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工作計劃

工作計劃

時間:2024-08-01 07:40:37 工作計劃 我要投稿

工作計劃7篇(優(yōu))

  時間就如同白駒過隙般的流逝,前方等待著我們的是新的機遇和挑戰(zhàn),寫一份計劃,為接下來的工作做準備吧!相信許多人會覺得計劃很難寫?以下是小編為大家收集的工作計劃7篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

工作計劃7篇(優(yōu))

工作計劃 篇1

  一、上半年工作總結

  2***年是深入貫徹落實黨的十七大精神的重要一年,也是我鎮(zhèn)實現跨越式發(fā)展的重要之年。年初以來,全鎮(zhèn)上下認真學習黨的十七大精神,深入貫徹科學發(fā)展觀,堅持以“加快發(fā)展、富民強鎮(zhèn)”為主題,以“擴大開放、解放思想、轉變觀念、強化服務”為先導,搶抓機遇,開拓創(chuàng)新,積極務實地開展各項工作,全鎮(zhèn)經濟和社會事業(yè)取得了較快發(fā)展和良好的發(fā)展勢頭。

  1、經濟保持增長態(tài)勢,綜合經濟實力有所增強,1-6月份共完成國內生產總值1.2億元,同比增長3.8%,完成固定資產投資220萬元,農業(yè)生產穩(wěn)步發(fā)展,實現農業(yè)總產值3350萬元,牧業(yè)總產值840萬元,漁業(yè)總產值450萬元,出欄生豬5920頭,家禽14.5萬只,水產品1040噸。

  2、精心組織,嚴格操作,全面完成了村支“兩委”換屆選舉工作,選舉成功率100%。

  3、招商引資工作,鎮(zhèn)成立了以主要領導為組長的招商引資工作小分隊,確定了駐點招商引資地區(qū),并利用國際徽商大會,積極參與招商引資活動,尋求機遇,力爭實現新的突破,已引進企業(yè)發(fā)展勢頭良好,宏運建材公司全面投產,銅鑫選煤廠也部分恢復生產。

  4、計劃生育工作穩(wěn)步推進,按照“圍繞一個目標,實現雙向考核,突出三個重點,強化四項措施,抓好十項工作”的要求,狠抓落實,現計劃生育“基層基礎工作活動年”活動正在有序的開展。

  5、高質量地完成了雙廟、湯王、大橋等村4.7公里“村村通”水泥路工程,瓦埠湖6公里防汛撤退路工程建設進展順利,目前已完成全部工程量的60%。

  6、胡崗、前瓦兩社會主義新農村建設示范村的道路及渠道硬化工程全面完工。

  7、雙廟整村推進項目小李郢電站及楊公村劉崗電站技改項目工程已完工,并投入使用,鎮(zhèn)內水毀工程及渠道清淤全面完工,水電費征收已完成90%以上,夏灌工作正全面有序地展開。

  8、研究制定了《楊公鎮(zhèn)創(chuàng)建工作管理辦法》,進一步加大了精神文明和衛(wèi)生創(chuàng)建力度,積極籌措資金,多方協(xié)調,在桃元村建立了垃圾處理點,文明村鎮(zhèn)創(chuàng)建活動積極開展。

  9、新型合作醫(yī)療工作的補資及參合率均達到85%以上,發(fā)放城鄉(xiāng)低保資金515810元、大病救助資金39500元、優(yōu)撫資金141112元,共發(fā)放涉農資金538萬元,廣大人民群眾的根本利益得到確保。

  10、以創(chuàng)建模范平安鄉(xiāng)鎮(zhèn)為目標的`加強社會治安和平安創(chuàng)建力度,做好信訪穩(wěn)定和人民調解等基礎性工作正有序開展。

  11、結合反腐倡廉制度建設推進年活動,進一步加強廉政工作力度,加強組織建設和機關自身建設,改變機關工作作風,提高工作人員為民辦事的效率和能力。目前,推進年活動第一階段工作已全面結束,第二階段工作正在進行,已清理出各項制度性文件27份,“立、改、廢”方案已初步擬定。

  二、下半年工作計劃

  2***年下半年,我鎮(zhèn)經濟社會發(fā)展的主要目標是:實現年初確定的各項指標,即完成國內生產總值1.85億元,實現工業(yè)總值8000萬元,完成固定資產投資600萬元,實現全年農業(yè)總值2800萬元,農民的純收入3980元,糧食總產量38000噸,以及社會各項事業(yè)全面進步,為實現此目標,我們將進一步貫徹落實十七大及區(qū)委八屆四次全委會議有關精神,按照圍繞中心,突出重點,強化措施,加快發(fā)展的思路,進一步扎實做好各項工作:

  1、加強財政管理,發(fā)揮財政調控功能,采取有效增收節(jié)支措施,嚴格控制一般性支出,壓縮非生產性開支,深入推進公共財政支出改革,拓寬增收渠道,完成財政預算內總收入400萬元,同比增長14.3%。在確保收支平衡的基礎上,加大對農業(yè)、計生、綜合治理、民政、安全生產、社會保障方面的投入。

