- 農(nóng)資銷售業(yè)務(wù)員下半年工作計劃 推薦度:
- 相關(guān)推薦
農(nóng)資工作計劃
時間的腳步是無聲的,它在不經(jīng)意間流逝,我們的工作同時也在不斷更新迭代中,讓我們一起來學(xué)習(xí)寫計劃吧。你所接觸過的計劃都是什么樣子的呢?下面是小編精心整理的農(nóng)資工作計劃,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
農(nóng)資工作計劃1
一、迅速行動,確保開局良好
完善工作機制,進一步形成合力。將小農(nóng)資整規(guī)工作列入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道農(nóng)技站年度工作目標(biāo)考核,對目標(biāo)責(zé)任進行再細化、再量化,層層簽訂目標(biāo)責(zé)任書。建立健全領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)和工作小組,完善并落實工作制度,落實人員、經(jīng)費等,保障小農(nóng)資整規(guī)工作的有序開展。根據(jù)“以塊為主、條塊結(jié)合”的原則,細化工作分工,強化牽頭指導(dǎo)作用,著力構(gòu)建“縣(市)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)為主負責(zé)、村居屬地管理、業(yè)主責(zé)任到位、社會共同參與”的工作格局,并根據(jù)目標(biāo)管理開展經(jīng)常性督查。(6月中旬)
二、狠抓落實,做好平衡推進
1、摸清小農(nóng)資行業(yè)動態(tài)情況,落實分類整規(guī)措施。牽頭單位和協(xié)助部門要在去年調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上,進一步摸清小農(nóng)資生產(chǎn)經(jīng)營單位的動態(tài)變化情況,全面、準(zhǔn)確掌握底數(shù)、分布及基本質(zhì)量安全狀況,建立并完善監(jiān)管檔案,做到底數(shù)清、情況明。認真梳理排摸情況,按照整合提升類、整改規(guī)范類、關(guān)停取締類等進行分類,制定相應(yīng)整規(guī)措施,確保整規(guī)工作有的.放矢。(7月上旬)
2、修訂完善規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),切實抓好宣傳培訓(xùn)。依據(jù)我局去年印發(fā)的農(nóng)資店建設(shè)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合實際進行修訂,形成本行政區(qū)域內(nèi)應(yīng)統(tǒng)一執(zhí)行的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道與農(nóng)業(yè)部門共同組織開展規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的宣傳培訓(xùn)工作,提高小農(nóng)資業(yè)主的質(zhì)量安全意識和把關(guān)技能(分期分批至1月底)。
3、加強基層指導(dǎo),抓好平衡推進。要注重調(diào)查研究和經(jīng)驗總結(jié),進一步加強對基層的指導(dǎo),針對整規(guī)成果可能出現(xiàn)的反彈,要“抓反復(fù),反復(fù)抓”確保整規(guī)成果,要在認真總“小農(nóng)資”整規(guī)工作中的做法和經(jīng)驗,尤其是針對“小農(nóng)資”整規(guī)重點,難點和薄弱環(huán)節(jié),繼續(xù)保持高壓態(tài)勢不松動,繼續(xù)抓好面上工作平衡,確保目標(biāo)任務(wù)全面完成(10月底)。
三、把握工作節(jié)奏,確保整規(guī)工作完成
1、依據(jù)年度目標(biāo),制訂評價標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)年度目標(biāo),我局將制定20xx年小農(nóng)資整規(guī)工作評價標(biāo)準(zhǔn)。并報市“十小”辦匯總后實施。(7月底前)
2、針對突出問題,研究指導(dǎo)意見。農(nóng)業(yè)局和各協(xié)助部門應(yīng)加強調(diào)研,對小農(nóng)資整規(guī)工作推進過程中存在的重點、難點問題,從行業(yè)政策、工作機制等方面研究解決辦法,形成指導(dǎo)意見,確保整規(guī)工作順利開展。
3、強化輿論宣傳,營造整規(guī)氛圍。加強小農(nóng)資整規(guī)宣傳工作,有計劃、有組織、有主題地開展系列宣傳活動,正確把握輿論導(dǎo)向,及時反映小農(nóng)資整規(guī)工作對經(jīng)濟社會發(fā)展的保障和促進作用,發(fā)動群眾共同關(guān)心、支持、參與、監(jiān)督整規(guī)工作,為整規(guī)工作創(chuàng)造良好的社會氛圍。
4、依據(jù)評價標(biāo)準(zhǔn),組織檢查評價。我局將對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)小農(nóng)資整規(guī)工作進行檢查評價。(10月底前)
5、加強工作督查,鞏固整規(guī)成果。
按市“十小”辦開展整規(guī)“回頭看”活動的要求,對照“小農(nóng)資”整規(guī)標(biāo)準(zhǔn)要求,開展查漏補缺,消除肓點、肓區(qū),并進一步完善部門鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)聯(lián)動和定期聯(lián)系工作機制,積極做好市“十小”辦牽頭組織開展定期和不定期的工作督查,防止反彈、回潮,進一步鞏固整規(guī)成果(12月)。
農(nóng)資工作計劃2
20xx 年開展小農(nóng)資整治和規(guī)范工作以來,我局積極推進“小農(nóng)資”整治和規(guī)范工作上,領(lǐng)導(dǎo)重視,措施有力,立足實際、創(chuàng)新思路、突出重點、狠抓落實。我局以行業(yè) “臟、亂、差”和“無、散、低”為整治重點,以行業(yè)規(guī)范提升為主線,認真組織開展“小農(nóng)資”質(zhì)量安全整治與規(guī)范工作,扎實穩(wěn)步地推進各項工作,“小農(nóng)資” 整治與規(guī)范工作取得顯著成效。
