維修年終工作計(jì)劃

時(shí)間：2024-01-06 10:25:15 工作計(jì)劃我要投稿

維修年終工作計(jì)劃

　　日子如同白駒過(guò)隙，不經(jīng)意間，我們的工作同時(shí)也在不斷更新迭代中，為此需要好好地寫(xiě)一份計(jì)劃了。擬起計(jì)劃來(lái)就毫無(wú)頭緒？以下是小編整理的維修年終工作計(jì)劃，希望對(duì)大家有所幫助。

維修年終工作計(jì)劃

維修年終工作計(jì)劃1

　　隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，城市化進(jìn)程不斷加速，住房和基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)水平也在不斷提高。然而，這些建設(shè)需要長(zhǎng)期的維護(hù)和保養(yǎng)，否則會(huì)給人們的生產(chǎn)和生活帶來(lái)許多不便。因此，制定年度維修工作計(jì)劃顯得尤為重要。

　　一、建立年度維修工作計(jì)劃體系

　　在制定年度維修工作計(jì)劃之前，首先需要建立一個(gè)完整的工作計(jì)劃體系。該體系應(yīng)該包括維修對(duì)象、重點(diǎn)維修內(nèi)容、維修時(shí)期、維修方案、維修負(fù)責(zé)人等詳細(xì)信息。同時(shí)，還需要根據(jù)不同維修對(duì)象的性質(zhì)和特點(diǎn)制定相應(yīng)的維修標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。

　　二、確定維修對(duì)象和工作內(nèi)容

　　年度維修工作計(jì)劃的.核心是確定維修對(duì)象和工作內(nèi)容。根據(jù)不同的維修對(duì)象，工作內(nèi)容也有所不同。例如，對(duì)于建筑物維修，需要進(jìn)行墻體、屋面、地面、門(mén)窗等多方面的檢修和保養(yǎng)；對(duì)于水電設(shè)施維修，則需針對(duì)供水、排水、電力、通風(fēng)等進(jìn)行全面的檢查和維護(hù)；對(duì)于公共設(shè)施維修，則需要重點(diǎn)關(guān)注街道、廣場(chǎng)、公園等公共區(qū)域設(shè)施的保養(yǎng)和維修。

　　三、確定維修時(shí)期和方案

　　在確定維修對(duì)象和工作內(nèi)容的基礎(chǔ)上，還需要根據(jù)實(shí)際情況確定維修時(shí)期和方案。首先，需要根據(jù)維修對(duì)象的性質(zhì)和用途，確定維修時(shí)間，以免影響正常的生產(chǎn)和生活。其次，還需要根據(jù)維修內(nèi)容和實(shí)際情況，確定詳細(xì)的維修方案，包括維修的具體措施、使用的材料和工具、安全措施等。

　　四、分配維修責(zé)任和任務(wù)

　　維修工作涉及到多個(gè)環(huán)節(jié)，需要由不同的人員負(fù)責(zé)。因此，需要在年度維修工作計(jì)劃中明確每個(gè)人員的職責(zé)和任務(wù)。例如，需要指定維修負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)整個(gè)維修工作過(guò)程；需要指定維修人員，負(fù)責(zé)具體的維修操作和技術(shù)保障；需要指定監(jiān)管人員，負(fù)責(zé)全面監(jiān)管和檢查維修工作的質(zhì)量和安全。

　　五、制定維修保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范

　　維修保養(yǎng)的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范對(duì)于年度維修工作計(jì)劃的制定和實(shí)施極為重要。其中，標(biāo)準(zhǔn)是指維修保養(yǎng)的質(zhì)量要求，規(guī)范是指維修保養(yǎng)的具體工作步驟和操作流程。制定清晰明確的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，能夠提高維修保養(yǎng)的效率和質(zhì)量，同時(shí)也能夠避免出現(xiàn)不必要的安全和質(zhì)量問(wèn)題。

　　六、完善維修保養(yǎng)記錄和報(bào)告

　　年度維修工作計(jì)劃的實(shí)施需要全面記錄和報(bào)告。記錄和報(bào)告可以幫助了解維修機(jī)構(gòu)的工作情況、問(wèn)題和未來(lái)改進(jìn)的方向。因此，需要制定規(guī)范的記錄和報(bào)告制度，包括維修保養(yǎng)記錄、問(wèn)題匯報(bào)和年度總結(jié)報(bào)告等。

　　總之，年度維修工作計(jì)劃是城市管理中不可缺少的重要組成部分。通過(guò)清晰的計(jì)劃制定和全面的實(shí)施，能夠提高城市基礎(chǔ)設(shè)施的穩(wěn)定性和持久性，助力城市化進(jìn)程的不斷推進(jìn)。

維修年終工作計(jì)劃2

　　在開(kāi)學(xué)第二周，我們家電維修部進(jìn)行了招新工作，這也意味著新學(xué)年工作的開(kāi)始，下面是我們部在新學(xué)年關(guān)于給新生授課及參與與組織各種活動(dòng)的工作計(jì)劃:

　　一、在上半學(xué)年給新生進(jìn)行基礎(chǔ)知識(shí)及維修理論方面的授課，時(shí)間為每周一節(jié)課，地點(diǎn)在教室或家電辦公室，在教他們理論知識(shí)的同時(shí)，更要注重鍛煉他們的動(dòng)手能力。

　　二、平時(shí)給大一的新成員做好一些比賽的宣傳，比如“飛思卡爾智能車(chē)大賽”及“電子科技大賽”等，讓他們提前做好考慮及參與的準(zhǔn)備。

　　三、在十一月份要組織好“廢物利用創(chuàng)新大賽”這個(gè)活動(dòng)，做到宣傳到位，組織有度,號(hào)召各位同學(xué)積極參與。

　　四、在上半學(xué)年要進(jìn)行一次“家電義務(wù)維修”活動(dòng)，地點(diǎn)是在學(xué)校或者是居民小區(qū)。

　　五、在下半學(xué)年，對(duì)社團(tuán)里的大一成員理論知識(shí)方面的'授課結(jié)束，開(kāi)始教他們一些常見(jiàn)家用電器的維修，組織他們進(jìn)行一次至兩次科技小制作，鍛煉他們的動(dòng)手能力。

　　六、本學(xué)年暑假期間要參加“大學(xué)生暑期三下鄉(xiāng)”活動(dòng)，我們部的主題是“家電下鄉(xiāng)免費(fèi)義務(wù)維修”，在活動(dòng)前務(wù)必做好準(zhǔn)備工作，具體如下：

　　1、確定參與本次活動(dòng)的人員，做好各成員任務(wù)及工作的分配。

　　2、準(zhǔn)備好維修工具和配件，以及各成員生活用品等。

　　3、做好宣傳工作，包括通知我校新聞中心及在所到維修地的宣傳。

　　4、在活動(dòng)期間，做好送來(lái)維修物品信息的登記工作，認(rèn)真對(duì)待每件維修物品。

　　5、我們每個(gè)成員一定要有組織有紀(jì)律，聽(tīng)從帶隊(duì)老師的安排，確保這次活動(dòng)的圓滿(mǎn)成功。

維修年終工作計(jì)劃3

　　20xx年已經(jīng)過(guò)去，回顧過(guò)去的一年，是公司發(fā)展壯大的一年，也是公司轉(zhuǎn)型，面臨挑戰(zhàn)的一年。這一年里，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)和熱情幫助下，在大家的辛勤勞動(dòng)和共同努力下，我段取得了一些成績(jī)，同時(shí)也暴露了一些不足。新的一年，我段將按照上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)方針，配合公司的發(fā)展戰(zhàn)略，本著對(duì)內(nèi)“抓安全、促生產(chǎn)、提技能、重素質(zhì)”，對(duì)外“多溝通、多協(xié)調(diào)、積極主動(dòng)、創(chuàng)造性的開(kāi)展工作”的指導(dǎo)思想，發(fā)揚(yáng)“我是全通人，全通是我家”的主人翁精神，結(jié)合20xx年工作中的不足之處，制定20xx年工作計(jì)劃如下：

