技術(shù)部門工作計劃模板

　　一、部門現(xiàn)狀

　　通過分析，可以將現(xiàn)階段公司技術(shù)部部門的情況總結(jié)如下：

　　1、開發(fā)人員少且個人能力參差不齊；

　　2、部門管理制度的監(jiān)管力度不夠；

　　3、缺少激勵團隊持續(xù)學(xué)習(xí)的機制。

　　二、部門建設(shè)

　　部門建設(shè)分為兩個主要部分：

　　擴大部門規(guī)模和維持人員結(jié)構(gòu)穩(wěn)定。其旨在圍繞項目建立各個具有研發(fā)、實施能力的軟件開發(fā)團隊。

　　1、擴大部門規(guī)模

　　擴大部門規(guī)模增加有能力的人員成為當(dāng)前部門建設(shè)的首要工作。 招聘崗位：PHP軟件工程師、SEO部門主管、UI/AI設(shè)計師。

　　2、部門結(jié)構(gòu)

　　由于行業(yè)特點明顯且對從業(yè)人員要求較高，為了維持部門人員的穩(wěn)定、加快新進人員對項目及行業(yè)的了解，部門結(jié)構(gòu)如下

　　三、部門管理方向

　　1、 崗位職責(zé)、任務(wù)的細(xì)分和明確。

　　2、 計劃的監(jiān)管和督辦。

　　3、 上游資源整合的合理利用。

　　4、 項目實施、交付、善后等工作的組織和落實。

　　5、 客戶檔案的建立，維護。

【技術(shù)部門工作計劃】相關(guān)文章：

技術(shù)部門工作計劃03-06

技術(shù)部門工作計劃09-17

技術(shù)部門工作計劃(15篇)03-16

技術(shù)部門工作計劃15篇03-13

技術(shù)部門工作計劃（精選15篇）07-26

網(wǎng)絡(luò)公司技術(shù)部門工作計劃09-07

年度技術(shù)部門工作計劃03-31

技術(shù)部門年度工作計劃01-09

技術(shù)部門工作總結(jié)09-23

技術(shù)部門會議記錄12-23