【推薦】工作計(jì)劃范文匯編7篇
光陰迅速，一眨眼就過去了，我們的工作又將迎來新的進(jìn)步，該為自己下階段的學(xué)習(xí)制定一個(gè)計(jì)劃了。那么你真正懂得怎么寫好計(jì)劃嗎？以下是小編幫大家整理的工作計(jì)劃7篇，歡迎閱讀與收藏。
工作計(jì)劃 篇1
面對(duì)新學(xué)年，放在我們面前的只有新的任務(wù)、新的挑戰(zhàn)，還有新的機(jī)遇。為使我們的工作上一個(gè)新的臺(tái)階，我部將重點(diǎn)做好以下幾個(gè)方面工作:
一．本學(xué)期部門工作整體思路
由于本學(xué)期部門人員變動(dòng)大，因此要增進(jìn)大家互相了解。在日常的工作中正確合理的處理與兄弟部門的關(guān)系，與其他部門“同心協(xié)力”，積極配合各部門的工作；在部門內(nèi)部促進(jìn)骨干間的交流，增強(qiáng)部門凝聚力，增進(jìn)團(tuán)委會(huì)的團(tuán)隊(duì)合作精神。
二．工作職責(zé)
1.定期召開社會(huì)實(shí)踐部部員會(huì)議，制定工作計(jì)劃，以及安排部署本學(xué)期的實(shí)踐工作。
2.按時(shí)完成校學(xué)生會(huì)實(shí)踐部分配的活動(dòng)任務(wù)。
3.協(xié)調(diào)好各部門的關(guān)系，積極配合其他部門，開拓創(chuàng)新，探索更有新意的活動(dòng)。
三．具體安排：
1.在宣傳的同時(shí)，我部也會(huì)在各班系學(xué)生中了解他們的實(shí)踐建議和實(shí)踐需要，從而集思廣益，使我部新學(xué)年的工作能夠順利開展。
2.主動(dòng)拓展各種形式的勤工儉學(xué)活動(dòng),以增加學(xué)生參加勤工助學(xué)的機(jī)會(huì),為我系學(xué)生建立勤工助學(xué)檔案。
3.長(zhǎng)期開展志愿者活動(dòng)。如. 動(dòng)員志愿者進(jìn)社區(qū)，下鄉(xiāng)村。選擇師范方向的同學(xué)可以提前走進(jìn)課堂，這有利于培養(yǎng)同學(xué)們的奉獻(xiàn)精神，深入社會(huì)基礎(chǔ)，了解社會(huì)動(dòng)態(tài)，增進(jìn)對(duì)社會(huì)的了解，對(duì)以后的就業(yè)與發(fā)展積累更多的經(jīng)驗(yàn)。同時(shí)展現(xiàn)一個(gè)當(dāng)代大學(xué)生增加同學(xué)們對(duì)社會(huì)的`了解，提高同學(xué)們社會(huì)實(shí)踐能力。在敬老院設(shè)點(diǎn)長(zhǎng)期幫助和關(guān)心孤寡老人。
4..加強(qiáng)本部門內(nèi)部建設(shè)，加強(qiáng)溝通與了解，學(xué)習(xí)別人的長(zhǎng)處，以達(dá)到互相促進(jìn)、共同提高的目的，著重培養(yǎng)他們團(tuán)結(jié)協(xié)助的工作精神
5.對(duì)每次社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)申報(bào)項(xiàng)目進(jìn)行認(rèn)真的審核，保證此次活動(dòng)能夠高質(zhì)量的完成。
工作計(jì)劃 篇2
一、指導(dǎo)思想
以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以提高煙葉質(zhì)量為核心，以增加產(chǎn)量為重點(diǎn)，以省級(jí)煙葉標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)建設(shè)和現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)試點(diǎn)為載體，以促進(jìn)農(nóng)民增收為目標(biāo)，繼續(xù)加大種植布局調(diào)整力度，大力發(fā)展大鄉(xiāng)、大村、大戶，不斷提高煙葉生產(chǎn)科技含量和標(biāo)準(zhǔn)化水平，推動(dòng)煙葉生產(chǎn)工作持續(xù)健康發(fā)展。
二、工作目標(biāo)
年，計(jì)劃全縣種植烤煙萬畝，收購煙葉萬擔(dān)，畝均收入元以上，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值萬元。