　　一、更扎實(shí)的做好安全工作

　　新的一年里，公司提出保六爭(zhēng)八的生產(chǎn)目標(biāo)，為了完成上級(jí)下達(dá)的任務(wù)，為生產(chǎn)保駕護(hù)航，真正做到“安全上班，安全生產(chǎn)”我段針對(duì)實(shí)際情況，制定了以下幾項(xiàng)安全措施。

　　1、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)滅火器的定制管理。

　　定時(shí)定期的派專(zhuān)人對(duì)所屬區(qū)域的滅火器進(jìn)行檢查，嚴(yán)格區(qū)分“空瓶、滿(mǎn)瓶”并登記在冊(cè)，同時(shí)將不能滿(mǎn)足使用要求的滅火器上報(bào)安環(huán)科，及時(shí)更換填充，做到“平時(shí)有備無(wú)患，用時(shí)隨手捏來(lái)”，確保有火災(zāi)時(shí)能及時(shí)高效的撲滅火情。

　　2、平時(shí)多注重“6S”的管理工作。

　　針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)備件雜亂、衛(wèi)生死角、設(shè)備多油的實(shí)際情況，我段將定期（例如每周五重點(diǎn)打掃）對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行清理整頓，做到從源頭上減少

　　安全事故的發(fā)生，同時(shí)也為公司推廣6S管理盡自己的一份力。

　　3、嚴(yán)格監(jiān)督執(zhí)行班前、班后會(huì)制度。

　　我段將派專(zhuān)人監(jiān)督各班前班后會(huì)召開(kāi)情況，并不定期突擊檢查各班早會(huì)安全記錄，從思想上強(qiáng)化員工安全意識(shí)。堅(jiān)決從思想上開(kāi)始同“違章、麻痹、不負(fù)責(zé)任”三大事故敵人作斗爭(zhēng)，從而形成“我安全、你安全、大家安全”的良好局面。

　　4、積極開(kāi)展“找隱患、知危險(xiǎn)源、掛警示牌”工作。

　　針對(duì)鉗工現(xiàn)場(chǎng)“多油、易滑、易碰撞”的環(huán)境，我段將長(zhǎng)期開(kāi)展“發(fā)動(dòng)廣大員工查找現(xiàn)場(chǎng)隱患，公示大家注意，并懸掛警示牌”三步工作，進(jìn)一步減少現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境對(duì)員工的威脅。

　　二、狠抓人員紀(jì)律，注重綜合素質(zhì)，提高員工技能

　　目前公司已進(jìn)入自建廠(chǎng)以來(lái)前所未有的生產(chǎn)浪潮，本著“服務(wù)生產(chǎn)”的工作理念，我段將著重從員工“紀(jì)律、素質(zhì)、技能”三方面出發(fā)，制定如下計(jì)劃：

　　1、嚴(yán)查睡崗、脫崗、竄崗。

　　段長(zhǎng)將不定期突擊檢查上班情況，特別是中夜班，發(fā)現(xiàn)一起違紀(jì)，將嚴(yán)格按照公司相關(guān)制度進(jìn)行處罰，同時(shí)針對(duì)因違紀(jì)造成的設(shè)備生產(chǎn)事故，將處罰相關(guān)責(zé)任人。

　　2、長(zhǎng)期開(kāi)展段內(nèi)“我學(xué)我用”的活動(dòng)。

　　長(zhǎng)期以來(lái)，員工經(jīng)過(guò)實(shí)際操作，在長(zhǎng)期維護(hù)過(guò)程中，總結(jié)出一些好的維修經(jīng)驗(yàn)，為此，我段將組織有經(jīng)驗(yàn)的員工編寫(xiě)維修流程，并公示在段內(nèi)學(xué)習(xí)園地內(nèi)，鼓勵(lì)大家積極學(xué)習(xí)，提出合理化建議，進(jìn)一步

　　完善維修流程。讓一人的經(jīng)驗(yàn)大家分享，逐步提高大家技術(shù)水平，同時(shí)，也將邀請(qǐng)一些有經(jīng)驗(yàn)的鉗工老師傅來(lái)我段教授大家專(zhuān)項(xiàng)技能，例如“軸承的裝配，液壓缸的密封更換”等專(zhuān)題講座，爭(zhēng)取每月一次。

　　3、完善獎(jiǎng)罰制度，做到獎(jiǎng)罰分明。

　　在平時(shí)的工作中，我段將對(duì)一些違紀(jì)情況進(jìn)行段內(nèi)小罰，并將罰金作為“經(jīng)費(fèi)”，激勵(lì)那些階段表現(xiàn)突出的優(yōu)秀員工，并公開(kāi)透明接受大家監(jiān)督段費(fèi)使用情況，做到“有錯(cuò)即小罰，罰款長(zhǎng)教訓(xùn)，小獎(jiǎng)鼓干勁”的良性循環(huán)。

　　三、轉(zhuǎn)變思想，力促生產(chǎn)

　　去年的工作中暴露了我段部分員工責(zé)任心不強(qiáng)，工作積極性不高的弊病。具體表現(xiàn)為遇事拖拉，特別是臨近交接班時(shí)間段內(nèi)出現(xiàn)的突發(fā)事件，部分員工認(rèn)為馬上下班了，拖一拖就是下個(gè)班的事或者當(dāng)班過(guò)程中發(fā)現(xiàn)設(shè)備問(wèn)題當(dāng)作沒(méi)看見(jiàn)，直到領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)命令后才去做，針對(duì)以上情況，我段將實(shí)行“分塊承包，責(zé)任到人”的制度，具體實(shí)施為：

　　將軋機(jī)二車(chē)間開(kāi)卷到卷取的所有鉗工所屬范圍內(nèi)的設(shè)備，劃分為若干塊（每一塊分為若干小項(xiàng)），按照“大小適中，輕重搭配”原則，分配到全段維修人員，平時(shí)工作中，該員工除了完成日常維修任務(wù)，還要負(fù)責(zé)所屬責(zé)任設(shè)備的巡檢工作，對(duì)發(fā)現(xiàn)出的`問(wèn)題，能處理的及時(shí)處理，不能處理的上報(bào)班、段長(zhǎng)另行安排。對(duì)于某塊設(shè)備發(fā)生的故障，將排查原因，追究相關(guān)責(zé)任區(qū)責(zé)任人的失職責(zé)任，并定期（一月一次）統(tǒng)計(jì)各塊責(zé)任人提前發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題次數(shù)，及時(shí)處理的次數(shù)和未能有效預(yù)防的次數(shù)，并依據(jù)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，處罰排名靠后幾位員工，獎(jiǎng)勵(lì)靠前的員工，進(jìn)一步體現(xiàn)“小罰長(zhǎng)教訓(xùn)促進(jìn)積極性，小獎(jiǎng)鼓干勁再接再勵(lì)”的理念。

