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工作計劃

工作計劃

時間:2024-02-29 07:25:33 工作計劃 我要投稿

工作計劃優(yōu)選(7篇)

  時光飛逝,時間在慢慢推演,迎接我們的將是新的生活,新的挑戰(zhàn),來為今后的學習制定一份計劃。你所接觸過的計劃都是什么樣子的呢?下面是小編為大家整理的工作計劃7篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。

工作計劃優(yōu)選(7篇)

工作計劃 篇1

  一、健全科室醫(yī)院感染管理責任制,規(guī)范和落實各項規(guī)章制度 按照《醫(yī)院感染管理辦法》和國家有關(guān)法律法規(guī),進一步加大監(jiān)管力度,認真督導規(guī)章制度落實情況。有效預防和控制醫(yī)院感染的發(fā)生,保證醫(yī)療安全。

  1、成立科室院感控制小組。由科室負責人∞@@副主任醫(yī)師任組長,為第一責任人。成員為@@副主任醫(yī)師、@@主治醫(yī)師、@@護士長、@@主管護師 。其中感控醫(yī)師為@@,負責各種院感資料整理及匯總。院感控制小組認真履行職責,避免發(fā)生重大醫(yī)院感染責任事件?剖腋腥竟芾碣|(zhì)量≥95分。

  2、在醫(yī)院感染管理委員會、院感科的領導下開展工作。接受院感科每月進行的質(zhì)量檢查,及時發(fā)現(xiàn)科室存在的問題并進行有效的整改,有分析及持續(xù)改進、成效的記錄。

  3、進一步完善醫(yī)院感染管理科多部門合作機制,積極開展醫(yī)院感染管理的各項工作,與院感科、醫(yī)務科、護理部、檢驗科、藥劑科、設備科,信息科等相關(guān)科室積極配合,相互協(xié)調(diào),使醫(yī)院感染管理工作科學化、規(guī)范化。

  4、臨床科室醫(yī)院感染管理小組加強管理 及時監(jiān)控各類感染環(huán)節(jié),采取有效措施,降低本科室醫(yī)院感染發(fā)病率。監(jiān)督檢查本科醫(yī)師合理用藥和合理使用抗菌藥物,嚴格執(zhí)行無菌技術(shù)操作及手衛(wèi)生,落實消毒隔離和標準預防各項措施,保障醫(yī)療安全。

  二、嚴格監(jiān)測和監(jiān)督工作

  1、醫(yī)院感染的監(jiān)測:要求臨床醫(yī)師熟練掌握其診斷標準,改變醫(yī)務人員對醫(yī)院感染的監(jiān)測意識。科室院感控制小組每月對監(jiān)測資料進行匯總、分析,及時匯總給院感科。

  2、消毒滅菌效果監(jiān)測:每季度進行消毒、滅菌、環(huán)境衛(wèi)生學監(jiān)測,對使用中的消毒液、醫(yī)務人員的手、物體表面、室內(nèi)空氣進行定期和不定期隨機抽樣監(jiān)測。

  3、開展科室致病菌和耐藥率監(jiān)測。

  4、科室感染總發(fā)生率、醫(yī)院感染現(xiàn)患率總體低于上年水平,醫(yī)院感染現(xiàn)患率調(diào)

  查實查率≥96%。

  三 加強醫(yī)院感染管理

  1、所有工作人員均應穿專用工作服、換鞋、戴帽子入內(nèi),盡量減少人員流動,嚴格控制人員入室,探視者應穿探視衣、鞋套、戴帽子入內(nèi)。

  2、嚴格執(zhí)行各項技術(shù)操作規(guī)范及處理流程。在處理不同病人或同一病人的不同部位前、后均須洗手,嚴格執(zhí)行無菌操作。醫(yī)務人員手培養(yǎng)每季度一次,特殊情況下不定期抽查。

  3、每個病人所用的血壓計、聽診器、床頭物品、供氧吸引裝置等不可與別人交叉使用。病人出室后須徹底清洗消毒后方可給別人使用。

  4、各種搶救物品與監(jiān)護儀器在轉(zhuǎn)換使用時,應進行表面消毒、清洗,各種導管、濕化瓶、吸氧面罩等均應規(guī)范進行消毒滅菌。做好病區(qū)環(huán)境消毒、滅菌工作,并每季度行物表、呼吸機螺紋管、使用中的消毒液進行培養(yǎng)一次?裳h(huán)使用診療器械、器具和物品的清洗、滅菌合格率達到100%。

  5、加強對多重耐藥菌的監(jiān)測和防控措施,爭取做到100%落實。每個病人入科時及住院期間均做到行血、痰、尿及其他相關(guān)標本送檢取樣。及時篩查多重耐藥菌攜帶者及做好早期隔離、消毒工作,防止院內(nèi)交叉感染。

  6、潔凈手術(shù)術(shù)后患者入住ICU要采取保護性隔離措施。嚴格消毒隔離制度,強

  化無菌操作意識。

  四 開展目標性監(jiān)測:

  1、呼吸機相關(guān)性性肺炎及發(fā)病率。

  2、中心靜脈導管相關(guān)性血流性感染發(fā)病率。

  3、留置導尿管相關(guān)的泌尿系感染發(fā)病率。

  五、加強落實執(zhí)行《手衛(wèi)生規(guī)范》 制訂并落實醫(yī)務人員手衛(wèi)生管理制度,配備有效、便捷的手衛(wèi)生設備和設施。加強手衛(wèi)生的宣傳、教育、培訓活動,增強預防醫(yī)院感染的意識,掌握手衛(wèi)生知識,保證洗手與手消毒效果。醫(yī)務人員手培養(yǎng)每季度一次,特殊情況下不定期抽查。做到手衛(wèi)生知識知曉率及洗手正確率達到100%,手衛(wèi)生依從性達到95%。