三、重點(diǎn)工作
1、進(jìn)一步優(yōu)化種植布局調(diào)整�？h里各有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門要對(duì)煙田面積落實(shí)情況造冊(cè)登記，建檔立卡，確�？緹煼N植面積落到實(shí)處。對(duì)種植千畝以下鄉(xiāng)鎮(zhèn)、200畝以下種植村合并到大鄉(xiāng)、大村管理，取消3畝以下戶的種植資格，力爭(zhēng)發(fā)展一批500畝以上的種植大村、50畝以上的種植大戶，形成集約化、規(guī)�；l(fā)展格局。每個(gè)烤煙生產(chǎn)重點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)要抓建4到5個(gè)200畝以上的`示范大方，底廟鎮(zhèn)、湫坡頭鎮(zhèn)至少要抓建3到5個(gè)500畝以上的示范大方，示范帶動(dòng)全縣烤煙生產(chǎn)工作。
2、推進(jìn)現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)試點(diǎn)工作。計(jì)劃投資萬元，在底廟鎮(zhèn)麻院村北莊組和太村鎮(zhèn)東河村建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)集約化育苗大棚，實(shí)現(xiàn)烤煙育苗向?qū)I(yè)化、商品化轉(zhuǎn)變。同時(shí)，購買起壟、施肥、覆膜、移栽、中耕培土機(jī)具和植保機(jī)械45臺(tái)(套)，積極開展現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)試點(diǎn)工作，降低種植成本，促進(jìn)煙農(nóng)收入持續(xù)增加。
3、加強(qiáng)烤煙生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。投資萬元，在街建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化煙站1座，在鎮(zhèn)村、鎮(zhèn)村建設(shè)煙田井灌工程2處、在底廟、湫坡頭、馬欄3個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、5個(gè)種煙大村修筑10.77公里煙田機(jī)耕路，建設(shè)2.7×8型密集式烤房125座，進(jìn)一步改善全縣烤煙生產(chǎn)基本條件。
4、扎實(shí)落實(shí)各項(xiàng)優(yōu)惠扶持政策。對(duì)種煙戶冬翻煙田按每畝35元的標(biāo)準(zhǔn)補(bǔ)貼機(jī)耕費(fèi)，為每畝煙田免費(fèi)供應(yīng)80斤煙草專用肥、2.5公斤優(yōu)質(zhì)地膜，補(bǔ)貼10元的防病蟲農(nóng)藥、15元煙田防雹保險(xiǎn)資金；為煙農(nóng)免費(fèi)供應(yīng)烤煙優(yōu)良品種，對(duì)30畦以上集中連片采用兩段式育苗技術(shù)的，免費(fèi)供應(yīng)育苗袋，每標(biāo)準(zhǔn)畦補(bǔ)貼20元農(nóng)膜款；并按每戶40元的標(biāo)準(zhǔn)，為2名職業(yè)煙農(nóng)免費(fèi)辦理農(nóng)村新型合作醫(yī)療保險(xiǎn)。同時(shí)，繼續(xù)實(shí)行烤煙稅收按面積分成和按收購量獎(jiǎng)勵(lì)鄉(xiāng)村干部制度，不斷調(diào)動(dòng)鄉(xiāng)村干部抓好煙葉生產(chǎn)工作的積極性。
工作計(jì)劃 篇3
1、審核本分店的費(fèi)用報(bào)銷單，并對(duì)應(yīng)編制金蝶K3憑證;
2、核對(duì)本分店日收入報(bào)表;
3、各家店會(huì)計(jì)做相應(yīng)的.各家憑證;
4、審核憑證;
5、根據(jù)《科目余額表》核對(duì)往來賬戶;
6、核對(duì)《銀行賬》《現(xiàn)金帳》并對(duì)應(yīng)制作付現(xiàn)憑證;
7、結(jié)轉(zhuǎn)《固定資產(chǎn)》;
8、根據(jù)收入情況，計(jì)提“營業(yè)稅及其附加”;
9、分析各費(fèi)用的比例情況：營銷招待費(fèi)、廣告宣傳費(fèi)，是否要調(diào)整;