　　我段將積極把“事找我來(lái)做”的思想轉(zhuǎn)變成“我找事來(lái)做”的思想，積極貫徹“以小防大”的方針。

　　三、進(jìn)一步規(guī)范作業(yè)流程，逐步建立完善的設(shè)備檔案

　　良好的制度是提高工作效率，預(yù)防安全事故的有效措施，為此，在20xx年的基礎(chǔ)上，我段將再接再厲，進(jìn)一步規(guī)范作業(yè)流程，逐步建立完善的設(shè)備檔案，具體實(shí)施為：

　　1、發(fā)動(dòng)廣大員工積極討論制定出合理的“作業(yè)流程”。

　　實(shí)踐證明，工作現(xiàn)場(chǎng)受環(huán)境因素限制，許多工具、方法排不上用場(chǎng)，相反，大家在實(shí)踐中總結(jié)出的一些“奇思妙招”卻能大顯身手，為此，我段組織大家積極討論發(fā)揮個(gè)人主觀(guān)能動(dòng)性，編寫(xiě)一些“作業(yè)流程”例如：“升降機(jī)的拆卸裝的過(guò)程”，“助卷器皮帶調(diào)整流程”等，其中包括作業(yè)時(shí)需要用到的工具，備件以及注意事項(xiàng)和安全防護(hù)措施等，相信這些“土發(fā)明”定能提高工作效率和大家實(shí)際操作水平。

　　2、加強(qiáng)設(shè)備檔案管理工作。

　　兩年以來(lái)，現(xiàn)場(chǎng)許多設(shè)備已多次維修拆裝，但時(shí)常發(fā)生維修過(guò)的設(shè)備再次發(fā)生故障時(shí)卻找不到合適的備件，因而耽誤生產(chǎn)，為此，新的一年里，我段將在現(xiàn)有的四大日常維護(hù)表“甘油加油表、濾芯更換周期表、冷卻器清洗周期表、定期檢修項(xiàng)目備件表”基礎(chǔ)上，進(jìn)一步完善《拆卸設(shè)備零件統(tǒng)計(jì)表》、《定期檢修項(xiàng)目備件表》，做到每拆卸一樣設(shè)備，即派專(zhuān)人記錄清楚該設(shè)備內(nèi)部的各零件型號(hào)，為下次維修提供方便，也為備件申報(bào)提供依據(jù)。

　　3、組織員工學(xué)習(xí)，熟悉作業(yè)流程和設(shè)備檔案。

　　盡量做到讓每個(gè)人都熟知各個(gè)設(shè)備的維修流程和所需工具備件等，進(jìn)一步提高工作效率，盡量不耽誤開(kāi)車(chē)時(shí)間。

　　四、規(guī)范庫(kù)存標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)備品備件申報(bào)、管理工作

　　日前，公司正在推廣ERP模式，我段為適應(yīng)公司發(fā)展需要，將進(jìn)一步規(guī)范備品備件管理工作，為此，將重點(diǎn)從以下幾方面著手：

　　1、結(jié)合設(shè)備檔案，合理申報(bào)備品備件。

　　根據(jù)設(shè)備檔案及平時(shí)維護(hù)設(shè)備要求，合理申報(bào)所需備件，“不浪費(fèi)一分錢(qián)，也不錯(cuò)花一分錢(qián)”，在滿(mǎn)足日常生產(chǎn)的同時(shí)，還將組織一個(gè)班（常白班）專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)損壞備件的維護(hù)工作，為公司節(jié)約資金的同時(shí)，也鍛煉提高了員工技術(shù)水平。

　　2、派專(zhuān)人對(duì)新舊備品備件進(jìn)行管理。

　　目前，車(chē)間內(nèi)有多個(gè)小庫(kù)房，軋機(jī)作業(yè)區(qū)也有自己常用的備件區(qū)，為了進(jìn)一步提高備件利用率和工作效率。將派專(zhuān)人負(fù)責(zé)作業(yè)區(qū)內(nèi)所有備件的管理工作。主要分為新備件到貨指令，入庫(kù)登記，支出及舊設(shè)備修復(fù)后重新利用等級(jí)，并分區(qū)存放常用備件，同時(shí)，要求員工盡量熟悉備件存放情況，做到心中有數(shù)。

　　3、加強(qiáng)廢舊備件處理。

　　以前，很多損壞的備件都是直接扔在廢料堆，時(shí)間一長(zhǎng)就當(dāng)垃圾扔了，給公司造成不少浪費(fèi)，為此，新的一年里將加強(qiáng)廢舊備件處理工作，具體實(shí)施為：

　　①、對(duì)剛換下的達(dá)不到使用要求的備件進(jìn)行判定，認(rèn)為可以修復(fù)的存放在常白班“待修復(fù)區(qū)”并進(jìn)行登記。

　　②、對(duì)認(rèn)定為不能修復(fù)的，由常白班派人拆卸其中能再次利用的零件，存放在“零件區(qū)”，將不能用的部分放在“廢料區(qū)”。

　�、邸�(duì)拆下的備件整體判定為廢料的直接存放在“廢料區(qū)”，并不定期對(duì)廢料區(qū)進(jìn)行清理。

　　以上，是我對(duì)20xx年工作的一些計(jì)劃，可能還不是很成熟，希望領(lǐng)導(dǎo)多指正。展望20xx年，是充滿(mǎn)希望的一年，我會(huì)乘著公司改革之機(jī)，繼續(xù)加大管理力度，充分發(fā)揮職能工作，積極完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)，最大限度的回報(bào)公司，為公司的穩(wěn)健發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

維修年終工作計(jì)劃4

　　為了保障設(shè)施設(shè)備的正常運(yùn)行和安全，每個(gè)企業(yè)都需要制定年度維修工作計(jì)劃。本文將從計(jì)劃的制定、具體內(nèi)容的展開(kāi)和實(shí)施效果的評(píng)估三個(gè)方面詳細(xì)介紹企業(yè)如何制定一份詳細(xì)具體且生動(dòng)的“年度維修工作計(jì)劃”。

　　一、計(jì)劃制定

　　在制定年度維修工作計(jì)劃時(shí)，應(yīng)充分考慮以下因素：

　　（1）設(shè)備的類(lèi)型和數(shù)量

　　企業(yè)所擁有的設(shè)備類(lèi)型和數(shù)量是制定維修計(jì)劃的前提，該因素將直接決定企業(yè)應(yīng)如何安排工作計(jì)劃。

　�。�2）設(shè)備的使用情況

　　設(shè)備的使用情況包括設(shè)備的年限、運(yùn)行狀況、維修歷史等。這些信息將有助于企業(yè)制定合理的維修計(jì)劃，明確工作重點(diǎn)和難點(diǎn)，提高維修效率。

　�。�3）人員部署

　　制定計(jì)劃時(shí)需要充分考慮人員的實(shí)際情況，根據(jù)實(shí)際情況安排人員部署，避免人員安排不當(dāng)導(dǎo)致維修工作延誤或出現(xiàn)安全事故。

　�。�4）維修預(yù)算

　　維修預(yù)算是年度維修工作計(jì)劃中最為重要的因素之一，企業(yè)應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況合理分配維修預(yù)算，并根據(jù)預(yù)算制定維修計(jì)劃。

