工作計劃常用(8篇)
光陰的迅速，一眨眼就過去了，我們的工作又將在忙碌中充實著，在喜悅中收獲著，該為自己下階段的學習制定一個計劃了。好的計劃是什么樣的呢？以下是小編幫大家整理的工作計劃8篇，希望能夠幫助到大家。
工作計劃 篇1
公司上半年的工作完美的完成了任務和目標，在1月份到6月份結束的半年里，公司業(yè)績每個月都在增長，這是一個極好的.開端，所以在下半年工作的
第一個月里，就是7月份，我們還是會繼續(xù)努力的！根據(jù)公司有關部署和《江西中煙工業(yè)公司井岡山卷煙廠20xx年度內(nèi)審計劃》及《20xx年質(zhì)量體系建設工作計劃》安排，結合企業(yè)實際，特制訂6月份的工作計劃：
1、計劃在7月份或8月份組織開展一期質(zhì)量體系知識競賽，要求各分會在7月9日前將參賽人員名單報企管科，并認真按競賽方案執(zhí)行和備賽。
2、7月5日以前各部門將上月貫標情況小結報企管科。
3、要求參加中煙內(nèi)審員培訓學習的中層領導利用所學的知識指導部門質(zhì)量體系建設工作，并加以宣貫。
4、各部門依據(jù)本部門的年度貫標工作計劃安排開展工作，確保各項計劃實現(xiàn)。
5、中煙預計在7月份組織一次交叉審核，積極組織內(nèi)審員按計劃要求開展審核工作，并強調(diào)各部門認真對待此次審核。7月份的是一年之中最熱的時刻，我們一定要把我們的生產(chǎn)業(yè)要做到最熱，讓員工們工作起來，在熱火朝天的工作中實現(xiàn)我們公司的業(yè)績再發(fā)展，我相信在下半年的工作，我們卷煙廠的工作會更加的完美！
工作計劃 篇2
計劃周期：20xx.4.11-20xx.4.17（周一至周日）
一、 考勤核對及工資制作
本周工作重點就是順利完成工資的制作，確保準確無誤地發(fā)放員工工資。具體工作進程如下：
◆ 4.11考勤全部核對清楚并整理好，將管理人員部分交給財務；
◆ 4.12完成員工的工資的制作；
◆ 4.13審核工資表，和財務核對確保雙方工資無遺漏；
◆ 4.14工資表交董事總經(jīng)理、集團總廚審核簽字；并制作工資單；
◆ 4.15輔助財務發(fā)放員工工資；
◆ 4.16做好員工工資疑問解答，并總結員工對薪資的反饋；
◆ 4.17總結工資計算辦法及工資制作步驟，建立規(guī)范的薪酬制作流程；
二、 人員招聘：
本周沒有繼續(xù)刊登晚報，招聘主要渠道為店內(nèi)自招、招聘會及網(wǎng)上免費發(fā)布信息。具體工作如下：
◆ 每日9:30至10:00在趕集網(wǎng)上發(fā)布免費信息，并每日搜索10份有效簡歷，電話通知面試。
◆ 本周12日、17日有虎坊橋兩場招聘會，認真對待，重點招聘洗碗工，預期招聘5名；
◆ 制作簡單的《薪酬調(diào)查表》，在員工面試中進行，大致了解其他酒樓的薪資及福利水平；
三、勞動關系
本周第二個工作重點就是配合好勞動相關部門的檢查工
作及勞動爭議的處理工作。具體如下：
◆ 4.11制作對外工資表及考勤記錄表，提交街道勞動科，配合檢查工作； ◆ 提交《綜合工時材料》，完成綜合工時的申報審批工作；
◆ 聯(lián)系勞動監(jiān)察及勞動仲裁，盡量做好與相關部門關系，找到處理勞動關系的突破口；
◆ 現(xiàn)在已經(jīng)完成所有員工的勞動合同的'簽訂，本周完成管理人員及廚房人員勞動合同的簽訂，確保全員簽訂合同；
◆ 完善員工離職解聘流程，做好員工離職思想工作，確保避免再產(chǎn)生勞動糾紛；
四、日常工作
◆ 完善電子版員工檔案，爭取在本月底，實現(xiàn)電子版、紙質(zhì)版人員檔案的精確管理；
◆ 聯(lián)系印刷店，制作員工公告欄，規(guī)范使用，使其能夠起到宣傳企業(yè)文化，通告公司的作用；
五、其他
完成領導交辦的其他工作，配合各部門的相關工作。
工作計劃 篇3