  六、加強醫(yī)務人員的職業(yè)防護

  1、按照《職業(yè)病防治法》及其配套的規(guī)章和標準,制訂醫(yī)務人員的衛(wèi)生防護制度,明確主管人員及職責,并落實到位。結(jié)合本科室職業(yè)暴露的.性質(zhì)特點,制訂具體措施,提供針對性的、必要的防護用品,保障醫(yī)務人員的職業(yè)安全。

  2、 加強職業(yè)暴露知識的培訓,參加醫(yī)院每年為醫(yī)護人員提供的健康體檢,醫(yī)務人員嚴格執(zhí)行標準預防。做好自我防護。當出現(xiàn)職業(yè)暴露時,嚴格遵循職業(yè)暴露處理原則,按要求進行報告、登記、評估、預防性治療和定期隨訪。

  七、開展醫(yī)院感染知識培訓,提高醫(yī)院感染意識,加強醫(yī)院感染管理隊伍建設?剖裔t(yī)院感染管理專職人員積極參加醫(yī)院感染控制與管理的培訓班,每年參加培訓學習時間不小于15學時,努力提高業(yè)務水平和自身素質(zhì),使醫(yī)院感染管理制度化、規(guī)范化。進行醫(yī)院感染知識的全員培訓。每月舉辦講座和培訓。對新上崗人員、進修生、實習生進行醫(yī)院感染知識崗前培訓,合計每年參加培訓學習時間不小于5學時。使廣大醫(yī)務人員充分認識到醫(yī)院感染工作的重要性,掌握醫(yī)院感染的基本知識和技能,促進醫(yī)院感染的有效控制。有培訓記錄、內(nèi)容、實名簽到;并每月組織進行科內(nèi)院感知識考試。同時積極參加院感科組織全院各科室集中分批次進行的閉卷考試。

  八、加強合理應用抗菌藥物的管理,加強和提高臨床醫(yī)生合理應用抗菌藥物的正確認識。

  九、有完善的醫(yī)療廢物管理制度、處理流程及醫(yī)療廢物流失泄漏的應急預案。落實到位,無醫(yī)療廢物泄漏流失等重大事件發(fā)生防護用品齊全。個人防護方法正確。使用后的耗材處理符合管理規(guī)定;做到分類收集、分類處理,銳器放入銳器盒或者防滲透的容器內(nèi),醫(yī)療廢物包裝物、容器標識清楚,密閉運送,運送流程合理(時間、路徑、單向),醫(yī)療廢物交接記錄完整,保存時間3年。

  十、完善各項臺帳記錄,有分析、整改及持續(xù)改進、成效記錄。

工作計劃 篇2

  1、安全方面:

  今年在安全方面主要做了以下工作:

 。1)、認真落實各級人員安全生產(chǎn)責任制和安全到位標準,杜絕習慣性違章現(xiàn)象的發(fā)生,對習慣性違章行為從嚴從重考核,有效地避免了各類事故的發(fā)生。對現(xiàn)場裝置性違章進行了檢查整改,確實不具備整改條件的要求做好防范措施;

  (2)、設備部、專業(yè)各班組簽定了各級安全目標責任狀;

 。3)、依據(jù)公司要求,制定了專業(yè)各班組20xx年度安全目標、設備質(zhì)量目標及保證措施,進一步規(guī)范了專業(yè)安全生產(chǎn)管理;

 。4)、制定并落實實施專業(yè)20xx年度安、反措計劃項目及完成措施;

 。5)、按照公司要求積極開展隱患排查工作,有效地把安全工作溶入到設備維護、檢修管理工作中,全面執(zhí)行以設備專責人為單元的設備點檢、定期工作制度,保證了設備的安全穩(wěn)定運行,進一步提高檢修人員檢修維護熱控設備的技術(shù)技能和各級管理人員的安全管理水平;

 。6)、完成了春檢、防寒防凍及迎峰檢查等季節(jié)性檢查整改工作,冬季對熱工儀表伴熱系統(tǒng)進行投運檢查,發(fā)現(xiàn)有滲漏點并進行了處理;

 。7)、針對“二十五項反措”制定了我專業(yè)的相應控制措施,并把有關(guān)不符合二十五項反措的項目在機組小修工作中加以改進,進一步提高了熱控設備的可靠性;

 。8)、制定了1、2、3機組大小修中安全有關(guān)規(guī)定及注意事項,小修后對小修安全管理工作進行了分析總結(jié);

 。9)、結(jié)合今年迎峰檢查及安全專項整治工作組織專業(yè)技術(shù)人員認真查找專業(yè)所屬設備存在的問題及班組在執(zhí)行規(guī)章制度中的不足并制定了相應防范控制措施,專業(yè)對措施執(zhí)行情況進行了認真細致的督促檢查;

 。10)、加強對班長安全到位標準執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查和考核并組織班組人員進行了有關(guān)安全技術(shù)方面的知識培訓,進一步提高設備專責人的安全技術(shù)水平和安全防范意識。

  2、設備治理和技術(shù)改進方面:

  由于今年我公司機組停運時間相對較多,設備檢修機會較長,我專業(yè)充分利用前半年春檢和機組小修機會對設備進行大力整治和改造,徹底解決了1、2爐油槍套管破損卡澀、1、2爐FSSS保護系統(tǒng)PLC裝置設備老化、2爐二次風門執(zhí)行器受高溫影響經(jīng)常損壞、1爐高過壁溫測量信號不準確等困擾機組安全運行的設備隱患。

  (1)、小修工作:今年我們先后完成了1、2機組小修任務。從小修前幾個月就開始對小修工作作準備,如備品備件預算提前上報,非標項目、方案及早落實,配合工作提前聯(lián)系,并一同赴現(xiàn)場實地交待,確定工工作量的大小和開工日期,做到每項工作心中有數(shù),基本能按計劃進度完成,許多項目及工作在停機前已開工、加工完畢。在小修中,實行科學統(tǒng)籌,過程控制,我專業(yè)嚴把檢修質(zhì)量關(guān),項目責任人,各項目按工時定額確定,獎罰分明,既提高了職工的積極性,又增加專責人的責任心,在小修期間,結(jié)合今年安反措計劃工作項目,認真執(zhí)行檢修項目作業(yè)指導書及“兩標準一卡”,明確檢修項目,質(zhì)量標準要求,檢修內(nèi)容,項目完成一項,驗收一項,避免漏項,保證檢修質(zhì)量。依據(jù)設備部要求建立和完善了各類檢修臺帳和表計校驗報告。為確保檢修質(zhì)量,專業(yè)明確規(guī)定小修中凡因人為檢修問題造成的.后果,專業(yè)加重考核力度,確保了小修后機組能穩(wěn)定運行。

 。2)、春檢工作:今年的春檢工作我們?nèi)园言O備安全隱患整改作為主要突破口,發(fā)現(xiàn)存在問題的設備及時予以檢修或更換,徹底排除設備隱患,提高了設備健康運行水平,尤其是自動控制及保護系統(tǒng)裝置,作為春檢的重中之重進行了全面檢查。在今年的春檢工作中,專業(yè)和班組積累了很多整治設備的寶貴經(jīng)驗,也獲得了很多有價值的有關(guān)設備的檢修技術(shù)理論數(shù)據(jù),這必將為我們今后的工作奠定良好的基礎。

  (3)、消缺工作:今年為提高熱控設備的健康水平,保證機組安全

  穩(wěn)定運行,完成發(fā)電任務,我們嚴格執(zhí)行缺陷管理制度,繼續(xù)加強設備消缺工作。具體做法是:專業(yè)專人點檢缺陷,每月召開一次缺陷分析會,將本月主要設備發(fā)生的缺陷以及遺留缺陷逐條進行原因分析。對不能處理的遺留缺陷分清原因并制定處理方案以及防范措施。對設備薄弱環(huán)節(jié)和危險因素控制點加強巡回檢查,制定防范措施。對需技改的項目進行改進方案初議。對因檢修質(zhì)量、日常維護等人為因素造成的缺陷多發(fā)病,采取加強人員培訓,加強巡檢以及嚴格考核。 今年完成的主要設備改進和檢修項目有:

  1)、1爐高過壁溫測溫元件安裝方式變更、元件校驗更換;

  2)、1、2爐氧量計換型安裝、標定、調(diào)試;

  3)、1、2爐FSSS保護系統(tǒng)檢修、傳動試驗;

  4)、1、2機主保護系統(tǒng)檢修、傳動試驗;

  5)、1、2爐吹灰器大修;

  6)、1、2爐燃油系統(tǒng)檢修及管路保溫更換;

  7)、1、2爐油槍及套管/點火槍及推進器檢查更換。

  3、技術(shù)監(jiān)督方面:

  今年以來為了進一步貫徹執(zhí)行上級技術(shù)監(jiān)督各項指標和工作任務,我專業(yè)結(jié)合今年制定的#1、#2、#3機組大小修標準、技改和非標項目,組織監(jiān)督網(wǎng)積極開展監(jiān)督活動,組織專業(yè)技術(shù)人員進行了主要項目的專題分析和設備改造后運行狀況分析并制定了相關(guān)預案。今年主要完成了以下項目的技術(shù)監(jiān)督工作:

  (1)、“四率”完成情況:

  自動投入率:90%; 保護投入率:100%;

  儀表校驗率:100%; 校驗合格率:100%。

  (2)、熱工監(jiān)督項目:

  1)、1爐高過壁溫測溫元件安裝方式變更、元件校驗更換;

  2)、1、2爐氧量計換型安裝、標定、調(diào)試;

  3)、1、2爐FSSS保護系統(tǒng)檢修、傳動試驗;

  4)、1、2機主保護系統(tǒng)檢修、傳動試驗;

  5)、熱工常規(guī)表計校驗;

  6)、1、2機組DCS程序組態(tài)檢查完善、通訊系統(tǒng)測試;

  7)1、2機組FGD-DCS系統(tǒng)邏輯功能試驗。

  4、技術(shù)培訓工作方面:

  (1)、按照設備部要求重新修編完善了熱工檢修作業(yè)指導書等專業(yè)關(guān)鍵過程資料,進一步規(guī)范了設備檢修質(zhì)量控制和驗收標準,并組織班組人員培訓學習考試,讓每位職工都盡量熟悉公司質(zhì)量管理體系并加以認真執(zhí)行;

 。2)、在今年1、2、3機組大小修前,我專業(yè)針對具體檢修項目分別組織班組人員進行了安全、技術(shù)措施、檢修作業(yè)標準、檢修技術(shù)標準的培訓學習,讓班組人員提前熟悉技改項目圖紙資料,使檢修工作安全順利完成;

