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農(nóng)資工作計劃
時間的腳步是無聲的，它在不經(jīng)意間流逝，我們的工作同時也在不斷更新迭代中，讓我們一起來學(xué)習(xí)寫計劃吧。你所接觸過的計劃都是什么樣子的呢？下面是小編精心整理的農(nóng)資工作計劃，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
農(nóng)資工作計劃1
一、迅速行動，確保開局良好
完善工作機制，進一步形成合力。將小農(nóng)資整規(guī)工作列入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道農(nóng)技站年度工作目標(biāo)考核，對目標(biāo)責(zé)任進行再細化、再量化，層層簽訂目標(biāo)責(zé)任書。建立健全領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)和工作小組，完善并落實工作制度，落實人員、經(jīng)費等，保障小農(nóng)資整規(guī)工作的有序開展。根據(jù)“以塊為主、條塊結(jié)合”的原則，細化工作分工，強化牽頭指導(dǎo)作用，著力構(gòu)建“縣（市）統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)為主負責(zé)、村居屬地管理、業(yè)主責(zé)任到位、社會共同參與”的工作格局，并根據(jù)目標(biāo)管理開展經(jīng)常性督查。(6月中旬)
二、狠抓落實，做好平衡推進
1、摸清小農(nóng)資行業(yè)動態(tài)情況，落實分類整規(guī)措施。牽頭單位和協(xié)助部門要在去年調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上，進一步摸清小農(nóng)資生產(chǎn)經(jīng)營單位的動態(tài)變化情況，全面、準(zhǔn)確掌握底數(shù)、分布及基本質(zhì)量安全狀況，建立并完善監(jiān)管檔案，做到底數(shù)清、情況明。認真梳理排摸情況，按照整合提升類、整改規(guī)范類、關(guān)停取締類等進行分類，制定相應(yīng)整規(guī)措施，確保整規(guī)工作有的.放矢。(7月上旬)
2、修訂完善規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，切實抓好宣傳培訓(xùn)。依據(jù)我局去年印發(fā)的農(nóng)資店建設(shè)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合實際進行修訂，形成本行政區(qū)域內(nèi)應(yīng)統(tǒng)一執(zhí)行的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道與農(nóng)業(yè)部門共同組織開展規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的宣傳培訓(xùn)工作，提高小農(nóng)資業(yè)主的質(zhì)量安全意識和把關(guān)技能(分期分批至1月底)。
3、加強基層指導(dǎo)，抓好平衡推進。要注重調(diào)查研究和經(jīng)驗總結(jié)，進一步加強對基層的指導(dǎo)，針對整規(guī)成果可能出現(xiàn)的反彈，要“抓反復(fù)，反復(fù)抓”確保整規(guī)成果，要在認真總“小農(nóng)資”整規(guī)工作中的做法和經(jīng)驗，尤其是針對“小農(nóng)資”整規(guī)重點，難點和薄弱環(huán)節(jié)，繼續(xù)保持高壓態(tài)勢不松動，繼續(xù)抓好面上工作平衡，確保目標(biāo)任務(wù)全面完成（10月底）。
三、把握工作節(jié)奏，確保整規(guī)工作完成
1、依據(jù)年度目標(biāo)，制訂評價標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)年度目標(biāo)，我局將制定20xx年小農(nóng)資整規(guī)工作評價標(biāo)準(zhǔn)。并報市“十小”辦匯總后實施。(7月底前)
2、針對突出問題，研究指導(dǎo)意見。農(nóng)業(yè)局和各協(xié)助部門應(yīng)加強調(diào)研，對小農(nóng)資整規(guī)工作推進過程中存在的重點、難點問題，從行業(yè)政策、工作機制等方面研究解決辦法，形成指導(dǎo)意見，確保整規(guī)工作順利開展。
3、強化輿論宣傳，營造整規(guī)氛圍。加強小農(nóng)資整規(guī)宣傳工作，有計劃、有組織、有主題地開展系列宣傳活動，正確把握輿論導(dǎo)向，及時反映小農(nóng)資整規(guī)工作對經(jīng)濟社會發(fā)展的保障和促進作用，發(fā)動群眾共同關(guān)心、支持、參與、監(jiān)督整規(guī)工作，為整規(guī)工作創(chuàng)造良好的社會氛圍。
4、依據(jù)評價標(biāo)準(zhǔn)，組織檢查評價。我局將對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）小農(nóng)資整規(guī)工作進行檢查評價。(10月底前)
5、加強工作督查，鞏固整規(guī)成果。
按市“十小”辦開展整規(guī)“回頭看”活動的要求，對照“小農(nóng)資”整規(guī)標(biāo)準(zhǔn)要求，開展查漏補缺，消除肓點、肓區(qū)，并進一步完善部門鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）聯(lián)動和定期聯(lián)系工作機制，積極做好市“十小”辦牽頭組織開展定期和不定期的工作督查，防止反彈、回潮，進一步鞏固整規(guī)成果（12月）。
農(nóng)資工作計劃2
20xx 年開展小農(nóng)資整治和規(guī)范工作以來，我局積極推進“小農(nóng)資”整治和規(guī)范工作上，領(lǐng)導(dǎo)重視，措施有力，立足實際、創(chuàng)新思路、突出重點、狠抓落實。我局以行業(yè) “臟、亂、差”和“無、散、低”為整治重點，以行業(yè)規(guī)范提升為主線，認真組織開展“小農(nóng)資”質(zhì)量安全整治與規(guī)范工作，扎實穩(wěn)步地推進各項工作，“小農(nóng)資” 整治與規(guī)范工作取得顯著成效。
