工作計劃集合(6篇)
光陰的迅速,一眨眼就過去了,迎接我們的將是新的生活,新的挑戰(zhàn),是時候認真思考計劃該如何寫了。那么你真正懂得怎么寫好計劃嗎?下面是小編為大家整理的工作計劃7篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。
工作計劃 篇1
為深化消防安全“大排查、大整治、大宣傳、大培訓、大練兵”活動,全面消除火災隱患,有效預防和減少火災發(fā)生,確;馂男蝿莘(wěn)定,結合上級相關工作部署及我縣文廣系統(tǒng)消防工作實際,經(jīng)研究決定:自20xx年9月28日至20xx年2月29日,在全局開展消防安全網(wǎng)絡化檢查,現(xiàn)將工作計劃制定如下:
(一)動員部署階段(20xx年9月28日至10月6日)
結合實際,制定具體實施方案,成立文廣局“清剿火患”戰(zhàn)役領導小組,負責本次戰(zhàn)役的各項領導工作。局主要領導為組長,局副職為副組長,相關股室負責人為成員的工作領導小組,明確局黨委副書記為本系統(tǒng)消防安全建設負責人,同志為聯(lián)絡人聯(lián)系此項工作,局屬各單位要明確一名責任人和一名聯(lián)絡員。局機關與各單位,文化稽查大隊與本行業(yè)各經(jīng)營單位,要簽訂責任書,一級抓一級,層層抓落實。
(二)清剿火患階段(20xx年10月7日至20xx年2月6日)
局屬各單位在前階段“大排查、大整治”工作的基礎上,將“清剿火患”戰(zhàn)役的.目標任務細化量化,明確每天的排查整治工作任務,做到不漏一個單位場所。同時,要加強日常檢查和督導,對工作薄弱、進展緩慢的單位要蹲點幫扶,確保取得實效。各單位要切實統(tǒng)一思想,增強工作責任感、緊迫感,明確分工,細化職責,深入排查各公共文化活動場所、文化市場經(jīng)營場所、各文保點,采取行政、法律等手段,達到一般隱患百分之百整改、重大隱患百分之百掛牌督辦,杜絕火災的發(fā)生。
(三)總結階段(20xx年2月7日至2月20日)
各單位要根據(jù)自身職責,積極開展“清剿火患”戰(zhàn)役,將各項工作落到實處,取得實效。就排查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患問題,要及時整改到位。對工作情況進行匯總分析,認真總結經(jīng)驗做法,查找工作中存在的不足,研究建立長效排查整治機制,鞏固、深化戰(zhàn)役成果。
工作計劃 篇2
一、年度統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展工作總結
。ㄒ唬┌l(fā)揮供銷社職能作用,規(guī)范發(fā)展農(nóng)村合作經(jīng)濟組織。今年,我社結合全縣產(chǎn)業(yè)結構特點和整縣推進新農(nóng)村建設要求,圍繞各地特色農(nóng)產(chǎn)品資源和主導產(chǎn)業(yè),一是新建16個農(nóng)民專業(yè)合作社(鳳天齊發(fā)蛋雞養(yǎng)殖、御林核桃種植、百花園養(yǎng)蜂、綠康養(yǎng)蜂、騎麻鴨子養(yǎng)殖、生豬、養(yǎng)雞、蜜柚、食用菌、鹡鸰核桃種植、金穗制種服務、紅苕坡生豬、蔬菜種植、養(yǎng)殖、山翠冠梨、恒升生豬等專業(yè)合作社)。入社成員人均純收入8900元,年均純收益增長30%以上。帶動農(nóng)戶1.5萬戶;二是大力開展品牌創(chuàng)建活動。協(xié)調(diào)調(diào)元鎮(zhèn)政府為縣鹡鸰核桃種植專業(yè)合作社注冊“鹡鸰”農(nóng)產(chǎn)品商標1個,協(xié)調(diào)新塘養(yǎng)雞專業(yè)合作社注冊“茂露”農(nóng)產(chǎn)品商標1個。