　　二、具體內(nèi)容展開(kāi)

　　在制定維修計(jì)劃時(shí)，需要針對(duì)設(shè)備的不同類(lèi)型和數(shù)量進(jìn)行詳細(xì)和具體的安排。以下為例子：

　　對(duì)于電力設(shè)備

　�。�1）重點(diǎn)檢查和維修具有人身安全和人員健康影響的設(shè)備和設(shè)施。

　　（2）巡視高壓開(kāi)關(guān)、變壓器，維修燈光及電纜系統(tǒng)。

　�。�3）進(jìn)行安全性能檢查和設(shè)備性能檢查，優(yōu)化改進(jìn)升級(jí)，提高運(yùn)行效率和安全性。

　　對(duì)于設(shè)備維修

　�。�1）挑選維修期間對(duì)生產(chǎn)影響最小的設(shè)備進(jìn)行維修。

　�。�2）分清輕重緩急，做好設(shè)備的備件工作，及時(shí)維修設(shè)備。

　�。�3）根據(jù)實(shí)際情況，開(kāi)展常規(guī)維護(hù)和預(yù)防性維護(hù)，提高設(shè)備的使用效率和延長(zhǎng)設(shè)備的使用壽命。

　　對(duì)于建筑維修

　�。�1）進(jìn)行全方位巡檢，發(fā)現(xiàn)建筑物附屬設(shè)施的.損壞或老化跡象，進(jìn)行及時(shí)維修重建。

　�。�2）在建筑物外墻進(jìn)行防水、保溫和防腐涂料的施工和維護(hù)，確保建筑物在不同氣候條件下，有足夠的保障。

　�。�3）建筑內(nèi)部的管道和設(shè)備維護(hù)，包括照明、排水、通風(fēng)和空調(diào)等，這些設(shè)備的正常維護(hù)和保養(yǎng)將有助于高效的建筑的使用和提高生產(chǎn)效率。

　　三、實(shí)施效果評(píng)估

　　在實(shí)施年度維修工作計(jì)劃的過(guò)程中，需要對(duì)計(jì)劃的執(zhí)行效果進(jìn)行評(píng)估。該評(píng)估可以從以下方面入手：

　�。�1）評(píng)估維修安排是否科學(xué)合理、時(shí)間上是否滿(mǎn)足生產(chǎn)需要。

　�。�2）評(píng)估維修是否達(dá)到了預(yù)期效果，比如設(shè)備的使用壽命是否得到延長(zhǎng)。

　�。�3）評(píng)估維修過(guò)程中是否做好安全生產(chǎn)措施，維護(hù)員工的人身安全和健康。

　�。�4）評(píng)估維修預(yù)算的使用效果和是否能夠達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，進(jìn)而為下一年度的維修預(yù)算指導(dǎo)。

　　總之，企業(yè)應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況制定細(xì)致、具體的年度維修工作計(jì)劃，以確保設(shè)施設(shè)備的正常運(yùn)行和安全，同時(shí)能夠在提高生產(chǎn)效率的前提下，減少維修成本，提高企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力。

維修年終工作計(jì)劃5

　　隨著建筑的不斷增多和使用年限的逐漸增長(zhǎng)，建筑物的使用壽命也會(huì)相應(yīng)縮短，因此一個(gè)企業(yè)或機(jī)構(gòu)必須做好建筑物的保養(yǎng)維護(hù)工作，以確保建筑物狀態(tài)的良好并延長(zhǎng)其使用壽命。因此，制定一份年度維修工作計(jì)劃是非常重要的。

　　一、維修類(lèi)型

　　一般而言，維修工作可以分為兩種類(lèi)型。第一種是年度例行維護(hù)，這是建筑物維護(hù)的基本要求，比如檢查電路、管道、空調(diào)系統(tǒng)和通風(fēng)系統(tǒng)等。第二種是針對(duì)特定問(wèn)題的維修工作，這可能包括管道破裂、墻壁損壞、天花板裂縫等。

　　針對(duì)不同類(lèi)型的維修工作，我們需要做好相應(yīng)的準(zhǔn)備工作。例如，對(duì)于例行維護(hù)，我們需要在建筑物內(nèi)部安排專(zhuān)業(yè)人員定期檢測(cè)，以確保電、水、氣、熱等設(shè)備設(shè)施的正常運(yùn)轉(zhuǎn)；同時(shí)也應(yīng)該定期對(duì)建筑物外部進(jìn)行檢查，如屋頂、立面、外墻、地基等的檢測(cè)，以防止其受到惡劣天氣的影響。而對(duì)于某些特定的問(wèn)題，我們需要召集專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行維修，以確保在維修過(guò)程中能做到高效和高質(zhì)。

　　二、維修方法

　　對(duì)于維修方法有多種選擇，我們需要根據(jù)不同的'問(wèn)題選擇不同的維修方法。例如，如果建筑物的管道破裂，我們應(yīng)該采用修理的方式來(lái)解決問(wèn)題，而如果是墻壁的損壞，我們則需要采用更換墻磚或涂漆的方法來(lái)解決。總之，選擇合適的維修方法可以幫助我們更快發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并有效地解決問(wèn)題，從而確保建筑物的健康狀況。

　　三、維修計(jì)劃

　　制定維修計(jì)劃是非常重要的。根據(jù)每個(gè)月的季節(jié)和天氣條件，可以對(duì)建筑物進(jìn)行相應(yīng)的保養(yǎng)維護(hù)。比如在春季，我們可以選擇一些室外工程，比如涂漆、噴灑除草劑等，這有助于減輕農(nóng)村建筑物壁面上的灰塵，面部殘留物和其他影響視覺(jué)外觀(guān)問(wèn)題。在夏季，我們可以將重點(diǎn)放在建筑物的空調(diào)系統(tǒng)上，這有助于保持整個(gè)建筑物舒適宜人的室內(nèi)溫度。在秋季，我們可以推行一些包括高空擦洗廈、樹(shù)木整治、小區(qū)綠化加強(qiáng)等方案，以減輕季節(jié)如雨水等原因所帶來(lái)的負(fù)面影響。在冬季，我們應(yīng)選擇一些室內(nèi)保潔工程，以確保整個(gè)建筑物的衛(wèi)生狀況趨于完美。

　　四、維修標(biāo)準(zhǔn)

　　制定維修工作的標(biāo)準(zhǔn)，可以確保維修工作的質(zhì)量和效率。這樣可以避免一些常見(jiàn)的錯(cuò)誤，同時(shí)也可以為維修工作提供明確的指導(dǎo)和規(guī)范。在制定標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，除了考慮計(jì)劃內(nèi)容和維修細(xì)節(jié)外，我們也應(yīng)該考慮到質(zhì)量和時(shí)間，以便控制成本，保證收益的最大化。

　　綜上所述，只有制定出一份完意的年度維修工作計(jì)劃，并且能夠貫徹執(zhí)行，才能確保建筑物的健康狀況。維修工作雖然看似單一和重復(fù)，但細(xì)節(jié)和視野方面是不容忽視的。只有明確細(xì)節(jié)，才能做到視野更好，并讓建筑物的維修工作變得更加具體化和精細(xì)化。