 。3)、機組小修結(jié)束后,我專業(yè)對主要技術(shù)改造系統(tǒng)設備進行了運行情況分析,編制了所有技改變更圖紙,效益分析報告,認真地進行了小修總結(jié);

 。4)、組織班組人員進行了3機組熱控設備有關(guān)知識培訓考試及安規(guī)兩票有關(guān)知識考試。

  5、班組建設方面:

  為進一步深化和鞏固公司安全生產(chǎn)成果,我專業(yè)在完成主要檢修任務之余狠抓班組建設工作,進一步規(guī)范了班組各類臺帳記錄,尤其加強了設備管理臺帳和檢修校驗原始記錄歸檔要求,制定出各班組設備檢修原始記錄的標準,以利于以后順利開展檢修工作,今后專業(yè)將加強這方面的檢查和考核。

  總之,雖然我們在今年工作中取得了一定的成績,但在總結(jié)經(jīng)驗的同時也發(fā)現(xiàn)我們工作中存在的一些不足和漏洞:

 。1)、在一些管理制度和工作標準上的執(zhí)行力度上還需今后進一步加強檢查督促,使每個班組、每個設備專責人的每項工作都能夠有機地同每個人的績效工資掛鉤,形成一套有效的監(jiān)督約束激勵機制,促進專業(yè)正常開展各項工作;

  (2)、有些工作方面還需進一步向制度化、規(guī)范化、科學化的方向邁進,利用機組維護的有利契機不斷健全和完善我們的各項管理工

工作計劃 篇3

  今年是全省工商系統(tǒng)目標管理考核的評比年,也是__工商系統(tǒng)比創(chuàng)新、比實績的重要一年,面對你追我趕的競爭態(tài)勢,如果稍有懈怠,必將落后于人。因此,下半年要高舉創(chuàng)先爭優(yōu)旗幟,鎖定目標,鼓足干勁,自我加壓,打贏一場爭先進、爭位次的攻堅戰(zhàn)。

  1、繼續(xù)深化群眾路線教育實踐活動。

  這是貫穿于今年全年的主線。近期,教育實踐活動要按照泰州市局督導組反饋意見和興化市活動辦要求,認真做好對照檢查材料的撰寫修改工作。各分局基層支部班子和班子成員,機關(guān)支部包括老干部支部、所有中層正職人員于xx月xx日前撰寫、提交對照檢查材料,非公支部黨員分別做好組織生活會發(fā)言材料準備。對十項即知即改事項,相關(guān)牽頭負責人要抓緊制定整改方案。局學教辦要認真做好民主生活會的籌備工作,按照要求,認真開好民主生活會和基層支部組織生活會,對存在問題進行即知即改,充分體現(xiàn)教育實踐活動成效。

  2、按照序時做好泰州局16項重點工作。

  16項重點工作是今年泰州局根據(jù)各條線業(yè)務工作歸納出的“改革創(chuàng)新”著力點,也是年終考核評比的重要依據(jù)。各牽頭科室要把16項重點工作作為大事來抓,要做到“四多”,即多匯報、多研究、多指導、多宣傳。

  一是要及時向分管領導匯報進展情況和階段性工作的思路和方案。

  二是要多研究實施過程中的各種不確定因素和復雜情況,并提出相關(guān)需協(xié)調(diào)的意見。

  三是牽頭科室要做好業(yè)務和技術(shù)指導,在12個分局進行全面推廣。

  四是要加大對項目的宣傳力度,向辦公室報送相關(guān)信息,確保我局在泰州局年度考核中有1—2個項目進入優(yōu)秀課題行列。

  3、提速提質(zhì)完成全年各項工作目標。

  三季度是完成年度工作目標的攻堅階段,要達到提速、提質(zhì)的工作要求,三季度是關(guān)鍵,十分重要。一方面,要抓好硬性目標的提速。要將促進民營經(jīng)濟發(fā)展工作作為三季度工作重點,推進凈增私營企業(yè)、家庭農(nóng)場發(fā)展數(shù)、新增“個轉(zhuǎn)企”數(shù)等民營經(jīng)濟發(fā)展指標的完成,在9月份組織一次“民營經(jīng)濟發(fā)展”突擊月活動;要繼續(xù)完善專業(yè)化集中執(zhí)法機制,確保在9月底前全面完成罰沒預算目標,為來年執(zhí)法辦案工作打下機制和實績兩方面基礎;要通過宣傳品牌建設成果等渠道,培育“三名”商標梯次企業(yè),積極完成商標發(fā)展目標。要加強對“興海”、“頂能”馳名商標申報情況的跟蹤服務,力爭至少再增加1件馳名商標。另一方面,要抓好重點監(jiān)管目標的提質(zhì)。要以“依法行政示范點”為抓手,全面深化執(zhí)法規(guī)范化建設,推動依法行政的各項要求落實到工作的各個方面、各個環(huán)節(jié)。要扎實抓好創(chuàng)衛(wèi)迎檢沖刺工作,目前,創(chuàng)衛(wèi)正處于明查的關(guān)鍵時期,相關(guān)人員要繼續(xù)做好創(chuàng)衛(wèi)工作的值班、巡查、整治和長效管理工作,確保明查不失分。