10、再根據(jù)《利潤表》的情況每月計(jì)提“企業(yè)所得稅”;
11、打�。骸犊傎~》、《明細(xì)賬》、《科目余額表》、《資產(chǎn)負(fù)債表》、《利潤表》;
12、打印憑證、打印憑證科目匯總表、打孔裝訂憑證、加蓋私章、登記《電子憑證冊(cè)》，并移送至倉庫;
13、每月15日前，申報(bào)《個(gè)人稅》、《營業(yè)稅》、《增值稅》、季度《企業(yè)所得稅》;
14、審核分店《發(fā)票申購》、《發(fā)票核銷》。
工作計(jì)劃 篇4
部門職責(zé)：
1、公司電商運(yùn)營與銷售計(jì)劃執(zhí)行，對(duì)銷售額與ROI負(fù)責(zé);圍繞銷售目標(biāo)制定可執(zhí)行的運(yùn)營方案
2、維持公司在天貓等電商平臺(tái)的正常運(yùn)營;按照運(yùn)營計(jì)劃實(shí)施各個(gè)崗位的工作;推廣、活動(dòng)策劃、營銷等
3、以客戶為中心，通過運(yùn)營帶進(jìn)銷售驅(qū)動(dòng)，同時(shí)提升產(chǎn)品與品牌影響力、用戶與服務(wù)體驗(yàn)等
4、數(shù)據(jù)分析與挖掘，市場(chǎng)行情與用戶、競(jìng)品分析;為公司新品開發(fā)和戰(zhàn)略布局提供有效參考
5、建立運(yùn)營部門內(nèi)工作流程與制度管理體系、與其它部門協(xié)作流程，實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化流程管理，以及KPI考核
6、負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)分銷渠道體系的拓展與管理;以及后期其它電商平臺(tái)開店計(jì)劃實(shí)施與管理
部門目標(biāo)：
1、銷售額：300W/20zz下半年;20xxW/20zz年。(20zz年9/10/11/12月銷售目標(biāo)：20W/40W/90W/150W)
2、健康合理的運(yùn)營結(jié)構(gòu)：投入產(chǎn)出比ROI控制在1:3--1:5;營銷10-15%、人員10%、運(yùn)營25%、毛利50%;轉(zhuǎn)化1%;目標(biāo)完成率在50—80%;復(fù)購率30%;
3、運(yùn)營體系流程清晰，團(tuán)隊(duì)磨合與維穩(wěn);打造營銷型運(yùn)營團(tuán)隊(duì);KPI考核合理。
運(yùn)營鏈思路：天貓+整合流量渠道—全網(wǎng)分銷—自建商城或平臺(tái)+ O2O + 品牌營銷;
培育成長(zhǎng)期：20zz下半年;主抓天貓網(wǎng)店運(yùn)營以活動(dòng)策劃為主、直通車和鉆展、推廣開始運(yùn)作，搭建梳理運(yùn)營團(tuán)隊(duì)，制定并優(yōu)化工作流程標(biāo)準(zhǔn)化SOP規(guī)范+KPI考核制度、梳理崗位協(xié)作，銷售驅(qū)動(dòng)支撐運(yùn)營;官網(wǎng)建設(shè)與初期網(wǎng)站運(yùn)營與品牌推廣;微博微信微淘構(gòu)建改造、創(chuàng)造用戶需求炒作概念，側(cè)重活動(dòng)策劃與事件營銷、公益營銷等;網(wǎng)店運(yùn)營初期以美工和客服優(yōu)先;詳情頁視覺與文案策劃和標(biāo)題關(guān)鍵字優(yōu)化為關(guān)鍵;當(dāng)然前期可能產(chǎn)品和上線進(jìn)度，天貓審核、以及申報(bào)活動(dòng)都可能會(huì)延緩計(jì)劃進(jìn)度;主要以實(shí)際情況進(jìn)行預(yù)案與應(yīng)變。
網(wǎng)店運(yùn)營計(jì)劃核心(20zz)：
1、運(yùn)營規(guī)劃和計(jì)劃、目標(biāo)與成本控制預(yù)算;組建運(yùn)營團(tuán)隊(duì)、管崗管人、任務(wù)落實(shí)到人;崗位工作流程標(biāo)準(zhǔn)化SOP規(guī)范制定、KPI考核定制;準(zhǔn)備工作：倉儲(chǔ)物流體系設(shè)計(jì)、包裝等;客服體系;營銷推廣資源共享與分工;
2、產(chǎn)品定位、風(fēng)格定位、拍攝圖片、天貓上線上新、詳情頁制作、店鋪管理與內(nèi)功、裝修與視覺營銷、策劃文案;
3、網(wǎng)店推廣引流(主抓站內(nèi)直通車、鉆展、淘寶客等持續(xù)性)、養(yǎng)詞;基礎(chǔ)排名優(yōu)化;關(guān)聯(lián)搭配與套餐優(yōu)化
