批效率。

　　2.推進(jìn)“一口受理”。推進(jìn)“一站式”辦結(jié)試點(diǎn)工作，確保試點(diǎn)單位人員、公章、值班領(lǐng)導(dǎo)、所有手續(xù)“四進(jìn)”中心，真正實(shí)施“一窗式”受理，“一站式”辦結(jié)，“一條龍”服務(wù)，不讓企業(yè)和群眾摸不清門、跑累了腿。繼續(xù)深化“四個禁止、五項(xiàng)監(jiān)察”，切實(shí)杜絕政務(wù)服務(wù)“體外循環(huán)”問題的發(fā)生。

　　3.推進(jìn)網(wǎng)上審批。督促所有單位所有審批事項(xiàng)規(guī)范使用市網(wǎng)上政務(wù)服務(wù)和電子監(jiān)察系統(tǒng)，實(shí)行網(wǎng)上審批，對使用獨(dú)立審批系統(tǒng)的單位，加快推進(jìn)與市網(wǎng)上政務(wù)和電子監(jiān)察系統(tǒng)的數(shù)據(jù)對接。規(guī)范網(wǎng)上審批權(quán)力運(yùn)行，完善審批過程和結(jié)果的公開公示，推進(jìn)審批事項(xiàng)網(wǎng)上辦理和透明辦理，自覺接受社會監(jiān)督。

　　二、健全夯實(shí)審批服務(wù)平臺，完善服務(wù)體系

　　1.構(gòu)建微信平臺。開發(fā)集發(fā)布、查詢、咨詢、評議、投訴、預(yù)約等功能于一體的'“**市政務(wù)服務(wù)中心”微信公眾平臺，運(yùn)用新型媒體，服務(wù)微信、手機(jī)用戶，打造繼實(shí)體辦事大廳、網(wǎng)上辦事大廳和市民服務(wù)熱線三大平臺后的又一便民利民的綜合政務(wù)服務(wù)平臺——“微信大廳”，實(shí)現(xiàn)建微信公眾平臺讓政務(wù)服務(wù)觸手可及的目標(biāo)。

　　2.全面完成鄉(xiāng)鎮(zhèn)政務(wù)中心標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)任務(wù)。堅持標(biāo)準(zhǔn)，攻堅克難，積極推動第三批15個鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）政務(wù)中心標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，加大業(yè)務(wù)指導(dǎo)和督查力度，確保工程質(zhì)量和進(jìn)度，全面順利達(dá)標(biāo)驗(yàn)收。積極探索市級便民服務(wù)事項(xiàng)下放到鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦理新途徑，既發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的后續(xù)效用，又更加就近便利老百姓辦事。推進(jìn)村級服務(wù)代辦，延伸基層政務(wù)服務(wù)觸角。

　　3.充分發(fā)揮分中心的審批服務(wù)功能。按照“四個統(tǒng)一”的模式，加強(qiáng)對7個政務(wù)服務(wù)分中心的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和日常監(jiān)管，重點(diǎn)盯住辦事流程、辦件標(biāo)準(zhǔn)、辦事效率、服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量和作風(fēng)紀(jì)律等展開跟蹤督查，加強(qiáng)協(xié)調(diào)服務(wù)和協(xié)同辦事，充分發(fā)揮分中心作用，共同營造良好服務(wù)形象。

　　三、推進(jìn)政府信息公開工作，打造人民滿意中心

　　1.推進(jìn)政府信息公開。認(rèn)真貫徹落實(shí)《長沙市政府信息公開實(shí)施辦法》，強(qiáng)化責(zé)任意識。充分利用市政府門戶網(wǎng)站。市政務(wù)服務(wù)中心網(wǎng)站及部門網(wǎng)站，主動公開政府信息。突出重點(diǎn)，加大重點(diǎn)領(lǐng)域信息公開力度。利用微博、微信等新型媒體，擴(kuò)大信息發(fā)布范圍，豐富政府信息公開手段。發(fā)揮市檔案館、市圖書館和市政務(wù)服務(wù)中心政府信息查閱點(diǎn)的查閱功能，實(shí)現(xiàn)資源共享。認(rèn)真做好依申請公開公開，及時回應(yīng)群眾關(guān)切。