一、整規(guī)基本情況
根據(jù)調(diào)查統(tǒng)計,全縣原本共有小農(nóng)資店261家,整治后為212家,其中經(jīng)營農(nóng)藥、肥料和種子的有198家,經(jīng)營獸藥、飼料的有14家。所有小農(nóng)資店已達到符合農(nóng)資店建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),整規(guī)率達100%,建立了50家示范店。小農(nóng)資店整規(guī)投入各類資經(jīng)30多萬元,包括店面改造20多萬元,設(shè)備投入6萬元,培訓(xùn)宣傳4萬元,F(xiàn)有100多家納入農(nóng)資身份證管理。
通過整治和規(guī)范,成效明顯,行業(yè)“臟、亂、差”和“無、散、低” 得到明顯改變。一是經(jīng)營條件明顯改善;經(jīng)過整規(guī)之后,倉儲設(shè)施、貨架柜臺、店面環(huán)境均有不同程度的改善,真正提升了為農(nóng)服務(wù)環(huán)境。二是主體資格明顯規(guī)范;有部分農(nóng)資經(jīng)營單位尚無營業(yè)執(zhí)照,通過指導(dǎo)組的多次檢查與督促整改,關(guān)停了一些不能達到經(jīng)營標(biāo)準(zhǔn)的農(nóng)資店,扶助提升了一批農(nóng)資店達到經(jīng)營條件,申領(lǐng)了證照,規(guī)范了主體經(jīng)營資格。三是服務(wù)質(zhì)量明顯提升;在整規(guī)工作開展后,農(nóng)資產(chǎn)品均做到了明碼標(biāo)價,使得消費者在購買農(nóng)資產(chǎn)品時對價格一目了然。四是管理制度明顯規(guī)范;全縣所有“小農(nóng)資店”都建立了“放心農(nóng)資”經(jīng)營“五項”制度,即:建立農(nóng)資單位身份證管理制度、承諾制度、消費投訴處理制度、進貨驗收備查制度和銷售臺賬制度。五是服務(wù)滿意度明顯提高;通過整規(guī)工作,“小農(nóng)資店”的`經(jīng)營不斷規(guī)范,服務(wù)水平不斷提高,群眾滿意率不斷提高。
二、整規(guī)主要做法
。ㄒ唬、領(lǐng)導(dǎo)重視,精心組織。我局對小農(nóng)資質(zhì)量安全整治和規(guī)范工作高度重視,精心部署。我局成立XX縣小農(nóng)資質(zhì)量安全整治和規(guī)范工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由局長蘇靜平任領(lǐng)導(dǎo)小組組長,副局長李敏水任副組長,相關(guān)科室負責(zé)人為整治小組成員,辦公室設(shè)在農(nóng)業(yè)行政執(zhí)法大隊。相關(guān)科室參與到農(nóng)資整治工作中來,確保了整治工作有組織、有計劃、有步驟地進行。制訂《XX縣小農(nóng)資質(zhì)量安全整治和規(guī)范工作實施方案》和工作推進計劃,落實了專項經(jīng)費。同時,通過懸掛橫幅標(biāo)語以及農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)廣泛宣傳小農(nóng)資質(zhì)量安全整治和規(guī)范工作,共懸掛橫幅標(biāo)語10條,上縣今日蒼南2篇、XX農(nóng)業(yè)執(zhí)法網(wǎng)執(zhí)法動態(tài)20篇、XX縣農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)15篇、市十小整治與規(guī)范信息10篇。
。ǘ、普查建檔,試點示范。積極配合鄉(xiāng)(鎮(zhèn))開展調(diào)查,重點摸清小農(nóng)資店的數(shù)量、分布、證照完備情況、從業(yè)人員情況、生產(chǎn)經(jīng)營條件和質(zhì)量安全狀況等,全面掌握轄區(qū)內(nèi)小農(nóng)資店現(xiàn)狀,做到整治工作心中有數(shù)。20xx年10月底,已完成全縣鄉(xiāng)(鎮(zhèn))內(nèi)小農(nóng)資店普查工作。全縣261家小農(nóng)資店全部納入監(jiān)管平臺。錢庫鎮(zhèn)確定為20xx年小農(nóng)資質(zhì)量安全整治與規(guī)范試點鎮(zhèn),先后出臺了符合試點鎮(zhèn)實際的小農(nóng)資店整治試點工作方案和建設(shè)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),推動了試點鎮(zhèn)小農(nóng)資店的規(guī)范建設(shè)工作,確保整治與規(guī)范工作有的放矢,有章可循。為抓好全縣小農(nóng)資質(zhì)量安全整治與規(guī)范的工作,我局根據(jù)全縣小農(nóng)資店的實際情況,進行分析篩選,確定50家示范店, 我局組織執(zhí)法人員對小農(nóng)資示范店質(zhì)量安全整治和規(guī)范進行“一幫一”結(jié)對指導(dǎo)活動,力求把示范店小農(nóng)資店建成符合標(biāo)準(zhǔn)的示范點,為全縣小農(nóng)資店質(zhì)量安全整治和規(guī)范進一步開展建立樣板。
。ㄈ、耐心指導(dǎo),督促檢查。我局專門成立“小農(nóng)資”店質(zhì)量安全整規(guī)工作指導(dǎo)組,積極配合各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的“小農(nóng)資”店質(zhì)量安全整規(guī)工作,并與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)做了深入的交流,提出了一些意見,并對農(nóng)資店建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和示范點確定作了說明,要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)相互配合抓好“小農(nóng)資”店質(zhì)量安全整規(guī)工作。對36個鄉(xiāng)鎮(zhèn)聯(lián)絡(luò)員進行了培訓(xùn)指導(dǎo)和對全縣 “小農(nóng)資”店業(yè)主220余人進行了培訓(xùn)。印發(fā)了《XX縣農(nóng)資店進銷臺帳》和《農(nóng)資店建設(shè)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)》各280份。督促檢查,推動試點工作平衡開展。為及時掌握試點工作動態(tài),妥善解決整治過程中遇到的困難和問題,縣“十小”整規(guī)辦成立了小農(nóng)資店整規(guī)專業(yè)指導(dǎo)組,做好組織、指導(dǎo)、督查等工作。