1、繼續(xù)加強“衛(wèi)生文化”、“衛(wèi)生品牌”、“領導能力”“醫(yī)療規(guī)范化”、“科研”等重點工作的建設，繼續(xù)調(diào)動職工積極性，全面提升四個建設。
2、抓好新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作，加強合作醫(yī)療工作的監(jiān)管，確保新型合作醫(yī)療的正常運轉(zhuǎn)。
3、加強醫(yī)療規(guī)范化建設，狠抓病歷、處方點評，規(guī)范合理使用抗菌藥物，提高服務質(zhì)量。
4、繼續(xù)加強業(yè)務培訓及人才培養(yǎng)，按計劃選送職工進修；繼續(xù)加強橫向聯(lián)系，不定期的請上級醫(yī)院的'教授到我院指導工作；鼓勵職工利用業(yè)余時間進行深造。
5、進一步加強公共衛(wèi)生工作的管理，一是嚴格落實對村衛(wèi)生所的督導檢查；二是合理安排公共衛(wèi)生部人員工作崗位，進一步明確其工作職責；三是嚴把公共衛(wèi)生工作質(zhì)量關，整體推進全鄉(xiāng)公共衛(wèi)生工作的協(xié)調(diào)平衡發(fā)展。
6、進一步完善醫(yī)療管理分配機制，對行政、后勤、防保、財務實行量化考核管理機制，體現(xiàn)多勞多得的原則，促進工作的積極性。
7、積極做好職工保障性住房建設工作。
8、抓好工、青、婦、紅會、學會等各項工作。
工作計劃 篇4
為切實貫徹《國務院關于進一步加強新時期愛國衛(wèi)生工作的意見》，廣泛開展愛國衛(wèi)生運動和健康武漢全民行動，推進新一輪城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生整潔行動，不斷改善城區(qū)環(huán)境，鞏固國家衛(wèi)生城市創(chuàng)建成果，提高人民健康水平，結合春季滅鼠活動，做好我街愛衛(wèi)月活動，特制定本計劃。
一、推動愛國衛(wèi)生工作全面深入開展
20xx年愛國衛(wèi)生工作堅持以《國務院關于進一步加強新時期愛國衛(wèi)生工作的意見》、《湖北省愛國衛(wèi)生條例》、《武漢市實施辦法》、《武漢市城鎮(zhèn)除害工作管理規(guī)定》、《武漢市創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市工作規(guī)劃》)等法規(guī)政策為依據(jù)，遵循依法、為民、基礎三項原則，切實做好以下幾方面工作。
(一)愛國衛(wèi)生組織管理
組織調(diào)整街愛國衛(wèi)生工作領導小組。領導小組負責全街迎檢工作的重要決策、綜合協(xié)調(diào)及全面推進工作。領導小組下設辦公室，辦公室具體負責落實各項決策和工作的部署，協(xié)調(diào)各方面關系，督辦、檢查、指導各社區(qū)做好創(chuàng)衛(wèi)工作。
(二)病媒生物防制
結合環(huán)境衛(wèi)生整治，統(tǒng)一組織開展以控制和清除草叢地為主要內(nèi)容的大規(guī)模春季病蟲生物防治活動，切實加強重點單位、重點場所和公共環(huán)境的防制，努力把鼠、蟑、蚊、蠅等病媒生物的密度控制在國家標準規(guī)定的范圍之內(nèi)。各社區(qū)、單位要結合各自實際制定活動安排，組織好統(tǒng)一滅鼠行動。
(三)衛(wèi)生創(chuàng)建
深入推進衛(wèi)生創(chuàng)建工作，對衛(wèi)生先進單位申報、復查，各社區(qū)、單位對照《武漢市單位衛(wèi)生標準》和《武漢市社區(qū)衛(wèi)生標準》整治單位內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生，通過該項活動擇優(yōu)向區(qū)愛衛(wèi)會推薦一批省、市、區(qū)級衛(wèi)生先進單位，努力建成一批環(huán)境優(yōu)美、行為文明的先進典型。
(四)組織周末義務勞動，整治室內(nèi)外衛(wèi)生
