血透室年度工作計劃

　　血液透析室又簡稱血透室，是利用血液透析的方式，對因相關疾病導致慢性腎功能衰竭或急性腎功能衰竭的患者進行腎臟替代治療的場所。是各級醫(yī)院大內(nèi)科為了治療慢性腎功能衰竭或急性腎功能衰竭疾病而設置的一個臨床科室。下面是小編為您整理的關于血透室年度工作計劃的相關資料，歡迎閱讀！

　　血透室年度工作計劃 范例1

　　XXXX年血透室要圍繞醫(yī)院的發(fā)展規(guī)劃，以護理部工作計劃為根本，根據(jù)“二甲”評審標準及本科室的工作特點，本著以病人為中心，以醫(yī)療護理質(zhì)量安全為工作重點，以為患者提供優(yōu)質(zhì)服務為理念，制定如下工作計劃：

　　一、嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度，確保醫(yī)療護理質(zhì)量安全

　　1、重視醫(yī)療護理安全教育，每月由護士長組織學習血透室安全教育知識，時刻敲警鐘。

　　2、嚴格要求醫(yī)療護理人員執(zhí)行各項規(guī)章制度，技術操作流程，落實各崗位職責，逐步使各項工作制度化、職責明確化、技術規(guī)范化、并建立起 長效機制，確保醫(yī)療質(zhì)量再上一個新臺階。

　　3、科內(nèi)成立醫(yī)療護理質(zhì)控小組，熟悉和掌握透析室的質(zhì)量考評標準，各項工作月初由主任、護士長制訂質(zhì)控計劃，各質(zhì)控員按計劃進行自查，做到人人參與質(zhì)控，月末由主任組織召開科內(nèi)質(zhì)量安全管理會議，各質(zhì)控員匯報檢查結果，按標準進行考核，考核結果記錄，總結分析，存在問題提出整改意見。

　　4、積極上報科內(nèi)發(fā)生的不良事件，對不良事件科內(nèi)要進行分析，評價，提出防范措施，以利今后工作。

　　二、 在血透室將全面開展優(yōu)質(zhì)護理，并將優(yōu)質(zhì)護理落實到實處。

　　1、 加強患者的健康宣教，針對患者的文化程度、接受能力采取不 同的宣教方式。

　　2、 每月由專人組織召開工休座談會，向患者及家屬講解疾病相關

　　知識，并征求患者及家屬的意見，有效改善血透室的就診環(huán)境及工作作風，了解患者的病情動態(tài)，提高患者的滿意度。

　　二、加強院內(nèi)感染管理，認真做好消毒隔離工作

　　1、每月定期監(jiān)測透析用水和透析液質(zhì)量，每季度定期監(jiān)測透析用水透析液的內(nèi)毒素。每周檢測透析用水的硬度、余氯。所有監(jiān)測結果均做好記錄，季末由主任組織召開院感工作會議，針對存在的`問題提出持續(xù)改進措施。減少醫(yī)院感染事件的發(fā)生，保證患者的安全。

　　2、加強醫(yī)務人員手衛(wèi)生的依從性，護士長定期進行規(guī)范的培訓，并使其轉(zhuǎn)換成一種意識，杜絕醫(yī)院感染事件的發(fā)生。

　　3、加強醫(yī)療垃圾廢物的管理，嚴格遵照醫(yī)療垃圾廢物管理條例對醫(yī)療垃圾廢物進行分類、毀形及轉(zhuǎn)運。

　　4、嚴格執(zhí)行無菌操作技術，防止院內(nèi)感染，透析病人做到一人一針一管執(zhí)行率100%，一人一床一用一更換執(zhí)行率100%。

　　5、認真做好消毒隔離工作，保持水處理、配液間、治療室、透析室的清潔，每日按時消毒，做好水機、透析機的日常清潔與消毒保養(yǎng)工作。消毒液按規(guī)定配制使用，保證消毒液的配制要按需、按量、按濃度配制，做到專用試紙?zhí)焯鞕z測濃度。

　　6、對所有的透析患者按規(guī)范要求定期進行乙型肝炎、丙肝、梅毒及艾滋病感染的相關檢查。發(fā)現(xiàn)問題及時上報感控科。

　　四、加強護理人員在職教育，提高護理人員的整體素質(zhì)。

　　1.采取多種形式不斷學習鞏固基礎知識、扎實基本操作，同時還要拓寬視野、掌握先進技術、不斷與其他醫(yī)院同行進行交流，熟知血透常

　　見并發(fā)癥的臨床表現(xiàn)及處理措施，熟練掌握各機型操作與報警處理。

　　2、科內(nèi)每周組織一次業(yè)務學習，每人要有學習筆記。每月要進行理論考核。

　　3、每月組織一次專業(yè)技能培訓，護士長定期考核，提高業(yè)務能力。

　　4、加強應急及急救能力訓練及突發(fā)事件處理能力訓練。每月有培訓，每季度有演練。爭取做到人人參與。

　　總之，20XX年我們血透室將在醫(yī)院領導的關心下、護理部的指導下，全面配合二甲評審工作的開展，認真執(zhí)行各項標準。積極開展各項新業(yè)務、新技術，為醫(yī)院的發(fā)展貢獻一份力量。