4、活動(dòng)策劃、大促策劃(開業(yè)大促、中秋活動(dòng)、重陽活動(dòng)、雙11限時(shí)購、雙12秒殺大促);其它活動(dòng)：滿減/優(yōu)惠券/+1元換購/新品0元購等
5、站內(nèi) 幫派淘江湖微淘等傳播推廣體系構(gòu)建;引流與提升轉(zhuǎn)化率，內(nèi)容營銷為主，主推生態(tài)排毒和腸道營養(yǎng)健康
6、站外 SNS與微博品牌推廣引流體系;與品牌營銷部合作完成品牌傳播進(jìn)度
7、會(huì)員等級(jí)與積分制方案;會(huì)員關(guān)懷;用戶體驗(yàn)提升;老客戶優(yōu)惠活動(dòng)
8、分銷體系建立與拓展;計(jì)劃在20zz年12月開始構(gòu)建拓展分銷渠道體系
9、網(wǎng)店上線計(jì)劃：http://www.yjb|ys.com/news9月初天貓上線;11月底鋪設(shè)淘寶C店1家;12月底分銷渠道計(jì)劃初期10家C店。
10、日常維護(hù)管理、網(wǎng)店優(yōu)化、數(shù)據(jù)監(jiān)控分析來調(diào)整運(yùn)營方向(店鋪、行業(yè)、用戶、活動(dòng)數(shù)據(jù)等);
11、團(tuán)隊(duì)統(tǒng)籌協(xié)作與部門協(xié)調(diào)溝通、供應(yīng)鏈的管理梳理(產(chǎn)品、市場(chǎng)、倉儲(chǔ)、物流等)
12、電商核心要素：柔性供應(yīng)鏈與價(jià)格、用戶體驗(yàn)、運(yùn)營推廣
第一階段：準(zhǔn)備孕育期(20zz年8月)
1、運(yùn)營團(tuán)隊(duì)準(zhǔn)備(運(yùn)營、美工、客服、倉管、推廣、策劃);初期美工和客服優(yōu)先;計(jì)劃在8月10日前完成;預(yù)算人員成本2W/月/6人。崗位工作流程標(biāo)準(zhǔn)化SOP規(guī)范制定、KPI考核定制
2、倉儲(chǔ)物流準(zhǔn)備(制定公司內(nèi)部的倉儲(chǔ)發(fā)貨流程規(guī)范，選擇價(jià)格服務(wù)合適的快遞公司，制定全國物流價(jià)格表)
3、經(jīng)營商品準(zhǔn)備(根據(jù)淘寶指數(shù)與巴巴哈賣家工具數(shù)據(jù)分析;考察市場(chǎng)針對(duì)同行競(jìng)品分析，做出熱銷爆品的價(jià)格戰(zhàn)略方案，初步制定有競(jìng)爭(zhēng)力的引流款、主推款、活動(dòng)促銷款、利潤款等產(chǎn)品方案);選品計(jì)劃在8月15日前完成
4、根據(jù)每個(gè)季度的SKU數(shù)進(jìn)行全年的銷售目標(biāo)分解;主推款、促銷款與當(dāng)季的SKU數(shù)配比;PV、UV、轉(zhuǎn)化率、客單價(jià)目標(biāo)分解;廣告投入與其他活動(dòng)資源的配比。計(jì)劃在8月18日前完成。
5、運(yùn)營與營銷計(jì)劃細(xì)化(制定店鋪開業(yè)促銷計(jì)劃，進(jìn)行站內(nèi)和站外相結(jié)合的推廣);計(jì)劃在8月20日前完成。
6、基礎(chǔ)人員的產(chǎn)品知識(shí)學(xué)習(xí)及服務(wù)話術(shù)培訓(xùn)(目前主要針對(duì)客服及倉儲(chǔ)物流)
7、天貓上線準(zhǔn)備：準(zhǔn)備拍攝產(chǎn)品、美工圖片處理、產(chǎn)品上傳、寶貝標(biāo)題關(guān)鍵詞優(yōu)化、描述頁策劃、廣告文案、店鋪裝修等;店鋪風(fēng)格定位與選品;計(jì)劃在8月28日前完成
8、天貓上線開業(yè)準(zhǔn)備、預(yù)熱(制造行業(yè)熱點(diǎn)話題，通過軟文或者其它植入點(diǎn)形式進(jìn)行品牌宣傳以及開業(yè)促銷宣傳，發(fā)布平臺(tái)如微博、網(wǎng)易、新浪、搜狐等)
第二階段：開張期、試運(yùn)營(20zz年9月)
1、店鋪裝修、描述頁優(yōu)化，塑造品牌形象(從店鋪裝修、品牌介紹及殊榮、設(shè)計(jì)理念、顧客需求上著手，給消費(fèi)者留下深刻的印象;統(tǒng)一設(shè)計(jì)包裝盒、包裝袋、品牌形象小禮品等);正式上線;計(jì)劃9月3日前上線。