一、整規(guī)基本情況
根據(jù)調(diào)查統(tǒng)計，全縣原本共有小農(nóng)資店261家，整治后為212家，其中經(jīng)營農(nóng)藥、肥料和種子的有198家，經(jīng)營獸藥、飼料的有14家。所有小農(nóng)資店已達到符合農(nóng)資店建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，整規(guī)率達100%，建立了50家示范店。小農(nóng)資店整規(guī)投入各類資經(jīng)30多萬元，包括店面改造20多萬元，設(shè)備投入6萬元，培訓(xùn)宣傳4萬元�，F(xiàn)有100多家納入農(nóng)資身份證管理。
通過整治和規(guī)范，成效明顯，行業(yè)“臟、亂、差”和“無、散、低” 得到明顯改變。一是經(jīng)營條件明顯改善；經(jīng)過整規(guī)之后，倉儲設(shè)施、貨架柜臺、店面環(huán)境均有不同程度的改善，真正提升了為農(nóng)服務(wù)環(huán)境。二是主體資格明顯規(guī)范；有部分農(nóng)資經(jīng)營單位尚無營業(yè)執(zhí)照，通過指導(dǎo)組的多次檢查與督促整改，關(guān)停了一些不能達到經(jīng)營標(biāo)準(zhǔn)的農(nóng)資店，扶助提升了一批農(nóng)資店達到經(jīng)營條件，申領(lǐng)了證照，規(guī)范了主體經(jīng)營資格。三是服務(wù)質(zhì)量明顯提升；在整規(guī)工作開展后，農(nóng)資產(chǎn)品均做到了明碼標(biāo)價，使得消費者在購買農(nóng)資產(chǎn)品時對價格一目了然。四是管理制度明顯規(guī)范；全縣所有“小農(nóng)資店”都建立了“放心農(nóng)資”經(jīng)營“五項”制度，即：建立農(nóng)資單位身份證管理制度、承諾制度、消費投訴處理制度、進貨驗收備查制度和銷售臺賬制度。五是服務(wù)滿意度明顯提高；通過整規(guī)工作，“小農(nóng)資店”的`經(jīng)營不斷規(guī)范，服務(wù)水平不斷提高，群眾滿意率不斷提高。
二、整規(guī)主要做法
�。ㄒ唬�、領(lǐng)導(dǎo)重視，精心組織。我局對小農(nóng)資質(zhì)量安全整治和規(guī)范工作高度重視，精心部署。我局成立XX縣小農(nóng)資質(zhì)量安全整治和規(guī)范工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由局長蘇靜平任領(lǐng)導(dǎo)小組組長，副局長李敏水任副組長，相關(guān)科室負責(zé)人為整治小組成員，辦公室設(shè)在農(nóng)業(yè)行政執(zhí)法大隊。相關(guān)科室參與到農(nóng)資整治工作中來，確保了整治工作有組織、有計劃、有步驟地進行。制訂《XX縣小農(nóng)資質(zhì)量安全整治和規(guī)范工作實施方案》和工作推進計劃，落實了專項經(jīng)費。同時，通過懸掛橫幅標(biāo)語以及農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)廣泛宣傳小農(nóng)資質(zhì)量安全整治和規(guī)范工作，共懸掛橫幅標(biāo)語10條，上縣今日蒼南2篇、XX農(nóng)業(yè)執(zhí)法網(wǎng)執(zhí)法動態(tài)20篇、XX縣農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)15篇、市十小整治與規(guī)范信息10篇。
�。ǘ�、普查建檔，試點示范。積極配合鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）開展調(diào)查，重點摸清小農(nóng)資店的數(shù)量、分布、證照完備情況、從業(yè)人員情況、生產(chǎn)經(jīng)營條件和質(zhì)量安全狀況等，全面掌握轄區(qū)內(nèi)小農(nóng)資店現(xiàn)狀，做到整治工作心中有數(shù)。20xx年10月底，已完成全縣鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）內(nèi)小農(nóng)資店普查工作。全縣261家小農(nóng)資店全部納入監(jiān)管平臺。錢庫鎮(zhèn)確定為20xx年小農(nóng)資質(zhì)量安全整治與規(guī)范試點鎮(zhèn)，先后出臺了符合試點鎮(zhèn)實際的小農(nóng)資店整治試點工作方案和建設(shè)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，推動了試點鎮(zhèn)小農(nóng)資店的規(guī)范建設(shè)工作，確保整治與規(guī)范工作有的放矢，有章可循。為抓好全縣小農(nóng)資質(zhì)量安全整治與規(guī)范的工作，我局根據(jù)全縣小農(nóng)資店的實際情況，進行分析篩選，確定50家示范店， 我局組織執(zhí)法人員對小農(nóng)資示范店質(zhì)量安全整治和規(guī)范進行“一幫一”結(jié)對指導(dǎo)活動，力求把示范店小農(nóng)資店建成符合標(biāo)準(zhǔn)的示范點，為全縣小農(nóng)資店質(zhì)量安全整治和規(guī)范進一步開展建立樣板。
�。ㄈ�、耐心指導(dǎo)，督促檢查。我局專門成立“小農(nóng)資”店質(zhì)量安全整規(guī)工作指導(dǎo)組，積極配合各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的“小農(nóng)資”店質(zhì)量安全整規(guī)工作，并與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)做了深入的交流，提出了一些意見，并對農(nóng)資店建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和示范點確定作了說明，要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)相互配合抓好“小農(nóng)資”店質(zhì)量安全整規(guī)工作。對36個鄉(xiāng)鎮(zhèn)聯(lián)絡(luò)員進行了培訓(xùn)指導(dǎo)和對全縣 “小農(nóng)資”店業(yè)主220余人進行了培訓(xùn)。印發(fā)了《XX縣農(nóng)資店進銷臺帳》和《農(nóng)資店建設(shè)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)》各280份。督促檢查，推動試點工作平衡開展。為及時掌握試點工作動態(tài)，妥善解決整治過程中遇到的困難和問題，縣“十小”整規(guī)辦成立了小農(nóng)資店整規(guī)專業(yè)指導(dǎo)組，做好組織、指導(dǎo)、督查等工作。