　　血透室年度工作計劃 范例2

　　為進一步抓好血透室護理質(zhì)量，提高護士技術能力及服務水平，使血透室護理工作更規(guī)范，我們按“三甲”標準以及護理部的工作計劃制定血透室護理工作計劃如下：

　　1、進一步完善的護理質(zhì)控體系，切實發(fā)揮血透室質(zhì)控小組的作用

　�。�1）教學科研組，負責在職護士核心能力分層次培訓、進修護士、�？谱o士、及實習護士培訓計劃的制定、落實、追蹤、考核，并有記錄；負責新技術、新項目的開展，研究及實施。要求繼續(xù)教育覆蓋率100%，三基考試合格率90%，護士外出培訓率≥30%，在省級以上CN刊物發(fā)表科研論文兩篇。

　�。�2）急診急救組，負責急診急救藥品、器械的管理，定期進行搶救藥品、物品檢查工作，保證處于良好備用狀態(tài)。要求急救藥械完好率100%。

　�。�3）健康宣教組，負責對病人進行健康宣教，包括飲食指導、教會病人血管通路自我護理及疾病相關知識宣教，指導新護士如何做好健康宣教工作。要求健康宣教覆蓋率100%，患者知曉率80%。

　�。�4）消毒隔離組，負責血透室醫(yī)院感染各項制度的落實，負責血透室環(huán)境衛(wèi)生學監(jiān)測，透析液及透析用水生物學監(jiān)測并有記錄。要求導管感染率＜1.8/1000導管日，醫(yī)院交叉感染事件為0。

　�。�5）成立護理品管圈“同心圈”，以“降低血液透析患者低血壓的發(fā)生率”為主題，要求同心護理品管圈每月活動≥1次，血液透析患者

　　低血壓的發(fā)生率≤6%。提供優(yōu)質(zhì)護理，提高病人的滿意度。

　　科室質(zhì)控小組加大自查力度，發(fā)現(xiàn)問題，及時改進，每月進行質(zhì)控分析，按照計劃——執(zhí)行——檢查——處理程序進行工作，護士長全面負責質(zhì)量檢查督促指導工作，使各項工作程序化、規(guī)范化。

　　2、加強專業(yè)人員資格管理及新入護士準入管理，所有人員必須取得血液透析崗位培訓合格證，持證上崗。護士排班合理安排，根據(jù)透析病人病情、人數(shù)、工作量科學排班，調(diào)整工作模式，實行護士分層級管理及崗位績效考核并根據(jù)護理人員的工作能力、個人特長和資質(zhì)分管不同病情的病人，人員既分工明確又相互合作，實行分組包干、分床到護、責任到人，相互協(xié)作；進行彈性排班，加強晨、晚、午間護理人員，實行責任護士全面落實所管病人的護理措施、病情觀察、基礎護理、生活護理、心理護理、健康教育等工作，確保透析安全�，F(xiàn)血透護理人員配備合理，明年不需增加護士。

　　3、加強透析過程管理，透析間限制病人家屬陪護，減少人員走動，加強透析過程中病情觀察，掌握透析間運轉(zhuǎn)情況，制定并完善崗位職責、工作制度、流程、操作規(guī)范，并制定了透析風險預案和緊急突發(fā)事件的處理預案。實行優(yōu)質(zhì)護理，提高透析質(zhì)量，保證病人安全。護士長每周進行護理質(zhì)量督查，每月根據(jù)“血透護理質(zhì)量自查標準”自查，有反饋，有改進措施，有記錄。

　　4、開展新技術、新項目一項，將積極申報并開展新技術、新項目 “可來福接頭在血液透析患者中心靜脈導管中的應用”，用于血液透析患者中心靜脈導管，降低導管感染率，減少導管血栓形成。同時注重我

　　科特色護理，進一步加強長久性深靜脈置管的雙人護理，對護士提出了更高的要求，為病人提供個體化透析方案，提高病人的生存質(zhì)量。

　　5、倡導以人為本的護理服務理念，予以患者人性化的.關愛，本著“以病人為中心”，以“服務、質(zhì)量、安全”為工作重點的服務理念，親切而有耐心的語言溝通，細心地講解透析知識，提供聯(lián)系方式，遇到問題及時聯(lián)系，爭取在第一時間內(nèi)解決。在沒有家屬陪伴時，護士承擔起家屬的責任，遞水、喂飯，攙扶，更衣，予以患者人性化的關愛。體現(xiàn)人性情感關懷，關心病人，尊重病人，以病人的利益和需求為中心，建立融洽的醫(yī)患關系。

　　相信我們在20XX年的護理工作中一定能再創(chuàng)佳績！

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