組織干部群眾開展周末義務勞動，徹底打掃室內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生，清除垃圾污物和雜物;擦拭門窗玻璃，清除物品積塵，清洗垃圾容器等垃圾收集設施。重點對非物業(yè)的老舊居民住宅區(qū)進行整治，清除樓道門窗上牛皮癬(小廣告);清理院區(qū)、綠地、樓道、樓頂?shù)鹊膩y堆放雜物。
(五)健康教育和健康促進
1、宣傳"健康素養(yǎng)66條"。充分利用廣播、墻報、宣傳欄、宣傳冊、宣傳單、網(wǎng)絡等方式，廣泛宣傳《健康素養(yǎng)66條》。
2、開展"健康知識六進"活動。組建"健康知識講師團"，進機關、進企業(yè)、進學校、進家庭、進社區(qū)宣傳講解健康知識。
3、建設"健康陣地"。一是在人流量大的地段建立"健康長廊";二是在社區(qū)建立"健康俱樂部";三是在窗口單位建立"健康教育宣傳欄"。
4、鼓勵群眾提高自身健康素養(yǎng)。開展"健康寶寶"、"健康之星"、"健康家庭"、"健康學校"和"健康社區(qū)"的`評選活動。通過層層評選，引導廣大群眾按照《健康素養(yǎng)66條》要求，了解基本健康知識與理念，養(yǎng)成健康生活方式，掌握基本健康技能，從小抓起、從我做起、從身邊做起、從現(xiàn)在做起，在全社會形成人人參與健康生活的良好風尚。
(六)組織開展全國愛衛(wèi)會發(fā)起的第二十七個"愛國衛(wèi)生月"活動
4月份組織一次大規(guī)模的環(huán)境衛(wèi)生綜合整治行動，開展清除垃圾、清除溝渠雜草、清除牛皮癬等活動，徹底整治環(huán)境衛(wèi)生臟、亂、差現(xiàn)象，使環(huán)境衛(wèi)生面貌有明顯的改善。
1、堅持周末衛(wèi)生日制度。以街道、社區(qū)為基礎，以治理"四害"孳生地和生產(chǎn)、生活垃圾、衛(wèi)生死角為重點，充分發(fā)動廣大干部群眾積極參與開展周末義務勞動，解決群眾反映的突出問題，為廣大人民群眾辦實事。
2、組織衛(wèi)生檢查評比。堅持定期檢查考評與情況通報相結合的方式，落實"周檢查、月考核、年統(tǒng)計"制度，由街道辦事處對各社區(qū)、各單位進行衛(wèi)生檢查評比，量化積分，在綜合考評的基礎上，確定一批市區(qū)級衛(wèi)生先進社區(qū)、衛(wèi)生先進單位的候選名單。
3、健康教育以社區(qū)為基礎，通過宣傳欄、宣傳單、宣傳手冊、廣播等形式向市民宣傳健康知識及除"四害"知識，調(diào)高市民自我保健意識。
二、鞏固國家衛(wèi)生城市創(chuàng)建成果
以20xx年順利通過國家衛(wèi)生城市復審做好準備、奠定基礎為目標，堅持建立健全常規(guī)、常態(tài)、長效機制，鞏固國家衛(wèi)生城市創(chuàng)建成果，提升國家衛(wèi)生城市水平，促進人民身心健康。
(一)建立健全長效機制
管理機制到位。一是每周開展一次周末大掃除活動。二是嚴格落實"門前三包"責任制建立自我管理、相互監(jiān)督、社區(qū)檢查的工作機制，三是成立日常巡查小組，負責發(fā)現(xiàn)、及時處理本社區(qū)公共區(qū)域市容環(huán)境衛(wèi)生問題。四是實行街專班每日巡查，城管每周調(diào)度，街道每月講評的工作制度。五是建立獎罰工作機制，每月獎懲兌現(xiàn)。
建立目標責任制，包片包點責任到人。一是全街副處級以上領導，各科室、隊所分別對口包點各社區(qū)，實行每周兩天到社區(qū)參加創(chuàng)衛(wèi)工作制度。并與社區(qū)捆綁，實行追責和獎罰。二是街道挑選13名中層干部分別到13個社區(qū)掛職第一書記，統(tǒng)籌協(xié)助社區(qū)各項創(chuàng)衛(wèi)工作，幫助解決社區(qū)各類困難。三是城管系統(tǒng)的每位領導包一項重難點工作，每位干部和執(zhí)法隊員包一個重難點點位，負責攻難克艱，守土有責，確保問題圓滿解決。四是街工委不定期對各項工作進行巡查，定期通報責任制的落實情況，并將創(chuàng)衛(wèi)各項工作的落實情況納入年終街道干部和社區(qū)的績效考核。