（四）、身份認證，查有所據(jù)。結(jié)合小農(nóng)資整規(guī)工作，對轄區(qū)內(nèi)所有農(nóng)資經(jīng)營單位要進行備案登記，要求所有農(nóng)資經(jīng)營單位要符合農(nóng)資身份證管理標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，對農(nóng)資經(jīng)營單位應(yīng)當(dāng)取得相應(yīng)的行政許可或者執(zhí)照，經(jīng)營條件等進行嚴(yán)格審查，符合“農(nóng)資單位身份證”條件的，發(fā)放“農(nóng)資單位身份證”代碼，再配發(fā)標(biāo)價設(shè)備。銷出的農(nóng)資必需有 “農(nóng)資單位身份證”代碼，使銷出的農(nóng)資產(chǎn)品有源可查，在農(nóng)業(yè)事故中避免了不必要的糾查�，F(xiàn)有100多家納入農(nóng)資身份證管理。
（五）、嚴(yán)厲打擊，確保安全。我局結(jié)合“綠劍”執(zhí)法行動，集中力量、集中時間組織執(zhí)法人員開展了小農(nóng)資質(zhì)量安全專項整治行動，關(guān)停取締49家。通過整治，進一步規(guī)范了農(nóng)資市場秩序，加強了對農(nóng)業(yè)投入品的市場監(jiān)管，確保了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)安全。
三、整規(guī)主要經(jīng)驗
�。ㄒ唬⑼菩修r(nóng)資連鎖經(jīng)營模式。
以XX縣永豐農(nóng)資有限公司為模式，積極培育農(nóng)資連鎖的龍頭企業(yè)，實現(xiàn)統(tǒng)一進貨、統(tǒng)一配送、統(tǒng)一價格、統(tǒng)一標(biāo)識、統(tǒng)一服務(wù)的“五統(tǒng)一”管理模式。把住農(nóng)資市場準(zhǔn)入這個關(guān)口，從源頭上控制了偽劣農(nóng)資產(chǎn)品流入我縣。
�。ǘ�、建立農(nóng)資監(jiān)管長效機制，確保行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。
推行“農(nóng)資單位身份證”建設(shè)，使售出的農(nóng)資產(chǎn)品有源可查;加強日常巡查力度，將日常巡查與宣傳教育緊密結(jié)合;定期對農(nóng)資質(zhì)量進行抽查，并公開抽查結(jié)果，促使經(jīng)營者嚴(yán)把農(nóng)資質(zhì)量關(guān)，使消費者放心;組織開展農(nóng)資經(jīng)營培訓(xùn)班，增強經(jīng)營人員素質(zhì)。
�。ㄈ�(chuàng)建農(nóng)資放心店，發(fā)揮示范作用。
為更好地讓未達規(guī)范的農(nóng)資店有一個整治樣本，我局在全縣開展農(nóng)資示范店創(chuàng)建工作，已有50家農(nóng)資經(jīng)營店達到了農(nóng)資示范店標(biāo)準(zhǔn)。在小農(nóng)資整規(guī)工作中，這50家農(nóng)資示范店在全縣發(fā)揮了示范帶動作用，未達規(guī)范的農(nóng)資店對照自身不足予以整改。
農(nóng)資工作計劃3
為切實抓好秋季農(nóng)資市場監(jiān)管工作，規(guī)范農(nóng)資市場秩序，今秋農(nóng)資市場檢查將按照“抓源頭、端窩點、打慣犯”的原則，嚴(yán)厲打擊坑農(nóng)害農(nóng)違法行為，維護廣大農(nóng)民利益，保障農(nóng)業(yè)生產(chǎn)安全，檢查的重點是：
一、種子市場檢查
重點檢查經(jīng)營主體是否合法；經(jīng)營證照是否齊全有效；經(jīng)營人員是否具備經(jīng)營上崗資格；經(jīng)營品種是否通過國家或我省審定及外省審定品種在我省經(jīng)營推廣是否辦理引種手續(xù)，適宜種植的生態(tài)區(qū)域是否涵蓋本行行政區(qū)域；銷售的`種子是否附有標(biāo)簽，標(biāo)簽標(biāo)注的內(nèi)容是否準(zhǔn)確規(guī)范，主要性狀描述是否與審定公告一致；是否按規(guī)定制作、保存種子經(jīng)營檔案；廣告宣傳是否客觀公正，外縣進入本縣的種子是否附有檢疫證書。
二，農(nóng)藥市場檢查
重點檢查農(nóng)藥經(jīng)營者是否具備農(nóng)藥經(jīng)營資格；經(jīng)營條件是否合格；銷售的農(nóng)藥有無農(nóng)藥登記證號或臨時登記證號；標(biāo)簽，標(biāo)識是否符合國家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)；有沒有銷售國家明令禁止銷售使用的劇毒、高殘留農(nóng)藥；繼續(xù)清查收繳毒鼠強等劇毒殺鼠劑。
三，肥料市場檢查
重點檢查整治復(fù)混（合）肥、配方肥、精制有機肥、微生物肥料、葉面肥料等；嚴(yán)格按照《肥料登記管理辦法》開展查證驗證工作，嚴(yán)厲打擊無證生產(chǎn)，假冒偽造肥料登記證的生產(chǎn)經(jīng)營者。
農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料是農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的重要載體，其優(yōu)劣直接關(guān)系到農(nóng)業(yè)生產(chǎn)安全及廣大農(nóng)民的切身利益，全縣廣大農(nóng)資生產(chǎn)經(jīng)營者應(yīng)當(dāng)認真學(xué)習(xí)有關(guān)法律法規(guī)知識，自覺維護農(nóng)資市場秩序，做到守法、誠信經(jīng)營，為全縣糧油增產(chǎn)，農(nóng)民增收，促進社會主義新農(nóng)村建設(shè)做出積極貢獻。
農(nóng)資工作計劃4
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位朋友們：