  2、以科學發(fā)展觀統(tǒng)攬全局,建設社會主義新農村。下半年,我鎮(zhèn)將按照“二十字”的總體要求,以胡崗和前瓦兩個村作為我鎮(zhèn)社會主義新農村建設試點示范村。首先,發(fā)展培育特色經濟和現代農業(yè),進一步調整農業(yè)結構,建設現代化農業(yè)示范基地,推進“一村一品”,實施科技入戶工程,著力培育龍頭企業(yè),發(fā)展訂單農業(yè),引導農民發(fā)展各類專業(yè)合作經濟組織,壯大農村經紀人隊伍,提高農業(yè)產業(yè)化水平。其次,加強基礎設施建設,改善生產條件,合理布局村鎮(zhèn)路網;推廣人畜安全飲用水,建立農業(yè)綜合服務平臺,興辦農業(yè)生產資料、日用消費品連鎖店,建立村鎮(zhèn)安全放心店,滿足農民生產生活需要。積極開展“三清”活動,營造村容整潔良好氛圍。

  3、加大招商引資力度,增強鎮(zhèn)域經濟實力。要適應新形勢,采用全方位引進,多元化利用的政策,在重視資本引進的同時,重點抓好引進企業(yè)的規(guī)范工作。抓住發(fā)達地區(qū)和合淮同城化以及大城市產業(yè)升級轉換的機遇,通過品牌掛靠、資產重組、聯(lián)合投資、承接產業(yè)擴散等方式,進行資本和生產領域的融合。在外出人員集中地建立勞務輸出基地,關心和支持外出務工、經商人員,使之安心工作,努力學習,鼓勵他們回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè),在政策上給予傾斜,在資金上給予扶持,鼓勵他們引介外地資本投入我鎮(zhèn)。

  4、加快經濟結構調整步伐,轉變經濟增長方式。今年下半年,我鎮(zhèn)將繼續(xù)在農業(yè)上做文章,在工業(yè)上謀發(fā)展,在生態(tài)上創(chuàng)品牌,積極推進農村產業(yè)結構調整,努力實現糧食增產,農民增收,農村穩(wěn)定。以農業(yè)產業(yè)化和標準化為基礎,打造楊公牌大米和優(yōu)質弱筋麥;以楊公小城鎮(zhèn)開發(fā)為基礎,發(fā)展工業(yè)企業(yè);以“兩小湖”為基地,發(fā)展水產品精養(yǎng)和水產品深加工;以趙嘴島為載體,發(fā)展生態(tài)旅游。堅持以市場為導向,以科技為動力,以提高效益,增加農民收入為核心,逐步建立起以優(yōu)質糧、油、棉為基礎,以精細蔬菜、瓜果、畜禽為支柱,水產品、經果林以及特色產品共同發(fā)展的具有江淮區(qū)域特色的農業(yè)產業(yè)體系。

  5、加強基礎設施建設,實施城鎮(zhèn)化戰(zhàn)略。堅持把農田水利建設放在基礎設施建設的首位,繼續(xù)抓好“把水留住”工程,重點做好蓄水、引水、提水小型基本農田水利建設,抓好雙廟整村推進項目建設,高質量完成10.2公里“村村通”水泥路工程,繼續(xù)配合有關部門搞好瓦埠湖防汛撤退路工程建設。加強防汛抗旱工作協(xié)調指揮,周密組織,科學安排,抓住時機,搶澆搶灌,為全年農業(yè)豐收打好基礎。開展朱集市場的專項治理工作,推介楊公農貿市場開發(fā)項目。積極引導群眾到集鎮(zhèn)發(fā)展個私企業(yè),進一步扶持明霞服裝廠發(fā)展。

  6、實施可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略,加強人口控制和環(huán)境保護。繼續(xù)貫徹執(zhí)行人口與計劃生育政策,穩(wěn)定低生育水平,促進優(yōu)生優(yōu)育。繼續(xù)落實“三為主”,實行“三結合”,實現“兩個轉變”。強抓“月積分”考核,進一步充實計劃生育獎懲辦法,實行領導干部聯(lián)系村和計劃生育村干部聯(lián)組包戶責任制。加大計劃生育工作力度,狠抓“兩檢”和“四項手術”到位率,以及社會撫養(yǎng)費的征收,確保人口出生率控制在10%以內,政策符合率85%以上,進一步加強計劃生育干部隊伍建設。建立自然資源有償使用制度,加強土地管理,切實保護耕地。保護和合理利用水資源,優(yōu)化水資源的配置,鼓勵節(jié)約用水。嚴格執(zhí)行項目“三同時”和環(huán)境影響評估制度,杜絕污染企業(yè)入鎮(zhèn),重點發(fā)展輕工業(yè),全面開展總量控制。

  7、加強精神文明建設,努力構建和諧楊公。認真貫徹公民道德建設實施綱要,全面提高勞動者的思想道德和科學文化素質。堅持不懈地進行黨的基本理論和基本路線教育,弘揚愛國主義、集體主義精神,提倡自力更生,艱苦創(chuàng)業(yè)精神,引導廣大干群樹立正確的理想信念和世界觀、人生觀、價值觀。在全鎮(zhèn)范圍內開展社會公德、職業(yè)道德、家庭美德教育,加強科普教育,倡導科學、文明、向上的生活方式。加快推進村民自我管理、自我教育進程,完善“村規(guī)民約”。加強社會治安綜合治理,建立健全社會治安防范網絡,杜絕毒品,關愛生命,確保無毒鄉(xiāng)鎮(zhèn)。繼續(xù)抓好優(yōu)撫救助工作,加大對敬老院的投入,加快殯葬改革步伐,提高遺體火化率。強化基層正規(guī)化建設,狠抓民兵工作“三落實”。