(二)學習研究培訓并落實新標準
20xx年全國愛衛(wèi)會印發(fā)了《國家衛(wèi)生城市標準(20xx版)》(全愛衛(wèi)發(fā)〔20xx〕3號)，新的標準要求更高更嚴更全面。如直接提高了標準，"省會城市和計劃單列市實現(xiàn)生活垃圾全部無害化處理，生活污水全部收集和集中處理"，"環(huán)境空氣質(zhì)量指數(shù)(aqi)或空氣污染指數(shù)(api)不超過100的天數(shù)
工作計劃 篇5
一．值周領導：
二．重點工作與會議：
星期日：（6月12日）按星期五課表上課，六年級組織各班向母校捐書活動。
下午4:50召開“陶秀琪名師工作室”成員會議，布置安排工作。
星期一：（6月13日）
上午8:05升旗儀式，唱頌經(jīng)典。舉行“讓書香溢滿母�！绷昙壆厴I(yè)捐書儀式。責任處室：政教處
上午六年級照畢業(yè)照。請各班班主任提前邀請學校領導及各科科任教師到場。責任人：程來魁
下午2:20-4:05語文學科集體備課。 教務處組織期末教學檢查。檢查內(nèi)容包括：學生課堂練習，教師備課本，聽課本。責任處室： 教務處、教科室
下午4:50六年級班主任召開會議，研究六年級的`畢業(yè)工作。
星期二（6月14日）
下午2:20-4:05數(shù)學學科集體備課。教務處組織期末教學檢查。責任處室： 教務處、教科室
星期三：（6月15日）
市詩詞學會的觀摩課：《清平樂 村居》； 主講：江船 責任科室：教務處
各班少先隊活動課主題：“關愛生命，預防溺水”。責任處室：政教處少先隊
下午2:20-4:05綜合學科集體備課。教務處組織期末教學檢查。責任處室： 教務處、教科室
星期四：（6月16日）
下午4：10全體行政干部會，重點研究：召開“中美共建，攜手共進”的中美聯(lián)歡會節(jié)目籌備工作。責任處室：辦公室
星期五：（6月17日）
下午各班做好室內(nèi)外衛(wèi)生。
星期六：（6月18日）
教務處組織一、二年級口語考試。責任處室： 教務處
重要事項：
1.總務處做好迎接教育局專項組對我校財務工作檢查。
2.教務處組織好期末考試命題、審題工作。綜合學科教師（不含英語）本周隨堂完成期末考核。
3.六年級各位班主任督促學生家長做好初中升學報名工作。
工作計劃 篇6
一、建標，制定20xx年工作目標
�。ㄒ唬�、車間奮斗目標：
安全環(huán)保無事故，創(chuàng)先爭優(yōu)建和諧。
�。ǘ�、主要目標：
1、主要指標：一是硫磺包裝量年計劃20.00萬噸；二是新鮮水、電量、能耗等指標（略）。
2、硫磺成型、包裝、發(fā)運總量100%完成年計劃任務；硫磺發(fā)運出廠合格率、上級抽查合格率100%；設備完好率為99.99%，設備事故為零；安全環(huán)保生產(chǎn)消滅上報事故，實現(xiàn)“三零三率”。
3、全力以赴確保12萬噸/年硫磺成型包裝裝置（第二期）安全環(huán)保經(jīng)濟開工成功，實現(xiàn)食品添加劑硫磺生產(chǎn)規(guī)模達22萬噸/年，成為全國第一大食品添加劑硫磺生產(chǎn)企業(yè)。
4、加強員工思想管理和技術培訓，不斷提高隊伍整體素質(zhì)，創(chuàng)先爭優(yōu)，比學趕超，事爭爭第一，建設和諧。
二、追標，實現(xiàn)奮斗目標的總體方案
1、抓班子帶隊伍激勵斗志。一是在領導班子建設方面。我們以建設“四好班子”為目標，通過與時俱進增強班子成員的事業(yè)心、責任感、創(chuàng)新力，把車間領導班子培養(yǎng)成為管理精、能力強、貢獻大的班子，帶領職工趕超中國石化同類裝置先進水平。二是在職工隊伍建設方面。我們通過抓好安全意識、效益意識、發(fā)展意識、大局意識與和諧意識教育，在加強全民工教育管理的同時，加強對勞務工的教育管理，進一步激發(fā)職工隊伍“比學趕超，事爭第一”的斗志，帶出一支能保安全、能保穩(wěn)定、敢超先進、敢當模范的職工隊伍，確保車間奮斗目標的實現(xiàn)。