大家好!
帶著豐收的喜悅，我們再度歡聚一堂。過去的一年里，你們牽手年幼的德諾一起走過無數(shù)難忘但不平凡的日子。在德諾蹣跚學(xué)步的日子里，因為你們的攙扶與支持，年幼的德諾走得穩(wěn)健、有力;在農(nóng)資市場群雄割據(jù)、競爭激烈的今天，新生的德諾卻得以健康、茁壯的成長。德諾前行的每個腳印里，都灑下了你們的心血與汗水，都傾注了你們的忠誠與真情。今天，在這里，請允許我代表德諾農(nóng)資所有員工真誠地祝愿在座的各位健康平安，幸福如意;祝愿我們的父老鄉(xiāng)親們因為各位領(lǐng)導(dǎo)的大力支持、德諾人的誠實執(zhí)著、威遠人的踏實敬業(yè)以及在座各位零售商朋友們誠信負責(zé)的精神而更快地走向富裕，祝愿大家的生活節(jié)節(jié)攀升，紅紅火火!
今天，借這個盛會，德諾將一如既往，坦誠地與大家一起回顧過去一年的成績與不足，探討我們共同遇到過的問題，也誠望大家能借今天的盛會，暢所欲言，為德諾更好地發(fā)展獻言獻策。下面，我將德諾農(nóng)資20xx年工作成績、銷售情況、存在問題、品牌管理以及20xx年工作計劃匯報如下：
一、工作成績及銷售情況
1、從供貨方面來說，20xx年，威遠生化在平陸地區(qū)投入了大量的人力、物力、財力。
一年來，不管德諾提出什么要求，從業(yè)務(wù)員提出申請到大區(qū)經(jīng)理審批，再到推廣部門策劃運作都是一路綠燈、高效運行;從上到下，從里到外，從操作產(chǎn)品到運作市場，從業(yè)務(wù)方面到技術(shù)咨詢，從資源管理到營銷培訓(xùn)，從業(yè)務(wù)員、區(qū)域經(jīng)理到公司高層、專家教授，每一位相識或不相識的來自威遠的朋友都知無不言、言無不盡地對德諾傾心相授，都盡自己最大的努力給了德諾農(nóng)資許多忠懇的建議和無私的幫助。
2、除了審計局的領(lǐng)導(dǎo)、同事以及其他職能部門的支持以外，還有許多結(jié)緣德諾的朋友，都給了德諾最真誠的幫助。
比如，部官的仝亮，自己雖然不經(jīng)銷農(nóng)藥，但是卻為德諾介紹了幾個重要客戶。經(jīng)他介紹的五個客戶，兩個獲得了我們今年的銷售一等獎，一個獲二等獎，一個獲最佳回款獎，還有一個是今年新開的戶，銷售業(yè)績也不錯;零售商王新平，在年初曾對德諾農(nóng)資提出了非常好的建議，并認真地寫下來交給了我們，他的建議書至今保存在德諾農(nóng)資的檔案里;還有我們的村干部周寬亮、劉百興，張店鎮(zhèn)老書記喬章典等，為了引導(dǎo)村民使用生物農(nóng)藥，淘汰高毒農(nóng)藥，都身體力行，率先使用，為德諾農(nóng)資及威遠品牌的樹立做了大量的推廣宣傳工作。在張店、部官一帶，幾乎所有的農(nóng)民都知道了威遠產(chǎn)品，很多農(nóng)民們說，威遠這么好的藥，這些年都在哪兒啊，要是我們早用威遠的藥，每年桃果的價格肯定要高許多。今年，農(nóng)民們普遍反映：用了生物農(nóng)藥后，蘋果、桃的品質(zhì)大大改善，果桃商品率也大為提高。我們的老百姓以他們的方式，對德諾農(nóng)資提出了最真誠最樸素的建議，給了德諾農(nóng)資最樸實的支持與扶助。
3、今年，很多零售商朋友都盡自己的能力對德諾農(nóng)資的工作寄予了大力的支持，從積極銷售到積極回款，都取得了顯著的成效，截止目前，德諾農(nóng)資的回款率已達 98.6%。這中間，有很多客戶，毫不猶豫地拒絕了有多年合作關(guān)系的老供貨商的供貨，一心一意致力于德諾產(chǎn)品專賣，在我們強有力的品牌拉動下，除了銷售額大幅增長以外，也將威遠生物農(nóng)藥過硬的質(zhì)量和德諾農(nóng)資優(yōu)質(zhì)的服務(wù)帶給了老百姓，在農(nóng)民朋友中反響良好，使德諾農(nóng)資與威遠生化在平陸區(qū)域贏得了良好的口碑。
4、德諾誠實敬業(yè)、扎實負責(zé)的精神，贏得了名牌企業(yè)的青睞，也贏得了終端零售商的信任。
今年的銷售過程中，接到零售商的電話后，我們曾多次專車趕到田間地頭，實地查看農(nóng)民們地里的蟲害、病害，并現(xiàn)場咨詢專家，以最快速度為農(nóng)民朋友解決問題;在排庫結(jié)賬的過程中，對算錯賬的客戶，都認真誠實地予以了糾正。有一回，南王的客戶賈春蓉多付了我們200元錢但并不知曉，我們發(fā)現(xiàn)以后及時打電話予以糾正，避免了客戶的損失;在給黑窯的吳幫元算賬時，由于筆下誤，使他多付了300多元錢，復(fù)查時發(fā)現(xiàn)后，我們專程趕到黑窯給以糾正等等;德諾要求每一位員工都嚴(yán)格要求自己：誠實第一，決不多收客戶一分錢，決不與客戶推諉扯皮。正是這種勇于承認錯誤，敢于承擔(dān)責(zé)任的精神使德諾農(nóng)資贏得了零售商朋友們的贊賞與信任，也贏得了農(nóng)民朋友的信任與尊重，也成為威遠生化值得信賴的合作伙伴，今年，德諾農(nóng)資已被威遠生化評為“四星級核心經(jīng)銷商”。
二、存在問題
(一)今年庫存比較大。
庫存偏大的主要原因：
一是生物農(nóng)藥持效期長，往年，農(nóng)民們在賣桃前普遍都要打一到兩遍藥�？墒�，今年，用了高甲維鹽及除蟲尿這套黃金配方藥之后，后期卷葉蟲沒有再發(fā)生。直到桃區(qū)銷售工作已經(jīng)結(jié)束一個多月，地里也幾乎沒有蟲害。所以各零售點都沒有按預(yù)期計劃完成銷售，這是造成庫存偏大的主要原因。不過，雖然我們庫存偏大，但是農(nóng)民朋友們嘗到了用生物農(nóng)藥的好處，這是值得我們欣慰的地方。
二是對于果區(qū)來說，今年普遍是小年，加之部分地區(qū)出現(xiàn)不同程度的凍害，導(dǎo)致農(nóng)民朋友對蘋果管理重視不夠，也是導(dǎo)致庫存偏大的一個主要原因。
三是前期因為對產(chǎn)品了解不透，在小麥除草劑銷售期沒有對大家作出正確的指導(dǎo)。在千頃碧浪銷售出去以后，因為苯磺隆類產(chǎn)品見效慢，使得好多農(nóng)民誤以為買的是假藥，影響了同期清園藥的銷售。
(二)在推廣過程中，由于缺乏經(jīng)驗，加之工作開始得晚，使得大部分地區(qū)都沒有涉及到，導(dǎo)致銷售肓區(qū)的出現(xiàn)。
三、品牌問題
這方面，我們主要談一下品牌的定位、成長以及管理的問題
(一)、品牌定位
德諾農(nóng)資致力于為農(nóng)民朋友提供一流的產(chǎn)品質(zhì)量，一流的售后服務(wù);致力于架起零售商與一流名牌企業(yè)合作的橋梁;致力于和實力雄厚并且視農(nóng)民利益為最高利益企業(yè)的合作，從而打造優(yōu)秀的農(nóng)資品牌。德諾，永遠是農(nóng)民的德諾。讓德諾品牌扎根深厚的土壤里，扎到農(nóng)民的心坎里是所有德諾人為之奮斗的目標(biāo)。