  4、強化隊伍建設和作風建設,著力防范執(zhí)法風險。

  現(xiàn)在,我們的社會正處于“矛盾凸顯期”,無論是執(zhí)法活動還是辦照發(fā)證,稍有不規(guī)范就容易引發(fā)服務和執(zhí)法對象的'對立甚至對抗情緒,就有可能使小問題釀成大事件,造成嚴重的社會影響乃至政治影響。同時,隨著行政問責和懲治瀆職侵權(quán)犯罪力度的加大,因執(zhí)法不作為、亂作為被問責的風險不斷增大。如何在履行行政許可、行政執(zhí)法職責與滿足地方經(jīng)濟發(fā)展需求之間,把握寬與嚴的界限,防范履職風險,就必須牢牢把握依法行政這根生命線。這既是對干部自身負責,也是對工商形象負責。我們要以此次城北分局收費問題被媒體曝光事件為教訓,認真落實“三個絕對禁止”要求,繼續(xù)暫停所有收費項目,包括代收費項目、住建部門駐點收費,杜絕一切搭車收費、解釋說明不到位、回答咨詢不能做到“一口清”等問題。在行政許可、執(zhí)法辦案方面,從上半年全系統(tǒng)案卷質(zhì)量檢查的情況來看,不規(guī)范、不細致、不嚴謹?shù)默F(xiàn)象還比較突出,有的問題還比較嚴重。對此,系統(tǒng)上下務必引起高度重視,嚴肅加以整改。

工作計劃 篇4

  隨著新一輪課程改革的到來,我們的班主任工作也將迎接新的挑戰(zhàn)。我們都知道,一個學校是由多個班級組成的,班級是學校的重要成員,它的一言一行都將影響著學校。如何才能將班級工作開展得有聲有色呢?那就要看這個班的指揮官——班主任的工作是怎樣進行的。有人說:一個好班主任就是一個好班集體。如果說每個孩子都是一顆小星星,我愿用真誠,熱情為他們撐起一片摯愛的晴空,讓他們各自閃爍出最燦爛,最動人的光輝!為了讓班級充滿活力與創(chuàng)新,為了能更好地塑造孩子們的心靈,讓他們得到全面的發(fā)展,也為了使新學期班級上能有更新的氣息,特制定班主任計劃如下:

  一、指導思想

  以學校總體工作計劃為指導,以深入開展素質(zhì)教育和創(chuàng)新教育為目標,圍繞學校主題教育活動,提高學生的思想素質(zhì)和科學文化素質(zhì)、以愛國主義教育為主線,以學生的行為習慣的養(yǎng)成為主要內(nèi)容,注意培養(yǎng)和提高學生的基本道德。開展豐富而有意義的少先隊活動,實施切實有效的學生心理健康教育,努力探索班級工作的新特色。

  二、本班學生現(xiàn)狀分析

  我班共有學生51人,在品德方面本班學生熱愛學校、班集體,團結(jié)上進,能按照《小學生守則》來規(guī)范自己的言行。但由于種種的原因,部分學生身上仍存在著以自我為中心,紀律觀念淡薄等現(xiàn)象。

  在學習方面,本班學生熱愛學習,有良好的學習習慣。上課專心聽講,發(fā)言積極,作業(yè)美觀大方。個別學生學習習慣不好,上課不能集中注意力聽講,需要進行個別輔導和特別的關(guān)注?偟膩碚f,班內(nèi)學生的學習水平比較整齊,但容易浮躁,需在認真與扎實方面繼續(xù)培養(yǎng)。

  三、任務目標

  1、繼續(xù)開展我校養(yǎng)成教育的系列活動,切實加強對本年級學生行為習慣的養(yǎng)成教育,使其養(yǎng)成良好的各種行為習慣。

  2、開展“手拉手”活動,讓每一位學生教選擇一位行為習慣和表現(xiàn)比較好的學生做為朋友,使他們共同提高、共同進步。

  3、以“五講四美”教育為中心,堅持從愛護出發(fā),循循善誘,提高學生的.學習積極性。關(guān)心每一個學生,特別做好后進生的輔導工作,多鼓勵,讓他們趕上其他同學。注意發(fā)展學生的特長。盡量讓學生學得輕松,學得牢固。

  4、進一步創(chuàng)建和諧的班級風氣,加強班級的凝聚力,全班努力,爭當文明班級。

  5、開展“爭當四好少年”系列活動,切實加強少年兒童思想道德、文明禮儀教育。

  6、積極開展衛(wèi)生、安全、勞動教育,促進學生全面健康安全的成長。

  四、方法措施

  1、運用《小學生守則》、《小學生日常行為規(guī)范》對學生進行日常教育,教育學生遵守學校規(guī)章制度;遵守教學秩序,不遲到,不曠課,不早退;熱愛學習,熱愛勞動,積極進。换丶?guī)痛笕俗隽λ芗暗氖,聽大人的話,完成老師布置的作業(yè);做好教室清潔、公地清潔;集會、出操時要有秩序,積極參加學校組織的各項活動,努力使班集體形成班風良好、學風正派的優(yōu)秀班集體。

  2、建立本班的“學習小組”,前后位四個同學為一組,選出小組的組長!皩W習小組”中的四位同學要互相幫助,團結(jié)協(xié)作,共同努力,才能取得好成績,這一方法培養(yǎng)了同學們的團結(jié)協(xié)作精神,也是轉(zhuǎn)化后進生的一條有效途徑。四人小組的組長不是終身制,而是競爭上崗,誰的獎章多誰就擔任,如果下一次評比你超過了組長,那就可以取而代之,這也培養(yǎng)了學生的競爭意識。