維修年終工作計(jì)劃6

　　隨著醫(yī)院三甲的晉升，對(duì)總務(wù)科后勤維修班要求也進(jìn)一步高，新的一年即將到來(lái)，維修班全體人員將在科長(zhǎng)及和院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和指引下，提高思想素質(zhì)和服務(wù)質(zhì)量，做好全院后勤維修保障工作，時(shí)刻樹(shù)立為臨床一線(xiàn)服務(wù)需要，為提高我院醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量而努力工作，現(xiàn)制定20xx年的工作計(jì)劃：

　　一、節(jié)能降耗：節(jié)能為明年維修班工作重點(diǎn)，提倡節(jié)約用電用水，用水方面堅(jiān)決杜絕跑冒漏滴，發(fā)現(xiàn)損壞及時(shí)維修，用電方面要制定節(jié)能方案，減少照明設(shè)備電耗，逐步淘汰高能耗、低能效設(shè)備。

　　二、設(shè)備維護(hù)檢測(cè)：定期對(duì)醫(yī)院各機(jī)房及醫(yī)院總配電房?jī)?nèi)的配電設(shè)施進(jìn)行維護(hù)檢測(cè)，包括變壓器的液位溫升，配電柜的有效接地電阻檢測(cè)等。

　　三、人員培訓(xùn)：維修班組成員每人須持證上崗，包括高壓電工進(jìn)網(wǎng)操作證，電梯操作證、發(fā)電機(jī)操作證，污水處理房人員須持污水處理操作證。

　　四、安全生產(chǎn)：做到用電安全、生產(chǎn)安全，杜絕一切事故的發(fā)生，嚴(yán)格遵守各種機(jī)電設(shè)備、消防設(shè)施的操作規(guī)程，堅(jiān)持做好檢修保養(yǎng)，努力提高全體成員安全意識(shí)和自我保護(hù)能力，以防為主，防范結(jié)合，消除不安全生產(chǎn)的隱患，杜絕事故發(fā)生

　　五、班長(zhǎng)工作：堅(jiān)持每個(gè)星期下科室進(jìn)行巡回檢查的制度，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，做好全院的水電能耗抄表統(tǒng)計(jì)工作。

　　六、計(jì)劃整改及維修項(xiàng)目：整改門(mén)診大樓門(mén)面裝飾線(xiàn)路、門(mén)診收費(fèi)處室內(nèi)線(xiàn)路整改，全院內(nèi)外線(xiàn)電話(huà)線(xiàn)路整改，全院空調(diào)排水管網(wǎng)整改，全院破損空調(diào)外機(jī)支架整改，門(mén)診四樓生化室總配電箱整改，血透室儲(chǔ)水設(shè)施及制水間線(xiàn)路整改，病房老式推窗整改維修。

　　七、節(jié)約維修成本：提倡勤簡(jiǎn)節(jié)約，能維修的盡量維修，絕不更換。

　　八、工作紀(jì)律：嚴(yán)格遵守工作紀(jì)律及值班制度，值班人員堅(jiān)守工作崗位，確保醫(yī)院各項(xiàng)工作順利進(jìn)行。

　　一、目的

　　保證設(shè)備安全、穩(wěn)定、長(zhǎng)期、滿(mǎn)載、優(yōu)良運(yùn)行狀態(tài)，確保設(shè)備滿(mǎn)足檢測(cè)的要求。

　　二、范圍

　　適用于公司內(nèi)對(duì)所有設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)工作要求及管理。

　　三、職責(zé)

　　1、設(shè)備管理是設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的管理部門(mén)。負(fù)責(zé)公司所有檢測(cè)設(shè)施、設(shè)備的管理。

　　2、設(shè)備管理根據(jù)公司檢測(cè)設(shè)施、設(shè)備的實(shí)際情況，負(fù)責(zé)建立管理檔案，制訂《設(shè)備維護(hù)和保養(yǎng)記錄》，對(duì)設(shè)施、設(shè)備實(shí)施全過(guò)程的`管理。

　　3、設(shè)備管理負(fù)責(zé)所有的設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行維修、保養(yǎng)及運(yùn)行操作記錄管理。四、工作程序

　　公司檢測(cè)設(shè)備在使用過(guò)程中，隨著運(yùn)行工時(shí)的增加，各部機(jī)構(gòu)和零件由于受到摩檫、腐蝕、磨損、振動(dòng)、沖擊、碰撞及事故等諸多因素的影響，技術(shù)性能逐漸變壞。

　　保養(yǎng)作業(yè)內(nèi)容

　　按照保養(yǎng)作業(yè)性質(zhì)可分為：清潔，檢查，緊固，潤(rùn)滑，調(diào)整，檢驗(yàn)。檢驗(yàn)由

　　本公司專(zhuān)職檢驗(yàn)人員負(fù)責(zé)進(jìn)行。

　　清潔、檢查、緊固、調(diào)整、潤(rùn)滑、電氣作業(yè)由設(shè)備操作及維修工人執(zhí)行。

　　五、保養(yǎng)制度

　　本公司的設(shè)備保養(yǎng)制度是以預(yù)防為主，定運(yùn)行工時(shí)進(jìn)行保養(yǎng)的原則，分為例行保養(yǎng)，一級(jí)保養(yǎng)，二級(jí)保養(yǎng)，三級(jí)保養(yǎng)，季節(jié)性保養(yǎng)。

　　設(shè)備保養(yǎng)的分級(jí)和作業(yè)內(nèi)容是根據(jù)實(shí)際使用中技術(shù)情況的變化;設(shè)備的結(jié)構(gòu);使用的條件;環(huán)境條件等確定。是根據(jù)零件磨損規(guī)律，老化規(guī)律，把程度相近的項(xiàng)目集中起來(lái)，在達(dá)到正常磨損，老化將被破壞前進(jìn)行保養(yǎng)，保持設(shè)備整潔，發(fā)現(xiàn)和消除故障隱患，防止設(shè)備早期損壞，達(dá)到設(shè)備維持正常運(yùn)行的目的。

　　1、設(shè)備的例行保養(yǎng)

　　公司檢測(cè)設(shè)備的例行保養(yǎng)是各級(jí)保養(yǎng)的基礎(chǔ)，直接關(guān)系到運(yùn)行安全，能源的消耗，機(jī)件的使用壽命。例行保養(yǎng)作業(yè)由設(shè)備操作人負(fù)責(zé)執(zhí)行，其作業(yè)中心內(nèi)容以清潔、補(bǔ)給、安全、檢視為主，堅(jiān)持開(kāi)工之前、運(yùn)行中、收工后的三檢制度。檢查操縱機(jī)構(gòu)、運(yùn)行機(jī)件、安全保護(hù)裝置的可靠性，維護(hù)整機(jī)和各總成部位的清潔，潤(rùn)滑必須潤(rùn)滑到位，緊固松動(dòng)件等。

　　2、設(shè)備啟動(dòng)前的工作項(xiàng)目。

　　1)清潔檢測(cè)設(shè)備，清除與生產(chǎn)無(wú)關(guān)的雜物，更換或清洗過(guò)濾網(wǎng)。

　　2)檢查各指示儀器，儀表，操作按鈕和手柄以及緊急停止按鈕是否正常。

　　3)檢查各部位有堵塞，漏油，漏電的現(xiàn)象。

　　3、設(shè)備運(yùn)行中的檢查。

　　1)注意各儀器儀表的工作情況，及各部位有無(wú)異常的聲響。

　　2)運(yùn)行中注意安全部件是否正常。

　　3)遇異常情況要及時(shí)向設(shè)備管理負(fù)責(zé)人報(bào)告。

　　4、收工后的作業(yè)項(xiàng)目

　　1)清潔設(shè)備外部，內(nèi)部的剩余生產(chǎn)用料，清潔各種零部件。

　　2)排除運(yùn)行中發(fā)現(xiàn)的缺陷和故障。

　　5、設(shè)備的維修保養(yǎng)