(二)、 品牌成長
兩年來，在座的.每一位都為德諾農(nóng)資付出了艱苦的努力和辛勤的汗水，我深深地感覺到：在你們眼里，德諾就像自己的孩子，你們對他寄予了純樸的感情與深情的信任。從湖村王新平對德諾農(nóng)資誠懇的建議書到西牛張曉玲夫婦的真知灼見;一次次感受到張郭村景保屯對銷售出去的農(nóng)藥跟蹤到底的執(zhí)著精神;部官的蘇全太說，他寧愿不賣藥，也不會不負責(zé)任地將不合理的配方給農(nóng)民，讓他們反過來多花冤枉錢;還有一回，我聽到東鄭的趙增溫說：用咱們藥的戶，地里都非常干凈，我這些天天天在研究和琢磨威遠公司到底是個什么公司呢，能做這么好……像這樣的事情，很多很多。每一次下鄉(xiāng)，看到老百姓信任而感動的眼神，我都會想起你們苦口婆心地講解;聽到老百姓對威遠品牌的信賴與贊賞，我都會想起你們認真負責(zé)的工作態(tài)度。在農(nóng)資市場極度混亂的今天，有緣接觸農(nóng)藥行業(yè)一個非常優(yōu)秀的品牌是我們大家的幸運，而親手將一個優(yōu)秀的品牌在這么短的時間內(nèi)做到受百姓信賴又是非常難能可貴的。
(三)那么，我們就一起談?wù)勁c品牌管理相關(guān)的幾個問題：
1、渠道的問題
對我們來說，渠道包括供貨渠道及銷售渠道。德諾農(nóng)資的供貨渠道大家都非常清楚。德諾農(nóng)資保證所有產(chǎn)品都是平陸區(qū)域總代理，封閉運營的方式最大程度地杜絕了假冒偽劣農(nóng)藥的流入，最大限度地提升了零售商朋友的利潤空間。拿威遠生化來說吧：據(jù)非�？煽康南�，威遠產(chǎn)品這些年來沒有因為任何藥害事件做過賠償。除了威遠產(chǎn)品外，德諾農(nóng)資在進貨渠道方面，把關(guān)也是非常嚴(yán)格的。我們保證所有的產(chǎn)品都是正式登記的產(chǎn)品，都經(jīng)過農(nóng)業(yè)局執(zhí)法大隊的驗收，保證經(jīng)銷商朋友放心經(jīng)營，絕不會因為一時不謹(jǐn)慎給經(jīng)銷商朋友帶來任何的不利影響。除了產(chǎn)品質(zhì)量過硬以外，兩年來，為了給農(nóng)民朋友尋求到真正視農(nóng)民利益為最高利益的企業(yè)，我們不斷地拒絕再拒絕。紅太陽、克勝制藥、瑞德豐等等一流企業(yè)都三番五次地找過我們，但是，在我們商談的過程中，沒有一個企業(yè)能像威遠生化這樣，舍得付出，舍得在農(nóng)民身上大力度地投入。每一回，當(dāng)?shù)轮Z農(nóng)資提出需要支持的意向時，威遠生化從來沒有算計過這樣的投入到底值不值，每次他們都是盡心盡力地去做，而同樣是大廠家，別的廠家就做不到。他們的支持力度都無一例外地視我們的銷售情況來定。在他們眼里，利益永遠是第一的，利潤永遠是第一的。今天，德諾選擇了威遠，威遠選擇了平陸，這樣的機會，對于我們來說，真得是非常寶貴，非常難得的。德諾只是一個橋梁，實際的情況是：一個實力雄厚的優(yōu)秀企業(yè)就站在我們的背后，隨時為我們提供強有力的品牌支持。牽著這個國內(nèi)一流企業(yè)的手，我們一定能走得更穩(wěn)更遠。
2、銷售回款的問題。
目前的農(nóng)資市場非�；靵y，生產(chǎn)企業(yè)之間、代理商之間、零售商之間的惡性競爭使得大家為了贏得市場，不得不通過賒銷途徑來提高市場占有率。但是，任何一個企業(yè)，想要健康發(fā)展，首先必須要有良好的銷售回款。沒有良好的現(xiàn)金流，再美好、再有前途的事業(yè)都終將走向夭折。除了農(nóng)資界，現(xiàn)在，國內(nèi)一流的名牌企業(yè)都已經(jīng)意識到這個問題，努力杜絕賒銷現(xiàn)象的存在，轉(zhuǎn)而將工作的重點放在售后服務(wù)及技術(shù)推廣方面，通過強有力的品牌策略以及優(yōu)質(zhì)超值的服務(wù)來占領(lǐng)市場。
我們運城地區(qū)有兩個曾經(jīng)顯赫一時的農(nóng)資企業(yè)，都企圖通過大規(guī)模的賒銷力度來占有市場，剛開始，似乎還轟轟烈烈了一陣，可是，好景不長，現(xiàn)在都已經(jīng)是生存艱難。大額度的賒銷，表面看來，似乎處處都充滿了誘惑。但是，在誘惑的背后，潛藏著諸多的風(fēng)險。而隨著國家惠農(nóng)政策越來越好，農(nóng)民維權(quán)意識也越來越強，假冒偽劣農(nóng)藥越來越難以立足。這種情況導(dǎo)致了未來的農(nóng)資市場，需要品牌;消費觀念越來越成熟的老百姓需要品牌�？墒牵谖覀兘佑|的生產(chǎn)廠家中，名牌廠家?guī)缀醵际遣毁d欠的。所以現(xiàn)款操作，是農(nóng)資行業(yè)必然的趨勢。
這方面，我相信，通過我們努力，這個問題會逐步得到改善解決。我們應(yīng)該學(xué)習(xí)名牌企業(yè)的做法，努力做到質(zhì)量硬，價格硬，回款硬。只有良好的回款，才能讓我們贏得名牌企業(yè)的信賴，才能為我們爭取到更多更好的服務(wù)支持。也只有這樣，我們才能在農(nóng)資市場立于不敗之地，我們的事業(yè)才能形成良性循環(huán)，才能健康發(fā)展!拿今年銷售第一名的蘇全太來說吧：去年，他是第一年經(jīng)銷農(nóng)藥，當(dāng)年的銷量是6000元;今年，他自己的努力目標(biāo)是2萬元。3月份，他籌集了2萬元提前交到公司。提前交付的這兩萬元使他得到了什么呢?第一，他獲得了836元的現(xiàn)金紅包;第二贏得了最佳回款獎;第三因為他交了2萬元，我們肯定要幫他賣到2萬元。因此，我們?yōu)樗懔艘淮未罅Χ鹊拇黉N，在促銷現(xiàn)場，僅2個多小時的時間，就幫他銷了一萬多元的貨，使他的銷售收入及利潤空間大大提高。
所以，與德諾農(nóng)資打交道，我們大家不要害怕吃虧。積極的回款只會讓您得到更多意想不到的收獲!在這么好的機會面前，我希望我們的零售商，不是一年到頭只想賺點自己家的用藥錢。我希望，在不遠的將來，有更多的零售商，因為結(jié)緣德諾，因為牽手名牌企業(yè)，能踏實的賺錢，輕松地賺錢，在我們年老體弱、干不動農(nóng)活時，依然能享受到與名牌企業(yè)攜手合作的利益與快樂!
3、價格的問題。
現(xiàn)在每個村子里，都有好幾家賣藥的，我們最基本的工作就是讓老百姓不再為辨別真假藥而茫然困惑，不再為經(jīng)常上當(dāng)受騙而不知所措。統(tǒng)一零售價就是要求我們對每一個老百姓都做到誠實無欺，不允許有愚弄百姓的事情發(fā)生。