縣寶峰山棗子專業(yè)合作社設計的包裝盒(貴妃棗)取得國家知識產(chǎn)權局外觀設計專利證書。今年,新增省級示范性專業(yè)合作社1個(寶峰山棗子);新增4家市級示范性專業(yè)合作社(御西土地、星光水果、萬家福養(yǎng)兔、天慧獺兔養(yǎng)殖);新增市級優(yōu)秀社2個(新德水產(chǎn)、長榮水果)。略坪蔬菜專合社被縣政府表彰為縣級守合同重信用企業(yè);三是積極探索農(nóng)民專合組織黨建工作。全縣新建5個農(nóng)民專業(yè)合作社黨支部,全縣農(nóng)民專業(yè)合作社黨支部達到7個。
(二)創(chuàng)新農(nóng)業(yè)社會化服務機制,大力加強“新網(wǎng)工程”建設。一是大力改造和新建莊稼醫(yī)院、社區(qū)綜合服務社,并抓好莊稼醫(yī)生培訓等工作。培訓莊稼醫(yī)生30人,新建或改建莊稼醫(yī)院54個、農(nóng)村社區(qū)綜合服務社37個,極大緩解了農(nóng)民的“買難”、“賣難”問題;二是積極組織農(nóng)資儲備及市場供應,積極組織全系統(tǒng)農(nóng)資公司購銷農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料20000噸,滿足了全縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的需要;三是全面完成省鮮活農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)銷對接試點縣建設任務。投入近30萬元,將供銷社下屬全資企業(yè)綠苑果蔬公司600噸保鮮庫氨制冷設備升級改造更換為庫溫穩(wěn)定、保鮮效果好,既節(jié)省人力成本又無安全隱患的氟制冷設備。對綠苑果蔬公司水果蔬菜批發(fā)交易市場進行投資改造升級,新建蔬菜批發(fā)市場1個,新建對接專合社和市場的畜類、蔬菜類、水果類、家禽類產(chǎn)品展示、直銷攤點4個,在縣城設立專合社農(nóng)產(chǎn)品直銷店2家。發(fā)展蔬菜、水果、生豬等專合社聯(lián)合社3家,實行“四統(tǒng)一”(統(tǒng)一內(nèi)部管理、統(tǒng)一生產(chǎn)標準、統(tǒng)一品牌包裝、統(tǒng)一應對市場),推進專合社之間的聯(lián)合和合作,促進了各個子體系之間的'融合發(fā)展。構建實體營銷網(wǎng)絡、虛擬營銷網(wǎng)絡、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全網(wǎng)絡等鮮活農(nóng)產(chǎn)品“三大網(wǎng)絡”截止目前,全縣扶持專合社注冊商標14個,省級以上無公害農(nóng)產(chǎn)品12個,其中2個通過全國總社良好農(nóng)業(yè)規(guī)范(GAP)認證?h社正待省社驗收;四是縣供銷社下屬綠苑果蔬公司全年營銷農(nóng)產(chǎn)品205萬公斤,入場經(jīng)營戶達到70家以上,年進出水果蔬菜批發(fā)市場農(nóng)產(chǎn)品11000噸以上,保鮮庫年儲存農(nóng)產(chǎn)品達到5000噸以上;五是繼續(xù)完善農(nóng)村再生資源回收利用體系建設,在規(guī)范113個回收站點的同時,與縣城管局一道抓好農(nóng)藥包裝廢棄物回收工作,保護了農(nóng)村環(huán)境。
。ㄈ┮揽宽椖繋雍推放茙,促進供銷工作發(fā)展。年,我社成功爭取省農(nóng)村社會化服務體系建設項目資金54萬元、年農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)供銷總社新型合作示范項目(年省市縣5000噸蔬菜精加工新建項目)資金98萬元、市供銷社農(nóng)村社會化服務體系建設資金5萬元。按照縣委縣政府關于涉農(nóng)項目資金整合要求,我社項目資金80%以上都整合用于中國幸福家園精品村(社區(qū))、整縣推進新農(nóng)村建設。