　　檢測(cè)設(shè)備的維修保養(yǎng)是合理使用設(shè)備的重要環(huán)節(jié)，必須用強(qiáng)制性的保養(yǎng)制度取代隨壞隨修，以修代保，進(jìn)行頻繁的大拆大卸的做法。

　　設(shè)備的維修保養(yǎng)就是在以預(yù)防為主的思想指導(dǎo)下，把設(shè)備保養(yǎng)作業(yè)項(xiàng)目按其周期長(zhǎng)短分別組織在一起，分級(jí)定期執(zhí)行，設(shè)備的定期保養(yǎng)分為：一級(jí)保養(yǎng)，二級(jí)保養(yǎng)，季節(jié)性保養(yǎng)。

　　5.1一級(jí)保養(yǎng)

　　一級(jí)保養(yǎng)是各級(jí)技術(shù)保養(yǎng)的基礎(chǔ)，各級(jí)技術(shù)管理部門(mén)必須十分重視一級(jí)保養(yǎng)工作的質(zhì)量。由使用保管人負(fù)責(zé)執(zhí)行。主要作業(yè)內(nèi)容以清潔、清潔設(shè)備用電腦主機(jī)灰塵、潤(rùn)滑、緊固為主，檢查操縱、指示用儀器、儀表、安全部位、各種閥門(mén)、潤(rùn)滑油油平面。

　　5.2二級(jí)保養(yǎng)

　　設(shè)備的二級(jí)保養(yǎng)以清潔、檢查、調(diào)整、校驗(yàn)為中心內(nèi)容。由專(zhuān)業(yè)維修人員負(fù)責(zé)執(zhí)行。除執(zhí)行一級(jí)保養(yǎng)作業(yè)項(xiàng)目，并檢查運(yùn)動(dòng)部件的潤(rùn)滑油狀況，清洗各類(lèi)濾清器，檢查安全機(jī)件的可靠性，消除隱患，調(diào)整易損零部件的配合狀況，旋轉(zhuǎn)運(yùn)動(dòng)部位的磨損程度，校驗(yàn)指示用儀器儀表和控制用儀器儀表、計(jì)量用儀器儀表，延長(zhǎng)使用壽命，維護(hù)設(shè)備的技術(shù)性能。

　　5.3季節(jié)性保養(yǎng)

　　冬、夏氣溫相差懸殊，設(shè)備的工作條件也發(fā)生明顯變化。為此，應(yīng)結(jié)合一級(jí)保養(yǎng)進(jìn)行季節(jié)性保養(yǎng)作業(yè)，以檢查油路及油管是否漏油、溢油等現(xiàn)象為主。避免因氣溫變化造成設(shè)備性能不良和機(jī)件損壞。

　　5.4使用過(guò)程故障維修

　　運(yùn)行過(guò)程中若發(fā)生機(jī)械設(shè)備故障，應(yīng)及時(shí)通知本組組長(zhǎng)聯(lián)系維修人員維修，并填寫(xiě)“設(shè)備維修記錄單”。維修后，經(jīng)使用人檢驗(yàn)正常運(yùn)行后(如影響設(shè)備精度就需標(biāo)定或檢定后)再進(jìn)行正常工作。

　　5.5保養(yǎng)時(shí)間安排

　　日常例行保養(yǎng)由操作工按照要求日常進(jìn)行，“一級(jí)保養(yǎng)”由設(shè)備使用操作人員負(fù)責(zé)，每半年進(jìn)行一次。季節(jié)性保養(yǎng)按照冬、夏季節(jié)交替由使用操作保管人進(jìn)行.

維修年終工作計(jì)劃7

　　一、基本思路

　　(一)加強(qiáng)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”十二字方針的安全意識(shí)教育。安全意識(shí)教育就是通過(guò)對(duì)員工作深入細(xì)致的思想工作，幫助員工端正思想，提高他們對(duì)安全生產(chǎn)的重要性的認(rèn)識(shí)。在提高思想意識(shí)的基礎(chǔ)上，才能正確理解并積極貫徹執(zhí)行相關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，加強(qiáng)自身的保護(hù)意識(shí)，不違章操作，不違反勞動(dòng)紀(jì)律，做到“三不傷害”：不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害。

　　(二)將安全教育貫穿于生產(chǎn)的全過(guò)程中，加強(qiáng)全員參與的積極性和安全教育的長(zhǎng)期性。做到“全員、全面、全過(guò)程”的安全教育。因?yàn)樯a(chǎn)與安全是不可分割的統(tǒng)一體，哪里有生產(chǎn)，哪里就需要進(jìn)行安全教育。

　　(三)開(kāi)展多種渠道、多種形式的安全教育。安全教育形式要因地制宜，因人而異，靈活多用，盡量采用符合人的認(rèn)識(shí)特點(diǎn)的、感興趣的、易于接受的方式。針對(duì)我礦的具體情況，安全教育的形式主要有以下幾個(gè)方面：

　　知識(shí)培訓(xùn)：由礦領(lǐng)導(dǎo)、安全技術(shù)人員、聘請(qǐng)專(zhuān)家等對(duì)全礦機(jī)電員工進(jìn)行知識(shí)培訓(xùn)。

　　安全宣傳。主要有：安全宣傳橫幅、標(biāo)語(yǔ)、標(biāo)志、安全宣傳欄等。

　　現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操。主要有：安全操作方法演示、觸電急救方法演示等。

　　專(zhuān)題講課。主要有：安全知識(shí)講座等。

　　(四)嚴(yán)格執(zhí)行先培訓(xùn)，先取證，后上崗制度，學(xué)習(xí)內(nèi)容包括安全技術(shù)知識(shí)、設(shè)備性能、操作規(guī)程、安全制度和嚴(yán)禁事項(xiàng)，并經(jīng)考核合格后方可進(jìn)入操作崗位，考核情況要記錄在案，預(yù)計(jì)14年全年機(jī)電系統(tǒng)所有崗位職工業(yè)務(wù)技能及安全教育時(shí)間不少于36學(xué)時(shí)。

　　二、主要的培訓(xùn)內(nèi)容

　　(一)培訓(xùn)人員范圍：

　　機(jī)電系統(tǒng)所有崗位職工：包括機(jī)電科所有人員及各區(qū)隊(duì)機(jī)電隊(duì)長(zhǎng)、機(jī)電班長(zhǎng)等，主要涉及井下電鉗工、絞車(chē)操作工、輸送機(jī)操作工、乳化泵司機(jī)、信號(hào)工、高壓配電工等。

　　(二)培訓(xùn)方式：

　　為真正使職工掌握知識(shí)，熟悉操作，提高技能，本計(jì)劃原則上采用授課培訓(xùn)教育方式。

　　(三)培訓(xùn)地點(diǎn)：根據(jù)實(shí)際情況臨時(shí)安排。

　　(四)培訓(xùn)要求：

　　凡參加培訓(xùn)學(xué)員必須遵守培訓(xùn)制度，按時(shí)上課，認(rèn)真做好筆記，不遲到、早退、曠課，如有特殊情況者需提前與機(jī)電科長(zhǎng)說(shuō)明情況。