大家都知道：如果我們買一樣?xùn)|西，比別人買得貴了些，哪怕只貴幾毛錢，心里就很生氣，感到被欺騙。常會想到，以后再也不去他那兒買了。所以，我們要堅決杜絕此類事件的發(fā)生，贏得每一個鄉(xiāng)民的信任。決不亂價銷售，擾亂市場。很多零售商朋友都感慨：你們的藥好是沒說的，但就是價格貴。對于這個問題，我覺得，覺得張店、部官一帶的零售商們做得非常好。
在張店的嶺橋、張郭、連溝、下牛坪，在部官的上牛、中牛、下牛、后月等村，老百姓對威遠的藥已經(jīng)不關(guān)心價格的問題了。因為，大家認準(zhǔn)了威遠這個牌子，都知道威遠的藥在全縣的價格都是統(tǒng)一的。所以，這些村的老百姓拿藥時基本上不問價格，只關(guān)心是不是威遠的藥。所以，我覺得，解決這個問題其實很簡單：那就是正確的引導(dǎo)我們的農(nóng)民，用好藥，減少用藥次數(shù)，拒絕用藥風(fēng)險，提高果品品質(zhì)，最終做到降低成本，增加收入。
下鄉(xiāng)時有的零售商會說，你們應(yīng)該進點小廠家的藥，因為有的農(nóng)戶來了就要便宜的藥，我們沒有，人家就走了，造成客戶流失。對這類問題，我們的原則是寧可不賣藥，也不能心存僥幸地去賣沒有質(zhì)量保證的藥。再便宜的藥，終究是要花錢的，但如果效果不好，農(nóng)民可不會說他買的藥便宜，他會說，我們給他提供的藥不好，甚至是假藥，這樣子，一傳十，十傳百，最終，我們的路會越走越窄直到窮途末路。
4、竄貨砸價問題。
我們大家有緣接觸了名牌企業(yè)，又有幸讓品牌農(nóng)藥在我們手里做起來，那么，現(xiàn)在我們就一定要有強烈的品牌保護意識。否則，我們辛辛苦苦付出的努力就會付之東流。
一個大型農(nóng)藥生產(chǎn)企業(yè)的新產(chǎn)品，從策劃研發(fā)直到真正投入市場，少則三五年，多至七八年甚至更多，而一個小廠子的產(chǎn)品可能只需要三兩天換個標(biāo)簽就可以上市了。所以大廠家的任何一個新產(chǎn)品投入市場時，剛開始都有一個市場指導(dǎo)價和保護價。而當(dāng)我們費盡心血將新產(chǎn)品推開以后，市場上很快就會有類似的產(chǎn)品甚至完全一樣的產(chǎn)品出現(xiàn)。
這樣的產(chǎn)品一旦流入我們的銷售區(qū)域，常常會通過惡意砸價來贏得客戶。所以，我們在銷售過程中，一定要引導(dǎo)農(nóng)民認準(zhǔn)品牌，認清真假。在整個銷售過程中，我們不但要提供給他們更多超值的服務(wù)，還要不斷跟蹤服務(wù)，指導(dǎo)他們正確用藥，這樣，即使一時流入市場的少量產(chǎn)品價格低廉，卻不一定能夠贏得農(nóng)民的信任。為什么?因為小廠子的貨，它是沒有計劃的進入市場的，能打開銷路好，如果打不開銷路，就打一槍換一個地方，實在不行，大不了換個標(biāo)簽，從頭再來。遇到這種情況，就需要我們所有的零售商聯(lián)起手來，共同抵制竄貨砸價事件的發(fā)生，維護我們大家共同的利益。
品牌的成長，是需要我們每一個人都精心呵護的。只有這樣，我們才能享受到品牌帶給我們長遠的、巨大的經(jīng)濟效益。
四、20xx年工作計劃
1、協(xié)助威遠生化搞好直營連鎖店的銷售管理工作。
20xx年，我們將對現(xiàn)有的專賣店進行掛牌經(jīng)營。明年農(nóng)資市場管理更趨于規(guī)范，也更加嚴(yán)格，無照經(jīng)營已經(jīng)很難再堅持下去。在大家的銷售額都急劇增長的情況下，為了讓大家安心踏實地放心經(jīng)營，經(jīng)與威遠生化協(xié)商，德諾農(nóng)資做為威遠生化在平陸區(qū)域的受權(quán)管理單位，協(xié)助威遠生化在平陸區(qū)域開展直營連鎖店的工作。借鑒威遠生化先進的的管理經(jīng)驗，做好威遠生化終端零售網(wǎng)點的建設(shè)工作及銷售服務(wù)。這個項目已有部分零售商知道消息，目前，已經(jīng)有部分零售商報名掛牌，并提供了相關(guān)資料，交齊了保證金。會議結(jié)束以后，我們將配合威遠生化嚴(yán)格審核申請網(wǎng)點，確保直營店工作的順利開展。這里，簡單給大家講一下申請直營店的條件：
(1)、要求經(jīng)銷商首先致力于威遠農(nóng)藥專賣，對于威遠生化沒有的少量產(chǎn)品，由德諾農(nóng)資負責(zé)調(diào)配。所供藥品全部經(jīng)農(nóng)業(yè)局執(zhí)法大隊檢查驗收，嚴(yán)格把握供貨渠道，確保威遠生化不會因此承擔(dān)連帶責(zé)任。
(2)、要有一定的銷售管理經(jīng)驗，視農(nóng)民利益為最高利益。
(3)、必須要有良好的品牌忠誠度，有強烈的品牌保護意識。
2、配合威遠生化加大對農(nóng)民用藥知識的培訓(xùn)、指導(dǎo)以及售后服務(wù)工作。
致力于無公害農(nóng)藥在我縣的推廣與使用，使我們這個以經(jīng)濟林為主的國定貧困縣的老百姓早日嘗到使用無公害農(nóng)藥的甜頭。
3、拓展示范園建設(shè)面積。目前，我們已與常樂坪高村初步確定了建設(shè)示范村的意向。明年，我們將專門配備專家隊伍，為該村三千多畝果園提供全程的技術(shù)指導(dǎo)，逐步將該村果區(qū)建設(shè)成生態(tài)型果區(qū)。另外，在每個有銷售網(wǎng)點的村建一到兩個樣板示范園，引導(dǎo)村民正確用藥。
4、配合平陸縣委黨校陽光工程項目，每年選拔部分優(yōu)秀零售商進行培訓(xùn)，為新農(nóng)村建設(shè)培養(yǎng)一批新型農(nóng)民和科技帶頭人。
5、作為“萬村千鄉(xiāng)市場工程”唯一指定的農(nóng)藥配送單位，協(xié)助平陸縣潤禾農(nóng)資做好“萬村千鄉(xiāng)市場”工程的農(nóng)藥配送工作，并積極搞好售后服務(wù)及回訪工作，使這項工程深得民心。
6、、回饋與感恩是德諾成長的主旋律。在德諾農(nóng)資健康發(fā)展、銷售額穩(wěn)定增長的前提下，繼續(xù)努力搞好德諾農(nóng)資“愛心工程”工作，與在座所有的朋友一起，盡我們最大的努力，幫助更多的農(nóng)村貧困家庭走出困境。
最后，我代表德諾農(nóng)資對在座的各位鄭重承諾：德諾農(nóng)資將繼續(xù)堅持誠信經(jīng)營，堅持品牌戰(zhàn)略，堅持為零售商爭取更好的品牌支持及優(yōu)惠的銷售政策，堅持為農(nóng)民朋友提供最好的產(chǎn)品，最好的服務(wù)，堅持誠實無欺地對待每一位農(nóng)民朋友。為所有的老百姓早日擺脫貧困，早日走向富裕，為早日建設(shè)起一個健康、富裕、美好、和諧的新平陸而不懈努力!
謝謝大家!