  8、開展“基層為民服務全程代理”工作。為扎實推進社會主義新農村建設,建立農村基層工作新機制,加大政府職能由行政管理向公共服務轉變,我鎮(zhèn)以政務服務中心為依托,堅持規(guī)范服務,便民利民,依法行政,廉潔高效的原則,進一步密切黨和政府與農民群眾的關系,使農民群眾更加滿意,我鎮(zhèn)將按照上級部署積極開展此項工作。

  9、繼續(xù)加強廉政工作力度,穩(wěn)步推進反腐倡廉制度建設推進年活動各階段工作,進一步健全機關各項工作制度,加強學習,努力抓好組織建設,著力改變機關工作作風,提高為民辦事的效率和能力。

工作計劃 篇2

  一、工作目標:

  本學期英語組將貫徹學校指導思想,認真履行教導處新學期制定的工作要求,深入學習現代教學理論英語新課程標準,努力搞好教學研究、教學指導、教學服務等日常研究工作。在此基礎上,進一步深化外語教學改革,以提高師資整體素質為核心,以提高課堂教學效率為重點,加強教學研究,不斷解決教學中的遇到的問題,努力培養(yǎng)和提高學生的英語聽、說、讀、寫的綜合能力和實踐中運用英語的能力,全面提高教學質量,在現有的基礎上使我們的教研組工作再上一個新臺階。

  二、具體工作及措施:

  1、英語組的活動改變單一的聽課和評課形式,增加教研組學習的新內容。本學期要重點學習《英語課程標準》、《教學五認真》,并自主學習、領悟《新課標》中的教學理念,多讀提高課堂效率的相關的理論書籍,建立全新的教學觀念,靈活的課程體系,多元、開放的課程評價標準,重視基礎,適應個性需求。

  2、組織本教研組教師積極撰寫論文。全體英語老師要通過理論學習,不斷反思、探索,并聯(lián)系實際積極撰寫英語教育教學論文。緊緊圍繞教研組的活動專題,開展教研組的聽課和評課活動,多反思,勤總結。

  3、培養(yǎng)學生良好的學習習慣。引導學生養(yǎng)成良好的學習習慣。注重課前預習,課后及時復習鞏固,養(yǎng)成用英語交際的習慣。三、四年級的學生注重學習興趣的培養(yǎng)(尤其是一年級學生),并關注他們的聽、說、讀、寫能力的鍛煉;對于五、六年級的學生要注重聽說讀寫各方面能力的培養(yǎng),同時注重對學習方法的指導。

  4、加強課堂教學研究,,提高教學質量。組內每位英語教師要樹立教學質量為學校發(fā)展生命線的思想,繼續(xù)做好培優(yōu)補差工作。注重組內教師的相互交流,探討有效的教學方法和策略,加強課堂教學的`研究力度。教研組定期組織教師進行主題研究學習活動,圍繞相應的研究專題,組織相應的研究課,通過研討、觀摩、評議等形式,使本組教師人人受益,共同提高。

  5、開展形式多樣的英語課外活動,提升學生綜合素質。除了做好英語社團工作以外,教研組還結合英語學科的特點,通過多樣的活動和競賽等方式來調動學生的參與,鼓勵、激發(fā)學生,從而發(fā)展學生。本學期將舉行英語作業(yè)優(yōu)秀展;英語單詞拼寫比賽等,旨在通過這些活動來提高學生的基本能力,扎實學生的基本知識和養(yǎng)成學生的基本習慣。

工作計劃 篇3

  各位領導、各位同事:

  大家好!

  在緊張忙碌中20xx年已經過去,新的一年已經開始,站在歲末年初, 心中感觸頗多。借此機會向各位領導及同仁匯報一下工程部20xx年工作總結及20xx年的工作思路,請給與幫助指導.

  第一部分 20xx年工作總結

  11年工程部的主要工作為前期配套、招投標和工程管理。工程部在人員配置不齊、一人多職、工期緊、任務重、情況復雜多變的巨大壓力下,工程部全體員工主動放棄休息時間,加班加點,迎難而上,對工程關鍵節(jié)點、重點部位、主要工序進行認真研究,周密部署,制定符合現場實際情況的施工方案,為工程施工有序進行提供了有力的保障,圓滿的完成了公司制定的工作目標,F將11年工作總結如下:

  一、 各項工作完成情況

 。ㄒ唬 前期配套及招投標:

  前期配套工作如下:

  天房中新天津生態(tài)城住宅項目和煦路道路開口申報;

  與生態(tài)城景觀公司協(xié)調解決漢北路綠化帶遷移工作;

  1#土建變電站施工破綠工作。

  招投標工作如下:

  天房中新天津生態(tài)城住宅項目一期景觀綠化工程設計招標;

  天房中新天津生態(tài)城住宅項目一期景觀綠化工程施工招標;

  天房中新天津生態(tài)城住宅項目一期裝飾裝修工程施工招標。

 。ǘ 工程進度

  住宅樓主體工程完成,內外檐施工基本完成;

  架空車庫主體施工、內檐工程基本完成;

  完成高層U1—A樣板間和多層2L—C樣板間的裝修施工;

  景觀綠化工程:架空平臺種植土回填已完成,高層周邊撤土已完成;

  綜合管網工程:雨污水管網基本完成,化糞池完成3個(共4個);消防

  管網基本完成;架空平臺上燃氣管網已完成。

  多層住宅樓外檐在周邊項目中率先完成亮相,有力地提升了天和園的項目形象,為現場銷售提供有力支撐和現場廣告作用。

 。ㄈ 工程質量控制

  施工前質量控制如下:

  1、對太陽能、綠化等施工隊伍的資質進行重新的審查,包括各個分包商

  的資質的審查。

  2、對所有的合同和技術文件、報告進行詳細的審閱。如圖紙是否完備,有無錯漏空缺,各個設計文件之間有無矛盾之處,技術標準是否齊全等等。

  3、審查各專項工程進度計劃和施工方案。

  4、組織設計、監(jiān)理和施工單位進行設計交底和圖紙會審,深刻領會設計意圖。

  施工過程中質量控制如下:

  1、每周組織監(jiān)理、施工單位進行質量大檢查,對發(fā)現的質量問題,責令監(jiān)理單位下發(fā)整改通知,限期整改。整改合格后方可進行下道工序。

  2、每月組織監(jiān)理單位、總包單位質量科對現場質量進行聯(lián)合檢查。

 。ㄋ模 安全文明施工

  獲得天津市安全文明施工示范工地和生態(tài)城綠色施工觀摩工地等榮譽稱號,得到領導們一致好評;在全年內未發(fā)生傷亡事故,實現了安全生產零事故的目標;每周四組織施工監(jiān)理單位對現場安全文明施工情況進行檢查,并形成文字資料。

 。ㄎ澹 資料管理

  初步建立資料管理制度,結合現場實際情況,對前期配套、招投標、施工圖紙、設計變更等資料,分門別類進行整理、存放,并建立資料檔案。

  二、 存在主要問題

 。ㄒ唬 項目管理水平有待提高

  1、 質量控制方法手段需要改進

  質量是公司發(fā)展的基礎,在過去的一年中質量控制還存在許多不足,總包單位質量控制思路不清晰,各質量控制主體的作用沒有全部發(fā)揮出來,特別是監(jiān)理單位的質量控制作用。

  2、 進度控制需要提前謀劃

  11年的進度控制管理不是很好,主要體現重大設計變更對現場施工進度造成的影響,例如:外檐窗拆改、電梯與設計結合不緊密等,僅外檐窗拆改一項就造成主體工程進度延遲3個月。

  3、 成本控制過程監(jiān)督不嚴

  過程控制重視不夠,特別是過程中的現場簽證及設計變更問題處理不及時,給成本控制工作帶來很多麻煩。

  4、 安全文明施工控制

  安全文明施工是企業(yè)的一面鏡子,去年施工現場存在分包多、交叉部位多、人員復雜等實際情況,安全隱患多,監(jiān)理單位、施工單位對安全文明施工的重視程度不夠,安全監(jiān)管不到位。

 。ǘ 工程部管理職能應加強

  1、 制度建設及規(guī)范化管理推進水平不高

  11年工程部組織了一系列公司制度培訓,但是員工對公司制度的了解和執(zhí)行程度距離公司的要求還有一定差距;同時公司制度還不健全,這需要工程部結合公司的實際情況制定施工現場管理制度,用統(tǒng)一的標準指導各項工作。

  2、 員工業(yè)務水平、監(jiān)督檢查、指導力度需要提高.工程部現場管理人員年紀輕、管理經驗不足,對于過程中

  出現的問題沒有及時發(fā)現。這需要工程部不斷加強業(yè)務學習,提高工作水平,以便及時發(fā)現問題及時解決。

  3、及時增補人員,強化崗位責任制

  工程部工程管理人員對較少,一人多職,導致很多細致工作難以開展。例如工程資料管理,應做到專人專管,工程資料與工程同時交駿。為確保工程施工順利進行,按期保質保量完成交房任務及后期開發(fā)任務,這需要工程部建立健全崗位責任制,責任到人,分工明確,便于更好地開展各項工作。

  第二部分 20xx年工作計劃

  11年的工作讓我們認識到工作的不足, 12年工程部面臨的任務更加艱巨:天和園一期工程工期緊張,管網工程、綠化工程同時開工,管理控制難度加大;精裝修工程開工面積大,質量管理和進度管理任務都很重;如若天和園二期和藍鉆大廈適時開工,則工程管理將面臨更嚴峻的挑戰(zhàn)。面臨的問題要求我們“早謀劃、嚴要求;堅決執(zhí)行、及時總結” 極力推進工程管理的工作進展。

  一、 主要工作思路

  在12年的.工作中工程部將“以公司經營管理目標為導向,以項目管理為重點,以加強工程部職能建設為保障,確保公司工程管理目標的實現”。

  二、 主要經營管理目標

 。ㄒ唬 經營目標

  確保天和園一期精裝修工程順利完成,按期交房,不出現因延期交房而影

  響公司實現工作目標的事件。

 。ǘ 管理目標

  1、 工程質量合格率100%,質量通病控制目標不超過公司要求;

  2、 進度控制目標,關鍵節(jié)點按時完成率95%以上,竣工目標實現率100%;

  3、 安全文明施工目標,現場保持市級文明工地標準,全年安全生產零傷亡;

  4、 成本管理,過程控制執(zhí)行公司制度100%,執(zhí)行及時率95%以上;

  5、 合同管理目標,合同交底100%;

  6、 員工培訓目標,不低于2次/人/月;

  7、 工程部聯(lián)合檢查不少于1次/月、過程檢查不少于3次/月。

  三、 確保年度目標實現的措施

 。ㄒ唬┮皂椖抗芾頌橹攸c,全面做好各項控制

  1、 加強質量控制;