(四)、身份認證,查有所據(jù)。結(jié)合小農(nóng)資整規(guī)工作,對轄區(qū)內(nèi)所有農(nóng)資經(jīng)營單位要進行備案登記,要求所有農(nóng)資經(jīng)營單位要符合農(nóng)資身份證管理標(biāo)準(zhǔn)建設(shè),對農(nóng)資經(jīng)營單位應(yīng)當(dāng)取得相應(yīng)的行政許可或者執(zhí)照,經(jīng)營條件等進行嚴(yán)格審查,符合“農(nóng)資單位身份證”條件的,發(fā)放“農(nóng)資單位身份證”代碼,再配發(fā)標(biāo)價設(shè)備。銷出的農(nóng)資必需有 “農(nóng)資單位身份證”代碼,使銷出的農(nóng)資產(chǎn)品有源可查,在農(nóng)業(yè)事故中避免了不必要的糾查,F(xiàn)有100多家納入農(nóng)資身份證管理。
(五)、嚴(yán)厲打擊,確保安全。我局結(jié)合“綠劍”執(zhí)法行動,集中力量、集中時間組織執(zhí)法人員開展了小農(nóng)資質(zhì)量安全專項整治行動,關(guān)停取締49家。通過整治,進一步規(guī)范了農(nóng)資市場秩序,加強了對農(nóng)業(yè)投入品的市場監(jiān)管,確保了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)安全。
三、整規(guī)主要經(jīng)驗
。ㄒ唬⑼菩修r(nóng)資連鎖經(jīng)營模式。
以XX縣永豐農(nóng)資有限公司為模式,積極培育農(nóng)資連鎖的龍頭企業(yè),實現(xiàn)統(tǒng)一進貨、統(tǒng)一配送、統(tǒng)一價格、統(tǒng)一標(biāo)識、統(tǒng)一服務(wù)的“五統(tǒng)一”管理模式。把住農(nóng)資市場準(zhǔn)入這個關(guān)口,從源頭上控制了偽劣農(nóng)資產(chǎn)品流入我縣。
。ǘ、建立農(nóng)資監(jiān)管長效機制,確保行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。
推行“農(nóng)資單位身份證”建設(shè),使售出的農(nóng)資產(chǎn)品有源可查;加強日常巡查力度,將日常巡查與宣傳教育緊密結(jié)合;定期對農(nóng)資質(zhì)量進行抽查,并公開抽查結(jié)果,促使經(jīng)營者嚴(yán)把農(nóng)資質(zhì)量關(guān),使消費者放心;組織開展農(nóng)資經(jīng)營培訓(xùn)班,增強經(jīng)營人員素質(zhì)。
。ㄈ(chuàng)建農(nóng)資放心店,發(fā)揮示范作用。
為更好地讓未達規(guī)范的農(nóng)資店有一個整治樣本,我局在全縣開展農(nóng)資示范店創(chuàng)建工作,已有50家農(nóng)資經(jīng)營店達到了農(nóng)資示范店標(biāo)準(zhǔn)。在小農(nóng)資整規(guī)工作中,這50家農(nóng)資示范店在全縣發(fā)揮了示范帶動作用,未達規(guī)范的農(nóng)資店對照自身不足予以整改。
農(nóng)資工作計劃3
為切實抓好秋季農(nóng)資市場監(jiān)管工作,規(guī)范農(nóng)資市場秩序,今秋農(nóng)資市場檢查將按照“抓源頭、端窩點、打慣犯”的原則,嚴(yán)厲打擊坑農(nóng)害農(nóng)違法行為,維護廣大農(nóng)民利益,保障農(nóng)業(yè)生產(chǎn)安全,檢查的重點是:
一、種子市場檢查
重點檢查經(jīng)營主體是否合法;經(jīng)營證照是否齊全有效;經(jīng)營人員是否具備經(jīng)營上崗資格;經(jīng)營品種是否通過國家或我省審定及外省審定品種在我省經(jīng)營推廣是否辦理引種手續(xù),適宜種植的生態(tài)區(qū)域是否涵蓋本行行政區(qū)域;銷售的`種子是否附有標(biāo)簽,標(biāo)簽標(biāo)注的內(nèi)容是否準(zhǔn)確規(guī)范,主要性狀描述是否與審定公告一致;是否按規(guī)定制作、保存種子經(jīng)營檔案;廣告宣傳是否客觀公正,外縣進入本縣的種子是否附有檢疫證書。
二,農(nóng)藥市場檢查
重點檢查農(nóng)藥經(jīng)營者是否具備農(nóng)藥經(jīng)營資格;經(jīng)營條件是否合格;銷售的農(nóng)藥有無農(nóng)藥登記證號或臨時登記證號;標(biāo)簽,標(biāo)識是否符合國家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn);有沒有銷售國家明令禁止銷售使用的劇毒、高殘留農(nóng)藥;繼續(xù)清查收繳毒鼠強等劇毒殺鼠劑。
三,肥料市場檢查
重點檢查整治復(fù)混(合)肥、配方肥、精制有機肥、微生物肥料、葉面肥料等;嚴(yán)格按照《肥料登記管理辦法》開展查證驗證工作,嚴(yán)厲打擊無證生產(chǎn),假冒偽造肥料登記證的生產(chǎn)經(jīng)營者。
農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料是農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的重要載體,其優(yōu)劣直接關(guān)系到農(nóng)業(yè)生產(chǎn)安全及廣大農(nóng)民的切身利益,全縣廣大農(nóng)資生產(chǎn)經(jīng)營者應(yīng)當(dāng)認真學(xué)習(xí)有關(guān)法律法規(guī)知識,自覺維護農(nóng)資市場秩序,做到守法、誠信經(jīng)營,為全縣糧油增產(chǎn),農(nóng)民增收,促進社會主義新農(nóng)村建設(shè)做出積極貢獻。
農(nóng)資工作計劃4
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位朋友們:
大家好!