2、開業(yè)大促活動(dòng)策劃優(yōu)化與實(shí)施，聚劃算，0元購(滿100送100優(yōu)惠券);活動(dòng)總結(jié)。
3、中秋大促：提前10天準(zhǔn)備。9月9日前完成。
4、網(wǎng)店推廣引流開始運(yùn)作(主抓站內(nèi)直通車、鉆展、淘寶客等持續(xù)性)、養(yǎng)詞;基礎(chǔ)排名優(yōu)化;關(guān)聯(lián)搭配優(yōu)化
5、站內(nèi) 幫派淘江湖微淘等傳播推廣體系構(gòu)建;引流與提升轉(zhuǎn)化率，內(nèi)容營銷為主，主推生態(tài)排毒和腸道營養(yǎng)健康;計(jì)劃在9月20日前完成人員分工安排和推廣計(jì)劃。
6、數(shù)據(jù)記錄每天商城的各項(xiàng)數(shù)據(jù)并進(jìn)行分析(此項(xiàng)工作須長(zhǎng)期持久;如UV、PV、轉(zhuǎn)化率、跳失率等);月度運(yùn)營計(jì)劃和總結(jié)報(bào)表流程;運(yùn)營表格計(jì)劃在9月20日前完成。
7、活動(dòng)小結(jié)，總結(jié)試運(yùn)營階段銷售與產(chǎn)品、用戶等數(shù)據(jù)，分析得失，分析不足并優(yōu)化后期推廣和活動(dòng)計(jì)劃。
第三階段：運(yùn)營成長(zhǎng)期(20zz年第四季度)
1、制定成長(zhǎng)期內(nèi)周期性網(wǎng)店推廣計(jì)劃，分階段的'完成目標(biāo)并分解指標(biāo);直通車和鉆展為主;開拓淘客渠道。(開始站內(nèi)站外SNS的推廣);計(jì)劃在10月初完成
2、活動(dòng)策劃、大促策劃(開業(yè)大促、中秋活動(dòng)?、重陽活動(dòng)、雙11大促、雙12大促);其它活動(dòng)：滿減/優(yōu)惠券/+1元換購/新品0元購等;各個(gè)活動(dòng)準(zhǔn)備期7—10天。
3、鉆展10月開始測(cè)試，活動(dòng)海報(bào)，并計(jì)劃在雙11前10天完成計(jì)劃，優(yōu)化并預(yù)案測(cè)試;雙11主投鉆展預(yù)算15—20W。
4、根據(jù)銷售情況，以及淘寶同類目銷售情況進(jìn)行分析，適當(dāng)?shù)恼{(diào)整主推貨品，開始打造爆款計(jì)劃，選品測(cè)試。策劃有針對(duì)性的活動(dòng)與關(guān)聯(lián)搭配、特惠套餐，商討后優(yōu)化方案并執(zhí)行，引進(jìn)流量打造爆款。計(jì)劃在10月20日前完成。
5、直通車養(yǎng)詞計(jì)劃50個(gè);調(diào)整優(yōu)化質(zhì)量得分、點(diǎn)擊與轉(zhuǎn)化率;定向與大詞培養(yǎng)，計(jì)劃在10月中旬完成。
6、站內(nèi)推廣與優(yōu)化;站外SNS推廣計(jì)劃實(shí)施達(dá)到引流和品牌提升。計(jì)劃在10月中旬完成。
7、根據(jù)店鋪PV、UV、轉(zhuǎn)化率、客單價(jià)等數(shù)據(jù)分析店鋪可能存在的問題并及時(shí)改善，周期性做店鋪診斷
8、制定會(huì)員等級(jí)與積分管理機(jī)制，遵循80:20定理，提升VIP會(huì)員復(fù)購率。計(jì)劃11月10日前完成。
9、開設(shè)或購買一家淘寶C店(待議);店鋪定位、人員安排準(zhǔn)備、上線、運(yùn)營計(jì)劃等;計(jì)劃在11月22日前完成。
10、淘寶內(nèi)部分銷-建立龐大的淘寶分銷網(wǎng)絡(luò)體系，提升品牌的影響力;計(jì)劃在12月10日前完成。
11、團(tuán)隊(duì)維穩(wěn)，適當(dāng)擴(kuò)充團(tuán)隊(duì)成員(增加專職推廣、文案策劃、數(shù)據(jù)分析等);運(yùn)營流程和團(tuán)隊(duì)分工流程在實(shí)踐中檢驗(yàn)，優(yōu)化流程和考核KPI，計(jì)劃在11月25日前完成。
工作計(jì)劃 篇5
一、指導(dǎo)思想
認(rèn)真貫徹落實(shí)《中小學(xué)教師繼續(xù)教育》。圍繞新觀念、新課程、新知識(shí)、新技術(shù)開展新一輪教師培訓(xùn)工作。整合教師教育資源，突出師德教育、“名師”培養(yǎng)、教師信息技術(shù)培訓(xùn)、基礎(chǔ)教育課程改革和師資培訓(xùn)，積極推進(jìn)教師培訓(xùn)管理體制、培訓(xùn)模式的改革與創(chuàng)新，加大校本培訓(xùn)工作的力度，努力構(gòu)建教師終身教育體系，促進(jìn)教師專業(yè)化發(fā)展，努力把我校建設(shè)成為學(xué)習(xí)型學(xué)校。