  質量控制是公司工程管理的重點,特別是質量通病防治要嚴格控制。

  2、 強化進度管理

  工程部在開工前組織項目部編制進度控制計劃,要求施工單位上報的進度控制計劃不能晚于公司的進度控制計劃;施工過程中將年度計劃分解到月度計劃、周計劃,并嚴格監(jiān)督施工單位的執(zhí)行情況。在計劃的執(zhí)行過程中要提高預見性,及時預見影響工程進度的因素及時提出解決方案。出現施工進度滯后工程計劃時要求施工單位指定趕工方案,確保進度控制計劃的實現。

  3、 做好安全文明施工管理

  安全文明施工是管理水平的體現,項目開工前要求施工單位上報安全文明施工專項方案、每周組織對施工現場的檢查,發(fā)現達不到要求的工程要求施工單位必須整改。

  4、 認真落實合同管理

  在合同審批過程中,工程部要認真審核技術要求,并對質量標準和工期要

工作計劃 篇4

  為了讓自己的教學能夠更加的有成效,我覺得我十分的有必要聽從園長的建議,在這個學期開始之前,給自己的工作制定一個工作計劃,這樣才能更加有序的完后自己的本職工作,干起來也會更加的高效,這份工作計劃耗費了一周左右的時間才得以完成,我相信這份工作計劃一定對我的工作能有所改善。

  上個學期是,小班學生的第一個學期,也就是他們進入幼兒園的第一學期,上個學期的工作成果,我個人十分的不滿意,很多孩子似乎一個學期下來什么都沒學到,我就好像成了幫忙看孩子的一樣,這讓我對自己非常的失望,這個學期我會做出以下工作計劃。

  一、加強跟家長的聯(lián)系

  班上一共有學生24名,這在我們幼兒園來說班級人數算是偏少的了,上學期辦理入園的學生的確很少,但是就這二十四個學生,我都沒搞定。我覺得很大一部分原因,我跟家長的聯(lián)系太少了。首先我要多進行家訪,我要看看孩子們在家里是個什么情況,看他們在爸爸媽媽身邊和在老師的身邊有什么變化,一個家庭一個月一次家訪,甚至有些比較難以服管教的學生,可以上升到一個月兩次,一方面可以加強老師在他們心目中的'地位,一方面也是能做到更好的跟家長溝通。還有就是我要保證家長群,要時刻互動起來,比如說,每天的作業(yè)可以發(fā)一份到群里,孩子在班上的情況,也是可以拍照發(fā)到群里,讓家長們更好的看到孩子們在幼兒園的情況。

  二、摸清幼兒的習性

  作為一個早教老師,一個學期下來,我甚至還會想不起來某個學生的名字,這是非常不應該的,每個孩子的檔案在幼兒園都是有記錄的,首先我要了解他們的個人情況,以及家庭情況,然后再去觀察他們每個人的性格、脾氣等等,這樣在他們遇到問題的時候,我也能更好的應對,不需要每次都打電話去詢問家長,這樣真的顯得自己很無能。在了解了他們的習性之后,我就要做到,把他們存在的壞習慣往正確的方向引導,讓他們知道是非對錯,從小養(yǎng)成良好的習慣,優(yōu)秀的品質,招人喜歡的性格。

  三、營造良好的學習氛圍

  一個良好的學習氛圍對孩子們的影響是極大的,這個時候的他們,只要沒在老師的管束下學習,他們是很難自己主動去學習的,在他們心里玩才是最重要的,如果當身邊的孩子都開始在學習上遠超自己了,也是會想著自己跟上來的,他們就得有一樣榜樣。為此我將在這個學期,制定每周輪換制的小班長,讓他們開始有學習的動力,應該能讓他們的學習熱情上一個檔次。

工作計劃 篇5

  大綱:1.怎樣提升本工序的效率

  2.怎樣降低本工序的物耗

  3.怎樣降低本工序的報廢及質量合格率 4.怎樣培養(yǎng)本工序的凝聚力(團隊精神)

  第一點:1.設定本工序目標,以目標為中心,將目標分成到各個可行的項目。把細分的項目分配到各員工的工作崗位,以明確目標形成壓力轉化為動力,讓各員工所知道自己所做哪些工作,需負那些責任。為提工作效率,對本工序生產現場的機械設備,定期進行所規(guī)定的內容點檢.保養(yǎng)工作。生產操作中做到“人等機,切勿機等人”,倡導生產過程中得人生安全。當發(fā)生異常現象,及時通知所各方負責人,及時修復設備。否則達不到所定的目標.為提高工作現場的工作效率,防止一些不可發(fā)生的因素,每天要下力氣去執(zhí)行現場的6S。不然會走上陡坡,妨礙生產的正常運行,減低了效率。

  2. 絕大多數員工都是有惰性的,只有在競爭的壓力下才可能努力工作,充分挖掘自身潛力。對落后的員工同情、遷就是“婦人之仁”,只會鼓勵落后、打擊先進形成松垮的風氣,,最終會既耽誤了全體員工的前程也耽誤了企業(yè)的利益。競爭淘汰應形成一種制度,定期獎勵先進,淘汰落后,這就象趕羊群,只需趕頭羊、打尾羊,中間的羊群,不用管就跑得很快。競爭的制度建立起來,員工就有了主動性,變“要我干”“要我學”為“我要干”“我要學”。

  3.工作要有標準,標準要有檢查,員工要有考核,考核后要有獎懲。這樣制度和任務才得以落實。就好像熱爐子,一碰就會燙傷,人自然不會碰。執(zhí)法不在嚴厲,在嚴格。獎懲都要及時,要對員工產生足夠的刺激,時間長了就形成了條件反射,形成了習慣。