帶著豐收的喜悅,我們再度歡聚一堂。過去的一年里,你們牽手年幼的德諾一起走過無數(shù)難忘但不平凡的日子。在德諾蹣跚學(xué)步的日子里,因為你們的攙扶與支持,年幼的德諾走得穩(wěn)健、有力;在農(nóng)資市場群雄割據(jù)、競爭激烈的今天,新生的德諾卻得以健康、茁壯的成長。德諾前行的每個腳印里,都灑下了你們的心血與汗水,都傾注了你們的忠誠與真情。今天,在這里,請允許我代表德諾農(nóng)資所有員工真誠地祝愿在座的各位健康平安,幸福如意;祝愿我們的父老鄉(xiāng)親們因為各位領(lǐng)導(dǎo)的大力支持、德諾人的誠實執(zhí)著、威遠人的踏實敬業(yè)以及在座各位零售商朋友們誠信負責(zé)的精神而更快地走向富裕,祝愿大家的生活節(jié)節(jié)攀升,紅紅火火!
今天,借這個盛會,德諾將一如既往,坦誠地與大家一起回顧過去一年的成績與不足,探討我們共同遇到過的問題,也誠望大家能借今天的盛會,暢所欲言,為德諾更好地發(fā)展獻言獻策。下面,我將德諾農(nóng)資20xx年工作成績、銷售情況、存在問題、品牌管理以及20xx年工作計劃匯報如下:
一、工作成績及銷售情況
1、從供貨方面來說,20xx年,威遠生化在平陸地區(qū)投入了大量的人力、物力、財力。
一年來,不管德諾提出什么要求,從業(yè)務(wù)員提出申請到大區(qū)經(jīng)理審批,再到推廣部門策劃運作都是一路綠燈、高效運行;從上到下,從里到外,從操作產(chǎn)品到運作市場,從業(yè)務(wù)方面到技術(shù)咨詢,從資源管理到營銷培訓(xùn),從業(yè)務(wù)員、區(qū)域經(jīng)理到公司高層、專家教授,每一位相識或不相識的來自威遠的朋友都知無不言、言無不盡地對德諾傾心相授,都盡自己最大的努力給了德諾農(nóng)資許多忠懇的建議和無私的幫助。
2、除了審計局的領(lǐng)導(dǎo)、同事以及其他職能部門的支持以外,還有許多結(jié)緣德諾的朋友,都給了德諾最真誠的幫助。
比如,部官的仝亮,自己雖然不經(jīng)銷農(nóng)藥,但是卻為德諾介紹了幾個重要客戶。經(jīng)他介紹的五個客戶,兩個獲得了我們今年的銷售一等獎,一個獲二等獎,一個獲最佳回款獎,還有一個是今年新開的戶,銷售業(yè)績也不錯;零售商王新平,在年初曾對德諾農(nóng)資提出了非常好的建議,并認真地寫下來交給了我們,他的建議書至今保存在德諾農(nóng)資的檔案里;還有我們的村干部周寬亮、劉百興,張店鎮(zhèn)老書記喬章典等,為了引導(dǎo)村民使用生物農(nóng)藥,淘汰高毒農(nóng)藥,都身體力行,率先使用,為德諾農(nóng)資及威遠品牌的樹立做了大量的推廣宣傳工作。在張店、部官一帶,幾乎所有的農(nóng)民都知道了威遠產(chǎn)品,很多農(nóng)民們說,威遠這么好的藥,這些年都在哪兒啊,要是我們早用威遠的藥,每年桃果的價格肯定要高許多。今年,農(nóng)民們普遍反映:用了生物農(nóng)藥后,蘋果、桃的品質(zhì)大大改善,果桃商品率也大為提高。我們的老百姓以他們的方式,對德諾農(nóng)資提出了最真誠最樸素的建議,給了德諾農(nóng)資最樸實的支持與扶助。
3、今年,很多零售商朋友都盡自己的能力對德諾農(nóng)資的工作寄予了大力的支持,從積極銷售到積極回款,都取得了顯著的成效,截止目前,德諾農(nóng)資的回款率已達 98.6%。這中間,有很多客戶,毫不猶豫地拒絕了有多年合作關(guān)系的老供貨商的供貨,一心一意致力于德諾產(chǎn)品專賣,在我們強有力的品牌拉動下,除了銷售額大幅增長以外,也將威遠生物農(nóng)藥過硬的質(zhì)量和德諾農(nóng)資優(yōu)質(zhì)的服務(wù)帶給了老百姓,在農(nóng)民朋友中反響良好,使德諾農(nóng)資與威遠生化在平陸區(qū)域贏得了良好的口碑。
4、德諾誠實敬業(yè)、扎實負責(zé)的精神,贏得了名牌企業(yè)的青睞,也贏得了終端零售商的信任。
今年的銷售過程中,接到零售商的電話后,我們曾多次專車趕到田間地頭,實地查看農(nóng)民們地里的蟲害、病害,并現(xiàn)場咨詢專家,以最快速度為農(nóng)民朋友解決問題;在排庫結(jié)賬的過程中,對算錯賬的客戶,都認真誠實地予以了糾正。有一回,南王的客戶賈春蓉多付了我們200元錢但并不知曉,我們發(fā)現(xiàn)以后及時打電話予以糾正,避免了客戶的損失;在給黑窯的吳幫元算賬時,由于筆下誤,使他多付了300多元錢,復(fù)查時發(fā)現(xiàn)后,我們專程趕到黑窯給以糾正等等;德諾要求每一位員工都嚴(yán)格要求自己:誠實第一,決不多收客戶一分錢,決不與客戶推諉扯皮。正是這種勇于承認錯誤,敢于承擔(dān)責(zé)任的精神使德諾農(nóng)資贏得了零售商朋友們的贊賞與信任,也贏得了農(nóng)民朋友的信任與尊重,也成為威遠生化值得信賴的合作伙伴,今年,德諾農(nóng)資已被威遠生化評為“四星級核心經(jīng)銷商”。
二、存在問題
(一)今年庫存比較大。
庫存偏大的主要原因:
一是生物農(nóng)藥持效期長,往年,農(nóng)民們在賣桃前普遍都要打一到兩遍藥?墒,今年,用了高甲維鹽及除蟲尿這套黃金配方藥之后,后期卷葉蟲沒有再發(fā)生。直到桃區(qū)銷售工作已經(jīng)結(jié)束一個多月,地里也幾乎沒有蟲害。所以各零售點都沒有按預(yù)期計劃完成銷售,這是造成庫存偏大的主要原因。不過,雖然我們庫存偏大,但是農(nóng)民朋友們嘗到了用生物農(nóng)藥的好處,這是值得我們欣慰的地方。
二是對于果區(qū)來說,今年普遍是小年,加之部分地區(qū)出現(xiàn)不同程度的凍害,導(dǎo)致農(nóng)民朋友對蘋果管理重視不夠,也是導(dǎo)致庫存偏大的一個主要原因。
三是前期因為對產(chǎn)品了解不透,在小麥除草劑銷售期沒有對大家作出正確的指導(dǎo)。在千頃碧浪銷售出去以后,因為苯磺隆類產(chǎn)品見效慢,使得好多農(nóng)民誤以為買的是假藥,影響了同期清園藥的銷售。
(二)在推廣過程中,由于缺乏經(jīng)驗,加之工作開始得晚,使得大部分地區(qū)都沒有涉及到,導(dǎo)致銷售肓區(qū)的出現(xiàn)。
三、品牌問題
這方面,我們主要談一下品牌的定位、成長以及管理的問題
(一)、品牌定位
德諾農(nóng)資致力于為農(nóng)民朋友提供一流的產(chǎn)品質(zhì)量,一流的售后服務(wù);致力于架起零售商與一流名牌企業(yè)合作的橋梁;致力于和實力雄厚并且視農(nóng)民利益為最高利益企業(yè)的合作,從而打造優(yōu)秀的農(nóng)資品牌。德諾,永遠是農(nóng)民的德諾。讓德諾品牌扎根深厚的土壤里,扎到農(nóng)民的心坎里是所有德諾人為之奮斗的目標(biāo)。