二、組織管理
繼續(xù)教育領(lǐng)導(dǎo)小組：負(fù)責(zé)落實(shí)上級(jí)計(jì)劃,制定本校工作計(jì)劃，組織實(shí)施考核評(píng)價(jià)。
組長(zhǎng)：雷忠
副組長(zhǎng)：葉彩明
三、繼續(xù)教育內(nèi)容
教師繼續(xù)教育要以落實(shí)上級(jí)的要求,提高教師實(shí)施素質(zhì)教育的能力和水平為重點(diǎn)。教師繼續(xù)教育的內(nèi)容主要包括：
1、思想政治教育和師德修養(yǎng)；
2、專業(yè)知識(shí)更新與擴(kuò)展；
3、現(xiàn)代教育理論與實(shí)踐；
4、教育科學(xué)研究；
5、教育教學(xué)技能訓(xùn)練和現(xiàn)代教育技術(shù)；
6、現(xiàn)代科技與人文社會(huì)科學(xué)知識(shí)等。
培訓(xùn)類別分為非學(xué)歷教育(新任教師培訓(xùn)、教師崗位培訓(xùn)、骨干教師培訓(xùn))和學(xué)歷教育(對(duì)具備合格學(xué)歷的教師進(jìn)行的提高學(xué)歷層次的培訓(xùn))。
四、培訓(xùn)形式及要求
1、職業(yè)道德教育：
在職業(yè)道德教育過程中注重針對(duì)性和實(shí)效性原則，爭(zhēng)取采取理論學(xué)習(xí)、專題報(bào)告、典型介紹、交流討論、等多種形式給合我校具體情況組織教師集中或分散學(xué)習(xí)。
要求教師自覺加強(qiáng)師德修養(yǎng)，自覺參加由各級(jí)教育行政部門及學(xué)校組織的培訓(xùn)活動(dòng)。要求教師嚴(yán)格，努力學(xué)習(xí)關(guān)于師德修養(yǎng)的材料。促進(jìn)師德建設(shè)，做到“讓學(xué)生成才，讓家長(zhǎng)放心，讓人民滿意”。
2、規(guī)范化培訓(xùn)：
認(rèn)真組織教師參加開縣繼續(xù)教育中心組織的各項(xiàng)規(guī)范化培訓(xùn)，認(rèn)真組織各項(xiàng)規(guī)范化培訓(xùn)考核。認(rèn)真組織培訓(xùn)者參加進(jìn)修學(xué)校組織的`培訓(xùn)活動(dòng)。
3、現(xiàn)代教育技術(shù)培訓(xùn)：
要求人人參加教育主管部門組織的培訓(xùn)并考核合格。
4、教育教學(xué)基本功訓(xùn)練：
內(nèi)容有普通話、教案、三筆字、論文、優(yōu)質(zhì)課、電腦操作等比賽
5、加強(qiáng)以校為本的教學(xué)研究：
要求教師以新課程為導(dǎo)向，以促進(jìn)每個(gè)學(xué)生的發(fā)展為宗旨，以課程實(shí)施過程中學(xué)校所面臨的各種具體問題為對(duì)象，以教師為研究的主體。把日常教學(xué)工作和教學(xué)研究融為一體，形成一種新的教師職業(yè)生活方式。重點(diǎn)是研究教材、教法、教學(xué)規(guī)律、考試方法等，作好記載，定期檢查。要求各年級(jí)備課組進(jìn)行集體備課或分散備課，符合教育教學(xué)規(guī)律。
7、組織教師互相聽課，搞好優(yōu)質(zhì)競(jìng)賽課評(píng)選：
8、認(rèn)真組織教師撰寫論文、教育教學(xué)經(jīng)驗(yàn)文章。
五、培訓(xùn)的考核、考勤和登記
1、作好繼續(xù)教育檔案工作。
2、凡規(guī)范性講座要作好考勤記載，定期檢查教師參加繼續(xù)教育的筆記和原始教材。
3、舉行課堂聽課筆記檢查。
六、培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)
培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)方面要嚴(yán)格按上級(jí)的文件要求進(jìn)行落實(shí)。
工作計(jì)劃 篇6
xx年是充滿激情的一年，新一屆的學(xué)生會(huì)正在成立之中，因此，我們文藝部的每一個(gè)人都制定了xx年下半年文藝部工作計(jì)劃，我的計(jì)劃如下:
（一）全力備戰(zhàn)“十年校慶”晚會(huì)