同時,我社還編制了《縣供銷合作社聯(lián)合社—20xx年農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場發(fā)展規(guī)劃》,待全國供銷合作總社審定。編制了《縣水果批發(fā)市場升級改造項目》、《縣果蔬冷藏儲運系統(tǒng)改造項目》、《縣城鎮(zhèn)再生資源回收利用體系建設項目》、《縣年產(chǎn)500噸無公害貴妃棗標準化種植基地新建項目》、《縣100畝生態(tài)特種野豬野放基地項目》、《縣優(yōu)質(zhì)核桃產(chǎn)業(yè)基地建設項目》、《縣年出欄100萬只山林雞養(yǎng)殖基地》等7個農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目,已通過省、市供銷社審定,申請列入中華全國供銷合作總社項目庫。
同時,我社還加強了農(nóng)業(yè)招商引資工作,共完成招商資金500萬元,包括略坪蔬菜專業(yè)合作社市縣5000噸蔬菜精加工新建項目280萬元、蔬菜精加工技術投入項目120萬元和略坪蔬菜專業(yè)合作社引進種植大戶資金100萬元發(fā)展特色蔬菜項目。
二、20xx年統(tǒng)籌城鄉(xiāng)工作計劃
1.大力規(guī)范發(fā)展農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟組織。計劃圍繞各地特色農(nóng)產(chǎn)品資源和主導產(chǎn)業(yè)新組建10個農(nóng)民專業(yè)合作社;爭取項目1個。通過指導、服務和扶持,努力實現(xiàn)入社農(nóng)戶人均增收800元以上。
2.繼續(xù)做好縣鎮(zhèn)村三級綜合服務網(wǎng)絡的規(guī)范化建設努力使縣的農(nóng)村社區(qū)綜合服務體系更為完善。
3.做好農(nóng)資供應保障工作,發(fā)揮供銷社農(nóng)資流通主導作用。
4.繼續(xù)完善農(nóng)村再生資源回收體系,積極推進城鄉(xiāng)再生資源回收網(wǎng)絡一體化進程。
5.推進三大平臺建設,大力開展農(nóng)業(yè)社會化服務。一是圍繞主導產(chǎn)業(yè)和供銷合作社主營業(yè)務,推進行業(yè)協(xié)會平臺建設;二是主動與財政、農(nóng)業(yè)、勞動和社會保障、陽光工程、全國總社農(nóng)村經(jīng)紀人培訓站等部門緊密協(xié)作,推進新型農(nóng)民培訓平臺建設;三是緊扣農(nóng)村、農(nóng)業(yè)、農(nóng)民信息需求,推進為農(nóng)信息服務平臺建設。
工作計劃 篇3
20xx年,我即將面臨一份新的工作——車間綜合管理員。這對我來說是一個全新的挑戰(zhàn)。為了能更好的適應這一未知的工作,特擬定了這份工作計劃:
一、 進一步深刻了解車間各個崗位的工作細節(jié),為適應這份新的工作打好基礎。在車間工作的六個月里,我先后完成了對二甲工段硝化、脫亞硝基和后處理做苯油等三道工序的學習和實踐操作。在接下來的日子里,我會去了解車間增效磷工段的各崗位的生產(chǎn)工藝,為以后能更好的工作打下基礎。
二、 認真學習新崗位的各項基礎知識,做好車間日常生產(chǎn)數(shù)據(jù)統(tǒng)計和核算。在新崗位上崗后,我會認真向車間領導學習本崗位的日常工作事宜,及時做好車間生產(chǎn)記錄和賬目核算,積極參加公司和車間的培訓活動,努力提高自己的工作能力。