(二)、 品牌成長
兩年來,在座的.每一位都為德諾農(nóng)資付出了艱苦的努力和辛勤的汗水,我深深地感覺到:在你們眼里,德諾就像自己的孩子,你們對他寄予了純樸的感情與深情的信任。從湖村王新平對德諾農(nóng)資誠懇的建議書到西牛張曉玲夫婦的真知灼見;一次次感受到張郭村景保屯對銷售出去的農(nóng)藥跟蹤到底的執(zhí)著精神;部官的蘇全太說,他寧愿不賣藥,也不會不負責(zé)任地將不合理的配方給農(nóng)民,讓他們反過來多花冤枉錢;還有一回,我聽到東鄭的趙增溫說:用咱們藥的戶,地里都非常干凈,我這些天天天在研究和琢磨威遠公司到底是個什么公司呢,能做這么好……像這樣的事情,很多很多。每一次下鄉(xiāng),看到老百姓信任而感動的眼神,我都會想起你們苦口婆心地講解;聽到老百姓對威遠品牌的信賴與贊賞,我都會想起你們認真負責(zé)的工作態(tài)度。在農(nóng)資市場極度混亂的今天,有緣接觸農(nóng)藥行業(yè)一個非常優(yōu)秀的品牌是我們大家的幸運,而親手將一個優(yōu)秀的品牌在這么短的時間內(nèi)做到受百姓信賴又是非常難能可貴的。
(三)那么,我們就一起談?wù)勁c品牌管理相關(guān)的幾個問題:
1、渠道的問題
對我們來說,渠道包括供貨渠道及銷售渠道。德諾農(nóng)資的供貨渠道大家都非常清楚。德諾農(nóng)資保證所有產(chǎn)品都是平陸區(qū)域總代理,封閉運營的方式最大程度地杜絕了假冒偽劣農(nóng)藥的流入,最大限度地提升了零售商朋友的利潤空間。拿威遠生化來說吧:據(jù)非?煽康南,威遠產(chǎn)品這些年來沒有因為任何藥害事件做過賠償。除了威遠產(chǎn)品外,德諾農(nóng)資在進貨渠道方面,把關(guān)也是非常嚴(yán)格的。我們保證所有的產(chǎn)品都是正式登記的產(chǎn)品,都經(jīng)過農(nóng)業(yè)局執(zhí)法大隊的驗收,保證經(jīng)銷商朋友放心經(jīng)營,絕不會因為一時不謹(jǐn)慎給經(jīng)銷商朋友帶來任何的不利影響。除了產(chǎn)品質(zhì)量過硬以外,兩年來,為了給農(nóng)民朋友尋求到真正視農(nóng)民利益為最高利益的企業(yè),我們不斷地拒絕再拒絕。紅太陽、克勝制藥、瑞德豐等等一流企業(yè)都三番五次地找過我們,但是,在我們商談的過程中,沒有一個企業(yè)能像威遠生化這樣,舍得付出,舍得在農(nóng)民身上大力度地投入。每一回,當(dāng)?shù)轮Z農(nóng)資提出需要支持的意向時,威遠生化從來沒有算計過這樣的投入到底值不值,每次他們都是盡心盡力地去做,而同樣是大廠家,別的廠家就做不到。他們的支持力度都無一例外地視我們的銷售情況來定。在他們眼里,利益永遠是第一的,利潤永遠是第一的。今天,德諾選擇了威遠,威遠選擇了平陸,這樣的機會,對于我們來說,真得是非常寶貴,非常難得的。德諾只是一個橋梁,實際的情況是:一個實力雄厚的優(yōu)秀企業(yè)就站在我們的背后,隨時為我們提供強有力的品牌支持。牽著這個國內(nèi)一流企業(yè)的手,我們一定能走得更穩(wěn)更遠。
2、銷售回款的問題。
目前的農(nóng)資市場非;靵y,生產(chǎn)企業(yè)之間、代理商之間、零售商之間的惡性競爭使得大家為了贏得市場,不得不通過賒銷途徑來提高市場占有率。但是,任何一個企業(yè),想要健康發(fā)展,首先必須要有良好的銷售回款。沒有良好的現(xiàn)金流,再美好、再有前途的事業(yè)都終將走向夭折。除了農(nóng)資界,現(xiàn)在,國內(nèi)一流的名牌企業(yè)都已經(jīng)意識到這個問題,努力杜絕賒銷現(xiàn)象的存在,轉(zhuǎn)而將工作的重點放在售后服務(wù)及技術(shù)推廣方面,通過強有力的品牌策略以及優(yōu)質(zhì)超值的服務(wù)來占領(lǐng)市場。
我們運城地區(qū)有兩個曾經(jīng)顯赫一時的農(nóng)資企業(yè),都企圖通過大規(guī)模的賒銷力度來占有市場,剛開始,似乎還轟轟烈烈了一陣,可是,好景不長,現(xiàn)在都已經(jīng)是生存艱難。大額度的賒銷,表面看來,似乎處處都充滿了誘惑。但是,在誘惑的背后,潛藏著諸多的風(fēng)險。而隨著國家惠農(nóng)政策越來越好,農(nóng)民維權(quán)意識也越來越強,假冒偽劣農(nóng)藥越來越難以立足。這種情況導(dǎo)致了未來的農(nóng)資市場,需要品牌;消費觀念越來越成熟的老百姓需要品牌?墒牵谖覀兘佑|的生產(chǎn)廠家中,名牌廠家?guī)缀醵际遣毁d欠的。所以現(xiàn)款操作,是農(nóng)資行業(yè)必然的趨勢。
這方面,我相信,通過我們努力,這個問題會逐步得到改善解決。我們應(yīng)該學(xué)習(xí)名牌企業(yè)的做法,努力做到質(zhì)量硬,價格硬,回款硬。只有良好的回款,才能讓我們贏得名牌企業(yè)的信賴,才能為我們爭取到更多更好的服務(wù)支持。也只有這樣,我們才能在農(nóng)資市場立于不敗之地,我們的事業(yè)才能形成良性循環(huán),才能健康發(fā)展!拿今年銷售第一名的蘇全太來說吧:去年,他是第一年經(jīng)銷農(nóng)藥,當(dāng)年的銷量是6000元;今年,他自己的努力目標(biāo)是2萬元。3月份,他籌集了2萬元提前交到公司。提前交付的這兩萬元使他得到了什么呢?第一,他獲得了836元的現(xiàn)金紅包;第二贏得了最佳回款獎;第三因為他交了2萬元,我們肯定要幫他賣到2萬元。因此,我們?yōu)樗懔艘淮未罅Χ鹊拇黉N,在促銷現(xiàn)場,僅2個多小時的時間,就幫他銷了一萬多元的貨,使他的銷售收入及利潤空間大大提高。
所以,與德諾農(nóng)資打交道,我們大家不要害怕吃虧。積極的回款只會讓您得到更多意想不到的收獲!在這么好的機會面前,我希望我們的零售商,不是一年到頭只想賺點自己家的用藥錢。我希望,在不遠的將來,有更多的零售商,因為結(jié)緣德諾,因為牽手名牌企業(yè),能踏實的賺錢,輕松地賺錢,在我們年老體弱、干不動農(nóng)活時,依然能享受到與名牌企業(yè)攜手合作的利益與快樂!
3、價格的問題。
現(xiàn)在每個村子里,都有好幾家賣藥的,我們最基本的工作就是讓老百姓不再為辨別真假藥而茫然困惑,不再為經(jīng)常上當(dāng)受騙而不知所措。統(tǒng)一零售價就是要求我們對每一個老百姓都做到誠實無欺,不允許有愚弄百姓的事情發(fā)生。