　　學(xué)習(xí)結(jié)束時(shí)，要統(tǒng)一參加考試，考試合格者方可上班，每人給予一次補(bǔ)考機(jī)會(huì)，補(bǔ)考一次還未合格者將給予一定的處罰及停工學(xué)習(xí)，直到合格為止。

　　如若上班時(shí)間確實(shí)緊忙時(shí)，由礦培訓(xùn)辦批準(zhǔn)后，可自行按學(xué)習(xí)資料進(jìn)行學(xué)習(xí)，按考試時(shí)間參加考試。

　　(五)獎(jiǎng)懲辦法

　　學(xué)員必須參加理論課學(xué)習(xí)。

　　無(wú)故曠課給予罰款20元/天，遲到、早退給予罰款10元/次，另根據(jù)實(shí)際情況對(duì)其主管隊(duì)長(zhǎng)給予一定的.處罰。

　　總之，獎(jiǎng)罰不是目的，學(xué)習(xí)的目的是為了更好更快的掌握基礎(chǔ)理論技能和基礎(chǔ)知識(shí)，提高我礦機(jī)電技術(shù)人員的技術(shù)水平和處理故障的能力。

維修年終工作計(jì)劃8

　　時(shí)光如水，日月如梭，轉(zhuǎn)眼間我來(lái)到車(chē)間工作已經(jīng)有十個(gè)多月的的時(shí)間，這十個(gè)多月的時(shí)間，承蒙車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的幫助指導(dǎo)，再通過(guò)自己的努力，在思想上、業(yè)務(wù)工作水平上都有了很大的提高，基本上完成了自己的本職工作，并取得了一些較好的成績(jī)。現(xiàn)將一年來(lái)工作總結(jié)

　　一、努力學(xué)習(xí)、勤奮工作

　　日常工作中，積極向其他人員學(xué)習(xí)。我覺(jué)得，每位同事都是我的老師，他們中有業(yè)務(wù)高手，有技術(shù)尖兵。正是不斷地虛心向他們求教，使我在調(diào)入車(chē)間后，在最短的時(shí)間內(nèi)熟悉工作環(huán)境，了解各種材料的使用、一般問(wèn)題出現(xiàn)的原因、維修的方法也都基本掌握。在業(yè)務(wù)上，將以前的維修工作經(jīng)驗(yàn)和車(chē)間的實(shí)際情況結(jié)合起來(lái)，使自身的素質(zhì)和工作能力得以不斷提高。

　　二、班組管理

　　在六月份，我被任命為維修主任，我深感自己肩上任務(wù)的重大。為了不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望，我在嚴(yán)格要求自己的同時(shí)，還加強(qiáng)了班組管理：1.按照班前、后會(huì)議程序要求，開(kāi)好會(huì)議，并做好記錄。將礦部、車(chē)間的各種文件和要求快速的傳達(dá)給班組員工，使自己上承下達(dá)、承上啟下的作用得以充分發(fā)揮。使班組工人盡量了解好、了解透徹上級(jí)的精神。2.加強(qiáng)班組管理。我制定了較為詳細(xì)的班組規(guī)章制度和考核標(biāo)準(zhǔn)，特別強(qiáng)調(diào)從根本的管理入手。

　　三、進(jìn)行設(shè)備規(guī)劃，縮短維修周期

　　我和車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)一起，對(duì)設(shè)備進(jìn)行了規(guī)劃、從維修組織(設(shè)計(jì)、測(cè)量)到維修控制(工時(shí)、材料、庫(kù)存量、費(fèi)用)，都做到有據(jù)可查。我認(rèn)為，做好設(shè)備的保養(yǎng)工作，將設(shè)備的備品備件預(yù)備的充足，是減少在故障發(fā)生后縮短維修時(shí)間的必要前提。維修的方式有兩種，一是事后維修，二是定期維修。我們不能單純的做到損壞了再維修，只要設(shè)備能用就盡量用，壞了再修。而是應(yīng)該在設(shè)備損壞前將故障排除，降低設(shè)備的故障率。

　　四、努力做好節(jié)資降耗和維修工作本人任維修主任以來(lái)，非常重視節(jié)資降耗和維修工作。

　　主要(1)修舊利廢16噸；(2)在對(duì)綠皮吉普車(chē)的修理過(guò)程中，維修班利用舊件，組裝了后傳動(dòng)軸、后橋差速器、剎車(chē)總泵、后彈簧鋼板；(3)對(duì)28#鏟斗進(jìn)行翻新；(4)下放并安裝3立方內(nèi)燃鏟運(yùn)機(jī)、1.5立方電動(dòng)鏟運(yùn)機(jī)、0.75鏟運(yùn)機(jī)各2臺(tái)；(5)下放復(fù)新鑿巖臺(tái)車(chē)一臺(tái)；(6)架設(shè)風(fēng)水管路1000多米；(7)安裝鋼溜井30多節(jié)；(8)新架設(shè)格篩、護(hù)欄10多個(gè)；(9)對(duì)各種安全防護(hù)設(shè)施及設(shè)備出現(xiàn)的臨時(shí)性突發(fā)故障，做到及時(shí)搶修；(10)大修內(nèi)燃機(jī)2次。

　　五、工作中的不足

　　1.對(duì)設(shè)備的了解還不夠深入，有些情況沒(méi)有及時(shí)地掌握。

　　2.服務(wù)的深度還不夠，需進(jìn)一步加強(qiáng)自我和班組管理，應(yīng)強(qiáng)調(diào)意識(shí)和態(tài)度。

　　3.對(duì)于隱患的整改有時(shí)存在一定的時(shí)間差，在今后爭(zhēng)取在第一時(shí)間內(nèi)完成，確保整改率達(dá)到100%.

　　4.在維修時(shí)有影響生產(chǎn)的現(xiàn)象出現(xiàn)。

　　六、幾點(diǎn)建議和今后的打算除了完善管理制度。加強(qiáng)巡視外，我有以下幾點(diǎn)建議和打算

　　1、建立點(diǎn)檢制：繼續(xù)建立、健全設(shè)備點(diǎn)檢制度、準(zhǔn)確掌握設(shè)備運(yùn)行情況，重新制定點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)。

　　2、制定計(jì)劃，對(duì)設(shè)備檢修以時(shí)間為基礎(chǔ)，到期必修。

　　3、強(qiáng)化員工培訓(xùn)：加強(qiáng)崗位技能培訓(xùn)，提高維修工素質(zhì)，通過(guò)培訓(xùn)逐步轉(zhuǎn)變?cè)杏^(guān)念。

　　4、實(shí)施全員設(shè)備管理：在全車(chē)間推廣設(shè)備規(guī)范化管理，推行設(shè)備的.規(guī)范化生產(chǎn)維護(hù)。以設(shè)備潤(rùn)滑為重點(diǎn)，加強(qiáng)潤(rùn)滑部位的維護(hù)，繼續(xù)實(shí)行設(shè)備專(zhuān)人負(fù)責(zé)，真正落實(shí)全員設(shè)備管理。