農(nóng)資工作計劃5
為了認真貫徹落實黨的十七屆四中、五中全會、中央一號文件和縣委十六屆三次全會暨全縣經(jīng)濟工作會及全縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作會議精神，規(guī)范我縣農(nóng)資市場經(jīng)營秩序,為我縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展和現(xiàn)代果業(yè)建設(shè)提供安全高效的生產(chǎn)資料，推進蘋果產(chǎn)業(yè)化進程，維護農(nóng)民合法權(quán)益，促進農(nóng)民持續(xù)增收�，F(xiàn)就今年全縣農(nóng)資市場整頓工作安排如下：
一、內(nèi)容范圍
整頓的范圍主要包括縣境內(nèi)生產(chǎn)銷售使用的化肥、農(nóng)藥、包裝、果袋、自育或外調(diào)果樹苗木、種子、獸藥、飼料及飼料添加劑等。整頓的重點是：嚴(yán)查高毒高殘留農(nóng)藥、打擊制售假冒偽劣農(nóng)資、哄抬市場價格、虛假欺詐廣告和非法經(jīng)營等行為；加大對各農(nóng)資經(jīng)營戶庫房的排查；嚴(yán)厲打擊生產(chǎn)銷售違禁農(nóng)業(yè)投入品的不法行為；加強對農(nóng)村流動設(shè)點銷售的監(jiān)管，保障我縣農(nóng)資市場經(jīng)營秩序良好。
二、時間步驟
1.3-4月份集中做好果樹苗木、化肥、農(nóng)藥、種子、獸藥、飼料及飼料添加劑、小型農(nóng)機具及配件市場的管理和整頓工作。
2.5-6月做好果袋和農(nóng)藥市場的管理和整頓等工作。
3.7-9月做好化肥、農(nóng)藥、獸藥、飼料及飼料添加劑等市場的管理和整頓工作。
4.9-20xx年3月份做好蘋果包裝、化肥、小型農(nóng)機具及配件市場的管理和整頓工作。
三、職責(zé)劃分
1.各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要按照“屬地管理，分級負責(zé)”的原則，做好本鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)資經(jīng)營門點的排查摸底、宣傳培訓(xùn)，并公布投訴電話。
2.農(nóng)業(yè)執(zhí)法大隊負責(zé)，工商局、質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局、生產(chǎn)辦配合，搞好全縣農(nóng)藥市場的規(guī)范管理和整頓工作。
3.植保站負責(zé)，農(nóng)業(yè)執(zhí)法大隊、生產(chǎn)辦配合，搞好全縣自育和外調(diào)苗木及蘋果檢疫工作。
4.工商局負責(zé)，質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局、農(nóng)業(yè)執(zhí)法大隊、市場辦配合，搞好化肥市場的規(guī)范管理和整頓工作。
5．質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局負責(zé)，工商局配合，搞好果袋市場的規(guī)范管理和整頓工作。
6.種子管理站負責(zé)，工商局、農(nóng)業(yè)執(zhí)法大隊、植保站配合，搞好全縣各類種子的規(guī)范管理和整頓工作。
7.農(nóng)機中心負責(zé)，農(nóng)業(yè)執(zhí)法大隊、工商局配合，搞好全縣小型農(nóng)用機械及配件的規(guī)范管理和整頓工作。
8.畜牧局負責(zé)，工商局、農(nóng)業(yè)執(zhí)法大隊配合，搞好全縣獸藥、飼料及飼料添加劑市場的監(jiān)管工作。
9.工商局負責(zé)，質(zhì)監(jiān)局、營銷辦配合，搞好包裝市場的規(guī)范管理和整頓工作。
10.物價局負責(zé)做好農(nóng)資產(chǎn)品的價格管理，防止哄抬物價坑農(nóng)害農(nóng)；公安局、法院重點做好移送案件的調(diào)查處理工作。
四、整頓辦法
1．果樹苗木市場整頓。要把好市場準(zhǔn)入關(guān)，不論本地自育和外地調(diào)入的苗木在我縣銷售前，必須經(jīng)植保站檢疫，獲得準(zhǔn)銷證后方可在縣境內(nèi)銷售。苗木銷售實行劃行歸市定點經(jīng)營,不得亂設(shè)攤點隨意銷售。植保站、生產(chǎn)辦要按照我縣新建園對苗木的要求制定縣新建園果樹苗木標(biāo)準(zhǔn)體系，并利用新聞媒體、傳單、培訓(xùn)會等各種形式向果農(nóng)和經(jīng)銷者進行宣傳；農(nóng)業(yè)執(zhí)法大隊要嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)進行市場檢查整頓,對不夠尺寸、根系不合格的苗木要強制返圃,對脫水或帶有病毒疫情的苗木要扣押并銷毀，對淘汰的劣質(zhì)品種苗木要制止在我縣境內(nèi)銷售，以保證今年新建園果樹苗木符合標(biāo)準(zhǔn)。
2．化肥市場整頓。以復(fù)混肥、有機肥料、微生物肥料及葉面肥料監(jiān)管為重點。一是工商局要嚴(yán)格審查各經(jīng)營戶的經(jīng)營資格，對無照經(jīng)營或超范圍經(jīng)營的堅決給予取締，并按照國家標(biāo)準(zhǔn)要求從包裝標(biāo)識規(guī)范程序上初步判斷真假，對重點懷疑產(chǎn)品送有關(guān)權(quán)威部門進行檢驗，對抽檢結(jié)果及時公告，指導(dǎo)果農(nóng)正確選購；二是質(zhì)監(jiān)局要對各經(jīng)營戶的進貨渠道和產(chǎn)品出廠附帶的有關(guān)標(biāo)識文件要進行嚴(yán)格審查；三是要重點排查鄉(xiāng)村農(nóng)資網(wǎng)點和流動非法銷售攤店,檢查整頓和日常監(jiān)管要到村入戶；四是要嚴(yán)厲打擊虛假欺詐廣告，制止以假亂真以次充好哄抬物價。
3．農(nóng)藥市場整頓。工商局和農(nóng)業(yè)執(zhí)法大隊要嚴(yán)格審查經(jīng)營資格，堅決取締非法經(jīng)營。一是嚴(yán)厲打擊查處農(nóng)業(yè)部199號公告禁限用農(nóng)藥、332號公告規(guī)定的甲胺磷等五種高毒有機磷農(nóng)藥和三氯殺螨醇以及今年全省農(nóng)藥質(zhì)量抽查通報的問題產(chǎn)品和經(jīng)營戶；二是加強對各經(jīng)營戶培訓(xùn)教育，使其經(jīng)銷無公害農(nóng)藥，教育引導(dǎo)果農(nóng)自覺抵制各類禁限用農(nóng)藥，做到安全用藥，科學(xué)用藥；三是加強對各經(jīng)營戶庫房的強制檢查；四是對懷疑有質(zhì)量問題的農(nóng)藥要強制抽樣送有關(guān)權(quán)威部門檢驗，抽樣結(jié)果要及時利用電視、傳單等形式公告，在質(zhì)檢報告未出具以前，對所抽產(chǎn)品進行查封禁止銷售。五是嚴(yán)厲打擊假冒偽劣、擴大使用范圍、以肥代藥和過期失效的農(nóng)藥。六是農(nóng)業(yè)執(zhí)法大隊負責(zé)，蘋果局、市場辦配合，依據(jù)相關(guān)政策法規(guī)，根據(jù)工作實際，從各果站抽選2—3名業(yè)務(wù)骨干進行集中培訓(xùn)，并給頒發(fā)執(zhí)法證，以加強對各村組和流動灘點的日常監(jiān)管。
4．果袋市場的整頓。實行備案登記和市場準(zhǔn)入制。質(zhì)監(jiān)局要加強對我縣境內(nèi)生產(chǎn)、銷售的果袋登記備案管理，送樣抽檢。在登記備案和抽樣送檢中要嚴(yán)格按相關(guān)規(guī)定收費，嚴(yán)禁多收或亂收費。對登記備案和抽樣送檢結(jié)果要及時分期在電視、銷售市場和鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道張榜公布。對合格產(chǎn)品核發(fā)準(zhǔn)銷證，對不備案登記和抽檢不合格的堅決禁止在我縣境內(nèi)銷售。要認真總結(jié)近年來果袋市場整頓工作經(jīng)驗，不斷改進工作措施，加大工作力度，盡職盡責(zé)，做好今年果袋市場的整頓工作。對因果袋質(zhì)量問題，給果農(nóng)造成較大經(jīng)濟損失或造成不良社會影響的，嚴(yán)格實施責(zé)任追究。