大家都知道:如果我們買一樣?xùn)|西,比別人買得貴了些,哪怕只貴幾毛錢,心里就很生氣,感到被欺騙。常會想到,以后再也不去他那兒買了。所以,我們要堅決杜絕此類事件的發(fā)生,贏得每一個鄉(xiāng)民的信任。決不亂價銷售,擾亂市場。很多零售商朋友都感慨:你們的藥好是沒說的,但就是價格貴。對于這個問題,我覺得,覺得張店、部官一帶的零售商們做得非常好。
在張店的嶺橋、張郭、連溝、下牛坪,在部官的上牛、中牛、下牛、后月等村,老百姓對威遠的藥已經(jīng)不關(guān)心價格的問題了。因為,大家認準(zhǔn)了威遠這個牌子,都知道威遠的藥在全縣的價格都是統(tǒng)一的。所以,這些村的老百姓拿藥時基本上不問價格,只關(guān)心是不是威遠的藥。所以,我覺得,解決這個問題其實很簡單:那就是正確的引導(dǎo)我們的農(nóng)民,用好藥,減少用藥次數(shù),拒絕用藥風(fēng)險,提高果品品質(zhì),最終做到降低成本,增加收入。
下鄉(xiāng)時有的零售商會說,你們應(yīng)該進點小廠家的藥,因為有的農(nóng)戶來了就要便宜的藥,我們沒有,人家就走了,造成客戶流失。對這類問題,我們的原則是寧可不賣藥,也不能心存僥幸地去賣沒有質(zhì)量保證的藥。再便宜的藥,終究是要花錢的,但如果效果不好,農(nóng)民可不會說他買的藥便宜,他會說,我們給他提供的藥不好,甚至是假藥,這樣子,一傳十,十傳百,最終,我們的路會越走越窄直到窮途末路。
4、竄貨砸價問題。
我們大家有緣接觸了名牌企業(yè),又有幸讓品牌農(nóng)藥在我們手里做起來,那么,現(xiàn)在我們就一定要有強烈的品牌保護意識。否則,我們辛辛苦苦付出的努力就會付之東流。
一個大型農(nóng)藥生產(chǎn)企業(yè)的新產(chǎn)品,從策劃研發(fā)直到真正投入市場,少則三五年,多至七八年甚至更多,而一個小廠子的產(chǎn)品可能只需要三兩天換個標(biāo)簽就可以上市了。所以大廠家的任何一個新產(chǎn)品投入市場時,剛開始都有一個市場指導(dǎo)價和保護價。而當(dāng)我們費盡心血將新產(chǎn)品推開以后,市場上很快就會有類似的產(chǎn)品甚至完全一樣的產(chǎn)品出現(xiàn)。
這樣的產(chǎn)品一旦流入我們的銷售區(qū)域,常常會通過惡意砸價來贏得客戶。所以,我們在銷售過程中,一定要引導(dǎo)農(nóng)民認準(zhǔn)品牌,認清真假。在整個銷售過程中,我們不但要提供給他們更多超值的服務(wù),還要不斷跟蹤服務(wù),指導(dǎo)他們正確用藥,這樣,即使一時流入市場的少量產(chǎn)品價格低廉,卻不一定能夠贏得農(nóng)民的信任。為什么?因為小廠子的貨,它是沒有計劃的進入市場的,能打開銷路好,如果打不開銷路,就打一槍換一個地方,實在不行,大不了換個標(biāo)簽,從頭再來。遇到這種情況,就需要我們所有的零售商聯(lián)起手來,共同抵制竄貨砸價事件的發(fā)生,維護我們大家共同的利益。
品牌的成長,是需要我們每一個人都精心呵護的。只有這樣,我們才能享受到品牌帶給我們長遠的、巨大的經(jīng)濟效益。
四、20xx年工作計劃
1、協(xié)助威遠生化搞好直營連鎖店的銷售管理工作。
20xx年,我們將對現(xiàn)有的專賣店進行掛牌經(jīng)營。明年農(nóng)資市場管理更趨于規(guī)范,也更加嚴(yán)格,無照經(jīng)營已經(jīng)很難再堅持下去。在大家的銷售額都急劇增長的情況下,為了讓大家安心踏實地放心經(jīng)營,經(jīng)與威遠生化協(xié)商,德諾農(nóng)資做為威遠生化在平陸區(qū)域的受權(quán)管理單位,協(xié)助威遠生化在平陸區(qū)域開展直營連鎖店的工作。借鑒威遠生化先進的的管理經(jīng)驗,做好威遠生化終端零售網(wǎng)點的建設(shè)工作及銷售服務(wù)。這個項目已有部分零售商知道消息,目前,已經(jīng)有部分零售商報名掛牌,并提供了相關(guān)資料,交齊了保證金。會議結(jié)束以后,我們將配合威遠生化嚴(yán)格審核申請網(wǎng)點,確保直營店工作的順利開展。這里,簡單給大家講一下申請直營店的條件:
(1)、要求經(jīng)銷商首先致力于威遠農(nóng)藥專賣,對于威遠生化沒有的少量產(chǎn)品,由德諾農(nóng)資負責(zé)調(diào)配。所供藥品全部經(jīng)農(nóng)業(yè)局執(zhí)法大隊檢查驗收,嚴(yán)格把握供貨渠道,確保威遠生化不會因此承擔(dān)連帶責(zé)任。
(2)、要有一定的銷售管理經(jīng)驗,視農(nóng)民利益為最高利益。
(3)、必須要有良好的品牌忠誠度,有強烈的品牌保護意識。
2、配合威遠生化加大對農(nóng)民用藥知識的培訓(xùn)、指導(dǎo)以及售后服務(wù)工作。
致力于無公害農(nóng)藥在我縣的推廣與使用,使我們這個以經(jīng)濟林為主的國定貧困縣的老百姓早日嘗到使用無公害農(nóng)藥的甜頭。
3、拓展示范園建設(shè)面積。目前,我們已與常樂坪高村初步確定了建設(shè)示范村的意向。明年,我們將專門配備專家隊伍,為該村三千多畝果園提供全程的技術(shù)指導(dǎo),逐步將該村果區(qū)建設(shè)成生態(tài)型果區(qū)。另外,在每個有銷售網(wǎng)點的村建一到兩個樣板示范園,引導(dǎo)村民正確用藥。
4、配合平陸縣委黨校陽光工程項目,每年選拔部分優(yōu)秀零售商進行培訓(xùn),為新農(nóng)村建設(shè)培養(yǎng)一批新型農(nóng)民和科技帶頭人。
5、作為“萬村千鄉(xiāng)市場工程”唯一指定的農(nóng)藥配送單位,協(xié)助平陸縣潤禾農(nóng)資做好“萬村千鄉(xiāng)市場”工程的農(nóng)藥配送工作,并積極搞好售后服務(wù)及回訪工作,使這項工程深得民心。
6、、回饋與感恩是德諾成長的主旋律。在德諾農(nóng)資健康發(fā)展、銷售額穩(wěn)定增長的前提下,繼續(xù)努力搞好德諾農(nóng)資“愛心工程”工作,與在座所有的朋友一起,盡我們最大的努力,幫助更多的農(nóng)村貧困家庭走出困境。
最后,我代表德諾農(nóng)資對在座的各位鄭重承諾:德諾農(nóng)資將繼續(xù)堅持誠信經(jīng)營,堅持品牌戰(zhàn)略,堅持為零售商爭取更好的品牌支持及優(yōu)惠的銷售政策,堅持為農(nóng)民朋友提供最好的產(chǎn)品,最好的服務(wù),堅持誠實無欺地對待每一位農(nóng)民朋友。為所有的老百姓早日擺脫貧困,早日走向富裕,為早日建設(shè)起一個健康、富裕、美好、和諧的新平陸而不懈努力!
謝謝大家!