　　綜上所述，總結(jié)這些日子的工作，我可以說(shuō):自己盡了心，努了力，流了汗。在平時(shí)的工作中，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作，保質(zhì)高質(zhì)量的完成；對(duì)自己分內(nèi)的工作也能積極對(duì)待，努力完成，做到既不越位，又要到位，更不失職。在今后的工作中，我會(huì)更加積極、努力的工作，以“服務(wù)第一”為準(zhǔn)繩，為今后礦上的發(fā)展盡自己的綿薄之力。

維修年終工作計(jì)劃9

　　在車(chē)輛使用的過(guò)程中，汽車(chē)維護(hù)和保養(yǎng)是十分必要的。汽車(chē)維修年度工作計(jì)劃就是一份計(jì)劃好的指導(dǎo)文件，幫助汽車(chē)維修員工和企業(yè)在一年內(nèi)有更好的安排和部署，進(jìn)行有效管理和檢修車(chē)輛，不僅能夠保障行車(chē)安全，同時(shí)也能夠延長(zhǎng)汽車(chē)的使用壽命。在這篇文章中，我們將對(duì)汽車(chē)維修年度工作計(jì)劃進(jìn)行詳細(xì)介紹。

　　第一部分：計(jì)劃目的

　　汽車(chē)維修年度工作計(jì)劃的目的是為了保證企業(yè)內(nèi)部車(chē)輛的正常運(yùn)行和維修工作的順利進(jìn)行，進(jìn)而減少汽車(chē)故障率，提高車(chē)輛使用壽命和安全系數(shù)，提高工作效率和維修完成質(zhì)量，進(jìn)而增強(qiáng)企業(yè)對(duì)客戶(hù)的競(jìng)爭(zhēng)力。

　　第二部分：計(jì)劃內(nèi)容

　　1. 建立維修保養(yǎng)檔案：全面記錄車(chē)輛基本情況、維護(hù)保養(yǎng)、維修記錄、年檢日期等內(nèi)容，確保維護(hù)保養(yǎng)記錄規(guī)范化。并且對(duì)每一輛車(chē)按照制定的維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃進(jìn)行計(jì)劃?rùn)z修。

　　2. 維護(hù)保障：對(duì)車(chē)輛運(yùn)轉(zhuǎn)中的日常小問(wèn)題及時(shí)解決，及時(shí)進(jìn)行換油、定期檢查、輪胎更換等基礎(chǔ)維護(hù)保養(yǎng)工作。

　　3. 故障維修：及時(shí)發(fā)現(xiàn)車(chē)輛故障，根據(jù)問(wèn)題的大小制定不同的維修方案。對(duì)故障高發(fā)部件進(jìn)行定期檢測(cè)、維護(hù)更換，減少車(chē)輛大修頻率，保障車(chē)輛使用壽命。

　　4. 衛(wèi)生消毒：對(duì)車(chē)輛進(jìn)行徹底的'清洗、消毒、殺蟲(chóng)等工作，保障客戶(hù)用車(chē)安全衛(wèi)生。

　　5. 安全檢查：定期對(duì)車(chē)輛進(jìn)行安全檢查，包括：剎車(chē)、燈光、電瓶、輪胎、制動(dòng)系統(tǒng)、車(chē)身結(jié)構(gòu)等各項(xiàng)內(nèi)容，并制定檢測(cè)方案和計(jì)劃。

　　6. 緊急必須處理：若車(chē)輛在行駛中遇到故障，及時(shí)做出應(yīng)急處理，例如故障應(yīng)對(duì)預(yù)案、車(chē)輛搶修等，確�？蛻�(hù)不受影響。

　　以上內(nèi)容是汽車(chē)維修年度工作計(jì)劃的核心，需要我們維修人員在實(shí)際操作中加以落實(shí)。

　　第三部分：計(jì)劃執(zhí)行

　　企業(yè)會(huì)根據(jù)自身廠(chǎng)區(qū)大小和車(chē)輛數(shù)量，制定車(chē)輛維修年度計(jì)劃，發(fā)放具體車(chē)輛檢修計(jì)劃表，包括檢修部位、檢修計(jì)劃、預(yù)計(jì)完成時(shí)間等信息，并對(duì)此制定專(zhuān)人負(fù)責(zé)，車(chē)輛維修計(jì)劃需按照實(shí)際情況及時(shí)進(jìn)行調(diào)整，確保工作進(jìn)程高效、順暢。

　　對(duì)于維修人員的培訓(xùn)也是必須的，在年度計(jì)劃開(kāi)啟前，車(chē)輛維修人員需進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)提升維修技能和規(guī)范化服務(wù)意識(shí)，提高工作效率和工作質(zhì)量。

　　第四部分：計(jì)劃評(píng)估

　　在車(chē)輛維修年度計(jì)劃結(jié)束之后，企業(yè)需要對(duì)計(jì)劃執(zhí)行情況進(jìn)行總體評(píng)估。評(píng)估的情況將記錄在汽車(chē)維修年度工作計(jì)劃評(píng)估表中，應(yīng)至少包括每一輛車(chē)的檢修情況和維修記錄，以及整體維修服務(wù)質(zhì)量評(píng)價(jià)。企業(yè)會(huì)對(duì)此進(jìn)行修正之后，給出明確的改進(jìn)措施和下一年度工作計(jì)劃安排。

　　總結(jié)：

　　汽車(chē)維修年度工作計(jì)劃是一份很重要的指南文件，對(duì)維修公司和工作人員都具有指導(dǎo)作用，一份完善而易操作的年度計(jì)劃將有助于維修人員正確理解、高效實(shí)施和按時(shí)完工，呈現(xiàn)出高質(zhì)量、快速的服務(wù)品質(zhì)，也將為維修企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

維修年終工作計(jì)劃10

　　為了認(rèn)真貫徹落實(shí)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》等法律、法規(guī)和公司的年度計(jì)劃，強(qiáng)化安全生產(chǎn)，落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，保障各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作落實(shí)到位，創(chuàng)造安全穩(wěn)定的經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)，特?cái)M定20xx年度維修車(chē)間安全生產(chǎn)工作計(jì)劃。

　　一、指導(dǎo)思想

　　堅(jiān)持貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針，進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，完善安全規(guī)章制度，完善責(zé)任體系，夯實(shí)管理基礎(chǔ)，推動(dòng)工作創(chuàng)新，突出安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查，強(qiáng)化隱患排查整治，確保安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定、健康發(fā)展。

　　二、目標(biāo)

　　1、安全、環(huán)保、職業(yè)健康安全零事故。

　　2、杜絕因維修質(zhì)量和機(jī)械故障造成的車(chē)輛事故；

　　3、車(chē)輛維修返修率≤ %；

　　4、維修質(zhì)量顧客滿(mǎn)意度100%；

　　5、按計(jì)劃參加培訓(xùn)率達(dá)90%。

　　6、按計(jì)劃參加班組活動(dòng)率達(dá)90%。

　　7、安全設(shè)施設(shè)備完好率達(dá)100%。

　　8、日常巡護(hù)、安全檢查有效率100%。

　　9、安全教育培訓(xùn)計(jì)劃完成率100%。

　　三、工作計(jì)劃及具體要求

　　1、嚴(yán)格遵守國(guó)家及各級(jí)政府、主管部門(mén)制定的'安全生產(chǎn)法律、法規(guī)并自覺(jué)接受監(jiān)督；