三、 做好正常統(tǒng)計工作的同時,積極了解車間的現(xiàn)狀,并協(xié)助公司和車間領導做好車間管理工作。在日常工作中,在完成本崗位的基本工作后,我會去車間巡視,了解車間生產(chǎn)現(xiàn)狀及同事們的工作情況,為配合上級的管理打好基層基礎。
四、 高效完成上級交代的工作任務,認真落實公司的政策方針。工作期間,我將不遺余力的完成上級領導的工作指示,認真學習公司的政策方針,并加以貫徹和實施到基層,從而提高公司和車間管理效率。
在車間實習的六個月期間,我學習基礎崗位技能,初步了解車間結構和基層。隨著時間的增長以及和老師傅們的.交流加深,我對車間和公司的了解也逐步深刻,并就自己的認知向領導們提出部分管理上的建議:
一、 在完成階段性生產(chǎn)任務后,建議車間召開全體員工總結會議。會議上應當對現(xiàn)階段的生產(chǎn)作出全方面的總結,包括員工個人小結、班組長小結、操作技能的交流、工程和工藝的討論及車間領導作最后總結,并對表現(xiàn)突出的個人及班組予以適當?shù)莫剟睢?/p>
二、 不定期對員工進行培訓教育。車間可以利用生產(chǎn)任務較輕的時段,為員工進行培訓,內(nèi)容可包括技能、文化、個人素養(yǎng)等方面。在員工素質(zhì)得到提高的同時,車間及整個公司的素質(zhì)都會得到提高,我們的新農(nóng)品牌將更具有競爭力。
三、加強車間規(guī)范化考核及日常車間管理,對不規(guī)范行為及時予以考核并糾正。隨著車間新員工的增多,車間的規(guī)范化考核工作任務會加劇,車間管理層的工作任務也會增重,尤其是各位班長。他們應更多的去了解新員工的學習和工作現(xiàn)狀,并及時向主任匯報工作。與此同時,每位老師傅當認真負責的起好帶頭模范作用,將規(guī)范化思想傳遞給每位新人,并對他們的不規(guī)范化行為予以指正和教育,為提高整個車間的規(guī)范化程度做出自己的貢獻。
最后,在新的一年里,我會好好珍惜這次晉升的機會,我將更努力地學習和工作,希望我能為車間的建設注入新的活力,爭取成為一個能為新農(nóng)成長做出微薄貢獻的人。篇二:車間工作計劃
鍍金車間三月份工作總結
1、 每天根據(jù)訂單與庫存安排生產(chǎn)任務,與相關工序主任能及時有效溝通,完成了本月的生產(chǎn)任務。
2、 針對本月前期產(chǎn)值低迷,生產(chǎn)會議共同拿出方案并落地實行,協(xié)調(diào)車間員工參與組裝任務,并強調(diào)老員工“傳幫帶”的重要性,做好思想溝通,強化并細化了加班工作。
3、 除噴漆外的所有員工都要掌握三道以上工序,并且不斷輪崗換班,以達到人員的整體戰(zhàn)斗力,及避免有人請假缺崗造成工作不暢,達到平衡效果,避免員工攀比心理。
4、 嚴格了請假制度,本車間當月應出勤341天,實際出勤333.5天,出勤率達到97.8%。強化了加班任務,部門員工加班345小時,平均每人31.4小時。
5、 對違反勞動紀律與出現(xiàn)質(zhì)量問題的員工進行了及時樂捐并思想溝通。
6、 在3月27日針對年后開工以來,本車間出現(xiàn)的問題,與員工利用晚上開會討論,找出幾
個生產(chǎn)出現(xiàn)問題較多的節(jié)點①濺鋁致使出現(xiàn)較多黑點②壞貨的退回與修理不及時③所用木板更換不及時,出現(xiàn)掉木渣現(xiàn)象④生產(chǎn)中尤其鍍膜工序出現(xiàn)產(chǎn)品配套擺放比較混亂⑤產(chǎn)品的定位擺放做的不夠好,致使降低勞動效率。
針對這些問題,由易到難開始進行調(diào)整,并計劃4月末徹底改善。
7、 在尹經(jīng)理推動下,進行了產(chǎn)品升級——彩鍍的開發(fā),并親自完成了90x230系列十個畫面,各兩種色調(diào)的實驗性樣品。
8、 針對塑料字質(zhì)量不如以前的批評,不斷做出對比試驗,并與供貨商進行溝通,改進了工藝,最后達到了效果。