  3、培養(yǎng)班干部同學的責任心,號召他們積極幫助后進的同學。班主任本著“抓兩頭,帶中間”的原則,不忽視中間學生,讓他們同樣受到老師的關(guān)心,有積極上進的動力,從而也成為優(yōu)秀的學生。

  4、對少數(shù)有問題的學生,要及時地與家長取得聯(lián)系,實施有計劃的教育。要多與這些孩子交流,找到問題的關(guān)鍵,及時進行工作。同時也要做好學生心理轉(zhuǎn)化的記錄,從中發(fā)現(xiàn)規(guī)律,減少學生的心理問題發(fā)生率。

  5、課堂紀律的好壞是能否上好一堂課的關(guān)鍵,要抓好課堂常規(guī)管理,做到“明、細、嚴”,使學生在課堂上能集中精力聽好課,從而提高課堂教學效率。課間紀律,對學生提出明確的要求,既要玩好,又要不發(fā)生任何意外。路隊紀律。教育學生嚴格按照教師的要求排好隊,走好路。

  6、和家長及時聯(lián)系,雙向互動,了解學生在家情況,學習情況,能否自己處理自己的事,幫助大人做力所能及的事;學習上要求家長能夠多給學生鼓勵,多給學生時間,輔導學生的作業(yè),督促學生完成作業(yè)等。

  7、關(guān)心學生身心健康,促進學生全面發(fā)展

  要對學生全面負責,不僅要關(guān)心學生的課業(yè)學習,而且要引導他們開展有益的科技和文化活動,及社會實踐活動。以培養(yǎng)他們的勞動觀念和為人民服務的思想,養(yǎng)成良好習慣,增加社會知識,掌握一定的生產(chǎn)知識和技能,增長實際才干。

工作計劃 篇5

  一、工作理念:強化素質(zhì)求生存,規(guī)范管理樹形象,抓住機遇謀發(fā)展,集思廣義創(chuàng)效益,團結(jié)協(xié)作爭一流,企管部工作計劃。

  20xx年是集團發(fā)展關(guān)鍵的一年,隨著后勤管理和服務工作面愈來愈廣,我部門將圍繞集團行政工作和黨委的要求,協(xié)助各公司深化改革,采取企業(yè)標準化運作模式,為集團培養(yǎng)一流人才、為廣大師生提供一流服務、為學校建設一流環(huán)境做出自己的貢獻。

  我們計劃以精英團隊塑造企業(yè)文化,以企業(yè)文化培養(yǎng)優(yōu)秀員工,以優(yōu)秀員工創(chuàng)造管理名牌,以管理精品推進規(guī)模發(fā)展,以規(guī)模擴展追求企業(yè)效益,以企業(yè)效益凝聚優(yōu)秀人才。

  二、工作目標:樹立全新的形象,爭創(chuàng)一流質(zhì)量,打造專業(yè)服務團隊,培育核心競爭優(yōu)勢,進一步實現(xiàn)集團的可持續(xù)發(fā)展。

  我們計劃通過整合各公司優(yōu)勢資源,在師生員工中推行“好生活正禾造”、“好朋友好正禾”等理念,在集團提供的整體客戶體驗平臺上,資源共享,利益均沾,成為各公司項目管理、法律咨詢的橋梁,協(xié)助集團打造“工大正禾”品牌,建設和諧后勤,逐步實現(xiàn)集團“做大、做強”的整體工作目標。

  三、工作要點:以“三大戰(zhàn)略”為基礎,加強常規(guī)過程控制,強化企業(yè)營銷策劃,創(chuàng)建集團整體品牌,協(xié)助各公司與集團一起做大做強。

  我們計劃通過實施“品牌戰(zhàn)略、人才戰(zhàn)略、全員經(jīng)營”,提高整體經(jīng)營服務質(zhì)量,將企業(yè)效益、企業(yè)文化和企業(yè)管理緊密結(jié)合,努力打造思想型、學習型、服務型、創(chuàng)新型的管理服務團隊,建設人才密集、知識密集、資本密集、管理密集、技術(shù)密集的和諧新后勤。

  四、主要工作:

  (一)加強質(zhì)量管理管理和分工,形成產(chǎn)品與質(zhì)量的競爭優(yōu)勢

  1、制定集團20xx年度內(nèi)部審核計劃及內(nèi)部審核實施計劃、管理評審計劃等,配合中國質(zhì)量認證中心,按照體系要求進行內(nèi)審及管理評審及審核換證工作。

  2、組織各公司進行內(nèi)審員培訓。聘請咨詢公司老師為集團培訓內(nèi)審員,擴充質(zhì)管隊伍,加深各公司對集團質(zhì)量管理體系的認識。

  3、進行各公司文件修改、編寫。在咨詢公司老師的協(xié)助下,結(jié)合各單位運行情況,對相關(guān)文件進行補充、完善;針對各部門的具體業(yè)務編寫、添加文件內(nèi)容。

  4、根據(jù)集團文件修改情況,按照iso9000質(zhì)量體系審核要求進行體系文件的重新修訂,包括封面的.重新設計,及對文件的補充、修改、完善。

  5、以深入貫徹“班組工作規(guī)范”和“獎懲規(guī)定”為基礎,不斷細化工作流程和規(guī)范,對問題多發(fā)的環(huán)節(jié)及班組,進行診斷,完善服務和檢查標準。

  6、針對更新的iso9000體系,進一步對各公司質(zhì)管員進行相關(guān)iso9000質(zhì)量管理體系知識、統(tǒng)計知識的培訓學習,有效地提高內(nèi)審員的工作能力。