2、抓安全樹環(huán)保確保達標。一是加強安全環(huán)保教育。進一步提高職工的安全意識、自我保護意識和保護環(huán)境意識，努力打造全國第一大食品添加劑硫磺生產(chǎn)基地，為公司安全環(huán)保建設作出貢獻。二是抓好各項制度的落實，特別是交接班和巡檢制度，抓好裝置安全平穩(wěn)生產(chǎn)。組織開展“班組義務安全員”活動，廣泛發(fā)動職工開展HSE觀察，從職工自身的“低、老、壞”現(xiàn)象入手，認真查找和糾正身邊的“三違”行為，徹底消除自身的習慣性違章行為，樹立“我要安全”、“人人都安全員，人人都安全第一責任人”的理念。三是抓好隱患排查和整改。每個班組每月上報一項隱患，車間組織評估，特別是生產(chǎn)設備方面存在的隱患，由專業(yè)組和班組共同排查。四是抓好重大作業(yè)環(huán)節(jié)的作業(yè)管理，按照“四特一態(tài)”管理要求，嚴格執(zhí)行領導干部帶班制，確保特殊和緊急狀態(tài)下的安全生產(chǎn)。五是堅持做好車間的“月檢”和班組崗位的班（天）檢查，努力促進QHSE職責的落實。車間將圍繞安全生產(chǎn)為中心，把各崗位安全生產(chǎn)職責落實到日常生產(chǎn)管理工作中去，確保“一崗一責制”落到實處，把勞務工納入同全民工一樣在安全生產(chǎn)工作中享受同等教育培訓、同等管理考核、同等獎勵處罰的權利與義務，營造安全生產(chǎn)全員參與、全員共管的良好局面。六是抓好直接作業(yè)環(huán)節(jié)的安全管理和承包商管理，確保每個作業(yè)環(huán)節(jié)的施工安全。
3、抓管理細考核實現(xiàn)目標。一是建立完善追標管理工作制度。為落實車間制訂的“追標”措施，車間結合當前的管理實際，修訂新的管理工作制度：專業(yè)組每周集中向車間領導匯報指標完成進度、分析存在問題、講明下周管理措施；車間主任每周對專業(yè)組的“追標”管理情況進行詳細點評，并向各專業(yè)組和全體管理人員提出具體的指導意見；每月召開一次班組長以上干部的節(jié)能增效管理分析會議，每月組織一次綜合大檢查，對車間及班組落實車間“追標”情況進行細點評，確保追標工作落實到位。二是充分發(fā)揮各項考核制度的作用。車間在認真總結今年各項管理工作的基礎上，以崗位職責為主要內(nèi)容，圍繞車間的成本奮斗目標，修訂車間各項管理制度，重點是對生產(chǎn)管理過程經(jīng)濟技術指標提升和員工隊伍建設等進行細檢查、細考核，并加大考核力度，密切與各專業(yè)配合、溝通，實行成本消耗跟蹤控制，發(fā)現(xiàn)異常，立即糾正，努力做到降本減費。充分調(diào)動全體員工安全環(huán)保、優(yōu)化操作、做大產(chǎn)量、節(jié)能降耗、節(jié)水減排、準確發(fā)運的積極性，確保車間各項目標的實現(xiàn)。
三、奪標，實現(xiàn)奮斗目標的具體措施
1、加強生產(chǎn)工藝管理。主要措施有：一是針對成型機冷卻水管線腐蝕嚴重（主要表現(xiàn)為垢下腐蝕），優(yōu)化工藝流程和操作，減少冷卻水管內(nèi)水垢的產(chǎn)生，降低設備的腐蝕；二是繼續(xù)做好節(jié)水、節(jié)電工作，進一步加強兩套硫磺成型包裝循環(huán)冷卻水水質(zhì)的變化，在既能保證水質(zhì)要求，又能滿足產(chǎn)品質(zhì)量的條件下，使新鮮水控制在500噸/月以下；三是做好二期工程的工藝技術規(guī)程、崗位操作法修改工作及開工方案的編寫工作；四是做好硫磺成型裝置二期工程相關人員的培訓和開工準備工作，確保一次安全環(huán)保經(jīng)濟高效成功；五是繼續(xù)組織好比學趕幫超及小指標競賽活動；六是堅持以市場為導向，優(yōu)化兩套硫磺成型包裝操作，調(diào)動員工積極性，做大產(chǎn)量，降低三劑耗量。