9、 對部分變形產(chǎn)品(如八馬、花開)做了溫度測試,得到了實用數(shù)據(jù),為改變變形找到了辦法。
10、 對66x156及80x200系列17種新產(chǎn)品畫面,親自做了粘貼路徑設計,并開始量產(chǎn)。對兩大系列產(chǎn)品的生產(chǎn)流程做了跟蹤,進行了價格的初步擬定。
11、 針對客戶反映八馬顏色偏黃問題,對珠光粉的色調(diào),進行了4次實驗性調(diào)整,并得到配比數(shù)據(jù),現(xiàn)已開始量產(chǎn)。
12、 重點培養(yǎng)了年后新進員工的染色工作,針對出現(xiàn)色差問題不斷跟蹤并指導改正,現(xiàn)都能完全獨立工作。
13、 改變了以前鍍膜工序老是一個班兩個員工常年夜班的問題,培養(yǎng)出三個新員工,分成兩班,進行白天與晚上的工作互換,穩(wěn)定了員工,也培養(yǎng)了后備力量,現(xiàn)都已能獨立操作。
14、 維修鍍金設備電爐盤兩次,溝通劉經(jīng)理購回螺桿更換,清洗設備一次。
工作計劃 篇4
一、指導思想:明確職責,力求創(chuàng)新,依靠集體,集思廣益,腳踏實地,實現(xiàn)目標。
二、工作要點:
1、加強自身作風、制度建設。
2、督促配合舉辦“校園歌手大賽”,“讀書節(jié)”,“科技節(jié)”等活動,創(chuàng)造活潑、和諧的校園氛圍。
3、主持發(fā)行一份具有“市四”特色的校刊。
4、協(xié)調(diào)各部之間的工作,營造各司其職、團結協(xié)作的氛圍。
5、落實完成學校交辦的各項工作。
三、實施戰(zhàn)略;
1、組織、配合各部門、社團加強自身建設,培養(yǎng)良好的工作作風,建立完善的工作制度。
2、在開展的活動中融入更多的互動元素,使更大范圍內(nèi)的同學感到學生工作給他們帶來的快樂。
3、進一步挖掘社團潛力,開辟廣大同學喜聞樂見的.活動,充分利用網(wǎng)絡資源,占住這片新陣地。
4、加強與團委的溝通,爭取團委的支持。協(xié)調(diào)好學生會各部之間的工作,營造各司其職、團結協(xié)作的氛圍。
5.對學校布置的突擊性工作,調(diào)動各方力量,全力以赴,按時完成。任期雖已過半,但我會再接再厲,吸取經(jīng)驗、銳意創(chuàng)新,與時俱進。學生會將在校方的支持下、在指導老師的教導下、在各方力量的努力下,積極工作,爭取在“市四”的歷史上留下值得回味的印跡。
工作計劃 篇5
20xx年,按照“規(guī)范運作、創(chuàng)新發(fā)展”的工作 要求,嚴格執(zhí)行相關規(guī)定,圍繞“提高矯正質(zhì)量,探索工作機制,創(chuàng)新管理模式”的工作思路,加強對矯正對象的日常管理,強化矯正措施,推動社區(qū)矯正工作健康發(fā)展,具體思路如下:
一是認真總結社區(qū)矯正試點經(jīng)驗。20xx年上半年聯(lián)合召開社區(qū)矯正試點工作會議,總結交流社區(qū)矯正試點工作經(jīng)驗,并對如何深入推進試點工作進行部署,推動社區(qū)矯正試點工作積極穩(wěn)妥發(fā)展。
二是進一步提高矯正質(zhì)量。強化措施,加強對矯正對象的銜接管控。()按照“積極穩(wěn)妥、依法規(guī)范、協(xié)調(diào)配合、質(zhì)量為本”的原則,探索個案矯正、分類矯正、心理矯正等措施,不斷提高矯正質(zhì)量。依托區(qū)心理咨詢中心建立區(qū)心理矯正工作站,在1-2個街道建立社區(qū)矯正心理。積極學習借鑒先進經(jīng)驗,探索建立科學合理的社區(qū)矯正質(zhì)量評價體系,確定合理的評價指標,采用科學的評價方法,加強對社區(qū)矯正質(zhì)量和效果的評估。