XX年我們雖然沒有舉辦多少大型的晚會(huì)，但是我們?nèi)缘玫搅撕芏鄬氋F的經(jīng)驗(yàn)，對(duì)備戰(zhàn)過程中出現(xiàn)的問題加以解決，所以，今年迎接我們的是一個(gè)巨大的挑戰(zhàn)。我們?cè)谛Ｆ陂g能遇到這么重大的活動(dòng)，本身也是一種運(yùn)氣，是一件值得慶幸的事。相信這次活動(dòng)肯定倍受在校師生的.關(guān)注，這對(duì)我們來說無疑是一次機(jī)遇，也是一次大的考驗(yàn)。因此，我們的這次活動(dòng)將是這學(xué)期的重中之重。對(duì)于彩排的一些細(xì)節(jié)如：節(jié)目的合理安排，指導(dǎo)老師的調(diào)配，各個(gè)活動(dòng)之間的連接，后勤等我們將切實(shí)做好。我們已做好充分的準(zhǔn)備，將各方面工作做到位，團(tuán)結(jié)利用現(xiàn)有的力量，爭(zhēng)取成功的辦好這次活動(dòng)!
（二）其他的文藝活動(dòng)
這么長(zhǎng)時(shí)間的一個(gè)學(xué)期，如果只有一個(gè)校慶晚會(huì)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。特別是這學(xué)期我們學(xué)校迎來了兩千多名新生，怎么說我們這些大哥大姐也要在他們面前表現(xiàn)表現(xiàn)啊，雖然目前具體的活動(dòng)還沒有落實(shí)，但我相信我們文藝部有信心把上面布置下來的任何活動(dòng)都創(chuàng)辦得有聲有色！
（三）創(chuàng)造特色
除了積極參加院方面的文藝活動(dòng)外，針對(duì)各系的文化藝術(shù)氛圍的現(xiàn)狀，我覺得我們文藝部應(yīng)該在各系舉辦一些文藝活動(dòng)，以增加我院的文化氛圍。在這點(diǎn)上，我們可以借鑒外校的一些活動(dòng)，再加以創(chuàng)新，相信活動(dòng)切實(shí)受到大家歡迎。在此過程中加強(qiáng)與各系、社團(tuán)的文藝方面的交流，并計(jì)劃與外校加強(qiáng)聯(lián)系與互助，比如一起承辦某活動(dòng)或參加演出等。
（四）招新
本學(xué)期的另外一件大事——招新。我們部決定在下周一在食堂門口招新，部長(zhǎng)說一天五個(gè)人，希望到時(shí)大家都能積極一點(diǎn)。我們應(yīng)該記住一點(diǎn)，不是說我們?cè)陂_會(huì)或者說辦活動(dòng)等時(shí)我們才是學(xué)生會(huì)的一員，其實(shí)無論我們走在哪里我們都代表了學(xué)生會(huì)，代表了我們文藝部，我們的形象是學(xué)生會(huì)形象的一種體現(xiàn)。我們要讓大一的學(xué)弟學(xué)妹們看到我們XX學(xué)院學(xué)生會(huì)的魅力。
本學(xué)期我們要做的還有很多。學(xué)期伊始，在這邊先做一點(diǎn)計(jì)劃，希望我們能夠真正的做到實(shí)處，讓所有的師生對(duì)我們學(xué)生會(huì)刮目相看，讓所有學(xué)生會(huì)的學(xué)生以我們文藝部為傲！
工作計(jì)劃 篇7
非常感謝周總，陳總和柯經(jīng)理對(duì)我的栽培和信任，給我提供了一個(gè)展示自我的平臺(tái)�；仡欉@一個(gè)月以來，在各位領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，在廣大同事的支持下，作為一名廚師長(zhǎng)，我始終堅(jiān)持以身作則，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)諸多員工，為顧客提供了精美的菜肴和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)；為實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)濟(jì)利益和社會(huì)效益，勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)。現(xiàn)將一個(gè)多月來的具體工作總結(jié)如下：
一、經(jīng)營方面：我在各位領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下集思廣益、制定較合理的經(jīng)營計(jì)劃。如：根據(jù)顧客的消費(fèi)心理，我們推出一些綠色食品和營養(yǎng)食品