2、細化現(xiàn)場設備管理。主要措施有：一是深化TnPM管理，降低設備故障率，創(chuàng)造一流的環(huán)境，為員工創(chuàng)造良好的工作條件。保證設備安全經(jīng)濟運行；二是細化班組現(xiàn)場管理，改善環(huán)境，開展“一平二凈三見”檢查評比考核活動；三是開展提合理化建議活動，組織對1套裝置成型機增加接力風機，解決抽風不暢影響環(huán)境的的問題，2套成型機抽風增加除塵裝置；四是開展技術攻關和生產(chǎn)工藝、設備改造，對粒狀成型機鋼帶容易開裂、二套包裝機下料不暢通影響計量和產(chǎn)量和冷卻水管線垢下腐蝕等影響生產(chǎn)和安全的`問題進行技術攻關、改造。
3、優(yōu)化生產(chǎn)，做大包裝總量，多產(chǎn)附加值高的產(chǎn)品。一是優(yōu)化生產(chǎn)合理安排。少開電耗大的設備，節(jié)約用電。二是在液硫處理量較大的情況下，盡可能不停造粒機；三是據(jù)市場的需求生產(chǎn)工業(yè)級和食品添加劑硫磺。
4、增加液硫大循環(huán)線，即成型機前到聯(lián)合三硫坑的返回線，降低停成型機后對液硫管線的影響；
5、抓好硫磺包裝計量管理工作。一是對包裝電子稱計量誤差大的情況下，進行人工加、減包裝量校正，并細化考核細則，加大車間的抽檢和考核力度；二是加強對發(fā)運班、生產(chǎn)班組的袋子收發(fā)的管理；三是開展生產(chǎn)班組的質(zhì)量計量競賽活動；四是對車間員工進行質(zhì)量計量工作理念的培訓，讓每位員工樹立質(zhì)量計量理念，讓職工自覺遵守，實現(xiàn)自主管理，實現(xiàn)硫磺包裝準確重量為50.15kg/包，產(chǎn)品出廠合格率為兩個100%。
6、抓好節(jié)能降耗工作�；厥展軒О闊嵴羝睦淠统尚蜋C機加熱的蒸汽的冷凝水。四是提高疏水器的使用效率。提高疏水器有效利用率。發(fā)揚包裝車間“撿芝麻”精神，掌控好車間各項成本消耗的每一項物品數(shù)量、金額，合理、正確用好每一分錢，節(jié)支減費，確保每月的進度指標不超標。
7、加大產(chǎn)品外運的監(jiān)督管理工作。一是要細化產(chǎn)品外運的管理制度，確保在“三方”監(jiān)管準確發(fā)運；二是細化硫磺裝車管理制度與現(xiàn)場明示，提高窗口的服務質(zhì)量；三是繼續(xù)規(guī)范疊包和堆放方式，實行裝車確認制，確保外運準確率，實現(xiàn)出廠破包率為零；四是做好硫磺產(chǎn)品裝汽車實行過磅的管理工作；五是以市場需求和效益為導向，適應銷售市場快速變化來隨時改變食品級硫磺和工業(yè)級硫磺的生產(chǎn)和發(fā)運。
8、全力以赴確保12萬噸/年硫磺成型、包裝裝置（第二期）安全環(huán)保經(jīng)濟開工成功。一是成立新裝置開工籌備領導小組，由車間主任當組長，全面負責新裝置投產(chǎn)前的各項準備工作，確保各項準備工作按計劃進度完成好；二是借鑒現(xiàn)有的10萬噸/年硫磺成型包裝裝置（第一期）在開工建設及投產(chǎn)前的各項準備工作中取得的成功經(jīng)驗，重點抓好設計圖紙審查、設備選型、人員培訓、開工方案、技術規(guī)程、操作法等技術資料的編寫；三是根據(jù)車間目前的生產(chǎn)情況和員工構成實際，爭取新增崗位人員早日到位或者給予政策支持，確保新裝置新崗位新人員能按計劃進度進行上崗培訓；四是加強培訓。培訓方式分為基礎理論知識培訓、專業(yè)知識培訓、對口裝置培訓、現(xiàn)場技術練兵、叉車培訓等，這些培訓中包括相關的安全、消防、氣防、環(huán)保知識和基本技能的培訓。其中現(xiàn)場練兵還包括崗位操作法學習、試車方案學習、現(xiàn)場熟悉裝置、現(xiàn)場模擬操作、反事故演習等內(nèi)容。