　　2.做好“12345”市民服務(wù)熱線工作。繼續(xù)健全工作網(wǎng)絡(luò)和工作機(jī)制，加強(qiáng)和改進(jìn)工作考核。推進(jìn)完善知識庫信息保障和更新，完善相關(guān)基礎(chǔ)工作。加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)和工作指導(dǎo)，提升工作人員業(yè)務(wù)水平。開發(fā)工單網(wǎng)上12345平臺，實(shí)現(xiàn)既可連線又能觸網(wǎng)的目標(biāo)，拓寬民意訴求渠道。加強(qiáng)熱線工單辦理，探索現(xiàn)場督辦、會議集中督辦、領(lǐng)導(dǎo)批示督辦、媒體全程跟蹤等方式，跟進(jìn)工單辦理，及時掌握和反映社情民意，切實(shí)解決群眾利益訴求。

　　3.加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)。堅持“中心圍繞窗口轉(zhuǎn)，窗口圍繞百姓轉(zhuǎn)”的服務(wù)理念，進(jìn)一步實(shí)施規(guī)范化、精細(xì)化、人性化和科學(xué)化管理。倡導(dǎo)執(zhí)行“三大紀(jì)律、八項(xiàng)注意”，修改完善工作考核辦法，完善出臺相關(guān)管理制度，嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)值班，請銷假公示，窗口工作人員AB角等制度，建立日巡查、月小結(jié)、季通報、年考核的管理機(jī)制。加強(qiáng)窗口工作人員的管理、教育、培訓(xùn)，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織和學(xué)習(xí)型中心。定期開展大廳活動，倡導(dǎo)人文關(guān)懷，營造和諧氛圍。細(xì)化服務(wù)措施，提升服務(wù)水平，努力建設(shè)人民滿意的政務(wù)服務(wù)中心。

中心工作計劃篇4

　　一、緊抓歸集工作不放松，督促全區(qū)單位新增人員開戶工作及全區(qū)職工增資調(diào)整工作；扎實(shí)開展全區(qū)非公企業(yè)催繳催建工作，督促南方水泥廠開戶工作；

　　二、加強(qiáng)貸款發(fā)放工作，本月計劃發(fā)放貸款132.3萬元；大力推行按月劃扣業(yè)務(wù)；

　　三、參加區(qū)務(wù)虛會議，我部就20xx年度全區(qū)公積金管理工作情況及20xx年度工作計劃和要點(diǎn)進(jìn)行書面發(fā)言；

　　四、積極開展新一輪基層共建活動；

　　五、接受區(qū)履職盡責(zé)、招商、基層共建、社會管理、文明創(chuàng)建、效能建設(shè)等年終考評；

　　六、認(rèn)真整理年度業(yè)務(wù)和文書檔案，按照市中心檔案管理要求，及時裝訂成冊，編目歸檔；

　　七、協(xié)調(diào)好辦公樓審計與結(jié)算工作；

　　八、針對稽核工作檢查組提出的問題，認(rèn)真落實(shí)整改。

　　辦公室：

　　1、配合預(yù)算科準(zhǔn)備人代會財政報告；

　　2、匯總科室（單位）總結(jié)，整理全年財政工作總結(jié)；

　　3、上報財政信息；

　　4、跟蹤機(jī)關(guān)整體目標(biāo)考核事宜；

　　5、整理檔案資料；

　　6、草擬機(jī)關(guān)相關(guān)績效考核文件；

　　7、跟蹤內(nèi)網(wǎng)oa辦公系統(tǒng)試運(yùn)行情況；

　　8、落實(shí)年終掛鉤幫扶和相關(guān)慰問事宜。

　　人事教育科（監(jiān)察室）：

　　9、做好財政系統(tǒng)各類人事、工資年報；

　　10、做好20xx年黨風(fēng)廉政建設(shè)工作總結(jié)和20xx年的工作計劃；

　　11、做好紀(jì)檢監(jiān)察年度資料整理歸檔工作；

　　12、做好元旦節(jié)日期間執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)各項(xiàng)規(guī)定的教育督查工作。