農(nóng)資工作計劃5
為了認真貫徹落實黨的十七屆四中、五中全會、中央一號文件和縣委十六屆三次全會暨全縣經(jīng)濟工作會及全縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作會議精神,規(guī)范我縣農(nóng)資市場經(jīng)營秩序,為我縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展和現(xiàn)代果業(yè)建設(shè)提供安全高效的生產(chǎn)資料,推進蘋果產(chǎn)業(yè)化進程,維護農(nóng)民合法權(quán)益,促進農(nóng)民持續(xù)增收,F(xiàn)就今年全縣農(nóng)資市場整頓工作安排如下:
一、內(nèi)容范圍
整頓的范圍主要包括縣境內(nèi)生產(chǎn)銷售使用的化肥、農(nóng)藥、包裝、果袋、自育或外調(diào)果樹苗木、種子、獸藥、飼料及飼料添加劑等。整頓的重點是:嚴(yán)查高毒高殘留農(nóng)藥、打擊制售假冒偽劣農(nóng)資、哄抬市場價格、虛假欺詐廣告和非法經(jīng)營等行為;加大對各農(nóng)資經(jīng)營戶庫房的排查;嚴(yán)厲打擊生產(chǎn)銷售違禁農(nóng)業(yè)投入品的不法行為;加強對農(nóng)村流動設(shè)點銷售的監(jiān)管,保障我縣農(nóng)資市場經(jīng)營秩序良好。
二、時間步驟
1.3-4月份集中做好果樹苗木、化肥、農(nóng)藥、種子、獸藥、飼料及飼料添加劑、小型農(nóng)機具及配件市場的管理和整頓工作。
2.5-6月做好果袋和農(nóng)藥市場的管理和整頓等工作。
3.7-9月做好化肥、農(nóng)藥、獸藥、飼料及飼料添加劑等市場的管理和整頓工作。
4.9-20xx年3月份做好蘋果包裝、化肥、小型農(nóng)機具及配件市場的管理和整頓工作。
三、職責(zé)劃分
1.各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要按照“屬地管理,分級負責(zé)”的原則,做好本鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)資經(jīng)營門點的排查摸底、宣傳培訓(xùn),并公布投訴電話。
2.農(nóng)業(yè)執(zhí)法大隊負責(zé),工商局、質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局、生產(chǎn)辦配合,搞好全縣農(nóng)藥市場的規(guī)范管理和整頓工作。
3.植保站負責(zé),農(nóng)業(yè)執(zhí)法大隊、生產(chǎn)辦配合,搞好全縣自育和外調(diào)苗木及蘋果檢疫工作。
4.工商局負責(zé),質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局、農(nóng)業(yè)執(zhí)法大隊、市場辦配合,搞好化肥市場的規(guī)范管理和整頓工作。
5.質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局負責(zé),工商局配合,搞好果袋市場的規(guī)范管理和整頓工作。
6.種子管理站負責(zé),工商局、農(nóng)業(yè)執(zhí)法大隊、植保站配合,搞好全縣各類種子的規(guī)范管理和整頓工作。
7.農(nóng)機中心負責(zé),農(nóng)業(yè)執(zhí)法大隊、工商局配合,搞好全縣小型農(nóng)用機械及配件的規(guī)范管理和整頓工作。
8.畜牧局負責(zé),工商局、農(nóng)業(yè)執(zhí)法大隊配合,搞好全縣獸藥、飼料及飼料添加劑市場的監(jiān)管工作。
9.工商局負責(zé),質(zhì)監(jiān)局、營銷辦配合,搞好包裝市場的規(guī)范管理和整頓工作。
10.物價局負責(zé)做好農(nóng)資產(chǎn)品的價格管理,防止哄抬物價坑農(nóng)害農(nóng);公安局、法院重點做好移送案件的調(diào)查處理工作。
四、整頓辦法
1.果樹苗木市場整頓。要把好市場準(zhǔn)入關(guān),不論本地自育和外地調(diào)入的苗木在我縣銷售前,必須經(jīng)植保站檢疫,獲得準(zhǔn)銷證后方可在縣境內(nèi)銷售。苗木銷售實行劃行歸市定點經(jīng)營,不得亂設(shè)攤點隨意銷售。植保站、生產(chǎn)辦要按照我縣新建園對苗木的要求制定縣新建園果樹苗木標(biāo)準(zhǔn)體系,并利用新聞媒體、傳單、培訓(xùn)會等各種形式向果農(nóng)和經(jīng)銷者進行宣傳;農(nóng)業(yè)執(zhí)法大隊要嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)進行市場檢查整頓,對不夠尺寸、根系不合格的苗木要強制返圃,對脫水或帶有病毒疫情的苗木要扣押并銷毀,對淘汰的劣質(zhì)品種苗木要制止在我縣境內(nèi)銷售,以保證今年新建園果樹苗木符合標(biāo)準(zhǔn)。
2.化肥市場整頓。以復(fù)混肥、有機肥料、微生物肥料及葉面肥料監(jiān)管為重點。一是工商局要嚴(yán)格審查各經(jīng)營戶的經(jīng)營資格,對無照經(jīng)營或超范圍經(jīng)營的堅決給予取締,并按照國家標(biāo)準(zhǔn)要求從包裝標(biāo)識規(guī)范程序上初步判斷真假,對重點懷疑產(chǎn)品送有關(guān)權(quán)威部門進行檢驗,對抽檢結(jié)果及時公告,指導(dǎo)果農(nóng)正確選購;二是質(zhì)監(jiān)局要對各經(jīng)營戶的進貨渠道和產(chǎn)品出廠附帶的有關(guān)標(biāo)識文件要進行嚴(yán)格審查;三是要重點排查鄉(xiāng)村農(nóng)資網(wǎng)點和流動非法銷售攤店,檢查整頓和日常監(jiān)管要到村入戶;四是要嚴(yán)厲打擊虛假欺詐廣告,制止以假亂真以次充好哄抬物價。
3.農(nóng)藥市場整頓。工商局和農(nóng)業(yè)執(zhí)法大隊要嚴(yán)格審查經(jīng)營資格,堅決取締非法經(jīng)營。一是嚴(yán)厲打擊查處農(nóng)業(yè)部199號公告禁限用農(nóng)藥、332號公告規(guī)定的甲胺磷等五種高毒有機磷農(nóng)藥和三氯殺螨醇以及今年全省農(nóng)藥質(zhì)量抽查通報的問題產(chǎn)品和經(jīng)營戶;二是加強對各經(jīng)營戶培訓(xùn)教育,使其經(jīng)銷無公害農(nóng)藥,教育引導(dǎo)果農(nóng)自覺抵制各類禁限用農(nóng)藥,做到安全用藥,科學(xué)用藥;三是加強對各經(jīng)營戶庫房的強制檢查;四是對懷疑有質(zhì)量問題的農(nóng)藥要強制抽樣送有關(guān)權(quán)威部門檢驗,抽樣結(jié)果要及時利用電視、傳單等形式公告,在質(zhì)檢報告未出具以前,對所抽產(chǎn)品進行查封禁止銷售。五是嚴(yán)厲打擊假冒偽劣、擴大使用范圍、以肥代藥和過期失效的農(nóng)藥。六是農(nóng)業(yè)執(zhí)法大隊負責(zé),蘋果局、市場辦配合,依據(jù)相關(guān)政策法規(guī),根據(jù)工作實際,從各果站抽選2—3名業(yè)務(wù)骨干進行集中培訓(xùn),并給頒發(fā)執(zhí)法證,以加強對各村組和流動灘點的日常監(jiān)管。
4.果袋市場的整頓。實行備案登記和市場準(zhǔn)入制。質(zhì)監(jiān)局要加強對我縣境內(nèi)生產(chǎn)、銷售的果袋登記備案管理,送樣抽檢。在登記備案和抽樣送檢中要嚴(yán)格按相關(guān)規(guī)定收費,嚴(yán)禁多收或亂收費。對登記備案和抽樣送檢結(jié)果要及時分期在電視、銷售市場和鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道張榜公布。對合格產(chǎn)品核發(fā)準(zhǔn)銷證,對不備案登記和抽檢不合格的堅決禁止在我縣境內(nèi)銷售。要認真總結(jié)近年來果袋市場整頓工作經(jīng)驗,不斷改進工作措施,加大工作力度,盡職盡責(zé),做好今年果袋市場的整頓工作。對因果袋質(zhì)量問題,給果農(nóng)造成較大經(jīng)濟損失或造成不良社會影響的,嚴(yán)格實施責(zé)任追究。