9、做好隊伍穩(wěn)定思想政治工作。落實各崗位職工思想政治工作責任制，把隊伍穩(wěn)定思想政治工作做到生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場、做到員工家庭、做到員工心坎。要關心員工生活，解決實際困難，做好勞務工規(guī)范管理思想政治工作，確保職工隊伍的穩(wěn)定，營造和諧車間氛圍，努力形成的工作合力，為全面實現(xiàn)車間奮斗目標共同奮斗。
工作計劃 篇7
本學期本人擔任初二（x）（y）兩班的數(shù)學教學工作。升入初二后數(shù)學難度有很大的增加。針對初二（x）（y）兩班基礎較差的具體情況，本學期采取的教學措施
(1)、認真鉆研教材，閱讀各方面的有關參考資料。備好每一節(jié)課，每天有針對性地復習，指導學生有目的地進行預習，利用好課余時間。
(2)、上好每一節(jié)課，調(diào)動學生的學習興趣，激發(fā)學生的積極性。講練結合，啟發(fā)學生思考多做多練，培養(yǎng)學生的數(shù)學分析能力，提高學生的邏輯思維能力。
(3)、對學生的作業(yè)全批全改，及時把學生作業(yè)情況反饋出來，并有針對性地補缺補漏。
(4)、進行階段性的`單元考，了解學生知識掌握情況，鼓勵學生在學習上互相競爭。
(5)、對自己的工作情況及時總結，深入了解學生，也了解自己工作在學生中的接受情況，以完善自己的工作。
工作計劃 篇8
一、指導思想
新的一學期里，我們數(shù)學教研組以學�？傮w教學工作為依據(jù)，繼續(xù)認真學習數(shù)學課程標準，進一步確立課程標準的基本理念，以課堂教學與訓練的研究與改革為切入口，以我�！瓣柟馕幕睘楹诵�，以“讓師生過一種幸福完整的教育生活”為核心追求，圍繞“教好每一個學生”這一工作主線，把培養(yǎng)學生的創(chuàng)新精神和實踐能力作為我們教研重點，積極探索發(fā)掘教研工作的增長點，全面提高教育教學質(zhì)量。
二、方法措施：
�。ㄒ唬┰鷮嵧七M教學教研常規(guī)工作，增強教研工作的實效性
1、做好常規(guī)教學方面的指導，統(tǒng)一備課要求。
教案的備寫要規(guī)范化，教學內(nèi)容，教學三維目標，知識樹，教學重點、難點，教學方法，教學過程，作業(yè)設計，板書設計，教學反思九大要素要齊全。教案的設計要在集體備課的基礎上，結合本班實際和教師個人特點設計切實可行，易教易學的教案。并進行常規(guī)過程性的檢查，留好記錄，作為學期末考核的依據(jù)。
2、加強集體備課。各年級組堅持每月集體備課。
備教材的同時，備學生，弄清班級學生知識漏洞在哪里，及時彌補，防止知識斷點。要從教學過程的設計中看出教師是如何教的、學生是如何學的、知識是怎樣生成的、基礎知識是怎樣訓練的、能力是怎樣培養(yǎng)的、學生的積極性是怎樣調(diào)動的.等等。
3、作好課堂教學指導，強化質(zhì)量意識。
課堂教學是落實課改的主渠道，是教學質(zhì)量的重要保證。本學期將嚴把課堂教學質(zhì)量觀，把提高課堂教學質(zhì)量作為我組教師的重點工作。嚴禁教師無準備上課，無教案上課，努力克服課堂教學的隨意性。
4、嚴把作業(yè)質(zhì)量關，建立糾錯本，切實減輕學生課業(yè)負擔
對于作業(yè)的設計、布置、批改，力求做到“四精四必”，即“精選、精練、精批、精講”和“有發(fā)必收、有收必批、有批必評、有錯必糾”。建議學生建立糾錯本，對作業(yè)中的錯誤進行糾錯。嚴格控制作業(yè)量及作業(yè)時間，減輕學生過重的課業(yè)負擔，調(diào)動學習積極性。
5、做好培優(yōu)補差工作。