  4.注重員工思想,應當多于員工交流,對他們提出的意見和看法進行可行性分析,可以適當滿足他們的愿望,從而調動員工的積極性!這也就是佛所說的:你要什么,我給你什么。這樣,才有人天天來供奉佛,敬仰佛。

  第二點:根據物料使用標準進行使用,

  1、 根據生產計劃和材料消耗定額編制材料采購計劃

  2、 只是知道也是無從下手改善的,首先,應該明白造成浪費的主要原因,可以利用人、機、物、法、環(huán)(5M)方法進行原因分析:第二,針對產生的原因采取糾正措施進行改進;

  第三,對糾正措施的有效性進行驗證,有效的則制成作業(yè)標準,在工作場所內進行培訓,使動作規(guī)范化;

  總之要想控制要從源頭(即進料)開始抓,過程進行有效控制,制定有效的動作標準,設計出有效的“防呆”措施,比如機器、手工操作的誤差所帶來的不良。

  3、 對一些生產過程的 細節(jié)小事做起。比較常用的到的 東西來進行管控。比如:手套(點數人員跟包板人員每天一雙,以舊換新).膠紙.標簽不能浪費.將成倉空調的濕度調到合適不超標.下班做到人走燈滅機停.

  4、 每天利用早會給員工講解成本控制.樹立”**是我家,節(jié)約靠大家”的口號。使每位員工都知道成本物料的重要性.

  第三點:本工序的質量目標,以包裝的魚骨圖,SOP為基準.。對現場過程進行控制。據目前有出現過的問題,作出一系列的措施。

  此上面的問題都是非常嚴重,領班必須對操作的現場監(jiān)督。對操作現場的員工(點數.包板.貼標簽.裝箱)使用連環(huán),起相互監(jiān)督。操作現場必須以包裝流程進行操作。

  第四點:要提升本工序的凝聚力,就先要明白一個團隊是不能依靠個人力量所的成功,是需要一種團隊凝聚力。正有所歌詞叫“團結就是力量”。只要擁有了一支有很強向心力`凝聚力`戰(zhàn)斗力的團隊,是沒有打不贏的仗。要提升就要做到以下的:

  1:以班組的目標任務為導向,使班組的員工(團隊成員)明確自己所在班組的目標/行動計劃,為了能夠激發(fā)成員們的激情,樹立起階段性的路碑,使員工對目標看的見.摸的著.讓員工明白一個團隊的成功與失敗帶來的正負面影響。來增強成員們的責任和使命感。

  2:為員工提供學習機會。只有通過不斷學習,才能創(chuàng)造更多的奇跡。

  3.聽取員工的見解。不需要每個員工異常聰明,過度聰明的反而會自我膨脹。但需要具有強烈責任心。

  4.鼓勵員工的創(chuàng)造力。注重人才的培養(yǎng),人才培養(yǎng)不能只重視知識技能,還需考慮品德,情感,志趣等方面的東西。

  5.增強自己的才能。充分發(fā)揮自己的作用,以身作則,對員工起榜樣帶頭作用。明確各員工的所扮演團隊成員的角色其責任。充分發(fā)揮各員工各自作用。

  6.充分發(fā)揮管理者的激勵作用。 在工作過程中,運用各種激勵理論對工作的員工進行適當的激勵,鼓勵激發(fā)員工們的積極.主動性,發(fā)揮團隊成員的'創(chuàng)造力。

  7.靈活授權,及時決策。通過靈活授權,顯示管理者對員工的信任,給員工學習與成長的空間。有利于發(fā)揮其員工的積極與創(chuàng)造性;有利于及時決策。

  8.充分發(fā)揮自己的溝通與協(xié)調。員工之間會由于價值觀,性格,處世方法等方面的差異而產生各種沖突,人際關系陷入緊張。甚可能出現敵視,強烈情緒以及向領導者挑戰(zhàn)的情形。在出現此現象,自己就要充分溝通,引領團隊調整心態(tài)和準確定位角色,把個人目標與工作結合,明確自己要做的事,以及清楚地做。其次要做到團隊成員與工作環(huán)境之間與其它部門之間的溝通和協(xié)調。

  團隊凝聚力是無形的力量,就要將團隊里的每個成員緊密地聯(lián)系在一起的看不見的紐帶。人是社會中的人,良好的人際關系是高效團隊的潤滑劑。因此,必須采取有效措施增強團隊成員之間的融合度和親和力,形成高昂的團隊士氣。團隊是開放的,在不同階段都會有新成員加入,高團隊凝聚力會讓團隊成員在短期內樹立起團隊意識,形成對團隊的認同感和歸屬感,縮短新成員與團隊的磨合期,在正常運作期間,促使團隊的工作績效大幅提高。

工作計劃 篇6

  素質教育的提高,重點體現在教學質量的提高,要提高教學質量,必須重視在教育教學的各個環(huán)節(jié)上抓先導型的工作,高三尤為重要,為實施素質教育,落實學校布置的各項任務,有計劃,有步驟地作好本年度班級的工作,特制定本月份工作計劃。

  1、 繼續(xù)抓好班風建設,突出一個“實”字,高三這一年更要講究實效性,不來空洞的,對學生要作細致的思想工作,盡量對學生的錯誤苗頭處理在萌芽之中,對學生要動之以情,曉之以理,經常與學生交談,使之在高三這一年讓所有學生即成才又成人。