5.小型農(nóng)用機械及配件市場的`整頓。一是要全力做好小型農(nóng)用機械銷售市場的整頓檢查，從源頭上制止假冒偽劣產(chǎn)品進入我縣市場；二是要加大農(nóng)機配件門店的檢查整頓，對無照經(jīng)營或超范圍經(jīng)營要堅決取締，對經(jīng)銷假冒偽劣產(chǎn)品的門店（企業(yè)）要嚴(yán)厲打擊。
6.獸藥、飼料及飼料添加劑市場的檢查整頓。工商局要對個體經(jīng)營戶的經(jīng)營資格進行嚴(yán)格審查，堅決取締無照經(jīng)營，并對各經(jīng)營戶建立詳細的信息資料檔案和進銷貨臺帳。畜牧局要抽調(diào)專業(yè)人員對全縣的飼料經(jīng)營戶進行排查，嚴(yán)厲查處假冒偽劣及過期獸藥、飼料及飼料添加劑。同時要加強對流動銷售攤點的監(jiān)管。
7.種子市場整頓。農(nóng)業(yè)執(zhí)法大隊要對我縣境內(nèi)自育和外調(diào)種子進行登記備案，核發(fā)準(zhǔn)銷證，嚴(yán)厲打擊假冒偽劣過期等不合格種子產(chǎn)品。種子站要加強對我縣市場銷售使用的自育和外調(diào)種子的檢驗檢疫，指定專門經(jīng)銷戶銷售。工商局要嚴(yán)格經(jīng)營戶經(jīng)營資格審查，加大對流動銷售攤點的打擊力度。
8.包裝市場整頓工作。以提高包裝檔次，維護“蘋果”品牌為重點，嚴(yán)格執(zhí)行《蘋果預(yù)包裝標(biāo)準(zhǔn)》。質(zhì)監(jiān)局要從包裝物的規(guī)格、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求、標(biāo)識以及計量等方面入手，制定切實可行的操作方案；工商局要制定出相應(yīng)的市場準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)，包裝市場各經(jīng)營主體要積極配合各職能單位搞好市場經(jīng)營規(guī)范管理。在全縣市場銷售使用的紙箱必須要有“蘋果”或產(chǎn)地標(biāo)識字樣，禁止有外地標(biāo)識或不明確標(biāo)識的紙箱在我縣市場銷售。各經(jīng)銷企業(yè)和農(nóng)民專業(yè)合作社自主設(shè)計的包裝，須經(jīng)工商局和營銷辦審查后方可使用。對在國家工商總局申批的“蘋果”證明商標(biāo)，必須先向營銷辦提出申請，經(jīng)授權(quán)后方可使用。各紙箱經(jīng)營戶要在紙箱銷售時附帶質(zhì)量信譽卡。全縣的銷售企業(yè)、農(nóng)民專業(yè)合作社和經(jīng)銷大戶在商品果銷售時，要統(tǒng)一使用質(zhì)量信譽卡，認真填寫蘋果品種、規(guī)格、產(chǎn)地、果農(nóng)姓名、聯(lián)系電話及監(jiān)督電話等信息�？h工商局要會同質(zhì)監(jiān)局對我縣銷售的果箱重點進行抽查，嚴(yán)厲打擊內(nèi)夾水泥的果箱。質(zhì)監(jiān)局要經(jīng)常深入鄉(xiāng)村，檢查客商收購蘋果使用的計量器具，嚴(yán)厲打擊“缺斤少兩”現(xiàn)象，維護我縣果農(nóng)的正當(dāng)權(quán)益。質(zhì)監(jiān)局要會同工商局、鳳棲鎮(zhèn)和高速路服務(wù)區(qū)研究制定《服務(wù)區(qū)蘋果銷售市場的管理辦法》，使各經(jīng)營戶做到明碼標(biāo)價，公平交易，熱情報務(wù)。嚴(yán)厲打擊搭皮苫面、缺斤少兩、以次充好等現(xiàn)象，全力維護蘋果聲譽，打造果鄉(xiāng)良好形象。同時要做好果網(wǎng)產(chǎn)銷企業(yè)的監(jiān)管。
9．物價部門要集中人力，采取得力措施立即對全縣農(nóng)資產(chǎn)品的進貨渠道和進銷貨價格進行認真的摸底調(diào)查，隨時掌握農(nóng)資市場價格行情，制定相應(yīng)的指導(dǎo)價格，打擊哄抬價格、擾亂市場秩序的不法行為。公安局要快速查處各類涉農(nóng)治安刑事案件，維護好經(jīng)銷生產(chǎn)企業(yè)、經(jīng)營戶和果農(nóng)的權(quán)益。
10．電視臺要設(shè)置農(nóng)資市場整頓專題欄目，并在聯(lián)合執(zhí)法集中整頓時進行全程跟蹤報道，營造農(nóng)資市場整頓濃厚氛圍。同時要加強涉農(nóng)廣告的監(jiān)管，嚴(yán)格農(nóng)資產(chǎn)品廣告的行政審查�；�、農(nóng)藥、果袋、獸藥、飼料等農(nóng)資廣告宣傳、培訓(xùn)時要經(jīng)縣工商、質(zhì)監(jiān)、農(nóng)業(yè)執(zhí)法大隊、市場辦等部門審批后方可。重點查處涉及種子、農(nóng)藥、化肥和農(nóng)機具等農(nóng)資商品的虛假違法廣告。
11．實行監(jiān)督舉報制度。工商局、質(zhì)監(jiān)局、農(nóng)業(yè)執(zhí)法大隊、物價局等部門都要設(shè)立舉報電話，落實專人24小時值班，快捷處理舉報案件。培養(yǎng)建立各自的舉報網(wǎng)點，完善有獎舉報制度，發(fā)動群眾，有效監(jiān)督。
五、具體要求
農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料投入品質(zhì)量的好壞，直接影響著農(nóng)民的收入和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)能否可持續(xù)發(fā)展。因此，各相關(guān)部門、單位要樹立群眾利益無小事的觀念，服務(wù)全縣經(jīng)濟建設(shè)的大局，高度重視此項工作。各執(zhí)法部門要落實主管領(lǐng)導(dǎo)，成立相應(yīng)的組織機構(gòu)，抽調(diào)精兵強將，夯實工作責(zé)任，全力搞好此項工作，并落實專人將查處案件情況每周星期五以書面形式報農(nóng)業(yè)執(zhí)法大隊。工商、質(zhì)監(jiān)、農(nóng)業(yè)執(zhí)法、物價等執(zhí)法主體單位，要根據(jù)現(xiàn)階段市場進銷貨的復(fù)雜形式安排一定的工作人員，深入市場明查暗訪、晝夜巡回檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時出擊，快速處理。農(nóng)業(yè)執(zhí)法大隊要做好全縣農(nóng)業(yè)法律法規(guī)案件的行政調(diào)查和處理工作。質(zhì)監(jiān)局要做好關(guān)系農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和農(nóng)民生活重點產(chǎn)品生產(chǎn)許可證和強制性產(chǎn)品認證獲證企業(yè)的監(jiān)督管理。公安局、法院、蘋果局、生產(chǎn)辦等相關(guān)單位也要落實工作人員，全力配合此項工作，保證農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料市場規(guī)范整頓工作扎實有效地開展。各執(zhí)法部門要提高認識，轉(zhuǎn)變觀念，寓管理于服務(wù)之中，進一步規(guī)范執(zhí)法行為，減少政策操作的隨意性。對因責(zé)任落實不到位，因工作失誤造成社會不良影響或給群眾造成嚴(yán)重經(jīng)濟損失的部門、單位，由縣監(jiān)察局依據(jù)有關(guān)規(guī)定實施責(zé)任追究。
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