對班級學生進行分層管理分層輔導，使每個學生的每一天都有所進步，潛能生的輔導要常態(tài)化，要求數(shù)學組全體教師從開學初就對本班差生開始輔導、記錄，堅持不懈，樹立“一個不能丟”的教學理念，以全納的理念指導教學，提升教學質(zhì)量。
�。ǘ⿲W、研、培結合，促進教師專業(yè)成長，加強數(shù)學教師隊伍建設。
強化教師的學習意識，促進教師知識及時更新，作好課題的研究工作、教師的培訓工作、教學骨干和學科帶頭人的培養(yǎng)工作。促進數(shù)學教師的專業(yè)成長，推動數(shù)學教師隊伍整體水平的提高。
1、本學期把教師對教材教法的理解運用程度作為教研工作的重點。
按照《給教師的100條建議》中的建議，所有數(shù)學教師要通讀小學階段數(shù)學教材，整體把握教學目標，找準知識的生長點，并立足于課堂教學實踐，探索新課程下的課堂教育教學規(guī)律。在學習、探索、研究、反思、交流、實踐中，把課程改革的精神扎扎實實地落實到具體的課堂教學中。
2、開展好校本教研活動。
采用理論學習、座談交流、網(wǎng)絡研討、集體備課研討、專題輔導、課題活動、校本研究等形式開展有針對性和實效性的教研活動，提高數(shù)學教師駕馭課堂教學的能力和科研能力。對教師參加業(yè)務活動時的到會情況和參與情況嚴格按照學習考核細則進行量化考核。
3、做好課題研究工作。
繼續(xù)認真組織落實學校“以新教育為載體，打造陽光神小”教育品牌課題，《全納教育理念下的小學數(shù)學教學模式和方法研究》兩個教研課題，加強學生數(shù)學特色活動，學期內(nèi)舉辦數(shù)學競賽、數(shù)學特色活動等，使其向縱深發(fā)展，發(fā)揮輻射作用。
4、加強對青年教師的培養(yǎng)。
落實“青藍工程”培養(yǎng)目標，過“傳、幫、帶”的方式，一方面達到教學相長的目的，另一方面使青年教師盡快成長
5、開展聽課、評課的研討活動。
積極營造良好的教研氛圍，教師之間通過互相聽課、評課，取長補短，加強教學研討交流，不斷提高自己的教學藝術。
6、加強教師數(shù)學專業(yè)的學習。
如：數(shù)學史、數(shù)學心理學等理論的學習。問題性學生培養(yǎng)學生的數(shù)感、低年級怎樣提高學生的數(shù)學閱讀理解能力，高年級怎樣提高孩子的思維能力等。
附：數(shù)學教研組月工作安排
時間
內(nèi)容
2月
1、各教師制定教學計劃、教學進度表，撰寫教學教研計劃
2、對所執(zhí)教的教材分年級組進行集體備課研討
3、上學期數(shù)學質(zhì)量分析，找出問題，分析原因，制定措施。
4、課題組成員制定課題實驗計劃
3月
1、1、集體備課研討
2、2、協(xié)助教導處組織區(qū)級骨干教師上一節(jié)示范課，組織全體數(shù)學老師集體觀摩并并進行專題研討
3、3、協(xié)助教導處進行備課、正規(guī)作業(yè)、快樂園或練習冊第一次檢查
4、4、協(xié)助教導處組織學科單項競賽----口算競賽
三5、三月份讀書沙龍
4月
1、集體備課研討
2、協(xié)助教導處組織開展數(shù)學學科：綜合測試和應用題解題教師專業(yè)技能擂臺賽。
3、協(xié)助教研組備課、正規(guī)作業(yè)、快樂園或練習冊第二次檢查。
4、青藍工程同課異構活動。
5、作業(yè)展評活動
6、協(xié)助教導處組織學科單項競賽----計算競賽活動
7、四月份讀書沙龍
5月
1、1、集體備課研討
2、青藍教師相互聽課活動
3、協(xié)助教導處組織學科單項競賽----應用題競賽活動
4、五月份讀書沙龍
5、期中質(zhì)量檢測及分析
6月
1、1、集體備課研討
2、2、制定復習計劃，進行期末復習研究課２至３節(jié)。
3、3、各教師擬寫教學總結、論文、案例
4、4、作業(yè)展評活動
5、5、教師讀書沙龍展示
7月
1.期末質(zhì)量檢測工作。
2.教研組工作總結
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