　　預(yù)算科：

　　13、協(xié)調(diào)兩稅部門及各鎮(zhèn)區(qū)，做好1月份財政收入征收入庫工作，力爭1月份財政收入開門紅；

　　14、對全縣20xx年公共財政預(yù)算收入情況進(jìn)行分析，將評分結(jié)果報送縣委辦、沿海辦；

　　15、收集、分析20xx年度項(xiàng)目收入，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行等情況，做好20xx年公共財政收入任務(wù)的測算；

　　16、協(xié)同相關(guān)科室做好20xx年度各項(xiàng)財力結(jié)算工作；

　　17、審核、匯總縣級部門預(yù)算“二上”方案，進(jìn)行綜合平衡，提出20xx年度縣級部門預(yù)算（草案）；

　　18、協(xié)助相關(guān)科室做好20xx年人代會預(yù)決算報告準(zhǔn)備工作。

　　綜合科：

　　19、配合預(yù)算科做好20xx年非稅收入部門預(yù)算編制。按照省廳要求，做好20xx年度非稅收入年報和分析報告工作；

　　20、做好土地出讓金的年度報表工作，分析全年土地出讓收入情況，做好20xx年度土地出讓鎮(zhèn)區(qū)凈收益的結(jié)算工作；

　　21、會同住建局物管部門對公共維修資金管理軟件系統(tǒng)升級，為加強(qiáng)住房公共維修資金管理打下基礎(chǔ)；

　　22、繼續(xù)做好住房公積金和住房補(bǔ)貼基數(shù)調(diào)整的審核，并積極做好各單位的答疑相關(guān)工作；

　　23、參與縣城建設(shè)指揮部和住建部門組織的征收拆遷及城建事項(xiàng)的會商、會審工作。做好20xx年四季度的機(jī)關(guān)事業(yè)單位拆遷人員購房補(bǔ)貼的審核和資金安排工作；

　　24、督促衛(wèi)生局、人社局做好清理非公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)領(lǐng)用財政醫(yī)療票據(jù)工作。做好行政事業(yè)單位食堂票據(jù)的使用發(fā)放工作；

　　25、按照縣委縣政府“五項(xiàng)工作清單”要求，公布我縣政府性基金收費(fèi)項(xiàng)目清單。配合物價部門做好我縣行政事業(yè)收費(fèi)項(xiàng)目清單公布工作。

　　國庫科（國庫集中支付中心）：

　　26、配合預(yù)算科做好1月份財政收入征收入庫工作；

　　27、配合預(yù)算科做好20xx年度行政事業(yè)單位財力結(jié)算工作；

　　28、結(jié)轉(zhuǎn)20xx年度賬務(wù)，建20xx年度新帳；

　　29、審核20xx年度部門決算，并送業(yè)務(wù)科室復(fù)審；

　　30、清理行政事業(yè)單位銀行帳戶；

　　31、核對各預(yù)算單位撥款、財政專戶存款、行政性收費(fèi)收入；

　　32、清理各賬套往來款。

　　行政事業(yè)財務(wù)管理科：

　　33、配合做好“掛牌”單位財務(wù)銜接工作；

　　34、布置20xx年“二下”預(yù)算專項(xiàng)業(yè)務(wù)費(fèi)超過100萬元、政府專項(xiàng)和部門專項(xiàng)單項(xiàng)超過40萬元的單位上報績效自評；

　　35、與省教科文、行政政法處及縣直業(yè)務(wù)科室單位核對指標(biāo)，為年終決算做好準(zhǔn)備，同時配合做好與各鎮(zhèn)區(qū)財力結(jié)算；

　　36、下達(dá)各鎮(zhèn)專職調(diào)解員和專業(yè)社工補(bǔ)助指標(biāo)。會同主管部門了解各鎮(zhèn)聯(lián)防隊員情況，并下達(dá)相關(guān)指標(biāo)；

　　37、配合做好市場監(jiān)管局成立后相關(guān)銜接工作；

　　38、做好省政法轉(zhuǎn)移支付業(yè)務(wù)裝備項(xiàng)目的政府采購；

　　39、進(jìn)一步完善學(xué)前教育公辦園公用經(jīng)費(fèi)和民辦園運(yùn)行經(jīng)費(fèi)補(bǔ)助管理辦法；

　　40、做好教育、科技、文化等報表上報工作；

　　41、完善縣黨政機(jī)關(guān)公務(wù)接待經(jīng)費(fèi)管理暫行辦法（征求意見稿）。

　　社會保障科：

　　42、認(rèn)真組織好20xx年度各項(xiàng)社會保障基金決算工作；

　　43、積極做好20xx年度省、市、縣民政經(jīng)費(fèi)指標(biāo)核對、結(jié)算、結(jié)轉(zhuǎn)工作;