二、管理方面：以人為本，我結(jié)合員工實(shí)際情況加強(qiáng)>素質(zhì)教育，每天都對(duì)員工進(jìn)行有針對(duì)性的廚藝培訓(xùn)，并經(jīng)常激勵(lì)他們把工作看作是自己的事業(yè)。經(jīng)過努力，員工整體素質(zhì)得以提高，如注重儀表、遵守廚房規(guī)章制度等；有些員工甚至還開始自己琢磨新菜�，F(xiàn)在，我們已經(jīng)形成了一個(gè)和諧、優(yōu)質(zhì)、高效、創(chuàng)新的團(tuán)隊(duì)。
三、質(zhì)量方面：菜肴質(zhì)量是我們得以生存發(fā)展的核心競(jìng)爭(zhēng)力。作為廚師長(zhǎng)，我嚴(yán)把
質(zhì)量關(guān)。我們對(duì)每道菜都制作了一個(gè)投料標(biāo)準(zhǔn)及制作程序單，做菜時(shí)嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，確保每道菜的色、香、味穩(wěn)定；我們還認(rèn)真聽取前廳員工意見及賓客反饋，總結(jié)每日出品問題，并在每日例會(huì)中及時(shí)改進(jìn)不足；我們還經(jīng)常更新菜譜，動(dòng)腦筋、想辦法、變花樣，確�；仡^客每次都可以嘗到新口味。
四、衛(wèi)生方面：嚴(yán)格執(zhí)行《食品衛(wèi)生安全法》，認(rèn)真抓好食品衛(wèi)生安全工作，把好食品加工的各個(gè)環(huán)節(jié)。按規(guī)定，每個(gè)員工都必須對(duì)各自的衛(wèi)生區(qū)負(fù)責(zé)，同時(shí)，由我進(jìn)行不定期檢查；其次，規(guī)定食品原料必須分類存放，分別處理，廚房用具也必須存放在固定位置；另外，廚房、保鮮柜、冷凍箱等原料存放地也進(jìn)行定期的`溫度和濕度測(cè)量。我們利用一切可以利用的力量，確保食品衛(wèi)生安全，防止顧客食物中毒，造成不必要的后果。
五、成本方面：在保證菜肴質(zhì)量的情況下，降低成本，讓利顧客，始終是我們追求的一個(gè)重要目標(biāo)。作為廚師長(zhǎng)，我也總結(jié)出一些降低成本的新方法。如：掌握庫存狀況，堅(jiān)決執(zhí)行“先進(jìn)先出”原則，把存貨時(shí)間較長(zhǎng)的原料盡快銷售出去；研制無成本菜品，把主菜的剩余原料做成托式菜品，以降低成本；還讓每位員工都知道自己所用原料的單價(jià)，每日估算所用原料的價(jià)值，這樣就把成本控制落實(shí)到每個(gè)員工身上，使所有廚房員工都關(guān)心成本，從而達(dá)到效益最大化。
綜上所述，通過團(tuán)隊(duì)的共同努力，我在廚房經(jīng)營管理方面取得了一定的進(jìn)展；在菜品創(chuàng)新、菜肴質(zhì)量、成本控制、員工素質(zhì)提高等方面都取得相當(dāng)高的進(jìn)步。當(dāng)然，我們也還存在不足，但面對(duì)不可抗力，我們需研制更加物美價(jià)廉的佳肴來招攬顧客，最大程度的增加營業(yè)額收入，從而達(dá)到轉(zhuǎn)危為機(jī)的良好效果。從這點(diǎn)上，我也深感我肩負(fù)工作的挑戰(zhàn)性與創(chuàng)新性。今后，我一定會(huì)帶領(lǐng)我的團(tuán)隊(duì)不斷接受挑戰(zhàn)、勇于創(chuàng)新，烹飪更精美的菜肴。
我將在這樣的基礎(chǔ)上，繼續(xù)加強(qiáng)經(jīng)營管理、質(zhì)量衛(wèi)生監(jiān)控和成本控制，同時(shí)要改進(jìn)自己的工作思路，考察新的菜品，加快菜肴的創(chuàng)新，從而尋求在下個(gè)月創(chuàng)造更好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。
周邊酒樓和飯店的競(jìng)爭(zhēng)更加白熱化，但是，我相信，在各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁的指導(dǎo)和幫助下，我們的團(tuán)隊(duì)一定能夠抓住機(jī)遇，迎接挑戰(zhàn)，走向一個(gè)>收獲而火熱的七月！
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