  7、對新的體系運行進行檢查、記錄、管理。根據(jù)集團“關(guān)于加強監(jiān)視和測量的有關(guān)規(guī)定”,繼續(xù)按iso9000標準對各公司進行現(xiàn)場檢查,統(tǒng)計和分析記錄,制定糾正和預防措施,對糾正和預防措施的實施結(jié)果進行驗證。根據(jù)《安全環(huán)境監(jiān)督檢查制度》的要求,定期對各單位進行安全環(huán)境檢查。

  8、推行“客戶滿意”工程,建立服務質(zhì)量投訴機制?偨Y(jié)上學期顧客滿意度調(diào)查的經(jīng)驗,進行定期的顧客滿意度調(diào)查工作。細分客戶群,加強客戶群的細分工作,開動腦筋,在服務上不斷推陳出新,維護老客戶,發(fā)展新客戶,做好客戶關(guān)系工作。制訂并落實客戶投訴的處理程序,及時響應,積極溝通客戶對于設計和服務的意見和投訴,迅速改進,給予客戶滿意的答復。針對集團上門維修中顧客投訴較多的情況,對集團的上門維修進行重點的規(guī)范,要求每個記錄完整準確,為數(shù)據(jù)統(tǒng)計提供真實、完整、有效的信息。

  9、其它常規(guī)性工作

  (1)對后勤服務110電話的管理;

  (2)協(xié)調(diào)各公司質(zhì)管辦在工作中遇到的問題;

  (3)定期的數(shù)據(jù)統(tǒng)計及有關(guān)資料的分析,如:集團質(zhì)量周報表的總結(jié),每個月《不合格匯總表》的收集、分析、匯總、上門維修電話回訪率的統(tǒng)計,電話回訪滿意率的統(tǒng)計,統(tǒng)計集團網(wǎng)頁上的點擊率及回復率等。

  (4)調(diào)查和處理顧客投訴。

  (二)加強經(jīng)營管理和分工,成為集團和各公司項目管理和法律咨詢的橋梁

  1、協(xié)助各公司對經(jīng)營服務項目、范圍適時加以拓寬和延伸,不斷增加新產(chǎn)品、新項目,開辟新的利潤增長點。

  2、及時了解學校的招投標信息,協(xié)助各公司參加學校相關(guān)的各類招、投標。

  3、對各公司的服務和經(jīng)營活動進行調(diào)查研究,協(xié)助各公司按照契約化管理協(xié)議,進行經(jīng)營服務項目的設計開發(fā)以及服務改進的策劃。

  4、組織、參與集團對外合作項目的談判。

  5、參與集團重大合同、協(xié)議的制定,對集團各類合同、協(xié)議進行審查,按照集團規(guī)定對合同備案。

  6、根據(jù)集團合同管理規(guī)定制定集團統(tǒng)一合同模版。

  7、對集團各單位的經(jīng)營服務提供法律咨詢服務。

  8、對集團企業(yè)形象進行策劃、管理,對涉及集團企業(yè)理念、企業(yè)形象等的方案進行設計、監(jiān)控,樹立集團經(jīng)營服務品牌。

  9、對集團安全運行體系的建立完善和督促檢查工作。

  10、對各公司項目投資發(fā)展規(guī)劃進行研究、審核,對新項目的開發(fā)進行研究、論證,提出可行性研究論證報告。

  11、對各公司對外投資合作項目的進行前期調(diào)研以及論證工作。

  12、對各公司重大投資與資產(chǎn)運作前期研究工作并提出決策建議。

  (三)加強工程管理,進一步推進管理標準化和科學化

  1、監(jiān)督和備案工程項目的立項、計劃、預決算、審核等過程。

  2、組織和參與工程項目的招、投、議標;施工過程的監(jiān)控;工程竣工驗收;工程項目保修期結(jié)束后交接等。

  3、依據(jù)國家法律、法規(guī),按照學校相關(guān)部門規(guī)定,結(jié)合集團幾年來實際運行情況,制定集團工程管理辦法。

工作計劃 篇6

  通過“六以”加強“四平臺”建設,不斷傳播和弘揚學校精神,提高校友會工作的廣度和深度,促進校友和學校事業(yè)的雙向發(fā)展。

  六以:以情感為紐帶,以溝通為基礎,以合作為前提,以服務為手段,以活動為載體,以共贏為導向

  一、加強聯(lián)系地方校友會平臺,促進廣東校友會的全面建設

  1、加強組織建設,建立起“點、線、面”相結(jié)合全方位的校友網(wǎng)絡。點:校友所在的城市、企業(yè),線:校友所在的行業(yè),面:校友所在的地區(qū)。保持與各地校友會暢通的密切聯(lián)系渠道,全面推進基層校友會的建設和發(fā)展。

  2、加強與廣東各地畢業(yè)老校友的聯(lián)系,互通信息、交流經(jīng)驗、聯(lián)絡感情、增進友誼、增強凝聚力。按地區(qū)、按系統(tǒng)分門別類做好校友信息確認、更新工作。

  3、不斷接納新成員,為更擴大校友會規(guī)模作鋪墊。

  二、加強建設校友工作平臺,更好地凝聚校友和社會資源

  1、加強多媒體宣傳。擴充校友會QQ群/微信群管理、更新改版廣東校友會網(wǎng)頁,增加各市校友會網(wǎng)頁鏈接、建立校友會信息數(shù)據(jù)庫等信息平臺,架起交流的橋梁,讓校友們更好地了解校友會的信息,讓學校能及時關(guān)注校友的動態(tài)和取得的'業(yè)績,向校友宣傳學校的發(fā)展,向在校生宣傳校友的事跡。