　　44、做好20xx年度社保口各項(xiàng)省補(bǔ)指標(biāo)核對，部門預(yù)算單位指標(biāo)核對、財力結(jié)算工作；

　　45、做好20xx年度醫(yī)療救助等五項(xiàng)資金決算、就業(yè)專項(xiàng)資金結(jié)算上報工作；

　　46、做好20xx年度城鄉(xiāng)低保、改制醫(yī)院遺留問題、享受退休補(bǔ)助鄉(xiāng)村醫(yī)生等縣鎮(zhèn)資金結(jié)算工作；

　　47、做好20xx年基本公共衛(wèi)生服務(wù)考核驗(yàn)收工作；

　　48、做好20xx年度省財政社保工作考核上報工作；

　　49、下達(dá)各鎮(zhèn)區(qū)20xx年度一季度城鄉(xiāng)低保生活補(bǔ)助資金指標(biāo)。

　　經(jīng)過全體干部職工的`共同努力,我局20xx年各項(xiàng)工作任務(wù)基本圓滿完成。20xx年，我局將圍繞上級統(tǒng)計部門布置的各項(xiàng)任務(wù)和區(qū)委區(qū)政府的中心工作，認(rèn)真做好以下工作：

　　一、統(tǒng)籌兼顧，扎實(shí)做好常規(guī)統(tǒng)計工作

　　一是抓好各項(xiàng)統(tǒng)計調(diào)查及年定報工作，提升數(shù)據(jù)采集報送工作成效。圍繞羅湖發(fā)展的重點(diǎn)問題和統(tǒng)計事業(yè)發(fā)展的難點(diǎn)問題進(jìn)行深入調(diào)查，高質(zhì)量完成各項(xiàng)常規(guī)統(tǒng)計調(diào)查任務(wù)，全面鞏固“四大工程”成效，提升“一套表”聯(lián)網(wǎng)直報成果，確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)客觀真實(shí)地反映我區(qū)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展水平。二是加大統(tǒng)計培訓(xùn)和數(shù)據(jù)銜接力度。根據(jù)國家、省、市修訂的20xx年年報和20xx年定報制度，20xx年規(guī)模以上服務(wù)業(yè)將由季報改為月報，批發(fā)零售業(yè)、住宿餐飲業(yè)財務(wù)表統(tǒng)計對象將大幅擴(kuò)增，固定資產(chǎn)投資實(shí)行“雙軌制”報送等，這些變化將對明年統(tǒng)計工作和數(shù)據(jù)銜接帶來巨大挑戰(zhàn)，必須科學(xué)部署，將新修訂的報表制度進(jìn)行全面、系統(tǒng)的講解和培訓(xùn)，使統(tǒng)計人員盡快掌握新制度要求，確保新制度順利實(shí)施；同時也要加強(qiáng)對實(shí)施新制度后各專業(yè)數(shù)據(jù)銜接的評估，確保各項(xiàng)指標(biāo)數(shù)據(jù)真實(shí)、準(zhǔn)確反映轄區(qū)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展成果。三是做好核算和監(jiān)測評估工作。積極跟進(jìn)國家核算制度改革和我市房屋租賃增加值核算創(chuàng)新，扎實(shí)做好我區(qū)行業(yè)、重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)的增加值核算工作，切實(shí)做好戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計核算工作；繼續(xù)跟進(jìn)績效評估、深圳質(zhì)量等各種考核指標(biāo)體系的監(jiān)測工作。