  2、 抓班風建設,突出一個“穩(wěn)”字,因為高三容易出現思想上的波動,學習上俘澡,班主任工作一定要有的放矢,從正面教育穩(wěn)定學生的思想情緒,及時發(fā)現問題,如果班上出現這種情況必須及時抓好穩(wěn)定工作,否則的話會影響到大部分學生的學習情緒,嚴重會影響到整個班集體,造成班級混亂,將會出現缺課、曠課等現象發(fā)生,所以班主任要多查堂,下班檢查,目的要讓學生隨時見得到班主任,隨時讓學生感覺到老師在關心他。

  3、 抓好學風建設,突出一個“濃”字,在進入高三的起始階段一定要讓每位學生端正學習態(tài)度,形成良好的學習氛圍,對成績稍微突出的學生多來一點鼓勵,,對成績稍差一點的學生不憐惜你的表揚,確實基礎差的`學生鼓勵他順利的拿到高中三年的畢業(yè)證書。必須給每位學生制定一個目標,并隨時根據學生的學習狀況進行修正,在訂計劃時一定要貼近高考,是那一類學校一定要具體,這樣班級才穩(wěn)定,學習空氣才濃,這樣可能會看到大部分學生在學習,在努力學習,甚至還會看到加班加點的在學習,將會看到11級希望,才會體現一個班級的學習風氣是否濃厚。

  4、 密切關注學生思想動向。人有智力高潮低潮時,情緒也同樣,所以要密切關注學生思想,對出現消極悲觀的思想學生及時做工作,始終保持樂觀進取的心態(tài),對班級整體出現思想波動現象,要及時講教心理咨詢室老師,做好心理調節(jié)器整工作。

  5、 引進競爭機制。針對每一次月考成績,總分名次都通過列大榜了解學生的階段學習情況,同時讓學生確立下次的目標,通過實現目標,完成目標情況與未完成情況比較,找差距、找原因、以求得在一次考試中實現突破。

  6、做好協(xié)調工作,做好班上課任教師的紐帶橋梁作用,必須將不層次的學生同科任教師進行溝通,優(yōu)秀的學生那科強那科弱,必須讓所有的科任教師心中有數,齊心協(xié)力抓總分,達成一個共識“六減一等于零”的道理,必須齊頭并進,才可能達到有效的有效。

  一年的時間說短也長,說長也短,讓我們以持久的恒心和毅力去做好每一件小事,相信我們今天付出的汗水定能澆灌出明天成功的花朵。

工作計劃 篇7

  20xx年基金監(jiān)督管理科成立以來,在局黨組的正確領導和各科室的大力支持和幫助下,工作得以穩(wěn)步有序開展,較好地完成了全年工作任務。現將20xx年度工作開展情況、工作中存在的問題及20xx年工作計劃匯報如下:

  一、工作開展情況

 。ㄒ唬┻M一步規(guī)

  范和完善社;鸷途蜆I(yè)再就業(yè)資金監(jiān)管內控管理制度和辦法,確;鸷唾Y金管理和操作流程的規(guī)范性。

  為進一步規(guī)范各項基金及就業(yè)再就業(yè)資金支出,防范基金風險,根據各項支出特點并結合我市實際情況,在局黨組的安排下,在相關科室的支持協(xié)助下,重新組織修訂完善了社;鸶黜椫С黾熬蜆I(yè)再就業(yè)資金具體操作流程,確保了基金管理和各項操作流程的規(guī)范性,有效防范操作風險。

  (二)根據省、市有關文件精神,結合我市社保基金和就業(yè)再就業(yè)工作實際,擬寫了《清鎮(zhèn)市社會保險基金專項治理工作方案》、《清鎮(zhèn)市社會保險基金和就業(yè)再就業(yè)資金安全宣傳教育活動工作方案》并及時呈報市有關領導審閱,并及時開展了社會保險基金專項治理工作方案。

  (三)業(yè)務工作開展情況

  1、對20xx年、20xx年度就業(yè)再就業(yè)資金的管理工作進行常規(guī)檢查并及時出具檢查報告。通過檢查就業(yè)局20xx、20xx年就業(yè)再就業(yè)資金會計檔案及部份基礎資料,就業(yè)再就業(yè)資金帳務處理基本按照會計制度及有關規(guī)章制度執(zhí)行,操作流程符合有關規(guī)定。

  2、嚴格按照有關操作流程對就業(yè)再就業(yè)資金及社保基金各項支出進行審核,并深入企業(yè)進行實地核查。一是從5月份以來,認真審核每一筆醫(yī)療保險、生育保險、工傷保險等各項支出;二是每月下旬按時會同社保局退休科審核擬退休人員資料,并對擬退休人員有關情況深入企業(yè)進行現場核查,保證擬退休人員符合退休條件,確保基金支出安全完整;三是對20xx年每季度、每月的公益性崗位補貼、社會保險補貼、職業(yè)介紹補貼、職業(yè)培訓補貼等有關支出進行審核;四是及時組織召開就業(yè)再就業(yè)資金使用管理聯(lián)席會議,保證有關資金的及時撥付。截止目前,共審核發(fā)放12家單位公益性崗位補貼159.63萬元;審核發(fā)放9家單位的社會保險補貼206.87萬元;發(fā)放養(yǎng)老金7368.66萬元,撥付喪葬撫恤費158.25萬元,撥付遺屬生活補貼117.99萬元;支付職工醫(yī)療保險61.72萬元,支付機關事業(yè)醫(yī)療保險31.93萬元,支出工傷保險費用93.76萬元,支付企業(yè)生育保險費用2.57萬元,支付機關事業(yè)單位生育保險費用0.43萬元;支付城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險費用20.93萬元。