三是加強工作的規(guī)范化建設。建立健全各項工作制度,完善和落實對社區(qū)服刑人員的監(jiān)管網(wǎng)絡和考核制度,探索外出社區(qū)服刑人員的調(diào)查和跟蹤教育管理。嚴格按照《社區(qū)矯正考核獎懲暫行辦法》、《社區(qū)矯正法律文書規(guī)范標準》執(zhí)行,確保工作規(guī)范運行。
四是做到隊伍建設多元化。充分發(fā)揮司法所工作人員的`主力軍作用,積極做好社區(qū)矯正工作志愿者的招募和培訓工作;吸收一批有責任心,熱心矯正工作的退休政法干部,教師等人員加入到志愿者隊伍中來;著力培育一批社區(qū)矯正工作能手,切實解決有人做社區(qū)矯正工作,由能力的人做好社區(qū)矯正工作。
五是加大宣傳力度。通過對社區(qū)矯正工作進行客觀的評價和積極的報道,爭取社會各界的關注和支持,為社區(qū)矯正立法創(chuàng)造良好的輿論環(huán)境。
工作計劃 篇6
一、工作目標
1、建立慢病基礎信息系統(tǒng),利用現(xiàn)有網(wǎng)絡對糖尿病和高血壓的新發(fā)的首診病例進行登記建檔工作,制定慢病管理工作制度,由領導分管此項工作,責任落實到人。
2、利用居民健康檔案和組織居民進行健康體檢等多種方式,早期發(fā)現(xiàn)高血壓、糖尿病患者,提高高血壓、糖尿病的早診率和早治率。
3、加強基層高血壓、糖尿病患者的隨訪管理,提高高血壓、糖尿病的規(guī)范管理率和控制率,提高高血壓和糖尿病患者的自我管理和知識和技能,減少或延緩高血壓、糖尿病并發(fā)癥的發(fā)生。
4、以我院為核心,村衛(wèi)生室為基礎,從群體防治著眼,個體防治入手,探索建立縣疾控中心管理、評價我院協(xié)助診斷、個體化治療、提供技術支持,各村衛(wèi)生室隨訪管理高血壓、糖尿病管理模式和機制。
5、加強健康教育和健康促進,定期開展高血壓、糖尿病專題知識講座及大眾宣傳,普及基層居民高血壓、糖尿病的防治知識,控制各種危險因素,提高人群的健康意識。
6、建立規(guī)范化的高血壓、糖尿病檔案管理系統(tǒng)。
二、建檔工作目標
1、建立基層居民健康檔案,基層服務人口基線調(diào)查率達到90%以上;
2、建立高血壓、糖尿病患者的健康檔案,應有隨訪記錄、治療記錄及健康教育記錄。
三、實施計劃
建立慢病工作制度;對基層一般人群、高血壓和糖尿病患者開展預防控制工作,在基層建立高血壓、糖尿病綜合防治機制。
1、高血壓、糖尿病的檢出
利用建立基層居民健康檔案、健康體檢、基層衛(wèi)生院的診療、基層免費測血壓、血糖、主動檢測、首次測血壓等方式發(fā)現(xiàn)高血壓、糖尿病患者。
2、高血壓、糖尿病患者的登記
將檢出的高血壓、糖尿病患者進行登記建檔并規(guī)范化管理。
3、高血壓患者的隨訪管理和轉診
對檢出的高血壓患者收集詳細的病史,進行必要的體格檢查和實驗室檢查,根據(jù)《高血壓防治基層實用規(guī)范》的要求進行臨床評估,實行分級管理和隨訪,并填寫《基層高血壓患者管理卡》。對高血壓患者采用藥物治療方案和非藥物治療方案。當患者出現(xiàn)《高血壓防治基層實用規(guī)范》中規(guī)定的情形時及時轉診到上級綜合性醫(yī)院,待病情穩(wěn)定后再轉回村衛(wèi)生室(站)繼續(xù)治療、隨訪。幫助患者制定自我管理計劃,對高血壓患者進行自我管理的`技術支持。
4、糖尿病患者的隨訪管理和轉診
對檢出的糖尿病患者,根據(jù)患者的臨床情況和綜合治療方案,判斷患者需要的管理類別進行隨訪和管理,并填寫《基層糖尿病患者管理卡》。對糖尿病患者實行藥物和非藥物治療。當患者出現(xiàn)符合轉診情況的病情時,及時轉診到上級綜合醫(yī)院,待病情穩(wěn)定后再轉回村衛(wèi)生室(站)繼續(xù)治療和隨訪。幫助糖尿病患者制定自我管理計劃,對糖尿病患者進行自我管理支持。
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