　　二、狠抓質(zhì)量，進(jìn)一步提高統(tǒng)計分析水平

　　一是強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)運(yùn)行監(jiān)測分析。密切關(guān)注統(tǒng)計數(shù)據(jù)所反映的經(jīng)濟(jì)變化，從點(diǎn)、線、面多角度對全區(qū)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行態(tài)勢進(jìn)行分析，為區(qū)領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)謀劃經(jīng)濟(jì)工作提供更加翔實(shí)、具體的參考。二是強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級、行業(yè)發(fā)展監(jiān)測分析。組織開展產(chǎn)業(yè)發(fā)展統(tǒng)計監(jiān)測工作，撰寫產(chǎn)業(yè)監(jiān)測報告，及時為區(qū)領(lǐng)導(dǎo)和產(chǎn)業(yè)部門調(diào)整產(chǎn)業(yè)政策提供參考。三是強(qiáng)化“三經(jīng)普”成果分析。認(rèn)真做好普查數(shù)據(jù)處理工作和資料開發(fā)、分析工作，盡早完成成果展示及編印工作，為區(qū)委、區(qū)政府加強(qiáng)和改善宏觀調(diào)控、科學(xué)制訂中長期發(fā)展規(guī)劃和各項(xiàng)政策措施提供依據(jù)。

　　三、強(qiáng)化統(tǒng)計法治，加大對統(tǒng)計違法行為的執(zhí)法力度

　　一是廣泛宣傳，營造氛圍。以“六五”普法收關(guān)年為契機(jī)，充分利用新聞媒體開展廣泛的社會動員和宣傳發(fā)動工作，大力宣傳區(qū)域統(tǒng)計的重大意義和具體要求，進(jìn)一步加大統(tǒng)計法制宣傳力度，推進(jìn)國家統(tǒng)計局新制定的《統(tǒng)計上嚴(yán)重失信企業(yè)信息公示暫行辦法》的貫徹落實(shí)，努力營造良好的社會氛圍。二是健全制度，嚴(yán)格監(jiān)管。計劃出臺與《統(tǒng)計數(shù)據(jù)稽查制度》相配套的局內(nèi)管理制度，嚴(yán)格稽查程序，保障稽查力度。三是加強(qiáng)執(zhí)法，依法統(tǒng)計。進(jìn)一步加強(qiáng)統(tǒng)計執(zhí)法檢查、稽查力度，對拒報、遲報、虛報、瞞報和篡改統(tǒng)計數(shù)據(jù)等違法行為按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)肅查處，并追究其法律責(zé)任。促進(jìn)基層統(tǒng)計單位應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng)如實(shí)上報，切實(shí)提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量，為區(qū)委區(qū)政府決策提供詳實(shí)可靠的統(tǒng)計數(shù)據(jù)。

中心工作計劃篇5

　　院社團(tuán)管理中心作為安慶師范學(xué)院外國語學(xué)院的一個下設(shè)組織，自20xx年十一月成立以來，以“創(chuàng)新、自由、熱情、活力”為宗旨，一直致力于本院的社團(tuán)文化建設(shè)，圍繞良好積極性開展各種學(xué)習(xí)、文化、藝術(shù)等方面的活動，主動營造本院的社團(tuán)文化氛圍，并發(fā)揮同學(xué)與教師、本院與兄弟院系之間的橋梁紐帶作用。是在院黨總支的領(lǐng)導(dǎo)下、院團(tuán)總支的具體指導(dǎo)下，由我院學(xué)生在共同志向、興趣和責(zé)任感的基礎(chǔ)上自發(fā)組織的依照其章程開展活動，自行承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任和義務(wù)的非營利性學(xué)生群眾組織，是建設(shè)校園精神文明、發(fā)展先進(jìn)文化的重要力量，也是全院所有合法學(xué)生社團(tuán)及其利益的總代表。

　　社團(tuán)管理中心堅持群眾化、民主化，保持同社團(tuán)的密切聯(lián)系，依靠社團(tuán)開展工作，全心全意為全院社團(tuán)服務(wù)。充分發(fā)揮學(xué)生社團(tuán)的主動性、積極性、創(chuàng)造性，尊重學(xué)生社團(tuán)作為活動主體的獨(dú)立性。新學(xué)年，新氣象，社管成員必將以嚴(yán)格的工作作風(fēng)、踏實(shí)的學(xué)習(xí)態(tài)度、投入的獻(xiàn)身精神以及積極的參與意識服務(wù)同學(xué)、服務(wù)校園，在做好本職工作的同時，爭取創(chuàng)下給力成績。