  2、增強學術(shù)交流。要通過各種途徑,與全國高等教育學會校友工作研究分會取得聯(lián)系,積極參加全國高等教育學會校友工作研究分會的活動;同時與其他高校的校友工作辦公室建立起廣泛的聯(lián)系,以提高校友工作的質(zhì)量和效率。

  3、推動產(chǎn)學研合作項目。積極為母校與政府、企業(yè)、社會各界之間牽線搭橋,推動母校產(chǎn)學研合作項目開發(fā)與成果落地。

  4、積極開展特色校友活動,進一步豐富校友活動的內(nèi)容,提高校友活動的知識含量和娛樂含量,進一步增強校友會的向心力和凝聚力,真正辦成校友之家。

  5、組織廣東校友會成員開展“知名校友尋訪”活動。啟動“校友先進事跡系列報告”、“校友創(chuàng)業(yè)主題系列報告”、“校友成長成才主題系列報告”等。

  6、加強與校友的聯(lián)誼工作,為校友做好服務工作。通過聯(lián)誼活動增進感情,資源共享,互惠互利,共促發(fā)展,積極為校友提供力所能及的服務。

  三、推進建立校友基金會和社會捐贈平臺

  整合、利用各種社會資源,積極鼓勵、爭取廣大校友和社會各屆以各種形式支持母校及校友會的建設與發(fā)展。

  拓展資金募集渠道,建立“校友基金”,倡導和鼓勵校友及社會各界捐贈。同時建立、完善有關(guān)的監(jiān)督使用管理規(guī)章制度,確保合理、公開地利用校友的各種資助和捐贈。

工作計劃 篇7

  11月5日,柳江縣教研室召開了秋學期小學4—6年級語文課改中心組成員會議。我有幸成為這期課改的新成員,面對新的工作,新的角色,充滿了希望和挑戰(zhàn),為了使自己新的工作能有計劃的進行,繼續(xù)學習實踐新課程理念,認真貫徹執(zhí)行縣教育局學科中心組工作要點,努力轉(zhuǎn)變工作方式,探索教師的新模式,制定我的教師個人發(fā)展計劃。

  第一、發(fā)展目標和措施。

  一名教師必須有較高的素質(zhì),我的教學經(jīng)驗欠缺,參加中心組的工作對我來說是一種挑戰(zhàn),同時也是一次難得的鍛煉機會,為了盡快的適應并做好新的工作,我在充分認識教育意義的基礎上,不斷提升精神追求,增強職業(yè)道德,掌握教育規(guī)律,拓展學科知識,強化專業(yè)技能和提高教育教學水平的過程。

  1、深化課改,做創(chuàng)新型的教師。在課改活動中,我要注重對自身教育行為的反思----實踐,在教學中,我將嘗試運用多種靈活的教學方法,來激發(fā)學生的學習興趣,認真設計每一節(jié)課,并及時對每節(jié)課進行反思,認真分析課堂和班級管理中出現(xiàn)的問題,并及時做好反思記錄,爭取一學期下來能有一篇質(zhì)量較高的反思和教學設計。

  2、繼續(xù)更新自己的專業(yè)知識。在教學活動中注意搜集專業(yè)發(fā)展的新動向、新信息,不斷更新知識,以適應時代發(fā)展的要求和學生學習的需求。

  3、多讀書。要使自己的教育教學水平盡快提高,讀書是一種省時高效的途徑,所以我要堅持讀有關(guān)教育的書籍。同時注意多鉆研,勤思考,將自己的'教育教學實踐與理論結(jié)合起來,并在總結(jié)和反思中形成自己的教學風格。

  4、虛心請教,取人之長,補己之短。我要積極向同伴學習,多走進同組教師和優(yōu)秀教師的課堂,多向大家學習。

  第二、積極參加中心組活動。

  20xx年我的個人具體計劃:

  1、11月5日將個人博客加入到縣級課改中心組(四至六年級)的博客團,將自己的每月寫好優(yōu)秀教后小結(jié),反思等上傳,并通過網(wǎng)絡向同伴學習,優(yōu)化自己的教學行為、思想。

  2、11月6日到18日,11月25日至12月18日參加組內(nèi)網(wǎng)上讀書沙龍活動。平日里堅持閱讀教育雜志,每月摘抄不少于一篇,并記錄體會。

  3、11月16日、12月16日積極參加中心組的聽課、評課活動,課后積極參加互動式評課并上傳廣西基礎教研網(wǎng)、都樂網(wǎng)。

  4、12月30日積極參加網(wǎng)絡議課活動,將自己的評議上傳網(wǎng)上,并就共同關(guān)心的問題展開討論,互相啟發(fā),從中獲得對課程和教學的理解。

  5、每學年撰寫高質(zhì)量工作總結(jié)和教學論文上傳廣西基礎教研網(wǎng)、都樂網(wǎng)。

  在以后的中心組活動以及教學工作中,我要積極努力加強自身建設,使自己的工作更扎實、更有效、更完善、更優(yōu)秀。同時也希望能在教學上能得到各位老師的指點和幫助。面對新的工作環(huán)境我充滿了信心,也有許多自己的設想,我將帶著我的激情繼續(xù)教育教學,在實踐中摸索,在實踐中成長,成為一個反思型教師、研究型教師。

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