5.小型農(nóng)用機械及配件市場的`整頓。一是要全力做好小型農(nóng)用機械銷售市場的整頓檢查,從源頭上制止假冒偽劣產(chǎn)品進入我縣市場;二是要加大農(nóng)機配件門店的檢查整頓,對無照經(jīng)營或超范圍經(jīng)營要堅決取締,對經(jīng)銷假冒偽劣產(chǎn)品的門店(企業(yè))要嚴(yán)厲打擊。
6.獸藥、飼料及飼料添加劑市場的檢查整頓。工商局要對個體經(jīng)營戶的經(jīng)營資格進行嚴(yán)格審查,堅決取締無照經(jīng)營,并對各經(jīng)營戶建立詳細的信息資料檔案和進銷貨臺帳。畜牧局要抽調(diào)專業(yè)人員對全縣的飼料經(jīng)營戶進行排查,嚴(yán)厲查處假冒偽劣及過期獸藥、飼料及飼料添加劑。同時要加強對流動銷售攤點的監(jiān)管。
7.種子市場整頓。農(nóng)業(yè)執(zhí)法大隊要對我縣境內(nèi)自育和外調(diào)種子進行登記備案,核發(fā)準(zhǔn)銷證,嚴(yán)厲打擊假冒偽劣過期等不合格種子產(chǎn)品。種子站要加強對我縣市場銷售使用的自育和外調(diào)種子的檢驗檢疫,指定專門經(jīng)銷戶銷售。工商局要嚴(yán)格經(jīng)營戶經(jīng)營資格審查,加大對流動銷售攤點的打擊力度。
8.包裝市場整頓工作。以提高包裝檔次,維護“蘋果”品牌為重點,嚴(yán)格執(zhí)行《蘋果預(yù)包裝標(biāo)準(zhǔn)》。質(zhì)監(jiān)局要從包裝物的規(guī)格、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求、標(biāo)識以及計量等方面入手,制定切實可行的操作方案;工商局要制定出相應(yīng)的市場準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn),包裝市場各經(jīng)營主體要積極配合各職能單位搞好市場經(jīng)營規(guī)范管理。在全縣市場銷售使用的紙箱必須要有“蘋果”或產(chǎn)地標(biāo)識字樣,禁止有外地標(biāo)識或不明確標(biāo)識的紙箱在我縣市場銷售。各經(jīng)銷企業(yè)和農(nóng)民專業(yè)合作社自主設(shè)計的包裝,須經(jīng)工商局和營銷辦審查后方可使用。對在國家工商總局申批的“蘋果”證明商標(biāo),必須先向營銷辦提出申請,經(jīng)授權(quán)后方可使用。各紙箱經(jīng)營戶要在紙箱銷售時附帶質(zhì)量信譽卡。全縣的銷售企業(yè)、農(nóng)民專業(yè)合作社和經(jīng)銷大戶在商品果銷售時,要統(tǒng)一使用質(zhì)量信譽卡,認真填寫蘋果品種、規(guī)格、產(chǎn)地、果農(nóng)姓名、聯(lián)系電話及監(jiān)督電話等信息?h工商局要會同質(zhì)監(jiān)局對我縣銷售的果箱重點進行抽查,嚴(yán)厲打擊內(nèi)夾水泥的果箱。質(zhì)監(jiān)局要經(jīng)常深入鄉(xiāng)村,檢查客商收購蘋果使用的計量器具,嚴(yán)厲打擊“缺斤少兩”現(xiàn)象,維護我縣果農(nóng)的正當(dāng)權(quán)益。質(zhì)監(jiān)局要會同工商局、鳳棲鎮(zhèn)和高速路服務(wù)區(qū)研究制定《服務(wù)區(qū)蘋果銷售市場的管理辦法》,使各經(jīng)營戶做到明碼標(biāo)價,公平交易,熱情報務(wù)。嚴(yán)厲打擊搭皮苫面、缺斤少兩、以次充好等現(xiàn)象,全力維護蘋果聲譽,打造果鄉(xiāng)良好形象。同時要做好果網(wǎng)產(chǎn)銷企業(yè)的監(jiān)管。
9.物價部門要集中人力,采取得力措施立即對全縣農(nóng)資產(chǎn)品的進貨渠道和進銷貨價格進行認真的摸底調(diào)查,隨時掌握農(nóng)資市場價格行情,制定相應(yīng)的指導(dǎo)價格,打擊哄抬價格、擾亂市場秩序的不法行為。公安局要快速查處各類涉農(nóng)治安刑事案件,維護好經(jīng)銷生產(chǎn)企業(yè)、經(jīng)營戶和果農(nóng)的權(quán)益。
10.電視臺要設(shè)置農(nóng)資市場整頓專題欄目,并在聯(lián)合執(zhí)法集中整頓時進行全程跟蹤報道,營造農(nóng)資市場整頓濃厚氛圍。同時要加強涉農(nóng)廣告的監(jiān)管,嚴(yán)格農(nóng)資產(chǎn)品廣告的行政審查;、農(nóng)藥、果袋、獸藥、飼料等農(nóng)資廣告宣傳、培訓(xùn)時要經(jīng)縣工商、質(zhì)監(jiān)、農(nóng)業(yè)執(zhí)法大隊、市場辦等部門審批后方可。重點查處涉及種子、農(nóng)藥、化肥和農(nóng)機具等農(nóng)資商品的虛假違法廣告。
11.實行監(jiān)督舉報制度。工商局、質(zhì)監(jiān)局、農(nóng)業(yè)執(zhí)法大隊、物價局等部門都要設(shè)立舉報電話,落實專人24小時值班,快捷處理舉報案件。培養(yǎng)建立各自的舉報網(wǎng)點,完善有獎舉報制度,發(fā)動群眾,有效監(jiān)督。
五、具體要求
農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料投入品質(zhì)量的好壞,直接影響著農(nóng)民的收入和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)能否可持續(xù)發(fā)展。因此,各相關(guān)部門、單位要樹立群眾利益無小事的觀念,服務(wù)全縣經(jīng)濟建設(shè)的大局,高度重視此項工作。各執(zhí)法部門要落實主管領(lǐng)導(dǎo),成立相應(yīng)的組織機構(gòu),抽調(diào)精兵強將,夯實工作責(zé)任,全力搞好此項工作,并落實專人將查處案件情況每周星期五以書面形式報農(nóng)業(yè)執(zhí)法大隊。工商、質(zhì)監(jiān)、農(nóng)業(yè)執(zhí)法、物價等執(zhí)法主體單位,要根據(jù)現(xiàn)階段市場進銷貨的復(fù)雜形式安排一定的工作人員,深入市場明查暗訪、晝夜巡回檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時出擊,快速處理。農(nóng)業(yè)執(zhí)法大隊要做好全縣農(nóng)業(yè)法律法規(guī)案件的行政調(diào)查和處理工作。質(zhì)監(jiān)局要做好關(guān)系農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和農(nóng)民生活重點產(chǎn)品生產(chǎn)許可證和強制性產(chǎn)品認證獲證企業(yè)的監(jiān)督管理。公安局、法院、蘋果局、生產(chǎn)辦等相關(guān)單位也要落實工作人員,全力配合此項工作,保證農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料市場規(guī)范整頓工作扎實有效地開展。各執(zhí)法部門要提高認識,轉(zhuǎn)變觀念,寓管理于服務(wù)之中,進一步規(guī)范執(zhí)法行為,減少政策操作的隨意性。對因責(zé)任落實不到位,因工作失誤造成社會不良影響或給群眾造成嚴(yán)重經(jīng)濟損失的部門、單位,由縣監(jiān)察局依據(jù)有關(guān)規(guī)定實施責(zé)任追究。
【農(nóng)資工作計劃】相關(guān)文章:
農(nóng)資營銷方案02-27
農(nóng)資工作總結(jié)05-27
農(nóng)資宣傳標(biāo)語10-05
農(nóng)資經(jīng)營承諾書02-13
農(nóng)資購銷合同07-10
農(nóng)資店促銷活動方案10-05
農(nóng)資購銷合同02-07