　　為此，我中心初步擬定了本學(xué)年的工作指標(biāo)與總體要求：

　　一、學(xué)習(xí)方面。作為當(dāng)代大學(xué)生，學(xué)習(xí)知識仍然是現(xiàn)階段的主要任務(wù)。同時作為社團(tuán)管理中心的成員，更應(yīng)當(dāng)以嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，自我督促，自我激勵，不斷進(jìn)取，開拓創(chuàng)新。認(rèn)真打好專業(yè)課學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)，以文化知識的學(xué)習(xí)作為核心任務(wù)。除此之

　　外善待生活，善待工作，在生活中體會人生哲理，在工作中領(lǐng)悟事業(yè)真諦。要抱著踏實(shí)的心態(tài)，生活處處皆學(xué)問，敢于探索，敢于嘗試，敢于堅持，在我中心首先營造一種濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。

　　二、工作方面。記得哲學(xué)書里有句話：前途是光明的，道路是曲折的。這就需要我們既要做好路途坎坷的思想準(zhǔn)備，也要有足夠的信心克服挫折贏在終點(diǎn)。平時的工作也是一樣。可能面對一項(xiàng)活動感到工程浩大，道路艱辛，但是一定要樹立“我能”的信心，然后踏踏實(shí)實(shí)，嚴(yán)嚴(yán)謹(jǐn)謹(jǐn)，把自己分內(nèi)的工作做好、做實(shí)在。付出，就有收獲。新的學(xué)年里，社管中心的每個成員都有責(zé)任為把外國語學(xué)院社團(tuán)俱樂部組織發(fā)展成更高效、更自主的組織而不懈努力。

　　三、有愛一小家，團(tuán)結(jié)一大家。進(jìn)了社管中心，大家就是一家人。我中心成員要多多交流、多多溝通，生活上的、學(xué)習(xí)上的、精神上的、娛樂上的等等。要知道，每個社團(tuán)、每個部門不僅是工作的聚集地，更是個小家庭。心情狀態(tài)好了，做起事來也常常事半功倍。我們不僅是同中心、同部門的成員，我們也是朋友，更是家人！而對于整個院系團(tuán)總支學(xué)生會，那便是一個大家庭，平時也應(yīng)注意加強(qiáng)與其他部門的溝通與協(xié)作，團(tuán)結(jié)一致，共同進(jìn)步，在這個大集體中歡欣成長。

　　以下是我中心初步擬定的本學(xué)年工作規(guī)劃：

　　一、九月。進(jìn)行院社管中心的各項(xiàng)計劃籌備工作，從組織建設(shè)到主要人員設(shè)置，從中心章程到細(xì)節(jié)指標(biāo)，積極建設(shè)與完善

　　中心的`基本骨架，為接下來社管中心的各項(xiàng)工作開展打下堅實(shí)基礎(chǔ)。

　　二、十月。同九月，進(jìn)行社管中心的各項(xiàng)計劃籌備工作。

　　三、十一月。院社管中心正式成立，共包括19個協(xié)會俱樂部及其他5個部門。任用主要核心干部及一批臨時俱樂部負(fù)責(zé)人，在早期宣傳、制度建設(shè)上下功夫，為正式的成員招新進(jìn)行計劃籌備工作。在月末完成針對外國語學(xué)院部分20xx、全部20xx級學(xué)生的各個俱樂部成員招新，讓每個同學(xué)都找到屬于自己的興趣天地。

　　四、十二月。社管中心各俱樂部部長，各部門部長、干事的招新工作正式啟動。順利完成對人才的考核與吸納，在人員規(guī)范管理道路走上新臺階。召開外國語學(xué)院社團(tuán)管理中心第一次擴(kuò)大會議，就后續(xù)工作進(jìn)行部分部署，加強(qiáng)內(nèi)部成員溝通交流。

　　五、一月。臨近期末，我中心將進(jìn)行工作測評，同時也將跟成員一起，針對本學(xué)期的各項(xiàng)活動，做好總結(jié)工作，歸納經(jīng)驗(yàn)，展望新學(xué)期。