  3、加強與社保局、就業(yè)局相關部門的業(yè)務工作對接,對各項基金和資金操作流程各環(huán)節(jié)內容進行熟悉了解,以便更能結合實際開展監(jiān)督工作,使監(jiān)督工作落到實處,確保基金和專項資金安全。

  4、采取多種形式開展社保基金和就業(yè)再就業(yè)資金安全宣傳教育活動及開展社保基金專項治理工作等。

  5、加強對農村勞動力及下崗失業(yè)人員培訓工作的監(jiān)督檢查力度。一是對20xx年、20xx年、20xx年農村勞動力培訓及經費撥付情況進行了詳細核查并及時報告檢查情況。二是對20xx年每期開班培訓情況進行現場督察,及時填寫培訓質量統(tǒng)計表,及時準確了解每期培訓質量等情況。

  6、對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)勞動力分市場建設情況進行檢查。一是會同市財政、審計有關部門對百花湖鄉(xiāng)勞動力分市場建設工程進行驗收。二是對新店、衛(wèi)城、流長勞動力分市場建設有關事宜進行現場查看。

 。ㄋ模┢渌ぷ鏖_展情況。一是按時向局辦公室報送科室工作動態(tài)信息、工作周報、月報及工作總結。二是積極參加市委市政府及本局組織的有關活動。三是完成領導交辦的其他工作。

  二、政治理論及業(yè)務知識的學習

  (一)深刻認識基金和就業(yè)再就業(yè)資金監(jiān)督管理工作的重要性,明確職能定位,不斷加強監(jiān)管人員的從業(yè)素質。

  社會保險基金和就業(yè)再就業(yè)資金的管理使用具有很強的政策性、規(guī)定性和嚴肅性,只有熟悉掌握社;鸺熬蜆I(yè)再就業(yè)資金各項法律法規(guī)及實際業(yè)務操作流程,才能真正發(fā)揮基金監(jiān)督管理職能,確;鸺熬蜆I(yè)再就業(yè)資金安全運行。工作之余,基金監(jiān)督管理科科室人員學習了大量有關法律法規(guī)及各項規(guī)章制度,基本掌握有關業(yè)務處理要點及監(jiān)督管理過程中應重點監(jiān)督內容。

 。ǘ┓e極參加我局“深入學習科學發(fā)展觀”各項學習活動,切實做到“工作學習兩不誤,雙促進”。

  三、基金監(jiān)督管理工作中存在的問題

 。ㄒ唬┯捎谀壳盎鸸芾砩形粗贫ńy(tǒng)一規(guī)范的監(jiān)管體系和就業(yè)再就業(yè)資金會計核算辦法尚需進一步完善,在基金監(jiān)督管理中發(fā)現仍存在一些問題,如:財務內控制度還需進一步完善、業(yè)務操作還需進一步規(guī)范等。

  (二)由于就業(yè)再就業(yè)資金及社;鹩嘘P政策和規(guī)定較多,加上自身時間有限,對社保及就業(yè)工作的'具體業(yè)務操作流程尚在熟悉中,導致對有關政策的把握尺度不準,基金監(jiān)管工作力度不夠,有待進一步加強。

 。ㄈ┥绫;鸨O(jiān)督管理工作主要是從社保

  基金征繳、社;鸶黜椫С鲆约吧绫;鸸(jié)余三方面進行監(jiān)督管理,如何有效監(jiān)督基金征繳、各項支出以及基金節(jié)余一直是基金監(jiān)督工作中的重點內容。在工作量較大、人員較少的條件下,要真正做到對每筆基金征繳、支出進行有效監(jiān)督還存在一定困難。

 。ㄋ模┰谌粘1O(jiān)管工作中,與社保和就業(yè)部門有關人員的交流溝通還不夠,對一些問題的處理上溝通還需加強。

  四、下一步工作打算

  一是繼續(xù)加強業(yè)務知識的學習,深入貫徹落實科學發(fā)展觀,在思想上繃緊“安全弦”。結合當前正在開展的深入學習貫徹落實科學發(fā)展觀和“全心全意為人民服務宗旨意識再學習再教育”學習活動,將堅持以人為本,統(tǒng)籌兼顧加強各項業(yè)務知識的學習。二是基金監(jiān)督管理科作為我局內設監(jiān)管部門,下一步將大力配合社保和就業(yè)部門監(jiān)管好社;鸷途蜆I(yè)再就業(yè)資金,從每一個細節(jié)上防范基金和資金風險,確;鸷唾Y金安全。三是積極加強與社保和就業(yè)部門的溝通協(xié)調,在日常工作中切實做到“講黨性、重品行、作表率”,全心全意為相關部門服務。四是完善科學合理內部管理制度,在監(jiān)督管理上確保無誤。加強現場監(jiān)督,強化內控管理,規(guī)范業(yè)務操作流程,完善業(yè)務審核制度。五是建立基金要情報告制度,不斷提高基金管理透明度,保證基金安全。六是根據就業(yè)再就業(yè)資金和社;鸶黜椫С鎏攸c,制定規(guī)范有效的監(jiān)督管理制度,定期不定期對各項支出進行現場調查,確保資金安全。七是采取多種形式開展社;鸷途蜆I(yè)再就業(yè)資金安全宣傳教育活動,真正提高管理社會保險基金和就業(yè)再就業(yè)資金的重要性認識。八是大力開展社;饘m椫卫砉ぷ,確保基金安全。

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