　　六、二月。在開學(xué)初召開社管中心擴(kuò)大例會，總結(jié)上學(xué)期的經(jīng)驗(yàn)與不足，同時按需調(diào)節(jié)指標(biāo)計劃，完善規(guī)劃，為新學(xué)期做好準(zhǔn)備，打下基礎(chǔ)。各俱樂部、部門部長提交一份部門的工作計劃書。

　　七、三月。各個俱樂部將積極展開見面會的舉辦工作，努力加強(qiáng)各俱樂部之內(nèi)、不同俱樂部之間的溝通交流，部署本俱樂

　　部接下來的主要工作。啟動并完成各俱樂部的干事招選工作。積極探索本部門的發(fā)展思路，努力完善本部門的組織制度建設(shè)。

　　八、四月。召開社管中心例會，部署常規(guī)工作。各俱樂部著手開展各項(xiàng)計劃內(nèi)活動，將中小型活動提上日程，如各個俱樂部的培訓(xùn)會、宣講會、交流會、辯論賽、演講比賽、技術(shù)討論會以及經(jīng)驗(yàn)傳授會等一批體現(xiàn)本俱樂部特色的精彩活動，致力于調(diào)動學(xué)院文化氛圍，培養(yǎng)學(xué)院學(xué)生的興趣愛好。同時加強(qiáng)與院團(tuán)總支、學(xué)生會的工作交流，在相互配合、相互協(xié)作中共同成長。

　　九、五月。在院團(tuán)總支的指導(dǎo)和院學(xué)生會的積極配合下，開展外國語學(xué)院社團(tuán)管理中心第一屆社團(tuán)文化藝術(shù)節(jié)。體現(xiàn)外國語學(xué)生專業(yè)特色，展現(xiàn)外國語學(xué)生魅力風(fēng)采。通過晚會、游戲、展覽等多種方式匯報近一年來社管中心的運(yùn)行成果。

　　十、六月。召開20xx—20xx學(xué)年社團(tuán)管理中心年度總結(jié)大會。對本年度以來的一系列工作活動進(jìn)行報告總結(jié)，對比工作指標(biāo)與工作規(guī)劃，匯總經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，整理記錄文件，也為后屆社管工作有料可鑒，有律可循。臨近期末，社管中心將做好各項(xiàng)測評工作，同時完成新一輪干部換屆選舉。

　　此外，關(guān)于本學(xué)年工作計劃有部分備注明細(xì)：

　　一、當(dāng)今時代是新媒體時代，因此有必要利用官方微博、官方空間等途徑深入校園中去，深入同學(xué)中去，體察群眾訴求，關(guān)注校園百態(tài)，可以有效維護(hù)社團(tuán)管理中心的具有親和力、團(tuán)結(jié)友愛、獨(dú)具風(fēng)格等良好形象。

　　二、社管中心將以“創(chuàng)新、自由、熱情、活力”為宗旨開展各項(xiàng)活動。社團(tuán)不同于學(xué)生會，她更加強(qiáng)調(diào)創(chuàng)新的思路，自由的氛圍，熱情地投入以及活力地展現(xiàn)。為突出外國語學(xué)院學(xué)生的專業(yè)特色與多樣興趣，社管中心應(yīng)不斷開拓創(chuàng)新，引領(lǐng)風(fēng)尚。

　　三、在工作過程中一方面要參照計劃書的進(jìn)程有計劃、有順序地開展各項(xiàng)活動，另一方面也要不斷關(guān)注事實(shí)，映射實(shí)際狀況，從而適當(dāng)?shù)馗纳乒ぷ饔媱澮员愎ぷ鏖_展更加順利、有效。

　　以上便是20xx—20xx學(xué)年外國語學(xué)院社團(tuán)管理中心的總體工作計劃與工作目標(biāo)，我中心將合理按照計劃來有效開展這個學(xué)年的工作。中心也將會秉承踏實(shí)的工作作風(fēng)，在團(tuán)總支的指導(dǎo)下將自己的工作做好，同時協(xié)助配合好學(xué)生會的工作，將社管中心的第一年好好發(fā)展下去。新學(xué)期社管中心將以營造優(yōu)良的文化氛圍為主要目標(biāo)，緊跟時代，開拓創(chuàng)新，開展一系列活動，以期為同學(xué)提高學(xué)習(xí)水平之余、拓展興趣思維能力助一臂之力。

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